Fuente: La Vanguardia.
La presidenta de Microsoft Ibérica, María Garaña, considera trascendental el plan Escuela 2.0 para el futuro de España y cree necesario que no se quede sólo en la entrega de ordenadores a los alumnos, sino que suponga la transformación real de la educación mediante el uso de las nuevas tecnologías.
En una entrevista con EFE, María Garaña subrayó que la llegada del ordenador personal a los alumnos tiene que ser el primer paso de una nueva forma de enseñar en la que la formación del profesorado será clave, así como la creación de contenidos digitales.
Garaña dijo que es muy importante que los niños puedan utilizar el ordenador en el colegio pero también en su casa, por lo que la empresa no pondría ningún problema a que lleven dos sistemas operativos (Dual-Boot), uno de Microsoft y otro de código abierto. Se trata, añadió, de que los niños cuenten con las mejores posibilidades y que puedan utilizar los ordenadores tanto para el colegio como para su vida diaria, con todas las posibilidades de conexión de sus dispositivos.
María Garaña confirmó el anuncio de Bill Gates de que va a colaborar con el Gobierno en este proyecto y dijo que el precio que va a ofrecer Microsoft por su sistema operativo y el Office que llevarán los ordenadores "va a ser espectacular, menor que una comida en un autoservicio". No concretó si los ordenadores que se entregarán a los niños en septiembre podrán llevar el nuevo sistema operativo Windows 7 que saldrá al mercado de consumo el 22 de octubre. "Lo estamos estudiando", dijo.
En la actualidad Microsoft negocia con el Ministerio de Educación un acuerdo nacional para suministrar el sistema operativo. El precio que se acuerde será el que se aplicará como referencia para todos los fabricantes de ordenadores que quieran participar en los concursos públicos que convocarán las Comunidades Autónomas. La presidenta de Microsoft mostró su preocupación por la situación actual de la educación en España, con un alto grado de fracaso escolar.
Destacó también que un alto porcentaje de alumnos tiene como objetivo trabajar en la función pública. "No son emprendedores", apuntó, "y eso en un país de pymes es un problema". Sobre la alianza de fabricantes, distribuidores, operadores y una entidad bancaria de la que se ha hablado con motivo de este plan, dijo que se trata de un acuerdo para apoyar el proyecto pero no tiene nada que ver con los concursos públicos que se convocarán y en los que los participantes en el acuerdo van a ser, en ocasiones, rivales.
Garaña dijo que hay Comunidades Autónomas que tienen proyectos tecnológicos para la escuela que están muy avanzados y que no tendrán dificultades para que sus niños de quinto de primaria (curso por el que empezará el plan), accedan a los ordenadores en el mes de septiembre. La presidenta de Microsoft reiteró la apuesta de esta filial por el proyecto educativo y su permanente colaboración con las empresas colaboradoras para desarrollar aplicaciones para este sector. En este sentido señaló que el mundo educativo es uno de los sectores en los que se trabaja con la llamada "mesa táctil" o Surface de Microsoft que permite interactuar con los usuarios y con los dispositivos de alrededor.
2009/07/04
El videojuego Asteroides, a la pantalla grande
Fuente: El Pais.
Después de la adaptación de clásicos como Super Mario BROS., Lara Croft: Tomb Raider o Resident Evil, Hollywood sigue viendo al mundo de los videojuegos como un buen lugar donde encontrar historias convertibles al celuloide. El turno ahora es de Asteroides, un clásico juego de máquinas recreativas surgido en 1979 y que gozó de un enorme éxito a principios de la década de los 80.
Después de la adaptación de clásicos como Super Mario BROS., Lara Croft: Tomb Raider o Resident Evil, Hollywood sigue viendo al mundo de los videojuegos como un buen lugar donde encontrar historias convertibles al celuloide. El turno ahora es de Asteroides, un clásico juego de máquinas recreativas surgido en 1979 y que gozó de un enorme éxito a principios de la década de los 80.
Universal será la encargada de convertir los bits en imágenes en movimiento tras ganar una puja frente a otras tres grandes productoras. A diferencia de otros videojuegos recientes Asteroides no tiene ninguna historia ni personajes importantes en los que basar un film, por lo que Universal tendrá que construir un mundo a partir prácticamente de la nada. En el videojuego el jugador controla los mandos de una nave espacial, y su cometido consiste en esquivar los diferentes asteroides que se encuentra en su camino.
El guión será escrito por Mathew Lopez y la cinta producida por Lorenzo di Bonaventura, productor de los dos filmes de Transformers y de la adaptación del videojuego Doom en 2005.
