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2011/09/28

Las tres estrategias del contraataque de Europa contra la crisis

El encuentro anual del Fondo Monetario Internacional (FMI) en Washington terminó el fin de semana sin que se hiciera público ningún acuerdo concreto para afrontar la que es sin duda la principal fuente de preocupación en los foros económicos mundiales: la crisis de Europa.
Lo que sí se escenificó públicamente fue la creciente presión tanto desde el FMI como Estados Unidos y China para que Europa actúe de forma rápida y enérgica para evitar que una hipotética bancarrota de Grecia se extienda y degenere en una nueva recesión mundial.

"La amenaza de una suspensión de pagos en cadena, pánico bancario y riesgos catastróficos deben ser retirados de la mesa, o de otra manera eso minará todos los esfuerzos, tanto europeos como globlales", dijo en Washington el secretario del Tesoro de EE.UU., Timothy Geithner.
El domingo, la presión se incrementó con la declaración de Antonio Borges, jefe del departamento europeo del FMI: "El Banco Central Europeo es el único agente que puede realmente dar un escarmiento a los mercados".

De momento, las discrepancias en el seno de la Unión Europea sobre la estrategia a adoptar y cómo implementarla han impedido que se materialice un plan de actuación.
Pero fuentes de la reunión del FMI confirmaron a la BBC que sí se trazaron los tres pilares de la que será la estrategia del contraataque: una reestructuración de la deuda griega de hasta un 50%, la recapitalización del sector bancario y una notable inyección para el Fondo de Estabilización Financiera.
Y además existe de facto un plazo para poner en marcha esta triple estrategia de respuesta ante la crisis económica de la Eurozona: la reunión del Consejo Europeo de finales de octubre y la del G-20 de principios de noviembre.

El gran problema es que necesitarían un cambio de leyes generalizado o, como apunta la editora de Economía de la BBC Stephanie Flanders, que en Alemania podría ser anticonstitucional.

Grecia: restructuración del 50%

Fue a finales de la semana pasada que la prensa griega atribuyó al ministro de Finanzas, Evangelos Venizelos, un discurso en el que habló de tres posibles escenarios para resolver la crisis, incluido una reestructuración de la deuda que implicara una rebaja del 50% de su valor.
Según el diario Ta Nea, ante diputados del gobernante Partido Socialista, Venizelos habló de las tres alternativas que tiene por delante su país: bancarrota descontrolada, la liberación de los US$146.000 millones del segundo tramo del plan de rescate del FMI y la UE, o lo que consideró mejor opción, la reestructuración de un 50%.
La información fue posteriormente desmentida por fuentes del gobierno, que insistieron en que Atenas se atendrá a los planes de austeridad pactados con el FMI y la UE.
También diputados socialistas que estuvieron en la reunión negaron que Venizelos hubiera hablado de la reestructuración de la deuda hasta la mitad de su valor nominal.
Sin embargo, no es eso lo que fuentes de la UE le han revelado al editor de Negocios de la BBC Robert Peston, quien reveló que tal reestructuración es efectivamente uno de los elementos con los que trabajan las autoridades según fue acordado "en los pasillos" de la reunión del FMI.
Los grandes perjudicados de tal medida serían los grandes tenedores de deuda griega: los bancos de la Eurozona, sobre todo de Alemania y Francia.

Reformular el fondo de rescate

El siguiente elemento del plan es el refuerzo del fondo de rescate de la UE, que podría multiplicar su capacidad desde los 440.000 millones de euros de la actualidad (casi US$600.000 millones).
La fórmula no sería simplemente incrementar su capital, algo que parece imposible en lo político y en la práctica, ya que requeriría la aprobación de diferentes parlamentos de la Eurozona, incluidos algunos que ya se han mostrado reticentes.
Al contrario, las autoridades buscan reformular el Fondo de Rescate de la Eurozona para que asuma el riesgo de ofrecer créditos a países que luchan por obtener financiación en los mercados, como Italia.

De esta forma, el fondo permitiría que tal riesgo no fuera asumido por el Banco Central Europeo (BCE).
Así, el fondo podría recibir una inyección de hasta US$2 billones, con lo que dispondría de US$2,26 billones para ofrecer créditos a los gobiernos de la Eurozona con problemas para acudir a los mercados.
Numerosos analistas consideran que esa es la cifra mínima que necesita el fondo para disponer de credibilidad debido a la enorme necesidad de refinanciación que necesitarán países como Italia en los próximos tres años.
Pero como apunta Peston, aunque parece "inteligente", entraña un riesgo cierto: "tendrá que ser cargado a los contribuyentes europeos de forma que los parlamentarios de la Eurozona se pongan como fieras si son privados de la posibilidad de votar sobre la reforma".

