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2010/01/30

Samsung se posiciona como el mayor gigante tecnológico

Fuente: La Nacion.

Samsung Electronics anunció hoy que en 2009 su beneficio neto aumentó un 75 por ciento, y que sus ventas superaron los 117 mil millones de dólares, con lo que se convierte en la mayor compañía de tecnología del mundo.

El espectacular avance de Samsung, el primer fabricante mundial de pantallas planas y chips y segundo en teléfonos móviles, provocó que en 2009 superara en ventas al estadounidense Hewlett-Packard (HP) y al alemán Siemens.

Samsung tuvo unos ingresos totales por ventas en todo el mundo de 117.410 millones de dólares, mientras que HP anunció un equivalente de 114.600 millones de dólares.

Además, según las previsiones de la compañía con sede en Suwon, Corea del Sur, esta supremacía se mantendrá el próximo año, gracias a la mejora de sus principales áreas de negocios: chips, pantallas planas LCD y teléfonos móviles.

En la actualidad cuatro de cada diez teléfonos que se venden en el mundo son de la marca Samsung, a lo que el surcoreano suma su liderazgo en el lucrativo mercado de las pantallas planas LCD, donde supera a los competidores japoneses.

Los resultados de Samsung contrastan con los del líder del sector de móviles, el finlandés Nokia, que redujo sus beneficios en 2009, mientras el estadounidense Motorola también mostró peores ingresos de lo esperado.

El beneficio neto de Samsung se disparó en 2009 respecto al año anterior emergiendo de la pérdida que registró entre octubre y diciembre de 2008.

La mejora de sus resultados se debe al aumento de los precios de sus productos estrellas y una mayor demanda de los aparatos de televisión, especialmente gracias a la buena acogida en los mercados emergentes.

Samsung se une así a las también surcoreanas LG Display y el fabricante de semiconductores Hynix en anunciar un aumento de los beneficios, en gran parte gracias a una divisa, el won, más débil que ha fortalecido sus resultados.

Asimismo, la compañía surcoreana duplicó el pasado año su beneficio en la división de chips de memoria y semiconductores, debido en gran parte al aumento de la demanda de ordenadores personales con la llegada del Windows 7, y ahora espera seguir aumentando con la llegada del iPad de Apple al convertirse en proveedor.

La división de electrónica del conglomerado Samsung lleva con orgullo la medalla de ser la mayor empresa de Corea del Sur, cuarta economía asiática, y el responsable de alrededor del 20 por ciento de las exportaciones que realiza ese país.

En 2010, los analistas creen que el fortalecimiento del won moderará el crecimiento de Samsung pero no supondrá una amenaza para una compañía que espera aumentar sus ventas de móviles en un 10 por ciento y expandir su presencia en los nichos con mayor margen de beneficio.

Samsung, que nació a la sombra -y a veces de la mano- de los gigantes electrónicos nipones, se ha posicionado líder en una década, tras sobreponerse a la crisis financiera de 1997 y al escándalo que en 2008 afectó a su presidente, Lee Kun-hee, que puso de manifiesto el entramado que une empresa y Estado en Corea del Sur.

Lee, condenado por una millonaria evasión de impuestos en 2008, acaba de ser perdonado por el Gobierno y su aspiración ahora es retornar a la presidencia del grupo.

En 2002, Samsung superó en capitalización a Sony y ahora quiere ganar a ésta y a Panasonic en el recién nacido mercado de los televisores 3D de alta resolución.

No obstante, la empresa surcoreana aún tiene campos por conquistar, como el mercado de los "smartphones", donde sólo cuenta con un tres por ciento de cuota de mercado y en el que el iPhone de Apple es líder indiscutible.

Además existen ciertas contradicciones empresariales para un conglomerado tan grande como Samsung Electronics, ya que muchas de sus divisiones son proveedoras de clientes que en otros segmentos, como en móviles, se convierten en competidores, lo que limita su expansión.

Toyota también retira autos en Europa

Fuente: BBC Mundo.

La empresa automotriz japonesa Toyota anunció que podría revisar hasta 1,8 millones de autos en Europa para investigar un posible problema en el acelerador en ocho modelos.

