Nintendo 3DS está en las tiendas desde el pasado viernes. Miles de jugadores ya disfrutan de la consola en todo el mundo, por lo que comienza a llegar el primer feedback público sobre el sistema y con él los primeros errores detectados. El factor en este entramado técnico es la "pantalla negra de la muerte", bautizada así en honor al pantallazo azul de Windows (también a las tres luces rojas de Xbox 360), que colgaría la consola durante el juego.
Desde comunidades como NeoGaf o DigitalSpy se han estado publicado mensajes de jugadores indicando haber sufrido este bloqueo de la consola portátil durante sus partidas. El fallo, no obstante, parece afectar de momento a un reducido número de consolas. Estamos a la espera de información oficial por parte de Nintendo para conocer más detalles al respecto.
Quienes encuentren problemas con sus consolas pueden acudir al Servicio de Atención Técnica de Nintendo.
MeriStation
2011/03/28
Crysis 2 supera el "efecto 3DS" en Reino Unido
La nueva propuesta de Crytek en el género de los juegos de disparos en primera persona ha calado hondo en sus primeros momentos de vida en Reino Unido. Y es que Crysis 2 se ha convertido en la propuesta preferida de los ingleses según los datos oficiales de ventas en este país durante los últimos siete días. El temido por muchos ‘efecto 3DS’ ha sido finalmente contrarrestado por la propuesta de invasión alienígena de Electronic Arts, la cual ve cómo tras de sí se encuentran juegos tan esperados como Super Street Fighter IV 3D o Homefront.
En cuanto al título de Crytek, el 58% de las ventas fueron a parar a la versión de Xbox 360, mientras que el 27% hizo lo propio para PlayStation 3. Crysis 2 en compatibles supuso sólo el 14% de las unidades vendidas, aunque en estas cifras no se han incluido las descargas digitales del juego. Por su parte, Lego Star Wars III: The Clone Wars fue segundo, seguido de Homefront cerrando el pódio. A pesar de su menor protagonismo, los títulos para 3DS no fracasaron en su escalada a la lista de ventas. SSF IV 3D fue cuarto, mientras que Pilotwings Resort y Rayman 3D fueron sexto y noveno, respectivamente.
En cuanto al título de Crytek, el 58% de las ventas fueron a parar a la versión de Xbox 360, mientras que el 27% hizo lo propio para PlayStation 3. Crysis 2 en compatibles supuso sólo el 14% de las unidades vendidas, aunque en estas cifras no se han incluido las descargas digitales del juego. Por su parte, Lego Star Wars III: The Clone Wars fue segundo, seguido de Homefront cerrando el pódio. A pesar de su menor protagonismo, los títulos para 3DS no fracasaron en su escalada a la lista de ventas. SSF IV 3D fue cuarto, mientras que Pilotwings Resort y Rayman 3D fueron sexto y noveno, respectivamente.
- Crysis 2 (Crytek, EA)
- Lego Star Wars III: The Clone Wars (Travellers Tales, LucasArts)
- Homefront (Kaos Games, THQ)
- Super Street Fighter IV: 3D Edition (Capcom, Capcom)
- Pokemon Edición Blanca (Nintendo, Nintendo)
- Pilotwings Resort (Nintendo, Nintendo)
- Pokemon Edición Negra (Nintendo, Nintendo)
- The Sims: Medieval (EA, EA)
- Rayman 3D (Ubisoft, Ubisoft)
- FIFA 11 (EA Sports, EA)
Las chicas y el sexismo de Duke Nukem preocupan a Fox News
Duke Nukem Forever no llegará a las tiendas hasta la primera quincena de junio. El título de Gearbox sorprendía la semana pasada con un humorístico y nuevo retraso en su lanzamiento y con las primeras informaciones sobre su multijugador, que incluye un modo llamado "Capture the babe" ("Captura a la chica", en español), que no ha tardado en levantar polémica.
Sólo se debe viajar hasta Norteamérica, concretamente a los estudios de Fox News, para encontrar las primeras personas indignadas por el "sexista mundo de Duke Nukem Forever". "La nueva entrega de la serie", comenta Fox tras despotricar sobre los títulos anteriores, "lleva el sexismo a un nuevo nivel". La cadena añade: "protagonizado por Duke que recibe sexo oral implícito por dos gemelas vestidas de uniforme de colegio".
El artículo, que puede consultar desde aquí (en inglés), recopila las opiniones de diferentes personalidades, entre ellas Jamia Wilson, vicepresidenta del Women Media Center (organismo que analiza el tratamiento de la mujer en los medios) que considera: "Fue ofensivo antes y es incluso más ofensivo ahora. Este tratamiento hacia la mujer es extremadamente dañino, especialmente para las jóvenes".
