Los YouTube porno tampoco generan dinero

Fuente: Europa Press.

Uno de los mayores inventos de Internet, los portales de intercambio de vídeos generados por los usuarios, son también un enigma. Son un escaparate con millones de espectadores que no hacen sino crecer pero tampoco generan dinero. Y los muy visitados sitios de vídeos porno al estilo de YouTube no son una excepción.

Google se gastó en 2006 1.650 millones de dólares en YouTube, el portal de intercambio de vídeos generados por usuarios más visitado del mundo. Su audiencia entonces era enorme y con el paso de los años ha seguido aumentando. Sin embargo, la compañía del buscador se lleva enfrentando desde hace tres años al problema de cómo generar ingresos.

Siguiendo la estela de YouTube fueron apareciendo múltiples páginas de intercambio de vídeos pornográficos que no tardaron en ganar popularidad. Sitios como Pornhub, RedTube o YouPorn se encuentran entre las 100 páginas más visitadas del mundo, por encima de periódicos tan populares como The New York Times. Semejante flujo de visitas deberían ser sinónimo de ingresos millonarios, pero no es así.

La publicidad en estos portales no se ha revelado como una fuente de ingresos suficiente y parece que el problema debería pasar por cobrar por contenidos. Y e ahí el problema.

"Los sitios del estilo YouTube se han convetido en parte del mundo adulto hoy en día", opinó el co director de Vivid Entertainment, un famoso estudio de pornografía, Steven Hirch. "Pero, cuando todo este contenido adulto es gratuito, ¿cómo conseguimos que la gente pague?", se preguntó en declaraciones a Forbes.

Según las estimaciones de Vivid, el número de usuarios de portales de intercambio de vídeos generados por los usuarios que pagarían por contenidos varía entre 1 de cada 8.000 y 1 de cada 10.000.

Además, estos sitios se han convertido, al igual que YouTube, en un marco habitual en el que colgar contenidos protegidos por derechos de autor. Es decir, para piratear. En este sentido, la industria del porno se indigna y denuncia que son esos mismos portales los que suben los contenidos, no así los usuarios.

"Ellos hacen creer que hay todos esos usuarios subiendo vídeos pirateados", denunció Ali Joone. "Pero no son ellos -los internautas-, sino los dueños".

Publicis compra la agencia de publicidad de Microsoft

Fuente: La Vanguardia.

El grupo francés Publicis anunció la compra de Razorfish, la agencia de publicidad digital del gigante estadounidense Microsoft, por 373,6 millones de euros. Las dos firmas cerraron la operación y firmaron un acuerdo de "alianza estratégica", según el comunicado difundido hoy por el grupo francés. "La adquisición de Razorfish representa una nueva etapa para la realización de nuestro plan estratégico para convertirnos en líder indiscutible de la comunicación digital", afirmó el presidente de Publicis, Maurice Lévy.

La oferta y los servicios del grupo, añadió, mejorarán "gracias al talento de los colaboradores de Razorfish", firma "que nos aporta un abanico de herramientas innovadoras" y de probada eficacia. Razorfish seguirá ejerciendo su actividad con su nombre y su propia marca. Entre sus clientes, figuran firmas como Best Buy, Ford, McDonald's y Starwood Hotels.

Telefónica pierde el liderazgo en la captación de nuevas líneas de Internet

Fuente: El Pais.

Hubo un tiempo no muy lejano en que elegir una compañía de acceso a Internet era una verdadera odisea para el consumidor. Telefónica, el antiguo monopolio, parecía la única opción. No era la más barata ni la que ofrecía más velocidad, pero aseguraba una mínima calidad de servicio que los llamados operadores alternativos, recién entrados en el mercado, estaban a años luz de dar. Los consumidores intrépidos se arriesgaban a todo tipo de incidencias: secuestro de líneas, corte del servicio, facturaciones inadecuadas, llamadas infinitas a los servicios de atención al cliente, esperas de meses para cambiar de compañía, imposibilidad de darse de baja...

