Desde su presentación, uno de los caballos de batalla más correosos para los ultrabooks ha sido su precio. Aunque Intel ha luchado por mantenerlos por debajo de los 1.000 dólares, en la mayoría de los casos los costes de fabricación se han disparado y los socios de la compañía de Santa Clara han sacado al mercado productos casi de lujo.
Pero la solución podría estar cerca. Según informa DigiTimes, entre marzo y abril los precios de venta de los ultrabooks ya existentes se abaratarán de forma radical: un mínimo de un 20% y un máximo de un 30%.
Por ejemplo, el Acer Aspire S3 que actualmente tiene un precio que supera los 900 dólares podría venderse por 845 dólares; mientras que el HP Folio 13, mucho más caro con sus 1.420 dólares aproximados, ofrecería descuentos de hasta 300 dólares.
La intención es reducir el inventario de las tiendas y allanar el camino para las generaciones venideras. Además, a ello contribuiría el hecho de que Intel planea lanzar su nueva plataforma “Ivy Bridge” esta misma primavera.
Junto a estas computadoras a medio camino entre el PC tradicional (por su rendimiento) y las tabletas (por sus especificaciones), se espera que otros equipos con procesadores Intel Core i5 e i7 comiencen a ser más asequibles. Esto implica portátiles mainstream y productos de escritorio con precios comprendidos entre los 746 y los 949 dólares.
2012/02/15
Los gigantes de internet engordan a pesar de la crisis
La crisis económica no ha logrado frenar el crecimiento de internet. Todo lo contrario, las grandes empresas de la red han mantenido un avance imparable desde el año 2008, como si no hubiera habido ningún tipo de recesión o de ralentización de la economía mundial. En este contexto, los gigantes estadounidenses de internet, Amazon, Google, eBay y Yahoo registraron unos ingresos superiores a 102.000 millones de dólares (unos 77.300 millones de euros) en 2011, un 102% más que en 2007, último ejercicio previo al agravamiento de la crisis. Una muestra del giro de la economía hacia la red.
En término de beneficios netos, el avance también ha sido muy fuerte en este periodo de tiempo. Así, las cuatro grandes empresas de internet registraron en 2011 una ganancia conjunta de 14.097 millones de dólares, un 147% más que la cifra alcanzada en 2007.
En este avance, las principales protagonistas han sido Amazon y Google. Así, el gigante del comercio electrónico registró en 2011 un volumen de negocio de 48.080 millones de dólares, una cifra que más que triplica a los 14.840 millones alcanzados en 2007. Este crecimiento viene a demostrar que la gente ha decidido recurrir cada vez a internet para hacer sus compras.
En esta línea, la medidora de audiencias ComScore apuntó recientemente que el comercio minorista online en EE_UU superó los 161.500 millones de dólares en 2011, un 31% más que en el ejercicio fiscal de 2007. Un crecimiento del que Amazon ha sacado partido para sus cuentas.
Crecimiento de Google
Google también puede presumir de crecimiento durante la crisis. Si en 2007 sus ingresos rondaban los 16.593 millones de dólares, en 2011 dicha magnitud había alcanzado los 37.905 millones. Es decir, un 128% más. Esta fortaleza del popular buscador ha venido a indicar la consolidación, pese a la crisis, de actividades como la publicidad en internet. Eso sí, en este tiempo, Google también se ha expandido hacia negocios como los sistemas operativos para smartphones, donde su Android se ha convertido en líder por delante del iOS de Apple, RIM con Blackberry y Nokia con Symbian (ahora en proceso de transición hacia Windows Mobile).
En cuestión de beneficios, el crecimiento es similar. En 2011, Google registró una ganancia de 9.737 millones de dólares (muy cerca de la cota de los 10.000 millones), cuando en 2007, registró 4.203 millones.
En este contexto, también eBay ha registrado fuertes avances. Así, en 2011 la compañía alcanzó un volumen de negocio de 11.652 millones de dólares, casi un 52% más que en 2007, cuando sus ingresos se situaron en 7.670 millones. Un crecimiento logrado gracias a la consolidación de sus plataformas de comercio electrónico y al avance de negocios como la plataforma de pagos online PayPal.
Además, eBay ha logrado un fuerte incremento de sus ganancias. Si en 2007, el beneficio neto fue de 348 millones de dólares, en 2011 alcanzó los 2.667 millones. Una subida casi en vertical.
Retroceso de Yahoo
La excepción entre los gigantes de internet fue Yahoo. La compañía, sacudida estos años por continuos cambios en su dirección y en su estrategia, registró unos ingresos de 4.985 millones de dólares en 2011, cuando en 2007 su cifra de negocio era de 6.959 millones.
La compañía ha insistido estos años, especialmente bajo el mando de su ex consejera delegada, Carol Bartz, en centrarse en las áreas más rentables (aunque fue muy criticada por su incapacidad para elevar los ingresos). Esta política parece haber dado resultados. Así, Yahoo registró en 2011 un beneficio de 1.062 millones, por encima de los 660 millones alcanzados en 2007.
En término de beneficios netos, el avance también ha sido muy fuerte en este periodo de tiempo. Así, las cuatro grandes empresas de internet registraron en 2011 una ganancia conjunta de 14.097 millones de dólares, un 147% más que la cifra alcanzada en 2007.
En este avance, las principales protagonistas han sido Amazon y Google. Así, el gigante del comercio electrónico registró en 2011 un volumen de negocio de 48.080 millones de dólares, una cifra que más que triplica a los 14.840 millones alcanzados en 2007. Este crecimiento viene a demostrar que la gente ha decidido recurrir cada vez a internet para hacer sus compras.
En esta línea, la medidora de audiencias ComScore apuntó recientemente que el comercio minorista online en EE_UU superó los 161.500 millones de dólares en 2011, un 31% más que en el ejercicio fiscal de 2007. Un crecimiento del que Amazon ha sacado partido para sus cuentas.
Crecimiento de Google
Google también puede presumir de crecimiento durante la crisis. Si en 2007 sus ingresos rondaban los 16.593 millones de dólares, en 2011 dicha magnitud había alcanzado los 37.905 millones. Es decir, un 128% más. Esta fortaleza del popular buscador ha venido a indicar la consolidación, pese a la crisis, de actividades como la publicidad en internet. Eso sí, en este tiempo, Google también se ha expandido hacia negocios como los sistemas operativos para smartphones, donde su Android se ha convertido en líder por delante del iOS de Apple, RIM con Blackberry y Nokia con Symbian (ahora en proceso de transición hacia Windows Mobile).
