El director Peter Jackson inició este domingo en Nueva Zelanda el rodaje de El Hobbit, la precuela de la trilogía de El señor de los anillos, tras superar meses de continuos retrasos, informó el cineasta en un comunicado.
El director neozelandés, de 50 años, afirmó que el reparto, encabezado por Martin Freeman como el hobbit Bilbo Bolsón y Ian McKellen en el personaje del mago Gandalf, ha terminado con los preparativos de la película.
Elijah Wood, Christopher Lee, Cate Blanchett y Orlando Bloom repetirán los mismos roles que encarnaron en El Señor de los Anillos, ganadora de un total de trece premios Oscar en las tres entregas.
Problemas de financiación, un conato de huelga de actores y una úlcera de Jackson han puesto en jaque a la producción, que constará de dos partes, con un presupuesto de 500 millones de dólares (352 millones de euros).
Debido a los retrasos, el director mexicano Guillermo del Toro se retiró en mayo de 2010 de la coproducción de New Line Cinema y Metro Goldwyn Mayer, aunque continuó su colaboración en la elaboración de los guiones.
En octubre de 2010, las productoras estuvieron a punto de llevarse el rodaje a otro país tras los problemas salariales con los sindicatos de actores locales, pero el Gobierno neozelandés medió y aceptó modificar la ley laboral para salvar el proyecto.
La historia de El Hobbit transcurre en la Tierra Media descrita en la película El Señor de los Anillos, el mundo de ficción creado por J.R.R. Tolkien, y está previsto que la primera entrega llegue a los cines en 2012.
20minutos
2011/03/21
Sexo y matrimonio, en clave económica
A pocos se les ocurriría asociar el éxito del matrimonio con algo tan poco romántico como la teoría económica. Sin embargo, esa es la fórmula que promueve el libro Spousonomics, según el cual la relación conyugal debe gestionarse como si fuera un acuerdo de negocios.
Incluso las relaciones sexuales de la pareja -sostiene- están sujetas a las leyes del mercado.Escrito por Paula Szuchman, editora del diario The Wall Street Journal, y por Jenny Andersson, reportera económica del The New York Times, el volumen maneja conceptos como la división del trabajo, y el sexo: sus costos y beneficios.
Y aplica a la relación matrimonial otras ideas nada cercanas a la filosofía de los consejeros matrimoniales y sí pertenecientes a la teoría de los economistas, como la ventaja comparativa y la asimetría de la información.
¿Cuál fue la idea que alentó a las autoras? Paula Szuchman le dijo a BBC Mundo que intentaron "tomar el enorme cuerpo de investigación empírica y el conocimiento histórico generado por los estudios económicos y aplicarlo a las relaciones conyugales".
Szuchman asegura: "Estudiamos todo, desde Adam Smith a la teoría de juegos (un área de la matemática aplicada) y sacamos conclusiones que podrían ser de utilidad" en la pareja.
"También llevamos a cabo nuestra propia investigación con parejas de todo el país que compartieron sus historias con nosotras".
Por último,"nuestros propios matrimonios han incubado de algunas de nuestras teorías", señala.
"Sexo fácil"
¿Y cómo se traduce toda esta teoría a la realidad de un matrimonio? "Aplicamos la ley de la oferta y la demanda de sexo", responde Szuchman. "Suponiendo que la demanda de sexo es algo fijo, animamos a los lectores a aumentar su oferta de sexo mediante la reducción de su costo".Básicamente, si las parejas se la pasan discutiendo su vida sexual y esperando a que los niños se duerman, "aumenta el precio y se disminuye la demanda. La clave para mantener la vida sexual caliente es hacerla asequible".
En sus palabras, "ni velas, ni música que induzca estados de ánimo. Nada de eso. Hay que ir, si es el caso, directamente a hacerlo apurados en la ducha. Para decirlo con simpleza: el sexo se vuelve abundante si es posible obtenerlo con facilidad".
Otro tema de peso en las parejas son las riñas. En opinión de la autora, "la investigación del comportamiento económico ha demostrado que la gente odia perder una discusión más de lo que ama ganarla. Esto es parte de la razón por la cual los comerciantes y los jugadores doblan en apuestas perdidas".
