Los "hackers" dejaron en las páginas del banco israelí Leumí (Nacional), la empresa ferrovial de Israel y la agencia de Lotería Nacional en la red social fotos del ex líder de Al Qaeda y un mensaje que leía "hackeada por Palestina", informa el diario israelí Haaretz en su versión digital.
También manipularon la página de Facebook y la web empresarial de Adam Shuv, que gestiona las páginas web de las tres compañías, donde colgaron fotos anti-israelíes.
Gran parte del daño había sido reparado el sábado por la noche, y el banco Leumí se apresuró a informar a sus clientes de que la manipulación no afectó a los ordenadores y servidores de la entidad, sino tan sólo a su página de Facebook.
"La operación para acabar con la toma de la página por parte de elementos extranjeros ha tenido éxito y la situación se ha normalizado", señala el banco en su apartado de "estado".
Durante este fin de semana (viernes y sábado en la región), las páginas de las tres empresas en la red social estuvieron temporalmente inaccesibles mientras eran reparadas.
Shuv, por su parte, denunciaba que "elementos hostiles que se identifican con Al Qaeda entraron en nuestras páginas de Facebook", pero añadía "estad tranquilos de que todo está bajo control y será reparado".
Libertad Digital
2011/05/09
Un británico publica el primer 'tweet' en el monte Everest
Hace 7 meses comenzó una carrera de implicaciones históricas, pero solo algunos lo sabían. En octubre de 2010 Ncell, una empresa de telefonía celular de Nepal, instaló la primera red 3G en el Monte Everest, la montaña más alta del mundo. En ese entonces ya se había hecho la primera llamada por celular usando repetidores portátiles, así que el siguiente horizonte tecnológico para la cima del mundo era entrar en el maravilloso mundo de la Web. Hoy el mundo tiene un vencedor en esta histórica carrera, y se llama Kenton Cool.
El Tiempo
El Tiempo
Seinfeld muda sus monólogos a la Red
En el curso de una carrera de comediante de 36 años y con 9 temporadas de una serie singularmente influyente, Jerry Seinfeld ha creado una vasta reserva de material para shows individuales, pero nunca fue realmente el amo de su dominio, en el sentido que tiene la palabra en la Red.
Esto cambió hace pocas horas, con el debut de su sitio JerrySeinfeld.com , donde se encontrará el video de casi todas las representaciones grabadas de quien, a los 57 años no está en sus años otoñales, pero si está pensando en la posteridad.
"Realmente pensé: ¿Dónde va estar mi material cuando esté muerto? ", dijo Seinfeld en una entrevista. "¿Desaparecerá para siempre? ¿Quién podría seleccionarlo? Pensé que debería filtrarlo y ser el juez de lo que considero bueno".
Para el sitio Seinfeld abrió su tesoro y se apareció con más de 1000 clips de sus actuaciones individuales y entrevistas cómicas. Un segmento retrotrae hasta 1977, cuando Seinfeld, usando anteojos y solapas anchas, y hablando con enmarcado acento neoyorquino, hizo su debut televisivo en "Celebrity Cabaret". Otros van, desde su primera aparición en una cadena televisiva, que fue en una transmisión en 1981 de "The Tonight Show con Johnny Carson" (la inauguración del sitio coincide con el 30 aniversario de ese evento), hasta el presente.
Pero cada día la página ofrecerá solo tres de estos videos, escogidos por Seinfeld, estrategia que refleja sus teorías sobre el contenido on line, así como sus preocupaciones sobre lo que llama "control de porciones".
"No quiero todo", dijo. "Burger King ahora tiene una oferta en la que uno decide cuántos medallones de carne va a comer. ¿Es malo eso? Ese es el problema. Ese es el momento cultual que estoy repudiando".
Sentado en una sala de conferencia en las oficinas de Union Square de Ammirati, la agencia publicitaria que diseñó el sitio, Seinfeld ofreció una muestra del proyecto.