Recapitalizar bancos

Finalmente, los ministros de finanzas de la Eurozona y los presidentes de los bancos centrales aceptaron la necesidad de recapitalización y fortalecimiento de acelerar los bancos de la Eurozona.
Con todo, como las autoridades se enfrentan a enormes problemas técnicos y políticos en la forma en que se inyecta suficiente capital a los bancos europeos para que puedan absorber las pérdidas por la hipotética reestructuración griega.
Flanders apunta que el estado de necesidad en que se encuentran los bancos europeos es algo ya "ampliamente aceptado por Alemania y casi todos los demás".
"Los detalles de cómo hacerlo son complejos y las cantidades están en disputa", señala Flanders, quien recuerda que si bien las entidades financieras han perdido al comprar bonos griegos también han ganado con la revalorización de los alemanes y británicos.
Según Hugo Dixon, columnista de la agencia Reuters, los bancos de la zona euro necesitan unos US$230 millones para poder asumir el embate de una suspensión de pagos griega.
Una triple estrategia llena de dificultades, pero como apunta Peston, de no materializarse, "la crisis financiera podría pasar de crecimiento anémico a una recaída en la recesión, o algo peor".

Microsoft trasladará los juegos de Xbox a smartphones y tablets

Pocos dudan ya de la importancia que han cobrado los juegos sociales y para dispositivos móviles. Los escépticos quizá cambien de opinión cuando sepan que dentro de muy poco Microsoft piensa poner a disposición de teléfonos inteligentes y tabletas los juegos de su consola Xbox 360, la más vendida en Estados Unidos en los últimos quice meses.
La compañía de Redmond lanzará a principios de año un servicio online orientado a este tipo de dispositivos, donde se alojarán tanto juegos clásicos de Xbox como nuevos títulos especialmente creados para gadgets que funcionen con Windows Phone 7 y con su recientemente mostrado Windows 8. Se tratará en realidad de un almacén de contenidos, ya que también habrá películas y otros elementos multimedia .
No contenta con esto, la empresa de Steve Ballmer quiere tender una especie de puente entre el mundo de las consolas y el de los dispositivos móviles. Así, será posible continuar las partidas de Xbox en un smartphone o incluso utilizar los teléfonos como mandos de Xbox.
Con esta nueva herramienta Microsoft abraza la portabilidad y pretende que sus juegos compitan en igualdad de condiciones con Sony y Nintendo, quienes le superan notablemente en el apartado de las ventas de software. Los de Redmond comercializaron el año pasado 13,5 millones de juegos en todo el mundo, mientras Nintendo vendía 15,08 millones de unidades y Sony 20,7 millones.

Nueva York se convertirá en el próximo centro de desarrollo de chips

Un quinteto de empresas de tecnología ha firmado un acuerdo para desarrollar chips de nueva generación en el Estado de Nueva York durante los próximos cinco años. El pacto, que supondrá una inversión económica de 4.400 millones de dólares, les permitirá a los fabricantes compartir recursos tecnológicos y financieros y orientar la producción hacia una nueva generación de chips basados en obleas de 450 milímetros.
La financiación será exclusivamente privada ya que la administración no pondrá fondos estatales. Al margen de 400 millones de dólares que se destinarán al Colegio de Nanociencia e Ingeniería de la Universidad de Albany.
En el proyecto, orientado a convertir al territorio en un auténtico centro para el desarrollo de chips, participan dos firmas estadounidenses -IBM e Intel- y tres extranjeras: la coreana Samsung, la taiwanesa TSMC y la alemana Global Foundries (escisión de AMD para la producción de chips).
“Esta inversión privada sin precedentes en la economía de Nueva York ayudará a crear miles de empleos y a hacer de nuestro estado el epicentro para la próxima generación de chips de alta tecnología”, explicó Andrew Como, gobernador de Nueva York, el el transcurso de un evento acompañado del expresidente estadounidense Bill Clinton.
El plan supondrá la construcción de centros de I+D en Albany y otras cuatro localidades situadas al norte del estado generando 4.400 puestos de trabajo y ayudando a mantener otros 5.000, según informa EFE.

Sony se compra otro fabricante de dispositivos médicos

Sony anunció ayer la compra de un pequeño investigador médico de Estados Unidos, Micronics, y sus planes para entrar en el mercado de pruebas médicas portátiles.
Los detalles financieros de la operación no se han desvelado. Micronics, que cuenta con 30 empleados, está especializado en el desarrollo de dispositivos portátiles que pueden utilizarse para realizar pruebas con fluidos corporales, como la sangre o la saliva.
Sony espera utilizar las tecnologías ópticas que ha desarrollado para sus reproductores Blu-ray y otros productos de consumo en nuevos dispositivos. La compañía está buscando aplicaciones médicas para sus desarrollos técnicos y ya el año pasado compró iCyt, otro fabricante de dispositivos médicos.
Sony ya dijo que está acelerando la producción de dispositivos para pruebas médicas que se puedan realizar fácilmente en pacientes sin tener que moverlos. La compañía ya vende productos como impresoras, cámaras y grabadoras para uso médico, pero esto supone un nuevo mercado.
Los nuevos productos de la compañía se lanzarán fundamentalmente en Estados Unidos.
La expansión en el terreno de los dispositivos médicos añadiría un nuevo portfolio al negocio de Sony, que aunque conocido por sus productos electrónicos y vídeojuegos, también tiene unas divisiones de películas y música fuertes.

