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2010/11/12

Las organizaciones de periodistas denuncian la pasividad del Gobierno ante Marruecos

La presidenta de la FAPE, Elsa González, ha denunciado la tibieza y pasividad del Gobierno español ante el trato que están recibiendo algunos periodistas en Marruecos, aunque se ha referido especialmente a Luis de Vega, corresponsal de ABC y decano de los periodistas españoles en Rabat, a quien las autoridades marroquíes han retirado la acreditación de prensa. «Exigimos la inmediata restitución de su acreditación y la de cualquier persona que se puede ver afectada por una decisión de este tipo», ha subrayado González.
La responsable de la organización profesional ha insistido en la tímida respuesta del Ejecutivo: «Aunque me consta que en las últimas horas se están produciendo conversaciones al más alto nivel, creo que el Gobierno ha reaccionado tarde y de forma poco contundente». No obstante, ha asegurado que mantiene un contacto permanente con el Ministerio de Exteriores para conocer en todo momento lo que está pasando con los periodistas españoles.
Campaña de ataque
Elsa González ha afirmado que con estos hechos Marruecos está evidenciando que «quiere una información parcial y que no tiene ningún interés por la libertad de información». En su opinión, está claro que se trata de una campaña de ataque contra los periodistas españoles por las vinculaciones que tiene España con el Sahara.
En parecidos términos se ha expresado la periodista Carmen Gurruchaga, miembro de la Junta Directiva de Reporteros sin Fronteras, quien ha coincidido en criticar la pasividad del Gobierno español ante un atentado contra la libertad de información. «Creemos que ante estos hechos el Ejecutivo tendría que haber adoptado una actitud má fuerte y no limitarse a decir que se trata de cuestiones de Estado. Lo serán, pero no se puede actuar de forma timorata».
Gurruchaga, que ha recordado que este jueves su organización elaboró un informe en el que denuncia la situación que viven los periodistas en esta zona y que se ha trasladado a Exteriores -ante el que no han obtenido respuesta, según dice-, ha señalado que «Marruecos se está conviertiendo en China y Cuba». 
 

Telefónica gana un 65,6% más por el efecto contable de la adquisición de Vivo

El grupo Telefónica ganó en los nueve primeros meses del año 8.835 millones de euros, un 65,6% más que en el mismo periodo del año anterior, resultados en los que se incluye el efecto contable de la adquisición de Vivo, informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Telefónica destaca que los resultados de los nueve meses se vieron impactados por la revalorización de la participación preexistente en Vivo (del 30%) a su valor a la fecha de adquisición del 50% de Brasilcel que poseía Portugal Telecom.
Los ingresos crecieron un 6% (un 2,5% orgánico) hasta los 44.280 millones de euros y el resultado operativo bruto antes de amortizaciones (OIBDA) avanzó un 225%, con 20.368 millones de euros.
En julio la multinacional española compró a su socio luso el 30% de Vivo que controlaba a través de Brasilcel por 7.500 millones de euros.
De esta forma, el grupo español pasó a controlar la totalidad de la sociedad propietaria del 60% de Vivo desde el 50% que poseía anteriormente.
La compañía, que destacó la diversificación del grupo, con un 67% de los ingresos generados fuera de España, indicó que Telefónica Latinoamérica es un trimestre más el "principal impulsor" del grupo.
En concreto, en los nueve primeros meses del año los ingresos del grupo en la región crecieron un 10,7%, hasta los 18.435 millones de euros, mientras que el Oibda aumentó un 63,7%, hasta los 10.827 millones de euros.
Por contra, en España los ingresos del grupo cayeron un 4,2%, hasta los 14.042 millones de euros, y su Oibda descendió un 7,9%, hasta los 6.670 millones de euros.
Telefónica indicó que los resultados económicos de la compañía en el país mantiene una "lenta pero gradual" recuperación, con "leves mejoras" trimestrales.
En cuanto a la actividad comercial, la ganancia neta de accesos fue de 699.000 accesos, lo que supone un total de 47,3 millones de accesos a cierre de septiembre.
La compañía confirmó sus objetivos para 2010 y para 2012, así como el compromiso de repartir un dividendo de 1,4 euros en 2010 y de, al menos, 1,75 euros por título en 2012.
En este periodo el grupo ha invertido un total de 7.241 millones de euros, incluyendo 1.379 millones y 1.010 millones de euros destinados a la adquisición de espectro en Alemania y México, respectivamente.
La deuda financiera neta del grupo a septiembre se situó en los 54.504 millones de euros, lo que supone un ratio de deuda financiera más compromisos sobre Oibda de 2,4 veces al cierre de septiembre, una cifra que refleja los impactos asociados a la adquisición y consolidación del 50% adicional en Brasilcel.

