Silicon News
El espíritu de trabajo de Microsoft Ibérica se puede resumir en dos palabras: flexibilidad laboral. Según explica para Silicon News su directora de recursos humanos, Elena Dinesen, desde que se trasladaron a las nuevas oficinas hace seis años han apostado por permitir a los empleados “trabajar desde donde mejor consideren sabiendo que tienen un objetivo que cumplir y que nadie les está controlando”.
Por este motivo las oficinas que el gigante tecnológico posee en la zona de Pozuelo (Madrid) tienen un aforo medio, ya que como explica Dinesen, “casi la mitad de la plantilla trabaja desde casa”.
Este modelo de trabajo repercute en una menor rotación de plantilla, menos absentismo laboral y bajas médicas, según explica la directora de recursos humanos.
Flexibilidad laboral aparte, Microsoft también ofrece a sus 550 empleados un paquete de beneficios que abarcan desde los ticket restaurante, una ayuda al gimnasio, sala de fisioterapia, seguro médico, lavado de coches a un precio competitivo etc.
Pero lo que más llama la atención de las oficinas españolas de Microsoft son sin duda la cantidad y variedad de zonas comunes. Según explica Dinesen, “son zonas donde poder encontrarse sin la formalidad de una mesa de reuniones, se puede tener desde una reunión informal en mesas altas con barra o en zonas más divertidas donde podemos recibir también visitas externas”.
Tampoco podían faltar las consolas Xbox en las oficinas, donde los empleados pueden relajarse y desconectar del trabajo “echando una partida” a sus juegos favoritos. Para los más “artistas”, la empresa ha creado una sala donde poder disfrutar del videojuego “Lips”, con el que los trabajadores pueden dar rienda suelta a sus habilidades para la canción.
2010/09/01
Google mantiene el secretismo sobre el despliegue de llamadas VoIP
eWeek
Google ha generado una buena cantidad de publicidad con su anuncio del pasado 25 de agosto en el que publicaba una nueva característica para Gmail que permitía hacer llamadas a fijos y móviles desde el ordenador.
Sin embargo la empresa está manteniendo el secretismo total a la hora de explicar la expansión internacional de este servicio centrado especialmente en Estados Unidos.
“No tenemos nada que comentar sobre una expansión internacional por el momento”, explicaba un representante de Google a eWeek recientemente.
La aplicación hace necesaria la instalación de un plugin de audio que permite a los usuarios acceder a una nueva opción llamada “Call Phone” que permitirá realizar llamadas a fijos y móviles al estilo de Skype.
Google ha generado una buena cantidad de publicidad con su anuncio del pasado 25 de agosto en el que publicaba una nueva característica para Gmail que permitía hacer llamadas a fijos y móviles desde el ordenador.
Sin embargo la empresa está manteniendo el secretismo total a la hora de explicar la expansión internacional de este servicio centrado especialmente en Estados Unidos.
“No tenemos nada que comentar sobre una expansión internacional por el momento”, explicaba un representante de Google a eWeek recientemente.
La aplicación hace necesaria la instalación de un plugin de audio que permite a los usuarios acceder a una nueva opción llamada “Call Phone” que permitirá realizar llamadas a fijos y móviles al estilo de Skype.
Cardiotenis: ejercicio y tenis para todos
Publico
Mientras los profesionales llegan a las canchas para el comienzo del Abierto de tenis de Estados Unidos, tanto los principiantes como los avezados jugadores están quemando calorías y practicando sus globos, colocaciones y reveses con clases de cardiotenis.
Este ejercicio está basado en movimientos de tenis, por lo cual quienes lo practican pueden entrenar y a la vez mejorar sus golpes.
Pero no hay necesidad de buscar las pelotas perdidas. Con el cardiotenis, la pelota siempre vuelve.
"El cardiotenis es un gran ejercicio que usa las habilidades tenísticas", dijo la experta Denise Austin. "Es casi como un entrenamiento intermitente o un entrenamiento de reclutas en la cancha de tenis, e incentiva a las personas a jugarlo", agregó.
