Netflix anuncia su desembarco en Reino Unido e Irlanda

Netflix entrará en Europa... pero a través de Reino Unido e Irlanda. La compañía estadounidense líder en la distribución de películas y series online ha anunciado formalmente que planea lanzar el servicio en ambas islas a principios de 2012.
De momento no hay noticias oficiales del rumor de hace unos meses que apuntaba a que España sería el puerto de entrada en el continente para la empresa, aunque ya entonces se mencionaban problemas con la gestión de los derechos de autor de los contenidos en nuestro país.
Netflix continúa así con sus planes de expansión internacional que inició ya con su presencia en Canadá y en América Latina.
El servicio estará disponible a través de suscripciones mensuales, confirma Netflix, que no ha dado todavía detalles sobre el precio y los contenidos de esta operación en Reino Unido e Irlanda.
Lo que comenzó como un simple videoclub por correo hace 15 años se ha convertido en una empresa con alrededor de 25 millones de usuarios especializada en el acceso de pago vía 'streaming' a películas y programas y series de televisión.

Los fundadores de Skype ultiman un ‘Netflix killer’

Los cofundadores de Skype, Niklas Zennstrom y Janus Friis, están detrás de un nuevo proyecto para el en explosión mercado del vídeo online. Ambos están detrás Vdio, un Netflix killer destapado por Gigaom y que ha sido confirmado como tal por la propia compañía.
El servicio permite ver online los programas de más éxito en televisión y películas, tal y como explican desde la firma a Gigaom. Se lanzará en una fecha que no ha sido desvelada en Reino Unido, con unos precios que tampoco se conocen.
En el equipo de desarrollo del producto, que ya funciona en beta privada, han trabajado fichajes procedentes de Skype, Napster, Microsoft, TV Guide y Apache. Desde la firma han confirmado el nombre de Janus Friis como cofundador de Vdio.

Netflix rectifica y no separará su negocio de alquiler de DVD

Netflix ha decidido dar marcha tras en su decisión de separar sus negocios de vídeo en 'streaming' y de alquiler de DVD. Según ha anunciado la compañía, la rectificación se produce al considerar que la división "haría las cosas más difíciles" a los clientes.
Ha sido el propio consejero delegado, Reed Hastings, el encargado de informar del cambio de planes en el blog oficial de la compañía: "Vamos a mantener Netflix como el único lugar al que dirigirse tanto para el 'streaming' como para los DVD. Eso significa que no habrá cambios: una web, una cuenta, una contraseña. En otras palabras, no habrá Qwister".
El proveedor de contenidos audiovisuales anunció el pasado mes de septiembre que separaría ambos negocios al considerar que eran unidades "muy diferentes", que debían operar de forma independiente. Para ello recuperó el nombre original de la compañía, Qwister, denominación que debía tomar el negocio de alquiler de DVD. Sin embargo, esta decisión ha sido revocada.
"Los consumidores valoran la simplicidad que Netflix siempre les ha ofrecido y respetamos eso. Hay una diferencia entre avanzar con rapidez -algo que Netflix ha hecho muy bien durante años- y moverse demasiado rápido, que es lo que hicimos en este caso", ha explicado Hastings.
El consejero delegado mostró su preocupación porque la compañía no cayera en el inmovilismo, lo que le llevó a dividir ambos negocios. La mala respuesta tanto de usuarios como analistas ha provocado que ahora Netflix vuelva a dar marcha atrás y mantenga unificados ambas divisiones.
El mercado ha recibido positivamente este cambio de rumbo en la estrategia de la empresas, ya que sus acciones aumentaban cerca de un 10% en las horas previas al inicio de la sesión bursátil en Wall Street, en contraste con los descensos que registraron cuando se anunció la separación de sus dos divisiones.

Netflix y Amazon refuerzan su oferta de películas y series

El videoclub en internet líder del sector, Netflix, comenzará a ofrecer en primicia los filmes de animación de DreamWorks a partir de 2013 una vez se exhiban en los cines, un año para el que los creadores de "Shrek" tienen programados tres estrenos: "The Croods", "Turbo" y "Peabody and Sherman".
Títulos como "Kung Fu Panda" y "Megamind" pasarán a formar parte del catálogo de Netflix posteriormente.
El acuerdo con DreamWorks llega pocos días después de que Netflix reforzara su menú televisivo con nuevos programas del canal Discovery y de que Dish Network presentara su plan para convertir a la cadena de videoclubs Blockbuster en un nuevo competidor en el mercado de las películas en "streaming".
El gigante del comercio en la red Amazon, por su parte, ha fortalecido su servicio de vídeo para clientes de su paquete Amazon Prime, que pagan una cuota anual de 79 dólares, con 2.000 producciones de los estudios Fox.
Entre los contenidos que estarán disponibles sin coste añadido en Amazon Prime Instant Video figuran "The X-Files", "Buffy the Vampire Slayer", "24" y "Arrested Development", que también se pueden ver en Netflix, aunque se incluirán otros en exclusiva como "The Wonder Years".

