2011 acaba de terminar y es un buen momento para hacer un repaso de todo lo que hemos hecho. En nuestra vida y en Facebook. Para ello, Gas Natural Fenosa ha lanzado una aplicación para la red social que ofrece a los usuarios un resumen de su actividad durante el año 2011 y les permite compartirla, imprimirla y descargarla.
Una vez identificado en la red social, el usuario obtiene, en menos de 1 minuto, el resumen anual de la actividad que ha generado en Facebook durante el año que ahora termina, como el número de fotos de perfil que ha colgado, las fotos y los vídeos en los que ha aparecido, los amigos que tiene, la asistencia a los eventos a los que fue invitado, sus comentarios, etc.
Los datos aparecen en una columna a modo de infografía. Quizá lo más interesante que aporta la aplicación 2011 en orden es recordar los comentarios borrados de nuestra memoria que hemos hecho durante todo el año o conocer las palabras que más hemos usado.
La compañía está difundiendo esta iniciativa en banners, páginas web y a través del envío de un e-mailing a sus clientes, donde aprovecha para recordarles las ventajas de su servicio de factura online, que facilita a los usuarios, de forma gratuita, el acceso en todo momento a sus facturas de gas y luz, debidamente archivadas y ordenadas, para tener el control sobre su consumo.
La aplicación, creada y ejecutada por la agencia OgilvyOne, estará activa hasta finales del mes de enero de 2012. 2011 en orden está disponible en su propia página web.
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2012/01/02
Lassalle dirigirá la comisión que cerrará las web de enlaces
El Boletín Oficial del Estado (BOE) ha publicado este sábado el Real Decreto mediante el que se amplían las funciones de la Comisión de Propiedad Intelectual y se establece un procedimiento de naturaleza mixta, que requiere la intervención del Juzgado Central de los Contencioso-Administrativo para el cierre de páginas webs. Dicho Real-Decreto entrará en vigor dentro de dos meses tal y como informa Europa Press.
No obstante, según el texto aprobado por el Gobierno, se requiere también que quien haya vulnerado la propiedad intelectual, directa o indirectamente, "actúe con ánimo de lucro o haya causado o sea susceptible de causar un daño patrimonial al titular de tales derechos". En ese caso, podrá interrumpirse el servicio o se ordenará la retirada de los contenidos que vulneren los derechos.
La Comisión de Propiedad Intelectual se organiza en dos secciones: la Sección Primera ejerce las funciones de mediación y arbitraje, y experimenta una importante ampliación de su ámbito material, lo que refuerza su relevancia en el sistema vigente de la propiedad intelectual, como instrumento idóneo para la resolución extrajudicial de controversias.
La Sección Segunda ejercerá las nuevas funciones de salvaguarda de los derechos de propiedad intelectual frente a su vulneración por los responsables de servicios de la sociedad de la información. Para ello se establece un procedimiento de naturaleza mixta, administrativo y judicial, que requiere la intervención del Juzgado Central de lo Contencioso-Administrativo para garantizar la integridad de los derechos fundamentales afectados.
Intervención de los juzgados
El Real Decreto regula un procedimiento administrativo, aunque al mismo tiempo prevé la intervención, a instancias de la Comisión, de los Juzgados de lo Contencioso-Administrativo en dos momentos concretos:
Cuando los titulares de los derechos vulnerados que instan el procedimiento no puedan identificar a los responsables de la vulneración, se solicitará al Juzgado Central Contencioso-Administrativo que autorice el requerimiento al proveedor de los servicios de intermediación de los datos necesarios para su localización e identificación. El derecho de los interesados a acceder a esta información en el seno del procedimiento administrativo les permitirá, en su caso, ejercer las acciones civiles y penales que correspondan.
Asimismo, si los responsables no cumpliesen voluntariamente esta orden en veinticuatro horas, deberá solicitarse al Juzgado Central de lo Contencioso-Administrativo que autorice la ejecución de estas medidas, que deberán ejecutarse en el plazo de 72 horas desde la ejecución del auto.
Cuando la resolución administrativa que ponga fin al procedimiento acredite la existencia de una vulneración de los derechos de propiedad intelectual, ordenará la retirada de los contenidos o la interrupción del servicio.
Según el Gobierno, este mecanismo permitirá adoptar las decisiones con rapidez suficiente para evitar la lesión de los derechos afectados, ya que se establece un procedimiento con plazos muy cortos, tanto en su fase administrativa, como judicial, y porque se contempla el uso preferente de los medios de comunicación electrónicos en el seno del procedimiento administrativo.
Sección primera
La Sección Primera ya venía ejerciendo las funciones de mediación y arbitraje, pero con este Real Decreto se amplia su alcance. En el caso de la mediación se extenderán sus competencias a todas las materias directamente relacionadas con la gestión colectiva de derechos de propiedad intelectual, mientras que en el del arbitraje se amplía a los conflictos entre distintas entidades de gestión, entre los titulares de derechos y las entidades de gestión, y entre éstas y las entidades de radiodifusión. También es relevante la atribución de funciones arbitrales para la fijación de cantidades sustitutorias de tarifas.