En cuestión de beneficios, el crecimiento es similar. En 2011, Google registró una ganancia de 9.737 millones de dólares (muy cerca de la cota de los 10.000 millones), cuando en 2007, registró 4.203 millones.
En este contexto, también eBay ha registrado fuertes avances. Así, en 2011 la compañía alcanzó un volumen de negocio de 11.652 millones de dólares, casi un 52% más que en 2007, cuando sus ingresos se situaron en 7.670 millones. Un crecimiento logrado gracias a la consolidación de sus plataformas de comercio electrónico y al avance de negocios como la plataforma de pagos online PayPal.
Además, eBay ha logrado un fuerte incremento de sus ganancias. Si en 2007, el beneficio neto fue de 348 millones de dólares, en 2011 alcanzó los 2.667 millones. Una subida casi en vertical.
Retroceso de Yahoo
La excepción entre los gigantes de internet fue Yahoo. La compañía, sacudida estos años por continuos cambios en su dirección y en su estrategia, registró unos ingresos de 4.985 millones de dólares en 2011, cuando en 2007 su cifra de negocio era de 6.959 millones.
La compañía ha insistido estos años, especialmente bajo el mando de su ex consejera delegada, Carol Bartz, en centrarse en las áreas más rentables (aunque fue muy criticada por su incapacidad para elevar los ingresos). Esta política parece haber dado resultados. Así, Yahoo registró en 2011 un beneficio de 1.062 millones, por encima de los 660 millones alcanzados en 2007.
“Hay genios que esperan que inventemos su tecnología”
Han pasado casi 20 años desde que apareciera la revista Wired y Kevin Kelly, cofundador, mantiene su alabanza por el progreso y el pensamiento a largo plazo. Kelly (Pennsylvania, 1952) critica que “la mayoría de gente basa su vida en los próximos cinco minutos y luego en los cinco siguientes” y dice que solo unos pocos miran más allá. Concretamente, 10.000 años más allá. No habla por hablar; ahora mismo vive inmerso en la construcción de un reloj gigantesco en el interior de una montaña en Texas. Su fin, explica, es que marque el tiempo durante los próximos 10.000 años y así la gente tome conciencia de la importancia de pensar en el futuro, en el largo plazo.
Suena muy Lost ¿no? Un reloj gigante dentro de una montaña en Texas, funcionando 10.000 años sin parar… “ ¡Sí! Es mítico, un símbolo loco y mítico. Nos gusta prestar atención a la historia y pensar qué pasará en los próximos 10.000 años. Algún día, en el futuro, quizá el reloj quede en el olvido y quizá, tiempo después, lo redescubran. La idea es que se convierta en un símbolo del pensamiento a largo plazo”.
La fundación Long Term Now se encarga de la construcción del reloj. Jeff Bezos, fundador de Amazon o el músico Brian Eno se han involucrado en el proyecto además de Kelly. Él se muestra medianamente optimista y dice que se conforma con verlo terminado antes de morir, aunque no las tiene todas consigo. No en vano, echa un vistazo al pasado reciente y observa, un tanto contrariado, que su intentona de catalogar todas las especies vivas en páginas web se quedó algo atascado. “La gente”, suspira, “no se preocupa por la historia y no quiere saber nada del futuro”.
Desde su juventud, este gurú de la cultura tecnológica vive por y para el progreso. En una conferencia hace unas semanas en Ciudad de México, aseguraba que “la tecnología es un catalizador de talentos”. “¿Cómo hubiese sido hoy la sociedad –se preguntaba- si Mozart hubiese nacido mil años antes de la invención de su tecnología, el clavicordio? ¿Y qué me dicen de Hitchcock?”, añadía. “Eso significa que hoy hay genios que están esperando que inventemos su tecnología para descubrirse. Es un tremenda responsabilidad la nuestra”, sentenció.
Más tarde, relajado en un sofá, insistía en la tecnología como vehículo de desarrollo. “Debemos inventar nuevas clases de pensamiento; pensamos que la inteligencia humana es muy elevada y que podemos resolver cualquier problema, pero puede que no sea cierto. Lo que sí es cierto es que necesitamos muchos tipos de inteligencia para resolver distintos tipos de problemas”. ¿Qué tipos de inteligencia? Está por ver. De momento, explica, convendría trabajar en “tecnologías habilitadoras”, ideas que aplicadas a conceptos conocidos permitan su desarrollo. En este sentido, Kelly sugería en Wired hace unos meses que si el genetista Gregor Mendel hubiese dispuesto de tecnologías habilitadoras en 1865, sus logros no habrían acumulado polvo durante 35 años. “Sus ideas fueron ignoradas durante años porque eran demasiado avanzadas”, argumentaba Kelly, “solo cuando la mente colectiva estuvo preparada y las ideas que había avanzado Mendel apenas distaban un paso del conocimiento oficial, tres científicos distintos redes cubrieron su trabajo por sus propios medios”. Así pues, Kelly apuesta por desarrollar conceptos que eleven exponencialmente las posibilidades de ideas desamparadas. “Yo”, explica pensativo, “apostaría por tecnologías que aceleren el método científico, la herramienta que utilizamos para descubrir cosas nuevas. Si lo potenciamos, abriríamos caminos desconocidos”. Así de simple.
La web y las redes sociales son un elemento esencial en el pensamiento de Kelly. En el turno de preguntas de la conferencia, se le pidió que opinase si todo el boom de la web 2.0, Twitter, Facebook y demás eran una moda o algo más. “De moda nada”, sentenció, “están en el centro de lo que somos como seres humanos y creo, de hecho, que las estamos subestimando más que sobrevalorando”. Más tarde, Kelly añadía que “el ser humano apenas ha empezado a compartir”. “Las nuevas tecnologías”, abundaba, “están cambiando nuestras mentes y creando nuevos tipos de relaciones. Generan continuamente nuevas formas de cooperar, incluso con extraños y eso, al final, redunda en nuevas capas de colaboración que antes ni siquiera concebíamos”.