Asteroides apareció en EEUU en 1979 y se convirtió en un éxito tan grande que la compañía responsable de su desarrollo, Atari, tuvo que posponer proyectos posteriores y dedicarse durante un tiempo a saciar la demanda de peticiones del clásico. Asteroides se encuentra en todas las listas de los juegos recreativos más populares de su época, por detrás tan sólo de éxitos como Pac-Man, Galaga, o Donkey Kong.
El día en que todos los móviles permitirán llamar por Internet
Fuente: Expansion.
Las conexiones móviles más avanzadas ya permiten llamar online de forma gratuita desde terminales de última generación. Entra en juego mucho más que el modelo de negocio de las operadoras.
Las conexiones 3G han avanzado tecnológicamente en los últimos tiempos, hasta el punto de que ya es posible mantener conversaciones y videoconferencias a través de Internet desde un terminal móvil. No obstante, han sido muy pocas las compañías que se han atrevido a comercializar aplicaciones de telefonía por Internet (también llamada voz sobre IP o VoIP) para el móvil. La más conocida de ellas es Skype.
Hasta hace muy poco, la escasa robustez de las conexiones provocaba que las llamadas se interrumpieran frecuentemente, entorpeciendo la comunicación, explica Nicolas Babaian, responsable de Producto Móvil de Skype. El grupo tecnológico ha desarrollado aplicaciones compatibles, por ejemplo, con algunos dispositivos Blackberry, de la firma canadiense Research in Motion (RIM), Nokia, y con el reproductor iTouch y el móvil iPhone de Apple.
Skype permite realizar llamadas gratuitas entre los usuarios de la compañía y a un coste reducido con otros números de teléfono. Su modelo de negocio es, así, similar al de la mayor parte de operadoras de VoIP: una tarificación para llamadas menor a la de las operadoras convencionales y la posibilidad de gestionar los contactos, las comunicaciones y los mensajes desde una pantalla (bien sea de un móvil o de un PC).
Buenos y malos
Las operadoras como telefónica, Vodafone y Orange, por su parte, tienen en su mano más capacidad para ofrecer paquetes de servicios integrados, a un precio inferior al de cada uno de los servicios por separado.
Ahora bien, la Comisión Europea mantiene una investigación, ante la sospecha de que algunas operadoras estarían impidiendo que firmas como Skype puedan ofrecer libremente su propuesta de negocio. Según cifras de la CMT, la voz supone cerca del 75% de los ingresos de las operadoras, mientras que los ingresos por datos entendidos como la conectividad de datos, a pesar de estar creciendo muy rápidamente, suponen aún sólo el 8%.
No obstante, no es fácil esclarecer quiénes son los buenos y quiénes los malos en este debate. Las operadoras son las responsables primeras de las inversiones en nuevas infraestructuras tecnológicas, como la fibra óptima. Si se limitan sus ingresos, lo más probable es que la Administración pública tuviera que hacerse cargo de esos costes.
El bando tradicional defiende que sus tarifas para conectarse a Internet se plantearon antes de que la VoIP llegara al mercado, por lo que sólo permitirán el uso de las redes 3G para llamar cuando se diseñen tarifas específicas (más elevadas) para este servicio. De todos modos, hace falta una red muy rápida y muchos megas contratados para hablar por Internet, aseguran fuentes de una gran operadora.
Por su parte, los partidarios de la voz sobre IP gratuita argumentan que los contratos de conectividad no implican qué usos se haga después de ellos y critican el reducido número de terminales preparados para llamar a través de Internet en el mercado español. No es justo pagar a un operador por un servicio que comercializa una empresa de Internet, comenta Babaian.
Lo que un operador no puede impedir es que los usuarios realicen comunicaciones de voz a través de WiFi vía aplicaciones como Skype, Nimbuzz o, desde finales de la próxima semana, la firma ibérica FonYou.
En España, Yoigo es una de las pocas firmas que asume el uso de Skype en sus terminales, siempre que los usuarios se descarguen un software determinado, desarrollado por un grupo israelí. La operadora virtual MasMóvil no sólo lo permite, sino que, además, lo incentiva. Por ejemplo, ha establecido como estrategia de márketing una campaña por la que es posible llamar durante una hora a cualquier usuario de Skype por 60 céntimos de euro.
En EEUU, AT&T y T-Mobile ya han bloqueado el acceso a Skype con el iPhone a través de la tarifa normal de datos. Al igual que en Europa, la asociación de consumidores FreePress ha exigido una investigación al regulador de telecomunicaciones norteamericano FCC, cuyo nuevo presidente, nombrado por Obama, defiende públicamente conceptos como la neutralidad de la Red, en principio favorables a la VoIP libre.
