Buscar
2009/02/18
ASUS N81Vg, primer portátil con Nvidia GeForce GT 120M
Asus sigue sumando puntos en el ranking de “ser los primeros con/en…”, aunque esta vez va de la mano de Nvidia. El producto en cuestión es el Asus N81Vg, el primer portátil que utiliza la tarjeta gráfica NVIDIA GeForce GT 120M, quizás la más potente del mercado para portátiles hasta el momento.
El Asus N81Vg es un portátil de 14 pulgadas que utiliza procesadores Intel Core 2 Duo o Intel Core 2 Quad con hasta 4 GB de RAM DDR2 y discos duros de hasta 500 GB. Viene con webcam integrada de 1,3 megapíxeles, con unidad de DVD o Blu-Ray y utiliza una batería de 6 celdas que dura unas 3 horas en pleno funcionamiento y 4 horas en modo ahorro de energía. Hasta aquí nada que se salga de lo normal.
La verdadera potencia de este portátil reside, como ya decía, en su tarjeta gráfica NVIDIA GeForce GT 120M, que utiliza un sistema de procesado basado en 32 núcleos, una potencia que nos vendrá de perlas si queremos usar el portátil para edición multimedia, como puede ser el diseño gráfico, edición de vídeos, rippeo películas, etc. Y aunque no lo hayamos dicho antes, también puede hacer las delicias de los gamers, como hace su hermano Asus W90.
De momento, sobre el precio y fecha de lanzamiento del Asus N81Vg, la firma taiwanesa no ha dicho nada Solamente ha facilitado la lista de características, quizás, para que esperemos antes de que nos decidamos por otro equipo que tenga la potencia gráfica como principal característica. Y es que siempre hay gente que odia que su propio procesador le robe memoria a costa de gráficos decentes. No obstante, podemos augurar que como siempre, el hecho de ser pioneros en algo nos dolerá en el bolsillo.
Crearán Nvidia y Microsoft computadoras de bajo costo
Microsoft y Nvidia introducirán conjuntamente al mercado para el verano próximo, PCs de bajo costo basadas en ION, a un precio de 299 dólares.
Lo anterior obedece a que Microsoft validó a Nvidia ION con controladores certificados Windows Hardware Quality Labs (WHQL) para Windows Vista Home Premium
"Está muy bien que Microsoft trabaje con nosotros para llevar Windows con ION a estas nuevas notebooks de bajo precio y PCs de escritorio realmente pequeñas, lo que antes no era posible con otras soluciones", afirmó Drew Henry, gerente general de la unidad de Negocio MCP de Nvidia.
Un único cargador de móvil en 2012
Opel negocia separarse de General Motors
La automotriz alemana Opel negocia desde hace semanas su desprendimiento de la ruinosa estadounidense General Motors, señala en su edición de hoy el diario alemán "Westdeutsche Allgemeine Zeitung" en base a círculos del gobierno del estado de Renania del Norte-Westfalia.
"La clave está en manos de General Motors", afirmó el presidente del comité de empresas de la planta de Opel en la ciudad de Bochum, Rainer Einenkel.
Mañana martes, General Motors y Chrysler deberán presentar al gobierno de Estados Unidos un plan de saneamiento para justificar las millonarias ayudas prometidas por el gobierno para preservarlas de la quiebra.
Según el diario alemán, los gobiernos de cuatro estados federados en los que están asentadas las plantas de Opel estudian distintas opciones para salvar a la marca alemana, en especial la de adquirir parte de la empresa siguiendo el modelo de Volkswagen, en el que participa con 20 por ciento el estado de Baja Sajonia.
El primer ministro de Renania del Norte-Westfalia, Jürgen Rüttgers, viajará a mediados de semana a Detroit para entrevistarse con el presidente de GM, Rick Wagoner, sobre el futuro de las plantas en Alemania.
También el gobierno federal analiza la posibilidad de otorgar avales crediticios, pero no antes de conocer los planes de GM, según declaró en una entrevista el domingo la canciller germana, Angela Merkel.