La realidad presente no es más que una posibilidad para Kelly, la constatación de que la innovación tecnológica está cambiando las reglas del juego; el futuro está ahí mismo, sugiere a cada frase, ¿Cómo es que no lo veis? Así, sus conferencias, libros y artículos suponen un frondoso tratado de lo que podría llegar. “La gente compartirá más y más. Serán sus comportamientos, pero también sus historiales médicos, sus finanzas, cosas maravillosas que resulta que hasta ahora eran privadas y ya no lo serán”, enfatiza. Hace unos meses, explicaba en el blog de ciencia y tecnología Edge, que la inteligencia artificial surgirá a consecuencia de la sobrealimentación estadística de la web y no como resultado del esfuerzo de un genio solitario. El pasado agosto, decía a Los Angeles Times que “de igual manera que la web de hoy no se parece a la de hace cinco años, y que la de hace cinco años no se parecía a la televisión, la que venga no sabemos cómo será”.
Kelly concibe un futuro en que la tecnología tome la delantera a la biología en la carrera evolutiva. Habla de robots, de ética, de más tecnología, de ampliar posibilidades en base a los nuevos inventos. Además del reloj, ahora trabaja en una novela gráfica sobre robots y ángeles. Ya ha llovido desde que apareciera Wired, pero su espíritu, divulgar cultura tecnológica, aparece más vivo que nunca. “Entonces”, recuerda, ”no había nada que quisiéramos leer, así que nos inventamos Wired. A los redactores les decíamos que tenían que escribir para nosotros, no para el resto de los lectores, para la abuela o para quien sea. Yo leo todo, estoy tan aburrido que quiero que me digas algo que no sepa, sorpréndeme, les decía”. Y ahí sigue, de ciudad en ciudad. Explicando que el mundo no es solo esta tarde, que la existencia va más allá del noticiero de la noche.
La aplicación de música 'biit' llega a Android
La aplicación de reproducción de música por 'streaming' de Rockola Media Group, Biit, ha comenzado a expandirse por los 'smartphones' más populares del mercado. Las versiones de biit para Android y Blackberry salieron en exclusiva para los usuarios de Tuenti hace dos semanas, pero aún no estaban disponibles de forma abierta.
La compañía ha anunciado que la versión de Android, para versiones 2.1 o superiores, ya está disponible en el Android Market con una serie de novedades, como por ejemplo el arreglo de 'bugs'. Por ejemplo, los usuarios no tendrán más problemas al recibir o realizar llamadas porque se ha optimizado la coexistencia entre música y móvil.
Por otro lado, se incorpora una nueva funcionalidad que facilita el cierre de la aplicación y todos sus procesos, algo poco habitual en la mayoría de las aplicaciones de Android, para que no siga funcionando en segundo plano.
La aplicación hace además limpieza de caché para asegurar que no se saturan los recursos del teléfono y garantizar un funcionamiento correcto.
Desde el lanzamiento de la primera versión de biit para iPhone en noviembre de 2011, cuenta con cerca de 380.000 descargas (entre las versiones de Android, iPhone y Blackberry) y mensualmente sirve más de dos millones de horas de música; el equivalente a más de 40 millones de canciones mensuales.
La versión de Blackberry está todavía en proceso de aprobación por parte del Blackberry App World, pero la compañía espera que "en pocos días" pueda anunciar su disponibilidad.
La compañía ha anunciado que la versión de Android, para versiones 2.1 o superiores, ya está disponible en el Android Market con una serie de novedades, como por ejemplo el arreglo de 'bugs'. Por ejemplo, los usuarios no tendrán más problemas al recibir o realizar llamadas porque se ha optimizado la coexistencia entre música y móvil.
Por otro lado, se incorpora una nueva funcionalidad que facilita el cierre de la aplicación y todos sus procesos, algo poco habitual en la mayoría de las aplicaciones de Android, para que no siga funcionando en segundo plano.
La aplicación hace además limpieza de caché para asegurar que no se saturan los recursos del teléfono y garantizar un funcionamiento correcto.
Desde el lanzamiento de la primera versión de biit para iPhone en noviembre de 2011, cuenta con cerca de 380.000 descargas (entre las versiones de Android, iPhone y Blackberry) y mensualmente sirve más de dos millones de horas de música; el equivalente a más de 40 millones de canciones mensuales.
La versión de Blackberry está todavía en proceso de aprobación por parte del Blackberry App World, pero la compañía espera que "en pocos días" pueda anunciar su disponibilidad.
Los cerebros de la ciencia están 'en la nube'
Cuando en el mundo de internet se habla del cloud computing o informática en la nube como la última tendencia, lo cierto es que la ciencia ya lleva años utilizando este sistema de descentralización de datos y recursos. Los proyectos de computación distribuida se dieron a conocer al gran público con el SETI (siglas en inglés de Búsqueda de Inteligencia Extraterrestre), y hoy en día cualquier internauta puede colaborar en varios proyectos bajándose el software gratuito BOINC (http://boinc.berkeley.edu) y cediendo tiempo y capacidad de su ordenador personal para procesar información. Estas iniciativas van desde la búsqueda de estrellas giratorias de neutrones a intentar predecir el clima de la Tierra en 2100 e incluso echarle una mano a los científicos del acelerador de partículas LHC.
La novedad de la ciencia en la nube es que la investigación ya no sólo demanda el trabajo de nuestros ordenadores, sino también el de nuestras mentes. La participación popular puede ofrecer una clase de capital imprescindible para el avance científico: el intelectual. Hay numerosas tareas en las que el cerebro humano funciona mucho mejor que el ordenador más potente. Son proyectos que en su avance hacia un descubrimiento requieren de la colaboración ciudadana. No se necesitan conocimientos específicos ni ser ningún cerebrito en la materia, simplemente interés y ánimo de participar en un acto que puede ser el máximo exponente de la democratización de la ciencia. Estos son algunos ejemplos.
Y es que los científicos conocen bien las secuencias de las proteínas y muchas de sus funciones, pero no tanto el cómo y el porqué de la forma que tienen. Las proteínas están formadas por largas cadenas de aminoácidos que se pliegan sobre ellas mismas, como jugando a un Twister bioquímico. A partir de aquí se cambian las normas y el juego pasa a parecerse al Tetris: según su configuración final, una proteína se unirá a otra, o a una molécula de oxígeno, a un receptor de membrana, o a lo que sea. La estructura de una proteína es fundamental para llevar a cabo su función biológica y alterarla puede mejorar esa función o detenerla.
El juego Foldit ha sido creado por los científicos de la Universidad de Washington David Baker, bioquímico, y Zoran Popovic, director del Centro de Juegos de Ciencia. Muy parecido en su funcionamiento a un puzle pero con normas de bioquímica básica, Foldit pretende acelerar la investigación de enfermedades como el sida, el alzhéimer o el cáncer.