Facebook y Netflix buscan abolir la ley que impide su fusión en EE UU

Michael Drobac, un portavoz de Netflix en Washington, defendió en el blog oficial de la empresa la necesidad de actualizar esa medida y aseguró que la compañía posee importantes apoyos para cambiar la situación a través de una enmienda liderada por el republicano Bob Goodlatte.
"Tenemos grandes apoyos en el Congreso", escribió Drobac, en alusión a representantes como los demócratas Henry Waxman, Zoe Lofgren, John Conyers y los republicanos Jim Sensenbrenner, Darrell Issa y Lee Terry. "Pero podemos tener más. Si quieres tener la opción de compartir (Netflix) con tus amigos, por favor manda un correo electrónico al Congreso para que se apresuren en modernizar la legislación", añadió.
El consejero delegado de esta plataforma de vídeo, Reed Hastings, explicó este jueves en la conferencia para desarrolladores F8 que, debido a la ley de privacidad vigente en el país, EEUU es el único mercado de los 45 en los que opera donde la aplicación no estará activa por el momento en Facebook.
Ambas compañías anunciaron que la integración de Netflix en Facebook se lleva a cabo con el objetivo de que los usuarios descubran qué están viendo sus amigos en un momento dado.
"Por suerte EEUU tiene los mecanismos para actualizar esa vieja medida, y en ese caso nos permitirá emplear la herramienta en el país", afirmó Hastings.
Se trata de una ley de 1988 sobre alquiler de vídeos y protección tanto de datos del cliente como del material que renta.
Goodlatte presentó la enmienda en julio y alegó que el panorama de la distribución de vídeo "ha cambiado drásticamente" desde 1988.
"Con la tecnología de hoy, los consumidores pueden acceder a la programación de vídeo rápida y eficientemente a través de una variedad de plataformas, incluidos servicios de Internet, sin necesidad de salir de casa", apuntó.
La enmienda de Goodlatte modificaría para que la plataforma en cuestión pueda obtener el consentimiento del consumidor a través de internet.

Una ley de EE UU impide la integración de Netflix en Facebook

Entre los anuncios que hizo Facebook el jueves figura la integración, a través de las nuevas aplicaciones de la red social, del servicio de alquiler de vídeos Netflix. Una servicio que llegará a 44 países salvo Estados Unidos, el país de origen de la compañía. Una ley de 1988 sobre alquiler de videos y protección de datos del cliente, y del material que alquila, lo impide. Por tanto, el miembro de Facebook no podría compartir información con sus amigos de las películas que ha consumido en la aplicación de Netflix.

Con todo, Netflix espera que se resuelva pronto el problema. El Capitolio prepara una enmienda a esta ley -que ahora estudia el subcomité de Crimen, Terrorismo y Seguridad Nacional- para permitir que un servicio de vídeos puede obtener, de un cliente informado a tal efecto, permiso escrito a través de Internet. La ley surgió a raíz de la publicación en un diario del material que había alquilado un ciudadano.
Según Cnet, aunque grupos dedicados a la protección de la privacidad defienden el actual redactado... no se espera que la corrección del texto legal tenga problemas y, al final, Netflix y similares puedan trabajar plenamente en Facebook.