iProfesional

Telefónica invierte más de $50 M en servicios de computación en la nube

Telefónica invertirá $50 millones en servicios de computación en la nube ("cloud computing", en inglés) orientados a resolver las necesidades de comunicaciones de las Pymes y a optimizar sus costos en infraestructura informática, impulsando un modelo de negocio que plantea un cambio en el ecosistema del segmento.
A través de un abanico de soluciones alojadas en “la nube”, la compañía apuesta a ser un aliado estratégico en el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas, facilitando su acceso en todo el país a una gama de prestaciones gestionadas desde Internet en modalidad servicio y a demanda, afirmó el director de Telefónica Negocios, Alexis Krossler.
Con ese objetivo, la compañía destinará hasta fines de 2011 inversiones enfocadas en el desarrollo de nuevas plataformas y productos, entre ellos el lanzamiento del servicio de telefonía IP sobre un softphone (soft para realizar llamadas desde la PC), que permitirá a las empresas del segmento trasladar la línea VIP instalada en la oficina a una laptop y, a través de tecnología IP, conectarse desde cualquier lugar.
Esto significa que puede recibir y realizar llamadas desde un mismo número, independientemente del lugar donde se encuentre.
También tendrá la posibilidad de virtualizar desde allí su central telefónica,  accediendo a los mismos servicios desde una plataforma de Internet.
Según informó la empresa en un comunicado de prensa, el directivo explicó que, además, se presentarán al mercado los servicios Central VIP, que permite armar y administrar un grupo propio de líneas IP, incluso con aquéllos que no se encuentran en el mismo domicilio y Correo Colaborativo, que posibilita que los empleados accedan al mail corporativo desde cualquier dispositivo con Internet, integrando el calendario, contactos y agenda.
Otra prestación que aportará mayor valor a las comunicaciones del segmento es la Videollamada, que admite la visualización del interlocutor mediante un soft instalado en la PC o Laptop.
Krossler detalló que una parte de las inversiones anunciadas también estará destinada a ampliar y sumar valor a los servicios ya vigentes, entre ellos Terabox, CAM24, Onda Musical, Línea VIP, Sucursal On Line  y Puesto de Trabajo Informático.
Más de 50 mil usuarios de Telefónica Negocios, aproximadamente el 20% de la cartera de clientes pymes, ya cuenta con los beneficios de haber contratado servicios de comunicaciones alojados en “la nube” para resolver sus necesidades de voz, datos y conectividad.
Por medio del "cloud computing", las pymes también pueden optimizar las inversiones asociadas al equipamiento informático y al mantenimiento, ya que sólo necesitan una computadora con acceso a Internet desde donde pueden gestionar sus procedimientos en la web.
Telefónica impulsa la gestión de servicios bajo el modelo de "cloud computing", facilitando a sus clientes residenciales, pymes y grandes empresas el acceso a las últimas tecnologías en modalidad servicio, sin inversión en equipamiento, permitiendo centralizar la infraestructura de sistemas de negocio y optimizando en presupuesto en IT.
Basada en una plataforma de alta disponibilidad, la compañía presenta un modelo de negocio que se consolida en el mercado como una manera de gestionar con mayor eficiencia la operación de las empresas, abonando sólo por el uso de las prestaciones que aportan valor a su crecimiento.
Además, la posibilidad de acceder a prestaciones en “la nube” presenta a las pymes la ventaja adicional de no necesitar grandes desarrollos en infraestructura para poder acceder a la misma calidad de software que las grandes corporaciones.
Entre otras operaciones que permiten a las pymes contar con un mayor y mejor control de su gestión, pueden almacenar información relevante para su negocio, como por ejemplo la base de clientes, el stock disponible, el desarrollo de productos y servicios y las facturas electrónicas.
También para el segmento Residencial, los clientes de la compañía pueden acceder en “la nube” a una variedad de servicios de valor agregado sobre banda ancha, entre ellos Aula365 Speedy, la primera red social de educación de Iberoamérica; Terabox, permite a los clientes almacenar contenidos en distintos formatos y compartirlos con otros usuarios en la web y Sonora, un servicio de streaming de música exclusivo para clientes Speedy, que permite a los usuarios acceder a más de un millón de temas musicales desde Internet.
Estos servicios orientados a los clientes residenciales ya cuentan con más de 350 mil clientes.