La medida se adopta un día después de que la firma anunciara la suspensión temporal de la producción de varios modelos en plantas de Estados Unidos y procediera a la retirada de 1,1 millones de automóviles en ese país por el mismo problema.

También la compañía piensa retirar más de 75.000 vehículos en China a partir del 28 de febrero próximo.

Lea: Retirada masiva de autos de Toyota

Los autos que serán sometidos a revisión por parte de la división Toyota Europa corresponden a los modelos AYGO, iQ, Yaris, Auris, Corolla, Verso, Avensis y RAV4.

La compañía aclaró que ningún vehículo de la marca Lexus está afectado.

La semana pasada, el fabricante de autos más grande del mundo retiró en EE.UU. 2,3 millones de coches que tenían fallas un pedal.

En los pasados cuatro meses, en EE.UU. Toyota ha retirado casi 8 millones de vehículos

"Pocos casos"

En un intento de transmitir tranquilidad en el mercado, la compañía aseguró que el posible defecto en el acelearado es "mínimo" y que se ha tenido conocimiento de "un limitado número" de incidentes.

Según el periodista de la BBC Rodney Smith, Toyota consiguió una base de clientes leales en EE.UU. sobre la base de que la automotriz "nunca fallaba".

Esta por ver, en consecuencia, si se daña la reputación de la firma y cuánto tiempo le tomará recuperarse.

Tadashi Arashima, presidente de Toyota Europa, se disculpó: "Comprendemos que la actual situación está generando preocupaciones, y lo lamentamos profundamente".

El problema consiste en que el pedal del acelerador se puede quedar atascado con la alfombrilla del asiento del conductor.

Noticias de Ciencia y Tecnologia de BBC Mundo

Terremotos: los desastres más mortíferos
Un estudio patrocinado por Naciones Unidas dijo que en la década pasada los siniestros naturales más letales fueron los sismos.

¿A dónde van los frailecillos en invierno?
Descubren la larga travesía que hacen estas aves marinas del Mar del Norte durante la temporada invernal.

Los ancianos con cierto sobrepeso viven más
Las personas mayores de 70 años con sobrepeso parecen vivir más que las de peso normal, afirma un estudio en Australia.

Nueva píldora "de cinco días después"
Una nueva píldora anticonceptiva ofrece a la mujer protección contra el embarazo hasta cinco días después del coito.

Detectan el agujero negro más lejano
Astrónomos detectaron un enorme agujero negro acompañado de una estrella, mucho más lejos que cualquier objeto conocido.

Parejas se pelean más por el cambio climático
Aumentan los conflictos de parejas y las peleas familiares por temas verdes, dicen terapeutas estadounidenses.

iPad de Apple: ¿Revolución o decepción?
El nuevo artilugio de Apple divide las aguas entre quienes lo consideran una maravilla y los que no. Hablan expertos y el público.

Mariposas monarcas ahora son más grandes
Las mariposas que viajan enormes distancias han desarrollado cuerpos y alas más grandes para soportar el trayecto.

¿De qué color eran los dinosaurios?
Por primera vez científicos lograron identificar el color de las plumas de algunos dinosaurios.

Avispas para reemplazar a insecticidas
Trazan el genoma de tres especies de avispa. Estos insectos podrían ser utilizados para reemplazar a los pesticidas.

Noticias de Economia de BBC Mundo

Redrado: "El atropello pudo más"
Renuncia el presidente del Banco Central de Argentina, Martín Redrado, tras semanas de enfrentamiento con el poder ejecutivo.

Economía de México se contrajo en 6,8%
La Secretaría de Hacienda informó de la fuerte caída en la producción de bienes y servicios durante 2009.

Toyota también retira autos en Europa
La empresa automotriz podría revisar hasta 1,8 millones de autos para investigar un posible problema en el acelerador.

Fuerte repunte de la economía de EE.UU.
Creció un 5,7% en el último trimestre de 2009, el mayor crecimiento en seis años, superando todas las previsiones.

Davos: los bancos contraatacan
En Davos los banqueros apuntan contra la reforma del sistema financiero internacional y el plan esbozado por Barack Obama.

El Senado de EE.UU. confirma a Bernanke
Ben Bernanke fue ratificado por la Cámara Alta para un segundo periodo de cuatro años como jefe de la Reserva Federal.

