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2010/04/06

El fondo de Bono, el cantante de U2, se hace con un 1% del capital de Facebook

Fuente: Cinco Dias.

Elevation Partners, el grupo de inversión participado por Bono, quiere hacerse fuerte en internet. Según coincidían ayer The New York Times y Techcrunch, la firma adquirió en los mercados secundarios a finales de 2009 un 1% de Facebook por más de 90 millones de dólares (en torno a 66 millones de euros). Un precio que vendría a valorar la popular red social por encima de los 9.000 millones de dólares. Facebook no quiso hacer comentarios y recordó que es una empresa privada.
A principios de 2010, Elevation Partners anunció que había invertido 25 millones de dólares en Yelp, una start-up que se mueve en el mundo de las redes sociales, y confirmó su intención de elevar las inversiones en esta empresa hasta los 100 millones. A su vez, Facebook ha visto como nuevos inversores toman posiciones en su capital ante una futura salida a Bolsa tras las entradas de Microsoft y la rusa Digital Sky Technologies (DST). Esta última llegó a un acuerdo con la red social en mayor de 2009 para invertir en ella cerca de 300 millones de dólares. De ellos, 100 millones se destinarían a comprar acciones en poder de empleados y otros inversores.
Mientras, Facebook sigue con su estrategia de expansión. Este fin de semana, Divvyshot, una start-up que desarrolla tecnologías para permitir que los usuarios compartan fotografías, confirmó que había llegado a un acuerdo para ser comprada por la citada red social. La empresa no dio los términos financieros de la operación, si bien indicó que su equipo de ingeniería pasaría a integrarse en Facebook Photos.
En agosto del pasado año, la red social adquirió el agregador de información para redes sociales FriendFeed por cerca de 50 millones de dólares, en la que ha sido hasta ahora su mayor operación corporativa.
En este contexto, las polémicas sobre la privacidad de los datos en Facebook volvieron a rebrotar ayer. Ilse Aigner, ministra germana de Protección del Consumidor, criticó con dureza la política de protección de datos de la red social. En una carta abierta a Mark Zuckerberg, consejero delegado de Facebook, publicada en el semanario Der Spiegel, la ministra reclamó a la red social que no permita que datos personales pasen a manos de terceras partes para uso comercial sin el consentimiento de los afectados. Aigner, que advirtió que eliminaría su perfil en Facebook, pidió que se introduzcan cambios con rapidez.

Denuncian ciberespionaje de un grupo chino contra India

Fuente: El Tiempo.

El grupo de ciberespionaje estaría situado en el sudoeste de China, según aseguró un grupo de investigadores canadienses en un informe hecho público este 6 de abril.
Los ciberespías utilizaron populares servicios en línea, como
Twitter, Google Groups y el servicio de correo de Yahoo, para acceder a computadores infectados con virus y posteriormente los dirigieron a comunicarse con servidores de control en China, según explica el informe.

"No tenemos pruebas en este informe de la implicación de la República Popular de China (RPC) o ningún otro gobierno en la Red", escribieron los autores del informe, que son investigadores de la Universidad de Toronto. "Pero una importante cuestión a tener en cuenta es si la RPC tomará medidas para cerrar la red", agregó el reporte.
Los autores concluyen que la red era dirigida seguramente por individuos con conexiones con el mundo criminal chino, y que podría haberse pasado información a ramas del Gobierno chino.
"No sé qué pruebas tiene esta gente, o cuáles son sus motivos", dijo la portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores chino, Jiang Yu, respondiendo a preguntas sobre el informe.
Añadió que China podría investigar si le suministraran pruebas. "Nuestra política es muy clara. Nos oponemos firmemente a todos los crímenes en Internet, incluida la piratería informática", remarcó la funcionaria.
Los documentos que fueron robados y luego recuperados por los investigadores contenían información sensible del Consejo de Seguridad Nacional de India.
Estos archivos incluían evaluaciones secretas de la situación de seguridad de India en sus estados nororientales fronterizos con el Tíbet, Bangladesh y Myanmar, así como sobre la insurgencia maoísta.
La información confidencial robada a embajadas indias incluye análisis de las relaciones del país asiático con el oeste de África, Rusia, ex repúblicas soviéticas y Oriente Medio, señaló el reporte.
"Hemos oído hablar del informe sobre las intrusiones y el departamento afectado está investigando el caso", dijo Sitanshu Kar, portavoz del Ministerio de Defensa indio.
Hace un año, los mismos investigadores describieron una acción de ciberespionaje sistemática al gobierno tibetano en el exilio.