La idea es tener esto en cuenta, cuando se practica ese consejo de abuela de no acostarse a dormir enojados: "no vale la pena permanecer despiertos toda una noche defendiendo un punto de vista en el que pueda que ni creamos sólo por el hecho de no perder una pelea". A veces se gana perdiendo.
Si se trata de un tema delicado, el consejo es parecido al que se debe aplicar ante una caída de precios de acciones: no precipitarse y esperar el momento.
División del trabajo
Respecto a una de las razones comunes que llevan a las riñas, quién debe hacer qué en el hogar, descartan el ideal de que se divida equitativamente.
Pero muchos cuestionan la eficacia de métodos empresariales y apuestan por el enfoque tradicional de dejar fuera de la ecuación del matrimonio todo lo que tiene que ver con la cabeza fría del despacho de un gerente.
¿Es ésta una hipótesis o han sido capaces de demostrar que su teoría funciona? La respuesta que le dio Szuchman a BBC Mundo parece dejar algún espacio para la duda.
Aunque explica que "el consenso general es que sí, funciona", reconoce que "la única prueba que tenemos es el efecto en nuestras vidas, y lo que nuestros amigos y lectores comparten con nosotros".
BBC Mundo
Pero muchos cuestionan la eficacia de métodos empresariales y apuestan por el enfoque tradicional de dejar fuera de la ecuación del matrimonio todo lo que tiene que ver con la cabeza fría del despacho de un gerente.
¿Es ésta una hipótesis o han sido capaces de demostrar que su teoría funciona? La respuesta que le dio Szuchman a BBC Mundo parece dejar algún espacio para la duda.
Aunque explica que "el consenso general es que sí, funciona", reconoce que "la única prueba que tenemos es el efecto en nuestras vidas, y lo que nuestros amigos y lectores comparten con nosotros".
BBC Mundo
La notable ausencia de Lula
En el almuerzo oficial que ofreció el sábado la presidenta de Brasil, Dilma Rousseff, a su invitado y homólogo estadounidense, Barack Obama, hubo una ausencia notable: la del ex presidente Luiz Inácio Lula da Silva.
"Es el momento de Dilma", fue la explicación que ofreció el ex mandatario, quien habría optado por un bajo perfil para no restarle protagonismo a la primera mujer presidenta de Brasil y de quien es considerado el "mentor".
Por otra parte, algunos simpatizantes del gubernamental Partido de los Trabajadores (PT), del que Lula es líder histórico y fundador, han convocado manifestaciones contra la visita de Obama en Río de Janeiro.
Y aunque el PT ha desautorizado las manifestaciones como un acto de "incoherencia política", algunos creen que la actitud de Lula incentiva a los más radicales de un partido que hasta hace una década se definía como antiimperialista.
"Es el momento de Dilma", fue la explicación que ofreció el ex mandatario, quien habría optado por un bajo perfil para no restarle protagonismo a la primera mujer presidenta de Brasil y de quien es considerado el "mentor".
Por otra parte, algunos simpatizantes del gubernamental Partido de los Trabajadores (PT), del que Lula es líder histórico y fundador, han convocado manifestaciones contra la visita de Obama en Río de Janeiro.
Y aunque el PT ha desautorizado las manifestaciones como un acto de "incoherencia política", algunos creen que la actitud de Lula incentiva a los más radicales de un partido que hasta hace una década se definía como antiimperialista.
Cuestión de ego
A tres meses de salir de la presidencia, Lula parece que no se ha acostumbrado a no ser ya el centro de las atenciones en Brasilia, de acuerdo con la evaluación de algunos conocedores de la política local.
"Yo creo que Lula está acostumbrado a ser el protagonista y no le iba a gustar en un escenario donde la protagonista era Dilma", le dijo a BBC Mundo Jose Augusto Guilhom, politólogo de la Universidad de Sao Paulo.