Microsoft aumenta utilidades en 60%
Impulsado por su nuevo sistema operativo Windows 7, el gigante informático ha visto el crecimiento de sus ganancias pese a la crisis mundial.

Retirada masiva de autos de Toyota
La automotriz japonesa Toyota retira vehículos en EE.UU., Europa y China debido a un problema con el pedal del acelerador.

Argentina busca ahondar lazos con China
El canciller encabeza una misión comercial al país asiático, el segundo socio comercial de Argentina.

Medios hispanos buscan plan de rescate
Emisoras de radio y televisión latinas en EE.UU. piden un tratamiento similar al otorgado a la industria automotriz.

Termina puente aéreo en Machu Picchu
Las autoridades peruanas lograron evacuar a los últimos 1.300 turistas varados por las inundaciones en Cusco.

Haití: polémicas fotos de puertorriqueños
Imágenes de médicos puertorriqueños posando junto a heridos y muertos en la frontera haitiana indignaron a las autoridades.

¿Cuánto podría costarle Irak a Tony Blair?
El ex premier británico compareció para explicar sus razones para invadir a Irak. ¿Podría afrontar consecuencias legales?

EE.UU. anuncia venta de armas a Taiwán
El gobierno estadounidense propuso vender cerca de US$6.000 millones en armas a Taiwán, generando protestas de China.

Ligera mejoría de Salvador Cabañas
Este viernes el estado del jugador paraguayo, herido de un disparo en la cabeza, mejoró levemente, aunque continúa grave.

Pronto, porno en 3D
El director italiano Tinto Brass anunció que rodará próximamente la primera película pornográfica en tres dimensiones.

Chris Ofili expone en Londres
La galería Tate Britain, de Londres, dedica una retrospectiva al artista de origen nigeriano nacido en Manchester en 1968.

2010/01/28

Apple presenta el iPad, un aparato entre ordenador portátil y móvil

Fuente: La Voz de Galicia.

Después de varias semanas de filtraciones y rumores, con toda la parafernalia de un estreno de Hollywood, la compañía estadounidense Apple presentó ayer en San Francisco su nuevo lector digital, iPad. A medio camino entre el iPhone y un ordenador portátil, permite descargar archivos, navegar por la Red y escuchar música. La presentación del último ingenio de Steve Jobs consiguió subir las acciones de la empresa, que hace poco había anunciado un aumento de sus beneficios de un 50%.

Con un peso de tan solo 680 gramos -casi la mitad de lo que pesa un portátil netbook de los que se venden en España-, iPad cuenta con una pantalla táctil de 9,7 pulgadas, y una capacidad de entre 16 y 64 GB. Además de leer libros electrónicos, el dispositivo incluye conexión wifi para navegar por la Red y adquirir cualquiera de las aplicaciones que Apple posee en su tienda iTunes. En función de su capacidad de memoria (se ofrece en modelos con 16, 32 y 64 GB), los precios serán de 499, 599 y 699 dólares (entre unos 350 y 500 euros).

«Todos usamos ordenadores portátiles y móviles -explicó Jobs-. La pregunta era si había lugar para una tercera categoría intermedia, entre el ordenador portátil y el teléfono multifunciones». Y añadió: «Algunos piensan que los netbook son la fórmula. Son solo portátiles baratos. Tenemos algo mejor».

¿El futuro de los periódicos?

El nuevo dispositivo, que se espera que esté a la venta a partir del mes de marzo, supone también una puerta abierta a una nueva forma de consumir información. Según el rotativo The New York Times, el iPad podría convertirse en la esperanza de los medios de comunicación en problemas por culpa de la crisis y de las ediciones on-line. Con centenares de periódicos cerrando a diario, muchos expertos habían señalado que tan solo un dispositivo parecido al iPhone, y que permite realizar micropagos por compras, podría solucionar la crisis en el sector. Los editores norteamericanos esperan que el iPad sea para los medios escritos lo mismo que iPod fue para la música, es decir un sistema de pago fácil que permita a los usuarios acceder a la información de manera rápida y efectiva. El propio The New York Times y otros grupos editoriales como Nast Publications y HarperCollins Publishers trabajan en una edición especial para iPad.