La película "Como entrenar a tu dragón" utilizó 100 terabytes de datos

Fuente: Canarias7.

La película de animación en 3D "Como entrenar a tu dragón", de DreamWorks Animation, empleó cerca de 100 terabytes (100.000 gigabytes) de datos y más de 50 millones de horas de trabajo, según informa el fabricante HP que aportó la tecnología de computación al proyecto.

HP destaca que la película Shrek, del mismo estudio, lanzada en 2001, consumió más de 6 terabytes de datos y requirió cerca de 5 millones de horas de trabajo, cifras muy inferiores a las de "Como entrenar a tu dragón".

HP aportó, entre otra tecnología, las workstations Z800 HP ProLian Blade Servers (estaciones de trabajo que comunican varios servidores), con las que los especialistas de DreamWorks Animation, realizaron el diseño de toda la película, desde los personajes hasta la iluminación.

iPhone sigue líder en el mercado de teléfonos móviles "inteligentes"

Fuente: Libertad Digital.

iPhone domina la tabla del mercado con un 24 por ciento de la cuota. En segunda posición repite Apple con iPod Touch, seguido de Motorola Droid con un 3,8 por ciento. Ya por detrás de las primeras posiciones, el HTC Dream, Hero y Samsung SCH R350.

En cuanto a sistemas operativos, Apple mantiene el 50 por ciento de la cuota, pese a que el Android de Google alcanzó ya un 24 por ciento, habiendo subido ocho puntos en tan solo tres meses.

De Apple o Google, el auge de los smartphones sigue afianzándose con el paso del los meses. Más avanzados que los móviles convencionales, no paran de crecer junto a los dispositivos dedicados a la reproducción multimedia y el uso de videojuegos, como la PSP de Sony y Nintendo DSi.

Disney anuncia que ofrecerá aplicaciones para el iPad de Apple

Fuente: Yahoo!

Walt Disney dijo el jueves que ofrecerá aplicaciones de todos sus negocios para la nueva tableta táctil iPad de Apple, lo que incluye populares programas de televisión, videojuegos y libros interactivos.
Disney anunció sus aplicaciones dos días antes de que el iPad salga a venta.
La empresa de medios de comunicación dijo que una nueva aplicación llevará su reproductor de episodios de ABC.com al iPad, permitiendo a los usuarios del mini ordenador ver capítulos con publicidad de 20 series populares de ABC a través de una conexión wi-fi.
La aplicación también permitirá a los usuarios del iPad comprar episodios a través de la tienda iTunes.
Disney Publishing Worldwide elaboró dos aplicaciones de libros de "Toy Story" para el iPad, con videos de las películas, karaoke, grabación de voz y funciones que permiten a los niños pintar con los dedos sobre la pantalla.
La aplicación de "Toy Story" es gratis y la de "Toy Story 2" costará 8,99 dólares, con una suscripción de un mes gratis para disneydigitalbooks.com.
Además, la empresa lanzará en la primavera boreal las aplicaciones para el iPad de "Disney Princess," "Phineas & Ferb," "Winnie the Pooh" y "Toy Story 3".

L.A. inicia campaña de promoción para atraer más visitantes a Hollywood

Fuente: Pueblo en Linea.

Se espera que más personas visiten Hollywood este año ya que funcionarios de la ciudad de Los Angeles iniciaron el jueves una campaña de promoción en un intento por atraer a más personas.

