Hazte community manager... por un euro

Más de 250.000 resultados se obtienen a introducir en el buscador de Google «Curso community manager», una figura profesional que se está asentando en los últimos años en la empresa actual y cuyos requisitos van más allá de «meter cosas en Twitter o Facebook».

En plena crisis, la formación es importante. Por esta razón, la consultoría de formación en nuevas teconologías I- Tool Learning, ante la situación económica actual y bajo la filosofía del «menos es más», ha decidido apostar por los desempleados con el objetivo de contribuir a la formación y el desarrollo empresarial y profesional de cada uno de ellos, en lo que deficen «una de las profesiones más demandadas de la actualidad».

Así, desde el mes de febrero y hasta el próximo 23 de Abril de 2012, convocará una beca especial para desempleados ofertando un curso de community manager, dentro de una edición única y especial, «por valor simbólico de un euro». La modalidad del curso será «online», tendrá una duración de 1 mes y dará comienzo el próximo 1 de Mayo de 2012 «Día del trabajador».

El social media ha dejado de ser una moda para pasar a ser una realidad. Desde la web cursocommunitymanager.com, proveniente de la Universidad de Alicante, garantizan un curso «online» organizado en 75 horas lectivas por un precio de 280 euros.

En otra web, community.com, se enalzan varios cursos de redes sociales, entre los que se encuentra uno que versa en torno de la formación de esta nueva disciplina. Según aseguran, «más de 1.800 profesionales ya se han formado con este seminario y están operando activamente como Community Managers».

Desde el formulario de incripción se informa que existen dos opciones, un curso de una mañana o una tarde por un precio que ronda los 150 euros y, otro, en el que para Social Media Master Training, de un día y medio de duración, se debería ingresar 350 euros. Otro ejemplo de ello es la Asociación Española de Responsables de Comunidad y Profesionales Social Media (AERCO) que también ofrece cursos certificados de especialización en esta materia articulado en 15 sesiones (22,5 horas) que asciende a 800 euros. 

HTC podría fabricar el primer teléfono con certificado PlayStation fuera de Sony

Según informa Pocket-Lint, HTC podría ser la primera compañía, sin contar Sony, en fabricar un teléfono inteligente Android con certificado PlayStation. El rumor insinúa que podría presentarse este mismo mes, en el Mobile World Congress que se celebrará en Barcelona.

Sony creó el certificado PlayStation con la intención de indicar aquellos dispositivos compatibles con PlayStation Suite, un entorno de desarrollo y edición para diversos sistemas, asegurando compatibilidad con plataformas bajo sistema operativo Android, como Xperia Play y las tabletas de Sony S y P. Estos móviles por ejemplo pueden ejecutar juegos de PSOne disponibles en PlayStation Network.

Hasta el momento, la serie Xperia cuenta con los únicos smarthphone con este certificado.

América Latina, un flotador para multinacionales

América Latina pasó a ser una suerte de flotador de empresas multinacionales de varios rubros, desde los dentífricos hasta las finanzas, que logran en la región ganancias esquivas en otras partes, aun en sus países de origen.

Uno de los casos recientes más notorios ha sido el banco español Santander, que en 2011 tuvo un beneficio neto 35% menor al año anterior y por primera vez reunió en Latinoamérica más de la mitad de sus ganancias.

La región fue además un mercado creciente para empresas como el mayor fabricante mundial de teléfonos móviles, Nokia, o la gigante de los dentífricos Colgate-Palmolive, cuyos beneficios a nivel global cayeron.
El fenómeno coincide con un incremento del consumo en América Latina, donde el PIB per cápita creció 3,2% en 2011 según la CEPAL, mientras Europa y Estados Unidos enfrentaban dificultades económicas.
"Hay más dinamismo económico en América Latina que en los países de origen de esas compañías", dijo Gilmar Masiero, experto en internacionalización de empresas en la Facultad de Economía y Administración de la Universidad de Sao Paulo.
Pero explicó que las multinacionales también suelen encontrar en los mercados latinoamericanos mayor protección y menor competencia que en otras partes.
"Lo que explica las ganancias más elevadas en estos lados del mundo que en sus países de origen es la poca competición que tienen", dijo Masiero a BBC Mundo.

Una región codiciada

América Latina es, con Europa del Este, Asia y África, una de las regiones donde las empresas del mundo esperan crecer más este año, reveló una encuesta de PwC entre unos 1.200 gerentes generales de los cinco continentes.