En el juego, los participantes compiten por encontrar la configuración 3D más eficiente de una proteína: cuanta menos energía requiera tu estructura, más puntos obtienes. Es bien sabido que nunca se debe subestimar la adicción que crea un videojuego, y Foldit no es una excepción. Desde casa los jugadores lo han hecho mejor y más rápido que científicos que dedican su carrera a lo mismo. Justin Siegel, un biofísico del grupo de Baker, le confesó a la revista Scientific American: "He trabajado durante dos años para mejorar estas enzimas y no lo he logrado. Los jugadores de Foldit sí han sido capaces y todavía no entendemos completamente cómo lo han hecho".
En este caso, los más de 200.000 jugadores registrados generaron 18.000 diseños distintos de la proteína en cuestión que después fueron testados en el laboratorio por los científicos. El hallazgo de esta configuración, 18 veces más efectiva que la de la proteína original, no tiene ninguna aplicación clínica, pero el éxito del programa o "prueba de concepto", como dicen los autores, es abrumador. El siguiente reto que Baker ha propuesto a los jugadores es buscar nuevas configuraciones de una proteína capaz de bloquear el virus de la gripe que causó la pandemia en 1918. Los resultados que se obtengan pueden ayudar a mejorar los fármacos actuales.
Whale.fm es un proyecto que investiga la similitud entre los sonidos de orcas y ballenas piloto. Se trata de escuchar el canto de uno de estos mamíferos colosales a través de la web de esta iniciativa y decidir a cuál de los cinco que la misma web propone se parece más. "Los cetáceos son especies que utilizan las señales acústicas no sólo para comunicarse, sino principalmente para relacionarse con su entorno", explica a Público Michel André, del Laboratorio de Aplicaciones Acústicas de la Universidad Politécnica de Catalunya. "Durante 50 años se ha investigado a estos mamíferos porque creíamos que las especies que utilizan el sonido en su vida diaria eran las que mejor nos podían indicar el límite de tolerancia de ruido en los océanos", puntualiza André, "aunque datos recientes indican que algunos invertebrados como pulpos y sepias acusan el ruido mucho más".
El proyecto LIDO del que André es el coordinador analiza la principal amenaza de los océanos en este momento: la contaminación acústica causada por el hombre. "Gracias a sensores situados en muchos observatorios submarinos, tenemos oídos alrededor de todo el mundo y somos capaces de detectar en tiempo real la interacción entre el ruido que hace el hombre (barcos, parques eólicos, etc.) y las especies de animales marinos que lo oyen", especifica André. Uno de los objetivos de LIDO es que no se pierda ni una pizca de la información que se recoge y que tenga el máximo de utilidad para toda la sociedad. Para ello la enorme base de datos que genera está abierta a cualquier persona interesada en ella.
Aunque España no está a la cabeza de los países europeos respecto a número de proyectos de ciencia colaborativa, sí tiene científicos interesados en potenciarlos. El Observatorio Virtual Español (OVE), que depende del Centro de Astrobiología y que forma parte del programa Consolíder-GTC, coordina un programa de identificación de asteroides potencialmente peligrosos. El objetivo de esta iniciativa es que estudiantes, astrónomos aficionados y público en general puedan hurgar en los archivos astronómicos e identificar asteroides con posibilidad de impactar contra el planeta.
"Cuando hablamos de asteroides que pueden impactar contra la Tierra, es tan importante el descubrirlos como el caracterizar muy bien su órbita, y para ello se utilizan imágenes de archivo de hace años e incluso décadas", explica por teléfono a este diario Enrique Solano, investigador y coordinador del OVE. La importancia de esta aproximación quedó patente en 2004 cuando se descubrió el asteroide Apophis. Al principio se calculó que la probabilidad de impacto contra la Tierra era de un 3%. "Aunque no sea mucho en términos absolutos, en términos relativos es la mayor probabilidad que nunca ha alcanzado un asteroide", puntualiza Solano. Y no fue hasta analizar cuidadosamente las imágenes de archivo que se pudo caracterizar de forma precisa la órbita de Apophis y descartar un impacto futuro con el planeta.
"A partir de la experiencia de Apophis y nuestro marco de trabajo con archivos astronómicos, pensamos de qué manera podíamos impulsar un proyecto de ciencia ciudadana", rememora Solano. Una primera versión de este proyecto de búsqueda de asteroides potencialmente peligrosos se lanzó en julio de 2011 y acaba de terminar el 31 de enero de este año. Los investigadores están más que satisfechos, tanto con la participación ciudadana como con los resultados científicos obtenidos. "A día de hoy hay casi 3.000 usuarios registrados y han hecho unas 110.000 medidas", comenta Solano. Gracias a este éxito ha empezado una segunda fase del proyecto más ambiciosa, con más datos y mejores funcionalidades del sistema.
La iniciativa Citizen Science Alliance es una colaboración internacional entre museos y universidades que promueve la implicación de los ciudadanos en el proceso científico. Engloba varios proyectos, la mayoría de ellos referentes al universo. Pero la ciencia va más allá de las batas blancas, los telescopios y las botas en el monte; también incluye, por qué no, el arte, la historia y la arqueología.
Gracias a una interfaz de ordenador desarrollada originalmente para el proyecto de colaboración pública Zooniverse (una iniciativa en la que la gente puede ayudar a los astrónomos a identificar las formas de las galaxias), el proyecto Ancient Lives tiene como objetivo ayudar en la traducción de los Papiros de Oxirrinco. Estos manuscritos fueron hallados en 1987 en un vertedero datado en la época grecorromana, en la antigua ciudad de Oxirrinco (Egipto). Los documentos son numerosos y fragmentarios, están escritos en griego y latín y se espera encontrar en ellos grandes obras literarias de la antigüedad. Aunque de momento sólo se ha logrado traducir un pequeño porcentaje de los miles de papiros, se espera que la participación ciudadana acelere esta investigación.
El proyecto participativo Ancient Lives combina la inteligencia humana y la electrónica: los escritos han sido digitalizados y los participantes han de buscar similitudes entre los símbolos del griego antiguo e identificarlos con letras de referencia. Las cadenas de letras formadas serán analizadas por algoritmos de ordenador que reconocerán y traducirán el conjunto de caracteres. De esta manera cualquier persona o profesional, sin necesidad de tener conocimientos de griego y latín, puede aportar su granito de arena en el avance de esta investigación. La iniciativa, que pertenece a la Universidad de Oxford (Reino Unido) y la Sociedad de Exploración de Egipto, con la colaboración de la Universidad de Minnesota (EEUU), revisará y recogerá todos los resultados en un gran volumen titulado Los papiros de Oxirrinco.