Pero ese panorama está cambiado a marchas forzadas y los nuevos proveedores de acceso a Internet -ISP, por sus siglas en inglés- parecen haberse ganado por fin la confianza de los internautas. De hecho, los alternativos ya captan más nuevos clientes en cifras absolutas que Telefónica y Ono, los dos líderes del sector, según las últimas cifras disponibles.

Así, en el segundo trimestre de este año, Jazztel captó 47.200 nuevos clientes de Internet, seguido de Vodafone, que reclutó 41.000 líneas de ADSL fija a través de la antigua Tele 2 (al margen de las conexiones móviles). Telefónica sólo consiguió 39.600 nuevos abonados, y el cableoperador Ono, 6.500. La peor parte se la llevó Orange, que vio cómo se fugaban a la competencia 30.000 clientes.

El hecho de que los alternativos lideren por primera vez la captación de altas netas es una buena noticia para el consumidor. La mejora de atención al cliente, la reducción de los plazos de instalación y los requisitos para cambiar de compañía han sido fundamentales, en particular, el hecho de que en ningún momento se interrumpa el servicio en la transición de una firma a otra.

De hecho, las reclamaciones de los usuarios de Internet han pasado de representar el 28,1% del total por servicios de telecomunicaciones en 2005 a sólo el 15,7% en 2008, según los datos de la Oficina de Usuarios de Telecomunicaciones del Ministerio de Industria.

El ejemplo más claro ha sido Jazztel. En 2007 fue el operador que experimentó un menor crecimiento del número de líneas de banda ancha (2,7%), mientras que en 2008 se convirtió en la compañía con un mayor crecimiento en porcentaje, un 46,5% más de líneas con respecto al año anterior. ¿Qué ha cambiado? El operador, que hasta entonces tenía su atención al cliente subcontratada a una empresa externa, con récord de reclamaciones, creó su propia oficina en Argentina con personal propio. El baremo de calidad pasó de ser el número de llamadas atendidas al número de problemas resueltos.

Con todo, no hay que lanzar las campanas al vuelo. Aunque la competencia crece (ya quisieran los consumidores de la luz tener un nivel similar), el dominio de Telefónica, que controla el 58,8% de los ingresos y el 56,4% de las líneas (datos de cierre del primer trimestre de 2009, los últimos oficiales), aún es mayoritario.

Además, el acceso a Internet sigue siendo caro y lento. El precio mensual medio en España fue de 45,83 euros en 2008, lo que supone un 24% más caro que la media europea. Sólo Rumania, República Checa y Austria tenían ofertas más caras que las españolas, según el informe de la Comisión Europea correspondiente a ese año. Y de los 9,2 millones de conexiones que hay en España, ni siquiera un millón (980.893) tiene velocidades superiores a los 10 Megabits por segundo (Mbps). Por el contrario, 1,25 millones de internautas aún navegan a un mega o menos, una velocidad impensable en otros países del entorno europeo.

París en 360 grados, arriba de un triciclo

Fuente: La Nacion.

Dos triciclos equipados con instrumental de alta tecnología recorren las calles de la Ciudad Luz, llamando la atención de parisinos y turistas.

Cada vehículo lleva un mástil con nueve cámaras, un GPS, una computadora y un generador, con los que va tomando imágenes para Street View , la función de vistas tridimensionales incorporada en el servicio de mapas callejeros de Google. La empresa estadounidense ha contratado a dos ciclistas para recorrer los jardines, los lugares históricos y las zonas peatonales y tomar miles de fotos digitales.

"La idea es poder ofrecer imágenes de 360 grados de lugares que eran inaccesibles", dijo la portavoz de Google , Anne-Gabrielle Dauba-Pantanacce, en una entrevista. Los ciclistas, con camisetas que llevan la inscripción de Google y cascos blancos, visitan lugares bien conocidos como el palacio de Versailles al oeste de París, el Jardín de Luxemburgo en la margen izquierda del Sena y Les Halles en el centro de la capital.

