Fundación Telefónica ha presentado esta mañana su informe anual sobre la Sociedad de la Información en España, que ya está disponible para su descarga online y su consulta en formato de libro electrónico. El estudio constata el imparable crecimiento de internet en nuestro país en todo los ámbitos de uso y negocio. El 67,1% de los 47 millones de españoles es usuario de internet, lo que supone un aumento del 4,5% respecto a 2010. El 95% de los jóvenes de entre 16 y 24 años son internautas, pero el mayor crecimiento en el uso de la red se da en el sector de la población de entre 45 y 50 años: la penetración de internet en este segmento pasa de un 60 a un 65% en solo un año. El 71,4% de los internautas (16,6 millones de españoles) se conecta cada día a internet. Explota el acceso a internet a través del móvil España está a la cabeza de Europa en conexión a internet a través de dispotivos móviles. El 20% de la población internauta se conecta a la red a través del móvil, nueve puntos por encima del 11% del promedio que registra la Unión Europea. Uno de los datos más reveladores del informe de Fundación Telefónica es el referente a la pentración de la banda ancha a través del móvil. En España, el 63,9% de los hogares tiene acceso a internet, un 8,1% que en 2010. La banda ancha fija ha crecido un 6,3% en los hogares españoles, y la fibra óptica un 211%, aunque este último tipo de conexión apenas supone en 1,4% del total (158.000 líneas en total). Mucho más significativas son las 13,96 millones de líneas de banda ancha móvil que existen en nuestro país, lo que supone un crecimiento un 28,5% mayor que en banda ancha fija. En consecuencia, ya hay en España más líneas de banda ancha móvil que de banda ancha fija (29,7 líneas móviles por cada 100 habitantes y 22,9 líneas fijas, respectivamente). De hecho, los smartphones ya son los terminales inteligentes más vendidos en el mundo por encima de los PC portátiles. Y ello ocurre pese a que en la mitad de los hogares de España hay por lo menos un portátil. Un 46,3% de los españoles posee un teléfono inteligente: el 70,1% de los usuarios de smartphones se conecta a internet a través de wifi, mientras que el 58,1% lo hace a través de tecnología 3G. El mundo digital favorece la expansión de la economía Internet ha cambiado definitivamente los hábitos de comunicación, ocio y consumo de los españoles: el 16,6% lee libros en formato digital, un 50% más que en 2010 (en el sector de la población de entre 55 y 64 años este hábito ha crecido nada menos que un 160% en el último año); más de una tercra parte de los españoles consume prensa digital, un 39% más que en 2010; actividades como la planificación y reserva de viajes, la consulta de direcciones y la compra de productos de segunda mano ya se hacen más de forma digital que de la manera tradicional. De hecho, tres de cada cuatro universitarios españoles consideran sus dispositivos móviles imprescindibles en su vida. La mitad de los jóvenes consideran que sus gadgets son un recurso vital, como el aire que respiran o los alimentos que ingieren. Consumimos cada vez más contenidos digitales, y lo hacemos simultáneamente. Los contenidos online más populares son los vídeos (películas: 32,2% de los internautas; series: 26,9%), la música (13,3%) y los juegos en red (9,5%). El comercio electrónico crece un 23,1% Internet también ha cambiado diametralmente el modo en el que nos comunicamos y nos relacionamos en nuestra vida personal y profesional. Los jóvenes utilizan un promedio de 4,2 canales para interrelacionarse: el teléfono fijo, los SMS, las comunicaciones móviles (aplicaciones tipo WhatsApp), las relaciones personales (cara a cara) y las redes sociales son los principales modos de relacionarse, y se utilizan al unísono. La influencia de internet en el proceso de compra también ha aumentado de manera singular. El comercio electrónico ha crecido un 23,1%, modificando radicalemnte nuestros hábitos de información y consumo: el 46,6% de los españoles consulta en la red información sobre salud (consulta sobre enfermedades, nutrición o medicamentos), y comparten sus experiencias con otros pacientes en las redes sociales específicas o genéricas. Finalmente, la e-Administración ha supuesto en 2011 una importante fuente de ahorros para las arcas de las empresas y del Estado, más de 3.000 millones de euros en total.