La novedad de la ciencia en la nube es que la investigación ya no sólo demanda el trabajo de nuestros ordenadores, sino también el de nuestras mentes. La participación popular puede ofrecer una clase de capital imprescindible para el avance científico: el intelectual. Hay numerosas tareas en las que el cerebro humano funciona mucho mejor que el ordenador más potente. Son proyectos que en su avance hacia un descubrimiento requieren de la colaboración ciudadana. No se necesitan conocimientos específicos ni ser ningún cerebrito en la materia, simplemente interés y ánimo de participar en un acto que puede ser el máximo exponente de la democratización de la ciencia. Estos son algunos ejemplos.
Bioquímica
Jugando a plegar proteínas
Doblar cosas puede ser algo extremadamente aburrido. Casi cualquier trabajador de una tienda de ropa estaría de acuerdo con esta afirmación. Pero hacerlo en un videojuego puede tener su gracia, o al menos ser más elegante que dispararle al primer zombi que te aparezca en la pantalla. Además tiene su recompensa. Los jugadores del juego online Foldit (en inglés, Pliégalo) se dedican a plegar de distintas maneras una misma proteína y han descubierto una enzima que es 18 veces más eficiente que la original. Su trabajo se publicó el pasado mes de enero en la prestigiosa revista Nature Biotechnology.Y es que los científicos conocen bien las secuencias de las proteínas y muchas de sus funciones, pero no tanto el cómo y el porqué de la forma que tienen. Las proteínas están formadas por largas cadenas de aminoácidos que se pliegan sobre ellas mismas, como jugando a un Twister bioquímico. A partir de aquí se cambian las normas y el juego pasa a parecerse al Tetris: según su configuración final, una proteína se unirá a otra, o a una molécula de oxígeno, a un receptor de membrana, o a lo que sea. La estructura de una proteína es fundamental para llevar a cabo su función biológica y alterarla puede mejorar esa función o detenerla.
El juego Foldit ha sido creado por los científicos de la Universidad de Washington David Baker, bioquímico, y Zoran Popovic, director del Centro de Juegos de Ciencia. Muy parecido en su funcionamiento a un puzle pero con normas de bioquímica básica, Foldit pretende acelerar la investigación de enfermedades como el sida, el alzhéimer o el cáncer.
En el juego, los participantes compiten por encontrar la configuración 3D más eficiente de una proteína: cuanta menos energía requiera tu estructura, más puntos obtienes. Es bien sabido que nunca se debe subestimar la adicción que crea un videojuego, y Foldit no es una excepción. Desde casa los jugadores lo han hecho mejor y más rápido que científicos que dedican su carrera a lo mismo. Justin Siegel, un biofísico del grupo de Baker, le confesó a la revista Scientific American: "He trabajado durante dos años para mejorar estas enzimas y no lo he logrado. Los jugadores de Foldit sí han sido capaces y todavía no entendemos completamente cómo lo han hecho".
En este caso, los más de 200.000 jugadores registrados generaron 18.000 diseños distintos de la proteína en cuestión que después fueron testados en el laboratorio por los científicos. El hallazgo de esta configuración, 18 veces más efectiva que la de la proteína original, no tiene ninguna aplicación clínica, pero el éxito del programa o "prueba de concepto", como dicen los autores, es abrumador. El siguiente reto que Baker ha propuesto a los jugadores es buscar nuevas configuraciones de una proteína capaz de bloquear el virus de la gripe que causó la pandemia en 1918. Los resultados que se obtengan pueden ayudar a mejorar los fármacos actuales.
Zoología
¿Qué es lo que oyes, ballena?
Desde casa, cómodamente, y no embarcándose en un viaje transoceánico soportando los rigores del mar abierto, cualquiera puede ayudar a los científicos a investigar cómo se comunican y qué oyen las ballenas. Whale.fm es un proyecto que investiga la similitud entre los sonidos de orcas y ballenas piloto. Se trata de escuchar el canto de uno de estos mamíferos colosales a través de la web de esta iniciativa y decidir a cuál de los cinco que la misma web propone se parece más. "Los cetáceos son especies que utilizan las señales acústicas no sólo para comunicarse, sino principalmente para relacionarse con su entorno", explica a Público Michel André, del Laboratorio de Aplicaciones Acústicas de la Universidad Politécnica de Catalunya. "Durante 50 años se ha investigado a estos mamíferos porque creíamos que las especies que utilizan el sonido en su vida diaria eran las que mejor nos podían indicar el límite de tolerancia de ruido en los océanos", puntualiza André, "aunque datos recientes indican que algunos invertebrados como pulpos y sepias acusan el ruido mucho más".
El proyecto LIDO del que André es el coordinador analiza la principal amenaza de los océanos en este momento: la contaminación acústica causada por el hombre. "Gracias a sensores situados en muchos observatorios submarinos, tenemos oídos alrededor de todo el mundo y somos capaces de detectar en tiempo real la interacción entre el ruido que hace el hombre (barcos, parques eólicos, etc.) y las especies de animales marinos que lo oyen", especifica André. Uno de los objetivos de LIDO es que no se pierda ni una pizca de la información que se recoge y que tenga el máximo de utilidad para toda la sociedad. Para ello la enorme base de datos que genera está abierta a cualquier persona interesada en ella.
Astronomía
Asteroides peligrososAunque España no está a la cabeza de los países europeos respecto a número de proyectos de ciencia colaborativa, sí tiene científicos interesados en potenciarlos. El Observatorio Virtual Español (OVE), que depende del Centro de Astrobiología y que forma parte del programa Consolíder-GTC, coordina un programa de identificación de asteroides potencialmente peligrosos. El objetivo de esta iniciativa es que estudiantes, astrónomos aficionados y público en general puedan hurgar en los archivos astronómicos e identificar asteroides con posibilidad de impactar contra el planeta.
