Un ‘peso pluma’ de la industria estaría detrás de Yahoo!

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AOL, la empresa que se separó de Time Warner a finales del 2009, está de compras últimamente. The Wall Street Journal (WSJ) reportó esta mañana (inglés) que AOL quiere comprar a Yahoo!. No es el primer rumor que sale sobre estas negociaciones. Hace unos días, el sitio de inversión financiera Fool.com publicó que había escuchado chismes similares.
Ambos medios dicen que AOL y fondos de inversión privada están en charlas para presentarle una oferta a Yahoo!. Por ahora, esta última no ha sido involucrada en el proceso. La bolsa de valores NASDAQ también parece pensar que algo está cocinándose con Yahoo!, pues la acción de la empresa ha subido considerablemente (inglés) entre la tarde de ayer y hoy.
A pesar de que todos estos indicios apuntan a una toma de Yahoo! por parte de AOL, hay dos factores que juegan en contra de los rumores. Primero, AOL es una empresa mucho más pequeña que Yahoo! y, segundo, Yahoo! creó un mecanismo hace 9 años que le permite evitar que alguien compre la compañía sin su consentimiento.
AOL está valorada en 2.680 millones de dólares (4.800 billones de pesos), mientras la cifra de Yahoo! llega a 20.560 millones de dólares (36.845 billones de pesos). Es decir, AOL es casi 10 veces más pequeña que Yahoo!, algo que podría complicar la adquisición. Quizás precisamente para eso es que están en charlas con fondos privados.
De conseguir el capital, AOL y sus socios tendrían, de todas maneras, que tener el visto bueno de Yahoo!. En el 2001, los socios de la compañía introdujeron en los estatutos de la empresa un mecanismo legal conocido como ‘píldora de veneno’ (inglés). Este instrumento les permite a los socios de Yahoo! comprar acciones cuando un agente externo adquiera 15% o más de la compañía sin el consentimiento de la junta directiva. De esta manera, los socios existentes pueden comprar las acciones de vuelta antes de que AOL u otro comprador hostil las adquiera.
Habrá que ver qué pasa, porque aunque no será fácil la fusión ciertamente no es imposible ni ilógica. Una unión entre AOL y Yahoo! les permitiría a dos íconos de Internet competir con Google, el gigante que cada vez parece más dominante. Además, las predicciones del WSJ tienden a acertar últimamente, pues predijeron con exactitud el BlackBerry PlayBook y la llegada del iPhone al proveedor Verizon (inglés) en Estados Unidos.

AOL compró el sitio de noticias TechCrunch

La Nacion

La compañía de servicuios de Internet AOL anunció la compra del blog TechCrunch , especializado en noticias de tecnología, según un comunicado publicado de forma conjunta. La adquisición alcanza a los diversos sitios de red creada por Michael Arrington, tales como MobileCrunch, CrunchGear y las ediciones que se editan en Europa y Japón. Los términos económicos del acuerdo no fueron revelados.
"La incorporación de TechCrunch nos permitirá elevar la calidad de los contenidos en nuestra plataforma, y será una opción importante para los anunciantes que busquen publicitar su marcas a un público específico", dijo Tim Armstrong, CEO de AOL.
"Es una oportunidad interesante para la expansión de TechCrunch, que se podrá complementar con sitios de AOL como Engadget", dijo por su parte Heather Harde, CEO de TechCrunch.

AOL prolonga su alianza publicitaria con Google

ITespresso

Google y AOL han dado una nueva prórroga, ya la tercera, a su acuerdo estratégico.
La alianza, establecida originalmente en mayo de 2002, permitirá a AOL contar con los servicios de búsqueda y publicitarios de Google a cambio de que la primera comparta un porcentaje de sus ingresos con la firma de Mountain View.
Los nuevos términos recogen además que AOL podrá acceder a algunas herramientas específicas de Google, como las búsquedas en productos móviles, pero también al contrario. Por ejemplo, la filial audiovisual de Google, YouTube, podrá disponer de los contenidos de la plataforma de vídeo de AOL.
Tim Amstrong, CEO de AOL reconoció que el acuerdo suponía “otro paso importante para la recuperación” de la empresa. Por su parte, el mandamás de Google, Eric Schmidt señaló que combina el buen hacer de Google en búsquedas y su experiencia en publicidad con “la fuerza de AOL en el contenido en línea”, según se hace eco Reuters.
La extensión del pacto entre ambas majors de Internet deja una incógnita en el horizonte: ¿Continuará AOL interesada en firmar una alianza publicitaria con Facebook? El gigante de Internet parecía estar acercándose a la compañía de Mark Zuckerberg en los últimos meses, aunque se desconoce si este interés respondía simplemente al temor de que su pacto con Google no llegara a renovarse una vez más.
Lo que es seguro es que si AOL se dediciera a jugar a “dos bandas” en el ámbito de la publicidad online la firma de Mountain View no estaría nada contenta con que su partner coqueteara con quien se ha convertido en uno de sus mayores rivales en el ámbito de los anuncios en la red.