Para Guilhom, el problema puede haber sido doble en esta ocasión porque Lula hubiera estado entre dos grandes figuras que centran la atención internacional y nacional: la primera mujer presidenta brasileña y el primer negro que llega a la Casa Blanca.
Muchos han tratado de hacer una lectura de las consecuencias políticas del gesto de Lula, tratando de evaluar que impacto podría tener en el relanzamiento de las relaciones con Brasil que Obama dice aspirar.
"Esto sólo tiene consecuencias, pero para la imagen de Lula, porque en general a los brasileños no nos gusta esa falta de cortesía de rechazar la invitación de una presidenta", dijo Guilhon.
La Casa Blanca, mientras tanto, no comentó con BBC Mundo la ausencia en el evento del ex presidente brasileño, a quien un tiempo atrás Obama había dicho admirar.
"Yo creo que Lula está acostumbrado a ser el protagonista y no le iba a gustar en un escenario donde la protagonista era Dilma", le dijo a BBC Mundo Jose Augusto Guilhom, politólogo de la Universidad de Sao Paulo.
Para Guilhom, el problema puede haber sido doble en esta ocasión porque Lula hubiera estado entre dos grandes figuras que centran la atención internacional y nacional: la primera mujer presidenta brasileña y el primer negro que llega a la Casa Blanca.
Muchos han tratado de hacer una lectura de las consecuencias políticas del gesto de Lula, tratando de evaluar que impacto podría tener en el relanzamiento de las relaciones con Brasil que Obama dice aspirar.
"Esto sólo tiene consecuencias, pero para la imagen de Lula, porque en general a los brasileños no nos gusta esa falta de cortesía de rechazar la invitación de una presidenta", dijo Guilhon.
La Casa Blanca, mientras tanto, no comentó con BBC Mundo la ausencia en el evento del ex presidente brasileño, a quien un tiempo atrás Obama había dicho admirar.
Beneficios diplomáticos
Pero si la ausencia de Lula en el almuerzo en honor de Obama fuera indicio de un alejamiento con su antigua pupila, algunos piensan que podría ayudar a reencauzar la relación bilateral.
Bajo los últimos años del gobierno de Lula, Brasil llegó a rozar con Washington por su intención de mediar en la crisis generada por el programa nuclear iraní.
El brasileño incluso viajó a Teherán y junto con el primer ministro de Turquía, Recep Tayyip Erdogan, se retrataron con el presidente iraní, Mahmoud Ahmadinejadh, tras pactar un acuerdo que esperaban que satisficiera a la comunidad internacional.
Pero el plan no prosperó y Lula resintió el rechazo de sus colegas de Europa y EE.UU. Luego Brasil votó en contra de la resolución del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas para imponer sanciones al gobierno iraní.
Marco Aurelio García sigue siendo el asesor de la presidencia brasileña para temas de política exterior, un cargo creado por Lula. En su momento, llamó la atención que una persona sin experiencia diplomática aconsejara el presidente de un país cuya cancillería se precia de ser de las más capaces del continente.
En la reciente votación en el Consejo de Seguridad sobre Libia, Brasil se abstuvo –junto a China, Rusia, Alemania e India–. Y aunque no se plegó a Washington "al menos no se opusieron", como le dijo a BBC Mundo una fuente de la Casa Blanca.
Y eso, en Washington, con seguridad se recibe como el signo de que sin Lula en la escena vendrán mejores tiempos en la relación.
BBC Mundo
Bajo los últimos años del gobierno de Lula, Brasil llegó a rozar con Washington por su intención de mediar en la crisis generada por el programa nuclear iraní.
El brasileño incluso viajó a Teherán y junto con el primer ministro de Turquía, Recep Tayyip Erdogan, se retrataron con el presidente iraní, Mahmoud Ahmadinejadh, tras pactar un acuerdo que esperaban que satisficiera a la comunidad internacional.
Pero el plan no prosperó y Lula resintió el rechazo de sus colegas de Europa y EE.UU. Luego Brasil votó en contra de la resolución del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas para imponer sanciones al gobierno iraní.