Una tradicional polémica
Que los medios estadounidenses arremetan contra videojuegos del calado de Duke Nukem es ya una tradición en la industria. El pasado 2010, Medal of Honor de Electronic Arts acaparó las críticas de la cadena de televisión por su ambientación temática. También fue EA la que recibió duras críticas mediáticas con las escenas de amor en el primer Mass Effect.
MeriStation
Sólo se debe viajar hasta Norteamérica, concretamente a los estudios de Fox News, para encontrar las primeras personas indignadas por el "sexista mundo de Duke Nukem Forever". "La nueva entrega de la serie", comenta Fox tras despotricar sobre los títulos anteriores, "lleva el sexismo a un nuevo nivel". La cadena añade: "protagonizado por Duke que recibe sexo oral implícito por dos gemelas vestidas de uniforme de colegio".
El artículo, que puede consultar desde aquí (en inglés), recopila las opiniones de diferentes personalidades, entre ellas Jamia Wilson, vicepresidenta del Women Media Center (organismo que analiza el tratamiento de la mujer en los medios) que considera: "Fue ofensivo antes y es incluso más ofensivo ahora. Este tratamiento hacia la mujer es extremadamente dañino, especialmente para las jóvenes".
Una tradicional polémica
Que los medios estadounidenses arremetan contra videojuegos del calado de Duke Nukem es ya una tradición en la industria. El pasado 2010, Medal of Honor de Electronic Arts acaparó las críticas de la cadena de televisión por su ambientación temática. También fue EA la que recibió duras críticas mediáticas con las escenas de amor en el primer Mass Effect.
MeriStation
News Corp penetra en el negocio de los juegos sociales
La división de videojuegos de News Corp., conglomerado multimedia propiedad del conocido Rupert Murdoch, que gestiona portales de peso como MySpace o IGN, tiene un pie en el negocio de los videojuegos sociales, pero se mantiene a la expectativa de lo que Google pueda hacer en este territorio. Así lo ha expresado en GamesIndustry John Welch, vicepresidente de la citada división.
En Making Fun (nombre que recibe la empresa ligada a News Corp.) no aspiran a copiar a Zynga, máximo exponente en los juegos para redes sociales, sino a dar diferentes pasos. "Zynga ganó este acto. Llegaron y se establecieron haciendo juegos y han conseguido un negocio fantástico [..] Si quieres entrar en el negocio y haces lo mismo que ellos, creo que tendrás todas las de perder", comentó Welch.
El directivo reconoció que Zynga, con títulos como FarmVille o FishVille, ha conseguido alcanzar importantes logros trasladando los videojuegos a las redes sociales. Sin embargo, y pese a dar la victoria inicial a la citada empresa, Welch estima que es necesario esperar a la entrada de Google en el terreno de los juegos sociales.
Fórmula diferenciada
La estrategia de Welch busca potenciar las licencias audiovisuales de News Corp en el terreno de los juegos web y sociales. Sin embargo, el éxito de muchos de estos títulos radica en la copia o adaptación de grandes videojuegos comerciales. Basta conocer los diferentes clones de Pokémon que deambulan por las redes sociales y que coincidiendo con el lanzamiento de la última entrega de la saga de Nintendo (Blanco y Negro), han visto incrementado su número de jugadores.
MeriStation
En Making Fun (nombre que recibe la empresa ligada a News Corp.) no aspiran a copiar a Zynga, máximo exponente en los juegos para redes sociales, sino a dar diferentes pasos. "Zynga ganó este acto. Llegaron y se establecieron haciendo juegos y han conseguido un negocio fantástico [..] Si quieres entrar en el negocio y haces lo mismo que ellos, creo que tendrás todas las de perder", comentó Welch.
El directivo reconoció que Zynga, con títulos como FarmVille o FishVille, ha conseguido alcanzar importantes logros trasladando los videojuegos a las redes sociales. Sin embargo, y pese a dar la victoria inicial a la citada empresa, Welch estima que es necesario esperar a la entrada de Google en el terreno de los juegos sociales.
Fórmula diferenciada
La estrategia de Welch busca potenciar las licencias audiovisuales de News Corp en el terreno de los juegos web y sociales. Sin embargo, el éxito de muchos de estos títulos radica en la copia o adaptación de grandes videojuegos comerciales. Basta conocer los diferentes clones de Pokémon que deambulan por las redes sociales y que coincidiendo con el lanzamiento de la última entrega de la saga de Nintendo (Blanco y Negro), han visto incrementado su número de jugadores.