AOL da el salto a las plataformas de preguntas y respuestas con AOL Answers

ITespresso

AOL entra de lleno en el negocio de las plataformas de preguntas y respuestas (Q&A) con la presentación de AOL Answers, una herramienta que viene a hacer la competencia a otros servicios similares como Yahoo Answers, Answers.com o Ask Answers,
El gigante de Internet realiza el lanzamiento casi tres años después de adquirir una startup dedicada a esta área: Yedda. En noviembre de 2007 AOL se hacía con esta firma israelí, que ahora desaparece para ser reconvertida por la major online.
Aunque sólo en su denominación, porque el funcionamiento de Yedda se ha conservado en AOL Answers, así como los perfiles de sus usuarios y marcadores.
Según recoge Google+Reader” target=”_blank”>TechCrunch, el servicio dista mucho de los nuevos espacios de preguntas y respuestas como Quora, Aardvark o el reciente Facebook Questions, que se sirven de todas las peculiaridades de las redes sociales más que de la participación de una sencilla comunidad 2.0.

El antiguo jefe técnico de AOL pasará a encabezar MSN

Silicon News

Microsoft está preparando cambios en su división online. La compañía habría escogido a Ted Cahall para encabezar su portal MSN, al que la firma de Redmond quiere dar un nuevo aire tras la renovación de su suite Windows Live Essentials y el rediseño de la página realizado este año.
Cahall es conocido porque en du día fue el CTO de otro gigante de Internet, AOL, compañía que abandonó a principios de año con polémica incluida. La firma, aseguró por activa y por pasiva que el ejecutivo seguiría en la empresa, pero dos semanas de la negativa pública de AOL éste se despedía de la misma.
El directivo lleva empleado en Microsoft desde septiembre y previamente a su paso por AOL trabajó para compañías como United Online, Bank of America y CNET Networks.
Por su parte, Erik Jorgensen , quien hasta ahora ocupara la vicepresidencia de la marca pasará a dirigir las iniciativas móviles y de localización de Bing.
Los cambios aún no se han hecho públicos y por el momento sólo se han anunciado en el seno de la compañía. La información ha sido revelada por All Things Digital, quien se ha hecho con una copia del comunicado interno que los recoge.

AOL lanzará este año 500 páginas web de información local

Yahoo!

AOL está preparándose para lanzar 500 páginas web dentro de la plataforma Patch, como parte de un esfuerzo más amplio para reconvertirse en el destino de los internautas que buscan mapas, críticas y demás contenido local.

AOL, que intenta superar sus raíces como proveedor de Internet con módem, ha lanzado 100 de estas páginas locales hasta ahora y tiene previsto gastarse más de 50 millones de dólares en crear varios cientos más este año.