La mandataria anunció que su gobierno entablará contacto con GM y con el gobierno de Washington para velar por que sean considerados los intereses de las subsidiarias europeas.
Pese al desplome de las ventas en el mercado automotor, Opel destaca estos días con buenas noticias. La prima de desguace de autos usados que otorga el gobierno alemán para la compra de un coche nuevo ha deparado un fuerte aumento de la demanda.
En enero, la demanda del Agila se duplicó y los pedidos del pequeño Corsa subieron un 70 por ciento, lo que ha llevado a la empresa a suspender los recortes de jornada laboral previstos inicialmente.
Opel fabrica automóviles en cuatro plantas alemanas. En la central, ubicada en Rüsselsheim, en el estado de Hesse, emplea a 16.000 trabajadores, mientras que en Bochum, en Renania del Norte- Westfalia, cuenta con 5.300 empleados.
Unos 1.800 trabajan en la fábrica de Eisenach, en Turingia, y cerca de 2.300 lo hacen en Kaiserslautern, en Renania-Palatinado.
Navegan por Internet con sólo un pestañeo
Los afectados por la parálisis cerebral o graves problemas motrices pudieron conocer ayer en Sant Joan un invento que podría cambiarles la vida y su forma de relacionarse con el mundo.
Así, gracias a una nueva herramienta informática, llamada Iriscom, podrán mover el cursor del ratón con sus iris, algo que les permitirá disfrutar de una educación normalizada, de navegar por la red o comunicarse con otras personas.
Además, el dispositivo ofrece la posibilidad de instalar un kit domótico que controle las luces,TV, radio, persianas, teléfono o incluso las puertas de la casa.
Para utilizar Iriscom es necesario, además de un ordenador, una cámara de vídeo, iluminación infraroja y una unidad de control. Los usuarios manejan elPC sentados y con cierto margen de movimiento de su cabeza y de su cuello.
Este nuevo sistema forma parte del proyecto Ediris (subvencionado por el Plan Avanza del Ministerio de Industria,Turismo y Comercio). Ha posibilitado que las Asociaciones de Atención a las Personas con Parálisis Cerebral y Afines (Aspace) reciban 289.264 euros delMinisterio de Industria, con los que financiarán el 80 % del proyecto Ediris, que tiene un coste total de 361.580 euros.
Con cataratas y vista cansada
Científicos de la empresa Alcon han inventado una nueva y avanzada lente que permite corregir las cataratas y la vista cansada en una sola operación. Este aparato, que se implanta en el ojo mediante una intervención, permite que el 92% de los pacientes a los que se les coloca no tengan que llevar gafas adicionales para ver bien de cerca. Además, mejora la agudeza visual en todas las distancias, especialmente en las intermedias (a unos 40 cm. del enfermo). Está recomendada para personas de entre 60 y 70 años con catarata bilateral.
Acer busca convertirse en líder mundial de 'netbooks'
La taiwanesa Acer, tercera empresa mundial de ordenadores, predijo que sería la primera empresa mundial de 'netbooks', o portátiles de bajo coste.
La empresa hizo estas declaraciones en un comunicado citando a su presidente de operaciones, Scott Lin, con ocasión del lanzamiento de los ordenadores subportátiles Aspire One de 10,1 pulgadas.
Acer espera que las ventas mundiales de subportátiles en 2009 se sitúen entre los 25 y los 30 millones de unidades, y que para el 2010 la cifra suba a los 40 millones.
"Hablamos de un mercado de unos 14.500 millones de dólares (11.520 millones de euros)", dijo Lin.
La competencia en el sector de los subportátiles, iniciado por la taiwanesa Asustek con el Eee-PC, se ha intensificado este año con el ingreso de Hewlett-Packard (HP), Dell Inc y Lenovo Group Ltd.
Los ordenadores subportátiles o 'netbooks' suponen un 30% de las ventas de portátiles de Acer, y del 15% al 20% del total de sus ordenadores, según datos facilitados por la empresa.
Hasta la fecha Acer dispone de subportátiles de 8,9 y 10,1 pulgadas.