Spotify y Netflix se integran en Facebook

Mark Zuckerberg ha confirmado el estreno de un servicio de música para Facebook y otro de vídeo. Como anunciaban los rumores, la música se sustentará en la integración de Spotify. Zuckerberg y el CEO de Spotity, Daniel Ek, han confirmado que los usuarios podrán controlar a través de Facebook música de Spotify. La compañía también ha anunciado que los usuarios podrán compartir con sus contactos los contenidos de Netflix en la red social.
Facebook no ha defraudado y ha anunciado novedades profundas en su servicio. Los rumores apuntaban a que la compañía aumentaría el volumen de sus contenidos, y la compañía ha confirmado mucho más que eso. La música y los contenidos de vídeo llegan, pero lo más importante es que lo hacen con Facebook como motor de toda la experiencia.
Mark Zuckerberg ha presentado los Open Graph, un sistema que sustituye al sistema habitual de aplicaciones. Open Graph permite una mayor integración de las aplicaciones con Facebook y con el sistema y convierte a Facebook en un centro de mando de todas las aplicaciones. En la práctica, con el nuevo sistema de aplicaciones de Facebook los usuarios pueden controlar programas como Spotify directamente desde la red social. Para ello, las aplicaciones del ordenador se ejecutan en segundo plano y los usuarios las controlan desde la red social.
La intención de Facebook es que no haya que salir de la red social para disfrutar de servicios que hasta ahora sí lo exigían. Los dos ejemplos más destacados son los de Spotify y Netflix.
Facebook Music es Facebook con Spotify
Spotify consolida su evolución con el acuerdo que se ha anunciado con Facebook. La compañía, que hace solo un par de años empezaba en Europa, ha conseguido dar el salto a Estados Unidos y su modelo de negocio se consolida día a día. En marzo el servicio tenía 4.730.000 usuarios gratuitos y 1.020.000 millones de usuarios de pago, pero actualmente ya sobrepasa los 2 millones de pago, lo que es un ejemplo de su meteórico crecimiento.
El acuerdo entre Spotify y Facebook era un secreto a voces. Varios rumores filtrados en los últimos meses anunciaban un acuerdo entre ambas compañías para integrar el servicio en la red social. El interés de Facebook en ofrecer una experiencia de música social a sus usuarios venía sonando desde hacía meses, y Spotify siempre ha estado en las quinielas para ser el servicio a utilizar.
Daniel Ek ha presentado el servicio asegurando que era "un día grande para Facebook, un día grande para Spotify y por supuesto un día grande para todo el mundo". Las dos compañías se han unido para llevar la música a la red social con más usuarios de todo el mundo.
Spotify se aprovechará de las posibilidades de Open Graph, el renovado sistema de aplicaciones para Facebook que permiten una integración mucho más profunda de las app con el servicio. Esta integración de Spotify en Facebook permitirá a los usuarios ver la música que consumen sus contactos e incluso compartirla en directo.
Con la opción 'escucha con tus amigos' los usuarios podrán unirse a la reproducción de sus contactos. Para ello, directamente desde la red social, se ejecuta y controla Spotify en segundo plano para permitir acceder a toda la música disponible, y los usuarios pueden controlar la reproducción desde Facebook.
Desde Spotify han confirmado que el servicio es totalmente gratuito de entrada. Spotify ha confirmado a Portaltic que los usuarios que comiencen ahora con el servicio podrán disfrutarlo sin limitaciones a través de Facebook durante 6 meses pero que después tendrá las limitaciones propias del servicio en su modalidad gratuita -quienes lleven disfrutando un tiempo del modo de prueba, podrán disfrutar del tiempo que les reste-. Para los que ya tengan cuenta y lleven meses utilizándola, seguirán con las limitaciones de Spotify en el servicio.
Netflix llega a Facebook
Otro rumor que se confirma es la llegada de Netflix a Facebook. Se trata de un videoclub online que está extendiéndose por todo el mundo. Netflix, presente en Estados Unidos, Reino Unido y ahora en América Latina, tiene previsto llegar a nuevos territorios, entre ellos España el próximo año.
La llegada de Netflix a Facebook supone la confirmación del cambio de rumbo de la compañía. Precisamente su CEO esta semana pedía disculpas a usuarios e inversores por no haber profundizado en el negocio online, y anunciaba la división de su negocio para separar el departamento de distribución física. Con la nueva integración en Facebook, los usuarios podrán acceder a los contenidos de Netflix desde la red social, haciendo que los contenidos adopten un sentido social que podría contribuir a su difusión como nunca hasta ahora.
El director de producto de Netflix, Tom Willerer, ha presentado la integración del servicio con Facebook. Willerer ha explicado que por el momento la integración solo se aplicará a los usuarios del servicio en Canadá y América Latina. El directivo ha explicado que quieren un servicio más social. "Facebook siempre ha hecho que sea fácil descubrir grandes cosas a través de tus amigos. Queremos hacer del streaming de Netflix una experiencia más social y con la nueva conexión opcional de Facebook, Netflix hace posible que usted se conecte con sus amigos", ha explicado la compañía.
La integración permitirá a los usuarios compartir con sus contactos los contenidos que ven. De esta forma, consumir series o películas es más social y así se pueden descubrir nuevos contenidos. Desde Netflix ha querido señalar que la información sólo se compartirá si el usuario lo desea y que se podrá consultar desde cualquier dispositivo con el que se accede a Netflix.
Netflix llegará este mismo mes a los territorios señalados, y la compañía ha comentado que en Estados Unidos por el momento no estará disponible por una ley de 1980 que crea "cierta confusión" sobre su legalidad.

