Fuente: ITespresso.
ITunes dispondrá de soporte para Facebook Connect en breve, permitiendo a los usuarios de la tienda de Apple compartir algunas de sus compras con sus contactos en la red social de Mark Zuckerberg.
El almacén digital de Cupertino ya cuenta con su propio espacio en la plataforma Facebook.com/iTunes, en el que la casa de la manzana ha estado trabajando las últimas semanas para incorporar un amplio abanico de posibilidades multimedia. La compra del servicio musical Lala por parte de Apple en el mes de diciembre ha ayudado a Apple, ya que esta herramienta disponía de una amplia experiencia de trabajo con facebook Connect.
En la actualdiad (desde septiembre, de hecho) ya es posible compartir canciones en iTunes usando Facebook o Twitter, aunque se espera que con la integración esta posibilidad resulte más sencilla.
Apple ya ha trabajado con anterioridad para hacer algunas de sus aplicaciones compatibles con la plataforma y no se descarta que la conexión entre ambas compañías sea más estrecha en el futuro. Este ha sido el caso del editor de imágenes iPhoto, que incluye una opción para subir fotos directamente a Facebook.
Por otro lado, según informa TechCrunch, MySpace, cuirosamente la principal competidora de Facebook, también podría estar preparándose para su integración con Facebook Connect como una forma de potenciar el componente de ocio y multimedia de la red de News Corp.
2010/04/06
Rusia quiere regular el dinero virtual
Fuente: Silicon News.
Rusia se convierte en uno de los países que ha mostrado interés manifiesto en regular el dinero virtual, el llamado emoney. El país ha visto como el uso de este dinero de mentira ha crecido de forma exponencial, así que las autoridades se han empezado a preocupar por la escasa normativa sobre la materia.
El ministro de Finanzas del país, Aleksey Kudrin, ha reconocido en declaraciones al medio anglófono eslavo RT que ha mantenido contactos con las empresas que utilizan este recurso.
El dinero virtual es una suerte de créditos que se compran con dinero real y que permiten hacerse con bienes inmateriales. En algunos casos, es posible ganar dinero virtual, creando auténticas fortunas en el ciberespacio, como sucede en las goldfarms chinas.
El problema que encuentran las autoridades rusas es que el dinero virtual no tiene porque estar ligado a una cuenta bancaria, por lo que es más opaco.
China anunciaba el pasado verano su intención de regular el uso de este dinero cibernético. En el caso del país asiático, preocupaba el uso de dinero virtual para conseguir dinero real, por lo que se decidieron a limitar las posibilidades de cambio.
Rusia se convierte en uno de los países que ha mostrado interés manifiesto en regular el dinero virtual, el llamado emoney. El país ha visto como el uso de este dinero de mentira ha crecido de forma exponencial, así que las autoridades se han empezado a preocupar por la escasa normativa sobre la materia.
El ministro de Finanzas del país, Aleksey Kudrin, ha reconocido en declaraciones al medio anglófono eslavo RT que ha mantenido contactos con las empresas que utilizan este recurso.
El dinero virtual es una suerte de créditos que se compran con dinero real y que permiten hacerse con bienes inmateriales. En algunos casos, es posible ganar dinero virtual, creando auténticas fortunas en el ciberespacio, como sucede en las goldfarms chinas.
El problema que encuentran las autoridades rusas es que el dinero virtual no tiene porque estar ligado a una cuenta bancaria, por lo que es más opaco.
China anunciaba el pasado verano su intención de regular el uso de este dinero cibernético. En el caso del país asiático, preocupaba el uso de dinero virtual para conseguir dinero real, por lo que se decidieron a limitar las posibilidades de cambio.
D-Link toma posiciones en el mercado WLAN
Fuente: the INQUIRER.
Según un estudio de la consultora Gartner Group para el año 2009, la empresa D-Link ha vuelto a lograr la primera posición en el mercado mundial de redes Wireless LAN en PYMES, gracias a su gran catálogo de soluciones.
En el año 2009 D-Link repitió su liderazgo en el segmento de la pequeña empresa en número de puntos de acceso WLAN comercializados en todo el mundo, con una cuota global del 37,2%, claramente por delante del segundo en relevancia, que logró un 21,2% del total.
Este año, además, Gartner ha incluido a D-Link en su famoso “Cuadrante Mágico”, en el apartado de infraestructura Wireless LAN, en la categoría de jugadores de nicho, una categoría que clasifica a aquellas compañías que no sólo tienen un conocimiento profundo de segmentos concretos de mercado sino que también buscan impulsar la innovación en su oferta de producto.
Según un estudio de la consultora Gartner Group para el año 2009, la empresa D-Link ha vuelto a lograr la primera posición en el mercado mundial de redes Wireless LAN en PYMES, gracias a su gran catálogo de soluciones.
