Crean piel para víctimas de quemaduras

Fuente: BBC Mundo.

Se trata de un órgano cultivado en el laboratorio totalmente funcional y de grosor completo que podría transformar la vida de las personas que sufrieron quemaduras.
Tal como señalan los científicos de Sydney Burns Foundation (Fundación de Quemaduras de Sidney) de la Escuela de Medicina de la Universidad de Sidney, se espera que la nueva piel pueda ofrecer a los pacientes mayor movimiento y sensibilidad que los injertos que se utilizan actualmente para estas lesiones.
Estos injertos sólo reparan la capa superior de la piel y por lo tanto no pueden estirarse, ni pueden contener vello o sudor.
Según los investigadores, la nueva piel que está siendo desarrollada podría sustituir a todas las capas de la piel lesionada y restaurar todas las funciones del órgano.
"La idea es crear una estructura parecida a una esponja -llamada andamio- similar a la que se encuentra en la capa más profunda de la piel humana" explicó a la BBC el profesor Peter Maitz, quien dirige el estudio.
"En esta estructura colocaríamos las propias células del paciente para cultivar la nueva piel y una vez que se complete el verdadero desafío será lograr que esta estructura sea aceptada por el organismo".
"Este es el "Santo Grial" de la bioingeniería, desarrollar cualquier trozo de tejido o cualquier sistema orgánico y lograr que sea aceptado por el receptor", expresa el científico.

Injertos funcionales

Las técnicas de trasplante de piel han avanzado mucho en años recientes, sin embargo las quemaduras de grosor completo (o de tercer grado, en las que se dañan todas las capas de la piel) hasta ahora no pueden repararse totalmente.
Dependiendo de su profundidad y severidad, las lesiones por quemadura se cubren con injertos de piel, ya sea de grosor completo o parcial.
Esos injertos se obtienen por lo general de alguna otra parte del cuerpo del paciente. Asimismo, se puede llevar a cabo una biopsia de piel del paciente para cultivar capas de su propia piel en el laboratorio.
Pero con estos cultivos sólo se puede obtener la epidermis -la capa superior de la piel- que contiene muy pocas de las funciones vitales del órgano que son importantes para el resto del organismo.
Cuando una quemadura destruye la dermis -la capa más profunda de la piel- también destruye el tejido que contiene nervios, vasos sanguíneos, glándulas sudoríparas y folículos capilares.
Hasta ahora la ciencia no ha logrado encontrar una forma de recrear las estructuras que pueden restaurar todas estas funciones de la piel, que incluyen el control de la temperatura, la sudoración, el sentido del tacto, placer y dolor y la corriente del flujo sanguíneo.
Los injertos que se utilizan actualmente con las víctimas de quemaduras sólo han logrado simular algunas de estas propiedades de la dermis.

Calidad de vida

Tal como explica el profesor Maitz, la nueva piel podría superar todos estos obstáculos.
Los científicos australianos están colaborando con otros equipos en el mundo y esperan próximamente poder probar el nuevo órgano.
Según el profesor Peter Haertsch, quien también colabora en la investigación, contar con una piel de reemplazo de grosor completo sería un enorme avance.
"A través de los años hemos logrado que muchos pacientes sobrevivan. Pero lo que no se ha logrado es avanzar en la calidad de vida que se puede ofrecer a esos pacientes."
"Y la única forma de lograrlo es poder reemplazar su piel quemada con algo similar a su propia piel. Para ello necesitamos dedicar mucho dinero para la investigación de lo que yo llamo "equivalentes de la piel viva"" expresa el científico.
Todavía faltan más investigaciones para que la nueva piel pueda estar ampliamente disponible, pero los científicos esperan comenzar las pruebas de la piel de reemplazo en ratones y cerdos en los próximos 12 meses.
Si los resultados son exitosos, se espera que el nuevo órgano comience a probarse en pacientes humanos en los próximos tres años.

Zinkia actualiza previsiones hasta 2015: alcanzará los 51 millones en ingresos en 2012

Fuente: Silicon News.