Además, Apple espera firmar acuerdos con las principales televisiones de EE.?UU. para emitir a través del iPad. De momento, la empresa ya ha anunciado negociaciones.

2010/01/27

Cómo evitar «meteduras de pata» en internet

Fuente: ABC.

Nadie duda a estas alturas de que la velocidad con la que en la mayoría de las ocasiones se trasladan los textos a internet puede llevar a los periodistas a cometer importantes errores y no sólo de tipografía. Por esta razón, es indispensable que los profesionales de la información, pero también los escritores, tengan localizadas determinadas herramientas que ayuden a su labor de detección de errores lo más rápido posible.

El Columbia Journalism Review acaba de publicar un interesante artículo donde da cuenta de las ventajas de tres proyectos que acaban de llegar al mercado y que el perioditas debería situar en su radar. Se trata de GooseGrade (ahora Editz.com), Bite-Size Edits y Artificial Proofreader.

En cuanto a la primera herramienta, ésta fue perfilada por TechCrunch a principios de este año y el fundador de la compañía, John Brooks, ha anunciado que estará disponible bajo la denominación de Editz.com en las próximas semanas. Está configurado como un widget que se puede instalar en la web con el fin de tener un método fácil y simplificado para que los lectores puedan enviar sus propuestas sobre modificaciones o correcciones. Después gooseGrade recoge y clasifica estas aportaciones para que el editor o autor del contenido acepte o rechace los cambios.

Corregir errores, según Brooks, es muy complicado dentro de las organizaciones periodísticas. De hecho, asegura, en muchas ocasiones se detectan errores que nunca se subsanan. Por otro lado, muchos usuarios de sitios informativos no aportan correcciones porque no tienen claro a quién dirigirse y de qué manera. Esta herramienta satisface a ambas partes. «La gente se desanima si manda algo y nunca se le tiene en cuenta», ha manifestado el creador.

GooseGrade ha desarrollado un sencillo sistema que facilita la recopilación y aplicación de los cambios y correcciones que proponen los lectores, permitiendo a los periodistas hacer un seguimiento de estas propuestas.

Promover la relación lector-autor

El segundo proyecto, Bite-Size Edits, está en base beta. Su objetivo es ayudar a los escritores a editar su trabajo antes de que llegue al público en general. Los usuarios se pueden crear una cuenta y poner a disposición de los usuarios el texto que quieren someter a examen. Los colaboradores del proceso de corrección pueden hacerlo por partes y, posteriormente, reportar las correcciones al autor.

El proyecto está dirigido por Hugh McGuire, Janina Szkut, y Andy MacDonald, y está localizado en Montreal (Canadá). McGuire ha explicado que la filosofía que está detrás de este recurso va más allá de ser un mero corrector e implica además construir un mundo de relaciones entre los escritores o editores y los lectores. Y este propósito puede hacer útil esta herramienta para los periodistas, ya que puede permitirles verificar su propio trabajo de forma más rápida y sencilla. En cualquier caso, ha considerado que este sistema no debe concebirse como una forma de «sustituir a un buen editor o corrector profesional».

Finalmente, el proyecto desarrollado por Dimitri Asonov, científico afincado en Moscú, que ha centrado su trabajo en la investigación de correctores ortográficos. Dados los numeroros errores de ortografía que se cometen en periódicos y sitios web, ha desarrollado lo que él considera como el mejor software para detectar este tipo de fallos y que, en su opinión, supera con creces a Microsoft Word tanto en calidad como en la rapidez. Asonov ha creado una página web muy básica en la que los usuarios pueden subir un archivo de texto para comprobar los fallos.
Tras el lanzamiento de esta herramienta, Asonovo quiere ahora testar su producto y ya ha empezado a contactar con editoriales para buscar opiniones e introducir las mejoras que permitan mantener a las publicaciones los estándares de calidad.

Internet, nueva sala de cine

Fuente: 20minutos.

"Hoy en Sundance y mañana en todo el mundo": así habla Wired de YouTube Rentals, nuevo canal del célebre portal en el que, desde el viernes, pueden alquilarse películas (de momento, sólo del festival). Google entra así en el negocio del alquiler en Internet, donde aspira a quedarse con un pastel dominado hasta ahora por Apple y su iTunes, Amazon, Hulu o Netflix.

