«The New York Times» reduce el acceso gratuito a su edición digital

«The New York Times» confía en la suscripción de sus usuarios para hacer viable el modelo de negocio del periodismo en el siglo XXI. La apuesta del periódico neoyorquino pasa por aumentar el número de suscriptores. Ya lleva casi un año cobrando por algunos de sus servicios y de momento el negocio funciona, ya que actualmente cuenta con unos 454.000 abonados y factura en positivo.

El el presidente y consejero delegado, Arthur Sulzberger, afirmó que «Sabíamos que nuestros lectores valoran nuestro periodismo, y anticipamos que responderían positivamente al sistema de suscripción digital». Los datos le avalan, ya que sus previsiones de suscriptores eran de 300.00 para este año y ya están superadas.

Pese a que el grupo cerró el curso pasado con unas pérdidas de 40 millones de dólares, este año lleva beneficios gracias al pago por acceso a algunos de sus contenidos. No toda la edición digital es de pago, a parte de los diez artículos que se pueden consultar mensualmente, se mantiene en abierto la sección «top news», una selección de las noticias mas importantes del día. 

'The New York Times' envía por error una oferta a 8 millones de personas

The New York Times envió este miércoles por error un correo electrónico a más de ocho millones de lectores ofreciendo descuentos para sus contenidos digitales de pago en un mensaje que sólo tenía que haber remitido a 300 clientes que querían darse de baja en el servicio, informa Efe.
El correo electrónico distribuido por el diario neoyorquino ofrecía a sus lectores una rebaja del 50 % durante 16 semanas a cambio de mantener su suscripción y terminó en el buzón de entrada de unos 8,6 millones de personas en todo el mundo.
Tras los comentarios sobre el correo en las redes sociales, The New York Times negó en un primer momento haber enviado el correo y pidió ignorarlo a todos sus receptores, pero finalmente admitió que el envío se debió a una equivocación. "Lamentamos el error, pero no se puso en peligro la privacidad de nadie", señaló la portavoz de la firma editora del periódico, Eileen Murphy, en un comunicado.
The New York Times mandó después otro correo electrónico a todos los destinatarios del primer mensaje, cuya cabecera era "Información importante sobre su suscripción". "Enviamos por error ese correo electrónico. Por favor, ignórelo. Pedimos disculpas por cualquier confusión que esto pueda haber causado", detalló el diario neoyorquino.
The New York Times Company perdió en los primeros 9 meses del año 98,61 millones de dólares, frente a los 40,46 millones que ganó en el mismo periodo de 2010, aunque entró en beneficios en el tercer trimestre precisamente gracias al incremento en las suscripciones de pago a sus contenidos digitales.
La firma comenzó a cobrar el pasado marzo por acceder a los contenidos de su edición digital, aunque sus lectores aún pueden leer gratuitamente hasta veinte artículos al mes en la página web del rotativo.

The New York Times vende 16 cabeceras por 110 millones de euros en efectivo

The New York Times Company, editora del reputado diario neoyorquino, anunció este martes un acuerdo para vender 16 periódicos regionales y otros negocios asociados al grupo de medios Halifax por 143 millones de dólares en efectivo, unos 110 millones de euros.

La firma indicó en un comunicado que la transacción se cerrará en las próximas semanas y gracias a ella espera registrar beneficios en el primer trimestre de su año fiscal 2012.

El nuevo presidente de The New York Times Company, Arthur Sulzberger, aseguró que la venta permitirá a la empresa «continuar nuestra transformación en una compañía de medios mutiplataforma y centrada en el enfoque digital».

Por su parte, el consejero delegado de Halifax, Michael Redding, destacó que la adquisición «refleja nuestra creencia de que un buen periódico es una parte esencial de cualquier comunidad vibrante» y señaló que «la cobertura de información local de estos diarios representa no sólo un importante servicio a la comunidad, sino una buena inversión».

El grupo de medios de comunicación con sede en Daytona Beach (Florida) y propietaria del periódico local de esa ciudad comprará así varios pequeños rotativos de Alabama, California, Carolina del Norte, Carolina del Sur, Florida y Luisiana.

No están incluidos en la operación The New York Times, el International Herald Tribune o el Boston Globe, las cabeceras más prestigiosas que edita The New York Times Company.