Un callado García
José Augusto Guilhon afirma que aunque "Dilma no tiene aun una política exterior definida, ya Marco Aurelio (García) no habla. Ni siquiera se acercó a Obama en el almuerzo".Marco Aurelio García sigue siendo el asesor de la presidencia brasileña para temas de política exterior, un cargo creado por Lula. En su momento, llamó la atención que una persona sin experiencia diplomática aconsejara el presidente de un país cuya cancillería se precia de ser de las más capaces del continente.
En la reciente votación en el Consejo de Seguridad sobre Libia, Brasil se abstuvo –junto a China, Rusia, Alemania e India–. Y aunque no se plegó a Washington "al menos no se opusieron", como le dijo a BBC Mundo una fuente de la Casa Blanca.
Y eso, en Washington, con seguridad se recibe como el signo de que sin Lula en la escena vendrán mejores tiempos en la relación.
BBC Mundo
"La gente de Wall Street no se ve bien desnuda"
JC Davies empezó a trabajar en Wall Street no sólo porque le permitía escapar de la pobreza de su infancia, sino también porque el corazón financiero de Estados Unidos le ofrecía seguridad en el empleo.
"Es tremendamente irónico", dice, reflexionando sobre un período en octubre de 2008, cuando se estima que unas 200.000 personas fueron despedidas por las instituciones financieras en Nueva York."Hay algunas personas que optan por trabajar en Wall Street porque está en su sangre. Se levantan emocionadas todos los días para ver el mercado de valores", sostiene.
"Pero no creo que representen la mayoría. Casi todos lo hace por el dinero".
En cuanto a ella, su experiencia en el agresivo sector financiero dominado por los hombres la ha endurecido.
JC Davies se siente mejor equipada ahora -asegura- para "hacer frente a los prejuicios recurrentes" después de salir de Wall Street.
Pero, ¿cómo surge el nombre de JC Davis?
Identidad oculta
Davies se graduó en una especialidad de salud pública y trabajó como consultora.Como no estaba muy satisfecha con su ocupación, una amiga la convenció de que tenía las capacidades y habilidades analíticas para trabajar en Wall Street.
Al entrar en el mundo financiero, "hubo aspectos que me entusiasmaron: hablar con la gerencia, aprender sobre las empresas y sobre lo que hace la gente. Esa parte del trabajo valía la pena".
Sin embargo, poco después de empezar su primer empleo, con ING Barings, en 2000, se percató de una tendencia de Wall Street a tomar a las mujeres menos en serio que a sus homólogos masculinos.
"Yo tenía un colega afroestadounidense que me dijo que él iba a tener más éxito en Wall Street porque cuando entregaban informes, por escrito nadie sabía de qué color era su piel, mientras que en los míos sí se podía saber que yo era mujer", recuerda.
Fue así que comenzó a utilizar la abreviatura de JC, para que la gente no pudiera determinar su género.
"Lo hablé con mi jefa, una mujer maliciosa quien me dijo: '¿Quién te crees que eres? ¿JP Morgan?'. Desde entonces, he sido JC".
Tiempos difíciles
Las cosas no siempre le fueron bien a JC Davies en la profesión elegida.Cuando fue despedida después del 11 de septiembre de 2001, le tomó siete meses encontrar otro trabajo.
Luego, se desempeñó seis años como consultora en Rochdale Investment Management, donde con frecuencia le decían que siempre habría un lugar para ella.
Pero entonces todo el sistema financiero entró en crisis.
"La regla número uno de Wall Street es no entrar en pánico, pero eso ocurre siempre", señala.
"Yo no tenía ahorros para siete meses, por lo que el desempleo fue peor que la vez anterior," cuenta.
"Lo que más me preocupaba no era no haber hecho un montón de dinero en Wall Street, sino que me había comprado una casa sólo un par de años antes", se lamenta.
Su prioridad era evitar la ejecución hipotecaria, por lo que puso su casa en el mercado.
Fiebre
"Decidí que no iba a hacer cosas que no quería sólo para pagar la hipoteca sino que iba a hacer algo en lo que yo sintiera que era importante".Así que comenzó a escribir un libro "I Got the Fever" (Tengo fiebre) para abordar el tema de las razas, género y las relaciones humanas aunque en muchas ocasiones sintió deseos de renunciar al proyecto.