"Visit Hollywood 2010", un programa diseñado para capitalizar un Hollywood revitalizado, fue puesto en línea para ofrecer descuentos para visitar los numerosos estudios y empresas con sede en Los Angeles.

"Con el reciente resurgimiento de este lugar atemporal, no ha existido mejor momento para visitar Los Angeles y para experimentar todas las atracciones que ofrece Hollywood", dijo en conferencia de prensa el alcalde Antonio Villaraigosa.

Una variedad de sitios conocidos en Hollywood ofrecerán descuentos a lo largo del año a medida que celebran ocasiones importantes.

El iPhone gana la primera partida a Sony

Fuente: Expansion.

¿Quién hubiera pensado hace un par de años que Apple podría plantar cara a Nintendo y Sony? Los juegos para el iPhone (y el iPod Touch) movieron el año pasado en Estados Unidos un negocio de 500 millones de dólares (371 millones de euros), un 335% más que en 2008. La plataforma de Apple supone el 19% del mercado de juegos portátiles, según un estudio de la firma de análisis Flurry.

Los juegos para iPhone/ iPod touch (ya hay más de 36 millones de unidades en el mundo) acaparan más cuota que los de la PlayStation Portable (60 millones de base instalada) de Sony, que, tras perder nueve puntos porcentuales en 2009, se queda con un 11%. Aunque Nintendo está a años luz, con un 70% de cuota, la DS (125 millones de máquinas) también ha visto caer su participación en cinco puntos.
El mercado mundial de juegos para consolas portátiles y móviles alcanzará en 2014 una facturación de 11.700 millones de dólares, según DFC Intelligence, que estima que el 24% corresponderá al iPhone.
Cuando se habla de juegos en movilidad, los smartphones pueden ser un hueso duro de roer para las clásicas consolas. Con el mismo dispositivo con el que hablamos por teléfono, navegamos por Internet o consultamos el correo, podemos entretenernos eligiendo, en el caso del iPhone, entre 30.000 títulos de la AppStore.
Muchos son juegos de poca calidad, pero también hay propuestas sencillas, pero originales, muy adictivas; títulos de calidad con gráficos 3D, como el español Kroll; y versiones de clásicos de las consolas, como el de carreras Need for Speed o el best-seller de guerra Call of Duty.
Ventajas
"Apple ha logrado validar el móvil inteligente como una plataforma de juegos sostenible", explica Xavier Carrillo, director general del estudio español Digital Legends. ¿La clave? Las características técnicas del iPhone (buen hardware, gran pantalla multitáctil y acelerómetros) permiten desarrollar juegos de calidad. Además, el modelo de negocio, que permite al desarrollador publicar directamente en la tienda de Apple y quedarse con el 70% del precio de venta, es muy atractivo. Aunque las consolas han respondido con versiones (PSP Go y DSi) que se pueden conectar online para descargar material, la distribución física mediante cajas sigue suponiendo el grueso de sus ventas.
El modelo de Apple ha espoleado el desarrollo de títulos para el iPhone. Al calor de unos pocos pelotazos, ha llegado una avalancha. Se estima que un 25% de los desarrolladores de videojuegos está creando contenidos para plataformas móviles, con el iPhone a la cabeza, según datos de Game Developer Research. "Muchos pensaban que se podían hacer ricos haciendo juegos para el móvil de Apple, pero no es tan fácil", explica Carrillo. El problema es destacar entre decenas de miles de propuestas. "Los juegos buenos van subiendo posiciones en la lista de los más vendidos gracias al sistema de votaciones", dice Carrillo.
Una buena parte del mercado son juegos sencillos (que no requieren largos ciclos de desarrollo, ni altos presupuestos), con precios entre los cero y los 2 ó 3 euros. Pero también se está desarrollando un mercado de juegos de calidad, con precios entre los 5 y los 9 euros. Aun así, a años luz de los 40 euros de las novedades para la PSP o la DS.
Se pueden encontrar start-ups como Ngmoco, que ha levantado 40,6 millones de euros del capital riesgo. Sus títulos gratuitos, como Eliminate Pro, Touch Pets Dogs o Epic Wars, suman 12,5 millones de descargas. ¿Dónde está el negocio? Como en el caso de los juegos sociales para Facebook (tipo Farmville), en la venta de dinero virtual para progresar en el juego, una opción que aceptan el 2% de sus usuarios. Entre los juegos gratuitos, otra vía de ingresos habitual es la publicidad.
Grandes estudios
Pero el iPhone no es territorio exclusivo de pequeños estudios. Grandes nombres como Electronic Arts o Gameloft también desarrollan para la plataforma Apple. Por ejemplo, Gameloft (su juego N.O.V.A está entre los más exitosos) asegura que sus títulos para el iPhone/iPod Touch supusieron en 2009 unos ingresos de 17,6 millones de euros, un 14,5% de su facturación total. Estos grandes estudios creen que el iPad de Apple, con sus 10 pulgadas de pantalla, abre una gran oportunidad para la industria de los videojuegos. Mientras, la competencia se mueve. El sistema Windows Phone 7 de Microsoft conectará con el servicio de juego online de Xbox. Sony prevé lanzar este año un smartphone optimizado para los videojuegos y un dispositivo tipo iPad. Y Nintendo prepara una consola que permitirá jugar con efectos de tres dimensiones sin llevar gafas especiales.
Digital Legends, el estudio español que enganchó a Jobs
Cuando Steve Jobs presentó en junio de 2008 el iPhone 3G, mostró sus posibilidades como consola con algunos títulos. Entre ellos, Kroll, un juego de aventuras en 3D desarrollado por el estudio español Digital Legends. Aquello supuso un punto de inflexión para este estudio, respaldado por el fondo de inversión Bullnet Capital. La empresa, fundada en 2001, entró por casualidad en el mundo de los móviles en 2004 con desarrollos para la N-Gage de Nokia. Ahora, su principal negocio es el desarrollo de juegos de gama alta para móviles inteligentes. "Hemos creado una tecnología que nos permite lanzar cualquiera de nuestros juegos en las distintas plataformas de smartphones", dice Xavier Carrillo, director general de Digital Legends, que no desvela datos de facturación. Kroll fue un bombazo, que logró situarse número uno en países como España o Japón, y estar entre los top 20 en Estados Unidos. Ahora, están a punto de lanzar para el iPhone el juego de lucha multijugador Bruce Lee, en cuyo desarrollo han trabajado.