iProfesional

Motorola demandó a Microsoft por varias patentes

Motorola intensificó una batalla legal sobre propiedad intelectual con Microsoft, acusando a la compañía de software de infringir 16 de sus patentes.
La filial de la empresa, Motorola Mobility, dijo que las infracciones se referían a una amplia variedad de funciones en el software de servidores y PC de Microsoft, el software móvil de Windows y su consola de juegos Xbox.
La iniciativa legal se produce un día después de que Microsoft acusara al fabricante de teléfonos de cobrar excesivos royalties por la tecnología de red utilizada en la Xbox.
El mes pasado, Microsoft acusó a su ex aliado Motorola de infringir nueve de sus patentes en smartphones con Android, que funcionan con software fabricado por Google.
"Es desafortunado que Microsoft haya elegido el camino del litigio en lugar de entrar en negociaciones integrales sobre licencias", dijo Kirk Daily, vicepresidente de propiedad intelectual de Motorola, en un comunicado.
Microsoft no realizó ningún comentario inmediato sobre las demandas.
Las demandas de Motorola Mobility, presentadas en tribunales federales en Florida y Wisconsin, son las últimas en una complicada serie de acciones legales entre varios fabricantes de teléfonos y firmas de software sobre quién es el dueño de las patentes de la nueva tecnología.
El fabricante de móviles finlandés Nokia demandó al fabricante del iPhone, Apple, el año pasado, y Apple demandó posteriormente al fabricante de móviles HTC. El fabricante de software Oracle también ha demandado a Google por el software de Android.

iProfesional

España: Por neutralidad de red no hay que entender que todos reciban "idéntico tipo de servicio"

La Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, dependiente del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, ha remitido un documento a la Comisión Europea en relación a una consulta pública sobre Internet abierta y neutralidad de red en Europa. 
En este documento, la secretaría considera que el principio de "no discriminación" de la neutralidad de red es heredero de el objetivo histórico de la regulación de las telecomunicaciones para ofrecer una "plena garantía de intercomunicación mutua".
En este sentido, considera que este "nuevo paradigma" "no debe entenderse de modo estricto en el sentido de que todos los usuarios deban recibir idéntico tipo de servicio".
El documento precisa que tanto las redes tradicionales orientadas a servicios específicos como las modernas redes de datos multiservicio, incluida Internet, "ofrecen múltiples productos de acceso que difieren en características de capacidad o garantías de calidad (y consecuentemente de precio) para dar respuesta a la variada tipología de necesidades de los usuarios".
Así, Industria considera que debe existir una oferta de diferentes velocidades o precios dependiendo del servicio que utilice el usuario.
Discriminaciones indebidas
En el documento, la secretaría entiende que debe considerarse la neutralidad de red "como un principio que pretende evitar que se produzcan discriminaciones indebidas" por parte de los prestadores de redes y servicios de comunicaciones electrónicas ("Prácticas de bloqueo, restricción o gestión de tráfico que tengan resultados anticompetitivos").
De este modo, considera que las relaciones y conflictos que puedan surgir entre los operadores de comunicaciones y los prestadores de estos servicios de la sociedad de la información deben "regirse por la normativa horizontal sobre derecho de la competencia".
En el documento, la secretaría considera que actual marco regulador europeo "contiene instrumentos que, en principio, son adecuados para garantizar" los principios de neutralidad en la red. Emplaza, así, a que legisladores y reguladores "intenten agotar todo el recorrido de la regulación vigente ante los posibles problemas que surjan antes de emprender nuevas vías".