Una audiencia brutal

Con los productores clamando contra las descargas ilegales y los videoclubes en peligro de extinción, los estudios siguen analizando cómo ser rentables en la Red. Ahora, YouTube Rentals acude al rescate con sus más de mil millones de usuarios únicos al día. Eso sí, será poco a poco: los grandes estudios no han cerrado aún acuerdos, por lo que la oferta se reduce a un puñado de películas indies. El servicio, de momento sólo en EE UU, cuesta menos de tres euros por película, con emisión por streaming (visionado sin descargas), sin publicidad y con un margen de visionado de hasta 72 horas.

El gran rival en EE UU de YouTube Rentals es, ahora mismo, Netflix. Creada en 1999, Netflix triunfó con un curioso sistema de alquiler de DVD solicitados por correo electrónico. El usuario pagaba una cuota, y cada mes los discos vistos eran sustituidos por otros nuevos en el buzón.

Pero Netflix sabía que los cambios eran vertiginosos, y puso en marcha un sistema para alquilar las películas vía streaming. El producto es un éxito en EE UU donde, por ejemplo, Microsoft y Sony ya lo ofrecen con sus consolas.

El mercado español

En nuestro país, pagar por ver una película a través de Internet sigue sonando a marciano, pero ya existen diferentes portales que ofrecen este servicio. Uno de ellos es YoDecido, nacido en 2009 y propiedad de Filmax. Con un catálogo de casi mil películas, ofrece la posibilidad de alquilar (por unos dos euros) o comprar (por unos cuatro euros) los títulos, aunque algunos de ellos también puede verse gratis a cambio de contemplar mensajes publicitarios. José Monleón, director de nuevas tecnologías de Filmax, reconoce que "la demanda crece, aunque sigue siendo escasa. Pero se trata de un mercado con potencial, y dentro de poco muchas películas se estrenarán directamente en la Red".

También se muestra optimista Elena Lafuente, responsable de contenidos editoriales de Filmotech. Actualizado el año pasado y con EGEDA (Entidad de Gestión de Derechos de los Productores Audiovisuales) detrás, el objetivo de este portal es "ofrecer una alternativa legal, porque la excusa de muchos era no encontrar el lugar donde hacerlo".

Filmotech comenzó alquilando y vendiendo películas para descargarse, pero la imposición de un archivo DRM de anticopia las hacía incompatibles con algunos sistemas y no satisfacía a los usuarios. Así que la nueva versión opta por el streaming y el alquiler a 1,39 euros. ¿Las más solicitadas? Películas infantiles, eróticas y para nostálgicos, como Yo, el vaquilla. Otros portales como PixBox, ADNStream o Accine también se apuntan a un negocio, dicen, con futuro.

Reinventarse o desaparecer

Les pasó a los dinosaurios y a millones de videoclubes: sólo sobrevivirán los que se reinventen. La tecnología digital, aunque sea una enorme amenaza, también ofrece ventajas a estos establecimientos. Por ejemplo, una buena presencia en Internet es la mejor publicidad posible, y la Red es una incomparable ventana para ofrecer a los usuarios un catálogo interesante. También puede posibilitar un diálogo con los clientes para saber qué películas desean contemplar, eliminando así la obligación de tener un enorme archivo de películas, en muchas ocasiones de utilidad sólo decorativa.

Crisis en la NASA

Fuente: Publico.

En febrero, Barack Obama presentará al Congreso su propuesta de presupuestos para 2011 y, con ella, su política espacial en un momento de crisis para la NASA. "Creo que esta decisión va a acabar fijando el camino de la NASA para los próximos diez a veinte años", ha dicho el diputado demócrata por Tennessee y presidente del Comité de Ciencia y Tecnología de la Cámara Baja, Bart Gordon. La decisión del presidente de EEUU podría reavivar el interés por la exploración espacial o adormecerlo durante varias décadas.