En el año 2009 D-Link repitió su liderazgo en el segmento de la pequeña empresa en número de puntos de acceso WLAN comercializados en todo el mundo, con una cuota global del 37,2%, claramente por delante del segundo en relevancia, que logró un 21,2% del total.
Este año, además, Gartner ha incluido a D-Link en su famoso “Cuadrante Mágico”, en el apartado de infraestructura Wireless LAN, en la categoría de jugadores de nicho, una categoría que clasifica a aquellas compañías que no sólo tienen un conocimiento profundo de segmentos concretos de mercado sino que también buscan impulsar la innovación en su oferta de producto.
Apple rechaza una aplicación para el iPad que permitiría la "multitarea"
Fuente: Cope.
La App Store es un éxito sin precedentes, y parece que con el iPad las descargas no van a hacer sino aumentar, especialmente con las aplicaciones nuevas en el servicio. Pero recordemos que Apple y sólo Apple es la que decide su una aplicación entra en su tienda o no, y eso conlleva a que no siempre el servicio venga acompañado de buenas noticias.
Desktop, una aplicación que fue aprobada para entrar en la App Store sin problemas, acaba de ser rechazada y eliminada de la tienda repentinamente. La más que probable razón recae en el mismo concepto de la aplicación, que une varias aplicaciones del iPad al mismo tiempo en una especie de "Dashboard", solucionando el problema de la "monotarea" del iPhone OS.
Otras aplicaciones similares, al parecer, han corrido la misma suerte. Lo cierto es que la "multitarea" es algo muy exigido desde hace tiempo, mucho tiempo. Apple sigue negándose a darle soporte, y esta aplicación era una buena oportunidd de tenerla. Tenga la empresa de Cupertino los motivos que tenga, sería bueno que empezase a pensar lo que, a pesar de las altas ventas, quieren los usuarios: comprar algo no implica necesariamente estar de acuerdo totalmente con todo, y hay ciertas iniciativas que son bien recibidas precisamente por no estar implementadas.
La App Store es un éxito sin precedentes, y parece que con el iPad las descargas no van a hacer sino aumentar, especialmente con las aplicaciones nuevas en el servicio. Pero recordemos que Apple y sólo Apple es la que decide su una aplicación entra en su tienda o no, y eso conlleva a que no siempre el servicio venga acompañado de buenas noticias.
Desktop, una aplicación que fue aprobada para entrar en la App Store sin problemas, acaba de ser rechazada y eliminada de la tienda repentinamente. La más que probable razón recae en el mismo concepto de la aplicación, que une varias aplicaciones del iPad al mismo tiempo en una especie de "Dashboard", solucionando el problema de la "monotarea" del iPhone OS.
Otras aplicaciones similares, al parecer, han corrido la misma suerte. Lo cierto es que la "multitarea" es algo muy exigido desde hace tiempo, mucho tiempo. Apple sigue negándose a darle soporte, y esta aplicación era una buena oportunidd de tenerla. Tenga la empresa de Cupertino los motivos que tenga, sería bueno que empezase a pensar lo que, a pesar de las altas ventas, quieren los usuarios: comprar algo no implica necesariamente estar de acuerdo totalmente con todo, y hay ciertas iniciativas que son bien recibidas precisamente por no estar implementadas.
El iPad, una vía de escape para los editores
Fuente: Cinco Dias.
iTunes Store. El inventario recoge 11 millones de canciones, 50.000 episodios de televisión y más de 8.000 películas.
iBookstore. Agrupará los títulos de las grandes editoriales y las independientes.
En Estados Unidos, algunos ya lo han rebautizado como la tabla de Jesús. Y no solo porque llegue a las tiendas norteamericanas el sábado de Semana Santa. Si no, sobre todo, porque el tablet de Apple podría representar la salvación de determinados sectores que, hasta ahora, no han rentabilizado la oferta electrónica de sus productos.
No en vano, con esta expectativa han trabajado ciertas publicaciones que estarán presentes en el iPad. Los analistas dicen que, tal como ocurrió con la industria discográfica y el iPod, el tirón de este nuevo gadget aporta a los grupos editores una oportunidad de mejorar los ingresos. Bien con la contratación publicitaria, bien a través de las ventas, estableciendo varias opciones de cobro.
The New York Times o The Wall Street Journal son dos de los periódicos que aparecen incluidos en el catálogo desde el lanzamiento. Ambos plantean el pago por el acceso a las noticias, aunque en diferentes etapas. The New York Times ofrecerá una aplicación gratuita provisional, para acabar cobrando más adelante; mientras The Wall Street Journal coloca el precio de partida en 17,99 dólares la suscripción mensual, aproximadamente el doble que el abono de la edición en internet. Otras revistas, como Time o las cabeceras de Hearst, están desarrollando versiones específicas también con la perspectiva de que los usuarios paguen por ellas (lo mismo que en el quiosco y 2,99 dólares, respectivamente).