Zinkia no llegó al fixing de las cuatro de la tarde, aunque la firma podría llegar al del mediodía de mañana. La proveedora de contenidos televisivos y digitales ha remitido ya al MAB, Mercado alternativo Bursátil, la actualización de previsiones requerida.
La compañía estrenará en 2012 la película de Pocoyó, su producto estrella, y lanzará al mercado la serie animada Mola Noguru, lo que permitirá un pico de ingresos en ese año.
Zinkia espera ingresar 13 millones en 2010, 24 en 2011 o 51 en 2012. En 2013, las cifras caerán a  los 45 millones, 39 en 2014 y 33 en 2015. En estas cifras tendrán especial peso y sobre todo importancia creciente la parte interactiva.
Si en 2009, los ingresos de desarrollos interactivos sólo suponían 305.124 euros de los 5 millones y medio de la compañía; en 2015 la firma espera que sean 7 de los 30 millones, al tiempo que el peso de Pocoyó en los ingresos totales del grupo cae (en 2009 eran más de la mitad).
El año del boom de los desarrollos interactivos será 2012, cuando se multiplicará por dos sus ingresos en comparación con el año anterior y se mantendrán las cifras.
A pesar de que el boom y el sostenimiento será en 2012, este ejercicio (2010)  la parte interactiva tendrá un peso importante. Videojuegos y la comunidad online de Pocoyó serán 5 millones y medio de un total previsto de 13 millones en ingresos.
Ebitda
La compañía espera unas cifras de Ebitda de 3 millones para 2010, 5 para 2011 y 27 para 2012. La firma mantiene ligeramente sus previsiones del lanzamiento a mercados, cuando señalaban que esperaban sobrepasar los 20 millones de Ebitda en 2011.
En 2013 esperan 24, en 2014 20 y en 2015 19.
Suspensión cotizaciones
La ausencia de estos datos es la que había llevado al MAB a suspender la cotización de Zinkia.
"La falta de remisión por Zinkia Entertainment de la actualización de sus previsiones de negocio y de la información sobre el grado de cumplimiento de las mismas" fueron las que condenaron a Zinkia a ver congeladas sus negociaciones poco antes del primer fixing.

Hitachi promete duplicar la logevidad de las baterías de Ion-Litio

Fuente: the INQUIRER.

Las baterías de Litio han sido unas de las responsables de que la mayoría de gadgets y smartphones del momento puedan ser utilizados de manera fiable y con una autonomía interesante en los últimos años. Sin embargo, pese a no disponer de efecto memoria, tienen un tiempo de vida corto, y es ahí donde Hitachi ha comentado que puede mejorarlas, duplicando su longevidad.
Las baterías de portátiles también son Li-ion por lo que se verán afectadas por el cambio. La razón por la cual los ciclos de carga/descarga acaban degradando la batería es que el ácido del electrolito puede corroel el material del cátodo.
Hitachi ha encontrado un nuevo material para este último que lo fortalece a base de manganeso. Gracias a ello las baterías refuerzan su comportamiento cristalino de resistencia al ácido, reducen los costes y lo mejor de todo, duplican la vida útil de las mismas, es decir alrededor de 10 años.

HP pone a su Slate y al iPad frente a frente

Fuente: Libertad Digital.

En una presentación a la que ha tenido accesi Engadget, HP compara su producto con el de Apple y cita varios puntos en los que considera que su tablet está por encima del iPad se encuentran el procesador, la resolución máxima de los gráficos, la mayor compatibilidad de puertos (Tarjetas, USB...) y la webcam integrada.

Sin embargo, HP considera que su dispositivo está por detrás del iPad en la pantalla (8,9 pulgadas con una resolución de 1024x600, frente a 9,7 con una resolución de 1024x768); compatibilidad Wifi (802.11 b y g pero no a y n); duración de la batería (10 horas del iPad frente a 5 del Slate) y precio (499 dólares del iPad frente a 549 en los modelos más básicos).

Slate saldrá por 549 dólares en su configuración más básica, que incluirá una pantalla de 8,9 pulgadas capacitiva de 1024x600, tendrá un procesador Atom Z530 a 1,6 GHz con gráficos UMA y un acelerador de vídeo a 1080p, 32 GB de memoria 'flash' y 1 GB de RAM.