Google tomará imágenes de París hasta el 20 de agosto y después se dirigirá al norte del país. En el otoño irá al sur, precisó la vocera.Asimismo, la compañía planea agregar fotos a su servicio Street View en todas las ciudades francesas con zonas turísticas.

Otros triciclos similares ya han recorrido las calles de ciudades británicas e italianas en junio y julio, dijo Dauba-Pantanacce. Google planea trazar planos tridimensionales de las calles de otras ciudades europeas pero todavía no ha fijado las fechas, agregó.

Un poste blanco en la parte trasera sostiene una plataforma octogonal con ocho cámaras laterales y una en el extremo superior. Cada minuto las cámaras toman series de fotos de alta definición para permitir que los usuarios en línea den un paseo virtual por la zona.

"Recorrí dos horas esta mañana", dijo Gregory Landais, de 25 años, que se tomó una pausa después de atravesar La Defense . "Para un lugar como éste puede tomar hasta cinco horas". Se anticipa que las fotos de París y otras grandes ciudades francesas estarán disponibles en línea hacia fines de año.

Intel Core i5, lanzamiento inminente

Fuente: the INQUIRER.

La nueva gama de microprocesadores Nehalem de nombre en clave ”Lynnfield”, versión recortada de los Core i7 de gama entusiasta, ya se pueden reservar en las páginas web de algunos minoristas. Además, han aparecido fotografías del paquete para la venta en retail. Como avanzábamos, los Core i5 estarían en el mercado en la segunda semana de septiembre.

Ya conocéis sobradamente los Core i5 Lynnfield, la nueva gama de microprocesadores de Intel para la gama media-alta del mercado que sustituirán en el futuro a los actuales Core 2 Duo y Core 2 Quad.

Esta familia de procesadores están fabricados en procesos de 45 nanómetros, podrán incluir dos o cuatro núcleos de procesamiento y contarán con 8 Mbytes de memoria caché de tercer nivel y controladora de memoria para doble canal tipo DDR3.

Basado en la arquitectura Nehalem, tiene algunas diferencias con sus hermanos mayores, los Core i7, fundamentalmente la ausencia de tecnología para conexión entre núcleos o chipsets QuickPath Interconnect y un canal menos de memoria. Tendrán menos prestaciones que sus hermanos mayores pero a cambio serán más pequeños, consumirán menos y tendrán un precio más asequible, aunque necesitarán nuevas placas base con socket LGA-1156 que vendrá acompañado del chipset de referencia de la plataforma, el P55, con soporte para procesadores de doble y cuádruple núcleo, hasta 8 slots PCIe 3.0, USB 3.0, SATA 6 Gb/s y memorias DDR3 ECC.

Precios que ya han sido listados por algunos retailers que han puesto a la venta el procesador en modo pre-reserva y que son algo más caros que los que se venían manejando, oscilando entre los 233 y 244 dólares para el modelo de entrada a la plataforma, el Core i5-570, un cuádruple núcleo con frecuencias de 2,66 GHz.

Por otro lado, y confirmando que la llegada al mercado de los Core i5 es inminente, ha aparecido el paquete en el que serán comercializados para venta en retail y que podéis ver en las imágenes junto al ventilador- disipador que conserva un diseño y tamaño similar al de los Core 2.

Dell da el salto al mercado móvil

Fuente: ITespresso.

La firma americana Dell podría presentar, o al menos anunciar el lanzamiento de su primer teléfono móvil en China en uno o dos días.

Según una fuente interna, consultada por TechCrunch, el fabricante se estrenaría en el segmento smartphone en el país asiático esta semana con un terminal con pantalla táctil ofertado por dos posibles operadoras: China Mobile o China Unicom.

De momento no se tiene constancia de cuál será el sistema operativo que acompañe al modelo, aunque se especula con que podría ser Android o bien un nuevo SO creado bajo el auspicio del fabricante de software mandarín Red Office.