Según el Gobierno, se refuerza la condición de esta Sección con el objetivo de que sea un instrumento idóneo en el funcionamiento del sistema vigente de la propiedad intelectual para resolver, en vía no jurisdiccional, los conflictos suscitados, siempre que las partes acepten voluntariamente someterse a este tipo de procedimientos.
Esta Sección estará formada por tres miembros nombrados por el ministro de Educación, Cultura y Deporte, a propuesta de los Subsecretarios de los Ministerios de Justicia, Educación, Cultura y Deporte, y Economía y Competitividad, por un período de tres años renovable por una sola vez. Serán expertos de reconocida competencia en materia de propiedad intelectual, que actuarán conforme a lo establecido en el Texto Refundido de la Ley de Propiedad Intelectual y en este Real Decreto.
Sección segunda
El secretario de Estado de Cultura, o la persona en la que éste delegue, será el presidente de esta Sección, mientras que los ministerios de Educación, Cultura y Deporte, Industria, Energía y Turismo, Presidencia, y Economía y Competitividad designarán entre el personal de sus Administraciones a cuatro personas que ejerzan de vocales.
Para ello tendrán que pertenecer a un grupo o categoría que exija titulación superior, y acreditar conocimientos específicos en materia de propiedad intelectual.
No obstante, según el texto aprobado por el Gobierno, se requiere también que quien haya vulnerado la propiedad intelectual, directa o indirectamente, "actúe con ánimo de lucro o haya causado o sea susceptible de causar un daño patrimonial al titular de tales derechos". En ese caso, podrá interrumpirse el servicio o se ordenará la retirada de los contenidos que vulneren los derechos.
La Comisión de Propiedad Intelectual se organiza en dos secciones: la Sección Primera ejerce las funciones de mediación y arbitraje, y experimenta una importante ampliación de su ámbito material, lo que refuerza su relevancia en el sistema vigente de la propiedad intelectual, como instrumento idóneo para la resolución extrajudicial de controversias.
La Sección Segunda ejercerá las nuevas funciones de salvaguarda de los derechos de propiedad intelectual frente a su vulneración por los responsables de servicios de la sociedad de la información. Para ello se establece un procedimiento de naturaleza mixta, administrativo y judicial, que requiere la intervención del Juzgado Central de lo Contencioso-Administrativo para garantizar la integridad de los derechos fundamentales afectados.
Intervención de los juzgados
El Real Decreto regula un procedimiento administrativo, aunque al mismo tiempo prevé la intervención, a instancias de la Comisión, de los Juzgados de lo Contencioso-Administrativo en dos momentos concretos:
Cuando los titulares de los derechos vulnerados que instan el procedimiento no puedan identificar a los responsables de la vulneración, se solicitará al Juzgado Central Contencioso-Administrativo que autorice el requerimiento al proveedor de los servicios de intermediación de los datos necesarios para su localización e identificación. El derecho de los interesados a acceder a esta información en el seno del procedimiento administrativo les permitirá, en su caso, ejercer las acciones civiles y penales que correspondan.
Asimismo, si los responsables no cumpliesen voluntariamente esta orden en veinticuatro horas, deberá solicitarse al Juzgado Central de lo Contencioso-Administrativo que autorice la ejecución de estas medidas, que deberán ejecutarse en el plazo de 72 horas desde la ejecución del auto.
Cuando la resolución administrativa que ponga fin al procedimiento acredite la existencia de una vulneración de los derechos de propiedad intelectual, ordenará la retirada de los contenidos o la interrupción del servicio.
Según el Gobierno, este mecanismo permitirá adoptar las decisiones con rapidez suficiente para evitar la lesión de los derechos afectados, ya que se establece un procedimiento con plazos muy cortos, tanto en su fase administrativa, como judicial, y porque se contempla el uso preferente de los medios de comunicación electrónicos en el seno del procedimiento administrativo.
Sección primera
La Sección Primera ya venía ejerciendo las funciones de mediación y arbitraje, pero con este Real Decreto se amplia su alcance. En el caso de la mediación se extenderán sus competencias a todas las materias directamente relacionadas con la gestión colectiva de derechos de propiedad intelectual, mientras que en el del arbitraje se amplía a los conflictos entre distintas entidades de gestión, entre los titulares de derechos y las entidades de gestión, y entre éstas y las entidades de radiodifusión. También es relevante la atribución de funciones arbitrales para la fijación de cantidades sustitutorias de tarifas.
Según el Gobierno, se refuerza la condición de esta Sección con el objetivo de que sea un instrumento idóneo en el funcionamiento del sistema vigente de la propiedad intelectual para resolver, en vía no jurisdiccional, los conflictos suscitados, siempre que las partes acepten voluntariamente someterse a este tipo de procedimientos.