MeriStation
Los televisores siguen lastrando las cuentas de Philips
Royal Philips Electronics ha dicho que los resultados de su primer trimestre no serán buenos y que las pérdidas obtenidas por su negocio de televisores en el primer trimestre se equiparan a las que la unidad tuvo durante todo el año pasado.
Se calcula que la pérdida será de entre 100 y 120 millones de euros en el primer trimestre. El año pasado la compañía perdió 130 millones de euros con sus televisores en todo el año. Entonces Philips atribuyó la pérdida a la presión de los precios y dijo que resolver esta situación era “una prioridad absoluta para la compañía”.
“Esto es peor de lo que pensábamos”, ha dicho Jos Versteeg, analista de Theodoor Gilissen Bankiers NV, en Amsterdam tras conocer la noticia.
Philips perdió el balance de su negocio de televisores el año pasado, aseguran en Bloomberg, por la fuerte competencia en China, donde Sony y Panasonic redujeron sus precios para combatir a los proveedores locales. Los inventarios aumentaron en el cuarto trimestre y Philips ya ha dicho que conseguir el equilibrio, el ‘break even’ con sus televisores este año es “improbable”. El primer paso de la compañía será el de reducir al máximo los inventarios de televisores.
Como consecuencia de este anuncio las acciones de Philips cayeron un 2,2% hasta los 22,08 euros, haciendo que la capitalización de mercado de la compañía sea de 21.770 millones de euros.
La presión de estos resultados está ahora en manos de Frans van Houten, que esta semana sustituirá a Gerard Kleisterlee, máximo responsable de Philips desde hace una década.
ITespresso
Se calcula que la pérdida será de entre 100 y 120 millones de euros en el primer trimestre. El año pasado la compañía perdió 130 millones de euros con sus televisores en todo el año. Entonces Philips atribuyó la pérdida a la presión de los precios y dijo que resolver esta situación era “una prioridad absoluta para la compañía”.
“Esto es peor de lo que pensábamos”, ha dicho Jos Versteeg, analista de Theodoor Gilissen Bankiers NV, en Amsterdam tras conocer la noticia.
Philips perdió el balance de su negocio de televisores el año pasado, aseguran en Bloomberg, por la fuerte competencia en China, donde Sony y Panasonic redujeron sus precios para combatir a los proveedores locales. Los inventarios aumentaron en el cuarto trimestre y Philips ya ha dicho que conseguir el equilibrio, el ‘break even’ con sus televisores este año es “improbable”. El primer paso de la compañía será el de reducir al máximo los inventarios de televisores.
Como consecuencia de este anuncio las acciones de Philips cayeron un 2,2% hasta los 22,08 euros, haciendo que la capitalización de mercado de la compañía sea de 21.770 millones de euros.
La presión de estos resultados está ahora en manos de Frans van Houten, que esta semana sustituirá a Gerard Kleisterlee, máximo responsable de Philips desde hace una década.
ITespresso
Ya se han descargado 100.000 aplicaciones de Samsung Apps
Samsung ha anunciado que de su tienda de aplicaciones se han descargado 100 millones de programas diez meses después de su lanzamiento. Samsung Apps, la tienda de aplicaciones online de la compañía coreana para su sistema operativo Bada y sus televisores conectados a Internet, cuenta con más de 13.000 programas disponibles.
Destacar también que el récord de 100.000 aplicaciones se consigue tan sólo tres meses después de que la compañía anunciara que se habían descargado 50.000 aplicaciones de Samsung Apps.
Kang-Hyun Kwon, vicepresidente de la compañía, ha dicho que esperan que Samsung Apps tenga un gran crecimiento en 2011, sobre todo gracias a la llegada de nuevos dispositivos basados en Bada.
Samsung Apps se lanzó en junio de 2010, coincidiendo con el lanzamiento de su primer Smartphone basado en Bada, el Samsung Wave. Desde entonces el fabricantes ha lanzado cinco terminales de la gama Wave y en total ha vendido cinco millones de teléfonos basados en Bada.
Samsung Apps está disponible en 120 países de todo el mundo, aunque el 40% de las descargas se han realizado a través de Alemania, Francia y España.
ITespresso
Destacar también que el récord de 100.000 aplicaciones se consigue tan sólo tres meses después de que la compañía anunciara que se habían descargado 50.000 aplicaciones de Samsung Apps.
Kang-Hyun Kwon, vicepresidente de la compañía, ha dicho que esperan que Samsung Apps tenga un gran crecimiento en 2011, sobre todo gracias a la llegada de nuevos dispositivos basados en Bada.