20minutos

¿Cómo podría afectarnos el posible fin de la neutralidad en Internet?

El posicionamiento del Gobierno en contra de la neutralidad en la Red ha suscitado una gran polémica entre internautas y empresas centradas en el negocio online. Todo comenzó este miércoles, cuando se hizo público que la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, dependiente del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, ha remitido un documento a la Comisión Europea en relación a una consulta pública sobre Internet abierta y neutralidad de la Red en Europa.
En ese documento, el Gobierno ha señalado que por neutralidad "no debe entenderse de modo estricto en el sentido de que todos los usuarios deban recibir idéntico tipo de servicio".
Pero, ¿qué es la neutralidad de Internet y qué consecuencias tendría la aplicación del modelo propuesto por España? La neutralidad de Internet es un principio que defiende la existencia de una red sin restricciones en el suministro del servicio. Según este concepto, los proveedores están obligados a ofrecer la misma velocidad a toda la información que circule por su red independientemente del origen, el destino o el contenido de la misma. Es decir, no pueden hacer distinciones, por ejemplo, entre el servicio que ofrecen a Google, MSN o The Pirate Bay.

Posibles consecuencias

Existen muchas preocupaciones en torno a los peligros del fin de la neutralidad. Las asociaciones de internautas y las operadoras y organismos estatales tienen visiones muy diferentes de las posibles consecuencias, pero las más repetidas son las siguientes:
- Eliminación de la competencia: Según la Asociación de Internautas (AI), este panorama permitiría que las operadoras diesen prioridad a proveedores de contenido con los que han firmado acuerdos, en muchos casos de exclusividad. De este modo, impedirían el uso de sus redes a empresas que supongan una competencia directa para ellos o para sus socios. Es decir, si un proveedor de Internet firmase un acuerdo comercial con Yahoo podría hacer que los resultados de búsqueda de dicha compañía fuesen mucho más rápidos que los de Google.
La AI asegura que estos casos ya se están dando en los servicios de Internet para móvil. El ejemplo más destacable es el de la empresa de llamadas a través de Internet Skype, que ha sufrido desde siempre limitaciones de operadores y proveedores de servicios en su versión móvil (¿por qué querría una compañía de telefonía móvil permitir que sus clientes llamasen gratis?). Ahora, la compañía ha aprovechado la consulta pública de la Comisión Europea para denunciar la situación. En un documento remitido a la CE, la compañía ha insistido en que se produce "un abuso generalizado que tiene lugar en el actual mercado como el bloqueo o la degradación del tráfico".
Otro caso real de discriminación citado por la AI es el que se da cuando un usuario descubre que no posee Internet pero sí puede ver un partido de fútbol, ambos servicios contratados en un mismo paquete con una operadora.
- Fin a los sistemas de intercambio de archivos: El sector de la telefonía móvil vuelve aquí a convertirse en un ejemplo de lo que podría ser la totalidad de Internet dentro de unos años. En la actualidad no es posible utilizar sistemas de intercambio de archivos en smartphones, una realidad que podría extrapolarse a otros dispositivos en caso de que las operadoras se hicieran con el control del tráfico.
- Internet se parcelaría en paquetes de aplicaciones y servicios: Al usuario básico se le ofrece un paquete básico de email y búsquedas (eso sí, ambos de una empresa concreta con la que su ISP ha firmado un contrato de exclusividad) Si el usuario quiere acceder a otro proveedor de email y/o búsquedas, a datos de audio y/o vídeo, a videoconferencia o a VoIP se le ofrece una tarifa más elevada. Y si quiere hacer todo lo que se hace ahora por Internet, sin restriccción de ninguna clase, se le ofrece la tarifa premium.
En este punto, las opiniones son muy diversas. Las operadoras y el Gobierno ven positiva la creación de ofertas personalizadas. Eso reduciría el gasto de los usuarios menos activos y ayudaría a reducir el tráfico de datos, a menudo excesivo y desaprovechado. Por su parte, la AI ve consecuencias con tintes más 'apocalípticos': "La consecuencia evidente en un país como España donde la mayor parte de la población vive con sueldos muy bajos en relación a los precios y tiene que controlar hasta el último céntimo que gasta al mes sería el abandono de Internet, como hoy dia lo conocemos, de una inmensa mayoría de la población".
"En consecuencia -explican-, no sólo los ISPs sino también los productores de contenido verán reducidos sus ingresos de forma drástica. En cuanto a los usuarios, volverían a la era preInternet o se conectarían de forma muy esporádica a la Red. De pronto, la Sociedad del Conocimiento y la Información se vendría abajo."
- El fin de la innovación: Una de las grandes preocupaciones de los internautas es la posible creación de monopolios que acaben con los pequeños grupos emprendedores. La AI lo explica con un ejemplo: "Un emprendedor crea una aplicación determinada B, que es técnicamente muy superior a otra A ya existente. Si compitieran en igualdad de circunstancias, la aplicación B ganaría de lejos. Sin embargo, una operadora está priorizando a la aplicación A por encima de cualquier otra, en virtud del acuerdo con el proveedor de la aplicación A. En consecuencia, la calidad percibida (no la real) de la aplicación B deja mucho que desear y, en consecuencia, fracasa".

