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2012/01/13

Las apps híbridas como solución a los problemas de incompatibilidad

Cuando una compañía se enfrenta al reto de crear una aplicación de vídeo se encuentra, por un lado, con la problemática que genera la incompatibilidad de los sistemas operativos de los diferentes dispositivos disponibles en el mercado; y por otro, con los costes asociados a la necesidad de desarrollar apps nativas para cada plataforma y dispositivo existente.
La realidad es que los desarrolladores de aplicaciones nativas son un colectivo altamente especializado, y por ende suponen un coste más elevado y es más complicado reclutarlos para proyectos multiplataforma. Por ejemplo, un equipo de desarrolladores de iOS no pueden asumir un proyecto de app de iPad e inmediatamente después un proyecto compatible con Android. Las competencias son específicas de cada plataforma por lo que el trabajo no se parece en absoluto al tradicional desarrollo web.
La fragmentación de los sistemas operativos es un hecho y no se prevé que vaya a desaparecer, es más, puede que incluso surjan nuevas plataformas: iOS, Android, Blackberry, Windows Phone, QT de Nokia, Samsung Smart TV, Smart TV de LG, Panasonic Viera Connect… Las plataformas pueden ir y venir pero es poco probable que surja una capaz de integrarlas a todas.
Toda organización tiene como meta llegar al máximo número de usuarios posible, pero es frecuente que se vea avocada a optar por una única plataforma, bien por motivos de desconocimiento, escasez de recursos especializados o bien por restricciones de presupuesto. Y es que los costes de desarrollo de una aplicación compatible con los dispositivos más comunes puede ser un gasto inabarcable para una empresa, y más cuando una aplicación requiere de mantenimiento y actualización para no quedar obsoleta en un mundo donde la tecnología avanza a velocidad de vértigo. Llegado a este punto, el enfoque más adecuado es optar por aplicaciones híbridas.

Las bondades del HTML5

Por ello, la naturaleza multiplataforma y multidispositivo del lenguaje HTML5 lo convierten en una apuesta firme a la hora de abordar este tipo de desarrollos, dado el sinfín de ventajas para aquellos que busquen la practicidad, operatividad y sencillez, sin descuidad un resultado final a medida.
No se debe cometer el error de pensar que sólo pequeñas empresas optan por esta opción. De hecho, son cada vez más los que se decantan por un sistema híbrido. Casos como el de Facebook que, tras crear en 2007 su aplicación nativa para iPhone, no publicó la versión de iPad hasta octubre de 2011, coincidiendo con la reedición de la versión de iPhone y una nueva versión de Android, todas ellas basadas en este nuevo enfoque de app híbrida donde el grueso de la aplicación es HTML5.
Resulta, cuanto menos, revelador que Facebook, una empresa con recursos prácticamente ilimitados, esté cambiando la forma en que desarrolla aplicaciones debido a una escasez de programadores nativos cualificados. Si Facebook no puede encontrar suficientes desarrolladores Objective-C y Java, ¿cómo puede aspirar a hacerlo una empresa con una disponibilidad de recursos infinitamente menor? El hecho es que no es un caso aislado, puesto que Netflix o Microsoft también están adoptando enfoques híbridos en sus aplicaciones.
En este caldo de cultivo, ya se está comenzando a ver algún ejemplo de plataformas de aplicaciones de contenido para construir y gestionar aplicaciones nativas atractivas para smartphones y tabletas con Apple iOS y Google Android. Un claro ejemplo es App Cloud, que combina un modelo abierto de desarrollo web HTML5 con servicios inteligentes en la nube para agilizar el desarrollo de aplicaciones, optimizar el rendimiento continuamente, medir la eficacia y facilitar la actualización dinámica de las aplicaciones instaladas. Además, este sistema permite construir, suministrar y administrar fácilmente aplicaciones de contenido personalizadas y dinámicas para una amplia variedad de dispositivos, logrando una experiencia superior para el usuario final.