"Cuando se habla sobre razas y las relaciones entre ellas, se reciben mensajes de odio y mucha gente se vuelve desagradable", expresa.
"Es muy triste que una mujer que deja Wall Street para hacer algo diferente, tenga que enfrentar a aquellos que la quieren destruir", se lamenta
"Te llaman puta, perderdora. Algunas personas tratan de averiguar si he hecho cosas ilegales", dice. "Y muchas veces son las mismas mujeres".
Y asevera: "No dejé Wall Street para convertirme en una estrella del porno. Lo dejé de escribir sobre las razas y sobre relaciones".
Frente a los tabúes
En EE.UU., "las relaciones entre las razas es un tema tabú", dice."No es como antes, cuando se hacían comentarios racistas sobre la gente de color. Ahora nos estamos separando de otras maneras".
Hay, sin embargo, una legión de seguidores complacidos con el debate.
Por medio de su blog, JC Davies permite a las personas abordar temas como "estoy saliendo con una chica asiática, ¿qué debo hacer?" o "tengo un problema sobre cómo acercarme a un hombre blanco, ¿qué sugiere usted?".
Al preguntársele cuándo va a escribir su siguiente libro, dice: "Déjame hacer dinero con éste y, a continuación, vamos a iniciar una franquicia y emprender otras cosas".
Y cuando se le pregunta si los hombres en la foto en la portada de su libro proceden de Wall Street, responde: "En general, la gente de Wall Street no se ve bien desnuda".
Al apreciar lo fácil que es ser malinterpretada o mal entendida, añade con una sonrisa: "A la mayoría de los hombres de Wall Street le sobra edad y también barriga".
BBC Mundo
PopCap descuenta sus juegos para ayudar a Japón
La desarrolladora PopCap ha anunciado que descontará durante todo este fin de semana el precio de sus juegos para iPhone, Ipad y iPod Touch, incluyendo títulos como Bejeweled, Bookworm, Chuzzle, Peggle y Plants vs. Zombies, y que los ingresos obtenidos por la venta irán destinados íntegramente, a través de Cruz Roja, a los damnificados por el terremoto en Japón.
"Recientemente abrimos una oficina en Tokio y, aunque nuestros empleados japoneses están a salvo, entendemos que muchos otros japoneses necesitan alimento, refugio y atención médica", comentó Ellen Marett, alto cargo de la compañía. "Dado que Plants vs. Zombies alcanzó el nº 1 en iPhone y iPad en las listas japonesas, parece que lo más apropiado es esta campaña para recaudar fondos."
MeriStation
"Recientemente abrimos una oficina en Tokio y, aunque nuestros empleados japoneses están a salvo, entendemos que muchos otros japoneses necesitan alimento, refugio y atención médica", comentó Ellen Marett, alto cargo de la compañía. "Dado que Plants vs. Zombies alcanzó el nº 1 en iPhone y iPad en las listas japonesas, parece que lo más apropiado es esta campaña para recaudar fondos."
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"Diablo III podría restar audiencia a WoW antes que Titan"
Diablo III sigue siendo noticia, aunque esta vez nada que tenga relación con una posible llegada del título a consolas de sobremesa. En esta ocasión ha sido Frank Pearce, vicepresidente de la compañía, quien ha asegurado que posiblemente este título reste suscriptores a World of Warcraft incluso antes de la llegada de Titan, su sucesor espiritual. Aunque el ejecutivo reconoce que no son exactamente el mismo tipo de juego, afirma que tanto Diablo III como WoW “se sienten como RPG’s”.
“Es difícil saberlo”, reconocía Pearce en declaraciones a Gamasutra sobre si finalmente la base de usuarios de WoW se verá afectada por la llegada de Diablo III. Asegurando que el nivel de preocupación de la empresa no es alto en este sentido, enfatizó en el hecho de que tanto Diablo III como WoW “son un tipo de experiencia similar”, aunque no la misma. “Para nosotros es importante admitir que en algún lugar, algún día es posible que alguien reste jugadores a WoW. Es mejor restárnoslos a nosotros mismos, en vez de que lo hagan otros”, finalizó. Diablo III aún no cuenta con fecha de lanzamiento oficial, aunque todo apunta a que llegará el próximo año.