Volar el Vaticano con antimateria costaría 1.000 billones de euros
A los Illuminati, la sociedad secreta que en la novela de Dan Brown Ángeles y Demonios trata de hacer volar por los aires el Vaticano, sus planes malignos les iban a salir por un pico.
En el libro, que este año llevarán al cine Tom Hanks y Ron Howard, la hermandad elige un método que a primera vista no puede parecer más apropiado para una asociación tan tenebrosa como la suya: una bomba de antimateria.
Este artefacto se basaría en la enorme cantidad de energía que se libera cuando la antimateria entra en contacto con la materia. Un solo gramo de antipartículas produciría, al rozarse con la materia común, una explosión de unos 40 kilotones, más del doble que la bomba de Hiroshima.
Pese a la belleza de la idea, los conspiradores iban a encontrarse con algunos inconvenientes técnicos. La presencia de antimateria en estado natural es casi insignificante en el universo. Los Illuminati deberían pues producirla de forma artificial.
Según la historia, roban un bote con 250 miligramos de antimateria en el CERN, el laboratorio europeo de altas energías a las afueras de Ginebra. Aunque es cierto que en esta institución se fabrican antipartículas -allí se creó por primera vez antimateria, en 1995-, la cantidad producida es ínfima. El propio CERN ha explicado que, al ritmo actual de producción de antimateria, serían necesarios varios millones de años para acumular los 250 miligramos que roban los Illuminati.
La fábrica de antimateria es además extremadamente cara. En Fermilab, el laboratorio estadounidense que es en la actualidad el mayor productor de antipartículas del mundo, generar un cuarto de gramo costaría en torno a mil billones de euros.Discrepancias como estas no han impedido que el CERN y la película de Ron Howard se beneficien mutuamente de los valores publicitarios del otro. Esta misma semana la institución científica ha recibido al director y a Tom Hanks, protagonista de la película. De hecho, Hanks ha sido invitado a regresar a Ginebra en septiembre de este año para pulsar el interruptor cuando se vuelva a poner en marcha el acelerador LHC.
El físico español Juan José Gómez Cadenas, que trabajó en el CERN durante 15 años, no tiene nada en contra de historias como las de Dan Brown, "siempre que no se venda como ciencia lo que es pura brujería". No obstante, lamenta que prime "una ficción hecha a base de clichés, que desaprovecha las posibilidades de divulgar a la vez que se entretiene".
El año pasado, Gómez Cadenas publicó Materia Extraña (Espasa), una novela en la que el mundo corre el riesgo de ser destruido por un tipo de materia creada en un acelerador del CERN. Al contrario que en Ángeles y Demonios, "el CERN que se describe es real, los científicos no están construidos con clichés y el fenómeno con el que se juega, aunque especulativo, es posible", concluye Gómez Cadenas.
Premio para los creadores del 'agua virtual'
"No todo se hace en Hollywood, en España todavía se puede innovar", afirmaron hoy Ignacio Vargas y Víctor González, fundadores de la empresa madrileña de efectos visuales Next Limit Technologies. Acompañados de casi toda la plantilla de la empresa ganadora el año pasado de un Oscar técnico, recogieron hoy en la sede de la Academia de Cine el Premio Segundo de Chomón 2009. "Llevamos 11 años trabajando para aproximar Ciencia y arte", señaló González, ingeniero al igual que Vargas, que se embarcaron en un proyecto que hoy ocupa a cerca de una treintena de personas "que trabajan en lo que les gusta", como recrear imágenes virtuales, efectos de agua o simulación de luces tanto en cine como publicidad.
González precisó que, al igual que hace cien años Segundo de Chomón fue "un innovador" con su técnica, ahora Next Limit Technologies demuestra que "no hace falta salir de España para triunfar". "No todo se hace en Hollywood, en España también se puede innovar", insistió. El Premio Segundo de Chomón es un galardón que la Academia de Cine concede cada año como reconocimiento a empresas o personas cuyas aportaciones técnicas contribuyen al desarrollo de la industria cinematográfica, como recordó el vicepresidente de la Academia, Enrique Urbizu. Entre los trabajos desarrollados por Next Limit se encuentran sus colaboraciones en películas como El señor de los anillos, Ice Age, Charlie y la fábrica de chocolate, Sweeney Todd o la más reciente, El curioso caso de Benjamin Button.