Las negociaciones fueron reveladas el pasado 19 de diciembre, justo una semana después de que Sulzberger sustituyera al frente de la dirección de la empresa a Janet Robinson, presidenta y consejera delegada desde 2004.

Año de pérdidas

The New York Times Company informó el 20 de octubre de que en los primeros 9 meses del año perdió 98,61 millones de dólares, frente a los 40,46 millones que ganó en el mismo periodo de 2010, aunque entró en beneficios en el tercer trimestre gracias al incremento en las suscripciones de pago a sus contenidos en internet.

La firma divulgó la venta después del cierre de la Bolsa de Nueva York, donde la compañía terminó hoy la jornada con un descenso del 0,39 %, mientras sus títulos se han depreciado el 20,82 % en lo que va de año.

Sin embargo, en las operaciones electrónicas posteriores al final de la sesión The New York Times Company subía el 1,68 % en el mismo parqué neoyorquino. 

'The New York Times' se sumerge en el fondo de Internet con Beta 620

El debate sobre el futuro del periodismo de papel ante la imparable implantación del uso de Internet y las redes sociales está alumbrando las primeras respuestas claras. The New York Times, un periódico de referencia a nivel mundial, se está volcando de lleno en la Red, donde está aportando alternativas novedosas que pueden servir de ejemplo para la industria. Después de lanzar el pasado mes de marzo un nuevo modelo online de pago, hoy ha estrenado Beta 620, una página de proyectos experimentales.
El portal, abierto al público general, estaba previsto para el verano pasado, pero se pospuso para priorizar el lanzamiento de la plataforma de pago, según la Web tecnológica Mashable. Por el momento presenta diez proyectos centrados en el periodismo digital, entre los que destacan Times Instant, Community Hub y The Buzz.
El Times Instant es una suerte de Google especializado en las noticias publicadas por el diario. Al igual que ocurre con el buscador global, los términos se van completando ellos solos a medida que se escriben.
El Community Hub es el centro para las comunidades del NYT. En él se muestran los comentarios, valoraciones y recomendaciones de los usuarios, facilitando la comunicación entre los lectores.
The Buzz permite dilucidar el nivel de ruido que está generando un artículo en Internet. Para ello, despliega estadísticas en tiempo real sobre la cantidad de megustas que ha obtenido en Facebook o los tuits que se han enviado.
El nombre del portal es la suma de la denominación Beta, que reciben las primeras versiones completas de un programa informático, y la ubicación de la sede del periódico, en el 620 de la octava avenida neoyorquina.

The New York Times logra 281.000 suscriptores digitales

Hoy se han conocido los primeros datos oficiales desde que el diario The New York Times empezase a cobrar por su edición en internet: entre 224.000 y 281.000 suscriptores de pago se han registrado en NYTimes.com a partir de marzo (el muro de pago se levantó el 28 de ese mes).
A éstos se les han de sumar las 765.000 personas que han activado el acceso digital gracias a su suscripción a la edición impresa y otros 100.000 que tienen acceso gratuito ilimitado a la edición online del diario gracias a una campaña de promoción publicitaria. En total, se estima que el Times tiene 1,1 millones de suscriptores digitales.
Sin embargo, ni el aumento de suscriptores ni el crecimiento de 2,6% en los ingresos por publicidad online han sido suficientes para compensar el descenso del 6,4% en los ingresos por publicidad impresa. En consecuencia, los ingresos en el segundo trimestre del año han caído un 2,2% en comparación con el mismo periodo de 2010.
“El modelo de suscripción digital es un esfuerzo a largo plazo, y su impacto en los ingresos serán más evidentes a medida que vayamos superando las primeras etapas del plan”, ha dicho la nueva CEO (presidenta ejecutiva) de New York Times Co., Janet Robinson, en un comunicado de prensa.

La Vanguardia

«The New York Post» empieza a cobrar por entrar en su web desde el iPad

El diario estadounidense «The New York Post», del grupo de medios News Corporation que dirige Rupert Murdoch, ha comenzado a cobrar por entrar en su web a través del iPad, aunque desde otros tipos de dispositivos, como un ordenador, se sigue pudiendo acceder de manera gratuita.

Así, cada vez que se intenta acceder a la página web del diario o se pincha un enlace al periódico desde el iPad, utilizando Safari, el navegador que viene instalado por defecto en el dispositivo, y un mensaje informa al usuario que si quiere ver el contenido tiene que bajarse la aplicación para iPad del «The New York Post», que es de pago, según informa «Forbes».