Según quedó evidenciado en la última reunión de la Sociedad Interamericana de Prensa, la vía del cobro está avalada por muchos de los agentes que participan en el sector. Greg Swanson, director de ITZ Publishing, entre otros, afirmó allí que "los periódicos no pueden cometer el error de colocar gratis sus contenidos para las tabletas digitales, al igual que sucedió con el boom de internet". No obstante, existen otras voces que supeditan este aspecto a la calidad.
Enrique Dans, profesor de IE Business School, remarca que "ver este dispositivo como una plataforma que permite cobrar es limitado, puesto que debe haber una propuesta de valor por la que al usuario le recompense pagar". Para el experto en sistemas de información, los gestores que observen en el iPad la solución a los problemas sin más, se equivocan. "Es lo contrario, pues viene equipado para encontrar alternativas, si tu producto no es bueno". Dans alude a la capacidad de adaptación de los editores al nuevo formato. Por una parte, a los requisitos del interfaz (es decir, a las dimensiones y características táctiles de la pantalla, así como a la imposibilidad de diseñar sobre flash) y, por otra, a las tendencias del consumo: "El nuevo concepto de periodismo exige inmediatez, actualización y la socialización de los contenidos", zanja.
En esta área, "las ganadoras serán las revistas interactivas", apunta José Antonio Ortega, sénior mánager de PricewaterhouseCoopers, quien añade: "La calidad gráfica y el multi-touch abren un horizonte de posibilidades a las publicaciones, sobre todo a las de viajes o de deportes, como Sports Illustrated, que ya está inmersa en el proyecto".
Los libros también ocuparán un hueco dentro del inventario. Editoriales como Hachette Book Group, Macmillan Publishers o Penguin Group han anunciado que comercializarán sus títulos en el iBookstore -expresamente concebido por la empresa de Steve Jobs-. Aunque en este apartado los expertos vacilan sobre el éxito de iPad -la pantalla retroiluminada actúa como un hándicap frente a los e-books-, el nuevo artilugio podría captar a los usuarios indecisos. A aquellos que no ansían un aparato para una utilización concreta, sino que "compile muchas aplicaciones", explica Enrique Sainz, socio de TMT de Deloitte.
El iPad ejercería, así, como un instrumento de acercamiento a otra forma de lectura para esos clientes que, sin él, nunca hubieran hecho esta elección y aprovecharía "la falta de claridad respecto a las plataformas de descarga actuales", dice Dans. Además, impulsaría las ventas de las editoriales, que no atraviesan un periodo de vacas gordas. Aquí, sin embargo, "no es previsible que se produzca una revolución", profetiza Ortega.
Videojuego, rey y señor
Donde sí están depositados todos los ojos es en el sector de los videojuegos. A tenor de la información recogida por Aluvión (de Google Analytics), y publicada por Business Week, son videojuegos casi la mitad (el 44%) de las aplicaciones que preparan los desarrolladores de App Store que han tenido acceso al tablet. Pese a que los datos resultan poco exactos, pues no abarcan las construcciones a través del simulador que Apple ha ofrecido en general, certifican una de las teorías más instaladas entre los analistas: este campo es el que mayor beneficio puede obtener del dispositivo, como aconteciera con el iPhone.
"Todo está a merced de la imaginación de los desarrolladores", asegura Ortega. Existen contras, como la falta de integración de los mandos en el dispositivo. Pero también caben algunos pros: "Presenta un soporte diferente, táctil, que puede atraer conceptos y experiencias de uso superiores y, además, permite el juego online", zanja Ortega.
Mejores o peores utilidades, lo que sí parece seguro es que el negocio que introduce iPad para los proveedores de contenidos "pinta bien", dice Sainz. Aunque prudencia, ya es sabido que el cliente siempre lleva razón y "habrá que esperar a ver cómo respira el mercado", concluye.
No en vano, con esta expectativa han trabajado ciertas publicaciones que estarán presentes en el iPad. Los analistas dicen que, tal como ocurrió con la industria discográfica y el iPod, el tirón de este nuevo gadget aporta a los grupos editores una oportunidad de mejorar los ingresos. Bien con la contratación publicitaria, bien a través de las ventas, estableciendo varias opciones de cobro.
The New York Times o The Wall Street Journal son dos de los periódicos que aparecen incluidos en el catálogo desde el lanzamiento. Ambos plantean el pago por el acceso a las noticias, aunque en diferentes etapas. The New York Times ofrecerá una aplicación gratuita provisional, para acabar cobrando más adelante; mientras The Wall Street Journal coloca el precio de partida en 17,99 dólares la suscripción mensual, aproximadamente el doble que el abono de la edición en internet. Otras revistas, como Time o las cabeceras de Hearst, están desarrollando versiones específicas también con la perspectiva de que los usuarios paguen por ellas (lo mismo que en el quiosco y 2,99 dólares, respectivamente).