"Cuando hablamos de asteroides que pueden impactar contra la Tierra, es tan importante el descubrirlos como el caracterizar muy bien su órbita, y para ello se utilizan imágenes de archivo de hace años e incluso décadas", explica por teléfono a este diario Enrique Solano, investigador y coordinador del OVE. La importancia de esta aproximación quedó patente en 2004 cuando se descubrió el asteroide Apophis. Al principio se calculó que la probabilidad de impacto contra la Tierra era de un 3%. "Aunque no sea mucho en términos absolutos, en términos relativos es la mayor probabilidad que nunca ha alcanzado un asteroide", puntualiza Solano. Y no fue hasta analizar cuidadosamente las imágenes de archivo que se pudo caracterizar de forma precisa la órbita de Apophis y descartar un impacto futuro con el planeta.
"A partir de la experiencia de Apophis y nuestro marco de trabajo con archivos astronómicos, pensamos de qué manera podíamos impulsar un proyecto de ciencia ciudadana", rememora Solano. Una primera versión de este proyecto de búsqueda de asteroides potencialmente peligrosos se lanzó en julio de 2011 y acaba de terminar el 31 de enero de este año. Los investigadores están más que satisfechos, tanto con la participación ciudadana como con los resultados científicos obtenidos. "A día de hoy hay casi 3.000 usuarios registrados y han hecho unas 110.000 medidas", comenta Solano. Gracias a este éxito ha empezado una segunda fase del proyecto más ambiciosa, con más datos y mejores funcionalidades del sistema.
Historia
Traduciendo el pasadoLa iniciativa Citizen Science Alliance es una colaboración internacional entre museos y universidades que promueve la implicación de los ciudadanos en el proceso científico. Engloba varios proyectos, la mayoría de ellos referentes al universo. Pero la ciencia va más allá de las batas blancas, los telescopios y las botas en el monte; también incluye, por qué no, el arte, la historia y la arqueología.
Gracias a una interfaz de ordenador desarrollada originalmente para el proyecto de colaboración pública Zooniverse (una iniciativa en la que la gente puede ayudar a los astrónomos a identificar las formas de las galaxias), el proyecto Ancient Lives tiene como objetivo ayudar en la traducción de los Papiros de Oxirrinco. Estos manuscritos fueron hallados en 1987 en un vertedero datado en la época grecorromana, en la antigua ciudad de Oxirrinco (Egipto). Los documentos son numerosos y fragmentarios, están escritos en griego y latín y se espera encontrar en ellos grandes obras literarias de la antigüedad. Aunque de momento sólo se ha logrado traducir un pequeño porcentaje de los miles de papiros, se espera que la participación ciudadana acelere esta investigación.
El proyecto participativo Ancient Lives combina la inteligencia humana y la electrónica: los escritos han sido digitalizados y los participantes han de buscar similitudes entre los símbolos del griego antiguo e identificarlos con letras de referencia. Las cadenas de letras formadas serán analizadas por algoritmos de ordenador que reconocerán y traducirán el conjunto de caracteres. De esta manera cualquier persona o profesional, sin necesidad de tener conocimientos de griego y latín, puede aportar su granito de arena en el avance de esta investigación. La iniciativa, que pertenece a la Universidad de Oxford (Reino Unido) y la Sociedad de Exploración de Egipto, con la colaboración de la Universidad de Minnesota (EEUU), revisará y recogerá todos los resultados en un gran volumen titulado Los papiros de Oxirrinco.
Apple intenta promocionar tableta más pequeña
La firma informática Apple está trabajando con proveedores de componentes en Asia para probar una nueva versión de su popular tableta, pero con una pantalla más pequeña, según informaron el martes medios de prensa de EEUU.
Funcionarios de algunos de los proveedores de Apple, que pidieron no ser identificados, dijeron que la compañía les ha mostrado los diseños de pantalla para una nueva tableta, con una pantalla de cerca de 8 pulgadas, de acuerdo con un informe de The Wall Street Journal.
Hasta ahora, la iPad de Apple ha lanzado tabletas con pantallas de 9,7 pulgadas.
Una tableta más pequeña ayudaría a la Apple a ampliar su oferta de productos, por lo tanto, competiría mejor con rivales como Samsung Electronics y Amazon para mantener su cuota de mercado.
Las últimas cifras de la consultora IDC mostró que Apple capturó el 61,5 por ciento de la cuota global de mercado de las tabletas en el tercer trimestre de 2011, frente al 68,3 por ciento en el trimestre anterior.
La noticia de la prueba de Apple se da a conocer en momentos en que la compañía se estaría preparando para dar a conocer un nuevo iPad, a principios de marzo. Se espera que éste tenga un tamaño de pantalla de unas 9,7 pulgadas, similar a la actual generación de iPad 2.
Sin embargo, The Wall Street Journal señaló también que Apple, que trabaja con los proveedores para probar nuevos diseños continuamente, no podría continuar con la tableta más pequeña.
Funcionarios de algunos de los proveedores de Apple, que pidieron no ser identificados, dijeron que la compañía les ha mostrado los diseños de pantalla para una nueva tableta, con una pantalla de cerca de 8 pulgadas, de acuerdo con un informe de The Wall Street Journal.
Hasta ahora, la iPad de Apple ha lanzado tabletas con pantallas de 9,7 pulgadas.
Una tableta más pequeña ayudaría a la Apple a ampliar su oferta de productos, por lo tanto, competiría mejor con rivales como Samsung Electronics y Amazon para mantener su cuota de mercado.
Las últimas cifras de la consultora IDC mostró que Apple capturó el 61,5 por ciento de la cuota global de mercado de las tabletas en el tercer trimestre de 2011, frente al 68,3 por ciento en el trimestre anterior.
La noticia de la prueba de Apple se da a conocer en momentos en que la compañía se estaría preparando para dar a conocer un nuevo iPad, a principios de marzo. Se espera que éste tenga un tamaño de pantalla de unas 9,7 pulgadas, similar a la actual generación de iPad 2.
Sin embargo, The Wall Street Journal señaló también que Apple, que trabaja con los proveedores para probar nuevos diseños continuamente, no podría continuar con la tableta más pequeña.
Fondos de Silicon Valley invierten u$s3,2 M en una web argentina
Restorando, la red en línea de servicios de reserva de restaurantes que posibilita que cualquier restaurante pueda recibir reservas vía Internet, acaba de recibir una inversión de u$s3,2 millones de cuatro fondos de norteamericanos para su estrategia de expansión en la región.
Se trata de la primera inversión directa de fondos institucionales de Silicon Valley (en una primera ronda de capital) realizada en una compañía argentina, según informó la empresa en un comunicado de prensa.
Los cuatro fondos que aportaron capital fueron Emergence Capital (expertos en software como servicio), Storm Ventures (expertos en movilidad), Kaszek (con experiencia construyendo "marketplaces") y Atomico (con foco en B2C creado por Niklas Zennström, co-fundador de Skype).