Futuro
Desde el sector, se cree que salvo que los organismos comunitarios establezcan importantes sanciones a las operadoras que limiten el uso de las llamadas online, poco cambiará. Otros consideran que es cuestión de tiempo que el mercado se adapte a los nuevos tiempos, como ya lo hizo con la llegada de los móviles y la VoIP en las empresas. Hoy, sólo alrededor del 22% de los ingresos de las operadoras procede de las llamadas desde teléfonos fijos.
Guía básica para entender la telefonía sobre IP
Las comunicaciones vía Internet, como el correo electrónico, consisten en el traspaso de datos digitales. La voz es también un dato, por lo que puede ser transmitida a través de la Red, lo que se conoce como voz sobre IP o VoIP. Existen varias modalidades: puede realizarse desde un teléfono o un micrófono conectado al PC, o desde cualquier otro dispositivo conectado.
Google optimiza las búsquedas en el móvil
Fuente: ITespresso.
Google ha mejorado la versión móvil de su buscador, optimizando los resultados para una gran variedad de terminales móviles y hasta en 38 idiomas.
La compañía ya había adaptado el buscador para los dispositivos HTC que funcionan con Android, pero ahora ha extendido estas mejoras al resto de terminales de más de 60 países.
“Ya tengas un smartphone o un teléfono móvil tradicional, si tienes conexión a Internet móvil podrás conseguir nuevos resultados optimizados de Google en tu teléfono casi en cualquier parte del mundo”, asegura el equipo de ingenieros de Google Mobile en su blog.
La interfaz se adaptará mejor a la pequeña pantalla del móvil, y los resultados incluirán datos de Google Noticias, Google Imágenes, búsqueda de producto u otras prestaciones del buscador. Además, Google ha explicado que su buscador móvil adapta los resultados relevantes para el teléfono. Por ejemplo, si el usuario está buscado los restaurantes cercanos, el número de teléfono aparecerá entre los primeros resultados.
Este movimiento se encuadra dentro de la estrategia de Google por no descuidar los teléfonos móviles, un área con un potencial crecimiento y en la que se espera que la publicidad sea más rentable que la de Internet.
Casinos, desterrados a Siberia
Fuente: BBC Mundo.
El que quiera encontrar una mesa de póquer, de ruleta o de black jack en Rusia, desde esta semana tendrá que viajar a Kaliningrado en el Mar Báltico; Primorsky en la costa Pacífica; la región montañosa de Altai, en Siberia; o cerca de las ciudades de Krasnodar y Rostov, al sur.
Desde este 1 de Julio, entró en vigor en ese país una ley que prohíbe los juegos de azar. Los casinos han sido cerrados y serán confinados a cuatro regiones muy alejadas de la capital.
La ley, propuesta por Vladimir Putin cuando era presidente, fue aprobada por el Parlamento en el año 2006 para entrar en vigor en 2009. También prohíbe el juego a través de Internet, en los aeropuertos, supermercados y otros sitios.
A las 12 de la noche de este 1 de Julio, Richard Galpin, corresponsal de la BBC, estuvo con la policía rusa recorriendo los casinos de la ciudad. Equipos de inspectores han estado vigilando que la nueva ley sea obedecida. Según reportes iniciales, todos los casino ya han sido cerrados.
Moscú, la capital Rusa, tiene algo más de 500 casinos. La industria del juego creció rápidamente desde 1991, cuando tras la caída del comunismo, el juego de azar volvió a ser legal. Algunas partes de Moscú se asemejaban a Las Vegas, indico Galvin.
La proliferación de casinos provocó desagrados en muchos rusos, especialmente en las personas mayores. "Que los cierren, que los saquen todos de Rusia”, dijo a la agencia AP Galina Beleznikova, ciudadana de 65 años. El gobierno dice que esta acción radical es necesaria para proteger a la población.
El gobierno ruso dice que hay muy buenas razones para imponer regulaciones tan fuertes. Aparentemente el crecimiento exponencial de casinos en Rusia está directamente vinculado al similar crecimiento de adictos al juego en la población.
Cifras reales de adictos al juego son difíciles de calcular. Sin embargo, el Padre Anatoly Berestov, un cura ortodoxo que dirige una clínica para combatir adicciones situada en una iglesia moscovita, dice estar convencido que el número de adictos al juego de azar se ha disparado en los últimos años.
Aunque, el periódico ruso Novyye Izvestia señala que la medida podría servir para arrancar de raíz el elemento criminal que, se entiende, es quien controla la industria del juego, un reporte de la agencia Rusa Tass indica que la medida podría llevar al surgimiento del juego de manera ilegal.