El modelo de 599 dólares aumentará el espacio de almacenamiento a 64 GB. En ambos casos la batería durará unas cinco horas, tendrá ranura SDHC, dos cámaras, puerto USB, entrada SIM para 3G y puertos para corriente, audio y HDMI.

Ahora, la mayor duda que suscita el Slate es la respuesta de su sistema operativo. HP ha trabajado en una modificación de Windows 7 pero por ahora es una incógnita cómo se comporta en un tablet, especialmente cuando tiene que competir con un sistema bien adaptado al control táctil como el del iPad, que además lleva tiempo funcionando en los iPhone.

Qlipso compra el servicio de vídeo online Veoh

Fuente: Yahoo!

La compañía de Internet Qlipso dijo el miércoles que había comprado los activos del servicio para compartir vídeos online Veoh Networks, lo que le permitirá ampliar su plataforma de medios en tiempo real a millones de nuevos espectadores.

Qlipso, respaldada por Jerusalem Venture Partners (JVP), una entidad de capital riesgo con sede en Israel que gestiona más de 800 millones de dólares, dijo que había comprado "prácticamente todos los activos de Veoh" en marzo.

Los términos del acuerdo no fueron desvelados. Los inversores habían inyectado 70 millones de dólares en Veoh, que fue lanzada formalmente en 2005.
Veoh compite con YouTube, de Google, en un servicio que permite a los internautas difundir vídeos. La compañía dijo que su audiencia había crecido a 28 millones de usuarios al mes, pero en febrero anunció planes para declararse en bancarrota.

El suizo que descubrió al mundo el talento de Ramón y Cajal

Fuente: ABC.

En nuestro repaso diario a las anotaciones más destacadas de la blogosfera que llegan a la portada de Bitacoras.com, hoy rescatamos la historia de Albert Kölliker, el suizo que descubrió al mundo a Santiago Ramón y Cajal. El artículo lo encontramos en La Aldea Irreductible, el blog de Javier Peláez donde habitualmente publica curiosos episodios de la cultura, la ciencia y la historia.

Como el que vivió uno de nuestros más ilustres científicos, Santiago Ramón y Cajal, quién convencido de sus descubrimientos y avances en el campo de la neurología y, ante los pocos recursos y apoyos que tenía en nuestro país donde aún era un gran desconocido, no dudo en reunir sus escasos ahorros para acudir al Congreso de la Sociedad Anatómica Alemana que se celebraba en Berlín en octubre de 1889.

Dicen que la suerte hay que buscarla, y fue allí en ese congreso donde, con un torpe francés, pudo explicar de primera mano sus investigaciones a Rudolph Albert von Kölliker, un reputado colega de profesión suizo, considerado todo un maestro de la histología y anatomía en Europa. Kölliker quedó tan sorprendido con las explicaciones del español que pronto afirmó “Le he descubierto a usted, y deseo divulgar en Alemania mi descubrimiento”. La vida de nuestro ínclito científico cambiaría a partir de ese momento. Bajo el mecenazgo de su colega suizo, no sólo recorrería Alemania, sino medio mundo para dar a conocer sus descubrimientos y recibir en 1906 un merecido Premio Nóbel, justo un año después de la muerte de su ilustre descubridor.

Telefónica centra en Argentina su gestión informática

Fuente: El Pais.