Posiciones en torno a la neutralidad

- Telefónica: La principal operadora del país también ha respondido a la consulta europea. Al igual que el Gobierno, la compañía considera que la defensa de la neutralidad de Internet es importante pero que en ningún caso debe servir para prohibir la creación de servicios diferenciados. El hecho de ofrecer paquetes de diferente calidad y precio, orientados a distintos tipos de usuarios, sirve a las operadoras para gestionar el tráfico y evitar las congestiones.
- Orange: La operadora considera que "lo cierto es que el incremento exponencial del tráfico, ligado al desarrollo de las grandes empresas de Internet, ha obligado a que los operadores tengamos que abordar ingentes inversiones en infraestructuras para evitar el colapso de las redes. Al mismo tiempo, estas empresas de Internet también nos han favorecido a todos, pues su dinamismo en el sector ha repercutido en un crecimiento de las comunicaciones del que también los operadores hemos sacado partido". "Estamos convencidos de que es posible alcanzar una posición que sea beneficiosa para todos y que ofrezca a los usuarios un entorno competitivo y abierto con amplias posibilidades de desarrollo y elección", explica un representante de la compañía a 20minutos.es.
- Asociación de Internautas: La opinión de esta asociación y su reacción al documento remitido por la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información se centra en los problemas de neutralidad que, según ellos, ya existen y se ven de forma clara en el área del Internet móvil. Víctor Domingo, presidente de la Asociación de Internautas, ha explicado a 20minutos.es que "el gran problema es que las operadoras den prioridades atendiendo a cuestiones comerciales". Domingo asegura que "el Gobierno se está dejando llevar por el criterio de las operadoras y no por el interés general". Por último ha defendido Internet como un derecho y no como un producto.

Una consulta sin fines legislativos

A pesar de las inquietudes generadas en torno a la neutralidad de la Red, el actual debate promovido por la UE no es más que una consulta cuyos resultados probablemente no se conocerán hasta 2011 y no generarán ningún tipo de modificación legislativa, ya que la vicepresidenta de la Comisión Europea responsable de la Agenda Digital, Neelie Kroes, no es dada "a legislar por legislar", según comentaba recientemente la jefa de gabinete adjunta a la vicepresidenta.