Empezando con una página de inicio que presenta una simple foto en blanco y negro de él en medio de una actuación y cubierta con los nombres de sus rutinas característicamente cotidianas ("El farmacéutico es medio metro más alto", "Este océano no nos quiere dentro de él") el sitio lleva a una declaración de misión y una agenda con las fechas de presentaciones de Seinfeld en gira.
Al hacer clic en los títulos de tres rutinas en la parte de arriba de la página -los únicos elementos en color- aparecen videos de esas presentaciones, incluyendo un juvenil Seinfeld en ese impactante debut en el "Tonight Show", haciendo bromas sobre el poseedor del record Guinness del hombre más gordo del mundo: "Catorce mil libras, señoras y señores, el hombre está aflojando".
Seinfeld dijo que le sitio se había inspirado en parte en sus interacciones con un joven sobrino y su hija de 10 años, Sascha, que se han empezado a interesar en las personas y rutinas de comediantes aproximadamente a la misma edad que él.
Si bien gran parte del material de Seinfeld aparece en forma no autorizada en Internet, dijo: "¿Quién puede revisar las catacumbas, al estilo de los Buscadores del Arca Perdida de YouTube? Es totalmente aleatorio".
Seinfeld dedicó varios meses a reunir grabaciones de sus archivos personales y colegas del sector (dijo que una grabación añeja sigue atascada en el reproductor de VCR de un productor) y hacerlas digitalizar. Mientras la agencia Ammirati creó un sistema de manejo de contenido del sito que permite a Seinfeld buscar clips por título, fuente, tiempo de duración o una calificación de una a cuatro estrellas que el les asignó. (Muy pocos de los que recorrió parecían tener cuatro estrellas).
Matthew Ammirati, el presidente de la agencia, dijo que con su equipo inicialmente trataron de convencer a Seinfeld de hacer un sitio más llamativo, con muchos más adornos.
"Le dijimos: Queremos colocarlo en Twitter, crear aplicaciones para usted, tendremos una cámara de video en su cabeza", dijo Ammirati, exagerando un poco.
Pero Seinfeld dejó en claro que Twitter no es su fuerte. "Eso es hacer comedia con red", dijo, y que no tenía interés en escribir un blog de sus pensamientos y observaciones como hacen otros comediantes.
"Todos hacen esas cosas fáciles porque son fáciles", dijo. "Quiero mostrar algo que me costó mucho trabajo, que me resultó realmente difícil de hacer".
Aunque reconoció que ha tardado en tener una presencia plena en internet, Seinfeld dijo que muchas veces le habían propuesto hacer sitios en la red, generalmente pensadas como plataformas para que él y sus amigos produzcan contenido online original. Rechazó esas oportunidades, dijo, porque "se salieron de control".
Al mismo tiempo, dijo Seinfeld, le fascina el potencial de la red para presentar sus ideas aun público exactamente como las imagina.
"¿Por qué hablaría con un ejecutivo de TV en este momento para preguntarle qué piensa?" dijo. "Si tengo una idea para un show en TV -señaló- simplemente puedo ponerla en Internet".
Asimismo, dijo que podrían usarse video clips de la serie "Seinfeld" en otro proyecto de la Red, no especificado. En JerrySeinfeld.com solo aparecerán sus actuaciones individuales de ese show.
Por ahora si un visitante pasa solo cinco o seis minutos por día en el sitio, dijo Seinfeld, eso es más o menos la interacción que quiere un usuario con una aplicación en una tableta o un teléfono inteligente (dispositivos que dice usar principalmente para hacer citas con amigos y conversar con otros entusiastas de los automóviles).
Pero Seinfeld ha dedicado mucho más tiempo a ver el archivo de video, olvidando a veces que el actor ocasionalmente desprolijo pero siempre muy comprometido con lo que hacía, que se ve en las grabaciones, se convirtió en lo que es él hoy.