A partir de este aporte, la compañía busca consolidar sus operaciones en Brasil y la Argentina y expandirse a otros mercados clave de la región como por ejemplo Chile y Colombia.
Restorando.com está conformada por un grupo de profesionales con amplia experiencia en el mundo online y referentes del mundo emprendedor.
Además de Andy Freire y Santiago Bilinkis como inversores y co-fundadores (creadores de Officenet), Restorando cuenta entre sus socios con Frank Martin (co-fundador y CEO) y Franco Silvetti (co-fundador y COO), y como miembros de la conducción a Hernán Kazah (co-fundador de MercadoLibre) y Nicolás Szekasy (Ex CFO MercadoLibre).
“Esta ronda de capital creo que marca un hito en el mundo emprendedor de la región, porque es la primera vez que para una primera ronda de capital, fondos de Silicon Valley invierten de manera directa en una compañía argentina. Esto no hace más que reforzar la clara capacidad emprendedora local para competir en la región y en el mundo”, comentó Freire.
“También me da muchísimo orgullo estar con Santiago de vuelta en el ruedo emprendedor en tecnología 2.0 apoyando a la nueva generación emprendedora de jóvenes mucho más capaces que lo que éramos con 'Santi' cuando comenzamos Officenet en 1996", destacó.
“Tenemos una oportunidad muy grande de agregar valor a una industria actualmente poco informatizada, mejorando la experiencia de salir a comer para los usuarios y aumentando la rentabilidad de los restaurantes afiliados” , comentó Martin.
Santiago Subotovsky, de Emergence Capital, aseguró que ven "cientos de empresas por año en Silicon Valley y Restorando no sólo está a la par sino que es una de las top; por eso decimos invertir en ella”.
Restorando.com permite a los restaurantes asociados incrementar sus ventas atrayendo nuevos clientes, conociendo más a los actuales y optimizando sus operaciones.
Para el consumidor, representa una herramienta útil que permite realizar reservas en sus restaurantes favoritos en tiempo real desde su casa, evitando largas colas y llamados telefónicos con el complemento de acceso a recomendaciones y revisiones de otros usuarios.
Entre otros beneficios, permite encontrar restaurantes a través de distintas funcionalidades de búsqueda, compararlos, ver y compartir opiniones, y hacer reservas con pocos clicks, incluso a través de Facebook.
La plataforma cuenta, además, con un sistema de inventario y bases de clientes, herramientas estadísticas, gestión de colas a través de SMS y flexibilidad para modificar reglas y opciones de reserva.
La solución tecnológica también permite a los restos administrar las personas que llegan sin reserva e ir montando un “CRM” con información de todos sus clientes, para agregarle valor a aquellos que no aceptan reservas o no necesitan comensales adicionales.
La compañía desarrolló distintas alianzas con compañías del sector gastronómico y de e-commerce, entre la que se destacan Peixe Urbano (portal de compras colectivas líder en Brasil), ESYS Colibrí (líder en sistemas de facturación para restaurantes), Óleo y Vía Restó (las dos guía más completa de restaurantes de Argentina), y Restaurant Week (el famoso evento gastronómico de Brasil), entre otras.
Se trata de la primera inversión directa de fondos institucionales de Silicon Valley (en una primera ronda de capital) realizada en una compañía argentina, según informó la empresa en un comunicado de prensa.
Los cuatro fondos que aportaron capital fueron Emergence Capital (expertos en software como servicio), Storm Ventures (expertos en movilidad), Kaszek (con experiencia construyendo "marketplaces") y Atomico (con foco en B2C creado por Niklas Zennström, co-fundador de Skype).
A partir de este aporte, la compañía busca consolidar sus operaciones en Brasil y la Argentina y expandirse a otros mercados clave de la región como por ejemplo Chile y Colombia.
Restorando.com está conformada por un grupo de profesionales con amplia experiencia en el mundo online y referentes del mundo emprendedor.
Además de Andy Freire y Santiago Bilinkis como inversores y co-fundadores (creadores de Officenet), Restorando cuenta entre sus socios con Frank Martin (co-fundador y CEO) y Franco Silvetti (co-fundador y COO), y como miembros de la conducción a Hernán Kazah (co-fundador de MercadoLibre) y Nicolás Szekasy (Ex CFO MercadoLibre).
“Esta ronda de capital creo que marca un hito en el mundo emprendedor de la región, porque es la primera vez que para una primera ronda de capital, fondos de Silicon Valley invierten de manera directa en una compañía argentina. Esto no hace más que reforzar la clara capacidad emprendedora local para competir en la región y en el mundo”, comentó Freire.
“También me da muchísimo orgullo estar con Santiago de vuelta en el ruedo emprendedor en tecnología 2.0 apoyando a la nueva generación emprendedora de jóvenes mucho más capaces que lo que éramos con 'Santi' cuando comenzamos Officenet en 1996", destacó.
“Tenemos una oportunidad muy grande de agregar valor a una industria actualmente poco informatizada, mejorando la experiencia de salir a comer para los usuarios y aumentando la rentabilidad de los restaurantes afiliados” , comentó Martin.
Santiago Subotovsky, de Emergence Capital, aseguró que ven "cientos de empresas por año en Silicon Valley y Restorando no sólo está a la par sino que es una de las top; por eso decimos invertir en ella”.
Restorando.com permite a los restaurantes asociados incrementar sus ventas atrayendo nuevos clientes, conociendo más a los actuales y optimizando sus operaciones.
Para el consumidor, representa una herramienta útil que permite realizar reservas en sus restaurantes favoritos en tiempo real desde su casa, evitando largas colas y llamados telefónicos con el complemento de acceso a recomendaciones y revisiones de otros usuarios.
Entre otros beneficios, permite encontrar restaurantes a través de distintas funcionalidades de búsqueda, compararlos, ver y compartir opiniones, y hacer reservas con pocos clicks, incluso a través de Facebook.
La plataforma cuenta, además, con un sistema de inventario y bases de clientes, herramientas estadísticas, gestión de colas a través de SMS y flexibilidad para modificar reglas y opciones de reserva.
La solución tecnológica también permite a los restos administrar las personas que llegan sin reserva e ir montando un “CRM” con información de todos sus clientes, para agregarle valor a aquellos que no aceptan reservas o no necesitan comensales adicionales.