20minutos

Diez claves para elegir una netbook

A pesar de la irrupción en el mercado de dispositivos como la iPad o la Galaxy Tab, las versiones remozadas de Apple y Samsung de la tablet PC que había anunciado en su momento Microsoft, las netbooks siguen vigente en el mercado.
Estos equipos, que tuvieron su origen en la iniciativa de informatizar el ámbito educativo, permiten que el usuario pueda realizar tareas simples como navegar en la Web, chatear o editar documentos de texto o planillas de cálculo, en un equipo liviano con un menor costo respecto a portátiles de mayor potencia.
Luego de la serie de notas sobre las diez claves más útiles para recorrer la Red, utilizar diversos servicios de webmail o potenciar una computadora nueva , en esta edición detallaremos las principales características a tener en cuenta al momento de evaluar la elección de una netbook, un segmento definido de computadoras portátiles destinado al usuario requiere conectividad y movilidad.
Pantalla. Las netbooks tienen, en general, un tamaño de 10 pulgadas en el área de visualización, un estándar acordado entre diversos fabricantes de equipos. Puede existir pantallas más pequeñas, de 7 pulgadas, una medida común en los primeros modelos EEE de la compañía taiwanesa Asus hace tres años.
Más de 12 pulgadas se considera una notebook, un equipo portátil con un procesador más potente, mayores prestaciones y, por consiguiente, más costoso.
Teclado. Uno de las primeras críticas que tuvieron las netbooks fue la disposición y el tamaño de las teclas. Sin embargo, luego de una distribución que comenzó siendo caótica, debido al área reducida del equipo, los fabricantes introdujeron diversas mejoras en el dispositivo de entrada.
No obstante, más allá de lo pequeño que pueden resultar las teclas respecto a notebook o equipos de escritorio, se recomienda evaluar los teclados en los puntos de venta.
Asimismo, conviene experimentar las funciones que incorpora el área touchpad del equipo , que permite reducir ventanas de aplicaciones, recorrer páginas web extensas o arrastrar documentos del escritorio tan sólo con el movimiento del dedo índice.
Poder de cálculo. En el mercado existen dos modelos utilizados en estos equipos: Atom N270, la primera generación del procesador creado por Intel para netbooks. A comienzos de 2010, la compañía presentó una nueva versión más potente del chip, denominado Atom N450, que convive con su predecesor entre las ofertas de equipos de varios fabricantes.
Batería. Uno de los puntos más críticos de todo equipo portátil es la autonomía de su fuente de energía. En el caso de las netbooks, la oferta habitual se compone de una batería de 3 celdas, que brinda unas 3 o 4 horas de uso ininterrumpido.
No obstante, existen portátiles que vienen con baterías de 6 celdas, que duplican la autonomía de uso del equipo.
Peso. En promedio, las netbook no superan el kilo y medio, dada su naturaleza para ser utilizada por usuarios que requieren una gran movilidad y un fácil transporte. En gran parte, este valor estará determinado por el modelo de la batería, de 3 o 6 celdas.
Sistema operativo. A pesar de ser presentado al público hace casi 10 años, Windows XP sigue siendo una opción de uso extendido en gran parte de las netbooks de varios fabricantes, junto a la última versión que presentó Microsoft, Windows 7. También pueden aparecer, en menor medida, equipos con Windows Vista.
Las netbooks también suelen ofrecer, de fábrica, una versión reducida de Linux, que permiten una sesión sencilla en un sistema operativo, que permite realizar una navegación web, escuchar música, utilizar el chat o videoconferencia por Skype. Como alternativa, existe la posibilidad de instalar Ubuntu mediante una llave de memoria, debido a la ausencia de lectoras de CD ROM en las netbooks, como se muestra en uno de los videoanálisis del suplemento Tecnología de LA NACION .
Memoria RAM. Este punto se relaciona de forma directa con el sistema operativo que tendrá la netbook. Si bien esta configuración de hardware no ofrece mucha flexibilidad, al momento de evaluar un equipo de estas características con Windows Vista o 7 se recomienda que se elija una configuración de 2 GB de RAM.
En el caso de Windows XP, 1 GB de RAM es la opción recomendable.
Espacio en disco. Los fabricantes incorporaron discos rígidos de 120 o 160 GB de capacidad, con las mismas prestaciones que tienen en equipos de mayor potencia. Se diferencian a las limitadas capacidades de las primeras netbooks, que ofrecían 4 GB de almacenamiento en un soporte costoso como los discos de estado sólido.
Puertos y ranuras adicionales. Los conectores USB siempre se encuentran presente en las netbooks, ante el uso extendido llaves de memoria, y para suplir la ausencia de una lectora de CD ROM. A su vez, un opcional cada vez más presente en los modelos que ofrecen diversos fabricantes, las netbooks ya vienen con lectoras de tarjetas de memoria SD, un estándar de uso habitual en cámaras de fotos, video u otros dispositivos portátiles.
Conectividad. Como configuración estándar, la gran mayoría de los equipos proveen conectividad Wi-Fi y Ethernet para conectarse a Internet. Como opción, ciertas netbooks permiten realizar una conexión 3G al disponer de una ranura para tarjetas SIM. De forma complementaria, ciertos modelos pueden disponer de BlueTooth para realizar la conexión a teléfonos celulares u otros dispositivos o computadoras.