Los secretos de la marca que popularizó El Coyote

Fuente: ABC.

Hoy nos adentramos en el maravilloso mundo de los dibujos animados en el que casi cualquier cosa que se puede pensar, se puede hacer. Así es como un coyote desesperado, es capaz de entrar a una tienda y adquirir un reluciente yunque de la marca "ACME" que utilizará en sus maléficos planes para atrapar al correcaminos. Cosa distinta es que funcione...
La empresa más conocida del mundo de la ficción tuvo su primera aparición en el año 1935, en un episodio titulado "Buddy's Bug Hunt" que por supuesto, está en YouTube. Desde entonces muchos han sido los personajes que han sido clientes de esta original marca; desde los clásicos Looney Tunes, como el pato Lucas o Bugs Bunny, hasta algunos más modernos como Los Simpsons o Padre de Familia. También ha sido llevada al cine convencional en películas como El Bueno, el Malo y el Feo, Ace Ventura: Pet Detective o Last Action Hero.
El completo catálogo de la Corporación ACME posee armas, cohetes, resortes, imanes gigantes, semillas de acero para pájaros, y otros productos inimaginables. Parece que el nombre de la marca procede del griego y significa "cumbre" o "lo más alto" aunque otras leyendas urbanas van más allá en la lectura de sus siglas: "A Company that Makes Everything" (Una compañía que hace cualquier cosa) o "American Corporation that Makes Evrything" (Corporación americana que hace cualquier cosa).
Eso sí, sus productos tienden a fallar de formas estrepitosas, tanto que incluso una revista ficticia publicó una noticia de un abogado que había demandado a la corporación por la baja calidad de sus productos y pedía una indemnización por las frecuentes lesiones sufridas por el Coyote. Aunque habría que escuchar a la otra parte, alegando posiblemente la incompetencia del personaje. Qué buenos recuerdos.