MeriStation
“Es difícil saberlo”, reconocía Pearce en declaraciones a Gamasutra sobre si finalmente la base de usuarios de WoW se verá afectada por la llegada de Diablo III. Asegurando que el nivel de preocupación de la empresa no es alto en este sentido, enfatizó en el hecho de que tanto Diablo III como WoW “son un tipo de experiencia similar”, aunque no la misma. “Para nosotros es importante admitir que en algún lugar, algún día es posible que alguien reste jugadores a WoW. Es mejor restárnoslos a nosotros mismos, en vez de que lo hagan otros”, finalizó. Diablo III aún no cuenta con fecha de lanzamiento oficial, aunque todo apunta a que llegará el próximo año.
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El próximo Kindle podría ser Android
Amazon está ya trabajando en la siguiente generación de su ereader Kindle, y los rumores sobre cómo va a ser han comenzado también puntuales. Y según apunta el reciente interés que la compañía está mostrando por el sistema operativo móvil de Google, son muchos los que ya ven claro que el próximo Kindle será Android. Y en color.
Las razones principales para este rumor son varias ofertas de trabajo publicadas por Amazon en la web Lab 126, la división de la compañía que se ocupa de los Kindle, en las que se ve que están buscando a desarrolladores Android. Un Kindle Android, además, significaría que ya habría una pantalla en color en el dispositivo.
Un Kindle en color, no obstante, contradiría al propio Jeff Bezos, CEO de Amazon, que aseguró en 2009 que este dispositivo estaría todavía a “múltiples años” de distancia, como indica The New York Times. Pero quizá la compañía haya valorado mejor sus opciones y decidido adelantar la llegada del color al Kindle, especialmente debido a la competencia ejercida por el boom de los tablets.
Hace unos días también se empezó a rumorear que Amazon podría estar planeando añadir a su gama de productos un tablet, además de Kindle, y este sería también Android. Una cosa está clara: Amazon parece estar apostando fuerte por Android, aunque podría tardarse todavía unos meses en ver los resultados.
ITepresso
Las razones principales para este rumor son varias ofertas de trabajo publicadas por Amazon en la web Lab 126, la división de la compañía que se ocupa de los Kindle, en las que se ve que están buscando a desarrolladores Android. Un Kindle Android, además, significaría que ya habría una pantalla en color en el dispositivo.
Un Kindle en color, no obstante, contradiría al propio Jeff Bezos, CEO de Amazon, que aseguró en 2009 que este dispositivo estaría todavía a “múltiples años” de distancia, como indica The New York Times. Pero quizá la compañía haya valorado mejor sus opciones y decidido adelantar la llegada del color al Kindle, especialmente debido a la competencia ejercida por el boom de los tablets.
Hace unos días también se empezó a rumorear que Amazon podría estar planeando añadir a su gama de productos un tablet, además de Kindle, y este sería también Android. Una cosa está clara: Amazon parece estar apostando fuerte por Android, aunque podría tardarse todavía unos meses en ver los resultados.
ITepresso
Groupon podría valer 25.000 millones de dólares
Groupon, empresa de poco más de dos años de vida y con 70 millones de usuarios operativa en 500 mercados, está planeando su salida a bolsa, que podría alcanzar un valor de 25.000 millones de dólares.
El modelo de negocio de la compañía y su liderazgo en el sector provoca que la valoración de la misma se aumente a medida que trascurre el tiempo.
Y es que el mayor proveedor de descuentos diarios en Internet ha rechazado en dos ocasiones millonarias ofertas de gigantes como Google que ofrecía 6.000 millones o Yahoo!, que ofrecía 2.000.