El proyecto, anunciado el martes, se enmarca en la estrategia de transformación que diseñó la compañía al separarse de Time Warner después de diez desastrosos años de matrimonio. Desde la separación, AOL ha ido deshaciéndose de activos como la red social Bebo, ajustando su fuerza de ventas y reconstruyendo su plataforma publicitaria para atrapar más dinero del marketing.
"Creemos que lo local será una parte importante del futuro (de AOL)", indicó el consejero delegado de la compañía, Tim Armstrong, que fue uno de los primeros inversores en Patch antes de dejar Google para unirse a AOL.
El vicepresidente ejecutivo de AOL Local y fundador de Patch, Jon Brod, señaló que mientras los medios tradicionales sigan en problemas, hay una falta de calidad en la información local. "Ésa es la necesidad que está llenando Patch", aseguró.
Las páginas de esta plataforma son como un diario local en Internet, dirigido por un periodista profesional que supervisa a un puñado de escritores autónomos que cubren desde sucesos en el barrio hasta exposiciones de arte.
"Si construimos esta infraestructura ahora mientras se recupera la economía, la gente va a estar condicionada para utilizar Patch para emitir su mensaje de verdad", comentó el presidente del proyecto, Warren Webster.
AOL espera ingresar 20.000 millones de dólares en publicidad local, indicó.
"Es la oportunidad comercial más grande que queda por ganar", afirmó Brod.
Brod señaló que AOL quiere concentrarse primero en aumentar los lectores de Patch, mientras sus equipos de ventas buscan tres tipos de anunciantes: los pequeños negocios locales, los bancos y concesionarios de coches, y los anunciantes a nivel nacional que quieren anuncios dirigidos.
"Me gusta lo que están haciendo", señaló Douglas Anmuth, analista de Barclays Capital. "Aún es muy muy pronto y aún está en modo de inversión".
Patch es sólo una parte de la oferta de contenido de AOL, que también incluye Seed, una plataforma que depende del material generado por los usuarios sobre temas populares, y varias páginas especializadas como Engadget, dedicada a la electrónica de consumo y los dispositivos tecnológicos.
En este mercado, AOL está en buena compañía. También Yahoo quiere presentarse como un punto de partida para buscar información, contratando periodistas, firmando acuerdos con varios cientos de periódicos y comprando la página de contenido generado por los usuarios Associated Content.
Demand Media, un rival del Seed de AOL, presentó una solicitud en agosto ante las autoridades para recaudar hasta 125 millones de dólares en una oferta pública inicial.
También compitiendo por esos mismos dólares en publicidad están infinidad de periódicos, cadenas de televisión locales, y páginas web de noticias como el Huffington Post.

Facebook y AOL estudian ser socios en el negocio publicitario

La Nacion

La red social Facebook y el portal de Internet AOL mantienen negociaciones para crear una alianza estratégica tendente a impulsar sus respectivos negocios publicitarios, informa hoy el diario New York Post en su edición digital.
El consejero delegado de Facebook, Mark Zuckerberg, y su homólogo en AOL, Tim Armstrong, están evaluando esa posibilidad, según revelaron fuentes no identificadas al rotativo neoyorquino, que agrega que ambas compañías estudian desde hace meses algún tipo de colaboración en el ámbito publicitario.
Una alianza entre ambas empresas facilitaría a Facebook la venta de anuncios publicitarios a través de AOL, al tiempo que esta compañía avanzaría en su intención de revitalizar su identidad como medio de contactos sociales, según el diario neoyorquino.
La directora ejecutiva financiera de Facebook, Sheryl Sandberg, manifestó recientemente que los anunciantes, deseosos de llegar a los 500 millones de usuarios de esa red, han incrementado en unas diez veces la inversión en mensajes publicitarios.
El diario recuerda que ambas compañías, que no quisieron comentar la posibilidad de una alianza, muestran trayectorias distintas, ya que mientras que Facebook ha incrementado con rapidez sus ingresos por publicidad y el número de usuarios, AOL registró un descenso del 27% en su facturación en el segundo trimestre de este año, hasta 297 millones de dólares.
Se da la circunstancia de que Armstrong, Sandberg y David Fischer, director de ventas de publicidad y operaciones en Facebook, trabajaron previamente en Google, lo que, según apunta el diario, podría facilitar el entendimiento entre ambas empresas.

Facebook y AOL estudian una alianza publicitaria online

Yahoo!

Facebook y AOL se están planteando una alianza estratégica con la intención de dar empuje a sus negocios de publicidad online, dijo el New York Post citando fuentes.

Las dos compañías llevan varios meses hablando sobre una posible asociación que podría permitir a Facebook aprovecharse de AOL en la venta de publicidad online, publicó el periódico citando a tres fuentes independientes.

Una posibilidad es que AOL se convierta en "socio preferido" de Facebook, según una de las fuentes.
"No hacemos comentarios sobre los rumores del mercado", dijo al periódico un portavoz de AOL. Facebook rechazó también hacer comentarios al Post sobre su posible asociación con AOL.
Ninguna de las dos empresas ha estado disponible para hacer comentarios a Reuters.