Según quedó evidenciado en la última reunión de la Sociedad Interamericana de Prensa, la vía del cobro está avalada por muchos de los agentes que participan en el sector. Greg Swanson, director de ITZ Publishing, entre otros, afirmó allí que "los periódicos no pueden cometer el error de colocar gratis sus contenidos para las tabletas digitales, al igual que sucedió con el boom de internet". No obstante, existen otras voces que supeditan este aspecto a la calidad.
Enrique Dans, profesor de IE Business School, remarca que "ver este dispositivo como una plataforma que permite cobrar es limitado, puesto que debe haber una propuesta de valor por la que al usuario le recompense pagar". Para el experto en sistemas de información, los gestores que observen en el iPad la solución a los problemas sin más, se equivocan. "Es lo contrario, pues viene equipado para encontrar alternativas, si tu producto no es bueno". Dans alude a la capacidad de adaptación de los editores al nuevo formato. Por una parte, a los requisitos del interfaz (es decir, a las dimensiones y características táctiles de la pantalla, así como a la imposibilidad de diseñar sobre flash) y, por otra, a las tendencias del consumo: "El nuevo concepto de periodismo exige inmediatez, actualización y la socialización de los contenidos", zanja.
En esta área, "las ganadoras serán las revistas interactivas", apunta José Antonio Ortega, sénior mánager de PricewaterhouseCoopers, quien añade: "La calidad gráfica y el multi-touch abren un horizonte de posibilidades a las publicaciones, sobre todo a las de viajes o de deportes, como Sports Illustrated, que ya está inmersa en el proyecto".
Los libros también ocuparán un hueco dentro del inventario. Editoriales como Hachette Book Group, Macmillan Publishers o Penguin Group han anunciado que comercializarán sus títulos en el iBookstore -expresamente concebido por la empresa de Steve Jobs-. Aunque en este apartado los expertos vacilan sobre el éxito de iPad -la pantalla retroiluminada actúa como un hándicap frente a los e-books-, el nuevo artilugio podría captar a los usuarios indecisos. A aquellos que no ansían un aparato para una utilización concreta, sino que "compile muchas aplicaciones", explica Enrique Sainz, socio de TMT de Deloitte.
El iPad ejercería, así, como un instrumento de acercamiento a otra forma de lectura para esos clientes que, sin él, nunca hubieran hecho esta elección y aprovecharía "la falta de claridad respecto a las plataformas de descarga actuales", dice Dans. Además, impulsaría las ventas de las editoriales, que no atraviesan un periodo de vacas gordas. Aquí, sin embargo, "no es previsible que se produzca una revolución", profetiza Ortega.
Videojuego, rey y señor
Donde sí están depositados todos los ojos es en el sector de los videojuegos. A tenor de la información recogida por Aluvión (de Google Analytics), y publicada por Business Week, son videojuegos casi la mitad (el 44%) de las aplicaciones que preparan los desarrolladores de App Store que han tenido acceso al tablet. Pese a que los datos resultan poco exactos, pues no abarcan las construcciones a través del simulador que Apple ha ofrecido en general, certifican una de las teorías más instaladas entre los analistas: este campo es el que mayor beneficio puede obtener del dispositivo, como aconteciera con el iPhone.
"Todo está a merced de la imaginación de los desarrolladores", asegura Ortega. Existen contras, como la falta de integración de los mandos en el dispositivo. Pero también caben algunos pros: "Presenta un soporte diferente, táctil, que puede atraer conceptos y experiencias de uso superiores y, además, permite el juego online", zanja Ortega.
Mejores o peores utilidades, lo que sí parece seguro es que el negocio que introduce iPad para los proveedores de contenidos "pinta bien", dice Sainz. Aunque prudencia, ya es sabido que el cliente siempre lleva razón y "habrá que esperar a ver cómo respira el mercado", concluye.
Catálogo de lanzamiento
App Store. A través de esta tienda, los clientes pueden descargar las utilidades exclusivas para iPad (en principio, son doce) y otras para iPhone o iPod Touch, compatibles con el nuevo dispositivo. Entre las funcionalidades propias, está iWork. Un paquete de programas, que incluye Pages -para textos-, Keynote -presentaciones- y Numbers -hojas de cálculo-. Se venden por separado al precio de 9,99 dólares cada uno. También desde aquí, los usuarios pueden acceder a los juegos y al resto de las aplicaciones, por ejemplo para consultar diarios y revistas.iTunes Store. El inventario recoge 11 millones de canciones, 50.000 episodios de televisión y más de 8.000 películas.
iBookstore. Agrupará los títulos de las grandes editoriales y las independientes.
Directv ofrecerá este año canales en tercera dimensión
Fuente: El Tiempo.
El operador de TV satelital Directv vuelve a marcar diferencia en el mercado al anunciar la llegada de sus primeros canales en tercera dimensión (3D).
