ITespresso
En una reunión con la prensa durante el 24 Encuentro de las Telecomunicaciones que se celebra en Santander, Guillermo Ansaldo, presidente de Telefónica España ha concretado a cuántos de sus clientes afectará el reciente anuncio del aumento de banda ancha de seis a diez megas de manera gratuita, ha dado por terminado el debate de las tarifas que desde el pasado lunes tiene revolucionado al sector afirmando que Telefónica no tiene panes de realizar cambios en sus tarifas de Internet móvil a corto plazo y ha afirmado que no son un operador dominante en fibra, por lo que quien quiere invertir que invierta.
Guillermo Ansaldo calcula que el incremento de velocidad de los seis a los diez megas que Telefónica ha iniciado sin coste para sus clientes ADSL, y que no se completará hasta la segunda mitad de 2011, afectara a unos 2,5 millones de sus clientes. También ha señalado que se está estudiando qué se le ofrece a los clientes que actualmente tienen contratado el ADSL de 10 megas de movistar para no tener dos tarifas para el mismo servicio.
Al comienzo del 24 Encuentro de las Telecomunicaciones se inició un debate entre algunos medios de comunicación sobre el fin de las tarifas planas que se extendió rápidamente por Internet. Desde entonces las preguntas sobre tarifas a los responsables de las operadoras que han asistido a este encuentro han sido constantes, y constantes han sido las repuestas. Como ha concluido Ansaldo y en lo que respecta a internet móvil, en España no existen tarifas planas ilimitadas. Es decir que cuando se alcanza un límite de descarga, se reduce la velocidad para que las redes no se colapsen. A corto plazo ni Telefónica, ni Vodafone, ni Orange, ni Yoigo, las cuatro operadoras que han asistido al 24 Encuentro de las Telecomunicaciones, tienen planes de hacer cambios en las tarifas.
En cuanto a las ofertas ADSL, destacar que el pasado martes Francisco Román, máximo responsable de Vodafone en España solicitaba una revisión de la normativa para poder ofrecer los mismo 50megas que Telefónica ha anunciado hace unos meses –e incrementará a los 100 megas en breve. La regulación sólo exige la venta mayorista por parte de Telefónica hasta los 30 megas y por encima de esa oferta Telefónica no tiene obligación de replicar la oferta. Lo que para Román es una desigualdad, para Ansaldo es algo perfectamente lógico porque, como puede verse en el vídeo, afirma que en fibra Telefónica no es el operador dominante sino que “todos hemos empezado de cero y quien quiera invertir en fibra, que invierta”.
2010/09/03
“El objetivo de Intel es tener un billón de dispositivos conectados en cuatro años”
Silicon News
En los últimos meses Intel ha estado “de compras” por el mercado tecnológico en el que ha adquirido McAfee y una división de Infineon. Estas operaciones responden al objetivo de crecimiento en distintas áreas que se ha planteado la compañía para los próximos años.
En este sentido, Álvaro García, director de comunicación de Intel Corporation Ibérica, explica que el objetivo de la compañía es “tener un billón de dispositivos conectados en cuatro años”.
Para lograr este objetivo, la empresa necesita reforzar su área de seguridad más allá de los PC, ya que según explica García, “hay otro tipo de dispositivos como, pueden ser smartphones, que llevan un chip de Intel incorporado, desde coches a electrodomésticos o televisiones. Estamos viendo que va a haber procesadores de Intel en muchos dispositivos y queremos tener la seguridad de que son seguros”.
Además, García señala que “los tres pilares que sustentan a Intel en estrategia de mercado son tres: eficiencia energética, seguridad y conectividad. De ahí vienen los movimientos que ha habido estas dos últimas semanas, como la adquisición de McAfee y de la parte de tecnología wireless de Infineon”.
La idea de Intel es aprovechar “tecnologías que ya existían en el mercado y sacar los mejores productos para nuestros clientes, en lugar de investigar y desarrollar estas tecnologías desde cero”.
En cuanto a las posibles nuevas adquisiciones que podría llevar a cabo la compañía, García no da muchos detalles, “en este momento no tenemos ninguna más que comunicar, pero si la empresa está pensando en adquirir alguna cosa más, siempre será para ir en beneficio de nuestros clientes”.
