MeriStation
Si eres uno de esos usuarios con una habilidad innata para discernir aspectos técnicos comparativos entre títulos de PS3 y Xbox 360 en los que nadie repara quizá te sientas identificado con la información que hoy conocemos. Debido al aviso de un usuario fue descubierta una irregularidad en una de las promociones televisivas correspondientes a la versión para Xbox 360 de Final Fantasy XIII. El metraje usado en el spot correspondía a la versión para la consola de Sony con el objetivo de hacerlo “más nítido”.
El ASA (Advertising Standards Authority) ya ha tomado cartas en el asunto y comparó ambas versiones en dos pantallas idénticas bajo una misma configuración en cada una de ellas. El resultado es que encontraron “diferencias perceptibles” en la calidad de las imágenes. “La imagen de PS3 en las secuencias de vídeo aparecen más nítidas y con colores más vivos que las de Xbox 360”, reza el comunicado. Además, ha retirado el anuncio y no será emitido tal y como está construido en estos momentos.
Por su parte, Square Enix arguye que en el anuncio de TV no fue mostrado contenido ingame alguno, sino que estaba totalmente compuesto por escenas de vídeo. La compañía explicó que estas escenas no estaban generadas por el hardware de Xbox 360 ni por el de PS3, pero que fueron reproducidas en la consola de Sony para ser capturadas desde este sistema. Además la empresa asegura que, aunque hay ligeras diferencias entre ambas versiones, no acepta que sea posible que la mayoría de los espectadores las perciban.
2010/08/18
IBM ha incrementado su oferta Unix con un nuevos servidores basados en sus procesadores Power7, incluido un servidor para grandes empresas que puede escalarse hasta los 256 núcleos. El nuevo IBM Power 795 es el mayor servidor Unix de la compañía hasta la fecha y esté pensado para las empresas que ejecutan grandes aplicaciones de bases de daros o para las que quierasn consolidar múltiples cargas de trabajo Unix o Linux en un único sistema utilizando el software de virtualización PowerVM de IBM. Además, IBM también ha lanzado servidores basados en Power 7 de gama baja, cada uno con uno o dos procesadores. Los nuevos sistemas se ofrecen con los sistemas operativos, Linux o IBM AIX, o i, que es el nuevo nombre de IBM i5/OS, y todos ellos competirán con servidores Unix de HP u Oracle, que compró el negocio de servidores Unix de Sun cuando compró la compañía a primeros de este año. Desde IBM aseguran que pocas compañía necesitan un Power 795 y que por eso espera que la mayoría de sus clientes lo utilicen para la consolidación de proyectos que puedan ayudar a reducir el uso de energía y ahorren espacio en los centros de daos.
BBC Mundo
Muchas fábricas que suelen cerrar en julio permanecieron abiertas y numerosas compañías aumentaron su inversión en renovación de maquinaria y equipamiento.
Sin embargo, otros datos económicos mostraron que el mercado inmobiliario en Estados Unidos continúa débil.
Pero este aumento vino dado por la edificación de apartamentos pequeños, lo cual representa un porcentaje pequeño del mercado.
En cambio, la construcción de residencias familiares –cerca de 80% del sector- cayó 4,2% y la solicitud de permisos de obra disminuyó 3,1%, lo cual indica que la tendencia se mantendrá.
Por otro lado, el crecimiento industrial de las fábricas estadounidenses en julio llega después de una sorprendente contracción de 0,1% en junio.
"Las cosas no son tan malas como parecían en junio ni tan buenas como podrían sugerir los datos de julio", señaló.
En los últimos días, la economía estadounidense ha venido dando síntomas contradictorios -entre ellos, los datos negativos del empleo- que llevaron a algunos a temer una posible segunda recesión.
Sobre este punto, la corresponsal de la BBC en Nueva York, Juliana Liu, comentó recientemente que el banco central está cada vez más preocupado por el ritmo del crecimiento económico, ya que es probable que sea más modesto de lo previsto porque el empleo ha disminuido y el sector inmobiliario se mantiene en un nivel deprimido.