El convenio establece que los usuarios de Directv, inicialmente en Estados Unidos, contarán con este canal desde junio próximo, es decir, que podrán disfrutar de los 25 partidos del Mundial de Suráfrica que serán emitidos con esta tecnología.
En el caso de Colombia, se conoció que Directv prevé la llegada de sus primeros canales 3D para finales del 2010, aunque esto podría suceder antes si se tiene en cuenta que los clientes solo tendrán que recibir una actualización -automática- del software de su decodificador de alta definición (HD, por su sigla en inglés) para contar con el nuevo servicio. Eso sí, hay que tener un televisor preparado para esta tecnología.
Precisamente, hay que recordar que Samsung anunció la llegada de sus primeras pantallas 3D al país en unas dos semanas. En total, Directv planea ofrecer en Estados Unidos -desde mediados de año- cuatro canales con la nueva tecnología: ESPN 3D, N3D (una iniciativa de Panasonic), un canal 3D pague por ver y otro canal con contenido por demanda.
Sobre los contenidos 3D que ofrecerá Directv en Colombia todavía no hay definiciones, pero se espera, al igual que sucede con su oferta de HD, que cuente con canales de deportes, películas, series y documentales.
El operador de TV satelital Directv vuelve a marcar diferencia en el mercado al anunciar la llegada de sus primeros canales en tercera dimensión (3D).
El convenio establece que los usuarios de Directv, inicialmente en Estados Unidos, contarán con este canal desde junio próximo, es decir, que podrán disfrutar de los 25 partidos del Mundial de Suráfrica que serán emitidos con esta tecnología.
En el caso de Colombia, se conoció que Directv prevé la llegada de sus primeros canales 3D para finales del 2010, aunque esto podría suceder antes si se tiene en cuenta que los clientes solo tendrán que recibir una actualización -automática- del software de su decodificador de alta definición (HD, por su sigla en inglés) para contar con el nuevo servicio. Eso sí, hay que tener un televisor preparado para esta tecnología.
Precisamente, hay que recordar que Samsung anunció la llegada de sus primeras pantallas 3D al país en unas dos semanas. En total, Directv planea ofrecer en Estados Unidos -desde mediados de año- cuatro canales con la nueva tecnología: ESPN 3D, N3D (una iniciativa de Panasonic), un canal 3D pague por ver y otro canal con contenido por demanda.
Sobre los contenidos 3D que ofrecerá Directv en Colombia todavía no hay definiciones, pero se espera, al igual que sucede con su oferta de HD, que cuente con canales de deportes, películas, series y documentales.
Samsung sopesa sacar una nueva línea de chips de memoria
Fuente: Yahoo!
El periódico Maeil Business informó el lunes, citando fuentes de la industria, que Lee Kun-hee, que volvió como presidente de Samsung Electronics el mes pasado, ha ordenado a la empresa añadir una línea de chips de memoria.
Samsung Electronics Co Ltd dijo el lunes que aún tiene que tomar una decisión acerca de ampliar su inversión en chips de memoria después de que un periódico informara de que el presidente del grupo habló de ello a la compañía.
Samsung, que ha dicho que consideraría seriamente incrementar su gasto de 5,5 billones de won en chips de memoria este año, señaló que todavía no se había decidido nada, pero que unas ventas más fuertes de lo esperado y la demanda de China había llevado a los inversores a subir sus apuestas sobre un aumento del gasto.
"Todavía no se ha decidido nada y mantendremos flexible la inversión", dijo una portavoz de Samsung.El periódico Maeil Business informó el lunes, citando fuentes de la industria, que Lee Kun-hee, que volvió como presidente de Samsung Electronics el mes pasado, ha ordenado a la empresa añadir una línea de chips de memoria.
Colaboradores de la censura
Fuente: ABC.
Se acabó el pastel para Google, que ha optado por renunciar al mayor mercado de internet del mundo para protestar contra la censura que impone el autoritario régimen de Pekín. Aunque condicionada probablemente por su litigio con los editores de este país por la copia masiva de libros sin pagar derechos de autor, su denuncia contra los «ciberataques» de «hackers» chinos resulta ejemplar y ha sido aplaudida por los grupos defensores de los derechos humanos y la libertad de expresión.
Pero, desde un punto de vista empresarial, su desafío puede salirle muy caro porque se calcula que China, donde ya controlaba un 30 por ciento del mercado tras el portal Baidu, pasará de sus casi 400 millones de internautas actuales a 840 millones en el año 2014.
