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2010/04/06

Los secretos de la marca que popularizó El Coyote

Fuente: ABC.

Hoy nos adentramos en el maravilloso mundo de los dibujos animados en el que casi cualquier cosa que se puede pensar, se puede hacer. Así es como un coyote desesperado, es capaz de entrar a una tienda y adquirir un reluciente yunque de la marca "ACME" que utilizará en sus maléficos planes para atrapar al correcaminos. Cosa distinta es que funcione...
La empresa más conocida del mundo de la ficción tuvo su primera aparición en el año 1935, en un episodio titulado "Buddy's Bug Hunt" que por supuesto, está en YouTube. Desde entonces muchos han sido los personajes que han sido clientes de esta original marca; desde los clásicos Looney Tunes, como el pato Lucas o Bugs Bunny, hasta algunos más modernos como Los Simpsons o Padre de Familia. También ha sido llevada al cine convencional en películas como El Bueno, el Malo y el Feo, Ace Ventura: Pet Detective o Last Action Hero.
El completo catálogo de la Corporación ACME posee armas, cohetes, resortes, imanes gigantes, semillas de acero para pájaros, y otros productos inimaginables. Parece que el nombre de la marca procede del griego y significa "cumbre" o "lo más alto" aunque otras leyendas urbanas van más allá en la lectura de sus siglas: "A Company that Makes Everything" (Una compañía que hace cualquier cosa) o "American Corporation that Makes Evrything" (Corporación americana que hace cualquier cosa).
Eso sí, sus productos tienden a fallar de formas estrepitosas, tanto que incluso una revista ficticia publicó una noticia de un abogado que había demandado a la corporación por la baja calidad de sus productos y pedía una indemnización por las frecuentes lesiones sufridas por el Coyote. Aunque habría que escuchar a la otra parte, alegando posiblemente la incompetencia del personaje. Qué buenos recuerdos.

Los rivales del iPad salen de las gateras para competirle el liderazgo tecnológico

Fuente: iProfesional.

Con el lanzamiento del iPad, Apple dio el sábado pasado la señal de largada de una carrera tecnológica entre diferentes gigantes del mercado por el dominio de un nuevo segmento de productos: el de computadoras portátiles en formato de tabla, conocido como “tablet”, que tienen una pantalla con interfaz táctil.
Esta película había sido anticipada en 2001 por el ex CEO de Microsoft, Bill Gates, quien ese año predijo que este tipo de aparato sería la computadora más vendida en los Estados Unidos cinco años más tarde.
Sin embargo, de acuerdo a datos de diferentes consultoras y de proveedores del mercado, las ventas de tablets siguen hoy hundidas.
En su mejor momento en 2007, los fabricantes despacharon cerca de 1,5 millones de tablet en todo el mundo, menos de 1% del total de computadoras personales de ese año, según la firma de investigación IDC. ¿Seguirán deprimidas estas cifras luego de la presentación del nuevo dispositivo de la empresa de Steve Jobs?
Por las dudas, los rivales de la firma del logotipo de la manzana tomaron nota de los éxitos en ventas y mediáticos de Apple, como fueron primero el reproductor digital iPod y luego el teléfono móvil iPhone (en la foto inferior, a la izquierda de una tablet del fabricante chino Shenzhen Great Loong Brother Industrial).
Con su incursión en el mercado de las “tablet”, la compañía con sede en la ciudad californiana de Cupertino busca revitalizar y dominar un segmento del mercado, aunque sus adversarios ya preparan sus armas para enfrentar al iPad y que no les pase lo que sufren los rivales del iPod, que domina más de la mitad del mercado.
Aquí, un gráfico de Bloomberg con las expectativas de Apple sobre el iPad:

Los actores de esta pelea presentan como logros de estos dispositivos la integración de los tres elementos más demandados por el consumidor actual de informática: conectividad, portabilidad y contenidos.
En la fotografía inferior, un prototipo de una tablet desarrollada por la empresa china THD Shenzhen Thread
¿Millones de iPads?Apple vendió más de 300.000 tablets sólo en los Estados Unidos el sábado, el día de su lanzamiento, una cifra conforme a las predicciones de algunos analistas aunque menor a lo esperado por otros.
La firma dijo en un comunicado que esa cifra incluye los envíos solicitados con anterioridad y las compras en tiendas minoristas en todo el país norteamericano.
La compañía también señaló que ese primer día los usuarios de iPad bajaron más de un millón de aplicaciones en App Store de Apple y más de 250.000 libros electrónicos de la librería iBookstore de la empresa.