Esta Sección estará formada por tres miembros nombrados por el ministro de Educación, Cultura y Deporte, a propuesta de los Subsecretarios de los Ministerios de Justicia, Educación, Cultura y Deporte, y Economía y Competitividad, por un período de tres años renovable por una sola vez. Serán expertos de reconocida competencia en materia de propiedad intelectual, que actuarán conforme a lo establecido en el Texto Refundido de la Ley de Propiedad Intelectual y en este Real Decreto.
Sección segunda
El secretario de Estado de Cultura, o la persona en la que éste delegue, será el presidente de esta Sección, mientras que los ministerios de Educación, Cultura y Deporte, Industria, Energía y Turismo, Presidencia, y Economía y Competitividad designarán entre el personal de sus Administraciones a cuatro personas que ejerzan de vocales.
Para ello tendrán que pertenecer a un grupo o categoría que exija titulación superior, y acreditar conocimientos específicos en materia de propiedad intelectual.
El creador de God of War menciona sus 10 juegos favoritos de este año
El desarrollador David Jaffe tiene una gran historia en el desarrollo de juegos, la cual se remonta al título de 16 bits Mickey Mania. El punto álgido de su carrera lo ha encontrado con sus incursiones en la saga Twisted Metal, además del diseño del original God of War.
Antes de desglosar su lista con los diez mejores juegos del año 2011, David ha querido precisar dos asuntos:
"Hay un gran número de títulos a los que aún no he jugado. Con Twisted Metal en su último año de producción, no he tenido las horas suficientes para adentrarme en algunos de los mayores juegos. La última cosa que quería era engancharme a grandes monstruos como Zelda: Skyward Sword o Gears of War 3 online, por ello esta lista no está del todo completa".
"Algunos de estos juegos salieron en 2010, pero los he incluido en este año porque fue cuando los disfruté o fue cuando se convirtieron en mis favoritos, sin tener en cuenta el año en el que salieron".
10. Riot Rings: "Su ejecución y su dificultad son los puntos donde este juego brilla".
9. Storm in a Teacup: "Segundo mejor juego de plataformas del año tras Rayman Origins".
8. The Elder Scrolls V: Skyrim: "Cuando me adentré en el juego recorriendo bosques y peleando en mazmorras, volví a los 10 años jugando Adventures en mi Atari 2600".
7. Dead Space 2: "Con más ritmo que en el primer título, que ya de por si fue aterrador".
6. Portal 2: "Fantástico título para demostrar al mundo que los videojuegos ofrecen mejores ideas que cualquier otro medio".
5. Words with Friends: "Si necesitas pruebas de que los mejores estilos de juego ocurren en tu mente, este es el mejor título para comprobarlo".
4. Jetpack Joyride: "Cuando aparcaba mis tareas en Entertainment Weekly siempre volvía a este juego".
3. Rayman Origins: "Mejor juego de plataformas de scroll lateral desde Yoshi’s Island".
2. Stacking: "No podrían ser aburridos aunque quisieran".
1. Batman: Arkham City: "La estructura de juego de Legend of Zelda se encuentra aquí maravillosamente ejecutada con la simulación de Batman. Una gran experiencia, me gustaría que alguien hiciera esto con Spider-Man o Indiana Jones".
Antes de desglosar su lista con los diez mejores juegos del año 2011, David ha querido precisar dos asuntos:
"Hay un gran número de títulos a los que aún no he jugado. Con Twisted Metal en su último año de producción, no he tenido las horas suficientes para adentrarme en algunos de los mayores juegos. La última cosa que quería era engancharme a grandes monstruos como Zelda: Skyward Sword o Gears of War 3 online, por ello esta lista no está del todo completa".
"Algunos de estos juegos salieron en 2010, pero los he incluido en este año porque fue cuando los disfruté o fue cuando se convirtieron en mis favoritos, sin tener en cuenta el año en el que salieron".
10. Riot Rings: "Su ejecución y su dificultad son los puntos donde este juego brilla".
9. Storm in a Teacup: "Segundo mejor juego de plataformas del año tras Rayman Origins".
8. The Elder Scrolls V: Skyrim: "Cuando me adentré en el juego recorriendo bosques y peleando en mazmorras, volví a los 10 años jugando Adventures en mi Atari 2600".
7. Dead Space 2: "Con más ritmo que en el primer título, que ya de por si fue aterrador".
6. Portal 2: "Fantástico título para demostrar al mundo que los videojuegos ofrecen mejores ideas que cualquier otro medio".
5. Words with Friends: "Si necesitas pruebas de que los mejores estilos de juego ocurren en tu mente, este es el mejor título para comprobarlo".