El director de comunicación de la firma también ha hablado para Silicon News sobre la colaboración que su compañía va a llevar a cabo con Nokia para investigar la tecnología 3D, “hemos abierto un nuevo laboratorio para desarrollar tecnologías pensadas para dispositivos móviles, una de las cosas que se va a estudiar es cómo adaptar la tecnología 3D a este tipo de dispositivos”.
En los últimos meses Intel ha estado “de compras” por el mercado tecnológico en el que ha adquirido McAfee y una división de Infineon. Estas operaciones responden al objetivo de crecimiento en distintas áreas que se ha planteado la compañía para los próximos años.
En este sentido, Álvaro García, director de comunicación de Intel Corporation Ibérica, explica que el objetivo de la compañía es “tener un billón de dispositivos conectados en cuatro años”.
Para lograr este objetivo, la empresa necesita reforzar su área de seguridad más allá de los PC, ya que según explica García, “hay otro tipo de dispositivos como, pueden ser smartphones, que llevan un chip de Intel incorporado, desde coches a electrodomésticos o televisiones. Estamos viendo que va a haber procesadores de Intel en muchos dispositivos y queremos tener la seguridad de que son seguros”.
Además, García señala que “los tres pilares que sustentan a Intel en estrategia de mercado son tres: eficiencia energética, seguridad y conectividad. De ahí vienen los movimientos que ha habido estas dos últimas semanas, como la adquisición de McAfee y de la parte de tecnología wireless de Infineon”.
La idea de Intel es aprovechar “tecnologías que ya existían en el mercado y sacar los mejores productos para nuestros clientes, en lugar de investigar y desarrollar estas tecnologías desde cero”.
En cuanto a las posibles nuevas adquisiciones que podría llevar a cabo la compañía, García no da muchos detalles, “en este momento no tenemos ninguna más que comunicar, pero si la empresa está pensando en adquirir alguna cosa más, siempre será para ir en beneficio de nuestros clientes”.
El director de comunicación de la firma también ha hablado para Silicon News sobre la colaboración que su compañía va a llevar a cabo con Nokia para investigar la tecnología 3D, “hemos abierto un nuevo laboratorio para desarrollar tecnologías pensadas para dispositivos móviles, una de las cosas que se va a estudiar es cómo adaptar la tecnología 3D a este tipo de dispositivos”.
Los investigadores planean ahorrar en el centro de datos con la corriente continua
eWeek
Los investigadores de los sectores privado y público están realizando un experimento para ver si pueden reducir los costes de la electricidad en entornos computacionales de gran tamaño eliminando la corriente alterna.
Según la Universidad de California en San Diego, los ingenieros han instalado un conjunto de servidores en el centro de datos del campus que opera con una fuente de corriente continua de 380 voltios.
Esperan poder monitorizar los ahorros de energía que se pueden lograr a través de una serie de cambios en la infraestructuras y otros sistemas, como el uso de corriente continua.
El uso de corriente continua para ahorrar energía no es nuevo, y ya en 2009 algunas empresas indicaron sus planes de migrar a ese modelo, que elimina el proceso de conversión.
Los investigadores de los sectores privado y público están realizando un experimento para ver si pueden reducir los costes de la electricidad en entornos computacionales de gran tamaño eliminando la corriente alterna.
Según la Universidad de California en San Diego, los ingenieros han instalado un conjunto de servidores en el centro de datos del campus que opera con una fuente de corriente continua de 380 voltios.
Esperan poder monitorizar los ahorros de energía que se pueden lograr a través de una serie de cambios en la infraestructuras y otros sistemas, como el uso de corriente continua.
El uso de corriente continua para ahorrar energía no es nuevo, y ya en 2009 algunas empresas indicaron sus planes de migrar a ese modelo, que elimina el proceso de conversión.
Nokia cerrará su servicio Ovi Files en octubre
Yahoo!
Nokia ha decidido cerrar su servicio Ovi Files, que permite a sus clientes acceder a distancia a los datos de sus ordenadores, dijo el mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo en un correo electrónico enviado a los usuarios del servicio.
"Nokia ha decidido la cancelación del servicio Ovi Files, que se hará efectiva el 1 de octubre de 2010", dijo la compañía, que solicitó a sus clientes que desinstalasen de sus ordenadores el conector del servicio.