Nueva estafa en Facebook: prometen a los usuarios el cambio del color del logo de su cuenta

Se registra en Facebook una serie de mensajes que prometen a los usuarios el cambio del color del logo de su cuenta de Facebook, pero en realidad es una estafa que busca ganar dinero a costa de los usuarios. La estafa está distribuyéndose a gran velocidad porque en un primer paso solicita a los usuarios permiso para enviar su mensaje a sus contactos.
El éxito de Facebook es un reclamo que cada vez atrae a más cibercriminales que buscan sacar provecho de la red social. Los más de 800 millones de usuarios son un público muy amplio para distribuir estafas, de forma que cada vez es más frecuente encontrar spam y estafas en la red social.
La muerte de distintas personalidades o vídeos de famosos son ya estafas habituales en la red social, pero los cibercriminales no paran de innovar. La última estafa registrada intenta engañar a los usuarios aprovechando el interés por personalizar su perfil en la red social. En concreto, los cibercriminales ofrecen la promesa falsa de cambiar el tradicional color azul del logo de Facebook por otros colores.
El portal de seguridad de Sophos, «Naked Security», ha confirmado que se ha registrado una amplia difusión de esta estafa. Los usuarios reciben una invitación de un contacto para aceptar la aplicación que en teoría cambia el color del logo de Facebook. Una vez aceptada la aplicación, los usuarios deben aceptar que el sistema envíe a sus contactos una nueva invitación, de forma que la estafa se propaga entre todos los contactos.
Después de invitar a sus amigos, el sistema solicita al usuario que registre un comentario sobre la aplicación para continuar con el cambio de color del logo de Facebook. El sistema utiliza estos comentarios para engañar a otras personas y así propagar la estafa. Por último, el sistema no cambia el color del logo de Facebook sino que redirige la navegación a una página en la que los estafadores cobran ingresos por publicidad por cada visita.
De esta forma, los cibercriminales consiguen dinero gracias al engaño y no cumplen su promesa de cambiar de color el logo de Facebook. Desde «Naked Security» han explicado que sí existen plug-ins en navegadores como Firefox para personalizar el color de Facebook, pero estas posibilidades no están dentro de la propia red social. Los usuarios tienen que tener cuidado ante este tipo de amenazas y limitar el uso de aplicaciones que solicita acciones como las descritas.

Los dominios .co se hacen fuertes en la Red

A partir de este jueves 12 de enero comenzarán a aparecer los primeros dominios formados por cualquier palabra, como .cocacola. Sin embargo, no debemos olvidar el peso de los clásicos .com o .net o la fuerza de los incipientes .co.
Con menos de dos años de vida, los dominios de Internet .co se han convertido en un referente en buscadores, aunque con precios asequibles. Dominios como spain.co están a la venta por unos 100.000 dólares y compañías como Twitter o Google ya son .co. Con más de un millón de dominios de Internet .co registrados por particulares y empresas en más de 200 países de todo el mundo, este dominio de primer nivel se ha convertido en un dominio verdaderamente global, que ha captado la atención de las principales empresas de la Red.
Los dominios .co son tratados por los buscadores al mismo nivel que los dominios de extensión .com y .net convirtiéndolos en unos dominios particularmente interesantes desde un punto de vista de optimización en buscadores para empresas de cualquier tamaño.
Muchas de las marcas más reconocibles del mundo ya están utilizando el dominio .co para construir o ampliar su presencia en línea, incluyendo gigantes de Internet como Twitter, Google y Amazon (que han adquirido el dominio de letra única .co dominios t.co, g.co y un .co, respectivamente), la compañía de seguros del Grupo Aspen (aspen.co), y la conocida incubadora Silicon Valley de 500 Startups (que ha rebautizado a 500.co). .CO Internet SAS (el operador de registro para el dominio de primer nivel .co) ha recibido varios premios por su gestión del dominio, incluyendo una nominación de World Trademark Review alabando sus esfuerzos por hacer de los dominios.