Al revisar algunas actuaciones de comienzos de los años ochenta, Seinfeld dijo que veía en ellas "un cervatillo recién nacido, con las patas muy temblequeantes".
Pero cuando llegó al final de esa década, justo antes de que le ofrecieran hacer la serie de televisión que le cambió la vida, Seinfeld dijo: "Lo miro y pienso Ahora si que supo armar su actuación. Sabe escribir y actuar. Algo debiera pasarle a este tipo en este momento. Espero que tenga una oportunidad ".
La Nacion
Esto cambió hace pocas horas, con el debut de su sitio JerrySeinfeld.com , donde se encontrará el video de casi todas las representaciones grabadas de quien, a los 57 años no está en sus años otoñales, pero si está pensando en la posteridad.
"Realmente pensé: ¿Dónde va estar mi material cuando esté muerto? ", dijo Seinfeld en una entrevista. "¿Desaparecerá para siempre? ¿Quién podría seleccionarlo? Pensé que debería filtrarlo y ser el juez de lo que considero bueno".
Para el sitio Seinfeld abrió su tesoro y se apareció con más de 1000 clips de sus actuaciones individuales y entrevistas cómicas. Un segmento retrotrae hasta 1977, cuando Seinfeld, usando anteojos y solapas anchas, y hablando con enmarcado acento neoyorquino, hizo su debut televisivo en "Celebrity Cabaret". Otros van, desde su primera aparición en una cadena televisiva, que fue en una transmisión en 1981 de "The Tonight Show con Johnny Carson" (la inauguración del sitio coincide con el 30 aniversario de ese evento), hasta el presente.
Pero cada día la página ofrecerá solo tres de estos videos, escogidos por Seinfeld, estrategia que refleja sus teorías sobre el contenido on line, así como sus preocupaciones sobre lo que llama "control de porciones".
"No quiero todo", dijo. "Burger King ahora tiene una oferta en la que uno decide cuántos medallones de carne va a comer. ¿Es malo eso? Ese es el problema. Ese es el momento cultual que estoy repudiando".
Sentado en una sala de conferencia en las oficinas de Union Square de Ammirati, la agencia publicitaria que diseñó el sitio, Seinfeld ofreció una muestra del proyecto.
Empezando con una página de inicio que presenta una simple foto en blanco y negro de él en medio de una actuación y cubierta con los nombres de sus rutinas característicamente cotidianas ("El farmacéutico es medio metro más alto", "Este océano no nos quiere dentro de él") el sitio lleva a una declaración de misión y una agenda con las fechas de presentaciones de Seinfeld en gira.
Al hacer clic en los títulos de tres rutinas en la parte de arriba de la página -los únicos elementos en color- aparecen videos de esas presentaciones, incluyendo un juvenil Seinfeld en ese impactante debut en el "Tonight Show", haciendo bromas sobre el poseedor del record Guinness del hombre más gordo del mundo: "Catorce mil libras, señoras y señores, el hombre está aflojando".
Seinfeld dijo que le sitio se había inspirado en parte en sus interacciones con un joven sobrino y su hija de 10 años, Sascha, que se han empezado a interesar en las personas y rutinas de comediantes aproximadamente a la misma edad que él.
Si bien gran parte del material de Seinfeld aparece en forma no autorizada en Internet, dijo: "¿Quién puede revisar las catacumbas, al estilo de los Buscadores del Arca Perdida de YouTube? Es totalmente aleatorio".
Seinfeld dedicó varios meses a reunir grabaciones de sus archivos personales y colegas del sector (dijo que una grabación añeja sigue atascada en el reproductor de VCR de un productor) y hacerlas digitalizar. Mientras la agencia Ammirati creó un sistema de manejo de contenido del sito que permite a Seinfeld buscar clips por título, fuente, tiempo de duración o una calificación de una a cuatro estrellas que el les asignó. (Muy pocos de los que recorrió parecían tener cuatro estrellas).