IBM desarrolló un sistema global para la edición 2012 del Australian Open que pone a disposición de los seguidores los datos del torneo de tenis, uno de los cuatro Grand Slam, en tiempo real y sin interrupciones.
Esa información es almacenada en una nube privada para que todos los fanáticos puedan seguir minuto a minuto los partidos, conocer los mejores movimientos y técnicas de los jugadores.
Sólo se debe ingresar a http://www.australianopen.com, también accesible para los usuarios de la tableta iPad.
Además quienes cuenten con dispositivos inteligentes, tienen la oportunidad de la aplicación SlamTracker que les permite mayor acceso resultados instantáneos y las noticias destacadas del torneo.
Se trata de una herramienta de análisis y puntuación en tiempo real que ofrece estadísticas del partido en todas las pistas, con comentarios de texto en directo y un visualizador de los momentos más relevantes de cada competencia, informó la compañía en un comunicado de prensa.
El SlamTracker cuenta con tecnología de análisis IBM que posibilita examinar cerca de 39 millones de puntos a lo largo de todos los años de competición de este Grand Slam.
De esta manera se establecen patrones de estilos para los jugadores que ganan, luego los datos se comparan para determinar la clave de cada participante en el partido.

Todo el contenido es almacenado en la nube privada de IBM, un entorno virtual alojado en tres centros de datos ubicados en Estados Unidos.
IBM ha implementado nubes privadas en otros Grand Slams de tenis para permitir la escalabilidad e integración de datos para los organizadores en Estados Unidos, Reino Unido y Francia.
En el caso del Australian Open, IBM ha virtualizado gran parte de la infraestructura de datos del torneo y la migración de servidores, proporcionando a Tennis Australia soluciones tecnológicas más flexibles que pueden ampliarse o reducirse para cubrir la demanda de los seguidores.

Cuando el tenis y los negocios se dan la mano en la red

Cuando John Feaver era una de las figuras del tenis británico allá por las décadas de los años 70 y 80, los jugadores cortos de dinero debían vender camisetas y raquetas a la par de jugar torneos para poder subsistir.

Recordado por su devastador servicio -llegó a sumar 42 aces en un partido de Wimbledon-, Feaver, hoy con 59 años, debía completar su equipo pidiendo zapatos gratuitos.
Sin embargo, después de aquellos días de penurias en el deporte, en el último cuarto de siglo se ha convertido en un exitoso jugador en el mundo de los negocios.
Feaver es actualmente jefe de asociaciones comerciales de la organización benéfica para el deporte Street Games, y director de la Fundación Peter Jones (creada por un conocido empresario británico) y de la Academia Nacional de Empresas.
"Lanzamos esta academia para jóvenes de entre 16 y 19 años", explica.
"Es para aquellos que están bien en el colegio pero que quizás no les gusta estar ahí o no están seguros de lo que la educación puede hacer para ellos".
"Son jóvenes que quieren ser emprendedores, comenzar sus propios negocios, no ir a la universidad a estudiar carreras tradicionales".
Y añade: "Los estudiantes son competitivos, realmente quieren marcar una diferencia".
Entre tanto, un gran número de negocios que Feaver lanzó en su periodo de transición del deporte a la empresa, a mediados de los 80, siguen robusteciéndose.