El sondeo indicó además que Brasil es el tercer país que genera más expectativas para los empresarios, detrás de China y Estados Unidos.
La idea de que Latinoamérica es una tierra de oportunidades para muchas empresas con presencia global pareció reflejarse en el Foro Económico Mundial de Davos (Suiza) a fines del mes pasado.
Los gobernantes y funcionarios latinoamericanos presentes en ese encuentro mantuvieron apretadas agendas de encuentros con representantes de diversas multinacionales.
"No hemos tenido tiempo para nada distinto que atender citas, para recibir a empresarios e inversionistas", dijo el ministro colombiano de Energía y Minas, Mauricio Cárdenas, citado por la agencia EFE.
Las multinacionales de ese sector son las que más utilidades tuvieron entre enero y septiembre de 2011 en Colombia, donde las empresas extranjeras sumaron ganancias por US$ 10.220 millones, 39% más que el mismo período del año anterior, según el Banco de la República.

Alzas y bajas

Las ganancias de empresas extranjeras en América Latina están lejos de ser algo nuevo, pero es llamativo su contraste con las dificultades que enfrentan algunas en los países desarrollados.
El fenómeno se refleja en los balances más recientes difundidos por firmas internacionales que aprovecharon su crecimiento en el mercado latinoamericano para sostener ganancias o reducir pérdidas.
Colgate, por ejemplo, informó que en el último trimestre de 2011 sus ganancias operativas crecieron 14% en América Latina, su mayor mercado de ventas, mientras caían 11% en Norteamérica.
Las ventas latinoamericanas de la finlandesa Nokia crecieron 5% el año pasado (46,1 millones de teléfonos móviles comercializados), pero a nivel global retrocedieron casi 8,9% comparadas con el año anterior (en Norteamérica se hundieron 65%) cortando sus beneficios netos a la mitad.
Telecom Italia reportó un aumento de sus beneficios netos de casi 33% en los primeros nueve meses de 2011 gracias a sus negocios en América Latina (Brasil y Argentina) y a pesar de una caída de sus ingresos en casa.
La española Telefónica, la mayor empresa del ramo en Europa, aumentó en ese mismo período 18% sus ventas en América Latina, donde reúne casi 195 millones de clientes y casi la mitad de sus ganancias.
No obstante, Telefónica sufrió esos meses una caída de 69% en sus utilidades globales, tras un fuerte ajuste en España, y espera que su crecimiento en Latinoamérica y sus inversiones en Brasil le ayuden a recuperarse.

Precios y competencia

Algo similar sucedió con Santander, uno de los mayores bancos de la Eurozona, cuyo beneficio neto cayó a US$7.000 millones el año pasado tras un fuerte saneamiento interno y una contracción de sus negocios en España.

Las ganancias del Santander en su país de origen pasaron de 30% del total en 2008 a 10% actualmente, mientras en América Latina superaron 50% con US$6.155 millones en 2011, indicó su presidente, Emilio Botín.
Más de la mitad de estos beneficios provinieron de Brasil: US$3.445 millones, aunque menos que los que logró en 2010 en este país.
El banco estadounidense Citigroup también aumentó sus negocios en América Latina y Asia, aunque su recuperación se vio afectada por las dificultades en los mercados de capitales y en los países desarrollados.
Miguel de Oliveira, vicepresidente de la asociación de ejecutivos de finanzas, administración y contabilidad de Brasil, también sostuvo que el fenómeno está vinculado a las ventajas que las multinacionales encuentran en Latinoamérica.
"En Europa y Estados Unidos tienen controles más rigurosos contra abuso económico y un ambiente de mayor competencia: eso les impide a las empresas trabajar con márgenes de ganancias mayores", dijo Oliveira a BBC Mundo.
"Aquí los márgenes (de beneficios) son mayores también porque los precios son mayores", agregó.

La NASA apaga el último mainframe

La NASA ha apagado el último ordenador central IBM Z9, dando carpetazo a un capítulo en la historia de la organización de las tecnologías de la información.

Se trató de una pieza importante para calcular y resolver complicados problemas numéricos relacionados con los también muy complejos vuelos espaciales.
Estos sistemas actuales (que destacaban por su seguridad y capacidad de procesar transacciones de datos muy rápidamente) han sido sustituidos en muchos casos por sistemas Linux y Unix más pequeños, más rápidos y baratos, que además son también más escalables y fáciles de manejar.
No obstante, desde la NASA aseguran que a pesar de que las interfaces de usuario son torpes y poco flexibles, sigue existiendo la necesidad de mainframes. Y es que resultan, según un portavoz de la NASA, extremadamente fiables para alojar aplicaciones de negocio orientadas a transacciones seguras.
El propio Gigante Azul sigue aglutinando en la actualidad más del 90% del mercado de mainframes.