Matthew Ammirati, el presidente de la agencia, dijo que con su equipo inicialmente trataron de convencer a Seinfeld de hacer un sitio más llamativo, con muchos más adornos.
"Le dijimos: Queremos colocarlo en Twitter, crear aplicaciones para usted, tendremos una cámara de video en su cabeza", dijo Ammirati, exagerando un poco.
Pero Seinfeld dejó en claro que Twitter no es su fuerte. "Eso es hacer comedia con red", dijo, y que no tenía interés en escribir un blog de sus pensamientos y observaciones como hacen otros comediantes.
"Todos hacen esas cosas fáciles porque son fáciles", dijo. "Quiero mostrar algo que me costó mucho trabajo, que me resultó realmente difícil de hacer".
Aunque reconoció que ha tardado en tener una presencia plena en internet, Seinfeld dijo que muchas veces le habían propuesto hacer sitios en la red, generalmente pensadas como plataformas para que él y sus amigos produzcan contenido online original. Rechazó esas oportunidades, dijo, porque "se salieron de control".
Al mismo tiempo, dijo Seinfeld, le fascina el potencial de la red para presentar sus ideas aun público exactamente como las imagina.
"¿Por qué hablaría con un ejecutivo de TV en este momento para preguntarle qué piensa?" dijo. "Si tengo una idea para un show en TV -señaló- simplemente puedo ponerla en Internet".
Asimismo, dijo que podrían usarse video clips de la serie "Seinfeld" en otro proyecto de la Red, no especificado. En JerrySeinfeld.com solo aparecerán sus actuaciones individuales de ese show.
Por ahora si un visitante pasa solo cinco o seis minutos por día en el sitio, dijo Seinfeld, eso es más o menos la interacción que quiere un usuario con una aplicación en una tableta o un teléfono inteligente (dispositivos que dice usar principalmente para hacer citas con amigos y conversar con otros entusiastas de los automóviles).
Pero Seinfeld ha dedicado mucho más tiempo a ver el archivo de video, olvidando a veces que el actor ocasionalmente desprolijo pero siempre muy comprometido con lo que hacía, que se ve en las grabaciones, se convirtió en lo que es él hoy.
Al revisar algunas actuaciones de comienzos de los años ochenta, Seinfeld dijo que veía en ellas "un cervatillo recién nacido, con las patas muy temblequeantes".
Pero cuando llegó al final de esa década, justo antes de que le ofrecieran hacer la serie de televisión que le cambió la vida, Seinfeld dijo: "Lo miro y pienso Ahora si que supo armar su actuación. Sabe escribir y actuar. Algo debiera pasarle a este tipo en este momento. Espero que tenga una oportunidad ".
La Nacion
Un videojuego recrea la operación de los Navy SEAL contra Bin Laden
La operación militar de EE.UU que culminó con la muerte de Osama bin Laden ya tiene su versión en videojuego, lanzada este fin de semana por la compañía Kuma Games, y que promete precisas recreaciones digitales de la casa del líder de Al Qaeda. Desarrollado en apenas una semana, KUMAWAR II: "La muerte de Osama bin Laden" es el último episodio de la serie de videojuegos que tiene como tema central la lucha contra el terrorismo.
"Desde 2003 hemos recreado el conflicto militar en un mundo cambiante. La derrota de los talibanes, la caída de Sadam. Pero KUMAWAR II era un historia sin final (...) hasta ahora", afirmó la empresa en un comunicado. A partir de este fin de semana, los internautas se pueden descargar el videojuego en 3D en el que pueden convertirse en parte de los SEAL, el comando de elite de la Marina de EE.UU. que llevó a cabo el ataque.
"Cuando el humo se disipe, tu último objetivo, Osama bin Laden asesino de millares de estadounidenses e inocentes de todo el mundo, yace muerto", indica la hoja promocional. El jugador deberá neutralizar enemigos, reunir datos de inteligencia y acaba con arsenales de armas. "Usando los videojuegos, hemos ofrecido historia crítica a una generación criada en los medios digitales", afirmó Keith Halper, consejero delegado de Kuma Games, en el comunicado. Kuma Games se ha especializado en el diseño de juegos basados en conflictos militares reales.