Los rivales del iPad salen de las gateras para competirle el liderazgo tecnológico

Fuente: iProfesional.

Con el lanzamiento del iPad, Apple dio el sábado pasado la señal de largada de una carrera tecnológica entre diferentes gigantes del mercado por el dominio de un nuevo segmento de productos: el de computadoras portátiles en formato de tabla, conocido como “tablet”, que tienen una pantalla con interfaz táctil.
Esta película había sido anticipada en 2001 por el ex CEO de Microsoft, Bill Gates, quien ese año predijo que este tipo de aparato sería la computadora más vendida en los Estados Unidos cinco años más tarde.
Sin embargo, de acuerdo a datos de diferentes consultoras y de proveedores del mercado, las ventas de tablets siguen hoy hundidas.
En su mejor momento en 2007, los fabricantes despacharon cerca de 1,5 millones de tablet en todo el mundo, menos de 1% del total de computadoras personales de ese año, según la firma de investigación IDC. ¿Seguirán deprimidas estas cifras luego de la presentación del nuevo dispositivo de la empresa de Steve Jobs?
Por las dudas, los rivales de la firma del logotipo de la manzana tomaron nota de los éxitos en ventas y mediáticos de Apple, como fueron primero el reproductor digital iPod y luego el teléfono móvil iPhone (en la foto inferior, a la izquierda de una tablet del fabricante chino Shenzhen Great Loong Brother Industrial).
Con su incursión en el mercado de las “tablet”, la compañía con sede en la ciudad californiana de Cupertino busca revitalizar y dominar un segmento del mercado, aunque sus adversarios ya preparan sus armas para enfrentar al iPad y que no les pase lo que sufren los rivales del iPod, que domina más de la mitad del mercado.
Aquí, un gráfico de Bloomberg con las expectativas de Apple sobre el iPad:

Los actores de esta pelea presentan como logros de estos dispositivos la integración de los tres elementos más demandados por el consumidor actual de informática: conectividad, portabilidad y contenidos.
En la fotografía inferior, un prototipo de una tablet desarrollada por la empresa china THD Shenzhen Thread
¿Millones de iPads?Apple vendió más de 300.000 tablets sólo en los Estados Unidos el sábado, el día de su lanzamiento, una cifra conforme a las predicciones de algunos analistas aunque menor a lo esperado por otros.
La firma dijo en un comunicado que esa cifra incluye los envíos solicitados con anterioridad y las compras en tiendas minoristas en todo el país norteamericano.
La compañía también señaló que ese primer día los usuarios de iPad bajaron más de un millón de aplicaciones en App Store de Apple y más de 250.000 libros electrónicos de la librería iBookstore de la empresa.