4. Jetpack Joyride: "Cuando aparcaba mis tareas en Entertainment Weekly siempre volvía a este juego".
3. Rayman Origins: "Mejor juego de plataformas de scroll lateral desde Yoshi’s Island".
2. Stacking: "No podrían ser aburridos aunque quisieran".
1. Batman: Arkham City: "La estructura de juego de Legend of Zelda se encuentra aquí maravillosamente ejecutada con la simulación de Batman. Una gran experiencia, me gustaría que alguien hiciera esto con Spider-Man o Indiana Jones".
Los mods se estrenan en Grand Theft Auto III para Android
Grand Theft Auto III en Android cuenta con una ventaja que no está de momento presente en iOS: los mods. La versión para teléfonos con este sistema operativo permite colocar archivos en la memoria del sistema para modificar aspectos del videojuego de Rockstar Games como los diseños de los vehículos, las armas, etc.
Desde este enlace (en inglés) se pueden encontrar modificaciones para el sandbox de acción en su versión de móviles Android. El juego se puede comprar en el Market por 3,99 euros. Se trata de la aplicación más descargada en la plataforma propiedad de Google.
Desde este enlace (en inglés) se pueden encontrar modificaciones para el sandbox de acción en su versión de móviles Android. El juego se puede comprar en el Market por 3,99 euros. Se trata de la aplicación más descargada en la plataforma propiedad de Google.
Las compras no autorizadas en Fifa 12 afectan a pocos jugadores
El pasado mes de septiembre, coincidiendo con el estreno de Fifa 12, un número indeterminado de jugadores advirtieron de accesos no autorizados a sus cuentas para facturar en sus perfiles contenidos que no habían comprado en ningún momento.
Microsoft reconoció que desde su plataforma de contenidos Xbox Live se podían estar produciendo casos de phishing vinculados al videojuego de EA Sports, pero remarcó en sucesivas ocasiones que bajo ningún concepto se habían producidos intrusiones en su sistema.
Un representante de Electronic Arts ha declarado en Shacknews que la cantidad de jugadores afectados por estas compras no autorizadas es "pequeña" en estos momentos. Los fraudes se realizaban fundamentalmente mediante el sistema FIFA Ultimate Team.
"Hemos estado trabajando directamente con Microsoft para establecer nuevas medidas de protección para nuestros jugadores, pues sus cuentas son muy importantes. y seguiremos trabajando para defender las cuentas", comenta un representante de EA Sports.
Microsoft reconoció que desde su plataforma de contenidos Xbox Live se podían estar produciendo casos de phishing vinculados al videojuego de EA Sports, pero remarcó en sucesivas ocasiones que bajo ningún concepto se habían producidos intrusiones en su sistema.
Un representante de Electronic Arts ha declarado en Shacknews que la cantidad de jugadores afectados por estas compras no autorizadas es "pequeña" en estos momentos. Los fraudes se realizaban fundamentalmente mediante el sistema FIFA Ultimate Team.
"Hemos estado trabajando directamente con Microsoft para establecer nuevas medidas de protección para nuestros jugadores, pues sus cuentas son muy importantes. y seguiremos trabajando para defender las cuentas", comenta un representante de EA Sports.
Splinter Cell volverá para la próxima generación de consolas
Los rumores empiezan a coger fuerza en dos franquicias exitosas de Ubisoft como son Splinter Cell y Assassin's Creed 3. Según recoge dualpixels a través de fuentes fiables, el primero de ambos productos se prepara para la próxima generación de consolas. Sam Fisher no volvería a la acción en la presente generación y sí lo haría en la sucesora de Xbox 360, algo de lo que no se saben detalles como por ejemplo es si recuperará el espionaje táctico de las primeras entregas y se mantendrá en la acción más directa de Conviction, el último de la serie.
La otra gran información que se está rumoreando es la presencia de Assassin's Creed 3, supuestamente llegará este año aunque todavía no se ha confirmado, en Wii U. La nueva consola de Nintendo cumpliría con los mínimos de potencia exigidos para que la franquicia de éxito de Ubisoft creada esta generación pueda salir en la sucesora de Wii, donde no tuvo cabida en sus primeras entregas.
La otra gran información que se está rumoreando es la presencia de Assassin's Creed 3, supuestamente llegará este año aunque todavía no se ha confirmado, en Wii U. La nueva consola de Nintendo cumpliría con los mínimos de potencia exigidos para que la franquicia de éxito de Ubisoft creada esta generación pueda salir en la sucesora de Wii, donde no tuvo cabida en sus primeras entregas.
La Stop Online Piracy Act pierde posibles apoyos fuertes
Si hace tres días os contábamos que Anonymous había amenazado a Sony por su colaboración en la Stop Online Piracy Act, ahora la polémica ley estadounidense en contra de la piratería audiovisual vuelve a estar en boca de todo el mundo por la retirada de tres de las empresas más fuertes del sector como supuestos apoyos, Electronic Arts, Nintendo y Sony.