Impacto económico
A 24 horas de haber entrado en vigor esta ley, la agencia Rusa Tass publicó nuevas cifras de desempleo en esa nación.
Citando al diario Novyye Izvestia, el Comité Estatal de Estadísticas informa que el actual número de desempleados en Rusia alcanzó los 7,5 millones en mayo de 2009.
Se espera que este año las cifras sigan en aumento, alcanzando el 10,4 por ciento de la población. Esta nueva ley que ha cerrado los casinos en Rusia se estima pondrá en la calle a unas 400.000 personas.
En una entrevista con el programa "Hora 25" de la televisora estatal rusa, Andrey Metelskiy, vice presidente de la Duma, se refirió al impacto económico y social del cierre de los casinos y otros centros del juego en Moscú. El dijo que el presupuesto de Moscú perdería alrededor de 4 billones de rublos ($7,8bn) en ingresos anuales, pero se refirió a los positivos efectos sociales de la medida.
El dueño de la mayor cadena de casinos rusos, storm International, es el empresario británico Michael Boettcher. Entrevistado por la BBC dijo que con la ley va a perder millones pero que planea mover sus negocios a otros países del área. Pero los que más van a sufrir, dijo, son sus empleados. Solo en su cadena de casinos, 6000 empleados han quedado en la calle desde este miércoles.
Siberia: la nueva Vegas
Pero el juego no está prohibido del todo en Rusia. Según Michael Boettcher, el gobierno está deliberadamente tratando de separar a la población de las mesas de juego.
El gobierno ruso ha designado cuatro zonas del país a las cuales se trasladarán todos los casinos que han sido cerrados. "Esta es una idea poco realista” dijo a la agencia Reuters Samuel Binder, vice director ejecutivo de la Asociación Rusa para el Desarrollo del Negocio del Juego.
Las regiones designadas para la proliferación de esta industria requieren grandes inversiones. Hay poca infraestructura y personal. Algunos analistas señalan que no será sostenible del todo.
Este miércoles las autoridades de la regiones de Krasnodar y Rostov, situadas al sur en elMar de Azov, designaron una zona costera a un complejo llamado Azov-City, un ambicioso proyecto de casinos que actualmente no pasa de ser un sitio en construcción.
El gobernador de la región, Alexander Tkachyov, participó de la pequeña ceremonia e hizo un llamado a los empresarios a invertir en la región.
Pero a juzgar por las imágenes, la nueva Vegas Rusa podría demorar años.
Algunas empresas no quieren SQL
Fuente: the INQUIRER.
Una reciente reunión en San Francisco ha reunido a 150 personas representantes de los departamentos técnicos de diversas empresas que están considerando la posibilidad de eliminar la dependencia de las bases de datos relacionales actuales.
La comunidad llamada NoSQL indica que “las bases de datos relacionales te dan demasiado. Te fuerzan a transformar tus datos de objetos para que se ajusten a un sistema RDBMS”, afirmaba Jon Travis, ingeniero jefe en el desarrollador de soluciones Java SpringSource, que entre otras cosas fue uno de los ponentes en el evento NoSQL Confab.
De hecho, estas empresas incluso abogan por la dependencia de productos Open Source como MySQL, una de los sistemas gestores de bases de datos más reputados en todo el mundo, y apuestan por soluciones distintas que no hacen necesario estos sistemas y que ofrecen las características necesarias en tiempos récord.
Una reciente reunión en San Francisco ha reunido a 150 personas representantes de los departamentos técnicos de diversas empresas que están considerando la posibilidad de eliminar la dependencia de las bases de datos relacionales actuales.
La comunidad llamada NoSQL indica que “las bases de datos relacionales te dan demasiado. Te fuerzan a transformar tus datos de objetos para que se ajusten a un sistema RDBMS”, afirmaba Jon Travis, ingeniero jefe en el desarrollador de soluciones Java SpringSource, que entre otras cosas fue uno de los ponentes en el evento NoSQL Confab.
De hecho, estas empresas incluso abogan por la dependencia de productos Open Source como MySQL, una de los sistemas gestores de bases de datos más reputados en todo el mundo, y apuestan por soluciones distintas que no hacen necesario estos sistemas y que ofrecen las características necesarias en tiempos récord.
2009/07/03
Primer jailbreak para el iPhone 3GS
Fuente: the INQUIRER.
Un hacker que ya había logrado liberar los iPhone de primera generación ha publicado una herramienta que permite realizar el proceso de jailbreak en los iPhone 3GS. Es la primera vez que se logra algo así para el nuevo terminal de Apple.