Sus creaciones pasan por el programa Real Flow, un software diseñado para reproducir el movimiento de fluidos que se utiliza en numerosas empresas de efectos especiales, en grandes estudios (Dreamworks, Disney y Pixar) e incluso en la NASA. Este programa les valió el año pasado un Oscar técnico de la Academia de Hollywood. Next Limit trabaja en la quinta versión del Real Flow, su producto estrella, aunque han desarrollado al menos otros dos productos similares. Uno de ellos, Maxwell Render, es un simulador de efectos de luz con aplicaciones en la industria cinematográfica; el otro XFlow, está orientado a simulaciones en ingeniería o arquitectura.
"Estamos orgullosos de ser una empresa española que representa a su país fuera de nuestras fronteras, y nos hace mucha ilusión poder compartir con la Academia los logros técnicos en los que nos vemos inmersos", afirman sus fundadores, que recibieron hoy la enhorabuena de parte del directora general del ICAA, Fernando Lara. En anteriores ediciones, han recibido el Premio Segundo de Chomón los hermanos Alfredo y Andrés Vallés (2000), Juan Mariné (2001) , Emilio Ruiz del Río (2002), La familia Valero (2003), Luis Castro (2004), Julián Martín (2005), Josep A. Esteve Torres (2006), Santiago Gordo (2007) y Ricardo Navarrete (2008).
Telefónica se hace también con los 'smartphones' de Samsung
Tras hacerse en exclusiva con el iPhone de Apple y el HTC Dream, Telefónica también distribuirá en exclusiva en nuestro país algunos de los 'smartphones' más golosos de Samsung. La operadora ha llegado a un acuerdo con la firma coreana para la comercialización en primicia de sus móviles con mayor capacidad tecnológica, como el Omnia HD.
La operadora explicó en el Mobile World Congress que se está celebrando en Barcelona que, de momento, este acuerdo se concreta en tres dispositivos: el Omnia HD, el Ultra Touch y el S6700, cuya fecha de lanzamiento está prevista para a primera mitad del año. Según la compañía el acuerdo supondrá que Telefónica comercializará en los próximos tres meses terminales cuyas características les hacen "únicos" en el mercado.
El director de la división de Telecomunicaciones de Samsung España, Celestino García, indicó que el precio de estos móviles liberas era de aproximadamente 700, 450 y 250 euros para el Omnia HD, el Ultra Touch y el Samsung S6700, respectivamente.
El director de Terminales y Multimedia de Telefónica España, Luís Ezcurra, manifestó que el acuerdo con Samsung suponía una colaboración "estrecha" que con el tiempo permitiría a la operadora española ofrecer los mejores productos del mercado.
Por su parte, García apuntó que la colaboración reforzaba aun más el mutuo compromiso de ofrecer a los usuarios españoles los terminales tecnológicamente más avanzados. "Son productos innovadores que incorporan las grandes tendencias del mercado", añadió García que se mostró muy satisfecho con el acuerdo que Samsung mantenía con Telefónica.
El smartphone Samsung Omnia HD incorpora la pantalla táctil "más grande del mercado" con una alta nitidez en los tonos, una cámara de 8 megapíxeles y GPS con brújula integrada y una memoria interna disponible de 8 y 16 GB.
En cuanto, al segundo terminal, el Samsung Ultra Touch dispone de una pantalla antiarañazos y antihuellas, con teclado deslizante y una cámara de 8 megapíxeles, con grabación de vídeo de 30 fps y reproductor de música Groovy.
Por último, el Samsung S6700 es un móvil que combina el cuerpo metálico en slide con una pantalla TFT. Según la compañía, este móvil se perfila como el más adecuado para los usuarios que quieran tener las prestaciones más avanzadas a un precio más razonable.