Este proyecto legislativo es considerado por muchos internautas como desmedido y agresivo con el usuario, aunque las tres grandes multinacionales no han hecho declaraciones al respecto y se han limitado a retirar sus logotipos del listado de marcas vinculadas, como ya hicieran Microsoft, Bussiness Software Alliance y algunas otras días atrás.
Este proyecto legislativo es considerado por muchos internautas como desmedido y agresivo con el usuario, aunque las tres grandes multinacionales no han hecho declaraciones al respecto y se han limitado a retirar sus logotipos del listado de marcas vinculadas, como ya hicieran Microsoft, Bussiness Software Alliance y algunas otras días atrás.
¿Cuáles serán las nuevas tendencias tecnológicas que llegarán en 2012?
Comienza el nuevo año 2012, e Intel, el mayor fabricante mundial de chips, junto a líderes y futurólogos de la industria tecnológica, ya comenzaron a mirar la bola de cristal para proyectar las novedades e innovaciones que revolucionarán la industria durante el próximo año.
"Estamos en un punto muy importante en el tiempo", dijo Justin Rattner, director de Tecnología de la compañía.
"Es un momento en que la tecnología ya no es el factor limitante. Lo que nos limita hoy en día es realmente nuestra propia imaginación", añadió el director.
Desde grandes volúmenes de datos hasta las tendencias de "screenification" y "gamification" o las infracciones de seguridad en la nube; una amplia gama de temáticas sobre las cuales Intel, líderes de la industria y tecnólogos ofrecen sus predicciones sobre las tendencias del futuro.
La demanda por un cómputo seguro y por conectividad crece exponencialmente
“En Intel consideramos que 2012 será un año de transición acelerada hacia sistemas conectados inteligentes. A medida que la conectividad se acreciente aún más, los sistemas inteligentes seguirán exigiendo más desempeño para ofrecer experiencias más ricas, y se volverán más fundamentales para nuestra vida cotidiana”, dijo Ton Steenman, vicepresidente y gerente general del Intelligent Systems Group de la corporación tecnológica.
“Internet sigue siendo la clave, con más y más formas de acceder a la red. Como tal, la Internet móvil crecerá a un ritmo vertiginoso. La entrega de grandes experiencias, desde dispositivos a la nube, es la clave para construir una relación duradera entre los consumidores y los dispositivos que se utilizarán en la vida diaria. La incertidumbre económica se mantiene, y por eso las empresas deben hacer un gran trabajo para orientarse en este escenario incierto", agregó Doug Davis, vicepresidente de Netbook and Tablet Group de la firma.
"Las expectativas son altas para Windows 8, ya que ayudará a tender puentes entre las millones de aplicaciones antiguas, que a todos nos encantan y que necesitamos, y las nuevas aplicaciones y experiencias de contacto”, pronosticó.
“Algunas empresas sufrirán una crisis debido a alguna violación de la seguridad en el acceso a los archivos de sus clientes, hospedados en la nube privada de la organización", advirtió Elina Hiltunen, futuróloga de What's Next Consulting Oy.
"Las preferencias de los consumidores guiarán las ventas tanto de las tiendas en línea como de las físicas. En las escuelas se empezarán a utilizar tabletas y libros electrónicos en lugar de libros de papel. Se generará un aumento del uso de Internet y de teléfonos inteligentes", señaló.
"La nube se volverá más popular. El número de tiendas de autoservicio se incrementará. Los hackers causarán daños graves en la nube, que constituirán los primeros grandes ataques terroristas en el mundo virtual, lo que aumentará la conciencia de la necesidad de mayor seguridad”, concluyó.
“Como una de las principales preocupaciones de las organizaciones de todos los tamaños y sectores, la seguridad se transformará a lo largo de todos los segmentos de cómputo y será la mayor tendencia de software para el año 2012”, vaticinó Renée James, vicepresidenta senior y gerente general del Software and Services Group de Intel.
Ultrabook, creación, pantallas y nuevas experiencias de cómputo"La ultrabook llevará un nuevo formato de bajo costo a todo el mundo. Todos podrán tener este nuevo dispositivo. En el pasado, los dispositivos como éste eran caros e inalcanzables para la mayoría de la gente; pero, ahora, podremos poner una ultrabook en la mano de cada persona. Y tiene un tipo de formato que simplemente queremos tener porque es bonito, atractivo y posee rápido poder de procesamiento”, afirmó Jon Peddie, de la consultora que lleva su nombre.
“Durante 2012 los consumidores desearán que las cosas se vuelvan populares; en lugar de la “gamification” de las cosas, podremos hablar de la "Etsy-ification” de las cosas; es decir, de todo lo que tiene que ver con la creación, con el bricolaje, con el hacer", estimó Genevieve Bell, antropóloga cultural y directora de Investigación en Interacción y Experiencia de Intel.