Las clases se practican en una cancha y las dirige un profesional. Pero, a diferencia del deporte tradicional, el énfasis está en el movimiento y no en la técnica.
"Ponen un equipo de música en la cancha y uno empieza a hacer divertidos ejercicios al ritmo de la música", explicó Austin, que trabaja en la industria desde hace más de 30 años y es miembro del Consejo de Ejercicio Físico y Deportes de la presidencia.
"Hay carreras, sentadillas, movimientos laterales y abdominales con cada golpe. El movimiento es constante", añadió.
Michele Krause, de la Asociación de la Industria del Tenis, dijo que el cardiotenis se lanzó en el 2005, en parte para cambiar la percepción de que este deporte no ofrece un buen ejercicio.
"En los dobles, con suerte uno toca dos pelotas en un game, sobre todo a nivel recreativo", explicó. "Con el cardiotenis, se pegan 1.000 pelotas en una hora y el ritmo cardíaco se eleva todo el tiempo", manifestó.
Krause dijo que los hombres queman un promedio de 500 a 1000 calorías en una hora de clase de cardiotenis, y las mujeres entre 300 y 500.
"Hay un calentamiento, ejercicios cardiovasculares y juegos, luego un relajamiento. Es todo muy rápido", señaló.
"Es bastante diferente al tenis tradicional, pero de todos modos se juegan partidos que simulan el tenis tradicional", aseguró.
Este ejercicio está basado en movimientos de tenis, por lo cual quienes lo practican pueden entrenar y a la vez mejorar sus golpes.
Pero no hay necesidad de buscar las pelotas perdidas. Con el cardiotenis, la pelota siempre vuelve.
"El cardiotenis es un gran ejercicio que usa las habilidades tenísticas", dijo la experta Denise Austin. "Es casi como un entrenamiento intermitente o un entrenamiento de reclutas en la cancha de tenis, e incentiva a las personas a jugarlo", agregó.
Las clases se practican en una cancha y las dirige un profesional. Pero, a diferencia del deporte tradicional, el énfasis está en el movimiento y no en la técnica.
"Ponen un equipo de música en la cancha y uno empieza a hacer divertidos ejercicios al ritmo de la música", explicó Austin, que trabaja en la industria desde hace más de 30 años y es miembro del Consejo de Ejercicio Físico y Deportes de la presidencia.
"Hay carreras, sentadillas, movimientos laterales y abdominales con cada golpe. El movimiento es constante", añadió.
Michele Krause, de la Asociación de la Industria del Tenis, dijo que el cardiotenis se lanzó en el 2005, en parte para cambiar la percepción de que este deporte no ofrece un buen ejercicio.
"En los dobles, con suerte uno toca dos pelotas en un game, sobre todo a nivel recreativo", explicó. "Con el cardiotenis, se pegan 1.000 pelotas en una hora y el ritmo cardíaco se eleva todo el tiempo", manifestó.
Krause dijo que los hombres queman un promedio de 500 a 1000 calorías en una hora de clase de cardiotenis, y las mujeres entre 300 y 500.
"Hay un calentamiento, ejercicios cardiovasculares y juegos, luego un relajamiento. Es todo muy rápido", señaló.
"Es bastante diferente al tenis tradicional, pero de todos modos se juegan partidos que simulan el tenis tradicional", aseguró.
La versión coleccionista de TRON Evolution incluirá una moto de luz
MeriStation
Si ayer hablábamos de la edición coleccionista de Epic Mickey, que se había filtrado a través de Toys 'R Us', ahora le toca el turno a TRON: Evolution, la adaptación de la película homónima que llegará a PlayStation 3 y Xbox 360 este mismo año. El pack incluirá una moto de luz a escala y el juego, al menos según puede verse en la imagen, una oferta quizá no demasiado tentadora por si sola: 129,99$.