La decisión de levantar un «muro de pago» en la versión para iPad del diario es coherente con la política al respecto de Murdoch, quien en diferentes ocasiones ha defendido el pago en Internet.

De hecho, otras publicaciones del grupo, como «The Wall Street Journal» o «The Times», ya cobran por su versión web. Sin embargo, a diferencia de esos casos, de momento en el «The New York Post» solo se cobra por el acceso desde el iPad.

ABC

The New York Times tendrá la primera directora de su historia

La periodista de investigación Jill Abramson se convertirá a partir de septiembre en la primera mujer que dirige el diario The New York Times en sus 160 años de historia, al sustituir en ese puesto a Bill Keller, que dirigía la cabecera desde hace ocho años, según ha anunciado el presidente de la compañía, Arthur Sulzberger.

Abramson, de 57 años, ha comparado ser nombrada directora de The New York Times con "ascender al Valhalla" y ha asegurado que en su casa el periódico era como una religión. "Si The Times decía algo, era la absoluta verdad", afirma en una entrevista publicada en la versión digital de la cabecera.

Mientras, el hasta ahora responsable de la oficina de The New York Times en Washington y anterior editor de Los Angeles Times, Dean Baquet, ha sido elegido jefe de reacción. Al igual que en el caso de Abramson, el nombramiento de Baquet se hará efectivo a partir del próximo 6 de septiembre.

Por su parte, Keller, de 62 años, pasará a dedicar todo su tiempo a escribir en el periódico. El presidente de la compañía ha asegurado que la decisión de dejar la dirección ha sido una decisión "personal" del propio Keller y le ha agradecido estos años de trabajo.

La nueva directora comenzó a trabajar en The New York Times en 1997. Anteriormente había estado en 'The Wall Street Journal, en donde ejerció como periodista de investigación durante nueve años. Desde 2000, dirigía la delegación de The New York Times en Washington.

ABC

«The New York Times» pone a dos personas al mando de su Twitter

El prestigioso diario estadounidense, «The New York Times» ha decidido desactivar durante esta semana la aplicación que activaba de forma automática su cuenta en Twitter, que pasará a estar controlada por Liz Heron y Lexi Mainla.

El periódico gestionará durante esta semana su cuenta en la red social, que cuenta con más de tres millones de seguidores, a modo de experimento, con la intención de cambiar la percepción de los usuarios, que esperan de «The New York Times» algo más que un agregador RSS.

Liz Heron, jefa de redes sociales, aseguyra que esto les permitirá tener más información sobre qué esperan de ellos los lectores para estrategias futuras. No obstante, lo han definido como un «experimento», con lo que no queda claro qué pasará cuando se acabe esta semana.

«Nada nos impedía haberlo hecho antes, pero no formaba parte de nuestra estrategia, asegura Heron, en declaraciones recogidas por Poynter. El trabajo de su departament consiste en el seguimiento de las noticias de otros portales y la integración del entorno digital en los proyectos de la redacción.

ABC

Las visitas a la web del New York Times bajan hasta un 15% desde que es de pago

La página web del diario The New York Times registró un descenso de entre el 5 y el 15 % en el número de visitas que recibe diariamente desde que el pasado 28 de marzo comenzó a cobrar por acceder a los contenidos de su edición digital, informó hoy Experian Hitwise.
Esa firma de análisis, que estudia el tráfico por internet, comparó el número de lectores de NYTimes.com en un periodo de 12 días antes de que el diario neoyorquino levantara su "muro de pago" con otros tantos días posteriores a esa fecha.
El resultado es que la versión web del diario estadounidense vio reducido su número de visitas, a excepción del sábado 9 de abril, cuando experimentó un aumento del siete por ciento, que la firma de análisis atribuye a la inquietud de los lectores sobre la posibilidad de una paralización del Gobierno de Estados Unidos ante la falta de acuerdo sobre los presupuestos en el Congreso.
El efecto del llamado "muro de pago" fue mayor si se contabiliza el número total de páginas visitadas en esa web, que durante los mismos días estudiados se vio reducido entre en un 11 y un 30 por ciento según los datos ofrecidos hoy por esa entidad de análisis.
El prestigioso rotativo puso en funcionamiento un sistema de pago -aunque los lectores pueden leer gratuitamente hasta 20 artículos al mes- que ofrece tres opciones de suscripción: Por 15 dólares al mes los lectores tienen acceso ilimitado al contenido de NYTimes.com desde ordenadores tradicionales y teléfonos móviles, por 20 dólares desde computadores convencionales y iPads, y por 35 dólares desde cualquiera de esos dispositivos.
En un intento por mantener a los más de 31 millones de lectores al mes de su web, la compañía no cuenta en su límite de veinte artículos mensuales las visitas desde las redes sociales Twitter y Facebook, mientras que si se llega a NYTimes.com a través del buscador Google se podrán leer hasta 5 artículos más al mes.
A este respecto Experian Hitwise aseguró que si bien esa posibilidad podría hacer que los lectores encontrasen en ella un método para saltarse el "muro de pago", la entidad no ha registrado por ahora una diferencia significativa en el tráfico desde buscadores de internet ni redes sociales tras el inicio del sistema de pago.