Los rumores sobre la irrupción de Dell en este mercado se vienen sucediendo desde meses atrás. En abril, Silicon News informaba de que la enseña americana trabajaba junto a Chi Mei Communications para el desarrollo de su propio smartphone, el cual podría desembarcar en Estados Unidos y Europa tras su paso por Asia.

La BlizzCon, como las estrellas del rock

Fuente: MeriStation.

La BlizzCon crece año tras año y la asistencia es casi imprescindible para los más fanáticos de Blizzard Entertainment. Esta semana, durante la presentación de resultados de Activision Blizzard, la editora reveló que las 20.000 entradas se han vendido todas... en ocho minutos. Y eso que cada una costaba 125 dólares (88 euros).

La feria se celebrará los días 20 y 21 de este mes en el Centro de Convenciones de Anaheim. Este año, el recientemente retrasado StarCraft II atraerá gran parte de la atención de los asistentes.

Cae uso de bolsas de plástico por impuesto medioambiental en Hong Kong

Fuente: Pueblo en Linea.

El uso de bolsas de plástico en supermercados y tiendas en la Región Administrativa Especial de Hong Kong disminuyó el 80 por ciento desde que se empezara a cobrar hace un mes un impuesto medioambiental en la región, según informó la Asociación de Administración de Comercios Minoristas de Hong Kong.

El número de consumidores que acudieron a comprar con sus propias bolsas también aumentó un 67 por ciento, según publicaron el sábado los periódicos locales.

Sin embargo, una encuesta también muestra que el 58 por ciento de los dueños de tiendas y comercios de diverso tipo se quejaron de la caída de la facturación los viernes y fines de semana, indicó Caroline Mak, presidenta de la asociación mencionada.

Las autoridades tienen previsto revisar el impuesto medioambiental, declaró Edward Yau, secretario de Medio Ambiente del gobierno regional.

Hong Kong puso en marcha el 7 de julio un programa de cobro de bolsas de plástico con el objetivo de mejorar la protección del medio ambiente. De acuerdo con la iniciativa, los comerciantes deben cobrar 0,5 dólares de Hong Kong (0,06 dólares) por cada bolsa de plástico vendida a los consumidores.

El Gran Colisionador de Hadrones volverá a funcionar con menos energía

Fuente: eWeek.

El acelerador de partículas trabajará sólo con 3,5 TeV con el objetivo de que adquiera una importante muestra de datos y el equipo de operaciones consiga la experiencia necesaria en el funcionamiento de la máquina.

Nuevo capítulo en la historia del acelerador de partículas. Tras numerosos problemas que llevaron incluso a parar su puesta en marcha, el Gran Colisionador de Hadrones (LHC) volverá a funcionar pero con una energía mucho menor, según ha informado la Organización Europea para la Investigación Nuclear (CERN).

El acelerador de partículas funcionará con 3,5 electronvoltios por haz cuando retome sus actividades en el mes de noviembre. “Hemos seleccionado 3,5 TeV porque permite que el LHC gane experiencia funcionando al máximo de seguridad”, ha explicado Rolf Heuer, director general del CERN.

Tras el incidente que provocó el parón del año pasado, los ensayos previos a su próxima puesta en marcha se están centrando en los 10.000 superconductores de alta corriente de las conexiones eléctricas que causaron el fallo.

Estos constan de dos partes: el superconductor en sí mismo y un estabilizador de cobre que conduce la corriente en caso de que el superconductor se caliente, lo que se conoce como amortiguación.

Durante las pruebas se han encontrado algunas resistencias en el sistema que se han reparado, pero siguen produciéndose casos en los que que la resistencia en el estabilizador de las conexiones de cobre es mayor de lo que debería ser para el funcionamiento con el máximo rendimiento energético.

Esto ha provocado que el Gran Colisionador de Hadrones comience a funcionar a la mitad de su energía. “El LHC es una máquina mucho mejor entendida. Podemos mirar hacia delante con confianza y entusiasmo hacia una buena racha durante el invierno y el próximo año”, concluye Rolf Heuer.