Blockbuster plantará cara a Netflix con un videoclub por 'streaming'

El declive de la cadena de videoclubs estadounidense Blockbuster comenzó en septiembre de 2010 cuando se declaró en bancarrota. Desde ese momento videoclubs de todo el mundo comenzaron a cerrar como consecuencia del P2P, la televisión bajo demanda, el despegue del 'streaming', incluso de plataformas como YouTube.
Pero es posible que esta cadena de videoclubs este a punto de reinventar su negocio de la mano de uno de los canales que consiguió llevarla a la quiebra, el 'streaming'. Dish Network, empresa propietaria de la cadena de videoclubs, tiene previsto anunciar su entrada en el mercado del vídeo en 'streaming' este viernes, según recoge la revista Variety.
Esta compañía adquirió la extinta cadena de videoclubs a principios de 2011 con la idea de poner en marcha un servicio en 'streaming' para competir con la plataforma Netflix.
En el caso de que la compañía anuncie este nuevo servicio, una de las claves será el precio que fije para sus servicios en 'streaming' y los contenidos que ofrezca su biblioteca, que deberá ser lo suficientemente competitivo para hacer frente a su principal rival, Netflix.
Esta misma semana, Netflix ha anunciado la división de su videoclub virtual del envío de películas en DVD, centrándose en la primera. El CEO de Netflix, Reed Hastings pidió disculpas a los usuarios e inversores a través de su blog por no haber tomado esta decisión antes y anunció que la distribución de DVD se gestionará a través de Qwikster, el mismo servicio original de Netflix pero con otro nombre. 

Netflix separa los negocios de internet y alquiler de DVD

  El proveedor de contenidos audiovisuales Netflix ha decidido separar sus negocios de vídeo en streaming y de alquiler de DVD, que pasa a llamarse Qwikster, al considerar que son unidades "muy diferentes" y que deben operar de forma independiente, informa Efe.
"Los beneficios de nuestro servicio de streaming son muy distintos de los del alquiler de DVD por correo. Creemos que necesitamos centrarnos en mejorar rápidamente a medida que la tecnología del streaming y el mercado evolucionan sin tener que mantener la compatibilidad con nuestro servicio de DVD", ha explicado el consejero delegado de Netflix, Reed Hastings.
El directivo ha indicado en el blog oficial de la compañía que las dos divisiones tienen diferentes estructuras de costes y que por tanto necesitan crecer y operar de forma independiente. Así, la unidad de DVD pasa a llamarse Qwikster y a facturar de forma independiente, mientras que el servicio de streaming continúa bajo la designación de Netflix.
Qwikster se alojará en una web totalmente independiente de Netflix, comenzará a distribuir copias de videojuegos para Nintendo Wii, Xbox 360 y PlayStation 3 y el servicio se cobrará aparte de la cuota de streaming –las cuotas seguirán siendo las mismas que hasta ahora, solo que el usuario deberá pagarlas por separado–. "Puede que el alquiler de DVD no dure para siempre, pero queremos que siga existiendo durante tanto tiempo como sea posible", ha sostenido Hastings.
El responsable hasta ahora de la unidad de alquiler de DVD, Andy Rendich, será el consejero delegado de Qwikster.