Las entidades financieras Goldman Sachs y Morgan Stanley podrían haber hablado a cerca de una oferta pública inicial de Groupon, según informa Bloomberg. Las reuniones se centraron en una valoración que podría ascender a los 15.000 millones de dólares.
Groupon puede presumir de ser la empresa más grande en su sector, y es que ofrece descuentos diarios de hasta un 90% de las empresas locales como restaurantes o tiendas de ropa.
El mayor competidor es LivingSocial, que está muy lejos de alcanzar las cifras de Groupon a pesar de que crece rápidamente. Ha recaudado 400 millones en fondos y estaría valorada en 2.000 millones de dólares. En España Groupon es líder del negocio de compras colectivas con un 41% de cuota de mercado, frente al 28% de LetsBonus y e17% de Grupalia.
Silicon News
El modelo de negocio de la compañía y su liderazgo en el sector provoca que la valoración de la misma se aumente a medida que trascurre el tiempo.
Y es que el mayor proveedor de descuentos diarios en Internet ha rechazado en dos ocasiones millonarias ofertas de gigantes como Google que ofrecía 6.000 millones o Yahoo!, que ofrecía 2.000.
Las entidades financieras Goldman Sachs y Morgan Stanley podrían haber hablado a cerca de una oferta pública inicial de Groupon, según informa Bloomberg. Las reuniones se centraron en una valoración que podría ascender a los 15.000 millones de dólares.
Groupon puede presumir de ser la empresa más grande en su sector, y es que ofrece descuentos diarios de hasta un 90% de las empresas locales como restaurantes o tiendas de ropa.
El mayor competidor es LivingSocial, que está muy lejos de alcanzar las cifras de Groupon a pesar de que crece rápidamente. Ha recaudado 400 millones en fondos y estaría valorada en 2.000 millones de dólares. En España Groupon es líder del negocio de compras colectivas con un 41% de cuota de mercado, frente al 28% de LetsBonus y e17% de Grupalia.
Silicon News
El primer netbook Chrome OS, al caer
Asus prepara un lanzamiento de un netbook con un precio que oscila entre los 200 y los 250 dólares y que, he aquí la noticia, estaría equipado con el sistema operativo de Google.
El nuevo dispositivo podría operar con Google Chrome OS, un sistema pensado sobre todo para operar en netbooks y en el que Asus ha puesto especial interés, según informa el portal Cnet News.
Android 3.0 podría ser otra opción, sobre todo para mantener el bajo coste final. Sin embargo es una opción que podría descartarse ya que el sistema está pensado sobre todo para smartphones y tabletas.
El posible lanzamiento de netbooks low cost podría dar un empujón a un sector que se está viendo directamente afectado por la supremacía de los tablets (especialmente el iPad 2) y los smartphones. Y el ser el primero en llegar con Chrome OS podría ser un tanto a favor de Asus.
Silicon News
El nuevo dispositivo podría operar con Google Chrome OS, un sistema pensado sobre todo para operar en netbooks y en el que Asus ha puesto especial interés, según informa el portal Cnet News.
Android 3.0 podría ser otra opción, sobre todo para mantener el bajo coste final. Sin embargo es una opción que podría descartarse ya que el sistema está pensado sobre todo para smartphones y tabletas.
El posible lanzamiento de netbooks low cost podría dar un empujón a un sector que se está viendo directamente afectado por la supremacía de los tablets (especialmente el iPad 2) y los smartphones. Y el ser el primero en llegar con Chrome OS podría ser un tanto a favor de Asus.
Silicon News
YouTube Trends destaca los vídeos más interesantes
Facilidad de uso, mejora en la visualización y capacidad para encontrar los mejores contenidos. Esos son los tres retos que se plantea YouTube en 2011. Aaron Ferstman, director de comunicación de YouTube en Europa, desgranó las claves del servicio de vídeo más popular al tiempo que resolvió dudas con respecto a su funcionamiento.