Por ahora solo es posible realizar el proceso de jailbreaking, que da acceso a un gran número de aplicaciones de terceras partes a través de herramientas como Installer o Icy, que son una versión “libre” de la App Store de iTunes, aunque aún no se ha confirmado si la liberación podría llegar a continuación como ya sucedió en los modelos previos.
Lo que sí es cierto es que es la primera vez que se ve una solución software válida para el iPhone 3GS. Ya se había conseguido el jailbreak y liberación en el iPhone 2G y 3G con el nuevo software iPhone OS 3.0 -ya conté cómo hacerlo en mi otro blog- pero ahora es la primera vez que se da un primer paso muy importante para lograr lo mismo en el nuevo iPhone 3GS.
Un hacker que ya había logrado liberar los iPhone de primera generación ha publicado una herramienta que permite realizar el proceso de jailbreak en los iPhone 3GS. Es la primera vez que se logra algo así para el nuevo terminal de Apple.
Por ahora solo es posible realizar el proceso de jailbreaking, que da acceso a un gran número de aplicaciones de terceras partes a través de herramientas como Installer o Icy, que son una versión “libre” de la App Store de iTunes, aunque aún no se ha confirmado si la liberación podría llegar a continuación como ya sucedió en los modelos previos.
Lo que sí es cierto es que es la primera vez que se ve una solución software válida para el iPhone 3GS. Ya se había conseguido el jailbreak y liberación en el iPhone 2G y 3G con el nuevo software iPhone OS 3.0 -ya conté cómo hacerlo en mi otro blog- pero ahora es la primera vez que se da un primer paso muy importante para lograr lo mismo en el nuevo iPhone 3GS.
Apple soltó su muy esperado Leopardo de las Nieves
Fuente: La Nacion.
Pasado poco menos de un año de su presentación en sociedad, Apple finalmente mostró la nueva versión de su sistema operativo, el Mac OS X Snow Leopard.
De todas formas, los más ansiosos que no cuenten con MacBook Pro o MacBook Air (equipos para los que el software ya está listo) deberán tener un poco más de paciencia, porque estará disponible a partir de septiembre, como una actualización del actual Leopard.
Uno de los objetivos básicos que persiguieron sus creadores fue perfeccionar las versiones previas, dotándolas de mayor velocidad, capacidad y funcionalidad.
Así es como este sistema operativo, según las mediciones de Apple, descarga mensajes de correo electrónico un 85% más rápido que sus antecesores, mientras que las búsquedas se aceleraron un 90% y los backups hechos con TimeMachine, un 50 por ciento. Además ocupa la mitad de tamaño que el viejo leopardo, por lo que una vez instalado libera unos 6 GB en el disco rígido.
Las aplicaciones del sistema ( iChat , Safari 4 , Mail , iCal ) son todas de 64 bits, lo que también aporta a la mejora del desempeño. Incluye un Quick-Time X rediseñado, con capacidad para grabar, subir y compartir video a YouTube, MobileMe o iTunes. Grand Central Dispatch (GCD), por su parte, es una característica que permite al software sacar ventaja de los procesadores de varios núcleos.
Entre las novedades de esta versión está el soporte para Exchange Server 2007 de manera directa desde Mail , Agenda e iCal , por lo que estas aplicaciones se pueden utilizar para enviar y recibir correos, responder a invitaciones a reuniones o buscar y administrar contactos en directorios globales en una arquitectura apoyada sobre la solución de Microsoft. El Snow Leopard incluye soporte integrado para pantallas inalámbricas Bluetooth en braille y conexión para varios displays braille simultáneos a una Mac.
Los usuarios que compren equipos nuevos hasta el 26 de diciembre que no tengan el nuevo Snow Leopard pueden optar por una versión de actualización a un precio mínimo.
10 películas para aprender de gestión
Fuente: Cinco Dias.
Siete minutos de imágenes de la película Gladiator, de Ridley Scott, mezcladas con las de los 24 jugadores del FC Barcelona sirvieron al entrenador Pep Guardiola para motivar a su equipo antes de saltar al Olímpico de Roma en la final del la Liga de Campeones del pasado 17 de mayo. Mientras, los integrantes del Manchester United inglés jugueteaban con el balón sobre el césped. Y mientras la mayoría de los adolescentes iban al instituto, el escritor canadiense David Gilmour permitió a su hijo Jesse, de 16 años, que dejara de acudir a las aulas, siempre y cuando accediese a ver, y a comentar con él, tres películas a la semana. El escritor ha narrado ahora la experiencia, que duró tres años, en la novela Cineclub (Mondadori).