Womenalia, ¿es necesario un LinkedIn para mujeres?

“Las mujeres tenemos unos problemas y unas necesidades diferentes”. Quien habla es María Gómez del Pozuelo, la CEO de Womenalia, la red social profesional dedicada al público femenino.
En vibrante color rosa, abierta a todo aquel que quiera darse de alta (“no está cerrado para los hombres”, nos explica Gómez del Pozuelo, señalando que el 10% de sus ya miembros son masculinos), Womenalia fue rápidamente tildada como el LinkedIn femenino. Pero, ¿es necesaria una red con estas características? ¿O no es condenar a las mujeres a un gueto?
Según nos explica por teléfono Gómez del Pozuelo, Womenalia permite a las mujeres encontrar un foro para expresarse, para ayudarse y para darse a conocer como profesionales. Simplemente, responde a unas necesidades que han detectado en un grupo del mercado. “Nuestra pretensión es que sea un aglutinador de información”, explica su CEO, en el que se pueda además “compartir, ayudar y contactar”.
A esto se suman también los problemas que están sufriendo las mujeres en el mercado profesional: no llegan a los puestos directivos, a las mujeres españolas les cuesta crear empresas y ahora encuentran el autoempleo como una nueva opción, aunque, según Gómez del Pozuelo, hay todavía que potenciarlo. Estas serían también algunas de las razones que explicarían la necesidad de una red profesional destinada a las mujeres.
A las empresas les permite ponerse en contacto con talento femenino. “Si tienes un 50% de mano de obra femenina pero no hay una mujer en el consejo, las empleadas no se sentirán identificadas”, explica la CEO de Womenalia. Las mujeres están aún demasiado lejos de los puestos de dirección, algo que según María Gómez del Pozuelo no se debe ya a la educación, que considera que es ya “prácticamente igual”, sino que es “un tema de sociedad y de historia”. “Se necesita tiempo”, explica. “Y las empresas necesitan ese talento”, añade.
Gómez del Pozuelo apuesta por los datos para reafirmar sus declaraciones: estudios demuestran que una empresa con liderada 50/50 por mujeres y hombres mejora ingresos y beneficios. A nivel general, el 80% de las decisiones de compra están en manos de las mujeres.
Womenalia tiene ya 14.000 afiliados en España, con la previsión de llegar a 70.000 con el cierre de 2011 y a 300.000 en 2012. El proyecto no quiere quedarse en España, lo que le había pasado a su predecesora Dirigir en Femenino, y aspira al ámbito global. En 2012 se lanzarán a por el mercado LatAm, con países como México, Argentina o Chile, y lanzarán la versión en inglés, para intentar conseguir una presencia “módica” en Estados Unidos y Reino Unido. “Queremos llegar a 16 países”, asegura María Gómez del Pozuelo.

Twitter desembarca en Irlanda

Siguiendo la senda de otras compañías tecnológicas europeas, Twitter desembarca en Europa y ha elegido Irlanda como sede. La razón es la misma que ha llevado a compañías como Google, Yahoo! o PayPal a elegir el país como cuartel general en Europa: el ahorro en impuestos.
Las oficinas de Twitter en Dublín permitirán a la compañía declarar un 12% de impuestos a sólo 45 minutos de vuelo de Londres, donde la firma tendría que tributar un 28%.
AOL, Facebook, LinkedIn, IBM, Oracle, Intel o Apple son otras de las firmas que han optado por establecer su sede europea en el mismo país atraídas por los beneficios fiscales de los que disfruta el sector.

La BlackBerry es para los adolescentes

Hubo un tiempo en el que la BlackBerry se identificaba directamente con negocios. Eran los ejecutivos los que usaban este teléfono inteligente, que les permitía llevar su oficina en el bolsillo. Pero eso fue en tiempos, porque el terminal de RIM ha conseguido seducir a un público muy diferente.
En España, ahora mismo, la BlackBerry es el teléfono de los adolescentes. Según un estudio de The App Date, que analiza entre otras cosas qué terminales inteligentes utilizan los españoles, el smartphone de RIM es el más popular entre los jóvenes. Por su parte, iOS es el sistema operativo favorito de los heavy users.
En líneas generales, todos los grupos de edad en el mismo saco, Symbian es el sistema operativo más popular, aunque los competidores más inmediatos no se sitúan muy lejos. Symbian tiene un nicho de mercado del 37%, frente al 22% de Android y el 21% de iOS.