La Nacion

Celulares servirán para hacer pruebas de enfermedades sexuales

Hacerse pruebas para determinar si uno tiene una enfermedad sexual puede ser algo muy vergonzoso. También puede ser un proceso desesperante y que genere temores, pues por lo general se requiere de días para conocer los resultados de los exámenes. El Dr. Tariq Sadiq (inglés) de la Universidad de San Jorge en Londres quiere cambiar todo eso (inglés) y permitir que las personas puedan hacerse las pruebas en privado y conocer los resultados de las pruebas en cuestión de minutos.
El nombre del proyecto es eSTI2 y su meta es crear un examen privado que se pueda masificar en todo el mundo, especialmente los países en vías de desarrollo. La idea es que las personas pongan una muestra de su cuerpo (saliva, sangre u orina) sobre un chip, el cual le transfiere los datos a un teléfono inteligente para que procese la información. El veredicto debe estar listo en menos de 15 minutos.
Para que la tecnología sea acogida en los países más pobres, debe ser asequible para los menos afortunados o para clínicas y médicos con pocos recursos de lugares remotos. Esas personas muchas veces no tienen un laboratorio para hacer pruebas, pero con eSTI2 sólo necesitan un buen celular. Ni siquiera necesitan señal.
“Es traer el diagnóstico a la población en lugar de llevar a la población a clínicas”, dijo Sadiq a CNN. “Queríamos de verdad hacer este proceso porque hay una gran carga de enfermedades de transmisión sexual”.
Por ahora el costo aproximado de cada unidad sería de 30 dólares (unos 55.000 pesos), pero el reto de Sadiq es reducirlo  hasta 5 dólares (9.000). Su distribución se haría por medio de máquinas automáticas –similares a los dispensadores de paquetes, chocolates, maní, gaseosa y otros alimentos– en lugares públicos, aunque esa idea aún está siendo evaluada. “Quizás no queramos incluir una prueba de VIH en una máquina automática”, reflexionó Sadiq.
El proyecto está en su infancia, pero recibió un importante impulso financiero (inglés) de 6,5 millones de dólares (12.000 millones de pesos) por parte de varias universidades y del Consejo de Investigación Médica del Reino Unido. Esto no garantiza su éxito, pero al menos lo pone por buen camino.
Sadiq espera que, después de perfeccionar la tecnología y recibir el visto bueno por las autoridades de salud, su invento ayude a mejorar el mundo. Sin embargo, dado el proceso de investigación y desarrollo y los retos regulatorios que deben ser resueltos, esta solución está a unos 7 años de salir al mercado.
Mientras tanto, las personas tendrán que seguir yendo al médico común y corriente para –con vergüenza incluida– averiguar si estás infectadas. Además, deberán seguir pagando la consulta, la cual seguramente no costará sólo 5 dólares.