“Es formidable lanzar el iPad al mundo, va a cambiar el estado de cosas”, dijo en el comunicado Jobs (en la foto, a la izquierda, en enero cuando presentó el aparato).
“Los usuarios de iPad, en promedio, bajaron más de tres aplicaciones y cerca de un libro en las primeras horas después de abrir su nuevo iPad”, agregó.
Apple no había realizado estimaciones antes del lanzamiento del iPad y los analistas habían mostrado expectativas mixtas en relación al aparato multimedia de pantalla táctil.
La mayoría de los analistas había pronosticado que Apple vendería entre 300.000 y 400.000 iPads en el fin de semana. Pero el Wall Street Journal citó al analista Gene Munster, de Piper Jaffray, indicando que esperaba ventas de entre 600.000 y 700.000 unidades.
Credit Suisse, que había pronosticado de 400.000 a 500.000 ventas del iPad en su primer día, estimó que la cifra de 300.000 es “sólida para un solo día de ventas”. Y pronosticó que la compañía venderá 4,8 millones de unidades en 2010 y 8,7 millones el año próximo, mientras que la analista Katy Huberty, de Morgan Stanley, vaticinó que Apple venderá de 8 a 10 millones de unidades durante el presente año. En los primeros tres meses de venta, de marzo a mayo, las previsiones iniciales de Huberty calculaban 750.000 unidades enviadas pero la analista se vio obligada a subirlas a 2,5 millones.
El modelo puesto a la venta por la empresa californiana el sábado tiene Wi-Fi, mientras que un modelo con telefonía 3G será puesto a disposición del público a fines de abril.
El equipo más barato, con conexión Wi-Fi y 16 GB de memoria, cuesta 499 dólares en los Estados Unidos, mientras que el más caro -que suma la conexión 3G y 64 GB de memoria- asciende a 829 dólares.
Las dos versiones llegarán a fines de abril a otros nueve países: Francia, Canadá, Gran Bretaña, Alemania, Italia, España, Suiza, Japón y Australia.
Juntos son multitudEl fabricante de procesadores ARM cree que este año llegarán hasta 50 modelos de tablet. Se trata de un jugador muy interesado en alentar el segmento, porque es uno de los principales proveedores de chips, junto a Intel. “Las operadoras (de móviles) lanzarán los primeros dispositivos tablet en el segundo trimestre”, comentó a la revista PC World el directivo de ARM Roy Chen. “Verán muchos más en el tercer trimestre”, estimó.
Las operadoras en cuestión, según Chen, serían las principales 10 operadoras del mundo, aunque muchos de esos 50 modelos que espera se lanzarán en China.
“Habrá Tablet PC de todas las formas y clases”, aseguró por su lado Jen-Hsun Huang, presidente ejecutivo de Nvidia, cuyos chips para gráficos se encuentran en muchos de los dispositivos.
Huang indicó que se aproxima una gran cantidad de dispositivos basados en los chips Tegra de Nvidia, y calificó al 2010 como el inicio de una “revolución de las Tablet”.
ModelosMSI es un gran fabricante taiwanés de computadoras, que quiere comercializar una tablet en el segundo semestre de este año. Con una pantalla de 10 pulgadas y conexión inalámbrica ofrecerá distintos modelos con distintas prestaciones y el sistema operativo Android de Google. En la feria tecnológica CeBIT, en marzo pasado en la ciudad alemana de Hannover, iProfesional.com observó este equipo que la compañía exhibió en el evento.
Asus, la marca que popularizó las netbooks, confirmó por su lado su intención de lanzar una tablet eeePad.