Microsoft invierte 44 millones en sus socios españoles

Microsoft Ibérica invertirá 44 millones de dólares en sus socios españoles. La cifra se destinará a herramientas, formación e incentivos para sus partners de la zona, destinados a “ayudarles a crecer en sus negocios y a evolucionar tecnológicamente para ajustarse a las necesidades de los clientes”.
Así lo ha anunciado la compañía en el marco de la Convención de directivos de partners Microsoft 2011, que la firma acaba de celebrar en Alicante y que reunió a 235 directivos.
La principal línea de actuación en relación a la formación de sus socios será el cloud computing. “Estamos acompañando a nuestros partners en el camino hacia la nube, poniendo en sus manos las herramientas y habilidades necesarias para mejorar la productividad y eficiencia de sus clientes”, ha asegurado la presidenta de Microsoft Ibérica, María Garaña.
En todo el mundo, Microsoft inviertirá en 2012 en su red de socios 5.800 millones de dólares.

El tablet “Kindle Fire” de Amazon se parece mucho al PlayBook de RIM

A partir de mañana el mercado tablet contará con un nuevo competidor, Amazon, que llega dispuesto a poner en apuros al iPad con su nuevo Kindle Fire. Esta tableta apuesta por la combinación de precio moderado y un ingente catálogo de contenidos.
La compañía no ha facilitado ningún detalle oficial pero TechCrunch ya ha tenido la oportunidad de analizar el nuevo Kindle Fire, que será presentado mañana en Nueva York.
Estas fuentes confirman que el dispositivo contará con un chip OMAP de doble núcleo, pantalla de 7 pulgadas y un diseño muy similar al del PlayBook de RIM. De hecho aseguran que el nuevo Kindle ha sido diseñado y construido por el Quanta, el fabricante que se encargó del tablet BlackBerry.
El parecido con PlayBook se refiere sólo al sentido estético ya que los chicos de TechCrunch aseguran que Kindle Fire es mejor y dispone de más contenidos.
El tablet estará gobernado por Android pero al parecer, Amazon ha construido su propia versión del SO adaptada a sus necesidades y con acceso exclusivo a su propia tienda de aplicaciones.
Además, el gigante de las ventas online habría alcanzado acuerdos con cadenas como Fox para ofrecer películas y series de televisión en streaming. También serán protagonistas de este nuevo tablet los contenidos musicales de Cloud Drive, los títulos de la librería de Kindle y las publicaciones online.
El nuevo tablet comenzará a venderse hacia la segunda semana de noviembre por un precio cercano a 250 dólares.
Estos son todos los datos disponibles sobre el nuevo Kindle Fire, mañana conoceremos sus especificaciones en detalle y podremos ver las imágenes oficiales, de momento nos conformamos con esta reproducción:

Atacan la web de MySQL para infectar a los visitantes

La página de software open source MySQL.com ha sido hackeada con el objetivo de infectar a los usuarios con sólo entrar en la web.
Los hackers lograron instalar un código JavaScript capaz de infectar a todos los internautas que visitaban la página de la base de datos open source MySQL que es propiedad de Oracle.
Al parecer, el malware infecta equipos Windows con navegadores desactualizados o versiones de Reader, Flash o Java sin parchear.
Los responsables de MySQL actuaron con rapidez para eliminar el malware pero  “eso no significa que limpiaran los backdoors que los atacantes dejaron en el sitio”, advierte Wayne Huang, CEO de la firma de seguridad Amorize.
Se desconoce el tiempo que la página ha estado infectando a los visitantes y la cantidad de usuarios que podrían haberse visto afectados pero los expertos temen que la cifra sea elevada ya que MySQL.com recibe más de 34.000 visitantes únicos cada día y registra más de 100.000 páginas vistas diariamente.
Tampoco se conoce el alcance exacto de las infecciones, pero Huang asegura que este tipo de malware puede ser muy difícil de eliminar ya que modofica algunos Windows .dlls (Dynamic-link libraries) para permanecer instalado en el equipo.
Al parecer, la página hackeada redirigía a los usuarios a un kit de exploit BlackHole que instalaba malware en el equipo de la víctima sin que esta fuera consciente y sin que fuera necesario pulsar en ninguna opción ni aceptar descarga alguna.
Casualidad o no, otro experto en seguridad asegura haber visto en foros de hackers rusos algunos anuncios en los que se ofertaba acceso administrativo a MySQL.com a cambio de 3.000 dólares.