AOL pierde 800 millones en el segundo trimestre

Cinco Dias

La cifra de negocio de la compañía se situó en 584,1 millones de dólares (444 millones de euros), un 26% menos, lastrada por la caída del 27% de los ingresos publicitarios y por suscripciones.
No obstante, AOL precisó que sus cuentas trimestrales reflejan el impacto negativo de 1.414 millones de dólares (1.075 millones de euros) por ajustes en la valoración del fondo de comercio de la compañía tras la venta de su red social Bebo.
De este modo, en los seis primeros meses del año AOL registró pérdidas de 1.020 millones de dólares (775 millones de euros), frente a las ganancias de 173,4 millones de dólares (132 millones de euros) del mismo periodo de 2009, mientras su facturación bajó un 25%, hasta 1.239,3 millones de dólares (941 millones de euros).

AOL escapa de las redes sociales y vende Bebo

Fuente: Infobae.

La empresa dio un paso atrás en sus ambiciones en el mundo de las redes sociales al vender Bebo, que había comprado hace poco más de dos años por u$s850 millones
Bebo, lanzado en 2005, no llegó a acercarse a la altísima popularidad de otras redes sociales en internet, como facebook y twitter.

AOL, con sede en Nueva York, intentó usar el sitio para generar tráfico para sus otras propiedades en la web, pero Bebo no logró despegar entre los internautas.

El sitio tuvo unos cinco millones de usuarios en febrero, según comScore, mientras que facebook tuvo 210 millones.

AOL dijo en abril que planeaba vender o cerrar el sitio. El fondo privado de inversiones Criterion Capital Partners finalmente se lo compró.

El fondo no dijo cuánto pagará por Bebo, pero los analistas han calculado que se vendería por apenas una fracción de lo que le costó a AOL.

AOL cumple 25 años

Fuente: Silicon News.

A pesar de que los tiempos no son tan buenos como deberían, AOL cumple hoy 25 años en los que ha pasado de prometedora start-up a reina del mambo online... y a lastre de la compañía que la había adquirido millonariamente y que tuvo que venderla rápidamente.
La compañía, que en enero cerraba sus oficinas en España, se separaba a finales de 2009 de Time Warner, en un spin off que le permitió aprovechar el momento para lavar su cara y su imagen corporativa.
Aunque los albores de la firma se remontan a 1983, los primeros servicios son de 1985, cuando la compañía lanzó su site el 24 de mayo. Con el tiempo, se convirtió en la plataforma que hoy es, agrupando contenidos y servicios, como correo electrónico.
Para celebrar la efeméride, AOL ha lanzado varias acciones en Estados Unidos, su principal mercado, y ha convertido uno de los días del mes en la jornada del Monstruo, su mascota. Durante esa jornada trabajadores y usuarios estaban invitados a hacer algo por el prójimo.

El beneficio de AOL baja por la caída de ingresos publicitarios

Fuente: Yahoo!

La empresa de Internet AOL ha sufrido una caída de sus beneficios durante el primer trimestre, golpeada por un descenso en los ingresos por publicidad, al tiempo que renovó su equipo de ventas tras la escisión del año pasado de Time Warner. Seguir leyendo el arículo

La empresa dijo que vendió su servicio de mensajería instantánea ICQ a Digital Sky Technologies Limited por 187,5 millones de dólares (140 millones de euros).

Los beneficios netos de la empresa de Internet cayeron a 34,7 millones de dólares o 0,32 dólares por acción, desde los 82,7 millones de dólares, o 0,78 dólares por acción, durante el primer trimestre de 2009.
Los ingresos totales de AOL bajaron un 23%, a 664,3 millones de dólares, socavados por una combinación de pequeñas ventas de publicidad y una caída en la base de suscriptores.
Los analistas esperaban un promedio de ingresos de 679 millones de dólares, según la agencia Thomson Reuters.
En el primer trimestre, los ingresos por publicidad cayeron un 19% a 354,3 millones de dólares, y los ingresos por suscripciones descendieron un 28% en un año.

AOL vende su chat ICQ a la compañía rusa DST por 188 millones de dólares

Fuente: El Mundo.

El pionero estadounidense de Internet AOL vendió su popular servicio de chat al gigante ruso de Internet Digital Sky Technologies (DST) por 188 millones de dólares (142 millones de euros), anunció la compañía.
De momento, esta adquisición no supondrá ningún cambio para los más de 32 millones de usuarios que utilizan ICQ mensualmente.
ICQ, que nació en Israel en 1996, es el sistema de mensajería instantánea líder en Rusia y está disponible en 16 idiomas.