2009/02/17
La gente de sistemas se vuelve sexy
Hubo un momento en el que los técnicos que mantienen funcionando los sistemas tecnológicos de una empresa podían sobrevivir sin conocer los pormenores de la estrategia corporativa. Llamabas al jefe de sistemas (CIO, por sus siglas en inglés) cuando necesitabas actualizar un servidor, no crear un plan estratégico.
Bueno, pues esos días se acabaron.
Esta crisis podría significar el fin del CIO aislado -aquel ejecutivo despeinado que, como Scotty en Star Trek, tiene limitadas habilidades de socialización y por lo general emerge de la sala de máquinas sólo cuando algo explota. En estos momentos difíciles, los CEOs llaman con frecuencia a los jefes de tecnología para que salgan del closet de cableado, vayan a la sala de juntas, y pongan sus habilidades de negocios a prueba.
¿Por qué? Recortes de presupuesto, para empezar. El Departamento de Tecnologías de la Información (IT por sus siglas en inglés) tiene que apretarse el cinturón y al mismo tiempo ayudar a otras divisiones a usar la tecnología para reducir costos. Algunas de las típicas preguntas que cruzan el escritorio de un CIO: ¿Y si hiciéramos esas reuniones de ventas a través de videoconferencias? ¿Podríamos cerrar la oficina de Detroit y dejar que la gente trabaje desde sus casas con lap tops inalámbricas? Ustedes entienden el concepto.
Otro factor: Más que nunca, las compañías confían en la tecnología para hacer el trabajo básico. Porque los CIOs son los que aprueban, compran y distribuyen las lap tops, BlackBerrys, sistemas de seguimiento y otras herramientas de productividad, sus jefes confían en ellos para que tomen un mayor rol en el desarrollo de estrategias. Las compañías que planean expansiones globales, por ejemplo, podrían tener que modernizar por adelantado sus sistemas de seguimiento de ventas.
El cambio de las responsabilidades laborales del CIO era un tema recurrente a principios de este mes, cuando Dell recibió a los líderes de tecnología en una conferencia en Austin, Texas. Varios de ellos dijeron que se sentían facultados para ayudar a sus compañías a sobrevivir esta recesión, pero se daban cuenta de que debían ponerse más cómodos al presentar su visión global de las cosas.
En el gigante de los chips Intel, por ejemplo, la reeducación de los CIOs comenzó incluso antes que la crisis. Hace cuatro años, el CEO Paul Otellini le preguntó al co-CIO John Johnson cómo IT apoyaría la estrategia de crecimiento de Intel. "Lo primero de lo que me di cuenta fue de que no podía contestar la pregunta", recuerda Johnson.
Johnson le dio un profundo vistazo a la estrategia general de crecimiento de Intel y a sus sistemas tecnológicos antes de entregarle un plan exhaustivo a su jefe. Dice que aún lo está mejorando. "Hoy tenemos que estar mucho más al tanto de las metas de negocios, y comprender la contribución que debe hacer IT para lograrlas".
Estos cambios no son fáciles, incluso para los expertos. Tomemos como ejemplo a Dell. Aunque la compañía se ha ganado la reputación de estar un paso adelante en su uso interno de la tecnología - sus eficientes sistemas de procesamiento de pedidos y manufactura redefinieron la industria de las computadoras personales - aún tiene lugar para mejorar. El CIO de Dell, Robin Johnson, dijo que planea reducir el presupuesto de IT en al menos un 10% este año, y trabaja cada vez más de cerca con los directivos de la compañía para proveer tecnología que encaje mejor con el modo en el que trabajan los empleados.
Esto lleva a algunas compañías a replantearse lo que hace a un buen CIO. Evan Stewart, líder de tecnología del proveedor de cabinas de aviones B/E Aerospace, dijo que los tiempos cambian lo suficiente como para que cuando la junta contrate a su sucesor, busque a alguien con mayor experiencia que el típico jefe de tecnología. "Saben que el próximo CIO debe comprender la tecnología, pero primero ser una persona de negocios y saber cómo aumentar el valor".
Entonces, el mensaje primordial para los aspirantes a CIOs es: Las habilidades corporativas son tan importantes como las habilidades de codificación.