Lo que antes se hacía en España, en toda Latinoamérica o incluso en India, ahora se elabora en Argentina. El grupo español Telefónica presentó ayer en sociedad el centro de desarrollo de sistemas informáticos que ha dejado en manos de la filial argentina de Accenture. Esta consultora estadounidense ha contratado a 750 profesionales argentinos que gestionan para Telefónica el desarrollo y el mantenimiento de los sistemas de consumo, facturación y cobros de España, Argentina y los otros 13 países latinoamericanos donde está presente el grupo. Este año también asistirán a las filiales de Telefónica en Alemania y República Checa.
Jóvenes de camisa blanca, sin corbata, zapatos y pantalones negros, la mayoría varones, con imágenes del Racing Club o del jugador de baloncesto Emanuel Ginóbili en las pantallas de sus ordenadores, los empleados de Accenture para Telefónica llenaron ayer las oficinas de la consultora en el barrio porteño de San Telmo en un acto en el que directivos de ambas empresas destacaron que Argentina puede competir con India en la externalización de servicios profesionales para compañías multinacionales.
"Antes habíamos tenido malas experiencias con India y había muchísimo miedo de hacer este servicio off shore desde Argentina, pero estamos demostrando que se puede dar un servicio de excelencia al mundo", dijo la directora global de Sistemas de Telefónica, María Fernanda Torquati, una argentina que ha escalado posiciones en el grupo español. Pedro Jurado, socio responsable de Accenture en la Industria de Alta Tecnología en España y Latinoamérica, añadió que "en Argentina hay una competitividad y productividad comparables con el país de moda, que es India", pero destacó que para Telefónica era importante contar con técnicos que hablaran español e inglés. Precisamente los ha conseguido entre estos 750 argentinos repartidos en tres sedes, en Buenos Aires, Rosario y La Plata.
No es la primera vez que un servicio que se prestaba en España se marcha a un país en desarrollo. Torquati explicó que Telefónica de España antes contaba con 70 proveedores distintos, fuera y dentro de la península, antes de contratar el modelo que dio origen al contrato con Accenture. El año pasado se externalizaron en este país los servicios para todas las filiales de Latinoamérica y el proyecto prevé sumar las subsidiarias europeas, incluida la británica.
No es la primera vez que en Argentina se ubican centros de asistencia informática de grandes multinacionales. En el país se han instalado los de IBM, Exxon Mobil, Motorola, Intel, NEC, Endesa y EDS. Muchos llegaron a partir de la fuerte devaluación del peso de 2002, que abarató la mano de obra cualificada de Argentina. Pese a la inflación, que supera el 20% anual y que ha reducido la competitividad de la producción argentina, Jurado asegura que los costes se encuentran dentro de "niveles de tolerancia". Añade que Argentina fue escogida entre otras opciones latinoamericanas después de un "complejo análisis impositivo", en el que, por ejemplo, se descartó la alternativa de Brasil.
Torquati explicó que la centralización de todos estos servicios en Argentina no sólo obedece a una búsqueda de eficiencia y ahorro de costes, sino a la "homogeneización" de buenas prácticas comerciales. "Telefónica prefiere concentrar sus esfuerzos en las principales funciones de su negocio, dejando en manos de socios como Accenture el desarrollo de sistemas", expuso la ejecutiva.
Los directivos de Telefónica y Accenture visitaron el pasado martes en la Casa Rosada a la presidenta de Argentina, Cristina Fernández de Kirchner, que se mostró interesada en la creación de puestos de trabajo en el sector informático. Ese mismo día, la jefa de Estado anunció una inversión de 560 millones de euros que, de cumplirse, asegurará el acceso de los tres millones de estudiantes de la escuela pública secundaria a un ordenador personal, un plan similar al que ya ha puesto en marcha Uruguay. Brasil y Perú caminan por la misma senda.
Argentina ha logrado cumplir con la meta que se había impuesto por ley en 2005: elevar el gasto público en educación, ciencia y tecnología del 4,3% del producto interior bruto (PIB) al 6% en 2010. Lo que aún no han mejorado son los resultados de Argentina en las pruebas internacionales de calidad educativa, ni se ha cumplido el objetivo de elevar la cantidad de colegios de doble turno.

El gran combate: Facebook, a la caza de Google

Fuente: Publico.