Las dos historias tuvieron final feliz: el Barça ganó la Champions, y Jesse regresó al instituto, se matriculó en la universidad y acabó siendo guionista. Obviamente no se puede atribuir el mérito al cine, pero los dos ejemplos sirven para demostrar que las películas pueden ser una herramienta muy útil para la motivación, la reflexión e incluso el aprendizaje.
Ese es el punto de partida de la fundación Factor Humano, creada en 1997 por la que fuera presidenta de Renfe entre 1991 y 1996, Mercè Sala, a la hora de plantearse ¿por qué no enseñar inteligencia emocional con Erin Brockovich o a enfocarse en una dirección o hacia un objetivo con Cadena perpetua? Cualquiera que haya visto la primera película, dirigida por Steven Soderbergh en el año 2000 y protagonizada por Julia Roberts y David Brisbin, puede entender que la cinta sea más eficaz para explicar el concepto de inteligencia emocional que una lección magistral de una o dos horas de duración. "Como si de un manual de recursos humanos se tratase, Erin Brockovich revela secuencia tras secuencia un catálogo de ideas sobre cómo desarrollar la inteligencia emocional en el entorno laboral", explica el informe Factor humano y cine, que escoge 10 títulos para explicar otros tantos conceptos asociados principalmente al liderazgo y a la gestión de los recursos humanos.
"El cine es el método del caso del siglo XXI", dice Juan Carlos Cubeiro, director de Eurotalent. La consultora suele recurrir también con frecuencia al cine como herramienta de enseñanza y debate. En la actualidad colabora con la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) en la organización de sesiones de cineforum. "No sé cómo las escuelas de negocio pueden estar todavía trabajando con páginas y páginas de una empresa americana que nadie conoce, el cine tiene la ventaja de ser audiovisual, más conceptual y más emocional", explica. Otra de las ventajas, en su opinión, es que permite un análisis más completo de las situaciones y ofrece puntos de vista más amplios. Este mes, APD y Eurotalent organizarán en Madrid un visionado de Milenium como pretexto para tratar aquellas empresas en las que parece que no pasa nada, "pero en realidad hay jefes tóxicos y mucha violencia soterrrada como en Suecia", explica Cubeiro.
El informe Factor humano y cine surgió de la afición de Mercè Sala al cine y su actividad como conferenciante. "Daba con frecuencia conferencias sobre liderazgo, por su experiencia de dirección de alto nivel en varias compañías, y le gustaba incluir referencias al cine en sus presentaciones para inducir al debate", cuenta Anna Fornés, directora de la fundación Factor Humano. "Para que la gente recuerde los mensajes en el tiempo de manera sostenida tienes que introducir métodos de reflexión diferentes a la clase magistral y a la mera explicación de teorías, el cine es una herramienta de formación muy potente".
En un principio eran 100 las películas con secuencias interesantes seleccionadas por Sala y Fornés, y Manuel Garín, del departamento de comunicación audiovisual de la Universidad Pompeu Fabra y especialista en el tema, fue el encargado de elegir la más adecuada para cada uno de los temas, "aportó algunos títulos relativamente desconocidos y de mucha calidad como Arcadia, de Constantin Costa-Gavras, una reflexión bestial sobre el sistema laboral y sobre las consecuencias que puede originar en la psicología de los trabajadores". En el listado, se dio absoluta prioridad a la calidad de las películas, "tenían que ser buenas para estar", afirma Fornés.
El documento todavía no ha sido utilizado formalmente en ningún curso de formación para directivos o responsables de recursos humanos, pero en opinión de la pedagoga directora de la fundación es un tipo de enseñanza que se desarrollará. "Nos pasamos todo el día hablando de innovación, y hay que innovar en la enseñanza, ni podemos hacer todos lo mismo, ni las cosas de la misma manera que hemos hecho toda la vida".
El valor del documento de la fundación radica, además de en el trabajo de la selección de los títulos, en que ofrece un minutaje detallado de cada una de las películas seleccionadas, de manera que por ejemplo en Cadena Perpetua, "un compendio de lecciones sobre iniciativa, riesgo, liderazgo y compañerismo", se puede saber que en los minutos 11 y 16 se trata de la táctica de desmoralización colectiva, que en el 24 se ve la búsqueda de alianzas o que en el 53 empiezan dos secuencias que son todo un "decálogo del buen liderazgo".
El informe recoge alguna película que pasó relativamente desapercibida en su estreno, como es el caso de Plan oculto (2006), Inside man en su título original, a la que Manuel Garín se refiere como "quizá la película más rica y compleja que en los últimos años ha aportado ideas respecto al uso de los recursos humanos en situaciones límites". La cinta, dirigida por Spike Lee y con un reparto de lujo integrado por Denzel Washington, Clive Owen, Jodie Foster y Willem Dafoe, es la historia del secuestro de una cincuentena de rehenes en un banco que sirve para ilustrar el tema de la negociación en el entorno empresarial. Otro de los títulos seleccionados, La cuadrilla (2001), de Ken Loach, era uno de los favoritos de Mercè Sala, según cuenta Fornés, por tratar de las consecuencias de la privatización del ferrocarril en la vida de un grupo de trabajadores.