Nokia comenzó a fabricar sus propios servicios de Internet en 2007, pero eliminó después algunos productos poco exitosos. Nokia creó el Ovi Files, que permite a los usuarios acceder mediante Internet a los archivos de sus ordenadores desde cualquier otro ordenador, después de adquirir la firma estadounidense Avvenu, en 2007.
¿Cómo elegir un software especializado para actividades de exportación?
iProfesional
Por otro lado, cuando la demanda es de soluciones de backoffice como tesorería, contabilidad, cuentas a cobrar y pagar, probablemente las soluciones horizontales tengan mejores herramientas. Pero también hay intersecciones y uniones disponibles en el mercado.
Llamamos Intersecciones a las soluciones para industrias verticales con capacidades de software horizontal, y Uniones al software horizontal que incluye facilidades para ser integrado a módulos verticales específicos de otros fabricantes.
Sin duda, cuando la intersección está disponible, es siempre la más respuesta efectiva para informatizar las operaciones de una empresa exportadora.
A la hora de elegir qué tipo de solución implementar en una empresa, hay que tener en cuenta en que rubro se desarrolla, y qué características tiene el sector específicamente.
En el caso de las compañías exportadoras, por ejemplo, hay varios aspectos particulares a observar para encontrar la mejor solución informática.
Cada industria tiene un foco en el análisis de información o en el uso de la información de los flujos de trabajo relacionados con la información que es específica del rubro.
Buscar una solución que haga foco para encontrar la mejor ecuación de informatización de las empresas.
En algunos casos, el ciclo del negocio es muy específico, como en el caso de las exportaciones.
Orden de embarque, orden de compra, recepción de mercadería, despacho a puerto, declaraciones juradas, facturas de venta, cobranza, permiso de embarque, pago de derechos, cobro de reembolsos, la administración de un proceso de exportación tiene sus necesidades específicas.
Por empezar, dos necesidades específicas: una es la gestión comercial, sobre todo cuando son exportadoras que no producen los bienes que comercializan si no que son agentes comerciales que compran y que venden.
En ese caso, lo que hay que proveer es un planeamiento de ventas vinculado a un planeamiento de compras que este articulado conjuntamente.
Es decir, una solución que brinde un seguimiento que permita presupuestar correctamente aquello que se va a vender, más los costos que va a tener y que, además, estos se sigan correctamente después para también entender toda la gestión de negocio, operación por operación.
Esa es una necesidad del seguimiento económica de cada operación.
Pero, además, tenemos la segunda necesidad que está vinculada a la complejidad de la operación en sí.
Porque en este sector hay muchos pasos administrativos y logísticos que requieren también una operatoria específica: En el caso que uno produzca artículos que requieran su elaboración al momento que define la venta: hay que atender desde la planificación de la logística de producción, hay que seguir a los proveedores para que entreguen la mercadería tal como fue ordenada, el control de la logística hasta el embarque, ya sea marítimo o aéreo, y el destino.
Pero, además, es una necesidad o una conveniencia de la empresa la de permitir que terceros, que no tienen relación directa con la empresa, también generen información del proceso: por ejemplo, el despachante de aduana, el transportista, el productor –si no es la misma compañía la que produce.
Toda la información que estos actores producen es necesaria e importante para completar el flujo de trabajo con éxito.
En estos casos es invaluable la posibilidad de contar con un sistema online para gestionar todas las operaciones y entender como resultan y para administrar la logística hasta destino.
Actualmente en el mercado podemos encontrar dos tipos de soluciones de software de gestión de empresas: el que está especializado en una industria determinada, o ERP horizontales con modelos de implementación que se aproximen a sus propios negocios.
Si bien los ERP suelen ser más versátiles y su desarrollo tiene una mayor inversión tecnológica, el problema es que muchas veces carecen de herramientas que atiendan a situaciones específicas del core business de la empresa.
Para decidir qué tipo de software elegir, es importante analizar las distintas alternativas en el contexto de la empresa: si su negocio central necesita focalizar la atención en la automatización de sus procesos, y requiere tiempos de implementación cortos conviene ponderar mejor a las soluciones verticales.
En el caso de las compañías exportadoras, por ejemplo, hay varios aspectos particulares a observar para encontrar la mejor solución informática.
Cada industria tiene un foco en el análisis de información o en el uso de la información de los flujos de trabajo relacionados con la información que es específica del rubro.