Internet asiste al combate entre Google y Facebook por el primer puesto. Pero más que pelear por ser el primero de la Red, es la lucha entre la vieja Internet, la de las páginas web estáticas, contra la nueva, creada por los usuarios, actualizada al instante. La red social lleva camino de superar al buscador en número de visitantes y, sobre todo, en tiempo pasado en el sitio, un hecho que supone el triunfo de la comunicación sobre la búsqueda de información.
La red social Facebook, que cumplió seis años en febrero, recibió ese mes la visita de 460 millones de personas (13,3 millones en España, según Nielsen ). Más de 400 millones son usuarios registrados. Las pasadas navidades, tiempo de comunicarse con los seres queridos, Facebook recibió por unos días más tráfico que Google en todo el mundo. Ahora, la consultora Hitwise estima que el mes pasado la red social tuvo más tráfico que el buscador en Estados Unidos. Aunque las dos principales empresas de medición, ComScore y Nielsen, siguen colocando a Facebook en segundo lugar, también recogen su ritmo ascendente.
"Los datos cantan, existe un crecimiento enorme de Facebook", dice el director general de Nielsen España, Gustavo Núñez. "Pero no creo que, al menos en términos cuantitativos, alcance a Google a corto plazo". En España, el porcentaje de internautas que usan el buscador es del 91%, mientras que el 53% entra en la red social. No obstante, además de que esta aún tiene margen de crecimiento, "la clave es el tiempo, en Google buscas y te vas; en Facebook la gente hace muchas cosas", añade Núñez.
Aquí la red social gana por goleada. Según datos facilitados por Facebook España, sus usuarios pasan una media de 55 minutos al día dentro de la página. Otros datos también revelan el uso intensivo que hacen del sitio. Así, si la mitad de los 400 millones de registrados entra en su cuenta cada día, 35 millones de ellos la actualizan con nueva información. Se suben 3.000 millones de fotografías al mes y cada semana hay 5.000 millones de nuevas piezas de información, el terreno que Google consideraba como suyo hasta ahora.
Por si fuera poco, Facebook quiere coger las mejores ideas de Google y hacerlas suyas. En diciembre pasado incluyó en su página un buscador. En principio está pensado para localizar contenido dentro de la propia red social (como actualizaciones de estado, comentarios o imágenes). Pero nada le impide sacarlo a Internet. De esta manera, sus usuarios no tendrían que salir de allí en todo el día.
Otro movimiento en campo enemigo es su Facebook Connect. Lanzado hace algo más de un año, se trata de un conjunto de miniaplicaciones -en realidad una interfaz de programación de aplicaciones, o API- que permite a los usuarios de la red social acceder (login) a otras páginas como blogs, aplicaciones de terceros o servicios con su usuario y contraseña de Facebook. Más de 80.000 páginas web ya lo han implementado.

El buscador social

La reacción de Google a la amenaza de su liderazgo ha sido hacerse más social. Ya no le vale, si quiere mantener su posición, tener el mejor algoritmo para encontrar páginas relevantes. Los internautas buscan ahora más interacción que información. Primero lo intentó creando un servicio nuevo , Google Wave. Lanzado en octubre pasado, Wave concentra en una sola herramienta el trabajo en grupo, el chat, el correo y el teléfono. También lo vendieron como un lugar para chatear con los amigos como en el MSN Messenger, compartir fotografías como se hace en Flickr, escribir pequeños mensajes al estilo de Twitter, u organizar una fiesta como en Facebook. Sin embargo, cayó en el olvido.
El segundo intento es más reciente . Dentro de su servicio de correo Gmail, Google incluyó Buzz. Como indica la onomatopeya inglesa, su objetivo era llevar el zumbido, la actualidad de las redes sociales, a su redil. La aplicación rastrea las novedades que los usuarios publican en Internet (un nuevo post en el blog, una nueva foto en Flickr o un mensaje en Twitter) y lo reenvía a los contactos de la cuenta de correo. El error aquí fue por exceso. Las toneladas de nuevos correos que llegaban provocaron una fuerte polémica en Internet. Y Google Buzz lleva el camino de Wave.
Pero en marzo ha llegado su tercera ofensiva y esta vez con su página estrella, la del buscador, como ariete. En Google.es, además de mostrarse las webs de siempre, en los resultados se incluyen ahora informaciones que han creado los propios usuarios. Basada en una docena de nuevas tecnologías invisibles al usuario, el buscador rastrea las actualizaciones que aparecen en sitios de microblogs como Jaiku, FriendFeed y la más popular, Twitter.
Sus robots también buscan las novedades de los usuarios de las principales redes sociales como MySpace y Facebook. Para completarlo, busca además en las nuevas entradas de los blogs y en los titulares de prensa. Es lo que llaman la búsqueda en tiempo real.
El responsable de márketing de Google dijo, cuando se presentó la versión para Google España, que "la función del buscador ha sido siempre la de ofrecer a los usuarios los resultados de búsqueda más relevantes...". Es lo que siempre han dicho en Google. Pero en esta ocasión, añadió: "...y recientes que hay en Internet".