Las villas miseria de Estados Unidos, el país más rico del mundo

El proyecto de presupuesto para 2013 anunciado este lunes por Barack Obama apunta a que los ricos tributen más, en un claro guiño a la clase media.

Esto no puede sorprender ya que es esta franja de la población la que se ha visto más afectada en los últimos años. De hecho, un buen número pasó a engrosar el grupo de 47 millones de estadounidenses que viven bajo la línea de pobreza, según datos oficiales.
El desempleo en Estados Unidos no llega a los niveles astronómicos de la década de los 30 pero, exceptuando un pico en 1982, no había sido tan alto desde la época de la Depresión. Hoy hay 13 millones de desempleados; es decir, tres millones más que cuando Obama fue elegido.

Una de las caras más duras de estas cifras es que unas 5.000 personas, según estimaciones, han tenido que irse a vivir a tiendas de campaña que se han desparramado por el país. O porque no tienen trabajo, o porque sus ingresos no alcanzan para pagar un techo, estas ciudadanos han tenido que encontrar una solución -por llamarlo de alguna manera- para sí y sus familias.
El campamento más grande está ubicado en Pinella's Hope, en el estado de Florida, una región mucho más conocida por el colorido de Disney World. Está hecho de prolijas hileras de tiendas desplegadas a lo largo y a lo ancho de una parcela de 52.000 metros cuadrados.

Clase media perdida

Una organización católica es la encargada de organizar el campamento y se ha ocupado poner algunos servicios a disposición de los habitantes. Cosas tan cotidianas como máquinas para lavar la ropa, computadoras o teléfonos.
Muchos de los campamentos están organizados y celebran reuniones para dividir los quehaceres diarios y acordar normas de convivencia comunitarias. Para algunos con pocas perspectivas de encontrar pronto un trabajo, las carpas se han convertido en hogares semipermanentes.
Un buen número de ellos son personas que muy recientemente vivían vidas confortables típicas de la clase media. Ahora apoyan sus cabezas en almohadas manchadas por el moho, al igual que las colchas con las que se cubren. "Literalmente refregábamos nuestra cara sobre el moho al irnos a dormir cada noche", explica al programa Panorama de la BBC Alana Gehringer, una de las residentes de otro campamento, situado en el estado de Michigan.
Este otro reducto de los que se han quedado sin un techo está ubicado al costado de la carretera en el límite de del poblado de Ann Arbor. Son alrededor de 30 carpas armadas en medio del bosque.
Las condiciones de vida no son precisamente higiénicas. No hay baños. La electricidad sólo está disponible en la carpa comunitaria donde los residentes se juntan alrededor de una estufa de madera para calentarse cuando llega el invierno.
El hielo se acumula en los techos de las tiendas y la lluvia, habitualmente, se filtra para caer sobre el rostro de quienes viven dentro.
Este campamento está dirigido por los propios residentes, aunque también cuenta con la ayuda de una ONG. Y organizarse no es fácil, ya que cada vez tienen más demanda de gente que quisiera encontrar refugio allí.

No hay lugar

Reciben llamadas del hospital, de la policía local y del refugio de indigentes del pueblo. Todos quieren saber si pueden enviar gente.
"Ayer a la noche, por ejemplo, recibimos una llamada diciendo que había seis personas para las que no había sitio en el refugio de indigentes y esperaban que pudiésemos ubicarlos. Siempre recibimos llamados a las 9 o 10 de la noche", explica Brian Durance, uno de los organizadores del campamento.
La situación que se vive en estos pueblos de Florida y Michigan se reproduce en muchos otros lugares. Estos campamentos se han desparramado por 55 ciudades de Estados Unidos y representan una cruda realidad económica y social del país.
Esta semana, Obama presentó los últimos presupuestos. "Esto no es una lucha de clases. Esto se trata del bienestar de la nación", dijo en su alocución. Desde la oposición lo tildaron de populista por focalizar la presión fiscal sobre los más ricos. Pero él repitió el mismo mensaje que ya había dado en el discurso sobre el estado de la Unión: "queremos que todos tengan una oportunidad justa".