Buscar una solución que haga foco para encontrar la mejor ecuación de informatización de las empresas.
En algunos casos, el ciclo del negocio es muy específico, como en el caso de las exportaciones.
Orden de embarque, orden de compra, recepción de mercadería, despacho a puerto, declaraciones juradas, facturas de venta, cobranza, permiso de embarque, pago de derechos, cobro de reembolsos, la administración de un proceso de exportación tiene sus necesidades específicas.
Por empezar, dos necesidades específicas: una es la gestión comercial, sobre todo cuando son exportadoras que no producen los bienes que comercializan si no que son agentes comerciales que compran y que venden.
En ese caso, lo que hay que proveer es un planeamiento de ventas vinculado a un planeamiento de compras que este articulado conjuntamente.
Es decir, una solución que brinde un seguimiento que permita presupuestar correctamente aquello que se va a vender, más los costos que va a tener y que, además, estos se sigan correctamente después para también entender toda la gestión de negocio, operación por operación.
Esa es una necesidad del seguimiento económica de cada operación.
Pero, además, tenemos la segunda necesidad que está vinculada a la complejidad de la operación en sí.
Porque en este sector hay muchos pasos administrativos y logísticos que requieren también una operatoria específica: En el caso que uno produzca artículos que requieran su elaboración al momento que define la venta: hay que atender desde la planificación de la logística de producción, hay que seguir a los proveedores para que entreguen la mercadería tal como fue ordenada, el control de la logística hasta el embarque, ya sea marítimo o aéreo, y el destino.
Pero, además, es una necesidad o una conveniencia de la empresa la de permitir que terceros, que no tienen relación directa con la empresa, también generen información del proceso: por ejemplo, el despachante de aduana, el transportista, el productor –si no es la misma compañía la que produce.
Toda la información que estos actores producen es necesaria e importante para completar el flujo de trabajo con éxito.
En estos casos es invaluable la posibilidad de contar con un sistema online para gestionar todas las operaciones y entender como resultan y para administrar la logística hasta destino.
Actualmente en el mercado podemos encontrar dos tipos de soluciones de software de gestión de empresas: el que está especializado en una industria determinada, o ERP horizontales con modelos de implementación que se aproximen a sus propios negocios.
Si bien los ERP suelen ser más versátiles y su desarrollo tiene una mayor inversión tecnológica, el problema es que muchas veces carecen de herramientas que atiendan a situaciones específicas del core business de la empresa.
Para decidir qué tipo de software elegir, es importante analizar las distintas alternativas en el contexto de la empresa: si su negocio central necesita focalizar la atención en la automatización de sus procesos, y requiere tiempos de implementación cortos conviene ponderar mejor a las soluciones verticales.
Por otro lado, cuando la demanda es de soluciones de backoffice como tesorería, contabilidad, cuentas a cobrar y pagar, probablemente las soluciones horizontales tengan mejores herramientas. Pero también hay intersecciones y uniones disponibles en el mercado.
Llamamos Intersecciones a las soluciones para industrias verticales con capacidades de software horizontal, y Uniones al software horizontal que incluye facilidades para ser integrado a módulos verticales específicos de otros fabricantes.
Sin duda, cuando la intersección está disponible, es siempre la más respuesta efectiva para informatizar las operaciones de una empresa exportadora.
Sony quiere replicar a iTunes
El Pais
El anuncio de Apple de ampliar el catálogo de la tienda iTunes no ha dejado indiferente a la competencia. Sony y Amazon han movido ficha. Sony abrirá su propia tienda en línea de música, vídeos, libros, juegos... Bajo el paraguas de Qriocity lanzará distintos servicios de distribución en streaming para los distintos dispositivos de la marca. Según informa Financial Times, Music Unlimited propondrá el acceso a archivos musicales, almacenados en la nube de Internet y que podrán inicialmente sincronizarse desde aparatos Sony como las televisiones Bravia, los lectores Blu-ray, la consola PlayStation, los Walkman o los ordenadores Vaio.
Qriocity también ofrecerá un servicio de vídeo bajo demanda que se lanzará en otoño en distintos países europeos, entre ellos España. Se trata de una oferta ya disponible en Estados Unidos de alquiler de películas para su visionado en línea, en calidad HD o estándar. El catálogo alberga varos centenares de títulos de las grandes productoras de Hollywood. Los clientes tendrán dos semanas desde el alquiler para iniciar el visionado del filme y 48 horas para terminarlo. Tras alguna experiencia propia sin demasiado éxito, Sony ha recurrido a terceros para la distribución de sus películas.