ViewSonic, empresa especializada en la fabricación de pantallas, presentó VTablet 101 con Android y pantalla de 8,9 pulgadas y procesador de 1GHz.
Toshiba lanzará este mes su Journ E Touch, una tablet que tendrá acceso a Internet a través de Wi-Fi (conexión inalámbrica de banda ancha a corta distancia) y una pantalla táctil en color de siete pulgadas. Tendrá una autonomía cercana a las cuatro horas y estará enfocado hacia el consumo particular más que hacia el ámbito profesional.
Microsoft tiene un proyecto de tablet propia, denominada Courier, que al igual que el equipo de MSI se diferencia por tener una doble pantalla de siete pulgadas que se parece a un libro.
Sin embargo, la mayor compañía mundial de software y HP presentaron en enero una tablet que trabaja sobre Windows 7.
El presidente ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer (en la foto inferior), apareció en el CES de Las Vegas, en enero pasado, con una pizarra de HP pero no dio detalles sobre cuándo podría llegar a las tiendas. El dispositivo tiene 10 pulgadas de pantalla táctil.
El ejecutivo explicó que contaba con sistema operativo Windows7 y serviría como lector de libros electrónicos, reproductor de video e ingreso a la Web.
Para Microsoft es imprescindible, en su carrera contra Apple, presentar estos productos para destacar la variedad de usos que se le puede dar a Windows 7. Pero hay analistas que se muestran escépticos respecto a que Microsoft y HP puedan generar en el consumidor la misma emoción que produjo el nuevo aparato de Apple.
La compañía alemana Neofonie anunció este año su WePad, una tablet táctil que funciona sobre Android, y que tomó nota de las carencias del iPad para fabricar un producto más completo. Incluye función multitarea, cámara de 1,3 MP, dos puertos USB, compatibilidad con Flash y Adobe AIR, compatibilidad con todos los formatos estándar de e-books, módem UMTS y lector de tarjetas de memoria.
Otras características son Bluetooth 2.1, Wi-Fi, GPS opcional, sensor de movimiento y luz ambiental y un microventilador interno para mantener el aparato refrigerado.
Esta computadora de interfaz táctil de 11,6 pulgadas y resolución 1366 x 768 funciona con un procesador Intel Atom N450, tarjeta gráfica GMA 3150 y ofrece seis horas de autonomía. La memoria es de 16 o 32 GB, ampliables en otros 32 GB con tarjetas SD. Por el momento, no se sabe ni el precio ni la fecha de lanzamiento, aunque tiene una página en la red social Facebook: http://www.facebook.com/WePad?v=wall 
Un anticipo de la pelea del mercado de las tablet se vio en el Consumer Electronics Show (CES), el mayor evento mundial de electrónica de consumo masivo, que se realizó en enero en la ciudad estadounidense de Las Vegas.
Motorola mostró en la capital estadounidense del juego un prototipo de “pizarra de medios” con una pantalla de 7 pulgadas que opera con el sistema operativo Android de Google, y tiene una memoria de 32 GB. Puede pasar resúmenes de películas desde Internet, así como descargar y almacenar videos para verlos más tarde.
La empresa señaló que el dispositivo podría venderse en cerca de 300 dólares, y estaría listo para comercializarse en el cuarto trimestre, pero cualquier lanzamiento dependerá del éxito del desarrollo de una red móvil avanzada de Verizon Wireless.