"Es un presupuesto dirigido directamente al corazón de la clase media", explica a BBC Mundo Michael Linden, director de política impositiva y presupuestaria del Centrefor American Progress.
"Se trata de hacer elecciones justas que beneficien no sólo a la gente que le ha ido fantásticamente bien en las últimas décadas, sino también a la clase media", expuso Obama.
Y remató su defensa de los presupuestos con una frase que calza perfecto en esta problemática estadounidense de los que viven en campamentos en las afueras de las ciudades.
Obama mencionó a "aquellos que luchan por entrar en la clase media". En Pinella's Hope, Ann Arbor y otras 55 ciudades de la Unión además de gente que quiere entrar, hay gente que quiere regresar, porque la crisis la ha echado.

"Está surgiendo una forma nueva de resolver los problemas"

Todo comenzó con una llamada por Skype entre Francisco Polo (Valencia, 1981) y Ben Rattray, en abril de 2011, ambos planeaban la expansión de sus plataformas, Actuable y Change.org. Se dieron cuenta de que no tenía sentido hacerse la competencia y Change adquirió a la española. Esta unión ha convierte a Change en la mayor plataforma de activismo en todo el mundo.
Durante un encuentro digital con los lectores de EL PAÍS.com, Polo ha explicado cómo funciona su plataforma de activismo. En todo momento subrayó que no hace falta dinero para comenzar una campaña: "cualquier persona, en cualquier lugar, puede iniciar una petición sobre el asunto que quiera. Generalmente suele ser sobre cuestiones relacionadas con los Derechos Fundamentales, la protección del medio ambiente o la lucha contra la pobreza. Pero la plataforma está abierta a lo que uno quiera cambiar sea esto grande o pequeño. Solo en algunos casos muy concretos que, de verdad, apenas a ocurren, intervenimos para retirar una petición".
Una de las dudas más frecuentes es si Change funciona como una empresa. Polo aclara en qué consiste una empresa social: "Tomamos la visión y la misión de una ONG pero funcionamos utilizando los métodos más efectivos de una empresa. Tomamos lo mejor de cada lado. Sí, generamos beneficios que reinvertimos en nuestra misión: empoderar a la gente".
Desde que Actuable se popularizó ha estado acompañado de una leyenda, sin contrastar, que indicaba que parte de sus ingresos provienen de la venta de datos de los usuarios a terceras empresas. Polo es tajante en este aspecto: "No, no es cierto que vendamos datos de los usuarios. No hay más que pasarse por nuestra Política de Privacidad para verlo. Nuestro modelo consiste en algo muy diferente y mucho más sostenible: trabajamos con las ONGs ofreciéndoles servicios de pago que consisten en ayudarlas a generar estrategias para aumentar su base social. Las ayudamos a conectar con las personas que, de forma expresa -repito: de forma expresa- quieren conectar con ellas para ayudarlas como voluntarios, activistas o haciéndose socios de ellas para ayudarlas en su labor".
A los que dudan de estos métodos les ha recordado algunos logros: "Hoy mismo estamos celebrando que Miguel Montes Neiro, la persona que más años lleva encarcelada en nuestro país sin haber cometido ningún delito de sangre", dice como ejemplo. También está: "la petición sobre los Centros de Internamiento de Extranjeros, la petición dirigida a TV3 para que no se dejara influir por las presiones políticas o la victoria frente al BBVA para que no desahuciara a una familia son solo algunas de las últimas victorias".
En Internet queda un cliché por romper, explicar que este tipo de servicios no son solo para gente joven: "Cuando creamos Actuable lo hicimos precisamente pensando en grupos de personas como la gente mayor. Tenemos un principio que puedes ver en nuestra página "crear una casa de techo alto y suelo bajo". Es decir, crear una plataforma tan potente que sea una fantástica herramienta para el mejor de los activistas pero, al mismo tiempo, diseñar una plataforma tan sencilla y tan fácil de usar que permita llegar a todo el mundo".