El anuncio lo ha hecho la compañía en vísperas de la feria berlinesa de consumo electrónico IFA y al poco rato de que Steve Jobs anunciara las novedades de Apple que incluyen una red social dedicada a la música que reforzará iTunes.
Por otra parte, Sony ha renovado su gama de libros electrónicos reduciendo su tamaño, introduciendo una pantalla con mayor claridad y extendiendo el uso táctil a todos sus modelos.
Amazon, por su parte, ha bajado precios en su sección de vídeos bajo demanda. Ante la oferta de alquiler sin descarga de Apple TV de programas de Fox y ABC a 0,99 dólares (0,77 euros), Amazon ha puesto el mismo precio a su oferta de descarga de programas televisivos. No hay noticias de que Amazon haya renovado sus acuerdos con las emisoras por lo que es probable que la merma de ingresos que supone esta rebaja la asuma Amazon y no repercuta en sus suministradores.
El anuncio de Apple de ampliar el catálogo de la tienda iTunes no ha dejado indiferente a la competencia. Sony y Amazon han movido ficha. Sony abrirá su propia tienda en línea de música, vídeos, libros, juegos... Bajo el paraguas de Qriocity lanzará distintos servicios de distribución en streaming para los distintos dispositivos de la marca. Según informa Financial Times, Music Unlimited propondrá el acceso a archivos musicales, almacenados en la nube de Internet y que podrán inicialmente sincronizarse desde aparatos Sony como las televisiones Bravia, los lectores Blu-ray, la consola PlayStation, los Walkman o los ordenadores Vaio.
Qriocity también ofrecerá un servicio de vídeo bajo demanda que se lanzará en otoño en distintos países europeos, entre ellos España. Se trata de una oferta ya disponible en Estados Unidos de alquiler de películas para su visionado en línea, en calidad HD o estándar. El catálogo alberga varos centenares de títulos de las grandes productoras de Hollywood. Los clientes tendrán dos semanas desde el alquiler para iniciar el visionado del filme y 48 horas para terminarlo. Tras alguna experiencia propia sin demasiado éxito, Sony ha recurrido a terceros para la distribución de sus películas.
El anuncio lo ha hecho la compañía en vísperas de la feria berlinesa de consumo electrónico IFA y al poco rato de que Steve Jobs anunciara las novedades de Apple que incluyen una red social dedicada a la música que reforzará iTunes.
Por otra parte, Sony ha renovado su gama de libros electrónicos reduciendo su tamaño, introduciendo una pantalla con mayor claridad y extendiendo el uso táctil a todos sus modelos.
Amazon, por su parte, ha bajado precios en su sección de vídeos bajo demanda. Ante la oferta de alquiler sin descarga de Apple TV de programas de Fox y ABC a 0,99 dólares (0,77 euros), Amazon ha puesto el mismo precio a su oferta de descarga de programas televisivos. No hay noticias de que Amazon haya renovado sus acuerdos con las emisoras por lo que es probable que la merma de ingresos que supone esta rebaja la asuma Amazon y no repercuta en sus suministradores.
¿Por qué es importante la historia del videojuego?
El Mundo
La historia de los videojuegos se enfrenta a un hecho, cuanto menos, curioso. A pesar de haber influido en una cantidad innombrable de personas, muy poca gente se preocupa por preservarla. Peor aún, aparte de los que coleccionan una copia del primer Monkey Island o un Mario 64 en la estantería de casa, son menos los que se empeñan en llevar a cabo dicha tarea.
Una situación que representa un problema por varias razones. Una de ellas es la pérdida de títulos pioneros de Commodore 64, Amiga, Apple II,Atari u otros sistemas. Y lo que es peor. Algunos de los títulos más vendidos en la actualidad se asientan en los cimientos de unos juegos que nunca se recordarán, sin obtener el reconocimiento a los cambios en la jugabilidad que, gracias a ellos, aún persisten hoy en día.