Otras versiones de "tablets" que se exhibieron sin concretar fecha de salida al mercado fueron "Ultra" del fabricante ICD (foto inferior) o la propuesta de Dell, una pizarra digital de 5 pulgadas.
Entre los modelos más llamativos presentados en el CES está el U1 Hybrid de Lenovo, que parece una computadora portátil clásica y cuenta con el sistema operativo Windows 7. Pero una vez abierto, se puede separar la pantalla táctil, de 12 pulgadas (casi 30 cm.), que se convierte entonces en una suerte de pizarra independiente que funciona con el sistema operativo libre Linux.

Otros de los modelos destacados fueron la pizarra del fabricante chino Pegatron, que permite navegar en Internet, almacenar y ver distintos programas; y la tablet Archos 9 que combina funcionalidades en Internet y lectura de medios.
Un modelo destacado en el CES fue enTourage eDGe, un lector electrónico anunciado como el primer “libro dual” por sus creadores por constar de dos pantallas simétricas, una para leer y otra para navegar por Internet y que al cerrarse tiene el aspecto de una “netbook”.
Alex” es un “e-reader” de Spring Designs con sistema operativo Android de Google, que integra una minipantalla para navegar por la Web y permite ver video y escuchar música. Sony enseñó su modelo al que calificó de “visor personal de Internet”. 
Target¿Quiénes son los potenciales compradores de estas tablet? El blog Error 550 hizo el siguiente estudio de la capacidad del iPad para sustituir a los actuales aparatos que conjugan tecnologías de la información y la comunicación:
  • Computadora de escritorio y portátil de gran pantalla: “Directamente, no. Aunque uno de sus fuertes es la pantalla, es muy difícil que el iPad pueda ser el primero ordenador de la casa”.
  • Tablet PC y reproductores multimedia: “Indudablemente, el iPad apunta ser el tablet con mejor experiencia de usuario y el reproductor multimedia más completo. Sólo que –reparan en Error 550-- hablamos de mercados pequeños, que nunca han terminado de despegar”.
  • Netbook: “Depende. Para los que la netbook es una herramienta de trabajo en movilidad, iPad no es mejor opción por la dificultad de estar escribiendo durante horas en un teclado no físico. Para los que utilizan la netbook sobre todo en casa, sí que resulta mucho mejor opción por su orientación a consumo de contenidos”.
  • Teléfono móvil: “Por tamaño y prestaciones, tampoco ocupará su lugar”.
¿Y qué trae de nuevo entonces el iPad? Desde este blog especulan que “no es un dispositivo orientado a la creación de contenidos ni es una máquina de propósito general sino que trae el modelo de las consolas a la informática personal. Pero eso sólo es una cara de la moneda, la otra es que es un fantástico dispositivo de lectura, con una experiencia de usuario sobresaliente y un potencial de desarrollo a través de aplicaciones que no se debería desdeñar”.
¿Se producirá en el mercado informático algo parecido a la revolución que provocó la videoconsola de juegos Wii de Nintendo? Éste fue un dispositivo que no se pensó como sustituto de ninguno de los que conformaban la oferta de su sector sino que estaba orientado a ampliar dicho sector a un público al que no llegaban hasta entonces, recordaron en Error 550.
Lo que no está claro es si cualquiera de esos dispositivos, incluido el de Apple, pueden convencer a los consumidores de abrir sus bolsillos en un momento en que la economía en los países desarrollados apenas está comenzando a estabilizarse y el ritmo de la recuperación aún es incierto.
“Cómo hacerlos útiles y a un precio que la gente pueda pagar, el cual sugiero esté por debajo de los 500 dólares”, planteó Kim Caughey, analista y gerente de fondos de Fort Pitt Capital Group.
“El fenómeno de las Tablet PC es una oportunidad”, afirmó Robbie Bach, jefe de la unidad de entretenimiento y dispositivos de Microsoft, que ofrece una amplia variedad de funciones que pueden respaldar desde videos a navegación por Internet.
“La verdad es que (los diferentes tipos de pantallas) se van a mezclar en un nivel. Con el tiempo, la distinción entre las pantallas desde la perspectiva del usuario se va a desdibujar un poco. La entrega de servicios va a ser crítica”, advirtió.

Las ventas de netbooks se enfrían

Fuente: 20minutos.

La fiebre de los mini-portátiles podría haber terminado. Un estudio estima que de enero a marzo de 2010, el crecimiento de las ventas de estos dispositivos se deceleraron de forma muy acusada, con un total de 4,8 millones de unidades vendidas, aproximadamente.
Según el último estudio sobre ventas de netbooks publicado por IDC, las ventas suponen así un crecimiento del 33,6% en el primer trimestre de este año, mientras que en el mismo periodo de 2009, se incrementaron nada menos que un 872%, con un total de 3,6 millones de netbooks vendidos; según Business Week.
Detrás de la desaceleración de las ventas de mini-portátiles podría estar la fiebre por los 'tablets', encabezada por el iPad de Apple.
Es posible que muchos de los compradores hayan optado por esperar al lanzamiento del nuevo dispositivo de Apple en lugar de adquirir otro portátil, dado que, según indica uno de los analistas de IDC, Richard Shim, "la gente piensa en los mini-notebooks como 'otro tipo' de PC".
Ahora bien, la caída de las ventas de netbooks no son la única señal de su declive; la demanda de componentes para los mismos también podría estar disminuyendo.
Los mini-portátiles económicos vivieron su momento de gloria en 2008, cuando los consumidores, oprimidos por la crisis económica, recurrieron a ordenadores más baratos; ahora, cuando ya se ven algunos rayos de esperanza, su momento podría haber pasado. Además, algunos estudios han mostrado un descontento amplio entre los compradores con el rendimiento de los 'netbooks'.

El timo de la estampita en 3D

Fuente: El Pais.