La cinta más antigua entre las 10 escogidas es El golpe, dirigida por George Roy Hill en 1973 y protagonizada por Paul Newman y Robert Redford, y que trata sobre la importancia del trabajo en equipo. Las películas más recientes son Infiltrados y Plan oculto, ambas realizadas en 2006.
A parte de las diez incluidas en la lista, son muchas películas que pueden servir para ilustrar seminarios sobre dirección o recursos humanos. Fornés cita Mataharis, de Icíar Bollaín, como una pieza magnifica como punto de partida para un debate sobre conciliación del la vida personal y la vida laboral. Y no sólo el cine, también las series de televisión son material válido. Es el caso de la inglesa The office, "una crítica ácida a determinados tipos de directivos", que la fundación ya ha utilizado para provocar el debate en alguna de las últimas jornadas organizadas. "¿Y Los lunes al sol, de Fernando León de Aranoa, no es un documento sobre la importancia del trabajo en la psicología del ser humano? ¿No vuelve a ser muy actual?", pregunta Fornés. Por su parte, Cubeiro destaca Hoosiers, de David Anspaugh, para tratar el trabajo en equipo, o Titanes, dirigida por Boaz Yakin y protagonizada entre otros por Denzel Washington y Wood Harris, para tratar las fusiones empresariales.
Las dos historias tuvieron final feliz: el Barça ganó la Champions, y Jesse regresó al instituto, se matriculó en la universidad y acabó siendo guionista. Obviamente no se puede atribuir el mérito al cine, pero los dos ejemplos sirven para demostrar que las películas pueden ser una herramienta muy útil para la motivación, la reflexión e incluso el aprendizaje.
Ese es el punto de partida de la fundación Factor Humano, creada en 1997 por la que fuera presidenta de Renfe entre 1991 y 1996, Mercè Sala, a la hora de plantearse ¿por qué no enseñar inteligencia emocional con Erin Brockovich o a enfocarse en una dirección o hacia un objetivo con Cadena perpetua? Cualquiera que haya visto la primera película, dirigida por Steven Soderbergh en el año 2000 y protagonizada por Julia Roberts y David Brisbin, puede entender que la cinta sea más eficaz para explicar el concepto de inteligencia emocional que una lección magistral de una o dos horas de duración. "Como si de un manual de recursos humanos se tratase, Erin Brockovich revela secuencia tras secuencia un catálogo de ideas sobre cómo desarrollar la inteligencia emocional en el entorno laboral", explica el informe Factor humano y cine, que escoge 10 títulos para explicar otros tantos conceptos asociados principalmente al liderazgo y a la gestión de los recursos humanos.
"El cine es el método del caso del siglo XXI", dice Juan Carlos Cubeiro, director de Eurotalent. La consultora suele recurrir también con frecuencia al cine como herramienta de enseñanza y debate. En la actualidad colabora con la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) en la organización de sesiones de cineforum. "No sé cómo las escuelas de negocio pueden estar todavía trabajando con páginas y páginas de una empresa americana que nadie conoce, el cine tiene la ventaja de ser audiovisual, más conceptual y más emocional", explica. Otra de las ventajas, en su opinión, es que permite un análisis más completo de las situaciones y ofrece puntos de vista más amplios. Este mes, APD y Eurotalent organizarán en Madrid un visionado de Milenium como pretexto para tratar aquellas empresas en las que parece que no pasa nada, "pero en realidad hay jefes tóxicos y mucha violencia soterrrada como en Suecia", explica Cubeiro.
El informe Factor humano y cine surgió de la afición de Mercè Sala al cine y su actividad como conferenciante. "Daba con frecuencia conferencias sobre liderazgo, por su experiencia de dirección de alto nivel en varias compañías, y le gustaba incluir referencias al cine en sus presentaciones para inducir al debate", cuenta Anna Fornés, directora de la fundación Factor Humano. "Para que la gente recuerde los mensajes en el tiempo de manera sostenida tienes que introducir métodos de reflexión diferentes a la clase magistral y a la mera explicación de teorías, el cine es una herramienta de formación muy potente".