De la misma manera que celebramos los hitos históricos que se dan ya sea en el arte, el cine, la literatura o la televisión; muchas compañías de videojuegos, y gran parte del hardware y el software de antaño, están cayendo en el olvido. Algunas franquicias, afortunadas, sobreviven en el limbo del Abandonware, en ese de páramo alegal alimentadas por sus seguidores más leales.
No es sólo una cuestión de apelar a la nostalgia de las viejas generaciones. Se trata de un plus para las nuevas, que se perdieron en su día la oportunidad de apreciar títulos clave (Space Quest, Gabriel Knight), y que pueden comprobar lo que significaron para la industria a pesar de no contar con actualizaciones para las máquinas de nueva generación.
Ojo, no quiero decir que cualquier juego antiguo deba colocarse en un pedestal. Pero no pasaría absolutamente nada si muchos de esos títulos se actualizaran a las plataformas online de las tres grandes consolas o se programaran para el iPhone y el iPad. Nosotros, desde Game Theory es lo que defendemos.
La historia de los videojuegos se enfrenta a un hecho, cuanto menos, curioso. A pesar de haber influido en una cantidad innombrable de personas, muy poca gente se preocupa por preservarla. Peor aún, aparte de los que coleccionan una copia del primer Monkey Island o un Mario 64 en la estantería de casa, son menos los que se empeñan en llevar a cabo dicha tarea.
Una situación que representa un problema por varias razones. Una de ellas es la pérdida de títulos pioneros de Commodore 64, Amiga, Apple II,Atari u otros sistemas. Y lo que es peor. Algunos de los títulos más vendidos en la actualidad se asientan en los cimientos de unos juegos que nunca se recordarán, sin obtener el reconocimiento a los cambios en la jugabilidad que, gracias a ellos, aún persisten hoy en día.
De la misma manera que celebramos los hitos históricos que se dan ya sea en el arte, el cine, la literatura o la televisión; muchas compañías de videojuegos, y gran parte del hardware y el software de antaño, están cayendo en el olvido. Algunas franquicias, afortunadas, sobreviven en el limbo del Abandonware, en ese de páramo alegal alimentadas por sus seguidores más leales.
No es sólo una cuestión de apelar a la nostalgia de las viejas generaciones. Se trata de un plus para las nuevas, que se perdieron en su día la oportunidad de apreciar títulos clave (Space Quest, Gabriel Knight), y que pueden comprobar lo que significaron para la industria a pesar de no contar con actualizaciones para las máquinas de nueva generación.
Ojo, no quiero decir que cualquier juego antiguo deba colocarse en un pedestal. Pero no pasaría absolutamente nada si muchos de esos títulos se actualizaran a las plataformas online de las tres grandes consolas o se programaran para el iPhone y el iPad. Nosotros, desde Game Theory es lo que defendemos.
Hallada una estrella repleta de agua
Publico
Un grupo de investigadores españoles y de otros ocho países ha descubierto una factoría de agua a 500 años luz de la Tierra. Está en CW Leonis, una estrella gigante con un radio 500 veces mayor que el del Sol y cuya atmósfera contiene una gran cantidad de vapor de agua.
"CW Leonis produce suficiente agua como para llenar varias tierras", explica a Público el investigador del CSIC José Cernicharo, uno de los autores del descubrimiento. El vapor de agua de la estrella ha puesto patas arriba las teorías vigentes sobre cómo se comportan las gigantes rojas de carbono, el tipo de estrella en una etapa de desarrollo tardía al que pertenece CW Leonis.
"Los modelos que se habían producido hasta ahora indicaban que una estrella como esta podía generar muy poco o nada de agua", explica Cernicharo. Sin embargo, en 2001 un satélite de la NASA detectó un pequeño rastro de vapor de agua en CW Leonis. Ahora el grupo de Cernicharo se ha servido del telescopio espacial Herschel de la Agencia Espacial Europea para confirmar los datos.
La explicación, según el equipo de Cernicharo, está en los rayos ultravioletas. Estos penetran en la atmósfera de CW Leonis y parten el monóxido de carbono.El oxígeno liberado se une a átomos de hidrógeno para crear agua en una zona "fría" de su atmósfera que está a unos 1.000ºC, una minucia comparados con los millones de grados que se alcanzan en su corazón. El hallazgo hace posible que muchas de las miles de estrellas de carbono conocidas también contengan agua en forma de vapor. "Cuanto más tenue sea su brillo más agua tendrán", apunta.