Facebook podría integrar Hulu y Netflix en su página web

Mark Zuckerberg y su equipo están trabajando para incluir servicios de vídeo como Hulu o Netflix dentro de Facebook. La compañía podría anunciar esta misma semana la integración de ambos servicios y funciones sociales que permitirían a los usuarios compartir vídeos de ambas plataformas con sus contactos o saber los vídeos que están consumiendo.
El próximo jueves 22 de septiembre se celebrará la conferencia F8, en la que Facebook anunciará novedades importantes para su servicio. Desde hace varios meses se ha especulado con los lanzamientos que la compañía podría realizar. El que más fuerza ha tenido ha sido el de un servicio de música integrado en la red social. Expertos y usuarios parecen estar convencidos de que la música tomará Facebook, pero podría no llegar sola.
Según el portal New York Post, Facebook está trabajando para integrar Hulu y Netflix en su servicio. El portal cita a una fuente cercana a las negociaciones que confirma que la red social está muy cerca de cerrar los acuerdos con las compañías.
La integración de Hulu y Netflix permitiría convertir Facebook en el servicio de distribución digital más social del mundo. Hulu y Netflix son plataformas de alquiler de contenidos 'online'. Con un sistema de suscripción o por pago por contenido, estos servicios cada vez son más populares entre los usuarios.
Hulu y Netflix en Facebook permitirían a los usuarios compartir con sus contactos contenidos y ver lo que sus amigos están viendo. Con el acuerdo, Facebook completaría una oferta de distribución que abarcaría la música, el cine y las series de televisión, y Hulu y Netflix ampliarían el público al que llegan sus servicios y podría ver crecer su negocio gracias al consumo social.

Netflix reduce pronóstico de suscriptores en EU; acciones caen

clientes exclusivamente de DVD, después de que la compañía de alquiler de videos aumentó sus precios este mes.
Las acciones de la empresa caían un 13.43 por ciento a 180.18 dólares a las 1423 GMT.
Netflix dijo que espera tener 2.2 millones de suscriptores que opten por los DVD sin contratar los servicios de videos en tiempo real. Anteriormente había pronosticado 3 millones para el trimestre.
La compañía también recortó su pronóstico para clientes de trasmisión en tiempo real solamente a 21.8 millones desde 22 millones.
Netflix había dicho anteriormente que finalizaría el tercer trimestre con casi la misma cantidad - o un poco más - de los suscriptores que tenía a fines del segundo trimestre.
La decisión de la compañía de Los Gatos, California, de aumentar la suscripción mensual de un servicio conjunto de transmisión en tiempo real y alquiler DVD en un 60 por ciento causó revuelo entre clientes y bloggers.
Netflix, que está bajo presión de parte de los estudios de Hollywood y los rivales de televisión paga por sus agresivos precios, ha argumentado que ve el futuro en los servicios de transmisión en tiempo real de menor costo.
"Sabemos que nuestra decisión de dividir nuestros servicios ha consternado a muchos de nuestros suscriptores, lo que no tomamos a la ligera, pero consideramos que la división nos ayudará a mejorar nuestros servicios para los suscriptores y los accionistas para los años venideros", dijo la compañía en un comunicado difundido en su blog.
Sin embargo, Netflix mantuvo sin cambios su perspectiva financiera para el tercer trimestre al igual que el pronóstico de suscriptores internacionales.

Netflix, ¿medicina contra la 'piratería'?

Contenidos de calidad por los que la gente esté dispuesta a pagar, esa es la estrategia de Netflix para combatir la 'piratería' en Latinoamérica. Reed Hastings, presidente ejecutivo de la compañía, ha asegurado que la firma de alquiler de películas invertirá cerca de 70 millones de dólares en la región durante este año para ampliar contenidos y publicidad.
Netflix anunció esta misma semana la llegada de su servicio a Brasil con un precio aproximado de 9 dólares al mes, y en las próximas semanas continuará su expansión por toda la región de América Latina y el Caribe. La 'piratería' será uno de los mayores desafíos a los que se enfrentará la compañía en su desembarco.
Las copias ilegales de DVDs comercializadas en las calles y el contenido disponible en Internet pueden poner freno a sus aspiraciones, pero Hastings confía en que los consumidores optarán por Netflix por su calidad y su amplia selección. "Estamos en esto para el largo plazo. Nos estamos expandiendo en Brasil, Argentina, México y el resto de América Latina. Es bueno para nosotros conocer el gusto (de los consumidores de la región), saber qué películas son más populares", dijo.
Durante los próximos seis meses, la compañía planea duplicar la cantidad de contenidos, incluyendo películas y series. "Lo que podemos ofrecer es un servicio que funciona tan bien que puedes hacer 'clic' y mirar, y con tan buen contenido la gente está dispuesta a pagar 8,80 dólares al mes", apuntó Hastings.