El índice de producción industrial de Estados Unidos creció fuertemente en julio, un dato que despejó parte de los temores sobre el estancamiento de la recuperación económica en el país norteamericano.
Según la Reserva Federal, la producción industrial creció 1,1% desde junio, el aumento más rápido en casi un año.Muchas fábricas que suelen cerrar en julio permanecieron abiertas y numerosas compañías aumentaron su inversión en renovación de maquinaria y equipamiento.
Sin embargo, otros datos económicos mostraron que el mercado inmobiliario en Estados Unidos continúa débil.
Construcción estancada
Según el Departamento de Comercio, la construcción de viviendas nuevas creció 1,7% el mes pasado.Pero este aumento vino dado por la edificación de apartamentos pequeños, lo cual representa un porcentaje pequeño del mercado.
En cambio, la construcción de residencias familiares –cerca de 80% del sector- cayó 4,2% y la solicitud de permisos de obra disminuyó 3,1%, lo cual indica que la tendencia se mantendrá.
Por otro lado, el crecimiento industrial de las fábricas estadounidenses en julio llega después de una sorprendente contracción de 0,1% en junio.
¿Nueva recesión?
En este sentido, el economista Joshua Shapiro, de la consultora neoyorquina MFR, relativizó estos datos y cuestionó la fiabilidad de ciertas cifras estadísticas."Las cosas no son tan malas como parecían en junio ni tan buenas como podrían sugerir los datos de julio", señaló.
En los últimos días, la economía estadounidense ha venido dando síntomas contradictorios -entre ellos, los datos negativos del empleo- que llevaron a algunos a temer una posible segunda recesión.
Sobre este punto, la corresponsal de la BBC en Nueva York, Juliana Liu, comentó recientemente que el banco central está cada vez más preocupado por el ritmo del crecimiento económico, ya que es probable que sea más modesto de lo previsto porque el empleo ha disminuido y el sector inmobiliario se mantiene en un nivel deprimido.
IBM presenta un servidor Unix con 256 núcleos
ITespresso
IBM ha incrementado su oferta Unix con un nuevos servidores basados en sus procesadores Power7, incluido un servidor para grandes empresas que puede escalarse hasta los 256 núcleos.
El nuevo IBM Power 795 es el mayor servidor Unix de la compañía hasta la fecha y esté pensado para las empresas que ejecutan grandes aplicaciones de bases de daros o para las que quierasn consolidar múltiples cargas de trabajo Unix o Linux en un único sistema utilizando el software de virtualización PowerVM de IBM.
Además, IBM también ha lanzado servidores basados en Power 7 de gama baja, cada uno con uno o dos procesadores.
Los nuevos sistemas se ofrecen con los sistemas operativos, Linux o IBM AIX, o i, que es el nuevo nombre de IBM i5/OS, y todos ellos competirán con servidores Unix de HP u Oracle, que compró el negocio de servidores Unix de Sun cuando compró la compañía a primeros de este año.
Desde IBM aseguran que pocas compañía necesitan un Power 795 y que por eso espera que la mayoría de sus clientes lo utilicen para la consolidación de proyectos que puedan ayudar a reducir el uso de energía y ahorren espacio en los centros de daos.
IBM ha incrementado su oferta Unix con un nuevos servidores basados en sus procesadores Power7, incluido un servidor para grandes empresas que puede escalarse hasta los 256 núcleos.
El nuevo IBM Power 795 es el mayor servidor Unix de la compañía hasta la fecha y esté pensado para las empresas que ejecutan grandes aplicaciones de bases de daros o para las que quierasn consolidar múltiples cargas de trabajo Unix o Linux en un único sistema utilizando el software de virtualización PowerVM de IBM.