La compañía desarrolló distintas alianzas con compañías del sector gastronómico y de e-commerce, entre la que se destacan Peixe Urbano (portal de compras colectivas líder en Brasil), ESYS Colibrí (líder en sistemas de facturación para restaurantes), Óleo y Vía Restó (las dos guía más completa de restaurantes de Argentina), y Restaurant Week (el famoso evento gastronómico de Brasil), entre otras.
Acribilla a tiros el ordenador portátil de su hija por haberle criticado en Facebook
El vídeo de un padre americano que, superado por la actitud de su hija de 15 años, acribilló a tiros de pistola el ordenador portátil de su hija se ha convertido en un fenómeno viral en internet. Las imágenes, que el propio padre ha subido a la red, han provocado un apasionado debate sobre internet y los métodos educativos. El ataque de ira de Tommy Jordan se produjo después de que su hija Hannah criticara en Facebook la tareas encargadas por su padre.
En el vídeo, de más de ocho minutos, Jordan relata, con un sombrero vaquero en la cabeza y un cigarrillo en la mano, las gamberradas de su hija. "Este vídeo es para mi hija Hannah y, sobre todo, para todos sus amigos de Facebook que han pensado que su pequeño mensaje rebelde era simpático", explica Jordan a la cámara en lo que parece su jardín en Carolina del Norte (Estados Unidos).
A continuación, lee el mensaje en cuestión eliminando las groserías con las que su hija se quejaba amargamente de las tareas domésticas que se le asignan cotidianamente. "¿Pagarte por las tareas de la casa...? ¿En serio? Tu vida no es tan difícil, pero ahora sí que lo será", avisa Jordan antes de coger la cámara y grabar el ordenador tirado en el suelo.
"Éste es tu ordenador portátil. Y ésta es mi pistola del calibre .45", dice el padre antes de disparar nueve tiros sobre el aparato. "También me tendrás que pagar las balas", afirma Jordan antes de avisar a Hannah de que, para tener un nuevo ordenador, tendrá que comprárselo. "Espero que hayas disfrutado de tu fiasco en Facebook."
En el vídeo, de más de ocho minutos, Jordan relata, con un sombrero vaquero en la cabeza y un cigarrillo en la mano, las gamberradas de su hija. "Este vídeo es para mi hija Hannah y, sobre todo, para todos sus amigos de Facebook que han pensado que su pequeño mensaje rebelde era simpático", explica Jordan a la cámara en lo que parece su jardín en Carolina del Norte (Estados Unidos).
A continuación, lee el mensaje en cuestión eliminando las groserías con las que su hija se quejaba amargamente de las tareas domésticas que se le asignan cotidianamente. "¿Pagarte por las tareas de la casa...? ¿En serio? Tu vida no es tan difícil, pero ahora sí que lo será", avisa Jordan antes de coger la cámara y grabar el ordenador tirado en el suelo.
"Éste es tu ordenador portátil. Y ésta es mi pistola del calibre .45", dice el padre antes de disparar nueve tiros sobre el aparato. "También me tendrás que pagar las balas", afirma Jordan antes de avisar a Hannah de que, para tener un nuevo ordenador, tendrá que comprárselo. "Espero que hayas disfrutado de tu fiasco en Facebook."
Hazte community manager... por un euro
Más de 250.000 resultados se obtienen a introducir en el buscador de Google «Curso community manager», una figura profesional que se está asentando en los últimos años en la empresa actual y cuyos requisitos van más allá de «meter cosas en Twitter o Facebook».
En plena crisis, la formación es importante. Por esta razón, la consultoría de formación en nuevas teconologías I- Tool Learning, ante la situación económica actual y bajo la filosofía del «menos es más», ha decidido apostar por los desempleados con el objetivo de contribuir a la formación y el desarrollo empresarial y profesional de cada uno de ellos, en lo que deficen «una de las profesiones más demandadas de la actualidad».
Así, desde el mes de febrero y hasta el próximo 23 de Abril de 2012, convocará una beca especial para desempleados ofertando un curso de community manager, dentro de una edición única y especial, «por valor simbólico de un euro». La modalidad del curso será «online», tendrá una duración de 1 mes y dará comienzo el próximo 1 de Mayo de 2012 «Día del trabajador».
El social media ha dejado de ser una moda para pasar a ser una realidad. Desde la web cursocommunitymanager.com, proveniente de la Universidad de Alicante, garantizan un curso «online» organizado en 75 horas lectivas por un precio de 280 euros.
En otra web, community.com, se enalzan varios cursos de redes sociales, entre los que se encuentra uno que versa en torno de la formación de esta nueva disciplina. Según aseguran, «más de 1.800 profesionales ya se han formado con este seminario y están operando activamente como Community Managers».
Desde el formulario de incripción se informa que existen dos opciones, un curso de una mañana o una tarde por un precio que ronda los 150 euros y, otro, en el que para Social Media Master Training, de un día y medio de duración, se debería ingresar 350 euros. Otro ejemplo de ello es la Asociación Española de Responsables de Comunidad y Profesionales Social Media (AERCO) que también ofrece cursos certificados de especialización en esta materia articulado en 15 sesiones (22,5 horas) que asciende a 800 euros.
HTC podría fabricar el primer teléfono con certificado PlayStation fuera de Sony
Según informa Pocket-Lint, HTC podría ser la primera compañía, sin contar Sony, en fabricar un teléfono inteligente Android con certificado PlayStation. El rumor insinúa que podría presentarse este mismo mes, en el Mobile World Congress que se celebrará en Barcelona.
Sony creó el certificado PlayStation con la intención de indicar aquellos dispositivos compatibles con PlayStation Suite, un entorno de desarrollo y edición para diversos sistemas, asegurando compatibilidad con plataformas bajo sistema operativo Android, como Xperia Play y las tabletas de Sony S y P. Estos móviles por ejemplo pueden ejecutar juegos de PSOne disponibles en PlayStation Network.
Hasta el momento, la serie Xperia cuenta con los únicos smarthphone con este certificado.
Sony creó el certificado PlayStation con la intención de indicar aquellos dispositivos compatibles con PlayStation Suite, un entorno de desarrollo y edición para diversos sistemas, asegurando compatibilidad con plataformas bajo sistema operativo Android, como Xperia Play y las tabletas de Sony S y P. Estos móviles por ejemplo pueden ejecutar juegos de PSOne disponibles en PlayStation Network.
Hasta el momento, la serie Xperia cuenta con los únicos smarthphone con este certificado.
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