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Apple TV llega a España

El pasado fin de semana Apple dio los primeros pasos. Sin ningún aviso comezó a ofrecer la descarga y alquiler de películas en iTunes, su programa de gestión de contenidos multimedia, sin embargo, no se podían disfrutar en España en la televisión.
Apple TV, hasta ahora sólo disponible en Estados Unidos, se puede comprar en España. El dispositivo, compatible con Mac y PC, se conecta al televisor, y actúa como un videoclub online que permite ver películas en alta definición. Cuesta 119 euros y, para el que no quiera ver solo contenido de pago, puede cargar vídeos de YouTube, Flickr y MobileMe.

iTunes: alquiler y compra
Apple ha incluido un catálogo más amplio de películas que se pueden ver no sólo en este nuevo aparato, sino también en iPod Touch, iPad y iPhone. De momento cuentan con acuerdos para ofrecer películas de 20th Century Fox, Metro-Goldwyn-Mayer Studios Inc., Paramount Pictures, Universal Studios Home Entertainment, The Walt Disney Studios, Sony Pictures y Warner Bros. Los precios de alquiler son de 99 céntimos de euro para las películas de promoción (1,99 euros en alta definición), 2,99 euros las películas de catálogo (3,99 euros en alta definición) y 3,99 euros los nuevos estrenos (4,99 euros en alta definición). Mientras que los precios de venta de las películas están entre 4,99 y 7,99 euros para películas de catálogo (de 5,99 a 9,99 en alta definición), 9,99 euros para los lanzamientos recientes (11,99 en HD) y entre 9,99 y 13,99 para las películas de nuevo lanzamiento o estrenos (16,99 en alta definición). También se pone a la venta la película de la semana, que en esta ocasión es Gattaca al precio de 0,99 euros.

El Pais

Zed apuesta por los juegos en las redes sociales

La multinacional española Zed es una de las principales compañías dedicadas al entretenimiento en Internet, móvil, las películas de animación y la producción de videojuegos. La compañía no es ajena a las nuevas tendencias del momento y ha presentado iZ, una nueva división de la empresa que se encargará de aglutinar toda la experiencia adquirida sobre el desarrollo de juegos y plasmarlos en las redes sociales.
Según las cifras que maneja la compañía, de los 500 millones de usuarios registrados en Facebook, 256 millones utilizan juegos dentro de la red social. Estas cifras, unido al elevado grado de fidelidad y recurrencia que manifiestan los usuarios de juegos online, representa una "excelente oportunidad de negocio", según explicó Javier Pérez Dolset, Presidente y consejero delegado de Zed. No obstante, el dirigente aclaró que no se centrarán sólo en Facebook, si no que los juegos de iZ pretenden distribuirse en todas las redes sociales protagonistas en sus mercados, como Orkut en Brasil, Vkontakte en Rusia o QQ y Xiaonei en China, entre otras.
La nueva división ofrecerá juegos propios a los usuarios a la vez que pretende aglutinar una importante cantidad de usuarios para ofrecer audiencias de redes sociales a las marcas interesadas. Los dos primeros juegos de iZ en Facebook ya están disponibles. Ingenius, lleva 18.000 fans y obtuvo 500.000 jugadores a las pocas semanas del lanzamiento. El segundo, Sport City, pretende introducir a los usuarios de redes sociales en el mundo de la gestión deportiva. Antes de finalizar el año la compañía tiene previsto sacar al mercado nuevos títulos.
Javier Pérez Dolset también habló sobre el modelo de negocio que aplicarán en iZ. El consejero delegado de Zed apuesta por el llamado modelo "Freemium", un sistema mixto que permite a cualquier usuario jugar de manera gratuita, pero con la posibilidad de realizar pequeñas transacciones en virtud de una serie de mejoras o posibilidades sobre el juego en cuestión. Para Pérez Dolset "lo más interesante sobre el negocio de este mercado es el crecimiento porcentual que cada mes experimenta el número de usuarios de redes sociales que pagan por juegos, que está alrededor de un 2% mensual". "A la gente no le importa pagar pequeñas cantidades por jugar en las redes sociales", añadió el directivo. Además, estimó que del total de usuarios que usan juegos en redes sociales un 40% está pagando ya, aunque no todos los meses, sino esporádicamente. La empresa calcula que en el futuro el 70% de los usuarios pagarán pequeños pagos por juegos en redes sociales, ya sea a través del móvil o en la web.
La mejora de la calidad de los juegos en las redes sociales es la promesa y el compromiso de iZ con sus usuarios, que espera contagiar a todas las unidades de negocio del grupo Zed para un futuro de producción social tanto en móvil como en Internet, capaz de llegar a todas las plataformas posibles.

El Pais