Tras bloquear desde 2006 contenidos sensibles, como «Tiananmen», «Tíbet», «Dalai Lama» o «Falun Gong», su decisión de cerrar su portal en mandarín (Google.cn) y redireccionarlo a Hong Kong (Google.com.hk) ha puesto en evidencia a otras compañías tecnológicas extranjeras que colaboran con el Gobierno chino. Entre ellas figuran Yahoo, Microsoft, Cisco Systems, Nortel Networks, Sun Microsystems y Websense, que han ayudado a Pekín a levantar la «Gran Muralla cibernética» («Gran Cortafuegos» o «Great Firewall») con que se protege de las críticas de los disidentes y anula la libertad de expresión.
Pruebas condenatorias
Argumentando su cumplimiento de la ley, Yahoo incluso ha llegado a entregar a los tribunales chinos correos electrónicos que han servido como pruebas para condenar por subversión contra el Estado al menos a dos disidentes, Jiang Lijun y Li Zhi, y al periodista Shi Tao por sus ataques al Partido Comunista y su defensa de la democracia.
La semana pasada, los correos de Yahoo de varios corresponsales extranjeros en China, entre ellos el de ABC, quedaron misteriosamente bloqueados hasta que se solicitaba por teléfono una nueva contraseña. ¿Nueva víctima tras el «caso Google» o colaboracionismo con el régimen chino? De momento, Yahoo no ha ofrecido ninguna explicación y se ha limitado a condenar los «ciberataques», pero sigue cooperando con las autoridades igual que Microsoft, cuyo poderoso magnate, Bill Gates, suele agasajar con cenas privadas al presidente de China, Hu Jintao, cuando éste visita Estados Unidos.
Además de filtrar palabras vetadas en Skype, el régimen dispone de decenas de miles de «ciberpolicías» que vigilan la Red en tiempo real e inspeccionan los contenidos de las páginas web visitadas por los usuarios. Algunos portales, como «Jingjing» o «Chacha», hasta muestran en sus pantallas el dibujo de un agente para informar a los internautas de que están siendo observados y advertirles de que no entren en lugares prohibidos.
Más simbólico que práctico
Por eso, el gesto de Google de trasladar su portal en mandarín a Hong Kong, donde hay mayor libertad que en el continente, es más simbólico que práctico. La multinacional estadounidense ya no seguirá vetando contenidos en su buscador de internet, pero la tecnología con que cuenta el Gobierno chino le permite seguir silenciando todos los temas espinosos con la misma facilidad con que bloquea Youtube, Facebook o Twitter.
Como consecuencia, Google no sólo no ha podido librarse de la censura, sino que además aún sigue impidiendo el acceso a determinadas web en los servicios de búsqueda que presta a algunos de sus socios chinos, como los portales Tianya o Sina. Mientras ambas se preparan para cortar sus lazos comerciales con la firma californiana, la portavoz de Google en Tokio, Jessica Powell, ha explicado que «si hay casos en los que estamos suministrando un motor de búsqueda censurado por exigencias de contrato, cumpliremos con nuestro compromiso por un tiempo, pero no volveremos a ofrecer este servicio en el futuro».
A pesar de las limitaciones, y gracias a programas que burlan la censura, en la «Gran Muralla cibernética» han aparecido grietas por las que se cuelan mensajes políticos prohibidos, apuestas clandestinas y hasta la ilegalizada pero abundante pornografía.
Cristina Kirchner anunció plan para dar netbooks a todos los secundarios
Fuente: iProfesional.
La presidenta Cristina Fernández de Kirchner presentó el Programa "Conectar-Igualdad.com.ar", en el Teatro Nacional Cervantes, en Buenos Aires, por el cual casi 3 millones de estudiantes y docentes del nivel medio de todo el país recibirán gratis una computadora portátil cada uno, con una inversión de $4.000 millones.
Se trata de una versión local del Plan Ceibal de Uruguay, aunque la diferencia es que los equipos que se entregarán en la Argentina son superiores y el alcance del plan es siete veces mayor: casi 3 millones de equipos contra 420.000 en el país vecino.
La jefa de Estado explicó en un discurso que cuando el alumo finalice sus estudios, podrá llevarse el equipo a su hogar.
Las netbooks tendrán un sistema por el cual se inutilizarán en caso de robo o extravío cuando se conectan a Internet. "Es una netbook muy linda, a prueba de golpes y con 46 programas", dijo la Presidenta ante un auditorio donde había centenares de estudiantes.
El acto contó con la presencia de gobernadores, ministros, empresarios y especialistas en educación, quienes colaboran con el ministro del área, Alberto Sileoni, para alcanzar el objetivo de la alfabetización digital. En el plan también interviene el Ministerio de Planificación Federal.
Además de una computadora por alumno, el Gobierno nacional pagará las inversiones para adecuar la infraestructura de los colegios, instalar antenas para proveer Internet inalámbrica en todo el país y capacitar a los docentes.
El costo fiscal será financiado por la Administración Nacional de Seguridad Social (ANSES) con el Fondo de Garantía de Sustentabilidad de las jubilaciones.