“En 2012 se continuará con la “screenification” del poder de cómputo. El cómputo ya no será solo para computadoras, sino que tendrá una relación muy estrecha con las pantallas", afirmó Brian David Johnson, ingeniero principal y futurólogo del fabricante de chips que reunió estos pronósticos.
"Vamos a tener aún más formatos y opciones de pantallas a elegir y eso hará posible llegar a captar la forma como queremos que nuestras computadoras se encajen en nuestras vidas, y no al revés. Ya no vamos a mirar a nuestros teléfonos inteligentes, tabletas, y sistemas Ultrabook como dispositivos específicos, sino como las pantallas que se pueden encajar con elegancia en nuestras vidas”, sostuvo Johnson.
Los grandes datos se vuelven más grandes, sociales y cambian las industrias“La creciente dependencia que tenemos de la información y de datos disponibles a nuestro alcance seguirá aumentando, y los usuarios deberán tener un mejor control de su entorno. Esto presenta más oportunidades y opciones, lo que se puede traducir en mayor influencia, poder y éxito", dijo Sheryl Connelly, futuróloga de Ford Motor Company.
"Los conductores pueden marcar su teléfono, seleccionar música de sus reproductores de MP3 o escuchar mensajes de texto a través de sistemas activados por voz con manos libres. No solo están conectados con el hogar o la oficina, sino que tienen las dos manos en el volante y sus ojos centrados en el camino. Al mismo tiempo, la ‘sobrecarga de información’ también se acrecentará", agregó.
"Esta es la tendencia en la que los consumidores, inundados de información, lucharán por determinar lo que es auténtico, confiable y preciso”, afirmó Connelly.
“En 2012 se verá una explosión de datos, la 'Big Data'. Ya sea a través de personas o de máquinas, Intel ya está apoyando la creación de datos a través de miles de millones de dispositivos conectados, analizándolos, almacenándolos, moviéndolos, comunicándolos e intercambiando información útil a partir de ellos, con el fin de mejorar miles de millones de vidas de personas de todo el planeta”, señaló Kirk Skaugen, vicepresidente y gerente general del Data Center and Storage Group del gigante de los procesadores.
“2012 es el año de la acción por la reforma de salud en los EE.UU., proyecto de ley que empezará a hacer efecto tanto en ese país como en más de una docena de países alrededor del mundo", estimó Eric Dishman, fellow de Intel.
"Se dispondrá de dispositivos médicos inteligentes hasta tabletas móviles para médicos o sistemas de datos en la nube para manejar grandes volúmenes de datos de salud pública; esto desde Boston a Beijing, pasando por muchos pueblos más pequeños en el medio, de los que la mayoría de la gente nunca ha oído hablar”, pronosticó Dishman.
“Las mayores tendencias para el próximo año serán la creación de contenidos y la forma narrativa de comunicar la marca, diseñada para ser social. Así como la preservación y el intercambio de historias”, expresó Becky Brown, director of social media center of excellence de la empresa de los chips.
“La influencia de lo social, la búsqueda y la construcción de comunidades va a ser muy potente en el área del marketing durante el 2012. El desorden se reducirá en un 50 por ciento, el contenido se actualizará en cuestión de minutos en lugar de días y los usuarios podrán fácilmente buscar o navegar en búsqueda del contenido deseado”, vaticinó Deborah Conrad, directora de Marketing de la compañía que organizó los pronósticos.
La tecnología de fabricación pasa a 3-D y estimula la innovación“2012 será el año de lanzamiento de los transistores Tri-Gate de 22 nm en diversos segmentos de productos; estos proporcionarán una combinación sin precedentes de mejora del desempeño y eficiencia energética”, anunció Mark Bohr, Senior Fellow de Intel.
“La fabricación está a punto de volverse 2.0. La innovación de las startups comienzará a despegar fuera de los Estados Unidos a medida que los aceleradores se expandan y la creatividad superará las oportunidades para el éxito de la imitación.
El número de startups de tecnología 'inclusivas' y 'verdes' más que se doblará, ya que la cultura de Silicon Valley llegará a economías con diferentes desafíos”, concluyó Dhaval Chadha, de la consultora Ceriaglobal.
¿Trabajadores flexibles o esclavos de los smartphones?
En los años sesenta hubo muchas empresas que instalaron un candado en el teléfono de la oficina: el teléfono era un artilugio relativamente nuevo, y su uso (y abuso) no estaba socialmente bien definido. Y ante la desconfianza, cerrojo. Todavía hoy, muchas empresas limitan el acceso a internet desde el puesto de trabajo, y otras, como Volkswagen, acaba de acordar con sus trabajadores en Alemania limitar el acceso a las Blackberry fuera del horario laboral. La medida sólo se aplica a empleados que no sean ni directivos ni cuadros intermedios; y no está claro si se bloquea todo el e-mail, o sólo significa que la empresa no enviará mensajes. En cualquier caso, la polémica está servida: el móvil, aún más el smartphone (con internet, sea Blackberry, iPhone, Android, o Windows Phone) ¿nos hace trabajadores más flexibles, o nos hace esclavos del trabajo?