“Es formidable lanzar el iPad al mundo, va a cambiar el estado de cosas”, dijo en el comunicado Jobs (en la foto, a la izquierda, en enero cuando presentó el aparato).
“Los usuarios de iPad, en promedio, bajaron más de tres aplicaciones y cerca de un libro en las primeras horas después de abrir su nuevo iPad”, agregó.
Apple no había realizado estimaciones antes del lanzamiento del iPad y los analistas habían mostrado expectativas mixtas en relación al aparato multimedia de pantalla táctil.
La mayoría de los analistas había pronosticado que Apple vendería entre 300.000 y 400.000 iPads en el fin de semana. Pero el Wall Street Journal citó al analista Gene Munster, de Piper Jaffray, indicando que esperaba ventas de entre 600.000 y 700.000 unidades.
Credit Suisse, que había pronosticado de 400.000 a 500.000 ventas del iPad en su primer día, estimó que la cifra de 300.000 es “sólida para un solo día de ventas”. Y pronosticó que la compañía venderá 4,8 millones de unidades en 2010 y 8,7 millones el año próximo, mientras que la analista Katy Huberty, de Morgan Stanley, vaticinó que Apple venderá de 8 a 10 millones de unidades durante el presente año. En los primeros tres meses de venta, de marzo a mayo, las previsiones iniciales de Huberty calculaban 750.000 unidades enviadas pero la analista se vio obligada a subirlas a 2,5 millones.
El modelo puesto a la venta por la empresa californiana el sábado tiene Wi-Fi, mientras que un modelo con telefonía 3G será puesto a disposición del público a fines de abril.
El equipo más barato, con conexión Wi-Fi y 16 GB de memoria, cuesta 499 dólares en los Estados Unidos, mientras que el más caro -que suma la conexión 3G y 64 GB de memoria- asciende a 829 dólares.
Las dos versiones llegarán a fines de abril a otros nueve países: Francia, Canadá, Gran Bretaña, Alemania, Italia, España, Suiza, Japón y Australia.
Juntos son multitudEl fabricante de procesadores ARM cree que este año llegarán hasta 50 modelos de tablet. Se trata de un jugador muy interesado en alentar el segmento, porque es uno de los principales proveedores de chips, junto a Intel. “Las operadoras (de móviles) lanzarán los primeros dispositivos tablet en el segundo trimestre”, comentó a la revista PC World el directivo de ARM Roy Chen. “Verán muchos más en el tercer trimestre”, estimó.
Las operadoras en cuestión, según Chen, serían las principales 10 operadoras del mundo, aunque muchos de esos 50 modelos que espera se lanzarán en China.
“Habrá Tablet PC de todas las formas y clases”, aseguró por su lado Jen-Hsun Huang, presidente ejecutivo de Nvidia, cuyos chips para gráficos se encuentran en muchos de los dispositivos.
Huang indicó que se aproxima una gran cantidad de dispositivos basados en los chips Tegra de Nvidia, y calificó al 2010 como el inicio de una “revolución de las Tablet”.
ModelosMSI es un gran fabricante taiwanés de computadoras, que quiere comercializar una tablet en el segundo semestre de este año. Con una pantalla de 10 pulgadas y conexión inalámbrica ofrecerá distintos modelos con distintas prestaciones y el sistema operativo Android de Google. En la feria tecnológica CeBIT, en marzo pasado en la ciudad alemana de Hannover, iProfesional.com observó este equipo que la compañía exhibió en el evento.
Asus, la marca que popularizó las netbooks, confirmó por su lado su intención de lanzar una tablet eeePad.