Del críquet al tenis

"Yo no era un gran jugador, pero ésa era mi carrera", confiesa.
"En realidad empecé con una beca de críquet y me pasé al tenis cuando tenía 16 años".
"Mi principal ventaja era mi potente servicio".
Afortunadamente, sus piernas también eran rápidas fuera de la cancha y en 1985, durante una cena en Japón para promover Wimbledon, ágilmente sacó ventaja de un comentario casual de otro invitado.
"Empecé a hablar con alguien que decía que había trabajado para Yamaha. En aquel momento yo no sabía que esa empresa fabricaba raquetas y palos de golf", recuerda Feaver.
"No tenían un representante en el Reino Unido e inmediatamente me ofrecí para hacer el trabajo".

Empresa redituable

El destino lo encontró pronto vendiendo raquetas y bicicletas a clientes británicos, y poco tiempo después se dirigió nuevamente a la firma japonesas para pedir un mercado más grande: Europa.
"Por suerte ellos djeron que sí y, como yo ganaba un porcentaje de la facturación, hice bastante dinero con el emprendimiento y pronto pagué mis deudas", recuerda.

Algo que también fue posible porque, según él mismo explica, ser un tenista de bajo ránking lo mantenía lejos del glamour del jet-set.
Con frecuencia participaba en torneos de dobles asociándose con jugadores devaluados. Una vez en Italia le tiraron monedas al enfrentar al favorito local.
No obstante, fue en el circuito del tenis masculino donde descubrió su espíritu emprendedor: comenzó a vender raquetas y camisetas de Fred Perry y Slazenger para pagar sus gastos de viaje.
"Solíamos llevar las camisetas a Europa y ofrecerlas cuando jugábamos allí", cuenta.

"Deporte y negocios"

Y cuando contactó a un compañía llamada Inter (hoy conocida como Hi-Tech) para solicitarle tres pares gratuitos de zapatos de tenis, Feaver puso los pies en otra oportunidad comercial.
"Una vez más, deporte y negocios se cruzaron. El fundador de la compañía, Frank Van Wezel, se mostró feliz de asociarse conmigo", dice.

"Me convertí en el representante en el Reino Unido, firmé acuerdos con los jugadores británicos que pude y el negocio floreció. Hoy en día sigo trabajando para Hi-Tech".
Entre tanto, había visto cómo Yamaha transfería a la cadena de tiendas departamentales Beales la concesión que hasta entonces le había pertenecido a él.
Después de esos primeros emprendimientos comerciales, Feaver se detuvo a reflexionar sobre lo que había aprendido del mundo empresarial.
"Realmente, el aprendizaje fue un enorme", asegura el ex tenista.
"Lo que aprendí fue: aprovecha tus fortalezas, haz negocios con las personas en las que confías, no dejes que la situación te supere y sé honesto".
"La lealtad es muy importante", completa.
Y afirma que, habiendo aplicado la disciplina del deporte a los negocios, la vida en el ámbito empresarial le resultó más fácil que en la cancha de tenis.

Triunfos famosos

La carrera de Feaver en el circuito de la ATP transcuirrió entre 1973 y 1986. Uno de los puntos sobresalientes de su modesta trayectoria es que logró vencer a Bjorn Borg dos veces en una semana en el torneo de Beckenham, a mediados de los 70.

"No muchas personas pueden jactarse de ello", dice. "Le gané en la final del certamen para menores de 21 años y en los cuartos de final del torneo masculino".
"En ambas ocasiones lo vencí 6-4 en el tercer set".
De regreso al mundo de los negocios, su siguiente emprendimiento -luego de los acuerdos para vender equipo deportivo- fue en el área de la consultoría: trabajó para el gigante estadounidense de las relaciones públicas Hill & Knowlton.
También desempeñó cargos altos en el organismo rector del tenis en el Reino Unido, la Lawn Tennis Association (LTA), donde llegó a ser director comercial, primero, y director internacional, después.
"Esto ocurrió porque los contacté y les dije que quería poner a su disposición mis hablilidades en los negocios", recuerda.