La Vanguardia

The New York Times comenzó a cobrar por sus contenidos on line

The New York Times inició el sistema de suscripción por el acceso completo a su sitio de Internet y servicios móviles, tras dos años de diversos debates sobre la definición del modelo de pago . El tercer periódico más grande de Estados Unidos está cobrando 15 dólares cada cuatro semanas, o 195 dólares por año, para tener acceso a la lectura de más de 20 artículos mensuales en su sitio en Internet.
Los lectores que deseen acceso ilimitado al sitio de Internet y al programa del Times para la tableta iPad de Apple tienen que pagar 20 dólares cada cuatro semanas, o 260 dólares anuales. Una suscripción digital que cubra el sitio en Internet y ambas opciones móviles cuesta 35 dólares cada cuatro semanas, o 455 dólares por año.
The New York Times está cobrando por el acceso digital debido a que el ingreso por anuncios en línea no ha crecido lo suficientemente rápido como para compensar las pérdidas en anuncios impresos.
Los suscriptores al formato impreso del diario conservarán acceso gratuito al formato de Internet. The Times espera obtener más ingresos por el servicio digital y al mismo tiempo dar a sus lectores del periódico impreso más razones para conservar sus suscripciones.
La compañía se negó el lunes a decir cuántas personas han contratado una suscripción digital. Pero por la tarde, el servicio de atención a clientes del diario tenía un mensaje diciendo a la gente que debían anticipar tiempos de espera más largos de lo usual debido a una cifra alta de llamadas.
El Times dijo que los usuarios de dispositivos iPhone y Android tienen que descargar una versión nueva de la aplicación. Pronto estará disponible un programa actualizado de aplicación para BlackBerry, así que esos usuarios tendrán acceso gratis por el momento.

La Nacion

El muro de pago de NYTimes.com tiene grietas

Pocas horas después de que The New York Times anunciara la semana pasada la puesta en marcha de un nuevo sistema de pago para sus ediciones digitales, varias páginas de internet publicaron instrucciones para saltarse el paywall (muro de pago).
Desde entonces, varios analistas han puesto en cuestión la estrategia de los editores del periódico más influyente del mundo, que entrará en vigor el próximo 28 de marzo. Algunos insinúan que la muralla de pago es de mentirijilla, puesto que permite leer hasta 20 artículos al mes gratuitamente, más cinco al día si se accede al contenido desde las redes sociales. Adicionalmente, esta semana se han descubierto varias debilidades en el sistema de acceso a la edición restringida para suscriptores: basta con modificar cuatro líneas de código.
De momento, la reacción de los directivos del diario se limita a exigir a Twitter que elimine la cuenta @freeNYTimes, que da pistas a los lectores sobre cómo evitar el paywall.

La Vanguardia

«The New York Times» responde a las fugas de su muro de pago

Poco después de que «The New York Times» anunciara su sistema de suscripciones digitales, los usuarios se han afanado en dar con la fórmula mágica para saltarse el muro de pago. La búsqueda ha dado frutos rápidamente y ya se han publicado varios artículos en los que se informa de cómo se puede sortear la obligación de tener que pasar por caja para acceder a los contenidos del periódico neoyorquino. Mientras que Nieman Journalism Lab se ha referido a la existencia de cuatro «agujeros» en el javascript, Mashable ha hecho lo propio con el acceso desde la cuenta que el periódico tiene en Twitter.