Protege los derechos de las marcas

CO un dominio usuario amigable para los usuarios finales y los negocios, así como un dominio que protege los derechos de los propietarios de marcas. Recientemente también fue reconocido como una de las 100 mejores empresas en la World Finance 100, junto a empresas como Facebook, Google, Microsoft y otras empresas innovadoras que han superado el concurso, y ayudó a redefinir el panorama de los negocios.
Desde que los .CO comenzaron a funcionar en 2010, la compañía de dominios de Internet Sedo.com ha generado más de 1 millón de dólares en ventas de dominios .CO, y los .CO se han ubicando entre las extensiones más vendidas en el mercado secundario de dominios de Internet de Sedo.
En este sentido, Sedo ha anunciado la firma de un acuerdo exclusivo de dos años con .CO Internet SAS. para la negociación y venta de un grupo selecto de dominios de internet .CO inéditos, incluyendo entre ellos: clothes.co, software.co, hardware.co, body.co, france.co, profit.co, onlinemusic.co, internetmarketing.co, onlinedating.co o jobsonline.co.
El mercado español se ha mostrado muy interesado por este tipo de dominios, y hay disponibles dominios interesantes por precios asequibles. Por ejemplo, spain.co se está vendiendo por unos 100.000 dólares estadounidenses. Además, están a la venta dominios de indudable atractivo para sectores emergentes como: libroelectroni.co, tarjetacredito.co, subasta.co, economista.co, ehoteles.co y hotelrural.co.

El lanzamiento de Wii U, posible para después del E3 2012

Los nuevos rumores acerca de Wii U, la consola de Nintendo que sucederá a Wii y que se presentó durante el pasado E3, es que saldría a la venta justo después de la feria de Los Ángeles de este 2012.
Así lo afirma el portal de nuevas tecnologías TechSpot, que en un nuevo artículo publicado recientemente sobre su cobertura en el CES afirma que la nueva consola se está enseñando ya a puerta cerrada y que esta saldrá justo después del E3.
De momento no se ha confirmado ni desmentido de parte de nadie que la fecha pueda ser esa, aunque sería extraño teniendo en cuenta la poca presencia en los medios y en eventos que se han sucedido desde la presentación de Wii U.
Nintendo lo único que sí confirmó en su momento y que mantiene es que su nueva consola de sobremesa no verá la luz oficialmente hasta la segunda parte del 2012. Y eso incluye también las fechas que baraja TechSpot de momento.

25 millones de personas juegan gratis a los juegos de Electronic Arts

Los juegos gratuitos de Electronic Arts para PC suman una base de usuarios de 25 millones, según anunció la compañía editora de The Sims Social, Need for Speed World y Battlefield Heroes, entre otros.
Para la multinacional editora y desarrolladora de software, “Ser pioneros en el modelo de negocio freemium es uno de los objetivos fundamentales en la estrategia de Electronic Arts durante su reinvención como líder en el negocio digital”.
La celebración de esta destacable estadística está acompañada de unos códigos para acceder a contenidos especiales y gratuitos en juegos como Battlefield Heroes y Need for Speed World. Los códigos son válidos hasta el 17 de enero.
  • Battlefield Heroes: EQ9M-TYYT-TXR3-5GU3 para obtener 300 de moneda virtual
  • Need for Speed World: EWPD-3KGA-VBVF-9HYS para obtener 750 de moneda virtual 

Las consolas Playstation cierran diciembre con 6,5 millones vendidos

Las ventas de videojuegos y consolas en Estados Unidos durante el mes de noviembre tienen dos claros protagonistas: Xbox 360 y Call of Duty Modern Warfare 3. Sin embargo, esto no es motivo para que Sony deje de comentar los resultados de sus plataformas, Playstation 3, PSP y PS2, aunque sin pormenorizar las de cada sistema con datos concretos.
Patrick Seybold, responsable de comunicación corporativa en Sony Computer Entertainment America comentó con optimismo los datos: “Según los datos de NPD de diciembre, Playstation 3 cerró 2011 con el incremento de las ventas de hardware, software y periféricos”.
Como comentamos previamente esta semana, los consumidores de las consolas Playstation, tanto en sobremesa como en portátiles, han crecido en más de 6,5 millones en todo el mundo”, añade el alto cargo de la compañía de origen japonés.