En un principio eran 100 las películas con secuencias interesantes seleccionadas por Sala y Fornés, y Manuel Garín, del departamento de comunicación audiovisual de la Universidad Pompeu Fabra y especialista en el tema, fue el encargado de elegir la más adecuada para cada uno de los temas, "aportó algunos títulos relativamente desconocidos y de mucha calidad como Arcadia, de Constantin Costa-Gavras, una reflexión bestial sobre el sistema laboral y sobre las consecuencias que puede originar en la psicología de los trabajadores". En el listado, se dio absoluta prioridad a la calidad de las películas, "tenían que ser buenas para estar", afirma Fornés.
El documento todavía no ha sido utilizado formalmente en ningún curso de formación para directivos o responsables de recursos humanos, pero en opinión de la pedagoga directora de la fundación es un tipo de enseñanza que se desarrollará. "Nos pasamos todo el día hablando de innovación, y hay que innovar en la enseñanza, ni podemos hacer todos lo mismo, ni las cosas de la misma manera que hemos hecho toda la vida".
El valor del documento de la fundación radica, además de en el trabajo de la selección de los títulos, en que ofrece un minutaje detallado de cada una de las películas seleccionadas, de manera que por ejemplo en Cadena Perpetua, "un compendio de lecciones sobre iniciativa, riesgo, liderazgo y compañerismo", se puede saber que en los minutos 11 y 16 se trata de la táctica de desmoralización colectiva, que en el 24 se ve la búsqueda de alianzas o que en el 53 empiezan dos secuencias que son todo un "decálogo del buen liderazgo".
El informe recoge alguna película que pasó relativamente desapercibida en su estreno, como es el caso de Plan oculto (2006), Inside man en su título original, a la que Manuel Garín se refiere como "quizá la película más rica y compleja que en los últimos años ha aportado ideas respecto al uso de los recursos humanos en situaciones límites". La cinta, dirigida por Spike Lee y con un reparto de lujo integrado por Denzel Washington, Clive Owen, Jodie Foster y Willem Dafoe, es la historia del secuestro de una cincuentena de rehenes en un banco que sirve para ilustrar el tema de la negociación en el entorno empresarial. Otro de los títulos seleccionados, La cuadrilla (2001), de Ken Loach, era uno de los favoritos de Mercè Sala, según cuenta Fornés, por tratar de las consecuencias de la privatización del ferrocarril en la vida de un grupo de trabajadores.
La cinta más antigua entre las 10 escogidas es El golpe, dirigida por George Roy Hill en 1973 y protagonizada por Paul Newman y Robert Redford, y que trata sobre la importancia del trabajo en equipo. Las películas más recientes son Infiltrados y Plan oculto, ambas realizadas en 2006.
A parte de las diez incluidas en la lista, son muchas películas que pueden servir para ilustrar seminarios sobre dirección o recursos humanos. Fornés cita Mataharis, de Icíar Bollaín, como una pieza magnifica como punto de partida para un debate sobre conciliación del la vida personal y la vida laboral. Y no sólo el cine, también las series de televisión son material válido. Es el caso de la inglesa The office, "una crítica ácida a determinados tipos de directivos", que la fundación ya ha utilizado para provocar el debate en alguna de las últimas jornadas organizadas. "¿Y Los lunes al sol, de Fernando León de Aranoa, no es un documento sobre la importancia del trabajo en la psicología del ser humano? ¿No vuelve a ser muy actual?", pregunta Fornés. Por su parte, Cubeiro destaca Hoosiers, de David Anspaugh, para tratar el trabajo en equipo, o Titanes, dirigida por Boaz Yakin y protagonizada entre otros por Denzel Washington y Wood Harris, para tratar las fusiones empresariales.
Editora dominicana lanza sistema para conectar imágenes impresas a Internet
Fuente: ADN.
La empresa editora dominicana Omnimedia lanzó una aplicación que vincula imágenes publicadas en varios medios impresos de la compañía a páginas de Internet por medio de la telefonía móvil, informó hoy la compañía en una nota.
Con esta aplicación, denominada "Clic2c", se puede acceder a contenidos audiovisuales relacionados con las imágenes impresas por medio de un sencillo procedimiento.
El usuario debe instalar la aplicación, apuntar con la cámara de su teléfono móvil a las fotos identificadas con el logotipo "Clic2c" y la aplicación conecta el aparato con el sitio seleccionado.
Los usuarios de esta herramienta móvil pueden hacerla llegar a otras personas por medio de un mensaje de texto, agrega la nota, que indica que próximamente será posible acceder a esta tecnología con algunos equipos por medio de una clave que aparecerá sobre las imágenes impresas.
El lanzamiento del nuevo sistema comenzó con el periódico Diario Libre, que, según la compañía, es el primero del país que ofrece esta tecnología como parte de su contenido editorial para sus lectores.
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