En 2010, la cantidad de vídeos reproducidos en España aumentó un 130% con respecto a 2009. También creció la cantidad de vídeos publicados en nuestro país, un 45% más. Parte de este éxito se debe también a las redes sociales. En Facebook se consume cada día el tiempo equivalente a 46 años viendo vídeos de YouTube, por ejemplo. Aún así, la mayor parte de sus visitas llegan directamente desde la portada. Incidió en el liderazgo de YouTube no solo en el sector audiovisual, sino también como tercera página más visita del mundo. Ferstman quiso hacer notar la nueva imagen de la página, más limpia y clara, para que los consumidores pasen más tiempo en la misma. Para simplificar la experiencia de uso han eliminado la posibilidad de valorar el contenido han eliminado el sistema de una a cinco estrella por un sencillo "me gusta" o "no me gusta", igual que en Facebook.
El directivo reconoció que no es fácil discernir cuando se suben 35 horas de vídeo cada minuto. Para ello han creado YouTube Trends, con estructura de blog, pero que recuerda mucho en su funcionamiento a los Trending Topics de Twitter. Ferstman cree que esta web resultará de utilidad tanto para los usuarios como para los medios. Con esta intención de agradar tanto a los servicios de noticias como a los que solo quieren divertirse con las novedades ingeniosas se pueden ver cómo publican vídeos de bebés recién levantados o una colección hecha por los usuarios de Japón con las consecuencias del terremoto o de la represión de manifestantes en Bahréin.
Durante el encuentro con la prensa hubo un punto de fricción: la publicidad que sale en la parte inferior de los vídeos que en ocasiones puede resultar molesta. Marisa Toro, directora de comunicación de Google España, salió en defensa del servicio para explicar que no se trata de publicidad intrusiva, que es fácil de quitar si lo desea el internauta y que intenta que sea contextualizada de modo que no se perciba como mera publicidad, sino como un elemento de valor.
Entre los retos de futuro de YouTube se encuentra la mejora de la calidad de los vídeos y la velocidad de subida de vídeos a la plataforma. Este misma semana Google ha adquirido Green Parrot, una compañía especializada en estabilización de vídeos.
El Pais
En 2010, la cantidad de vídeos reproducidos en España aumentó un 130% con respecto a 2009. También creció la cantidad de vídeos publicados en nuestro país, un 45% más. Parte de este éxito se debe también a las redes sociales. En Facebook se consume cada día el tiempo equivalente a 46 años viendo vídeos de YouTube, por ejemplo. Aún así, la mayor parte de sus visitas llegan directamente desde la portada. Incidió en el liderazgo de YouTube no solo en el sector audiovisual, sino también como tercera página más visita del mundo. Ferstman quiso hacer notar la nueva imagen de la página, más limpia y clara, para que los consumidores pasen más tiempo en la misma. Para simplificar la experiencia de uso han eliminado la posibilidad de valorar el contenido han eliminado el sistema de una a cinco estrella por un sencillo "me gusta" o "no me gusta", igual que en Facebook.
El directivo reconoció que no es fácil discernir cuando se suben 35 horas de vídeo cada minuto. Para ello han creado YouTube Trends, con estructura de blog, pero que recuerda mucho en su funcionamiento a los Trending Topics de Twitter. Ferstman cree que esta web resultará de utilidad tanto para los usuarios como para los medios. Con esta intención de agradar tanto a los servicios de noticias como a los que solo quieren divertirse con las novedades ingeniosas se pueden ver cómo publican vídeos de bebés recién levantados o una colección hecha por los usuarios de Japón con las consecuencias del terremoto o de la represión de manifestantes en Bahréin.
Durante el encuentro con la prensa hubo un punto de fricción: la publicidad que sale en la parte inferior de los vídeos que en ocasiones puede resultar molesta. Marisa Toro, directora de comunicación de Google España, salió en defensa del servicio para explicar que no se trata de publicidad intrusiva, que es fácil de quitar si lo desea el internauta y que intenta que sea contextualizada de modo que no se perciba como mera publicidad, sino como un elemento de valor.
Entre los retos de futuro de YouTube se encuentra la mejora de la calidad de los vídeos y la velocidad de subida de vídeos a la plataforma. Este misma semana Google ha adquirido Green Parrot, una compañía especializada en estabilización de vídeos.
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