La culpa es de James Cameron y su Avatar. La industria del cine no tenía demasiada confianza en que el proyecto del megalómano número uno de Hollywood fuera a cambiar el panorama tal y como lo ha hecho y ha tenido que moverse rápido. Avatar, con su recaudación mundial de 2.000 millones de euros, ha demostrado que el público estaba dispuesto a pagar más por el 3D, un producto tecnológicamente más avanzado o simplemente más espectacular.
Por eso, todos los estudios se subieron al carro tridimensional y procedieron a anunciar toda una ristra de títulos a estrenar en ese formato. El problema es que la gran mayoría de esas películas no se habían rodado en 3D. Aquí empieza un cuento nuevo que incluye palabras como "conversión informática" y que acaba -inevitablemente- generando una pregunta: ¿nos está tomando Hollywood el pelo con el 3D? El asunto se discute en foros de webs como aintitcool.com , rottentomatoes.com o hitfix.
Y, encima, ha provocado una marejada en el interior mismo de la industria. Michael Bay ha verbalizado una resistencia feroz a que la tercera parte de Transformers acabe transformada informáticamente en 3D. "¿Tengo que enviar mi película a India y esperar sentado a que me la devuelvan? No me convence". Sam Raimi ha renunciado a dirigir la cuarta entrega de Spiderman después de que el estudio le sugiriera que debía ser tridimensional. Obviamente, el núcleo final de todo este movimiento a favor del 3D dista mucho de ser artístico: como insistía The Wall Street Journal, en marzo el precio de las entradas en Estados Unidos para las sesiones en tres dimensiones subió un 26%. En España la diferencia entre una sesión convencional y otra en 3D puede llegar al 50% (de los 8 a los 12 euros). "Como profesional de la industria me da rabia que mucha gente se aproveche del 3D, llevando a la pantalla películas en las que el efecto 3D es mínimo. Entiendo que algunos espectadores se sientan defraudados. Creo que habría que ir con cuidado", comenta Jordi Llompart, el primer director europeo que ha rodado un filme con actores de carne y hueso en 3D (su Viaje mágico a África se estrenará el 7 de mayo). Una leyenda urbana asegura que los ejecutivos de Warner vieron el primer montaje de Furia de titanes y decidieron que sólo salvarían la inversión económica convirtiéndola en 3D. Sea cierta o no la historia, sí es verdad que ayer por la tarde las previsiones apuntaban a que en EE UU iba a recaudar en su primer fin de semana casi 50 millones de euros. Todo por la pasta.
El resultado de ese trucaje informático, ¿se nota cualitativamente? "El problema de la dimensionalización -que es como llaman los profesionales a pasar una película de 2D a 3D- es que se consigue aplicando un software que actúa con un patrón de uniformidad. Por tanto, el efecto es el mismo independientemente de la secuencia que estemos viendo. ¿Se puede hacer de otra manera? Por supuesto, podría aplicarse plano por plano, pero sería mucho más costoso y laborioso", asegura Llompart, auténtica enciclopedia del tema. El cineasta catalán describe los hándicaps: "En primer lugar, las gafas restan un 30% de luz a la pantalla y los proyectores no tienen aún suficiente potencia lumínica como para compensarlo. En segundo lugar, como sabe quien haya filmado en 3D, los travellings y los movimientos bruscos no encajan bien con el formato. Y en tercer lugar, cuando uno rueda directamente en 3D el coste es un 30% mayor que si se rueda en 2D; en contrapartida preparas cada plano pensando en el formato, decides si quieres que sea más o menos profundo, mientras que si se convierte -y a menos que como he dicho antes se trabaje plano por plano- es imposible planificar eso".
Los dos últimos ejemplos del trabajo de conversión son Alicia en el País de las maravillas, de Tim Burton, y Furia de titanes, de Louis Leterrier, la reina de la taquilla mundial esta Semana Santa. En la primera, muchos espectadores se han quejado de la oscuridad de la versión 3D, problema que no presenta su copia plana, y hasta su productor, el veterano Richard D. Zanuck, ha tenido que salir a la palestra para pedir "silencio" a James Cameron, después de que este declarara a deadline.com: "Si quieres hacer una película en 3D, ruédala en 3D. Este es el típico ejemplo de Hollywood haciendo algo mal". Zanuck afirma que él y Burton decidieron que era "demasiado pesado trabajar con las cámaras de 3D" y que estaban "muy satisfechos" con la conversión.
La segunda, Furia de titanes, ha tenido aún más problemas. Las secuencias de acción no habían sido concebidas para el formato ("los movimientos bruscos" de cámara de los que habla Llompart y que provocan bastantes mareos en los espectadores) y el filme presenta ciertos problemas dimensionales que afectan a la percepción del tamaño de los personajes en pantalla, tal y como afirmaba en estas mismas páginas el crítico Javier Ocaña.
El bloguero Peter Sciretta, de la web slashfilms.com , fue uno de los primeros en ver el filme: "En ocasiones los personajes parecen sobresalir como figuras de cartón recortado mientras que en otras es como ver un gráfico generado por ordenador". Todo porque, por las prisas del estudio, el proceso de transformación de 2D a 3D se realizó en tan solo 10 semanas (a cargo de Prime Focus, una de las compañías implicadas en Avatar), cuando los expertos afirman que para hacerlo correctamente se necesitaría mucho más tiempo. "Para que la calidad sea impecable nosotros calculamos que se necesitan unos ocho meses", declaraba en Barcelona el productor de Titanic y Avatar, Jon Landau. Pero eso no importa porque ante todo está el dinero. En el primer trimestre de 2010, en EE UU la taquilla ha crecido, por el precio de las entradas para 3D, un 10%, con respecto al mismo periodo en 2009. De ahí que pidan silencio al todopoderoso Cameron.