ViewSonic, empresa especializada en la fabricación de pantallas, presentó VTablet 101 con Android y pantalla de 8,9 pulgadas y procesador de 1GHz.
Toshiba lanzará este mes su Journ E Touch, una tablet que tendrá acceso a Internet a través de Wi-Fi (conexión inalámbrica de banda ancha a corta distancia) y una pantalla táctil en color de siete pulgadas. Tendrá una autonomía cercana a las cuatro horas y estará enfocado hacia el consumo particular más que hacia el ámbito profesional.
Microsoft tiene un proyecto de tablet propia, denominada Courier, que al igual que el equipo de MSI se diferencia por tener una doble pantalla de siete pulgadas que se parece a un libro.
Sin embargo, la mayor compañía mundial de software y HP presentaron en enero una tablet que trabaja sobre Windows 7.
El presidente ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer (en la foto inferior), apareció en el CES de Las Vegas, en enero pasado, con una pizarra de HP pero no dio detalles sobre cuándo podría llegar a las tiendas. El dispositivo tiene 10 pulgadas de pantalla táctil.
El ejecutivo explicó que contaba con sistema operativo Windows7 y serviría como lector de libros electrónicos, reproductor de video e ingreso a la Web.
Para Microsoft es imprescindible, en su carrera contra Apple, presentar estos productos para destacar la variedad de usos que se le puede dar a Windows 7. Pero hay analistas que se muestran escépticos respecto a que Microsoft y HP puedan generar en el consumidor la misma emoción que produjo el nuevo aparato de Apple.
La compañía alemana Neofonie anunció este año su WePad, una tablet táctil que funciona sobre Android, y que tomó nota de las carencias del iPad para fabricar un producto más completo. Incluye función multitarea, cámara de 1,3 MP, dos puertos USB, compatibilidad con Flash y Adobe AIR, compatibilidad con todos los formatos estándar de e-books, módem UMTS y lector de tarjetas de memoria.
Otras características son Bluetooth 2.1, Wi-Fi, GPS opcional, sensor de movimiento y luz ambiental y un microventilador interno para mantener el aparato refrigerado.
Esta computadora de interfaz táctil de 11,6 pulgadas y resolución 1366 x 768 funciona con un procesador Intel Atom N450, tarjeta gráfica GMA 3150 y ofrece seis horas de autonomía. La memoria es de 16 o 32 GB, ampliables en otros 32 GB con tarjetas SD. Por el momento, no se sabe ni el precio ni la fecha de lanzamiento, aunque tiene una página en la red social Facebook: http://www.facebook.com/WePad?v=wall 
Un anticipo de la pelea del mercado de las tablet se vio en el Consumer Electronics Show (CES), el mayor evento mundial de electrónica de consumo masivo, que se realizó en enero en la ciudad estadounidense de Las Vegas.
Motorola mostró en la capital estadounidense del juego un prototipo de “pizarra de medios” con una pantalla de 7 pulgadas que opera con el sistema operativo Android de Google, y tiene una memoria de 32 GB. Puede pasar resúmenes de películas desde Internet, así como descargar y almacenar videos para verlos más tarde.
La empresa señaló que el dispositivo podría venderse en cerca de 300 dólares, y estaría listo para comercializarse en el cuarto trimestre, pero cualquier lanzamiento dependerá del éxito del desarrollo de una red móvil avanzada de Verizon Wireless.