Obama tendrá que resolver una situación que hereda de su predecesor en el cargo. En 2004, George W. Bush lanzó un ambicioso programa de exploración tripulada que tenía como objetivo regresar a la Luna y viajar, en un futuro no muy lejano, a Marte. El programa Constellation, con los cohetes Ares I (para astronautas) y Ares V (para carga), sería la herramienta que posibilitaría esta hazaña. Poco después, Bush redujo los fondos que se iban a dedicar a esta empresa, comenzaron los retrasos y se empezaron a detectar problemas técnicos. El año pasado, Obama designó una comisión, liderada por el ex presidente de Lockheed Martin, Norman Augustine, para que estudiase las alternativas de EEUU en la exploración espacial tripulada. Después de cinco años de trabajo y 5.000 millones de euros gastados, el panel recomendaba en cinco de sus siete opciones propuestas abandonar el desarrollo del cohete Ares I y las cápsulas Orión. La comisión Augustine advertía, además, de que si no había un incremento de 3.000 millones de dólares anuales en el presupuesto de la NASA, las posibilidades de ir más allá de la Estación Espacial Internacional (ISS) en los años venideros eran ínfimas.

Por último, recomendaban que el acceso de carga y astronautas a la órbita baja se dejase en manos de compañías privadas. De este modo, la NASA podría centrar sus esfuerzos en proyectos más ambiciosos que no son asequibles para ninguna otra entidad.

La decisión de abandonar un gran proyecto como Constellation ya parecía difícil de por sí, pero un segundo informe, elaborado por el Panel Consultivo de Seguridad Aeroespacial (ASAP), agranda el dilema de Obama. Según este documento, "abandonar el Ares I en favor de una alternativa que no ha demostrado su capacidad ni su superioridad (o equivalencia) sería poco sensato y, probablemente, poco rentable". El panel ASAP considera además que la capacidad de los servicios comerciales para transportar a los astronautas de la NASA con seguridad hasta la órbita terrestre no está probada.

Intereses económicos

La publicación del informe ha soliviantado a Elon Musk, fundador y consejero delegado de Space X, una de las compañías que se podrían beneficiar de que la NASA cediese el transporte a la órbita baja a empresas privadas. "He perdido mucho respeto por el panel ASAP", afirma Musk. "Si van a decir algo así, deberían decirlo basándose en datos, no en especulación aleatoria", añadió. Según él, su cohete Falcon 9 y la cápsula Dragon se diseñaron para cumplir los estándares de transporte de astronautas de la NASA.

"El Ares I es un cohete de papel que aún está muy lejos de hacerse realidad", recordó Musk. "El Falcon 9 es un cohete real y la mayoría de sus componentes están ahora mismo en Cabo Cañaveral", agregó. El enfado del también fundador de la web de pagos on-line PayPal está justificado. Con las recomendaciones de la comisión Augustine, compañías como Space X u Orbital Sciences podrían competir con las grandes corporaciones como Boeing o Lockheed Martin por contratos para llevar astronautas a la ISS.

En una nota de prensa hecha pública la semana pasada, la Federación de Vuelo Espacial Comercial lamentaba que el panel ASAP culpase a las empresas de no cumplir los requerimientos de seguridad cuando la NASA aún no ha determinado cuáles son. "Ningún fabricante está cualificado para transportar astronautas porque, para las compañías, es imposible cumplir unos requerimientos que simplemente no existen", señalan.

Entre tanta discrepancia, hay un aspecto en el que todo el mundo parece estar de acuerdo. Alargar la vida de los transbordadores para que EEUU no se quede durante varios años sin un medio para llevar astronautas al espacio es arriesgado. El panel ASAP apunta que, además de tratarse de unas aeronaves complejas por diseño, al tratarse de un sistema que ya no tiene futuro, las empresas le prestan cada vez menor atención, incrementando las posibilidades de que falle.

Los transboradores, símbolo de una época agotada, se han puesto a la venta. Por sólo 28,8 millones de dólares es posible comprar el Atlantis o el Endeavour (el Discovery ya está adjudicado al Museo Smithsonian del Aire y el Espacio), con la condición de que vaya a estar expuesto en un lugar donde pueda verlo el mayor número posible de gente. Estos aparatos se diseñaron en los setenta con el objetivo de convertirse en un medio de transporte para acceder al espacio con frecuencia. La realidad mostró que aquellas previsiones eran demasiado optimistas y los shuttle se convirtieron en un sistema caro y menos seguro de lo deseable. Obama decidirá ahora con la esperanza de tener más tino que quien eligió aquel sistema.