España, a la cola del estereoscópico

- Sólo 267 pantallas de cine en España proyectan en formato 3D (una de ellas es en analógico, el resto en diversos sistemas digitales), lo que supone el 7% del total de las salas. En el resto de Europa, el porcentaje alcanza un 10%. Aparte, hay cinco salas IMAX (dos analógicas y tres digitales), que también proyectan en 3D.
- Por provincias, Barcelona encabeza la lista con 46 salas para 3D, seguida de Madrid con 34 y Valencia con 16.
- Por comunidades autónomas, Cataluña encabeza la lista con 64 salas para 3D, seguida de Andalucía con 40, la Comunidad de Madrid con 34 y la Comunidad Valenciana con 33.
- Cuatro provincias no cuentan con cines en 3D: Burgos, Soria, Cuenca y Teruel, además de Ceuta y Melilla.

Un virus infecta millones de teléfonos móviles de última generación en China

Fuente: La Vanguardia.

El virus MMS Bomber ha infectado a millones de terminales móviles de última generación en China, en uno de los primeros casos de software malicioso en teléfonos inteligentes (smartphones).
El Centro de Coordinación de Respuestas de Emergencia de la Red de China advirtió a los usuarios de que el virus se propaga a través de una aplicación descargable y afecta especialmente a los aparatos con sistema operativo Symbian, sobre todo entre las marcas Nokia y Samsung.

Según este organismo, el virus se instala en el teléfono como una aplicación normal; automáticamente y sin que el usuario pueda impedirlo, se conecta a internet y empieza a enviar mensajes de texto multimedia (MMS) a números aleatorios, con el consiguiente incremento de la factura.

Una vez dentro del teléfono, el virus inhabilita el sistema de control del aparato e impide al cliente eliminarlo. Se trata de uno de los primeros grandes ataques mediante virus en los teléfonos inteligentes, una amenaza que los expertos temen que lleguen a popularizarse tanto como los virus informáticos en ordenadores.

Los teléfonos inteligentes son un sector que en China, mayor mercado del mundo de celulares con 670 millones de clientes, se está multiplicando con rapidez. A pesar de su alto precio para el sueldo de un chino medio, en 2009 este tipo de aparatos suponían el 19 por ciento de todas las ventas, aunque se espera que de aquí a dos años alcancen la mitad de los nuevos teléfonos móviles.

Falleció el padre de la PC que inspiró a Gates

Fuente: Infobae.

El doctor Henry Edward Roberts, creador de una de las primeras computadoras personales y quien inspiró a Bill Gates para fundar Microsoft, falleció a los 68 años.

Roberts, cuyo equipo "constrúyalo usted mismo" concentró miles de dólares de capacidad de cómputo en un paquete asequible, inspiró a Bill Gates y a su amigo de la infancia Paul Allen para crear Microsoft en 1975 después de ver en la revista Popular Electronics un artículo sobre la computadora MITS Altair 8800.
Roberts, un ex militar, se dedicó posteriormente a las carreras de agricultor y físico, pero continuó siguiendo el ritmo de los avances en computación: recientemente dijo a Gates que esperaba trabajar con máquinas nuevas mejoradas con nanotecnología, según comentó su hijo David Roberts.

"El pensaba que estaba bastante bien cuidado parte de lo que estaban haciendo con los procesadores", señaló David Roberts, quien confirmó que Gates viajó rápidamente a Georgia para estar con su mentor.

Roberts falleció en un hospital padecer neumonía por un periodo prolongado, según su familia.

"Ed deseaba arriesgarse con nosotros, dos jóvenes interesados en computadoras mucho antes de que fueran algo común, y siempre le hemos estado agradecidos", dijeron Gates y Allen en un comunicado conjunto.

"El día que nuestro primer programa de cómputo no probado funcionó en su Altair fue el inicio de muchas cosas grandiosas. Siempre tendremos muchos recuerdos preciosos de haber trabajado con Ed", agregaron.

El hombre a quien frecuentemente se atribuye haber impulsado la era moderna de la computación nunca intentó encabezar una revolución.

Roberts nació en Miami en 1941, pasó
tiempo en la Fuerza Aérea de Estados Unidos y obtuvo en 1968 una licenciatura en ingeniería eléctrica en la Universidad Estatal de Oklahoma, según información proporcionada por su familia.