Además, IBM también ha lanzado servidores basados en Power 7 de gama baja, cada uno con uno o dos procesadores.
Los nuevos sistemas se ofrecen con los sistemas operativos, Linux o IBM AIX, o i, que es el nuevo nombre de IBM i5/OS, y todos ellos competirán con servidores Unix de HP u Oracle, que compró el negocio de servidores Unix de Sun cuando compró la compañía a primeros de este año.
Desde IBM aseguran que pocas compañía necesitan un Power 795 y que por eso espera que la mayoría de sus clientes lo utilicen para la consolidación de proyectos que puedan ayudar a reducir el uso de energía y ahorren espacio en los centros de daos.
Eric Schmidt: los jóvenes tendrán que cambiarse de nombre para escapar de su “ciber pasado”
Silicon News
El CEO de Google, Eric Schmidt, está convencido de que el daño que pueden hacer las redes sociales en la vida de sus usuarios es tal, que en el futuro tendrán que cambiarse el nombre para desligarse de su “ciber pasado”.
“No creo que la sociedad entienda lo que sucede cuando todo está disponible, es conocible y registrado por todo el mundo todo el tiempo", según explicaba Schmidt durante una entrevista ofrecida a The Wall Street Journal.
Schmidt considera que en el futuro se tendrá que permitir que los jóvenes se cambien de identidad como única manera de distanciarse de todas las fotografías que ahora cuelgan alegremente y de la información personal que comparten en Facebook y otras redes sociales sin pararse a pensar en las consecuencias.
Sobre el futuro de Google, Schmidt puso sobre la mesa un tema, cuando menos, inquietante: el buscador sabrá tanto sobre sus usuarios que será capaz de ayudarles a planear sus vidas, según recoge el diario Telegraph.
Por el momento, esta posibilidad suena algo lejana pero según el CEO del buscador, “la mayoría de la gente no quiere que Google responda a sus preguntas, quieren que Google les diga lo que deben hacer a continuación”.
El CEO de Google, Eric Schmidt, está convencido de que el daño que pueden hacer las redes sociales en la vida de sus usuarios es tal, que en el futuro tendrán que cambiarse el nombre para desligarse de su “ciber pasado”.
“No creo que la sociedad entienda lo que sucede cuando todo está disponible, es conocible y registrado por todo el mundo todo el tiempo", según explicaba Schmidt durante una entrevista ofrecida a The Wall Street Journal.
Schmidt considera que en el futuro se tendrá que permitir que los jóvenes se cambien de identidad como única manera de distanciarse de todas las fotografías que ahora cuelgan alegremente y de la información personal que comparten en Facebook y otras redes sociales sin pararse a pensar en las consecuencias.
Sobre el futuro de Google, Schmidt puso sobre la mesa un tema, cuando menos, inquietante: el buscador sabrá tanto sobre sus usuarios que será capaz de ayudarles a planear sus vidas, según recoge el diario Telegraph.
Por el momento, esta posibilidad suena algo lejana pero según el CEO del buscador, “la mayoría de la gente no quiere que Google responda a sus preguntas, quieren que Google les diga lo que deben hacer a continuación”.
Nokia facilita la promoción de aplicaciones disponibles en Ovi Tienda
eWeek
Nokia presenta una nueva herramienta denominada Ovi Marketing Tools que pretende facilitar a los usuarios y desarrolladores la promoción en Internet de las aplicaciones que hayan publicado en Ovi Tienda, el servicio de descarga de aplicaciones de los dispositivos Nokia.
El sistema, según la propia compañía, es práctico y sencillo. Una interesante vía para “generar de manera automática banners que cumplen con los estándares del Internet Advertising Bureau”.
Para poder hacerlo, tan sólo es necesario obtener la URL de la aplicación disponible en Ovi Tienda. A partir de ese momento y con algunos datos adicionales como los textos o la imagen de fondo que se deseen, la herramienta Ovi Marketing Tools es capaz de generar los banners que posteriormente se podrán publicar en las páginas web.