Dos paneles, dos opiniones

El futuro del ‘Ares’

Arriesgar o conservar
Ni ‘Ares I’ ni las cápsulas ‘Orión’ –la elección (de momento) de la NASA para sustituir al ‘shuttle’ como sistema de transporte de humanos al espacio– se encuentran entre las opciones preferidas por el panel Augustine. El Panel de Recomendaciones de Seguridad Aeroespacial (ASAP, de sus siglas en inglés) dice sin embargo que es la opción más segura.

Vuelo privado

Seguridad en duda
La comisión Augustine, en cinco de sus siete opciones planteadas, optaba por abandonar ‘Ares I’ y dejar el acceso a la órbita baja (ISS, por ejemplo) a contratistas privados. Para el panel ASAP, sin embargo, la seguridad de los cohetes de compañías privadas no está probada, por lo que no recomienda que se deje en sus manos la seguridad de los astronautas.

El transbordador

Cómo sustituirlo
Ni la comisión Augustine ni el panel ASAP creen que sea sensato extender más allá de 2011 el uso de los transbordadores espaciales. Los expertos de Augustine creen que el vacío entre la retirada del ‘shuttle’ y la llegada del nuevo sistema de vuelo puede ser cubierto por opciones comerciales. ASAP opta por comprar plazas a otros países.

Un millonario desaparecido actualiza su Facebook

Fuente: El Pais.

El millonario australiano Herman Rockefeller, que desapareció sin dejar rastro y por razones desconocidas hace seis días, ha regresado hoy a través de su perfil en Facebook. La página en la red social de Internet del empresario inmobiliario de 52 años, que hasta esta mañana sólo disponía de un contacto, ha añadido 21 nuevos amigos y eliminado a otros dos.

Desde su misteriosa desaparición, la pasada semana, varias personas han asegurado haber visto a Rockefeller. Una emisora de radio informó de que el millonario fue visto en un supermercado de Geelong, una población al sur de Melborune, mientras otro testigo afirma que le vio comprando comida en una tienda de la ciudad de Gordon. Precisamente en Gordon fue donde la semana pasada se descubrió el coche de Rockefeller, encerrado en una casa abandonada. La Policía australiana cree que el desaparecido multimillonario está vivo y le pide que se ponga en contacto con las autoridades, a las que tiene en jaque sobre su paradero.

Los cuatro astros de internet

Fuente: ABC.

En este universo llamado internet hay cuatro astros que brillan con mucha intensidad: Google, Microsoft, Apple y Yahoo. Cuatros astros que incluso están por encima de Facebook o Twitter y cuyas cuentas de resultados los sitúan entre las organizaciones más poderosas del mundo. Todos ellos han sido analizados por Nick Bilton, un periodista del New York Times que ha elaborado una tabla con el objetivo de comparar la presencia de estos gigantes en diferentes ámbitos de la red y el mundo tecnológico, como los sistemas operativos móviles, las suites ofimáticas o los servicios de noticias.

Llama la atención por ejemplo, que Microsoft no haya atacado el segmento del hardware móvil, donde Apple es el rey indiscutible con su iPhone o que tenga escasa presencia en redes sociales en las que Google ha ganado bastante terreno en los últimos años. Yahoo, por su parte, parece la menos destacada de la comparativa. ¿Cuál es para ti la compañía más completa?

Hablando de Google, en las últimas horas ha acaparado el interés de miles de blogueros con una nueva funcionalidad en su lector de noticias Google Reader, que ya es capaz de detectar los cambios que se produzcan en una web sin necesidad de que esta posea un canal de suscripción RSS. Una mejora que permitirá un ahorro de tiempo considerable a la hora de visitar estas páginas y que se agradece en una sociedad que ya vive sumergida la economía de la atención.
Parece que poco a poco la Red va calando hondo entre todos los sectores de la población. Un estudio elaborado por Naciones Unidas dice que España se sitúa entre los diez mejores paises del mundo en implantación del eGovernment (eAdministración)y lo hace además subiendo desde la posición vigésima a la novena de la tabla. Sin embargo, mirando al mundo real, y sobre todo, a otros países, algo nos dice que aún queda mucho camino por recorrer. Ya se sabe, Spain is different.