Microsoft TV está "congelada" por los elevados costes de las licencias

El lanzamiento del servicio Microsoft TV (también conocido como Xbox TV) que permitiría, entre otras cosas, ver programación producida para la compañía y disfrutar de una mayor cantidad de contenidos de los presentes en la actualidad, “está congelado” por los elevados costes que supone el pago de las licencias a las compañías del sector audiovisual, según comentó a Reuters un ejecutivo del sector.
La fuente, que permanece en el anonimato, indica que Microsoft ha decidido congelar la idea tras desarrollarla y hasta mantener conversaciones durante un año con productoras, cadenas de televisión y empresas del audiovisual, que producirían contenido en exclusiva para la plataforma.
No obstante, el informador señala que “esto no quiere decir que el sistema no vuelva en el futuro”, por lo que se tendrá que esperar “para ver qué sucede”. Xbox 360 disfruta desde finales del 2011 de contenidos audiovisuales bajo demanda y en directo por streaming de cadenas como Gol TV en España. Los contenidos destinados a Microsoft TV se centrarían en producciones propias para el sistema.

Miami: ¿un nuevo Las Vegas?

Desde esta semana, los legisladores del estado de Florida, en Estados Unidos, pondrán sus apuestas en la mesa para definir un tema que está generando un enconado debate.
Se trata de un proyecto de ley que busca la construcción de tres megacasinos en el sur de la Florida, que ya ha llevado a muchos a equiparar Miami, la ciudad principal del estado, con Las Vegas, que es por antonomasia la capital mundial de las apuestas.

Según empresarios y proponentes, los casinos le permitirían al estado generar miles de empleos, incrementar y diversificar el turismo y recibir millones de dólares en ingresos.
Pero estos posibles beneficios contrastan con la lista de objeciones enumeradas por conocidas entidades (como Walt Disney Co.), que consideran que los casinos afectarían a diversos negocios y dañarían la marca internacional de Florida como un lugar turístico y empresarial sano y abierto a toda la familia.

Los casinos

Si bien el parlamento estatal de Florida debatirá en Tallahassee durante los próximos 60 días la posible aprobación de las licencias a los tres megacasinos, el tema lleva semanas en la agenda pública y ha generado un debate que se ha desarrollado en los medios de comunicación y en foros de debate.
Incluso sin saber cuál será la decisión de los legisladores, algunos gigantes de la industria de las apuestas ya están demostrando sus intereses en el sur de la Florida.
Por ejemplo, en mayo, la empresa de Malasia Genting (una multinacional de casinos que, entre otras, se define como la principal operadora de casinos en el Reino Unido), invirtió US$236 millones para comprar 5,6 hectáreas en el centro de Miami.
Es el terreno donde en el presente están las sedes de los dos diarios de la ciudad, The Miami Herald y el Nuevo Herald, y donde en el futuro podría estar lo que ha sido calificado como uno de los casinos más grandes de Estados Unidos, con una inversión estimada de US$3.800 millones.
Genting también adquirió varios edificios aledaños, entre ellos un hotel Hilton de 527 habitaciones.
En total, Genting planea construir casi un millón de metros cuadrados, unas 5.000 habitaciones, una "laguna" del tamaño de 12 piscinas olímpicas, playa artificial y más de 50 restaurantes y bares, además de un "componente para juego" de unos 28.000 metros cuadrados.

Otra de las empresas interesadas en invertir en Florida es Las Vegas Sands, una empresa con sede en el estado de Nevada que cuenta entre sus propiedades con dos de los hoteles-casino de lujo en Las Vegas: el Venetian y el Palazzo.
Nick Iarossi, un consultor de asuntos gubernamentales en Florida contratado por Las Vegas Sands, comentó en diálogo con BBC Mundo que la empresa "ve el mercado del sur de la Florida como uno de los menos desarrollados en términos de hoteles para convenciones con un componente de juego".
"Están muy interesados en Florida", añade Iarossi, quien además enfatiza: "no estamos tratando de convertir a Florida en Las Vegas".
Cabe anotar que Florida ya es uno de los estados con una industria de las apuestas desarrollada. Cuenta con casinos que pertenecen a grupos indígenas como los Seminole o los Miccosukee (que están regidos por una legislación especial) y con negocios que en su mayoría ofrecen máquinas tragamonedas y bingo.
Sin embargo, son poco comparables con los megacasinos al estilo Las Vegas y con los que están en discusión actualmente.