También ofrece la posibilidad de publicarlo automáticamente en un perfil de Facebook a través de las credenciales que facilite el usuario. Ovi Marketing Tools se complementa a la perfección con Ovi App Wizard, otra herramienta de Nokia que permite construir aplicaciones sencillas para Ovi Tienda en muy pocos pasos y mediante un asistente. Con este sistema, Nokia asegura que las aplicaciones están publicadas en tan sólo 24 horas.
Nokia presenta una nueva herramienta denominada Ovi Marketing Tools que pretende facilitar a los usuarios y desarrolladores la promoción en Internet de las aplicaciones que hayan publicado en Ovi Tienda, el servicio de descarga de aplicaciones de los dispositivos Nokia.
El sistema, según la propia compañía, es práctico y sencillo. Una interesante vía para “generar de manera automática banners que cumplen con los estándares del Internet Advertising Bureau”.
Para poder hacerlo, tan sólo es necesario obtener la URL de la aplicación disponible en Ovi Tienda. A partir de ese momento y con algunos datos adicionales como los textos o la imagen de fondo que se deseen, la herramienta Ovi Marketing Tools es capaz de generar los banners que posteriormente se podrán publicar en las páginas web.
También ofrece la posibilidad de publicarlo automáticamente en un perfil de Facebook a través de las credenciales que facilite el usuario. Ovi Marketing Tools se complementa a la perfección con Ovi App Wizard, otra herramienta de Nokia que permite construir aplicaciones sencillas para Ovi Tienda en muy pocos pasos y mediante un asistente. Con este sistema, Nokia asegura que las aplicaciones están publicadas en tan sólo 24 horas.
Google diseña las futuras profesiones tecnológicas
Cinco Dias
No obstante, el informe advierte que muchas empresas deben adoptar tecnologías que facilitan la colaboración. Así, sólo el 12% de los encuestados expresó su satisfacción por la tecnología existente en su trabajo. Asimismo, más de la mitad de los directores de TI entrevistados advirtió que sus organizaciones no alcanzan su potencial con las herramientas colaborativas online disponibles actualmente, siendo los principales obstáculos la falta de visión de los directivos (43%) y la necesidad de inversión (41%).
El informe advierte también sobre la necesidad de motivación al personal para que genere ideas. El 58% de los encuestados señalan que estaría planteando ideas a sus jefes si pudieran ser recompensados por ello.
Google parece convencido de que las nuevas tecnologías y herramientas de colaboración van a contribuir a la creación de nuevas categorías de puestos de trabajo en las empresas. Según el informe "La Década Decisiva", realizado por The Future Foundation para Google Enterprise, y que analiza las formas de trabajo que habrá en el año 2020, los puestos de trabajo del futuro se encuadrarán en tres grandes categorías: departamento de creatividad y gestión de Ideas, departamento de recursos humanos y departamento de información e innovación, si bien apunta que habrá una mayor colaboración entre estas dos áreas.
Dentro del departamento de creatividad y gestión de ideas figura el delegado jefe de ideas, que será el encargado de fomentar y alentar nuevas ideas en la empresa. Junto a él estará el editor de ideas (antiguo director creativo), cuya tarea es editar y regular el flujo de ideas en toda la compañía. El informe prevé también la aparición del archivador creativo, que será el encargado de "mantener un banco de ideas generadas en el seno de la compañía para su uso posterior". Por último, está el puesto del director de colaboración, responsable del desarrollo y mantenimiento de las redes colaborativas, que son las que crean un flujo de innovación.
Según el informe, en el futuro va a aparecer el cargo de director de sistemas humanos, que será responsable del departamento surgido de la fusión del área recursos humanos y del área de tecnologías de la información. El estudio señala que esta división tendrá la función de integrar de forma perfecta el proceso de interacción entre personas y ordenadores. Otra figura nueva será el llamado work-life balance manager, encargado de asegurar a los empleados un equilibrio positivo entre el trabajo y su vida profesional.