Otras versiones de "tablets" que se exhibieron sin concretar fecha de salida al mercado fueron "Ultra" del fabricante ICD (foto inferior) o la propuesta de Dell, una pizarra digital de 5 pulgadas.
Entre los modelos más llamativos presentados en el CES está el U1 Hybrid de Lenovo, que parece una computadora portátil clásica y cuenta con el sistema operativo Windows 7. Pero una vez abierto, se puede separar la pantalla táctil, de 12 pulgadas (casi 30 cm.), que se convierte entonces en una suerte de pizarra independiente que funciona con el sistema operativo libre Linux.

Otros de los modelos destacados fueron la pizarra del fabricante chino Pegatron, que permite navegar en Internet, almacenar y ver distintos programas; y la tablet Archos 9 que combina funcionalidades en Internet y lectura de medios.
Un modelo destacado en el CES fue enTourage eDGe, un lector electrónico anunciado como el primer “libro dual” por sus creadores por constar de dos pantallas simétricas, una para leer y otra para navegar por Internet y que al cerrarse tiene el aspecto de una “netbook”.
Alex” es un “e-reader” de Spring Designs con sistema operativo Android de Google, que integra una minipantalla para navegar por la Web y permite ver video y escuchar música. Sony enseñó su modelo al que calificó de “visor personal de Internet”. 
Target¿Quiénes son los potenciales compradores de estas tablet? El blog Error 550 hizo el siguiente estudio de la capacidad del iPad para sustituir a los actuales aparatos que conjugan tecnologías de la información y la comunicación:
  • Computadora de escritorio y portátil de gran pantalla: “Directamente, no. Aunque uno de sus fuertes es la pantalla, es muy difícil que el iPad pueda ser el primero ordenador de la casa”.
  • Tablet PC y reproductores multimedia: “Indudablemente, el iPad apunta ser el tablet con mejor experiencia de usuario y el reproductor multimedia más completo. Sólo que –reparan en Error 550-- hablamos de mercados pequeños, que nunca han terminado de despegar”.
  • Netbook: “Depende. Para los que la netbook es una herramienta de trabajo en movilidad, iPad no es mejor opción por la dificultad de estar escribiendo durante horas en un teclado no físico. Para los que utilizan la netbook sobre todo en casa, sí que resulta mucho mejor opción por su orientación a consumo de contenidos”.
  • Teléfono móvil: “Por tamaño y prestaciones, tampoco ocupará su lugar”.
¿Y qué trae de nuevo entonces el iPad? Desde este blog especulan que “no es un dispositivo orientado a la creación de contenidos ni es una máquina de propósito general sino que trae el modelo de las consolas a la informática personal. Pero eso sólo es una cara de la moneda, la otra es que es un fantástico dispositivo de lectura, con una experiencia de usuario sobresaliente y un potencial de desarrollo a través de aplicaciones que no se debería desdeñar”.
¿Se producirá en el mercado informático algo parecido a la revolución que provocó la videoconsola de juegos Wii de Nintendo? Éste fue un dispositivo que no se pensó como sustituto de ninguno de los que conformaban la oferta de su sector sino que estaba orientado a ampliar dicho sector a un público al que no llegaban hasta entonces, recordaron en Error 550.
Lo que no está claro es si cualquiera de esos dispositivos, incluido el de Apple, pueden convencer a los consumidores de abrir sus bolsillos en un momento en que la economía en los países desarrollados apenas está comenzando a estabilizarse y el ritmo de la recuperación aún es incierto.
“Cómo hacerlos útiles y a un precio que la gente pueda pagar, el cual sugiero esté por debajo de los 500 dólares”, planteó Kim Caughey, analista y gerente de fondos de Fort Pitt Capital Group.
“El fenómeno de las Tablet PC es una oportunidad”, afirmó Robbie Bach, jefe de la unidad de entretenimiento y dispositivos de Microsoft, que ofrece una amplia variedad de funciones que pueden respaldar desde videos a navegación por Internet.
“La verdad es que (los diferentes tipos de pantallas) se van a mezclar en un nivel. Con el tiempo, la distinción entre las pantallas desde la perspectiva del usuario se va a desdibujar un poco. La entrega de servicios va a ser crítica”, advirtió.

Las ventas de netbooks se enfrían

Fuente: 20minutos.

La fiebre de los mini-portátiles podría haber terminado. Un estudio estima que de enero a marzo de 2010, el crecimiento de las ventas de estos dispositivos se deceleraron de forma muy acusada, con un total de 4,8 millones de unidades vendidas, aproximadamente.
Según el último estudio sobre ventas de netbooks publicado por IDC, las ventas suponen así un crecimiento del 33,6% en el primer trimestre de este año, mientras que en el mismo periodo de 2009, se incrementaron nada menos que un 872%, con un total de 3,6 millones de netbooks vendidos; según Business Week.
Detrás de la desaceleración de las ventas de mini-portátiles podría estar la fiebre por los 'tablets', encabezada por el iPad de Apple.
Es posible que muchos de los compradores hayan optado por esperar al lanzamiento del nuevo dispositivo de Apple en lugar de adquirir otro portátil, dado que, según indica uno de los analistas de IDC, Richard Shim, "la gente piensa en los mini-notebooks como 'otro tipo' de PC".
Ahora bien, la caída de las ventas de netbooks no son la única señal de su declive; la demanda de componentes para los mismos también podría estar disminuyendo.
Los mini-portátiles económicos vivieron su momento de gloria en 2008, cuando los consumidores, oprimidos por la crisis económica, recurrieron a ordenadores más baratos; ahora, cuando ya se ven algunos rayos de esperanza, su momento podría haber pasado. Además, algunos estudios han mostrado un descontento amplio entre los compradores con el rendimiento de los 'netbooks'.