El agua generada en la atmósfera de CW Leonis acaba posándose sobre granos de polvo estelar. Los granos se unen después a otros formando cuerpos mayores de los que nacerán futuras estrellas y planetas. Parte del agua que se ha detectado en algunos de ellos podría tener su origen en estrellas.
Un grupo de investigadores españoles y de otros ocho países ha descubierto una factoría de agua a 500 años luz de la Tierra. Está en CW Leonis, una estrella gigante con un radio 500 veces mayor que el del Sol y cuya atmósfera contiene una gran cantidad de vapor de agua.
"CW Leonis produce suficiente agua como para llenar varias tierras", explica a Público el investigador del CSIC José Cernicharo, uno de los autores del descubrimiento. El vapor de agua de la estrella ha puesto patas arriba las teorías vigentes sobre cómo se comportan las gigantes rojas de carbono, el tipo de estrella en una etapa de desarrollo tardía al que pertenece CW Leonis.
"Los modelos que se habían producido hasta ahora indicaban que una estrella como esta podía generar muy poco o nada de agua", explica Cernicharo. Sin embargo, en 2001 un satélite de la NASA detectó un pequeño rastro de vapor de agua en CW Leonis. Ahora el grupo de Cernicharo se ha servido del telescopio espacial Herschel de la Agencia Espacial Europea para confirmar los datos.
Rayos ultravioleta
Las nuevas observaciones no sólo han permitido detectar una cantidad mucho mayor de agua, sino que han ayudado a explicar cómo se forma. En 2001 se apuntó que los rastros de agua podían provenir de cometas cercanos a la estrella. Se creía que la formación de agua en la atmósfera de las estrellas de carbono quedaba descartada, ya que el oxígeno presente acababa formando monóxido de carbono. Los nuevos datos del Herschel, publicados en Nature, evidencian que hay grandes masas de vapor de agua en zonas de la atmósfera donde sólo debería haber compuestos de carbono.La explicación, según el equipo de Cernicharo, está en los rayos ultravioletas. Estos penetran en la atmósfera de CW Leonis y parten el monóxido de carbono.El oxígeno liberado se une a átomos de hidrógeno para crear agua en una zona "fría" de su atmósfera que está a unos 1.000ºC, una minucia comparados con los millones de grados que se alcanzan en su corazón. El hallazgo hace posible que muchas de las miles de estrellas de carbono conocidas también contengan agua en forma de vapor. "Cuanto más tenue sea su brillo más agua tendrán", apunta.
El agua generada en la atmósfera de CW Leonis acaba posándose sobre granos de polvo estelar. Los granos se unen después a otros formando cuerpos mayores de los que nacerán futuras estrellas y planetas. Parte del agua que se ha detectado en algunos de ellos podría tener su origen en estrellas.
Empresas se harán cargo de 10 toneladas de pilas en desuso
Infobae
En una carta dirigida a la organización ambientalista Greenpeace y al Gobierno de laCiudad , Energizer manifestó la disposición de hacerse cargo del costo de la totalidad de las pilas recolectadas. El lunes pasado, la empresa Procter & Gamble, importadora de pilas y baterías Duracell, había sumido el mismo compromiso.
Ambas marcas son las que dominan esemercado en la Argentina .
“El compromiso asumido por lasempresas es muy importante ya que dará una solución definitiva al destino y tratamiento de las 10 toneladas de pilas recolectadas y acopiadas por la Ciudad”, señaló Yanina Rullo, de la Campaña de Residuos Electrónicos de Greenpeace.
La organización anunció que recibirá las pilas este jueves en el Obelisco, de 8 a 13, según lo anunciado.
LaAgencia de Protección Ambiental del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (APRA), lanzó en 2008 una campaña de recolección de pilas y baterías en dos etapas.
La primera, a cargo del Gobierno de la Ciudad, llamaba a los vecinos a desechar sus pilas primarias (comunes) en los Centros de Gestión y Participación Ciudadana (CGPC) para luego ser gestionadas por el propio Gobierno de la Ciudad.
En la segunda etapa, y mediante la Resolución 262 de finales de 2008 la APRA convocó a las empresas importadoras de pilas recargables a hacerse cargo, mediante planes voluntarios, de la recolección diferenciada,transporte , acopio y tratamiento de las pilas recargables en todo el ámbito de la Ciudad.