La OSCE pide al Parlamento Europeo volver a examinar el borrador del ACTA

La Organización para la Seguridad y la Cooperación en Europa (OSCE) ha instado al Parlamento Europeo a volver a examinar el Acuerdo Comercial contra las Falsificaciones (ACTA), un pacto internacional para combatir la piratería, con el fin de salvaguardar la libertad de expresión.
La representante de la OSCE para la Libertad de Prensa, Dunja Mijatovic, ha enviado una carta al presidente de la Eurocámara, Martin Schulz, en la que le pide que se tenga en cuenta la libertad de expresión en los debates sobre el borrador del ACTA.
El mes pasado, Mijatovic difundió un comunicado sobre el ACTA y los proyectos de ley estadounidenses conocidos como SOPA y PIPA (Ley para Detener la Piratería y Ley para Proteger la Propiedad Intelectual) en el que advirtió de los riesgos de situar ciertos intereses por delante de dos derechos fundamentales, a la libertad expresión y a la intimidad.
En la carta enviada a Schulz, la representante ha recordado que el ACTA autorizaría a los proveedores de acceso a Internet a revelar información personal sobre las personas que supuestamente han atentado contra los derechos de autor.
Para ello no sería necesaria una orden judicial, los afectados no podrían apelar y la decisión sobre la legalidad o ilegalidad de los contenidos se toma fuera del marco judicial establecido, ha destacado Mijatovic, que también ha criticado la ausencia de garantías sobre el derecho a la intimidad o la libre circulación de la información.

Conozca 6 sitios web con nuevos servicios para profesionales y empresarios

En Internet, los profesionales y las empresas encuentran nuevos servicios, con base en Argentina, que cubren diferentes prestaciones, además de áreas como la capacitación.
En esta nota encontrará media docena de ofrecimientos que apuntan a colaborar con distintas actividades cotidianas.

PréstamosPrestario.com es una red social que conecta a personas que solicitan préstamos con quienes los ofrecen, y que lleva acordados créditos por 760 mil pesos en apenas cinco meses, con operaciones promedio de 13 mil pesos.
Desde su lanzamiento, esta comunidad de financiamiento 2.0 tiene casi 6.600 usuarios registrados, préstamos solicitados por un monto que llega a los 117 millones de pesos, mientas que las ofertas de dinero alcanzan los 68 millones de pesos.
Al ser operaciones directas entre las personas (P2P) los usuarios revelan el destino al que serán destinados los fondos otorgados.
Los solicitantes buscan este tipo de préstamos para financiar un emprendimiento, refaccionar su vivienda/comercio, comprar un automóvil o cancelar deudas.
También puede observarse cómo los usuarios se están volcando a esta modalidad para la adquisición de su primera vivienda.
“El sitio ofrece la ventaja que las personas pueden invertir su dinero o hacerse de un préstamo que les brinde la solución necesaria, sin intermediarios, donde ellos mismo acuerden lo mejor para cada una de las partes”, expresó Guillermo Ferraro, CEO de Prestario.
Ocho expertos en negocios, finanzas y desarrollo de software crearon esta red social especializada en vincular a aquellos que prestan dinero con las personas que lo solicitan.
Pagos
DineroMail es una plataforma de pagos por Internet, que proyecta para 2012 un registro de 13 millones de operaciones y una facturación estimada de 30 millones de dólares.
El año pasado contabilizó 8,8 millones de operaciones alcanzando una facturación anual de 21 millones de dólares y un volumen transaccionado de más de 500 millones de dólares.  
Más de 10 mil empresas utilizan esta plataforma de pagos, un 90% de ellas son pymes y debutaron en la "venta en línea" a través de DineroMail.
El sitio posee acuerdos con medios de pago, como tarjetas de crédito, bancos, Pago Fácil, Rapipago, y las correspondientes integraciones técnicas necesarias.
“Los datos muestran que aún existe en nuestro país y en la región un gran potencial de crecimiento  y expansión en materia de e-commerce y que cada vez más, los consumidores tienden a realizar pagos a través de estas plataformas. En el caso de Argentina, el 53% de los compradores efectuó 2 o más compras anuales, representando un incremento del 35% respecto al año anterior”, comentó Juan Pablo Bruzzo, Co-CEO de DineroMail.
DineroMail no cobra al usuario ninguna tarifa de instalación ni una mensualidad. Sus ganancias provienen de las ventas de sus clientes, porque cobra un porcentaje según el medio de pago elegido para recibir el dinero.
Esta plataforma, que surgió en 2004, permite, a una persona o empresa, enviar o recibir dinero por Internet. Cuenta con filiales en México, Chile, Colombia y Brasil; además de su casa matriz en la Argentina.
Pedidos de comida a domicilioEl portal de envíos de comidas a domicilio PedidosYa.com sumó 600 restaurantes de Buenos Aires en el lanzamiento de su sitio en la Argentina.
Más de 10 mil sugerencias y opiniones de usuarios sobre restaurantes con entregas a domicilio están registradas en ese sitio, que se apoya en la plataforma de Internet Explorer 9, que ofrece herramientas personalizables para fidelizar a sus consumidores, que en la Argentina ya alcanzan los 25 mil.
Microsoft desarrolló junto a PedidosYa.com una experiencia especial en la Web para que sus usuarios puedan navegar el sitio personalizando los accesos en base a las costumbres de los internautas, haciendo que la experiencia de compra sea mucho más enriquecedora y sencilla.
Según Pablo Folgueiras, director de Windows para Microsoft Argentina y Uruguay, “la Web puede aprovechar toda la potencia y el desempeño de las PC a través de Windows y el nuevo Internet Explorer 9. Con funciones como sitios anclados, los sitios web también pueden actuar como aplicaciones dentro de Windows 7”.
“Luego de analizar el comportamiento de los usuarios en el sitio detectamos que la experiencia de compra es personal y sigue determinados patrones que se repiten por cada usuario individual”, dijo Rubén Sosenke, co-fundador y director de Tecnología de PedidosYa.com.
“La idea es siempre enriquecer y mejorar la experiencia de compra del usuario y creemos que, a través de la integración entre IE9 y Windows 7, se pueden lograr perfectamente estos objetivos”, señaló.