Ante estos fallos y teniendo en cuenta la abultada inversión que «The New York Times» ha destinado al proyecto, entre 40 y 50 millones de dólares, según ha informado Bloomberg, el diario ha decidido poner freno a esta alarmante situación con una serie de medidas encaminadas a prevenir algunas fugas. Con la intención de mantener los ingresos publicitarios, el periódico neoyorquino va a facilitar la lectura de sus artículos que estén enlazados en Facebook y Twitter. Así, los lectores podrán pinchar sobre esos enlaces y seguir conservando «intactos» los 20 artículos mensuales que están a disposición del lector de forma gratuita.

El hecho de que haya circulado tan rápidamente la información sobre la posibilidad de acceder al «Times» desde Twitter ha llegado al diario a crear un «feed» (cuenta automática con los contenidos del diario) en esta plataforma de microblogging (@FreeNYTimes) con vínculos a cada artículo.

Lectura desde los buscadores

Por otro lado, y aunque en un principio el diario neoyorquino había decidido permitir visitas a su site desde los motores de búsqueda, algunas informaciones apuntan todo lo contrario, según ha informado BigPond News, que señala un cambio en esta medida. De este modo, el acceso de los usuarios a las noticias del «Times» desde los buscadores se limitará a cinco artículos al día. Esta restricción, que se había aplicado en un primer momento a Google, se ha ampliado a otros motores de búsqueda como Yahoo y Bing. En cualquier caso, esta modificación no ha sido confirmada o comentada por el diario.

Sobre las supuestas lagunas relacionadas con el javascript, Nisenholtz Martin, vicepresidente del «Times» para operaciones digitales, considera que estos problemas no serán una gran amenaza. En una entrevista en «The Wall Street Journal», Martin asegura: «No vamos a dedicar grandes recursos para perseguir a la gente, aunque sí trabajaremos para ver dónde están las soluciones. En todo caso, en el estudio que hemos hecho, esperamos que los usuarios que se saltan el muro sea un número muy pequeño».

ABC

'The New York Times' empezará a cobrar a los lectores por su contenido

El diario estadounidense anunció hoy jueves que empezará a cobrar a los lectores en Canadá por acceder a parte de su contenido.
También afirmó que desplegará un modelo similar en Estados Unidos y en el mundo desde el 28 de marzo. 
Esta decisión busca conseguir que los lectores paguen por las noticias digitales. 
Los suscriptores de la edición impresa podrán tener acceso total gratuito.

Quienes no tengan el servicio de entrega del diario podrán acceder a 20 notas gratis cada mes antes de tener que pagar por ver más contenidos. 
'The New York Times' va a cobrar 15 dólares mensuales por el acceso ilimitado a su sitio NYTimes.com y por una aplicación para los teléfonos inteligentes. 
"Hoy se marca una transición significativa para el Times. Un día importante en nuestra historia de 159 años de evolución y reinvención", dijo en un comunicado el presidente y editor del medio, Arthur Sulzberger Jr.
"Nuestra decisión de empezar a cobrar por el acceso digital resultará en una segunda fuente de ingresos, fortaleciendo nuestra capacidad de seguir invirtiendo en el periodismo y en la innovación digital, en la que nuestros lectores han llegado a depender", añadió.

El Tiempo

«The New York Times» contraataca

Horas antes de que Murdoch presentara su proyecto «estrella» al mundo, se conocían detalles de «News.me», el diario para el iPad que prepara «The New York Times» y del que ofrece algunas capturas de pantalla el sitio especializado en tecnología, TechCrunch. El lanzamiento de este producto, cuya filosofía es totalmente diferente a la de «The Daily», tendrá lugar, al parecer, en unos meses. Aunque en un primer momento se lanzará sólo para la tableta de Apple, todo indica que después tendrá una versión web para todos los navegadores.

El concepto de «News.me» está más cerca de lo que representa «Flipboard», una de las aplicaciones de información más exitosas de la App Store, ya que tiene un gran componente social. Esta aplicación, que viene desarrollándose desde hace seis meses y que se encuentra en fase de pruebas, se concibe como un servicio personalizado de noticias basado en la experiencia del usuario de compartir la información con su red de amigos.