Samsung Apps se lanzó en junio de 2010, coincidiendo con el lanzamiento de su primer Smartphone basado en Bada, el Samsung Wave. Desde entonces el fabricantes ha lanzado cinco terminales de la gama Wave y en total ha vendido cinco millones de teléfonos basados en Bada.
Samsung Apps está disponible en 120 países de todo el mundo, aunque el 40% de las descargas se han realizado a través de Alemania, Francia y España.
ITespresso
Los departamentos TI aportan poco valor, según los CEO
Dentro de las empresas, los departamentos de informática serían uno de los peores percibidos por parte de los directores generales en relación al valor que aportan a sus empresas.
La consultora SETESCA ha realizado un estudio para el cual entrevistó a un millar de CEO y directores, concluyendo en que la mayoría de ejecutivos consideran que esta área de sus organizaciones suponen más un coste que un diferencial.
Así, se atribuyó la percepción de “inutilidad” de estos departamentos a la ausencia de comunicación en relación al valor real aportado y la poca proactividad para mejorar los procesos de negocio. La sensación de la informática como ‘commodity’ y la sensación de incumplimiento respecto a los calendarios de los proyectos también se habrían citado como detonantes. Todas estas consideraciones estarían impulsando la cada vez mayor externalización de los procesos de TI.
SETESCA asegura que para cambiar esta imagen es necesario construir un modelo de gestión de TI que permita cuantificar las acciones que se realizan. Asimismo, la consultora sugiere la construcción de una estrategia y arquitectura de sistemas y soluciones alineada con los planes de la compañía, la reducción de gastos discrecionales y la comunicación de resultados apropiada y entendible.
ITespresso
La consultora SETESCA ha realizado un estudio para el cual entrevistó a un millar de CEO y directores, concluyendo en que la mayoría de ejecutivos consideran que esta área de sus organizaciones suponen más un coste que un diferencial.
Así, se atribuyó la percepción de “inutilidad” de estos departamentos a la ausencia de comunicación en relación al valor real aportado y la poca proactividad para mejorar los procesos de negocio. La sensación de la informática como ‘commodity’ y la sensación de incumplimiento respecto a los calendarios de los proyectos también se habrían citado como detonantes. Todas estas consideraciones estarían impulsando la cada vez mayor externalización de los procesos de TI.
SETESCA asegura que para cambiar esta imagen es necesario construir un modelo de gestión de TI que permita cuantificar las acciones que se realizan. Asimismo, la consultora sugiere la construcción de una estrategia y arquitectura de sistemas y soluciones alineada con los planes de la compañía, la reducción de gastos discrecionales y la comunicación de resultados apropiada y entendible.
ITespresso
Google y LG, padres de una nueva tableta
La última marca en apostar por el creciente mercado de las tabletas es Google. El gigante de Mountain View se ha aliado con el fabricante surcoreano LG para fabricar su primer dispositivo de estas características con tecnología Honeycomb incorporada. Así lo asegura Eldar Murtazin, un periodista de la plantilla de Mobile Review, con amplia experiencia en destapar los entresijos de la industria.
Aunque la Motorola Xoom ya hace uso del sistema de Google, éste ha sido altamente criticado por no dar los resultados esperados. El aparato que está fabricando LG para Google llegará, por lo tanto, con una versión de Honeycomb mejorada y se convertirá en objeto de referencia para el resto de fabricantes.
Debido al acuerdo de licencia bajo el que está inscrito Honeycomb y según adelanta Murtazin, la plataforma no será liberada al resto de fabricantes hasta que la Google Tab se encuentre en el mercado. Así, los socios de Google que lancen tabletas con versiones anteriores de Android no podrán actualizarlas a la versión 3.0, lo que afectaría a las nuevas Galaxy Tab de Samsung y a la HTC Flyer, entre otras.
El producto, que se espera esté disponible a finales de verano, se englobará bajo el paraguas de la familia Nexus.
eWeek
Aunque la Motorola Xoom ya hace uso del sistema de Google, éste ha sido altamente criticado por no dar los resultados esperados. El aparato que está fabricando LG para Google llegará, por lo tanto, con una versión de Honeycomb mejorada y se convertirá en objeto de referencia para el resto de fabricantes.
Debido al acuerdo de licencia bajo el que está inscrito Honeycomb y según adelanta Murtazin, la plataforma no será liberada al resto de fabricantes hasta que la Google Tab se encuentre en el mercado. Así, los socios de Google que lancen tabletas con versiones anteriores de Android no podrán actualizarlas a la versión 3.0, lo que afectaría a las nuevas Galaxy Tab de Samsung y a la HTC Flyer, entre otras.