Afortunadamente TRON: Evolution tiene un aspecto muy prometedor, pues combinará varios géneros para dar lugar a un híbrido tan original como atractivo. Podéis ampliar información sobre el título a través del siguiente enlace.
Si ayer hablábamos de la edición coleccionista de Epic Mickey, que se había filtrado a través de Toys 'R Us', ahora le toca el turno a TRON: Evolution, la adaptación de la película homónima que llegará a PlayStation 3 y Xbox 360 este mismo año. El pack incluirá una moto de luz a escala y el juego, al menos según puede verse en la imagen, una oferta quizá no demasiado tentadora por si sola: 129,99$.
Afortunadamente TRON: Evolution tiene un aspecto muy prometedor, pues combinará varios géneros para dar lugar a un híbrido tan original como atractivo. Podéis ampliar información sobre el título a través del siguiente enlace.
Hewlett Packard pagará multa millonaria
BBC Mundo
Según la acusación, Hewlett Packard (HP) –el mayor fabricante de computadoras del mundo- pagó comisiones o compró influencias a otras compañías para que recomendaran sus productos al gobierno de Estados Unidos.
"Hewlett Packard también fue acusada de defraudar a la Administración General de Servicios (GSA, por sus siglas en inglés), el organismo que se encarga de la compra de equipos técnicos para las agencias federales", apuntó el corresponsal de la BBC en Los Ángeles, Rajesh Mirchandani.
Las primeras denuncias fueron hechas en un juicio por dos ex trabajadores de la empresa.
"Las empresas contratadas deben tratar de una manera transparente con el gobierno cuando hacen negocios con las agencias federales", señaló Tony West, asistente del fiscal general de Estados Unidos.
"Como demuestra este caso, tomaremos acciones contra quienes intenten contaminar el proceso de contratación con pagos ilegales", agregó West.
Según la compañía, el pago de la cantidad acordada afectará a su cotización en bolsa y a los beneficios que presente este año.
El gigante informático Hewkett Packard aceptó pagar cerca de US$55 millones para resolver los reclamos por haber pagado comisiones para obtener contratos con el gobierno de Estados Unidos.
Este acuerdo es uno de los mayores logrados por el Departamento de Justicia.Según la acusación, Hewlett Packard (HP) –el mayor fabricante de computadoras del mundo- pagó comisiones o compró influencias a otras compañías para que recomendaran sus productos al gobierno de Estados Unidos.
"Hewlett Packard también fue acusada de defraudar a la Administración General de Servicios (GSA, por sus siglas en inglés), el organismo que se encarga de la compra de equipos técnicos para las agencias federales", apuntó el corresponsal de la BBC en Los Ángeles, Rajesh Mirchandani.
"Informaciones incompletas"
En 2002, un contrato entre HP y la GSA fue concedido de manera irregular porque la compañía informática suministró informaciones incompletas al organismo gubernamental.Las primeras denuncias fueron hechas en un juicio por dos ex trabajadores de la empresa.
"Las empresas contratadas deben tratar de una manera transparente con el gobierno cuando hacen negocios con las agencias federales", señaló Tony West, asistente del fiscal general de Estados Unidos.
"Como demuestra este caso, tomaremos acciones contra quienes intenten contaminar el proceso de contratación con pagos ilegales", agregó West.
Según la compañía, el pago de la cantidad acordada afectará a su cotización en bolsa y a los beneficios que presente este año.
Los responsables TI de Reino Unido son los que más saben de cloud computing
ITespresso
El conocimiento de los sistemas cloud computing por parte de los CTO de las empresas europeas ha aumentado de forma ingente en los últimos meses. Así, en el último semestre esta noción de la tecnología se ha incrementado un 20%, según pone de manifiesto un estudio elaborado por Colt y Portolio Research para el que se tuvieron en cuenta los testimonios de 350 de estos altos cargos.