A «News.me», que «The New York Times» lanzará conjuntamente con la empresa Betaworks (creadora del acortador de enlaces Bit.ly y de Tweetdeck), se accederá desde la cuenta de Twitter y a partir de ahí el usuario podrá ver no sólo el flujo de noticias de su propio timeline, sino también el de otros usuarios de esta aplicación a los que sigue en la popular plataforma de microblogging. Lo interesante es que desde la pantalla se podrán ver directamente las historias, así como las imágenes o los vídeos que recomiendan las personas a las que sigue el usuario en Twitter. 

ABC

The New York Times quiere un sistema como Wikileaks para obtener filtraciones

El diario estadounidense The New York Times estudia la creación de un sistema que, al estilo de cómo funciona Wikileaks, le permita recibir filtraciones anónimas mediante internet, según detalla el blog Cutline, de Yahoo News.
El director ejecutivo del rotativo neoyorquino, Bill Keller, confirmó a los responsables de ese blog que el diario ha estudiado la posibilidad de crear su propio sistema para facilitar las posibles filtraciones y que el diario reciba grandes documentos de una manera anónima y segura.
Se trataría de una unidad dentro de The New York Times similar a la que recientemente lanzó el canal Al Jazeera, llamada Unidad de Transparencia y que funciona como un buzón anónimo en internet que permite enviar documentos a través de un sistema codificado que no registra los datos personales del informante.
"Un pequeño grupo de periodistas ha estado barajando opciones con la ayuda de la unidad de investigación y el departamento legal (del diario) para crear una especia de carril libre y automático para filtraciones", indicó a los responsables del blog Keller, quien reconoció que todavía no se ha tomado ninguna decisión al respecto.
Si The New York Times se anima finalmente a lanzar ese sistema a través de internet, seguiría los pasos de Al Jazeera, que creó a principios de mes su propia unidad de funcionamiento similar a Wikileaks.
Esa unidad ya ha desatado la polémica al divulgar esta semana información confidencial sobre las propuestas de la Organización para la Liberación de Palestina (OLP) a Israel durante el proceso de paz, lo que se ha llamado ya el "Wikileaks palestino".
The New York Times fue uno de los medios internacionales que junto con El País, The Guardian, Le Monde y Der Spiegel publicaron en 2010 las filtraciones de los 250.000 cables de la diplomacia estadounidense intervenidos por WikiLeaks.
También figuró The New York Times entre las publicaciones internacionales que obtuvieron copias de documentos confidenciales sobre las guerras de Irak y Afganistán divulgados en los últimos meses por Wikileaks.

EPA

El «Times» inicia su proceso de integración de redacciones

«The New York Times» ha anunciado a sus empleados el inicio del proceso de unificación de sus redacciones web y papel. Según ha informado el blog The Cutline, se han producido varios movimientos en los puestos directivos enfocados a la creación de una redacción única.

Si bien no se conocen muchos detalles sobre cómo va a encauzar el periódico neoyorquino este proceso, lo cierto es que los primeros pasos que ha anunciado su director, Bill Keller, a los empleados están vinculados únicamente con el nombramiento de las personas que van a liderar el proyecto: «Aunque algunos de los detalles de nuestro plan hacia una sola redacción aún se están debatiendo, estamos preparados para empezar a nombrar a las personas que desempeñarán las funciones clave». 

 

ABC

Las acciones de Twitter valen tanto como las del periódico 'The New York Times'

Las acciones de la red social Twitter y las del periódico estadounidense 'The New York Times' valen en estos momentos prácticamente lo mismo.

El valor de la empresa NYTCo, según recoge Business Insider, es de 1.293 millones de euros (1.800 millones de dólares) y el precio de las acciones de Twitter es de 1.150 millones de euros (1.600 millones de dólares), por lo que a la red social le falta muy poco para superar al periódico.

Sin embargo, la capitalizacion del mercado del periódico se acerca a los 790 millones de euros (1.100 millones de dólares), menos de lo que vale la red social.

Además, según estimaciones de Twitter sobre próximas financiaciones, la compañía podría superar al gigante de la prensa al aumentar su valor entre los 1.400 y 2.160 millones de euros.

Con la publicación de estos datos se puede percibir que en la actualidad es posible que nos encontremos ante el crecimiento de las nuevas formas de comunicación a través de Internet en detrimento de los medios de comunicación tradicionales.

La Vanguardia

Los «tuiteros» del «Times» vencen al periódico

ABC

«The New York Times» ha demostrado algo que parecía impensable al comenzar este año para los medios de comunicación tradicionales: superar en número de seguidores de Twitter a las copias en circulación de la edición impresa.