A su vez, el iCulturista será el responsable de "enlazar todos los aspectos de la vida; mantener el bienestar del empleado además de asegurar el trabajo y las redes personales. Según el informe, este puesto va a tener relevancia dado que deberá cuidar la cultura corporativa en un escenario de trabajo en el que los empleados van a estar destinados en diferentes oficinas. Finalmente, este departamento acogerá al estratega de gestión del talento, que tendrá un papel clave en la selección de los nuevos trabajadores.
En el llamado departamento de información e innovación de las empresas, el informe de Google destaca al director de seguridad del cloud computing, que deberá encargarse de que la información de las compañías alojada en la 'nube' esté segura. Su importancia será mayor en un futuro dado que las empresas guardan cada vez más información en centros de datos situados fuera de las sedes corporativas y gestionados por terceras firmas.
Otro de los puestos de este departamento va a ser el director de flujos de información, cuyo trabajo será asegurar que haya un flujo constante de información e innovación entre el personal, las redes, los colaboradores y los empresarios. Por último, según explica el informe de Google, estará el presidente de innovación, máximo responsable de que "haya un entendimiento profundo de la creatividad dentro del campo de la tecnología y de cómo esta última debería facilitar unamayor innovación y colaboración".
Dentro del departamento de creatividad y gestión de ideas figura el delegado jefe de ideas, que será el encargado de fomentar y alentar nuevas ideas en la empresa. Junto a él estará el editor de ideas (antiguo director creativo), cuya tarea es editar y regular el flujo de ideas en toda la compañía. El informe prevé también la aparición del archivador creativo, que será el encargado de "mantener un banco de ideas generadas en el seno de la compañía para su uso posterior". Por último, está el puesto del director de colaboración, responsable del desarrollo y mantenimiento de las redes colaborativas, que son las que crean un flujo de innovación.
Según el informe, en el futuro va a aparecer el cargo de director de sistemas humanos, que será responsable del departamento surgido de la fusión del área recursos humanos y del área de tecnologías de la información. El estudio señala que esta división tendrá la función de integrar de forma perfecta el proceso de interacción entre personas y ordenadores. Otra figura nueva será el llamado work-life balance manager, encargado de asegurar a los empleados un equilibrio positivo entre el trabajo y su vida profesional.
A su vez, el iCulturista será el responsable de "enlazar todos los aspectos de la vida; mantener el bienestar del empleado además de asegurar el trabajo y las redes personales. Según el informe, este puesto va a tener relevancia dado que deberá cuidar la cultura corporativa en un escenario de trabajo en el que los empleados van a estar destinados en diferentes oficinas. Finalmente, este departamento acogerá al estratega de gestión del talento, que tendrá un papel clave en la selección de los nuevos trabajadores.
En el llamado departamento de información e innovación de las empresas, el informe de Google destaca al director de seguridad del cloud computing, que deberá encargarse de que la información de las compañías alojada en la 'nube' esté segura. Su importancia será mayor en un futuro dado que las empresas guardan cada vez más información en centros de datos situados fuera de las sedes corporativas y gestionados por terceras firmas.
Otro de los puestos de este departamento va a ser el director de flujos de información, cuyo trabajo será asegurar que haya un flujo constante de información e innovación entre el personal, las redes, los colaboradores y los empresarios. Por último, según explica el informe de Google, estará el presidente de innovación, máximo responsable de que "haya un entendimiento profundo de la creatividad dentro del campo de la tecnología y de cómo esta última debería facilitar unamayor innovación y colaboración".