“Es probable que los responsables de TIC hayan empezado a abordar el desarrollo de cloud computing con mayor pragmatismo después de toda la publicidad inicial, y a realizar un análisis más sosegado de los beneficios que pueden obtener en relación a la inversión necesaria para implementar soluciones de este tipo”, aclara Richard Oosterom, directo general de la división de Servicios Generalizados de Colt.
Sin embargo, en el caso de España las cifras no son muy alentadoras. Los responsables de TI de las compañías ibéricas son los que menos conocimiento tienen de la cloud computing de toda Europa. En la adtualidad sólo el 56% de los CTO españoles saben lo que es y la cuota se habría reducido un 5% en relación al año anterior.
Según el estudio, los ingleses serían los mayores conocedores de la nube (75%), seguidos por los franceses (71%) e italianos (66%). En el global europeo, un 68% de los responsables afirmaron saber lo que es cloud computing.
Por otro lado, el 75% de los encuestados españoles considera que su inversión en la nube se llevará entre el 20 y el 60% del presupuesto destinado a las tecnologías de la información.
Para más información puede consultar el whitepaper Dominando la “Nube”: Entender los Riesgos y los Beneficios de Cloud Computing en la Empresa
El conocimiento de los sistemas cloud computing por parte de los CTO de las empresas europeas ha aumentado de forma ingente en los últimos meses. Así, en el último semestre esta noción de la tecnología se ha incrementado un 20%, según pone de manifiesto un estudio elaborado por Colt y Portolio Research para el que se tuvieron en cuenta los testimonios de 350 de estos altos cargos.
“Es probable que los responsables de TIC hayan empezado a abordar el desarrollo de cloud computing con mayor pragmatismo después de toda la publicidad inicial, y a realizar un análisis más sosegado de los beneficios que pueden obtener en relación a la inversión necesaria para implementar soluciones de este tipo”, aclara Richard Oosterom, directo general de la división de Servicios Generalizados de Colt.
Sin embargo, en el caso de España las cifras no son muy alentadoras. Los responsables de TI de las compañías ibéricas son los que menos conocimiento tienen de la cloud computing de toda Europa. En la adtualidad sólo el 56% de los CTO españoles saben lo que es y la cuota se habría reducido un 5% en relación al año anterior.
Según el estudio, los ingleses serían los mayores conocedores de la nube (75%), seguidos por los franceses (71%) e italianos (66%). En el global europeo, un 68% de los responsables afirmaron saber lo que es cloud computing.
Por otro lado, el 75% de los encuestados españoles considera que su inversión en la nube se llevará entre el 20 y el 60% del presupuesto destinado a las tecnologías de la información.
Para más información puede consultar el whitepaper Dominando la “Nube”: Entender los Riesgos y los Beneficios de Cloud Computing en la Empresa
Tuenti será independiente
Silicon News
Tras la compra de parte de Tuenti por parte de Telefónica, una de las preguntas que surgía era que iba a pasar con la red social. ¿Continuaría independiente? ¿Pasaría Telefónica a tener mano de hierro en los pasos de la rival española de Facebook?
Al anunciar el proceso de inversión, tanto Telefónica como Tuenti dejaron claro en sus respectivas notas de prensa que el control seguiría en la directiva de Tuenti. "Tuenti mantendrá el equipo directivo actual, liderado por Zaryn Dentzel, clave de éxito de la operación para dar continuidad a su evolución", aseguraban entonces.
Ni un mes después, el CEO de Telefónica, Julio Linares, se ha posicionado en la misma línea. Según Linares, y como recoge la agencia Efe, Tuenti continuará siendo independiente y con su misma gestora, com sucede, ejemplificó, con Jajah.
La compra de Tuenti no implica la extremaución para Keteke, la apuesta social made in Telefónica y no muy exitosa. Linares ha señalado que tanto Tuenti como Keteké se desarrollarán de forma diferente. Como explicaban tras la compra desde Telefónica, "su finalidad seguirá siendo dar valor a los servicios y productos de Movistar entre los jóvenes".