El popular medio encabeza la lista de periódicos estadounidenses en relación al número de seguidores de la popular red de microblogging. La cifra alcanzada por el periódico neoyorquino -2,6 millones de «followers»- está muy por encima del resto de los diarios analizados. Así, el segundo de los periódicos que aparece en la clasificación es el económico de News Corporation «The Wall Street Journal», con 465.00 seguidores, mientras que «The Washington Post», con 204.514 usuarios, cierra este particular podio de «tuiteros».

Entre las causas que el blog «Journalistics» atribuye al crecimiento de «The New York Times» en Twitter, figura que fue el primer diario que desembarcó en esta red. No obstante, esto no ha sido motivo para que otros diarios que se unieron apenas un mes más tarde -como el propio «The Washington Post»- se hayan acercado a la citada cifra.

Asimismo, este blog destaca que tan sólo dos de los medios analizados -casualmente, los dos primeros- han verificado su cuenta de Twitter, un signo que representa credibilidad para cualquier fuente de información.

«The New York Times», en el iPad al completo

ABC

«The New York Times» ha dado un paso más en su estrategia de búsqueda de negocio en Internet y ha lanzado este viernes su renovada aplicación para la tableta de Apple, en la que pueden verse los contenidos del diario estadounidense y una selección de blogs gratuitamente hasta principios de 2011.

Esa es la fecha en la que la compañía editora del rotativo ha anunciado que tiene intención de comenzar a cobrar por algunos de sus contenidos digitales. Hasta entonces, la aplicación se puede descargar gratuitamente de la tienda de Apple en el propio Ipad o en el ordenador a través de ITunes.

La nueva aplicación, que es una actualización de la versión «Editor's Choice» que el periódico tenía hasta ahora colgado en la Red, trae como principal novedad el acceso a 25 de las secciones del periódico, una selección de blogs, más videos e imágenes y la posibilidad de recibir alertas con las últimas noticias, según explica el propio «The New York Times» en la tienda virtual de Apple.

Con publicidad

Además, la aplicación permite descargarse versiones actualizadas del periódico digital para poder leerlas incluso aunque en ese momento no se esté conectado a Internet y dispone de enlaces para compartir los artículos a través de Facebook, Twitter o correo electrónico.

De momento, el único requisito para acceder a todos estos contenidos es registrarse de manera gratuita en la web. Sin embargo, el periódico advierte en su página de la tienda de Apple que a principios de 2011, la aplicación dejará de ser gratuita y requerirá una suscripción de pago para acceder a algunas secciones. La versión para Ipad, al igual que la que puede verse en internet, también contiene anuncios.

El director de 'The New York Times', convencido de que el rotativo dejará de imprimirse "en el futuro"

La Vanguardia

El presidente y editor del diario The New York Times, Arthur Sulzberger Jr, ha confirmado los planes del diario de dejar de tener una edición impresa "en el futuro", aunque ha evitado dar una fecha concreta.

Durante la novena Cumbre Internacional de Noticias WAN-IFRA, que tiene lugar en Londres, Sulzberger ha señalado que no tiene sentido hacer tales predicciones y que todo lo que puede decir es que "en algún momento del futuro" la edición de papel del rotativo neoyorquino desaparecería.

En cuanto al cambio que sufrirá el diario hacía un modelo de pago, Sulzberger ha indicado que para tener éxito, "hay que tomar riesgos" y no tener miedo a fracasar en la búsqueda de un modelo de negocio que "pueda soportar adecuadamente" el periodismo de alta calidad.

The New York Times cambiará a un modelo de pago a principios de 2011. Los lectores podrán acceder a un determinado número de artículos gratuitos cada mes, el resto serán de pago. "Esto tiene la ventaja de permitir que nuestros millones de lectores que acuden a nosotros a través de un motor de búsqueda puedan seguir viendo nuestro contenido", ha especificado Sulzberger.

Sulzberger ha confirmado así que el diario había firmado un acuerdo con Google para poner en marcha el 'First Click Free', para garantizar que NYTimes.com seguirá "formando parte del ecosistema Web abierto". "Nuestra búsqueda del modelo de pago es un paso en la dirección correcta para nosotros. Creemos que los medios de comunicación serios deben empezar a percibir ingresos adicionales de sus lectores, estarán cada vez más dispuestos a pagar por la información en la web si esto mejora sus vidas", ha declarado.