Cambios drásticos en los lugares de trabajo
El estudio de Google, que está basado en una encuesta hecha a 3.500 trabajadores de tecnologías de la información (TI) y recursos humanos de Reino Unido, EE UU, Alemania, Francia y Japón, advierte que con las herramientas de colaboración los lugares de trabajo van a registrar cambios drásticos. Además, señala que hay una gran correlación entre la colaboración y la innovación, lo que demuestra "que cuantas más oportunidades de colaborar se den a los empleados, más ideas aportarán éstos". Adrian Joseph, director general de Google Enterprise EMEA, cree que la colaboración online se está haciendo realidad en el lugar de trabajo, y añade que este fenómeno transformará las prácticas laborales tradicionales.No obstante, el informe advierte que muchas empresas deben adoptar tecnologías que facilitan la colaboración. Así, sólo el 12% de los encuestados expresó su satisfacción por la tecnología existente en su trabajo. Asimismo, más de la mitad de los directores de TI entrevistados advirtió que sus organizaciones no alcanzan su potencial con las herramientas colaborativas online disponibles actualmente, siendo los principales obstáculos la falta de visión de los directivos (43%) y la necesidad de inversión (41%).
El informe advierte también sobre la necesidad de motivación al personal para que genere ideas. El 58% de los encuestados señalan que estaría planteando ideas a sus jefes si pudieran ser recompensados por ello.
El roquero John Mellencamp compara Internet con la bomba atómica
Yahoo!
Famoso por éxitos como "Hurts So Good", "Jack and Diane" y "Small Town", Mellencamp es además un activista político que hizo campaña para el actual presidente, Barack Obama. El músico ha ayudado también a Willie Nelson, organizador de Live Aid, a crear los conciertos benéficos para el Farm Aid, la cita anual para ayudar a los pequeños granjeros.
Sus comentarios sobre Internet coincidieron con el lanzamiento - en las tiendas y en los proveedores digitales - de su nuevo álbum, "No Better Than This". Aunque reconoció que la nueva tecnología es útil para la comunicación a nivel personal, advirtió sobre su potencial destructividad.
"Creo que Internet es el invento más peligroso desde la bomba atómica", dijo Mellencamp. "Está destruyendo el mercado de la música y va a destruir el del cine".
Para empezar, la popularidad de las descargas digitales, que los seguidores escuchan en su MP3 o en el ordenador, implica el sacrificio de la calidad del sonido, dijo el roquero.
Mellencamp recordó la diferencia entre escuchar una canción de los Beatles en un CD remasterizado y en un iPod.
"Casi no podrías reconocer que es la misma canción. Tal vez podrías decir que son los mismos cantantes, pero la calidad que el artista quería hacernos llegar es completamente diferente".
El roquero John Mellencamp dijo el martes que Internet es el invento más peligroso desde la bomba atómica, a pesar de que la nueva tecnología podría paradójicamente retrasar la inevitable defunción del rock 'n' roll.
Pero antes de eso, "algunas personas listas, los chinos o los rusos o algo así" podrían haber conquistado ya América accediendo ilegalmente a la red eléctrica y al sistema financiero, advirtió durante un seminario en el Grammy Museum.
Mellencamp, de 58 años, se ha ganado durante su carrera la reputación de arrogante bala perdida. El roquero vive todavía en Indiana, su estado natal, alegando que nunca encajaría en cualquier otro lugar.Famoso por éxitos como "Hurts So Good", "Jack and Diane" y "Small Town", Mellencamp es además un activista político que hizo campaña para el actual presidente, Barack Obama. El músico ha ayudado también a Willie Nelson, organizador de Live Aid, a crear los conciertos benéficos para el Farm Aid, la cita anual para ayudar a los pequeños granjeros.
Sus comentarios sobre Internet coincidieron con el lanzamiento - en las tiendas y en los proveedores digitales - de su nuevo álbum, "No Better Than This". Aunque reconoció que la nueva tecnología es útil para la comunicación a nivel personal, advirtió sobre su potencial destructividad.
"Creo que Internet es el invento más peligroso desde la bomba atómica", dijo Mellencamp. "Está destruyendo el mercado de la música y va a destruir el del cine".