"Las nuevas tecnologías están creando nuevas situaciones: todavía no se han consolidado los usos, y por tanto no hay soluciones que se acepten como buenas o malas", valora Genís Roca, socio de la consultora especializada en estrategia digital Roca Salvatella. "Alrededor del hecho digital, el primer debate que se generó en las empresas fue el de la privacidad, si la empresa tenía derecho a leer los e-mails. Ahora se abre el de la disponibilidad".
La anécdota de los candados en los teléfonos la recuerda Juan Manuel Tapia, secretario de negociación colectiva de CC.OO. Catalunya. "No pasa nada si la empresa te manda un mensaje fuera del horario laboral, como tampoco pasa nada si tú mandas un mensaje personal en hora de trabajo. Pero hay que evitar abusos". En el acuerdo interprofesional de Catalunya 2011-14, firmado por patronal y sindicatos, hay un apartado dedicado al uso de las tecnologías de la información: ocupa apenas un folio y no es otra cosa que una argumentación de sentido común. "Al final, estas cosas se regulan a base de uso, no explícitamente, sino por la confianza", dice Tapia.
"Una empresa puede pedir disponibilidad absoluta, pero eso tiene una contraprestación remunerada", apunta Mireia Sabaté, del departamento de Derecho Laboral de Baker & McKenzie. Y ese no es el caso de la mayoría de trabajadores que tienen Blackberry de empresa. "Es verdad que mucha gente, cuando tiene una Blackberry, está permanentemente pendiente aunque la empresa no se lo exija". Así, todas las ventajas de la flexibilidad pueden estar amenazadas por un mal uso: ya sea jefes que mandan correos fuera de horas, o empleados que sufren y los responden como si fueran urgentes. Si se genera estrés, entra en materia la protección de riesgos laborales psicosociales.
Algunas empresas han empezado a redactar sus manuales con las políticas de uso de las nuevas tecnologías: al poner por escrito normas básicas, se evitan conflictos (o pueden sancionarse). Cerca de doscientos ejemplos están en http://socialmediagovernance.com/policies.php. Además del uso de los dispositivos, otro campo en el que está apareciendo normativa es la presencia en las redes sociales, sobre todo en trabajos con visibilidad pública: si mi imagen se asocia con la empresa en la que trabajo, ¿mi Twitter es mío? "La BBC ha prohibido a los presentadores de informativos estar en redes sociales", dice Roca.
El abogado Ramon Arnó, de Sagaris, especializado en entorno digital, apunta algunas reflexiones más: limitar el correo en la Blackberry no impide acceder desde otro dispositivo, como el ordenador en casa. O en otro plano, sobre la privacidad: con un teléfono que incorpora GPS (la mayoría), el empleado está localizable en cualquier momento, incluso fuera de horario laboral. "¿La empresa puede acceder a tus hábitos privados, ¿y si visitas una empresa de la competencia?".
Otra reflexión necesaria es si podemos considerar que el smartphone es un dispositivo solamente de la empresa, o vamos hacia una situación en la que el teléfono es un objeto personal que tiene un doble uso, personal y profesional. "Considerar el teléfono como un medio propiedad de la empresa parece un anacronismo, y la medida de Volkswagen para proteger a sus empleados sería paternalista", dice Genís Roca. Pero entonces aparece el factor clave: quién paga el teléfono o su consumo, ¿el trabajador o la empresa? ¿Cómo puede diferenciarse el uso? Esta es una preocupación latente en el mercado: Blackberry tiene un nuevo servicio, Balance, con el que ofrece separar la información empresarial y la personal en el mismo dispositivo.
"Las nuevas tecnologías están creando nuevas situaciones: todavía no se han consolidado los usos, y por tanto no hay soluciones que se acepten como buenas o malas", valora Genís Roca, socio de la consultora especializada en estrategia digital Roca Salvatella. "Alrededor del hecho digital, el primer debate que se generó en las empresas fue el de la privacidad, si la empresa tenía derecho a leer los e-mails. Ahora se abre el de la disponibilidad".
La anécdota de los candados en los teléfonos la recuerda Juan Manuel Tapia, secretario de negociación colectiva de CC.OO. Catalunya. "No pasa nada si la empresa te manda un mensaje fuera del horario laboral, como tampoco pasa nada si tú mandas un mensaje personal en hora de trabajo. Pero hay que evitar abusos". En el acuerdo interprofesional de Catalunya 2011-14, firmado por patronal y sindicatos, hay un apartado dedicado al uso de las tecnologías de la información: ocupa apenas un folio y no es otra cosa que una argumentación de sentido común. "Al final, estas cosas se regulan a base de uso, no explícitamente, sino por la confianza", dice Tapia.