Por otro lado, Greenpeace dijo que la decisión tomada por las empresas “es un gran primer paso mientras esperamos que se sancione la Ley de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos que está siendo tratada en el Senado”.
Greenpeace impulsa a través de un proyecto de ley nacional de Gestión de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos – entre ellos pilas y baterías agotadas- el principio que establece la Responsabilidad Extendida del Productor para que la población, a través de susimpuestos , y los gobiernos locales dejen de ser los responsables de administrar la contaminación de los dispositivos eléctricos y electrónicos, y pasen a ser quienes colocan estos productos en el mercado los responsables de su recolección, acopio y tratamiento.
En una carta dirigida a la organización ambientalista Greenpeace y al Gobierno de la
Ambas marcas son las que dominan ese
“El compromiso asumido por las
La organización anunció que recibirá las pilas este jueves en el Obelisco, de 8 a 13, según lo anunciado.
La
La primera, a cargo del Gobierno de la Ciudad, llamaba a los vecinos a desechar sus pilas primarias (comunes) en los Centros de Gestión y Participación Ciudadana (CGPC) para luego ser gestionadas por el propio Gobierno de la Ciudad.
En la segunda etapa, y mediante la Resolución 262 de finales de 2008 la APRA convocó a las empresas importadoras de pilas recargables a hacerse cargo, mediante planes voluntarios, de la recolección diferenciada,
Por otro lado, Greenpeace dijo que la decisión tomada por las empresas “es un gran primer paso mientras esperamos que se sancione la Ley de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos que está siendo tratada en el Senado”.
Greenpeace impulsa a través de un proyecto de ley nacional de Gestión de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos – entre ellos pilas y baterías agotadas- el principio que establece la Responsabilidad Extendida del Productor para que la población, a través de sus
Samsung vende un millón de móviles Galaxy S en EEUU
Libertad Digital
Samsung está teniendo éxito vendiendo su móvil Android más avanzado a precio mucho más bajo que el iPhone por medio de varias operadoras. Además, logró anotarse un buen punto publicitario con el anuncio de que regalaría un Galaxy S a cada usuarios desencantado con el problema de la antena del más reciente móvil de Apple.
La cifra de un millón se ha alcanzado en mes y medio vendiendo dos "variedades" del teléfono para las operadoras AT&T y T-Mobile llamadas Captivate y Vibrant. La empresa espera incrementar sus ventas merced a los modelos Fascinate y Epic 4G, que serán vendidos por Verizon y Sprint, respectivamente.
Todas estas adaptaciones del Galaxy S cuentan con la misma base: un teléfono con microprocesador Hummingbird a 1GHz, una pantalla táctil de 4 pulgadas equipada con tecnología Super AMOLED y 480x800 píxeles de resolución, cámara de 5 megapíxeles, entre 8 y 16 gigas y un procesador gráfico PowerVR.
Entre los cuatro móviles el que más se diferenciará de los demás será el Epic 4G, que contará con un teclado físico deslizable y una cámara frontal para videoconferencia, así como la capacidad de conectarse a la red 4G de Sprint.
Samsung está teniendo éxito vendiendo su móvil Android más avanzado a precio mucho más bajo que el iPhone por medio de varias operadoras. Además, logró anotarse un buen punto publicitario con el anuncio de que regalaría un Galaxy S a cada usuarios desencantado con el problema de la antena del más reciente móvil de Apple.
La cifra de un millón se ha alcanzado en mes y medio vendiendo dos "variedades" del teléfono para las operadoras AT&T y T-Mobile llamadas Captivate y Vibrant. La empresa espera incrementar sus ventas merced a los modelos Fascinate y Epic 4G, que serán vendidos por Verizon y Sprint, respectivamente.
Todas estas adaptaciones del Galaxy S cuentan con la misma base: un teléfono con microprocesador Hummingbird a 1GHz, una pantalla táctil de 4 pulgadas equipada con tecnología Super AMOLED y 480x800 píxeles de resolución, cámara de 5 megapíxeles, entre 8 y 16 gigas y un procesador gráfico PowerVR.
Entre los cuatro móviles el que más se diferenciará de los demás será el Epic 4G, que contará con un teclado físico deslizable y una cámara frontal para videoconferencia, así como la capacidad de conectarse a la red 4G de Sprint.
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