ComparativosEl portal Comparaencasa.com recibe visitantes que buscan ahorrar en los segmentos de seguros de auto, préstamos personales, búsqueda de hoteles, vuelos y pasajes en micro consultando a sus más de 700 proveedores.
Es un sitio gratuito de comparación de servicios que ofrece dentro de su cartera diferentes motores de comparación.
Con más de 700 proveedores para sus diferentes servicios y con más de 100.000 visitas por mes, concentran en un sólo sitio las opciones que se adaptan a las necesidades de los usuarios, generando ahorros de tiempo y dinero diferenciales.
Con el objetivo de darle una respuesta rápida al usuario, Comparaencasa.com sigue expandiendo su oferta, incorporando cada vez más distintas alternativas para satisfacer al usuario.
El proyecto dio sus primeros pasos en Inglaterra y a fines del 2010 recibió una ronda de inversión de capitales extranjeros por una suma de medio millón de dólares, permitiéndole al sitio expandir sus bases en Argentina.
Los motores con los que el sitio cuenta funcionan a través de filtros inteligentes que seleccionan los datos que más le interesan al usuario, los procesa y compara, brindando un resultado acorde a las necesidades del usuario.
Comparaencasa.com cuenta con el motor de hoteles, que ofrece más de 250.000 hoteles distribuidos en 60.000 ciudades en todo el mundo, el motor de búsqueda y comparación de vuelos en 1.000 destinos diferentes en el mundo y el servicio de comparación de cupones de descuento que ha alcanzado un aumento del 15 por ciento.
Los motores más novedosos son los de préstamos y seguros. Las solicitudes de préstamos personales e hipotecarios, en los casi 100 bancos que brindan sus soluciones a través de Comparaencasa.com, llegaron hasta casi los 76,8 millones de pesos durante los últimos meses, mientras que los pedidos de seguros alcanzaron un millón de pesos en pólizas.
Venta por InternetBuscapé, una plataforma digital conformada por unidades de negocio especializadas en diferentes ámbitos del comercio digital y Oca, empresa de correo privado y servicios logísticos, se integran en una nueva prestación que les permitirá a las pequeñas y medianas empresas la posibilidad de implementar fácilmente un carrito de compras virtuales.
Su nombre es Platafor.me, una plataforma de “e-commerce” de bajo costo con un carrito de compras “online”, que utiliza Dinero Mail como medio de pago, Envíos OCA como plataforma de envío de productos a todo el país y con el portal Buscapé como medio generador de visitas a las publicaciones de los vendedores.
De esta manera, las Pymes contarán con una plataforma que brinda una solución completa para realizar sus ventas, y un sistema automatizado para la gestión de sus envíos a todo el país.
Entre las funcionalidades se incluyen envío de mailing, base de datos, gestor de ventas, mails, estadísticas, administrador de contenidos, hosting, dominio propio, carga de productos, medio de pago, medio de envío y soporte técnico.
VideoconferenciaLa videoconferencia por Internet es una herramienta simple y económica adoptada por profesionales y académicos argentinos. Una de estos sistemas es Wormhole Web Conference (WWC), una plataforma profesional que permite establecer comunicaciones, capacitar, realizar reuniones o transmitir eventos sin importar las distancias.
Funciona 100% por medio de Internet y es factible llevar un aula magna de una universidad o un ateneo médico a cualquier lugar del mundo sin alterar la dinámica tradicional.
“La videoconferencia online la utilizamos tanto para la comunicación con alumnos como con profesores. Ya tuvimos la oportunidad de dar un curso de oftalmología a alumnos del Cono Sur y una webconference con Los Ángeles por negocios. La experiencia nos resultó excelente, ya que brinda la oportunidad de enseñar y comunicarse a distancia”, contó Miguel A. Materin, médico oftalmólogo y director de la Sección de Oncología Oftálmica de la Universidad de Yale, EE.UU.
“La videoconferencia por Internet permite consolidar la relación virtual con los alumnos y dar un cierre a la cursada sin necesidad de que el alumno tenga que movilizarse. Me parece muy buena, útil, práctica y genera desafíos informáticos y comunicacionales, dado que nos invita repensar la relación docente-alumno dentro de la virtualidad y subsanar la impersonalidad que la relación virtual conlleva. Lo usamos específicamente para los cierres de los postgrados, los intercambios o foros que solíamos realizar de manera virtual y escrita. Ahora los hacemos con la videoconferencia de Wormhole y nos permite acercarnos al dinamismo y al feedback que la relación virtual no tienen”, afirmó Solange Strugo, coordinadora técnica de los Posgrados Virtuales de FLACSO Argentina.
La plataforma creada por Wormhole IT abre las puertas a un cambio en las metodologías de acceso a la información.
“No se necesitan equipos especiales y el producto puede funcionar desde cualquier PC que se pueda conectar a Internet. Es una metodología que se puede utilizar para una clase particular o para una exposición de 500 personas”, afirmó Ignacio López, uno de los cuatro socios de la empresa nacional y su director de Investigación y Desarrollo.
A un costo promedio de $100 mensuales, la videoconferencia de Wormhole se aplica para brindar capacitación, realizar reuniones de trabajo o transmisión de eventos.
“La institución o empresa no necesita ni siquiera de técnicos que hagan ningún tipo de conexión específica. Cualquier usuario de Internet puede utilizar la videoconferencia a través de la red y todo en tiempo real. Es rápido, fácil, no requiere de la instalación de ningún software y se adapta al idioma del usuario”, explicó Sally Buberman, socia de Wormhole IT y directora de Producto y Marketing.
La plataforma es utilizada por Yale, FLACSO, la Universidad San Andrés y la Fundación Evolución.