AOL cerrará Bebo si no encuentra comprador

Fuente: El Pais.

Bebo tiene los meses contados. Si en mayo no encuentra comprador, cerrará. Así de tajantemente lo ha anunciado su casa madre, el portal norteamericano AOL que, desde que se desgajó de Time Warner en diciembre, está liquidando sus pertenencias.
Bebo es una red social que hace tres años tuvo un gran predicamento entre los internautas británicos, aunque nunca en Estados Unidos, donde había nacido. Finalmente la pujanza de MySpace, primero, y luego de Facebook le han ido comiendo audiencia. Los directivos de AOL reconocen que para hacer frente a las grandes redes sociales necesitan realzar una fuerte inversión, que no tienen.
"Bebo, por desgracia, es un negocio que ha ido disminuyendo y, en consecuencia, exigiría una inversión significativa para poder competir en el mercado de las redes sociales", reconoció la compañía en un comunicado enviado a las 40 personas que trabajan en Bebo.
Hace dos años AOL pagó 850 millones de dólares por comprar Bebo. En esta línea de deshacerse de patrimonio, AOL también venderá ICQ, la primera mensajería instantánea. De momento, según la empresa, tiene dos ofertas de empresas rusas y una de China con las que espera recibir unos 300 millones de dólares.

AOL, rondada por los rusos en la venta de ICQ

Fuente: Silicon News.

Los inversores rusos de Facebook continúan sonando en la terna para hacerse con el servicio de mensajería instantánea.
En la carrera por ser rentable, AOL intenta desprenderse de aquellos activos que ya no le interesan tanto como en el pasado. Uno de ellos es el servicio de mensajería instantánea ICQ, quien en un primer momento parecía contar con las bendiciones de los inversores rusos de Facebook, Digital Sky Technologies.
DST ha llegado a la terna final y el ganador en la puja podría ser, con una probabilidad de dos a tres, ruso. Según el diario local Vedomosti, además de DST estaría la rusa ProfMedia en la liza al igual que la china Tencent, como publica Reuters.
AOL sacará de la venta unos 300 millones de dólares (224,3 millones de euros), cifra en la que el mercado valora la aplicación. Esta cantidad está dolorosamente cercana a los 287 millones de dólares de la época que AOL pagó por la herramienta, a finales de la década de los 90.

La mensajería de AOL se integra a la de facebook

Fuente: Infobae.

La compañía de internet permitirá que los usuarios de su servicio de mensajes instantáneos AIM puedan conversar en línea con sus amigos que tienen cuentas de la red social.

AOL dijo que su nueva versión del AIM se conecta con la función para mensajes instantáneos del sitio de facebook, lo que permite a los usuarios del primero dialogar por chat con sus amigos que están conectados a la red social.

Cuando un usuario de AIM descargue la nueva versión y la integre con su perfil de facebook, su lista de contactos incluirá una lista de amigos en facebook que están conectados.

Sin incluir los que se conectan por medio de celulares, el AIM tiene unos 17 millones de usuarios, una cifra mucho menor que los más de 400 millones que usan facebook.

AOL lanzó el año pasado una función que permite a los usuarios ver los últimos mensajes de actualización de sus amigos en redes sociales como facebook y twitter.

El CEO de AOL se queda sin premio

Fuente: Silicon News.

Tim Armstrong renuncia a sus incentivos de 2009: la compañía se ahorrará 1,5 millones de dólares.

El futuro de AOL sigue siendo complicado, incluso una vez separada de su matriz Time Warner. Las cuentas no se arreglan solas y cualquier gesto a favor del ahorro puede jugar a favor del balance de cuentas.

No está claro si es por esa o por otra razón, pero el CEO de la compañía, Tim Armstrong, ha renunciado a sus bonus de 2009, tal y como confirma la firma en un documento enviado a la SEC y como recoge AP.

En total, los incentivos correspondientes al año que acaba de concluir harían a Armstrong 1,5 millones de dólares más rico, poco más de un millón de euros al cambio.

Armstrong llegó a AOL en marzo de 2009, cuando aún era parte de Time Warner, como fichaje estrella. El directivo era entonces vicepresidente senior de Google y tenía como principal objetivo ayudar a remontar al portal, en busca de una nueva identidad tras el agotamiento del modelo que lo había convertido en líder durante la década anterior.

AOL compra la plataforma de vídeo online StudioNow

Fuente: Expansion.