Posteriormente trasladó su interés en la tecnología a un negocio de fabricación de calculadoras; cuando grandes empresas como Texas Instruments comenzaron a copar el mercado, Roberts pronto acumuló deudas, indicó David Roberts.

Entre tanto, se estaba interesando cada vez más en las computadoras, que en ese tiempo eran máquinas enormes disponibles casi exclusivamente en universidades.

"Se le ocurrió la idea de que uno podía tener su propia computadora semejante a esas", señaló David Roberts, agregando que su padre esperaba vender algunas unidades. "Básicamente lo hizo para tratar de salir de deudas", apuntó.

Roberts fundó Micro Instrumentation and Telemetry Systems, que vendió las piezas para construir una Altair. Los jóvenes Gates y Allen fundarían más tarde su compañía Microsoft en Albuquerque, Nuevo México, donde estaba la sede de MITS, y proporcionarían un lenguaje de cómputo que ayudaría a aficionados a programar y operar la Altair.

3D y celulares, las grandes apuestas de Samsung

Fuente: La Nacion.

Con el anuncio de una ambiciosa meta de 400.000 millones de dólares de facturación global para 2020, el presidente de Samsung Electronics para América latina, Daniel Yoo, presentó la llegada de 153 nuevos productos y detalló las expectativas que la compañía tiene en la región. "Para este año esperamos contar con un crecimiento del 70% de ventas", dijo. Destacó que este objetivo será impulsado tanto por la tecnología 3D, presente en la línea de televisores LED, como en nuevos modelos de celulares.
El anuncio del ejecutivo se hizo en el Samsung Forum 2010, realizado en San Pablo, Brasil. Allí se presentaron los últimos lanzamientos de la empresa. Yoo destacó el récord de ingresos que tuvo la compañía a nivel global, de 117.000 millones de dólares en 2009 ( www.lanacion.com.ar/1227331 ), en un año marcado por la crisis económica mundial.
Samsung detalló que el 62% de usuarios de América latina desea cambiar su equipo en el corto plazo, un porcentaje mayor respecto del 55% de los consumidores del resto del mundo, según un estudio de la consultora TNS GTI.
"Ante esta demanda continuaremos ofreciendo una amplia oferta de teléfonos con pantallas sensibles al tacto. Algunos apuntan su uso a las redes sociales, otros se enfocan en la reproducción de video o en el envío de mensajes de texto", dijo Rubenson Chaves, gerente de Productos y Servicios de Telecomunicaciones de Samsung América latina.
Chaves detalló que apuntan a dos perfiles de usuarios: uno más experimentado, que desea expandir las funciones de uso de su teléfono, y otro que no desea características complejas en el equipo. "En su momento existía una tendencia a incorporar características de otros dispositivos al smartphone, como una cámara de fotos, por ejemplo. Ahora, lo que se busca ofrecer es un amplio rango de servicios, enfocados en mensajería, navegación y redes sociales", explicó.
"El futuro de estos dispositivos no será su uso como teléfono. El foco estará en el consumo de contenidos desde pantallas amplias y la interacción con otros celulares o pantallas de TV." Según él, las principales plataformas para celulares serán Android, Windows Phone, LiMo y Bada, el flamante sistema operativo de la compañía, junto a su tienda de aplicaciones Samsung Apps.
Una de las principales características de Bada que remarcó Chaves fue Social Hub, función que unifica y organiza el correo electrónico, los mensajes de texto y las diversas redes sociales de los contactos. El primer smartphone que tendrá este sistema operativo será el Samsung Wave, equipado con un chip de 1 GHz y pantalla Super AMOLED de 3,3. Llegará a la Argentina en el segundo semestre de 2010.
Esta tendencia de centralizar varios dispositivos en un único centro de entretenimiento y comunicación se basa en la tecnología Digital Living Network Alliance (DLNA) ( www.lanacion.com.ar/1143416 ).
Junto a esto se incorpora en la línea de pantallas LED la función Internet@TV, basada también en Samsung Apps, con la premisa de elaborar una plataforma uniforme para todos los dispositivos de la compañía. Desde aquí se podrán instalar aplicaciones que permitirán realizar videollamadas con Skype, ver mensajes de Twitter, acceder a álbumes de fotos de Picasa y visualizar videos seleccionados de YouTube.

Desvelados los precios de los primeros juegos de iPad

Fuente: Vandal.

iPad, la nueva tablet de Apple, salió el pasado sábado en el mercado americano, y con el lanzamiento de esta nueva apuesta de la compañía se han desvelado los precios de sus primeros juegos, ya disponibles para descarga en el AppStore del nuevo aparato.