El acelerador de partículas funcionará a 3,5 TeV hasta que reúna una importante muestra de datos y el equipo de operaciones haya adquirido la experiencia suficiente en el funcionamiento de la máquina.

A finales de 2010, el LHC comenzará a funcionar por primera vez con iones de plomo. Posteriormente, su trabajo se desarrollará a una velocidad de 7 TeV.

Cuál es la compañía que crece en la web gracias a la crisis económica

Fuente: INFOBAE.

Craigslist es uno de los portales de anuncios clasificados más populares de Internet, una compañía californiana que crece en tiempos de crisis con una filosofía empresarial "alternativa".

Aunque su página web no destaca por su diseño, recibe más de 50 millones de visitantes únicos al mes que acceden gratuitamente a los contenidos.

La publicidad brilla por su ausencia, pero eso no ha impedido que Craigslist, lugar de intercambio de bienes y servicios más dispares, se convierta en un negocio muy rentable.

"Lo que intentamos es solucionar un problema y mientras lo hagamos no vamos a cambiar si funciona", explicó Juan Pablo Puerta, un español encargado del área de Expansión Internacional y único extranjero en la compañía.

Este hombre de 31 años, que cuenta sus andanzas en el blog Un gaditano en Silicon Valley, entró a formar parte del equipo de Craigslist en 2004, después de pasar por Yahoo y huyendo de un sistema en el que lo que prima son los resultados económicos, aunque se hizo de rogar seis meses ante la oferta de empleo de una empresa con aspecto de ONG y casi desconocida fuera de EE.UU.

"La gente que trabaja aquí es porque le gusta. Hay días que estoy tres horas y otros hasta las siete de la mañana. A veces desde casa y otras voy a la oficina para interactuar con los compañeros, que somos como una familia. Nadie nos dice lo que hay que hacer en todo momento. Solo hay un jefe y antes no hacíamos ni reuniones", dijo a la agencia Efe.

La empresa empezó en 1995 como una lista de eventos de San Francisco que Craig Newmarken enviaba por e-mail a sus amigos. Cuatro años más tarde pasó a convertirse en su forma de vida y se prevé que al término de 2009 la empresa supere por primera vez en sus diez años como entidad con ánimo de lucro los 100 millones de dólares en ingresos.

Cantidad más que suficiente para costear los sueldos de sus 33 empleados, los gastos derivados de la oficina situada en una casa de San Francisco, y otros extras que vayan surgiendo.

Resulta curioso que la web de Craigslist sea .org, una terminación específica para instituciones sin objetivos pecuniarios que mantiene, según se cita en su web, para simbolizar "la naturaleza relativamente no comercial, la misión de servicio público y la cultura no corporativa de Craigslist".

"Copiamos el modelo de desarrollo del software libre, no el habitual de Silicon Valley, que vive para el beneficio", alegó.

Los ingresos llegan a través del pago de cuotas de entre u$s5 y u$s75 por anuncio que abonan las empresas que buscan empleados, las inmobiliarias o la sección dedicada a los contenidos eróticos.

"No está permitida la prostitución, pero sí masajes", puntualizó Puerta en un asunto largamente discutido en el país.

Cualquiera puede añadir un anuncio para vender un producto, ofrecer un servicio o demandar algo y suele ser muy frecuentado para buscar amistad, amueblar una casa o encontrar trabajo.

"Con la crisis nos está yendo mejor", reconoció Puerta, que recalcó que la empresa no persigue tener muchos visitantes, sino ser eficaces a la hora de unir oferta y demanda ya que "el portal supone un gasto".

Presente en 50 países, Puerta afirma que con lo que se gana en el mercado de Estados Unidos la empresa tiene "de sobra" y no ambicionan crecer económicamente.

"No tenemos pensado tener comerciales en Europa, solo alguien para atención al cliente. No creo que saquemos dinero en España nunca. ", manifestó este andaluz. "Piénsalo como una satisfacción moral", afirmó.

Tienen planes para personalizar sus servicios en ocho países europeos (entre ellos España), América Latina y posteriormente en Asia, donde en breve llegarán a Japón.