Para empezar, la popularidad de las descargas digitales, que los seguidores escuchan en su MP3 o en el ordenador, implica el sacrificio de la calidad del sonido, dijo el roquero.
Mellencamp recordó la diferencia entre escuchar una canción de los Beatles en un CD remasterizado y en un iPod.
"Casi no podrías reconocer que es la misma canción. Tal vez podrías decir que son los mismos cantantes, pero la calidad que el artista quería hacernos llegar es completamente diferente".
La primera película porno en IMAX 3D
ABC
La industria cinematográfica continúa explorando las tres dimensiones como fórmula para animar al público a pasar por taquilla y disfrutar así de una experiencia diferente, ante el auge del llamado "cine en casa" y las facilidades que brindan las nuevas tecnologías para no despegarnos del sofá. El 3D está en sus inicios y hay opiniones para todos los gustos; los que creen que se trata de una tecnología transitoria y los que piensan que de su evolución depende el futuro del celuloide.
Nadie quiere quedarse atrás. La industria del porno, una de las primeras en hacer un uso intensivo de la Red, también quiere reinventarse de la mano de las nuevos artilugios audiovisuales. Si hace unos meses os contábamos que Avatar, la exitosa película dirigida por James Cameron, tendría su versión X, hoy nos toca dar cuenta del primer film pornográfico que empleará tecnología IMAX 3D: Sex & Zen: Extreme Ecstasy. Más de 350 metros cuadrados de pantalla para deleite del espectador.
Su director, Stephen Shiu, cuenta que la acción se desarrollará en una mazmorra y que, aunque las escenas de sexo son explícitas, el tema principal de la historia es el amor. Como los chicos de Gizmodo, nosotros también nos preguntamos si el interés, más que en el film, se centrará en las reacciones de un público "atrapado" bajo una gran cúpula y con la sensación de estar a pocos centímetros de los protagonistas.
La Argentina es el lugar donde más cuesta comprar un "smartphone"
iProfesional
Los argentinos son los consumidores de América latina que están más lejos de acceder a un teléfono inteligente ("smartphone", en inglés), porque necesitan 1,11 sueldos para adquirirlo.
En cambio, en Chile, el valor relativo de estos móviles es de sólo 0,59 sueldos, según indica un relevamiento de Marco Marketing Consultants sobre la oferta de estos celulares con características que los asemejan a una computadora.
El trabajo fue realizado en junio pasado a partir de 815 teléfonos celulares ofrecidos por todas las empresas en estos mercados.
Según el estudio, difundido por el diario porteño de La Nación, "el precio de tener un teléfono inteligente ya no es tan alto como hace unos años, cuando eran casi de uso exclusivo para el trabajo, aunque siguen siendo la opción más cara".
Los precios más económicos están en Chile (u$s426) y México (u$s446), mientras que en la Argentina estos dispositivos son entre un 15 y un 20% más caros que en aquellos mercados.
"A diferencia de otros productos con un costo más elevado, la telefonía celular logra una penetración más rápida y un recambio más acelerado que el de otros productos, como las computadoras o los televisores, con lo cual es posible, siempre y cuando los precios acompañen, que en la Argentina, Brasil, Chile y México los smartphones no esperen mucho tiempo para imponerse como el aparato para hablar, chatear, navegar por Internet, etc.", concluyó el estudio de Marco.
Para esta consultora, recién hacia 2011 las ventas de "smartphones" serán mayores que las de otros tipos de móviles.
Los argentinos son los consumidores de América latina que están más lejos de acceder a un teléfono inteligente ("smartphone", en inglés), porque necesitan 1,11 sueldos para adquirirlo.
En cambio, en Chile, el valor relativo de estos móviles es de sólo 0,59 sueldos, según indica un relevamiento de Marco Marketing Consultants sobre la oferta de estos celulares con características que los asemejan a una computadora.