El programa, que se llamó al principio “Un alumno, una computadora”, se viene trabajando desde 2005, cuando la Argentina se sumó al plan del gurú tecnológico estadounidense Nicholas Negroponte –investigador del Massachusetts Institute of Technology– conocido como “One laptop per child”, con el cual se quería proveer máquinas de u$s100 para escolares. Sin embargo, la iniciativa no prosperó porque las computadoras nunca alcanzaron ese costo.
La cartera educativa continuó avanzando con experiencias piloto en distintas provincias.
Durante 2007 y 2008 se realizaron pruebas con 700 dispositivos en Córdoba, Chubut, Santa Fe, Mendoza, Misiones, Salta y Tucumán, evaluados por especialistas de la Universidad de Buenos Aires (UBA), quienes analizaron tanto la respuesta de los equipos como propuestas de trabajo en el aula, contenidos y aplicaciones.
La Presidenta anunció que todos los alumnos secundarios de escuelas públicas tendrán su computadora portátil. Son casi 3 millones de adolescentes, de 4.000 colegios, según dijo la mandataria. El plazo de entrega total será de tres años.
Para 2010, en rigor, ya se puso en marcha la distribución de 250 mil equipos para estudiantes de tercero a sexto año de colegios técnicos –-industriales y agropecuarios–, con una inversión de $323 millones.
Las primeras 139 netbooks educativas de bajo costo se entregaron hace diez días en la Escuela Técnica Nº 139 de la localidad entrerriana de Viale.
De esas 250.000 computadoras, 20.000 son para docentes. Ese proyecto, que ahora se verá ampliado de manera significativa, también contempla la provisión de 1.200 servidores escolares, 250.000 pendrives, 20.000 enrutadores inalámbricos para establecer la red áulica y 7150 muebles de guarda y recarga de los dispositivos, entre otros elementos. Se prevé que la entrega de todo el equipamiento se complete este año.
El Ministerio de Educación compró las máquinas tras una licitación pública internacional en la que se impuso la empresa Telefónica Móviles Argentina. El costo final por laptop es de u$s273,14. Están provistas de Windows Pro, Office 7, almacenacimiento de 160 GB, dispositivos de seguridad que inutiliza la información y el equipo en caso de robo, pueden transmitir video y tienen garantía por tres años.
Las computadoras son del Estado y los estudiantes las tendrán en comodato, aunque habría una opción para que puedan comprarlas al finalizar el ciclo escolar.
La presidenta Cristina Fernández de Kirchner presentó el Programa "Conectar-Igualdad.com.ar", en el Teatro Nacional Cervantes, en Buenos Aires, por el cual casi 3 millones de estudiantes y docentes del nivel medio de todo el país recibirán gratis una computadora portátil cada uno, con una inversión de $4.000 millones.
Se trata de una versión local del Plan Ceibal de Uruguay, aunque la diferencia es que los equipos que se entregarán en la Argentina son superiores y el alcance del plan es siete veces mayor: casi 3 millones de equipos contra 420.000 en el país vecino.
La jefa de Estado explicó en un discurso que cuando el alumo finalice sus estudios, podrá llevarse el equipo a su hogar.
Las netbooks tendrán un sistema por el cual se inutilizarán en caso de robo o extravío cuando se conectan a Internet. "Es una netbook muy linda, a prueba de golpes y con 46 programas", dijo la Presidenta ante un auditorio donde había centenares de estudiantes.
El acto contó con la presencia de gobernadores, ministros, empresarios y especialistas en educación, quienes colaboran con el ministro del área, Alberto Sileoni, para alcanzar el objetivo de la alfabetización digital. En el plan también interviene el Ministerio de Planificación Federal.
Además de una computadora por alumno, el Gobierno nacional pagará las inversiones para adecuar la infraestructura de los colegios, instalar antenas para proveer Internet inalámbrica en todo el país y capacitar a los docentes.
El costo fiscal será financiado por la Administración Nacional de Seguridad Social (ANSES) con el Fondo de Garantía de Sustentabilidad de las jubilaciones.
El programa, que se llamó al principio “Un alumno, una computadora”, se viene trabajando desde 2005, cuando la Argentina se sumó al plan del gurú tecnológico estadounidense Nicholas Negroponte –investigador del Massachusetts Institute of Technology– conocido como “One laptop per child”, con el cual se quería proveer máquinas de u$s100 para escolares. Sin embargo, la iniciativa no prosperó porque las computadoras nunca alcanzaron ese costo.
La cartera educativa continuó avanzando con experiencias piloto en distintas provincias.
Durante 2007 y 2008 se realizaron pruebas con 700 dispositivos en Córdoba, Chubut, Santa Fe, Mendoza, Misiones, Salta y Tucumán, evaluados por especialistas de la Universidad de Buenos Aires (UBA), quienes analizaron tanto la respuesta de los equipos como propuestas de trabajo en el aula, contenidos y aplicaciones.