Ford presentará en el Mobile World Congress de Barcelona el nuevo B-Max

El presidente del consejo de administración del fabricante de automóviles Ford, William Clay Ford, presentará en el Mobile World Congress de Barcelona (MWC), que tendrá lugar el próximo 27 de febrero, el nuevo monovolumen compacto de la compañía B-Max, según ha explicado la empresa en un comunicado. Ford ha resaltado que esta iniciativa convertirá a la empresa en el primer fabricante de automóviles en presentar en primicia un modelo nuevo en este evento de la industria de la telefonía móvil, en el que se dará a conocer las nuevas tecnologías para Europa que se estrenarán en este vehículo.
Asimismo, la firma del óvalo ha indicado que el presidente de Ford será el primer ejecutivo del sector del automóvil que ofrezca una conferencia de prensa en el MWC, y ha afirmado que en ella hablará de la visión de la marca sobre la movilidad del futuro.
El presidente de Ford en Europa, Stephen Odell, ha señalado que desvelando el B-Max en el MWC de Barcelona la empresa refuerza la importancia de la tecnología para la corporación estadounidense y para sus clientes. "El B-Max elevará el listón de los coches pequeños en Europa, combinando tecnología e ingeniería de primer nivel en una estructura compacta", ha añadido. Por otro lado, el presidente y responsable ejecutivo mundial de Ford, Alan Mulally, mostrará este vehículo al sector de automoción durante la próxima edición del Salón Internacional del Automóvil de Ginebra.

¿Qué impacto tiene el boicot sindical argentino contra el Reino Unido?

El nuevo episodio de las recientes tensiones entre Argentina y el Reino Unido por las islas Malvinas o Falklands es el anuncio de un boicot a los barcos de bandera británica o de países afines en los puertos argentinos.

La Confederación Argentina de Trabajadores del Transporte (CATT) anunció el lunes que iniciaría medidas de boicot contra embarcaciones con bandera británica debido a la postura de Londres con respecto a las islas del Atlántico Sur.