Negocio publicitario

El servicio de Google se apoya en dos patas, ambas publicitarias. Por un lado, el sistema AdWords, que muestra enlaces a anuncios relacionados con las búsquedas. La otra es AdSense, que permite incluir publicidad en las páginas web de los particulares o empresas. En ambos casos, Google se lleva una parte por cada clic en el anuncio. En el último trimestre de 2009, Google ingresó 6.670 millones de dólares. El 97% de ellos procede de la publicidad. Dos tercios vinieron del programa AdWords y el tercio restante del programa AdSense.
Enfrente está Facebook. "Aquí Google va ganando", opina el director general de Nielsen. "Pero el poder que tiene Facebook para segmentar por usuarios, tiempo o gustos es tremendo", añade. La red social, que empieza a incluir anuncios al estilo del AdSense, aún tiene mucho que explorar. "Que no tenga aún un modelo de negocio todavía, no significa que no exista", comenta Núñez. De hecho, Mark Zuckerberg, uno de sus fundadores, podría anunciarlo en la cumbre de programadores F8, dentro de dos semanas. Para Núñez, estamos viviendo el momento del paso real a la web 2.0, donde los usuarios son el centro. "Es el paso de la información a la comunicación", concluye.

China y EE.UU. pelean por el yuan

Fuente: BBC Mundo.

En Estados Unidos reconocen la creciente importancia mundial de China y buscan coordinar con su gobierno estrategias para garantizar la estabilidad política, el crecimiento económico global y la seguridad internacional, pero hay un tema que dificulta las comunicaciones: el valor del yuan, la moneda china.

Este miércoles, ese debate pareció haber entrado en una nueva dinámica con unas declaraciones del Secretario del Tesoro de EE.UU., Tim Geithner, y el anuncio de que viajará a Pekín el jueves para un encuentro con Wang Qishan, viceprimer ministro chino para asuntos económicos.
La escala china estaba fuera de agenda del viaje de Geithner, quien terminó el miércoles una visita de dos días a India. Desde allí usó un sorpresivo tono apaciguador al hablar sobre el "saludable y necesario" papel de China en el mundo económico.
"(Los chinos) Están tratando de desarrollar su sistema financiero, se están volviendo más abiertos al mundo, y con eso ustedes van a ver que su moneda tomará un papel más amplio a nivel internacional", dijo Geithner en una entrevista con la cadena especializada en temas económicos Bloomberg TV.

Lea: Más presiones sobre China por el Yuan

Parecen buenos augurios para el encuentro en Pekín, en el que se supone que hablará del asunto con sus colegas chinos. Aunque, oficialmente, no se ha presentado la agenda de trabajo y el viaje está a tan sólo días de que la pelea por el yuan estuviera a punto de alcanzar nuevas cotas.

Informe amenazante

Hasta la semana pasada, Washington amenazaba con "denunciar" a China como "manipulador cambiario".
De hecho, el Tesoro retrasó la presentación de un informe al Congreso en el que se aseguraría que China mantiene el yuan infravaluado, algo que podría generarle sanciones de ser presentado ante la Organización Mundial del Comercio (OMC).
EE.UU. niega que la postergación del reporte tuviera que ver con el posible viaje de Geithner a Pekín, pero sin duda ayudará a darle mejor clima al diálogo bilateral.
clic Lea: EE.UU. aplaza informe sobre economía china
Los estadounidenses aseguran que, con la "manipulación cambiaria", los chinos dan ventaja a sus exportaciones, que competirían en ventaja frente a la producción estadounidense, que tiene costos laborales y energéticos más elevados.
En los últimos 20 años, muchas fábricas han trasladado toda o parte de su producción a China, y por eso los anaqueles de las tiendas estadounidenses están repletos de productos "Made in China" (hecho en China).
Como consecuencia, EE.UU. ha ido acumulando un creciente déficit comercial con China, que en 2008 alcanzó los US$268.000 millones y, aunque en 2009 el impacto de la crisis económica los redujo a US$226.000 millones, es una cifra preocupante para algunos.