AOL ha llegado a un acuerdo para la adquisición de la plataforma para la creación y distribución de vídeos online StudioNow por 36,5 millones de dólares (26 millones de euros) en efectivo y acciones.

La compañía estadounidense ha destacado que esta compra le permitirá potenciar su nuevo sistema de gestión de contenidos, denominado Seed.com, que pasará a utilizar los canales y la tecnología de StudioNow.

AOL ha subrayado que, según datos de eMarketer, el gasto publicitario en Internet en EEUU alcanzará los 5.200 millones de dólares, lo que representa el mayor ritmo de crecimiento entre los diferentes formatos en Internet.

En este sentido, Tim Armstrong, presidente y consejero delegado de AOL, ha asegurado que "la creación de vídeos originales es una parte fundamental de la estrategia de AOL de ofrecer a los consumidores contenidos de calidad".

StudioNow
Fundada en 2007, StudioNow permite a más de 3.000 proveedores de contenidos(freelance, editores, guionistas, productores o locutores) crear sus productos con calidad profesional para después venderlos a empresas y portales de Internet.

Nombramiento
Por otro lado, AOL ha nombrado hoy a Jeff Reynar nuevo jefe de tecnología de ingeniería y productos en su centro tecnológico de Nueva York.

Reynar, de 40 años, es el cofundador de DBT Labs, empresa de la que hasta ahora era jefe de tecnología. Antes, trabajó cuatro años y medio en Google como jefe de producto.

AOL echa el cierre en España, Francia, Suecia y Alemania

Fuente: Cinco Dias.

La que fuera de una de las empresas más exitosas de internet, AOL, ha anunciado el despido de otros 1.200 trabajadores y el cierre de algunas oficinas en Europa. Según explicó el grupo, las primeras en verse afectadas serán las sedes de España y Suecia. También Francia y Alemania, dos países que suman 240 empleados. CincoDías intentó sin éxito contactar con la empresa para conocer datos precisos sobre la oficina española.

Los despidos de 2010 se sumarán a los que ya tuvieron lugar el año pasado, después del acuerdo ofrecido por AOL a su plantilla. La firma, que en diciembre se separó del gigante de medios Time Warner, anunció entonces la supresión de un tercio de sus efectivos en todo el mundo, unos 2.500 empleos, confiando en que encontraría voluntarios para jubilaciones anticipadas, según AFP. "No hemos alcanzado ese objetivo. Unos 1.100 empleados eligieron la jubilación", dijo en EE UU un portavoz del grupo, Alysia Lew. En 2006, AOL tenía 19.000 empleados; tras el nuevo plan de reestructuración, serán 4.400.

Según la publicación Eweek en Europa, la compañía ha estado experimentando una paulatina caída de los ingresos en publicidad y del tráfico en sus webs, por lo que los 300 millones de dólares en gastos se hacían insostenibles. En Alemania, quedará operativa una subsidiaria de AOL de marketing y publicidad.

AOL podría vender ICQ a los inversores rusos de Facebook

Fuente: Silicon News.

El primer paso de AOL como compañía independiente podría ser el de deshacerse de ciertos activos.

La propiedad en venta ya tiene nombre, así como potencial y conocido comprador: la firma quiere deshacerse de su sistema de mensajería instantánea, ICQ, y quien se lo lleve será el grupo ruso Digital Sky Technologies, tal y como apuntan fuentes conocedoras de las negociaciones a The Wall Street Journal.

Por el momento, los contactos se encuentran en una fase altamente inicial, con los primeros encuentros y toma de posiciones de los afectados. Aún así, ya se han empezado a barajar cifras de venta: según el Journal, AOL podría sacarse entre 200 y 300 millones de dólares por la venta, una cantidad que se queda demasiado cerca de los 287 millones de dólares que pagó a finales de los 90 por hacerse con el servicio.

Desprenderse de ICQ entraría dentro de la nueva estrategia de la firma de centrarse en mercados estratégicos y además refuerza la posición de la rusa Digital Sky Technologies.

Hasta hace relativamente poco, Digital Sky Technologies era una desconocida de los grandes titulares y de las páginas de economía y tecnología de los diarios más allá de Rusia. Ahora, su nombre es uno de los que suena cada cierto tiempo, especialmente gracias a Facebook.

La compañía ha hecho varias inyecciones de capital en la red social, lo que le ha servido para poner su nombre en el mundo de los negocios.