El precio de los primeros juegos es, en general, superior al de los juegos de iPhone, aunque aún así considerablemente más baratos que el precio al que se pueden encontrar los títulos para PC.

Aurora Feint 3 - Gratis
Call of Duty: World at War for iPad - 14.99 dólares.
Civilization Revolution for iPad - 12.99 dólares.
Command & Conquer Red Alert for iPad - 12.99 dólares.
Diner Dash: Grilling Green - 4.99 dólares.
Fieldrunners for iPad - 7.99 dólares.
Flight Control HD - 4.99 dólares.
Geometry Wars: Touch for iPad - 9.99 dólares.
Metal Gear Solid Touch - 7.99 dólares.
Mirror's Edge for iPad - 12.99 dólares.
Minigore HD - 4.99 dólares.
Need for Speed Shift for iPad - 14.99 dólares.
N.O.V.A. - Near Orbit Vanguard Alliance HD - 9.99 dólares.
Plants vs. Zombies HD - 9.99 dólares.
Sam & Max Episode 1: The Penal Zone for iPad - 9.99 dólares.
Scrabble for iPad - 9.99 dólares.
Small World for iPad - 4.99 dólares.
Super Monkey Ball 2: Sakura Edition for iPad - 9.99 dólares.
Tetris for iPad - 7.99 dólares.
Top Gun for iPad - 4.99 dólares.
UNO HD - 6.99 dólares.
Warpgate HD - 7.99 dólares.
Worms HD - 4.99 dólares.

Square Enix promete una "pequeña sorpresa"

Fuente: MeriStation.

Según leemos en Andriasang, Square Enix ha afirmado, mediante el Twitter de la división japonesa de miembros de la compañía y en palabras del productor y desarrollador Shinji Hashimoto, que será publicada una “pequeña sorpresa” durante esta semana.
Buenos días. Es el inicio de la semana. En Tokio, ha comenzado a llover. Por favor permanece con nosotros también esta semana. Estamos preparando una pequeña sorpresa. Espéralo con ganas. Hashimoto” escribió el japonés.
La rueda de la especulación ha comenzado a rodar. Quizá pudiera ser la fecha y precio definitivos para el lanzamiento de Final Fantasy IX en la PSN japonesa. O puede que el esperado remake de Final Fantasy VII, aunque no fuese una noticia “pequeña”, sino posiblemente la noticia del año. Alentamos a la comunidad a que cavile al respecto.

La discográfica de los Beatles, al borde del embargo

Fuente: BBC Mundo.

Ni el renombre de artistas como los Beatles, Coldplay o Pink Floyd salva a una empresa de la crisis. La discográfica británica EMI está al borde del embargo por sus deudas bancarias.
Su presidente, el millonario Guy Hands, deberá buscar una solución a los problemas económicos de la compañía antes del 14 de junio si quiere mantener a flote la casa discográfica.
La compañía, que atraviesa una mala racha económica desde 2007, podría ser embargada por Citigroup si no consigue los 120 millones de libras (más de US$300 millones) que le debe.
Y en ese caso, no se descarta que el grupo bancario venda EMI a su máximo rival, Warner Music.
Según el analista en temas económicos de la BBC Robert Plummer, el máximo ejecutivo de EMI baraja todo tipo de opciones para evitar que esto suceda e incluso se planteó la venta de los estudios de Abbey Road donde los Beatles grabaron buena parte de sus éxitos, aunque finalmente esta opción fue descartada.

Acuerdo fallido

Una de las mejores bazas del empresario se vino abajo recientemente al no conseguir llegar a un acuerdo con dos posibles socios, Sony Music y Universal, para distribuir sus trabajos discográficos en el mercado estadounidense.
Los problemas económicos de EMI se remontan a 2007 cuando ésta fue adquirida por la compañía Terra Firma Capital Partners por un elevado costo poco antes de la crisis financiera mundial.
Sólo en el último año, la compañía –que actualmente cuenta en su cartera con músicos como Robbie Williams y Coldpay- presentó unas pérdidas de cerca de US$3.000 millones. Además, en los últimos meses varios artistas como Radiohead o los Rolling Stones renunciaron a la discográfica.
"Guy Hands se sentirá afortunado si consigue ganarle la batalla a Citigroup y conservar la independencia de EMI", destaca el analista de la BBC Robert Plummer.
Sin embargo, con estos problemas y a largo plazo, Hands no está haciendo a la compañía atractiva para las estrellas musicales emergentes.