"El cambio no importa"

El Ministerio de Comercio de China insistió este martes en que nunca se ha manipulado al yuan y aclaró que un alza en el valor de su moneda no se va a reflejar necesariamente en la reducción del déficit comercial.
En Washington algunos parecen compartir la opinión de que hay una "falsa lógica" en el reclamo estadounidense que, según los chinos, se ha politizado en el debate entre conservadores y liberales dentro de EE.UU.
"La tasa de cambio no es importante en las relaciones económicas entre EE.UU. y China", afirmó Derek Scissors, especialista en China de la Fundación Heritage, centro de estudios de Washington de tendencia conservadora.
"El déficit comercial mayormente se expande cuando la demanda económica estadounidense es fuerte y se contrae, como ahora, cuando es débil", lo que según Scissors vincula el déficit a la salud de la economía estadounidense y no a las supuestas manipulaciones chinas.
Sin embargo, en el Congreso estadounidense, muchos legisladores, tanto republicanos como demócratas, consideran que la Casa Blanca tiene una aproximación "blanda" frente a Pekín y amenazan con redactar leyes que sancionen el comercio con China.
Esa es la posición de congresistas cuyos distritos sienten el efecto del desempleo, que se mantiene en un históricamente alto 9,7% desde 2009.

China y el desempleo

En la mente de muchos, los productos baratos chinos de las tiendas implican trabajadores estadounidenses en la calle.
"China es sólo parte de la historia. Los subsidios chinos no quitan trabajos en EE.UU. Los quitan en otros países que compiten por el mercado estadounidense", aseguró Scissors.
"Si el Congreso impone tarifas a las importaciones chinas (…), los trabajos no se van a crear en EE.UU. Se van a crear en India, Vietnam, México Indonesia o Bangladesh y cualquier otro país donde haya producción a bajo costo".
Las quejas sobre el valor del yuan no son nuevas, pero durante el pico de la crisis económica que estalló en 2008, EE.UU. y los países industrializados postergaron sus reclamos para poder coordinar con los chinos un plan para la recuperación global.
La exigencia se ha reactivado, pero no sólo en EE.UU., sino también por parte de gobiernos como el de Brasil, que comparten con China la condición de "potencias emergentes" en el llamado Grupo BRIC (Brasil, Rusia, India y China).

Google y Mozilla, juntas para implementar la navegación web en 3D

Fuente: ITespresso.

El 3D ha impregnado los televisores, los portátiles, los móviles o los proyectores y en breve podría llegar también a los navegadores web. Google y Mozilla han unido fuerzas para desarrollar una tecnología que permita hacer que la experiencia online se vuelva tridimensional.
El año pasado el gigante de Internet y la fundación iniciaron por separado desarrollos con este objetivo. Así, la firma de Mountain View comenzó a probar el plug-in O3D browser, mientras Mozilla en colaboración con Khronos Group proponía el estándar WebGL. Sin embargo, ahora ambas han decidido trabajar en equipo reforzando los avances de estos dos proyectos.
El acuerdo habría llegado tras un cambio en la filosofía de Google, que no veía con buenos ojos colaborar con la que es su competidora en varios campos de Internet, informan en Cnet.
Desde Google, sin embargo, no han confirmado ni desmentido la noticia. “Somos firmes defensores de la web en 3D y estamos trabajando duro para hacer llegar esta funcionalidad a los navegadores a través de tecnologías como O3D y WebGL. Sin embargo, no tenemos nada nuevo que anunciar en este momento”, señaló el portavoz Bencuya Eitan.