Cuestiones de dinero

Durante el torneo de Wimbledon de este año, que comienza el lunes, Feaver será director de relaciones con los jugadores, un puesto que ha ocupado en los últimos 21 años.
Un ex profesional de otra época como él no ha pasado por alto las grandes cantidades de dinero que hoy mueven el tenis y otros deportes.

"Puede que hoy en día el público mida el éxito de un deportista según cuánto gane o los acuerdos que firme con grandes patrocinadores", afirma.
"Pero en realidad lo que importa es cuántos partidos y torneos se ganen y cómo uno se presente a sí mismo. Cualquier profesional de nivel le dirá eso".
Pero hay algo que no ha cambiado, según su experiencia: la presión que sufren los jugadores de bajo ránking para sobrevivir económicamente.
"Además, uno no puede acceder a ciertos torneos si no está en los alto de la clasificación", comenta.
"Por eso, cuando escucho a tenistas quejarse de las presiones de estar en la cumbre, pienso que deberían echar una mirada a las penurias financieras de aquellos que se encuentran en los escalones más bajos del deporte".

BBC Mundo

El 3D llega al torneo de Wimbledon

La BBC transmitirá por primera vez las finales masculina y femenina del torneo de tenis de Wimbledon en 3D.

Los partidos -que se llevarán a cabo el 2 y 3 de julio- serán los primeros programas transmitidos en tres dimensiones por la cadena británica.

La emisión, que podrá verse en Reino Unido libre de cargo, estará disponible para los que cuenten con un televisor con tecnología 3D y acceso a canales en Alta Definición.
Danielle Nagler, directora de la BBC de Alta Definición y 3D, aseguró: "Estamos ofreciéndole al público una nueva manera de acercarse a la acción".
"Estoy segura de que el 3D servirá para aumentar el drama mientras los mejores jugadores del mundo compiten por llevarse el campeonato", señaló Nagler.
La final masculina del torneo de 2010 entre Rafael Nadal y Tomas Berdych atrajo una audiencia en Reino Unido de 5,6 millones de televidentes, mientras que el encuentro entre Serena Williams y Vera Zvonareva fue visto por 2,3 millones de personas.
Según el productor ejecutivo de deportes de la BBC Paul Davies, "esta transmision única en 3D es la última innovación para potenciar toda la tensión, drama y emoción de uno de los recintos deportivos más icónicos del mundo".

BBC Mundo

Cardiotenis: ejercicio y tenis para todos

Publico

Mientras los profesionales llegan a las canchas para el comienzo del Abierto de tenis de Estados Unidos, tanto los principiantes como los avezados jugadores están quemando calorías y practicando sus globos, colocaciones y reveses con clases de cardiotenis.
Este ejercicio está basado en movimientos de tenis, por lo cual quienes lo practican pueden entrenar y a la vez mejorar sus golpes.
Pero no hay necesidad de buscar las pelotas perdidas. Con el cardiotenis, la pelota siempre vuelve.
"El cardiotenis es un gran ejercicio que usa las habilidades tenísticas", dijo la experta Denise Austin. "Es casi como un entrenamiento intermitente o un entrenamiento de reclutas en la cancha de tenis, e incentiva a las personas a jugarlo", agregó.
Las clases se practican en una cancha y las dirige un profesional. Pero, a diferencia del deporte tradicional, el énfasis está en el movimiento y no en la técnica.
"Ponen un equipo de música en la cancha y uno empieza a hacer divertidos ejercicios al ritmo de la música", explicó Austin, que trabaja en la industria desde hace más de 30 años y es miembro del Consejo de Ejercicio Físico y Deportes de la presidencia.
"Hay carreras, sentadillas, movimientos laterales y abdominales con cada golpe. El movimiento es constante", añadió.
Michele Krause, de la Asociación de la Industria del Tenis, dijo que el cardiotenis se lanzó en el 2005, en parte para cambiar la percepción de que este deporte no ofrece un buen ejercicio.
"En los dobles, con suerte uno toca dos pelotas en un game, sobre todo a nivel recreativo", explicó. "Con el cardiotenis, se pegan 1.000 pelotas en una hora y el ritmo cardíaco se eleva todo el tiempo", manifestó.
Krause dijo que los hombres queman un promedio de 500 a 1000 calorías en una hora de clase de cardiotenis, y las mujeres entre 300 y 500.
"Hay un calentamiento, ejercicios cardiovasculares y juegos, luego un relajamiento. Es todo muy rápido", señaló.
"Es bastante diferente al tenis tradicional, pero de todos modos se juegan partidos que simulan el tenis tradicional", aseguró.