"Lo que pasa en Las Vegas..."

Para Iarossi, así como para Genting, una de las ventajas de los megacasinos es la posibilidad de crear empleos, como parte de la inversión de mínimo US$2.000 millones que, según el proyecto de ley inicial, los casinos tendrían que poner sobre la mesa.

La página oficial del proyecto de Genting en Miami, llamado Resorts World Miami, estima que se crearán "100.000 nuevos empleos" con la introducción de los tres megacasinos.
Otros beneficios que resalta Iarossi son los ingresos para el estado (que tiene un déficit presupuestario de US$2.000 millones y una tasa de desempleo que ronda el 10%), el desarrollo económico de la región y la llegada de nuevos turistas. En su opinión, esto también beneficiaría a los negocios y restaurantes aledaños a los nuevos megacasinos.
Pero no todos están de acuerdo y la oposición incluye a instituciones como la Asociación de Restaurantes y Alojamiento de Florida, la Cámara de Comercio de Florida y uno de sus miembros prominentes, The Walt Disney Co.
Brad Swanson es una de las personas que, desde su puesto de vicepresidente de asociaciones corporativas y estratégicas de la Cámara de Comercio de Florida, lidera la exposición de los argumentos negativos.
"Creemos que esto es una mala apuesta para Florida y creemos que lo que pasa en Las Vegas, debe quedarse en Las Vegas", dice Swanson a BBC Mundo.
Los casinos "son un mercado 'predatorio' y regalan estadías, comidas gratis y todo lo que ya suministran los negocios locales", señala el vicepresidente.

"Una gran distracción"

Swanson, además, asegura que la idea de estos megacasinos de promocionar sus servicios en mercados como los de América Latina "dañaría nuestra marca internacional como un lugar al que las personas pueden traer sus negocios y sus familias".
"Las Vegas ya comprobó que las marcas que son amigables para las familias y los casinos, no se complementan sino que se hacen daño".
Además pensar en este tipo de proyectos -asegura Swanson- "es una gran distracción para lo que es más importante en Florida" como educación y creación de empleos en pequeños comercios.
El ejecutivo de la Cámara de Comercio de Florida también puso en duda los argumentos que señalan que los megacasinos ayudarán a solucionar el déficit fiscal del estado.
"Florida va por buen camino... es uno de los tres estados de la nación que más genera empleos en el sector privado y nuestras tasas de desempleo están cayendo".
"Esos casinos necesitan a Florida, pero Florida no necesita a esos casinos", concluye.

Las naranjas que hacen pelear a Brasil y Estados Unidos

La amenaza de una suspensión de importaciones brasileñas podría generar un nuevo episodio en la "guerra del jugo de naranja" entre EE.UU. y Brasil, en momentos en que el precio del producto registra un aumento récord.
Mientras las autoridades estadounidenses investigan la presencia de fungicidas en los envíos brasileños, las ventas a futuros del jugo aumentaron casi el 11% a un máximo histórico.

El aumento se ve reforzado por las preocupaciones debido a las heladas que azotaron Florida, el principal productor en Estados Unidos, donde se estima que al menos el 5% de los cultivos puede haber sufrido daños.
De acuerdo con los expertos, hay temor en el mercado ante una prohibición de importaciones a Estados Unidos desde Brasil, el mayor productor mundial y proveedor clave del mercado estadounidense, debido a la detección de una pequeña dosis de un fungicida en envases que ya están a la venta.

Carbendazima

Según la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE.UU., (FDA, por sus siglas en inglés), a finales de diciembre se recibió una alerta luego de que se detectaran pequeñas cantidades de carbendazima en productos brasileños.