Tras la compra de parte de Tuenti por parte de Telefónica, una de las preguntas que surgía era que iba a pasar con la red social. ¿Continuaría independiente? ¿Pasaría Telefónica a tener mano de hierro en los pasos de la rival española de Facebook?
Al anunciar el proceso de inversión, tanto Telefónica como Tuenti dejaron claro en sus respectivas notas de prensa que el control seguiría en la directiva de Tuenti. "Tuenti mantendrá el equipo directivo actual, liderado por Zaryn Dentzel, clave de éxito de la operación para dar continuidad a su evolución", aseguraban entonces.
Ni un mes después, el CEO de Telefónica, Julio Linares, se ha posicionado en la misma línea. Según Linares, y como recoge la agencia Efe, Tuenti continuará siendo independiente y con su misma gestora, com sucede, ejemplificó, con Jajah.
La compra de Tuenti no implica la extremaución para Keteke, la apuesta social made in Telefónica y no muy exitosa. Linares ha señalado que tanto Tuenti como Keteké se desarrollarán de forma diferente. Como explicaban tras la compra desde Telefónica, "su finalidad seguirá siendo dar valor a los servicios y productos de Movistar entre los jóvenes".
Qualcomm abre laboratorio para potenciar la nueva generación de aplicaciones móviles
eWeek
Además de desarrollar tecnologías móviles como los chips Snapdragon de doble núcleo capaces de correr a 1,5 GHz cada uno, la compañía Qualcomm también quiere centrarse en las soluciones y aplicaciones de nueva generación que permitan sacar el máximo rendimiento de ellos.
Para ello ha creado el laboratorio Qualcomm Services Labs, en el que se pretende “explorar nuevas ideas, tecnologías y modelos de servicio que puedan tener un impacto inmediato en el mercado, además de impulsar la adopción de las tecnologías de Qualcomm”.
El laboratorio dispondrá de cinco áreas principales de desarrollo: Comunicación (nuevas formas de mantenerse conectado), Información/entretenimiento (contenidos más atractivos), Descubrimiento (recomendaciones personalizadas y contextualizadas), Automatización de la vida diaria (soluciones para simplificar el día a día) y Digital/Físico (acceso a la información digital para mejorar la interacción con el móvil).
Aprovechando la apertura del Qualcomm Services Labs, la compañía ya ha puesto en funcionamiento varios servicios como Neer (geolocalización de forma restringida), Qilroy (Mensajería social basada en localización), Tapioca (abreviación de URLs) y Vive (intercambio gratuito de consejos y recomendaciones con otros usuarios).
Además de desarrollar tecnologías móviles como los chips Snapdragon de doble núcleo capaces de correr a 1,5 GHz cada uno, la compañía Qualcomm también quiere centrarse en las soluciones y aplicaciones de nueva generación que permitan sacar el máximo rendimiento de ellos.
Para ello ha creado el laboratorio Qualcomm Services Labs, en el que se pretende “explorar nuevas ideas, tecnologías y modelos de servicio que puedan tener un impacto inmediato en el mercado, además de impulsar la adopción de las tecnologías de Qualcomm”.
El laboratorio dispondrá de cinco áreas principales de desarrollo: Comunicación (nuevas formas de mantenerse conectado), Información/entretenimiento (contenidos más atractivos), Descubrimiento (recomendaciones personalizadas y contextualizadas), Automatización de la vida diaria (soluciones para simplificar el día a día) y Digital/Físico (acceso a la información digital para mejorar la interacción con el móvil).
Aprovechando la apertura del Qualcomm Services Labs, la compañía ya ha puesto en funcionamiento varios servicios como Neer (geolocalización de forma restringida), Qilroy (Mensajería social basada en localización), Tapioca (abreviación de URLs) y Vive (intercambio gratuito de consejos y recomendaciones con otros usuarios).
Baidu y Rakuten abrirán una tienda virtual en octubre
Yahoo!