El producto, que se espera esté disponible a finales de verano, se englobará bajo el paraguas de la familia Nexus.
eWeek
Google también apuesta por la mensajería en grupo
Pocos días después de que Facebook anunciara la compra de la startup Beluga, Google se adelanta a sus planes presentando una aplicación para el iPhone de características muy similares a las del producto estrella de la firma recién adquirida por Facebook.
Disco es la nueva aplicación para el iOS cortesía de Google que permite al usuario crear tantos grupos de mensajería como quiera y enviar mensajes de texto gratuitos entre todos sus miembros.
El trabajo de fondo en Disco ha sido desarrollado por Slide, una compañía que Google adquirió en agosto del año pasado y con la que pretendía “desarrollar formas abiertas, transparentes, interesantes (¡y divertidas!) de permitir a los usuarios sacar el máximo provecho de la tecnología a la hora de estar en contacto con sus amigos y familia, y ofrecerles una información personalizada”. Disco Messenger ya está disponible para descarga (gratuita) en la appstore.
Silicon News
Disco es la nueva aplicación para el iOS cortesía de Google que permite al usuario crear tantos grupos de mensajería como quiera y enviar mensajes de texto gratuitos entre todos sus miembros.
El trabajo de fondo en Disco ha sido desarrollado por Slide, una compañía que Google adquirió en agosto del año pasado y con la que pretendía “desarrollar formas abiertas, transparentes, interesantes (¡y divertidas!) de permitir a los usuarios sacar el máximo provecho de la tecnología a la hora de estar en contacto con sus amigos y familia, y ofrecerles una información personalizada”. Disco Messenger ya está disponible para descarga (gratuita) en la appstore.
Silicon News
Larry Page se prepara para tomar las riendas de Google
Todavía le falta una semana para convertirse en el nuevo CEO de Google, pero Larry Page ya se ha incorporado a su puesto para recoger el testigo de Eric Schmidt sin hacer demasiado ruido. Según informa The Wall Street Journal, el co-fundador de Google ya ha empezado a tomar parte en reuniones de la junta directiva a la vez que participa en sesiones de brainstorming con otros empleados en los cuarteles generales de Google.
De cualquier forma, Eric Schmidt permanecerá durante un tiempo en la compañía para suavizar la transición, mientras se hace cargo de las relaciones exteriores de la empresa, en caso de que no se llegue a confirmar su salto a la Casa Blanca como nuevo Secretario de Comercio estadounidense.
Al parecer, el relevo de CEO supondrá también un notable cambio en la gestión de la compañía. Page pretende mantener reuniones diarias con los ejecutivos clave de la empresa y ha dado instrucciones a los altos cargos para que describan por email y en menos de 60 palabras en qué están trabajando exactamente. El uso de portátiles personales en las reuniones queda prohibido.
Las nuevas normas inquietan a algunos de sus empleados, y varios encargados creen que Page eliminará proyectos en los que no cree para centrar a sus empleados en iniciativas más importantes. Uno de los proyectos perjudicados podría ser Google Health. Lo que está claro es que, tal y como él mismo confirmó, Larry Page quiere devolver a Google a sus “raíces de startup“, permitiendo a algunos equipos de proyectos trabajar de manera independiente como lo haría una compañía más pequeña, del mismo modo en el que trabajan YouTube o Android.
Silicon News
De cualquier forma, Eric Schmidt permanecerá durante un tiempo en la compañía para suavizar la transición, mientras se hace cargo de las relaciones exteriores de la empresa, en caso de que no se llegue a confirmar su salto a la Casa Blanca como nuevo Secretario de Comercio estadounidense.
Al parecer, el relevo de CEO supondrá también un notable cambio en la gestión de la compañía. Page pretende mantener reuniones diarias con los ejecutivos clave de la empresa y ha dado instrucciones a los altos cargos para que describan por email y en menos de 60 palabras en qué están trabajando exactamente. El uso de portátiles personales en las reuniones queda prohibido.
Las nuevas normas inquietan a algunos de sus empleados, y varios encargados creen que Page eliminará proyectos en los que no cree para centrar a sus empleados en iniciativas más importantes. Uno de los proyectos perjudicados podría ser Google Health. Lo que está claro es que, tal y como él mismo confirmó, Larry Page quiere devolver a Google a sus “raíces de startup“, permitiendo a algunos equipos de proyectos trabajar de manera independiente como lo haría una compañía más pequeña, del mismo modo en el que trabajan YouTube o Android.
Silicon News
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