La Presidenta anunció que todos los alumnos secundarios de escuelas públicas tendrán su computadora portátil. Son casi 3 millones de adolescentes, de 4.000 colegios, según dijo la mandataria. El plazo de entrega total será de tres años.
Para 2010, en rigor, ya se puso en marcha la distribución de 250 mil equipos para estudiantes de tercero a sexto año de colegios técnicos –-industriales y agropecuarios–, con una inversión de $323 millones.
Las primeras 139 netbooks educativas de bajo costo se entregaron hace diez días en la Escuela Técnica Nº 139 de la localidad entrerriana de Viale.
De esas 250.000 computadoras, 20.000 son para docentes. Ese proyecto, que ahora se verá ampliado de manera significativa, también contempla la provisión de 1.200 servidores escolares, 250.000 pendrives, 20.000 enrutadores inalámbricos para establecer la red áulica y 7150 muebles de guarda y recarga de los dispositivos, entre otros elementos. Se prevé que la entrega de todo el equipamiento se complete este año.
El Ministerio de Educación compró las máquinas tras una licitación pública internacional en la que se impuso la empresa Telefónica Móviles Argentina. El costo final por laptop es de u$s273,14. Están provistas de Windows Pro, Office 7, almacenacimiento de 160 GB, dispositivos de seguridad que inutiliza la información y el equipo en caso de robo, pueden transmitir video y tienen garantía por tres años.
Las computadoras son del Estado y los estudiantes las tendrán en comodato, aunque habría una opción para que puedan comprarlas al finalizar el ciclo escolar.
Reino Unido, a punto de aprobar su propia ley contra las descargas de Internet
Fuente: 20minutos.
Del mismo modo que la Ley Sinde en España o más concretamente la 'ley Hadopi' en Francia (que es en la que se inspira), la Digital Economy Bill británica pretende hacer frente a las descargas de archivos protegidos en Reino Unido.
Este sistema incluye disposiciones muy similares a la citada ley francesa como la desconexión de los usuarios que descarguen de forma continuada material con derechos de autor. En primer lugar se realizarán una serie de avisos para pasar luego al corte de Internet e incluso a la imposición de multas de hasta 50.000 libras (unos 56.000 euros).
Al igual que en España, también se prevé el cierre de páginas web que ofrezcan enlaces a contenidos con copyright. Más controvertida es la norma que obliga a las proveedoras de servicios de Internet a vigilar a sus usuarios para detectar si descargan archivos protegidos y, en caso de que lo hagan, avisar a los titulares de los mismos. Si un proveedor se niega a cumplir estas normas se arriesga a ser sancionado con una multa de hasta 250.000 libras (unos 280.000 euros).
La Digital Economy Bill cuenta con multitud de detractores. Grupos de internautas, grandes empresas como Google o Facebook e incluso los proveedores de Internet se oponen a esta ley que, pse a todo, sigue adelante. La ley recibirá su segunda lectura en el parlamento este martes y, aunque estaba previsto un debate al respecto, ya se habla de la posibilidad de que el Gobierno de Gordon Brown recurra a un proceso abreviado de aprobación.
En cualquier caso, las incompatibilidades de la ley con la legislación comunitaria seguramente acaben por llevar el debate hasta los tribunales de la UE.
Del mismo modo que la Ley Sinde en España o más concretamente la 'ley Hadopi' en Francia (que es en la que se inspira), la Digital Economy Bill británica pretende hacer frente a las descargas de archivos protegidos en Reino Unido.
Este sistema incluye disposiciones muy similares a la citada ley francesa como la desconexión de los usuarios que descarguen de forma continuada material con derechos de autor. En primer lugar se realizarán una serie de avisos para pasar luego al corte de Internet e incluso a la imposición de multas de hasta 50.000 libras (unos 56.000 euros).
Al igual que en España, también se prevé el cierre de páginas web que ofrezcan enlaces a contenidos con copyright. Más controvertida es la norma que obliga a las proveedoras de servicios de Internet a vigilar a sus usuarios para detectar si descargan archivos protegidos y, en caso de que lo hagan, avisar a los titulares de los mismos. Si un proveedor se niega a cumplir estas normas se arriesga a ser sancionado con una multa de hasta 250.000 libras (unos 280.000 euros).
La Digital Economy Bill cuenta con multitud de detractores. Grupos de internautas, grandes empresas como Google o Facebook e incluso los proveedores de Internet se oponen a esta ley que, pse a todo, sigue adelante. La ley recibirá su segunda lectura en el parlamento este martes y, aunque estaba previsto un debate al respecto, ya se habla de la posibilidad de que el Gobierno de Gordon Brown recurra a un proceso abreviado de aprobación.
En cualquier caso, las incompatibilidades de la ley con la legislación comunitaria seguramente acaben por llevar el debate hasta los tribunales de la UE.
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