El uso del fungicida está permitido en Brasil para combatir parásitos pero está prohibido en Estados Unidos.
Y aunque la Agencia de Protección Ambiental estadounidense (EPA, por sus siglas en inglés) aclaró que, en pequeñas cantidades, el producto no es peligroso, las autoridades dijeron que harán pruebas a todos los productos importados.
En caso de que los exámenes resulten positivos, el gobierno bloquearía las importaciones procedentes del país latinoamericano, el cual satisface más del 10% de las necesidades del mercado estadounidense.
Lo que está en juego, según los expertos, son las ganancias del lucrativo -y volátil- mercado del jugo, y una suspensión de importaciones brasileñas beneficiaría a los cultivadores de Florida.
No obstante, queda por ver si se afectará el precio del producto que llega a los consumidores. Este depende de por cuánto tiempo se mantengan altos los precios y de si hay escasez en los suministros.
Por lo pronto, la FDA aclaró que no sólo se llevan a cabo pruebas en productos procedentes de Brasil, sino de todos demás exportadores (México abastece un tercio del mercado estadounidense) y aún no está claro qué niveles de presencia del fungicida serán considerados aceptables.

"Guerra" del jugo de naranja

Este episodio es uno más en la sucesión de roces entre Washington y Brasilia por el juego de naranja.

El año pasado, la Organzación Mundial del Comercio (OMC) declaró que algunas de las medidas antidumping impuestas por Estados Unidos a la importación de jugo de naranja brasileño violaban las leyes internacionales de comercio.
La OMC falló a favor de una demanda impuesta en 2008 por Brasil contra el argumento estadounidense de que el país latinoamericano había vendido jugo de naranja en el mercado de EE.UU. a menos del precio de costo en su mercado doméstico.
Según datos oficiales brasileños, el mercado del jugo se recuperó en 2010, tras dos años de caída, cuando el país exportó unos US$1.800 millones.
Un estudio de 2011 publicado por el centro brasileño de investigaciones Markestrat sostiene que de cada cinco vasos de jugo de naranja consumidos en el mundo, tres son producidos en fábricas de Brasil.
Además, entre los estados de Florida, en EE.UU., y Sao Paulo, en Brasil, se concentra el 81% de la producción mundial, de acuerdo con Markestrat.

Apple suspende la venta del iPhone 4S en tiendas de China

Apple anunció este viernes que suspenderá temporalmente la venta de su último iPhone en las tiendas de Pekín y Shangai, en China, para garantizar la seguridad de sus clientes y empleados, luego de que multitudes causaran desorden e incluso lanzaran huevos en altercados con la policía.
El iPhone 4S, que salió a la venta este viernes en el país, provocó que se formaran grandes filas y se produjeran incidentes entre las personas ansiosas por comprar el teléfono inteligente.

"La demanda del iPhone 4S ha sido increíble y en nuestras tiendas de China ya se agotó", dijo un portavoz de Apple.
"Desafortunadamente, no hemos podido abrir nuestra tienda en Sanlitun (Pekín) debido a la gran multitud de personas. De modo que el iPhone 4S no estará disponible en nuestras tiendas en Beijing y Shanghai por el momento", aseguró.

Disculpas

El corresponsal de la BBC en Pekín Michael Bristow explica que los productos de Apple son extremadamente populares en China, el mayor mercado telefónico del mundo.

De acuerdo con Bristow, muchos clientes frustrados por la suspensión de las ventas reclaman una disculpa por parte de Apple.
La furia de los clientes se debió a que en varios casos hicieron colas durante la noche pese a temperaturas de menos cuatro grados centígrados, a la espera de la apertura de los almacenes supuestamente a las siete de la mañana.
Según agencias de noticias, quince minutos pasada esa hora, debido a que las tiendas no abrían sus puertas, muchos comenzaron a reclamar la apertura a gritos y empujones, lo que ocasionó la intervención de la policía.
En febrero de 2010, Apple anunció un plan para abrir 25 almacenes en China durante los próximos dos años, pero la expansión ha sido mucho menor de lo prevista y hoy la compañía cuenta con seis tiendas en el gigante asiático.