"Una empresa puede pedir disponibilidad absoluta, pero eso tiene una contraprestación remunerada", apunta Mireia Sabaté, del departamento de Derecho Laboral de Baker & McKenzie. Y ese no es el caso de la mayoría de trabajadores que tienen Blackberry de empresa. "Es verdad que mucha gente, cuando tiene una Blackberry, está permanentemente pendiente aunque la empresa no se lo exija". Así, todas las ventajas de la flexibilidad pueden estar amenazadas por un mal uso: ya sea jefes que mandan correos fuera de horas, o empleados que sufren y los responden como si fueran urgentes. Si se genera estrés, entra en materia la protección de riesgos laborales psicosociales.
Algunas empresas han empezado a redactar sus manuales con las políticas de uso de las nuevas tecnologías: al poner por escrito normas básicas, se evitan conflictos (o pueden sancionarse). Cerca de doscientos ejemplos están en http://socialmediagovernance.com/policies.php. Además del uso de los dispositivos, otro campo en el que está apareciendo normativa es la presencia en las redes sociales, sobre todo en trabajos con visibilidad pública: si mi imagen se asocia con la empresa en la que trabajo, ¿mi Twitter es mío? "La BBC ha prohibido a los presentadores de informativos estar en redes sociales", dice Roca.
El abogado Ramon Arnó, de Sagaris, especializado en entorno digital, apunta algunas reflexiones más: limitar el correo en la Blackberry no impide acceder desde otro dispositivo, como el ordenador en casa. O en otro plano, sobre la privacidad: con un teléfono que incorpora GPS (la mayoría), el empleado está localizable en cualquier momento, incluso fuera de horario laboral. "¿La empresa puede acceder a tus hábitos privados, ¿y si visitas una empresa de la competencia?".
Otra reflexión necesaria es si podemos considerar que el smartphone es un dispositivo solamente de la empresa, o vamos hacia una situación en la que el teléfono es un objeto personal que tiene un doble uso, personal y profesional. "Considerar el teléfono como un medio propiedad de la empresa parece un anacronismo, y la medida de Volkswagen para proteger a sus empleados sería paternalista", dice Genís Roca. Pero entonces aparece el factor clave: quién paga el teléfono o su consumo, ¿el trabajador o la empresa? ¿Cómo puede diferenciarse el uso? Esta es una preocupación latente en el mercado: Blackberry tiene un nuevo servicio, Balance, con el que ofrece separar la información empresarial y la personal en el mismo dispositivo.
Un estudio revela la propensión a mentir en chats y mensajes
Los chats y mensajes de texto a través de dispositivos tecnológicos favorecen la mentira. Así lo afirma un equipo de investigadores de la Escuela de Negocios de la Universidad de la Columbia Británica, en Canadá, que ha llevado a cabo un estudio en el que se revela que los usuarios de Messenger, WhatsApp, iMessage y otros servicios similares consuman una mayor cantidad de engaños que las personas que se comunican por otros medios.
Los responsables de este trabajo añaden que dicho resultado se produce incluso si el destinatario de los embustes es alguien conocido por el emisor. El hecho de que no se requiera la presencia física en el proceso genera en quienes emplean su ordenador, su teléfono móvil o su tableta la sensación de un cierto anonimato. La exigencia moral se relaja entonces, lo cual aboca a ese desajuste, aclaran los expertos, que actúan bajo la dirección del profesor Karl Aquino. Sin embargo, las mentiras no siempre nacen con mala intención, a veces simplemente se trata de justificaciones o ardides más inocentes, aclaran a continuación.
Sus conclusiones se basan en un experimento practicado con 170 alumnos a los que se les propuso un juego de transacciones bursátiles para clientes ficticios. Pues bien, el 95% de los voluntarios alteró los datos que le había dado a su interlocutor mediante mensajes instantáneos. En cambio, la proporción fue del 31% de engaños cuando el contacto se efectuó por vídeo y del 18% en los casos en los que la información fue facilitada cara a cara.
Los responsables de este trabajo añaden que dicho resultado se produce incluso si el destinatario de los embustes es alguien conocido por el emisor. El hecho de que no se requiera la presencia física en el proceso genera en quienes emplean su ordenador, su teléfono móvil o su tableta la sensación de un cierto anonimato. La exigencia moral se relaja entonces, lo cual aboca a ese desajuste, aclaran los expertos, que actúan bajo la dirección del profesor Karl Aquino. Sin embargo, las mentiras no siempre nacen con mala intención, a veces simplemente se trata de justificaciones o ardides más inocentes, aclaran a continuación.
Sus conclusiones se basan en un experimento practicado con 170 alumnos a los que se les propuso un juego de transacciones bursátiles para clientes ficticios. Pues bien, el 95% de los voluntarios alteró los datos que le había dado a su interlocutor mediante mensajes instantáneos. En cambio, la proporción fue del 31% de engaños cuando el contacto se efectuó por vídeo y del 18% en los casos en los que la información fue facilitada cara a cara.
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