En 2009, las ventas online en China ascendían a 258.600 millones de yuanes, según el Ministerio de Comercio.
La alianza de venta online entre la china Baidu.com y la japonesa Rakuten podría empezar a operar en octubre y su plantilla podría multiplicarse por diez en tres años, dijo un alto cargo a Reuters.
El principal buscador de Internet de China y el operador de tiendas online japonés formaron la compañía, llamada Lekutian, por 48 millones de dólares (37,7 millones de euros) en enero de este año. La web en lengua china quiere convertirse en la número uno en China, que tiene el mayor número de usuario de Internet en el mundo, estimado en más de 400 millones y crece rápidamente.
"Hemos atraído más clientes de lo que esperábamos y en el momento del lanzamiento, debería haber miles de compradores en nuestra web", dijo Koichi Nakamura, presidente y consejero delegado de la firma, en una entrevista el martes.En 2009, las ventas online en China ascendían a 258.600 millones de yuanes, según el Ministerio de Comercio.
Vodafone no quiere que el espectro móvil se reparta entre demasiadas compañías
El Mundo
El Presidente y Consejero Delegado de Vodafone España, Francisco Román, ha alertado sobre "el riesgo" que puede suponer para el espectro móvil "la fragmentación" que se podría dar con el nuevo plan propuesto por el Ministerio de Industria.
En los cursos de verano de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, Román se ha mostrado "satisfecho porque por fin se haga una propuesta por parte del Ministerio sobre este tema", propuesta que pretende realizar un nuevo reparto del espectro móvil y que, "en principio es bueno si se realiza bajo criterios competitivos, objetivos, transparentes y no discriminatorios".
Pero, acto seguido, ha alertado sobre los aspectos negativos de dicho plan, del que teme una "excesiva fragmentación", algo que Román ha calificado de "muy negativo para el sector".
Román ha explicado que considera "comprensible" que compañías como la suya tengan que ceder frecuencias en favor de la competencia, pero también pide una compensación a esos operadores afectados, evitando aspectos como "la discriminación positiva a favor de nuevos entrantes, la disminución o eliminación de las contraprestaciones por cesiones de espectro y la presencia de bloques demasiados pequeños", es decir, algunas de las pretensiones realizadas por compañías como Ono en detrimento de los operadores de Red como Telefónica, Orange o la propia Vodafone.
Ayer, Julio Linares, consejero delegado de Telefónica, lanzó un serio aviso a la industria de las telecomunicaciones al comentar que el modelo actual de Internet "no es sostenible". Para Linares, la solución a la situación actual pasa necesariamente por un mayor coste para aquellos que más se conecten.
En los cursos de verano de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, Román se ha mostrado "satisfecho porque por fin se haga una propuesta por parte del Ministerio sobre este tema", propuesta que pretende realizar un nuevo reparto del espectro móvil y que, "en principio es bueno si se realiza bajo criterios competitivos, objetivos, transparentes y no discriminatorios".
Pero, acto seguido, ha alertado sobre los aspectos negativos de dicho plan, del que teme una "excesiva fragmentación", algo que Román ha calificado de "muy negativo para el sector".
Román ha explicado que considera "comprensible" que compañías como la suya tengan que ceder frecuencias en favor de la competencia, pero también pide una compensación a esos operadores afectados, evitando aspectos como "la discriminación positiva a favor de nuevos entrantes, la disminución o eliminación de las contraprestaciones por cesiones de espectro y la presencia de bloques demasiados pequeños", es decir, algunas de las pretensiones realizadas por compañías como Ono en detrimento de los operadores de Red como Telefónica, Orange o la propia Vodafone.
Ayer, Julio Linares, consejero delegado de Telefónica, lanzó un serio aviso a la industria de las telecomunicaciones al comentar que el modelo actual de Internet "no es sostenible". Para Linares, la solución a la situación actual pasa necesariamente por un mayor coste para aquellos que más se conecten.
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