Juego, set y partido en 3D

Fuente: El Pais.

Es como estar sentado en las gradas de la imponente pista Philippe Chatrier. La final de Ronald Garros vista en tres dimensiones es otro partido, una manera diferente de ver la televisión. El espectador tiene la impresión de que Federer lanza un potente ace a pocos metros de su asiento, de que llorará en su hombro. Siente como si el juez de silla hablara con él, percibe a los recogepelotas pasar a la velocidad del rayo a dos palmos de su cara, nota la textura de la red. "Es como si los jugadores corrieran a nuestro lado", comentaba ayer el ex tenista Tomás Carbonell durante la retransmisión -exclusivamente en tres salas de cine de Madrid, Barcelona y Valen-cia- del partido entre el suizo Roger Federer y el sueco Robin Soderling.

El nuevo formato tecnológico que hace posible la televisión tridimensional representa un salto tan grande como el que en su día supuso el paso del blanco y negro al color. Es un sueño perseguido por los fabricantes y la evolución lógica de la televisión de alta definición. Aunque al revolucionario sistema le queda todavía un largo trecho por recorrer antes de que llegue a los hogares de forma masiva.

De hecho, la final de Roland Garros sólo se pudo ver ayer en tres dimensiones en la gran pantalla. El ente público France Télévisions y la operadora de telecomunicaciones Orange llevaron a cabo la retransmisión en 3D gracias a cinco cámaras estereoscópicas situadas alrededor de la pista central de Roland Garros. Estas cámaras especiales disponen de una doble lente de siete centímetros que reproduce la visión humana.

Para percibir la sensación de profundidad los espectadores tuvieron que enfundarse las clásicas gafas de visión en 3D. El gran avance llegará cuando no sean necesarios estos artilugios. Tal opción está, de momento, en el aire. La televisión de Estados Unidos ofreció el pasado enero, en el intermedio de la Super Bowl -el mayor acontecimiento deportivo y audiovisual del país- anuncios grabados en tres dimensiones y también en este caso hicieron falta las famosas gafas de plástico para ver en toda su hondura el sofisticado spot realizado por la productora Dreanmwoks para Pepsi.

El reto al que se enfrentan los fabricantes es lograr que la televisión tridimensional se vea en la pequeña pantalla como en la grande, y a ser posible sin las molestas gafas. Los expertos ven cercana la solución. Señalan que las pantallas para reproducción de imágenes 3D son auto-estereoscópicas, es decir, LCD normales con una capa de lentes en la parte externa que producen la sensación de profundidad. Y apuntan que llegarán pronto al mercado.

El espectador, que todavía está asimilando la alta definición, tiene la última palabra a la hora de apuntarse a la televisión tridimensional. Todo dependerá, como siempre, de los contenidos. Hollywood se ha declarado a favor de la nueva tecnología y ha comenzado a producir películas en 3D. Pero como ha ocurrido en la historia del medio, el deporte será el principal motor del cambio.

El Federer-Soderling llegó a España a través del satélite Globecast, filial de Orange. Precisamente esta compañía ofreció el pasado abril y en 3D el Paris Saint Germain-Olympique de Marsella, un partido de fútbol para el que se utilizaron seis cámaras estereoscópicas, una unidad móvil independiente y equipos especializados en 3D.