La Vanguardia
"Desde 2003 hemos recreado el conflicto militar en un mundo cambiante. La derrota de los talibanes, la caída de Sadam. Pero KUMAWAR II era un historia sin final (...) hasta ahora", afirmó la empresa en un comunicado. A partir de este fin de semana, los internautas se pueden descargar el videojuego en 3D en el que pueden convertirse en parte de los SEAL, el comando de elite de la Marina de EE.UU. que llevó a cabo el ataque.
"Cuando el humo se disipe, tu último objetivo, Osama bin Laden asesino de millares de estadounidenses e inocentes de todo el mundo, yace muerto", indica la hoja promocional. El jugador deberá neutralizar enemigos, reunir datos de inteligencia y acaba con arsenales de armas. "Usando los videojuegos, hemos ofrecido historia crítica a una generación criada en los medios digitales", afirmó Keith Halper, consejero delegado de Kuma Games, en el comunicado. Kuma Games se ha especializado en el diseño de juegos basados en conflictos militares reales.
La Vanguardia
La lista Midas de Forbes: los 100 mejores inversores en tecnología
La revista Forbes publicó la semana pasada el ranking 2011 de los mejores inversores de capital riesgo en el sector de la tecnología.
El ‘Rey Midas’ es Jim Breyer, socio de la firma Accel Partners, Entre otras operaciones exitosas, Breyer apostó por Facebook en 2005 (la compañía posee hoy una participación del 10% de la red social) y es miembro del consejo de Wal-Mart y Marvel Entertainment, en cuya venta a Disney participó decisivamente.
Michael Moritz, con intereses en Google, Yahoo! y PayPal y Reid Hoffman, fundador de Linkedin e inversor ángel de más de 80 startups, cierran el podio de la lista Midas.
La Vanguardia
El ‘Rey Midas’ es Jim Breyer, socio de la firma Accel Partners, Entre otras operaciones exitosas, Breyer apostó por Facebook en 2005 (la compañía posee hoy una participación del 10% de la red social) y es miembro del consejo de Wal-Mart y Marvel Entertainment, en cuya venta a Disney participó decisivamente.
Michael Moritz, con intereses en Google, Yahoo! y PayPal y Reid Hoffman, fundador de Linkedin e inversor ángel de más de 80 startups, cierran el podio de la lista Midas.
La Vanguardia
Apple supera a Google y ya es la marca más valiosa del mundo
Apple ha superado a Google y se ha convertido en la marca mundial de más valor, según un análisis de Millward Brown, filial de la empresa publicitaria WPP. El estudio anual BrandZ de las 100 marcas más importantes del mundo asegura que la marca del fabricante del iPhone y el iPad ahora vale 153.000 millones de dólares (106.359 millones de euros).
Apple ha aumentado el valor de su marca en un 859% desde 2006, primer año en que Millward Brown lanzó su ranking de marcas. Esa fuerte revalorización se debe sobre todo al éxito del móvil iPhone y de la tableta iPad tanto entre el público general como entre las empresas.
La capitalización bursátil de Apple es de 319.400 millones de dólares, casi cinco veces más que en 2006, frente a los 172.400 millones de dólares de capitalización de Google.
Los primeros puestos de la lista de BrandZ los ocupan empresas del sector de la tecnología: después de Apple y Google figuran IBM, Microsoft, AT&T y China Mobile.
La Vanguardia
Apple ha aumentado el valor de su marca en un 859% desde 2006, primer año en que Millward Brown lanzó su ranking de marcas. Esa fuerte revalorización se debe sobre todo al éxito del móvil iPhone y de la tableta iPad tanto entre el público general como entre las empresas.