El trabajo fue realizado en junio pasado a partir de 815 teléfonos celulares ofrecidos por todas las empresas en estos mercados.
Según el estudio, difundido por el diario porteño de La Nación, "el precio de tener un teléfono inteligente ya no es tan alto como hace unos años, cuando eran casi de uso exclusivo para el trabajo, aunque siguen siendo la opción más cara".
Los precios más económicos están en Chile (u$s426) y México (u$s446), mientras que en la Argentina estos dispositivos son entre un 15 y un 20% más caros que en aquellos mercados.
"A diferencia de otros productos con un costo más elevado, la telefonía celular logra una penetración más rápida y un recambio más acelerado que el de otros productos, como las computadoras o los televisores, con lo cual es posible, siempre y cuando los precios acompañen, que en la Argentina, Brasil, Chile y México los smartphones no esperen mucho tiempo para imponerse como el aparato para hablar, chatear, navegar por Internet, etc.", concluyó el estudio de Marco.
Para esta consultora, recién hacia 2011 las ventas de "smartphones" serán mayores que las de otros tipos de móviles.
La mitad de todo el tráfico que genera Internet es para el visionado de vídeos
20minutos
El tráfico a través de internet ha ido evolucionando mucho desde su nacimiento. Los últimos años han ido cobran importancia las redes 'peer to peer' (P2P) pero, especialmente, el visionado de vídeo a través de diferentes plataformas.
Puede ser a través de un navegador web pero también desde una consola o un receptor multimedia. Los vídeos a través de internet, además, cada vez gozan de mayor calidad a medida que el ancho de banda de los internautas va avanzando.
Por estos motivos, se ha convertido en el protagonista del tráfico online, según un estudio de Cisco publicado por la revista Wired.
A través de un ilustrativo gráfico se puede ver cómo el vídeo comenzó a ganar algo de presencia en el tráfico en el año 2000 pero se disparó a mediados de la década. Actualmente, el 51% del tráfico online está acaparado por el vídeo.
El segundo puesto de la lista es para el P2P, que mueve el 23% del tráfico de internet. El tercero es la web, que ha caído desde el 57% de 1995 hasta el 23%.
Otros tipo de tráfico a través de internet, como las FTP o los emails han quedado relegados a un puesto prácticamente incalculable. Cisco deja un cuarto espacio para algo denominado 'otros' -contenidos no especificados- que aglutinan un 3%.
En cualquier caso, el dibujo actual del reparto del tráfico online parece una consecuencia lógica de cómo han ido proliferando los intercambios de archivos y el tamaño de éstos.
El tráfico a través de internet ha ido evolucionando mucho desde su nacimiento. Los últimos años han ido cobran importancia las redes 'peer to peer' (P2P) pero, especialmente, el visionado de vídeo a través de diferentes plataformas.
Puede ser a través de un navegador web pero también desde una consola o un receptor multimedia. Los vídeos a través de internet, además, cada vez gozan de mayor calidad a medida que el ancho de banda de los internautas va avanzando.
Por estos motivos, se ha convertido en el protagonista del tráfico online, según un estudio de Cisco publicado por la revista Wired.
A través de un ilustrativo gráfico se puede ver cómo el vídeo comenzó a ganar algo de presencia en el tráfico en el año 2000 pero se disparó a mediados de la década. Actualmente, el 51% del tráfico online está acaparado por el vídeo.
El segundo puesto de la lista es para el P2P, que mueve el 23% del tráfico de internet. El tercero es la web, que ha caído desde el 57% de 1995 hasta el 23%.
Otros tipo de tráfico a través de internet, como las FTP o los emails han quedado relegados a un puesto prácticamente incalculable. Cisco deja un cuarto espacio para algo denominado 'otros' -contenidos no especificados- que aglutinan un 3%.
En cualquier caso, el dibujo actual del reparto del tráfico online parece una consecuencia lógica de cómo han ido proliferando los intercambios de archivos y el tamaño de éstos.
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