"A partir de la fecha hemos resuelto boicotear a cualquier buque con bandera inglesa, con la bandera mentirosa e inventada de Malvinas, o registrados en alguna de las banderas de conveniencia que los piratas británicos utilicen (Bermuda, Islas Caimán, Gibraltar, Panamá, Malta, etc.)", señaló un comunicado del gremio, firmado por su presidente Omar Viviani.
El sindicalista –de un ente con más de 30 gremios afiliados- además apuntó que la decisión en efecto significaría la falta de colaboración con buques con bandera británica, en cuanto al desembarco de su carga o la ayuda con remolcadores para entrar a los puertos argentinos.
Según señaló Viviani, en declaraciones a una radio local este martes, "así como ellos están militarizando la zona de Malvinas, nosotros como argentinos tenemos la potestad de hacerles saber que no estamos de acuerdo".
El efecto del este boicot, más allá de su impacto mediático, es difícil de determinar.
BBC Mundo consultó a diferentes empresas de puertos argentinos quienes indicaron que no se había sentido ningún efecto del boicot en las primeras 24 horas.
De hecho, el mismo día de anunciada la medida de fuerza un carguero de combustible con bandera de la Isla de Man, territorio que forma parte de Gran Bretaña, atracó en el puerto de Bahía Blanca con una carga de gas licuado de British Petroleum que forma parte de las importaciones que hace el gobierno argentino para garantizar el suministro de combustibles.

Lo que está detrás

La relevancia del boicot de la CATT tiene mucho de explicación entre líneas.

El líder del gremio de transportistas es un cercano aliado del presidente del sindicato más poderoso del país, Hugo Moyano, de la Confederación General de Trabajadores (CGT).
Desde la CGT se le dijo a BBC Mundo que no había "por los momentos" un respaldo a la decisión de boicot de la CATT, pero no se descartaba un respaldo en el futuro.
Aunque la confederación de transportistas es un ente sindical autónomo, y la decisión se debió tomar de dicha manera, la cercanía con la CGT es algo a tomar en cuenta.
Moyano fue un estrecho aliado político del fallecido expresidente Néstor Kirchner, pero no ha estado tan cercano a la Casa Rosada en este segundo período de gobierno de Cristina Fernández de Kirchner.
Ello podría descartar que el boicot de la CATT tiene un origen implícito en los círculos gubernamentales.
Aunque la CATT "ha decidido en apoyo al reclamo del gobierno sobre las Islas Malvinas un boicot a todos los buques de bandera inglesa", aseveró Viviani.
El sindicalista afirmó también que ya existe un apoyo a su medida por parte de otros gremios portuarios en la región, no obstante, aún no se conoce públicamente de boicots similares en otros países.

Sin preocupación

Para las islas del Atlántico Sur, las posibles consecuencias del boicot sindical se suman a las restricciones que ya tienen los barcos que porten la bandera de las Falklands en todos los países del Mercosur.

El bloque regional aprobó a finales del año pasado una medida para prohibirle la entrada a las embarcaciones con bandera de las islas.
Dicha medida generó un inmediato rechazo en Londres y desencadenó una serie de cruces de declaraciones entre Argentina y Gran Bretaña, cuyo colofón fue la denuncia que hizo el gobierno de Fernández de Kirchner ante la ONU el viernes por la supuesta militarización británica en la región.
En las Falklands / Malvinas, después de conocerse el anuncio del boicot, no hubo mayor preocupación.
Según le dijo a BBC Mundo el presidente de la Cámara de Comercio de las Falklands, Roger Spink, "no creo que genere problemas para nosotros porque no hay rutas comerciales entre Argentina y las islas".
"Es algo que quizás tiene un impacto mediático allá (en Argentina), pero acá no nos afecta", agregó.
De acuerdo a Spink las rutas comerciales que sí siguen funcionando son aquellas entre las islas y otros países de Sudamérica, pese al bloqueo aprobado por Mercosur. Las embarcaciones procederían al cambio de bandera para así poder atracar en dichos destinos.
Las Falklands / Malvinas además tiene una ruta de suministros directa con el Reino Unido a través de vuelos de carga, por lo general militares.
El próximo 2 de abril se cumplen 30 años de la guerra entre Argentina y Gran Bretaña por las islas, un conflicto que dejó casi 1.000 muertos entre ambas partes.
Este lunes Argentina aceptó oficialmente la mediación de la Asamblea General de Naciones Unidas en su reclamo de que el Reino Unido acepte abrirse a negociaciones por la soberanía de las islas.