La capitalización bursátil de Apple es de 319.400 millones de dólares, casi cinco veces más que en 2006, frente a los 172.400 millones de dólares de capitalización de Google.
Los primeros puestos de la lista de BrandZ los ocupan empresas del sector de la tecnología: después de Apple y Google figuran IBM, Microsoft, AT&T y China Mobile.
La Vanguardia
Microsoft ataca a Apple en su última campaña publicitaria
Microsoft ha creado una página web en la que compara los precios de ordenadores con su sistema operativo Windows con los precios de terminales de Apple. La compañía pretende mostrar su competitividad a nivel de precios y comenta que gracias a sus precios los usuarios tendrán "dinero extra para gastar en otras cosas".
El crecimiento de Apple en los últimos años está haciendo que Microsoft pase a la acción y ataque directamente a la compañía de Cupertino. La última campaña publicitaria de los de Redmond es una alusión clara a los elevados precios de los dispositivos Apple.
La idea de Microsoft es mostrar a los usuarios su ventaja competitiva: el precio. El mensaje de bienvenida de la página lo proclama claramente: "navegar por la web o navegar en Hawai. La elección es suya. Con un PC se le ve muy bien, especificaciones técnicas elevadas y dinero extra para gastar en otras cosas. ¿Todavía no está convencido? Haga los cálculos".
En la página web creada por Microsoft se pueden comparar los precios de diversos modelos de ordenadores de Apple con equipos con Windows. Bajo el lema "haz los cálculos", Microsoft invita a los usuarios seleccionar distintos modelos de Apple y compararlos con ordenadores con Windows.
En función de los modelos de Apple que se seleccione, el sistema busca ordenadores de distintas marcas con características similares y que presentan un precio inferior a los ordenadores Mac. Los usuarios pueden ver la comparativa con varios portátiles MacBook y con los conocidos iMac. En la comparativa se presentan las características técnicas para demostrar que cuentan con un hardware similar. Los usuarios que queden convencidos, pueden comprar los ordenadores con Windows directamente desde la página.
La diferencia de precios entre dispositivos varía en función del modelo. En caso de seleccionar el MacBook pro de 17 pulgadas, Microsoft asegura que comprando el HP Pavilion DV7, que aseguran tiene un hardware similar, los usuarios ahorrarían 1.349 dólares (937,8 euros).
La Vanguardia
El crecimiento de Apple en los últimos años está haciendo que Microsoft pase a la acción y ataque directamente a la compañía de Cupertino. La última campaña publicitaria de los de Redmond es una alusión clara a los elevados precios de los dispositivos Apple.
La idea de Microsoft es mostrar a los usuarios su ventaja competitiva: el precio. El mensaje de bienvenida de la página lo proclama claramente: "navegar por la web o navegar en Hawai. La elección es suya. Con un PC se le ve muy bien, especificaciones técnicas elevadas y dinero extra para gastar en otras cosas. ¿Todavía no está convencido? Haga los cálculos".
En la página web creada por Microsoft se pueden comparar los precios de diversos modelos de ordenadores de Apple con equipos con Windows. Bajo el lema "haz los cálculos", Microsoft invita a los usuarios seleccionar distintos modelos de Apple y compararlos con ordenadores con Windows.
En función de los modelos de Apple que se seleccione, el sistema busca ordenadores de distintas marcas con características similares y que presentan un precio inferior a los ordenadores Mac. Los usuarios pueden ver la comparativa con varios portátiles MacBook y con los conocidos iMac. En la comparativa se presentan las características técnicas para demostrar que cuentan con un hardware similar. Los usuarios que queden convencidos, pueden comprar los ordenadores con Windows directamente desde la página.
La diferencia de precios entre dispositivos varía en función del modelo. En caso de seleccionar el MacBook pro de 17 pulgadas, Microsoft asegura que comprando el HP Pavilion DV7, que aseguran tiene un hardware similar, los usuarios ahorrarían 1.349 dólares (937,8 euros).
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