Futura expansión

La empresa comenzará a operar en Asia o Europa a principios del 2012. La llegada a España se espera para principios de ese mismo año. "Tanto Europa como Asia son grandes mercados. Los dos son muy atractivos", dijo Hastings.
"En Asia hay mucha gente y muchos usuarios de internet, pero también hay mucha piratería. Y en Europa, la economía no crece con tanta rapidez pero hay menos piratería. Ambos serán importantes para nuestra expansión. Solo tenemos que definir el orden, haremos uno y después el otro", señaló.

Contrato con Starz

Aunque Netflix ha demostrado que el negocio de la distribución 'online' puede ser rentable (bajo el liderazgo de Hastings las acciones de Netflix triplicaron su valor desde enero de 2010), las últimas decisiones de la compañía, como la subida de precios presentada en julio, han provocado algunas dudas en los inversores.
Las acciones de Netflix se desplomaron al conocerse que el operador de televisión paga Starz Entertainment decidió no renovar su contrato con la compañía, una noticia que preocupa a los inversores porque podría hacer perder a Netflix su posición de vanguardia en los alquileres 'online'.
Sin embargo, Hastings minimizó la importancia de la negociación, que incluye derechos exclusivos para tener antes que nadie películas de Sony y Walt Disney. "El acuerdo de contenido con Starz es solamente en Estados Unidos y representa menos del 10% de nuestro contenido, por lo tanto, es relativamente pequeño. Así que reemplazaremos eso con otros contenidos. En cada país tratamos de ver qué es lo que está mirando la gente y tratamos de ir más por ese lado. En las próximas semanas, estaremos prestando atención a lo que están mirando los argentinos", finalizó el directivo.

Netflix encuentra un atajo para evitar la piratería en A. Latina

En cualquier ciudad de América Latina se pude comprar el último estreno de Hollywood por menos de un dólar, y sin embargo es precisamente en esas tierras ganadas por la "piratería" en donde una compañía estadounidense de la que pocos han escuchado hablar quiere montar el negocio legal de distribuir video a través de internet.

La piratería golpeó duramente a muchos distribuidores de video América Latina y fue un factor que ayudó a la desaparición de grandes cadenas como Blockbuster.

Pero no parece ser un punto de consideración en los planes regionales de Netflix, el sistema estadounidense de distribución de películas.
Esta semana Netflix empezó en Brasil el proceso de lanzamiento de sus servicio que, cuando se complete el 12 de septiembre, le dará presencia en 48 países de la región, la mayor expansión de sus operaciones hasta ahora limitadas a EE.UU. y Canadá.
Se trata de un mercado potencial de 400 millones de usuarios con el que la empresa, con sede el California, espera aumentar su base de suscriptores actualmente de 25 millones, según los datos que ofrece la compañía en su sitio web.
El reto empresarial no será sólo para los distribuidores de contenido en video que sobreviven en América Latina, sino para la propia Netflix que previsiblemente encontrará retos con los que no ha tenido que lidiar en sus operaciones en América del Norte.
Desde la calidad de las conexiones de Internet hasta la posibilidad de que sea usada como nueva fuente de contenidos para el activo mercado de productos "pirateados".

Primero Brasil, último México

Netflix, creada en 1997, se define como el mayor servicio de suscripción de películas y televisión del mundo.

Inicialmente distribuía DVDs mediante correo, pero desde 2007 introdujo la opción de streaming o transmisión en línea que permite ver contenidos "instantáneamente" a través de una computadora o un aparato con conexión Internet (televisor, reproductor de video o consola de juego).
Para América Latina esa será la única posibilidad que tendrán los clientes, en buena medida para evitar las complicaciones de lidiar con los sistemas postales de cada país, que suelen ser poco confiables.
Brasil ha sido el primero en el cronograma de lanzamiento, que el martes seguirá con Argentina, Paraguay, Uruguay y Bolivia; luego con Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Venezuela, y el 12 de septiembre finalizará con México, Centroamérica y el Caribe.
El costo del servicio varía desde los US$9 que se cobrará a los brasileños hasta los US$7 para la mayoría de la región.
Aunque los voceros de la empresa no han ofrecido estimados de cuántos nuevos clientes piensan captar en América Latina, muchos analistas aseguran que la empresa trata de equilibrar las posibles pérdidas que tendrá en las operaciones norteamericanas por problemas en la marcha de sus negocios (ver recuadro).

Cuestión de paciencia

Netflix asegura que sus clientes latinoamericanos podrán obtener videos en línea con la misma calidad con que los reciben los estadounidenses o canadienses, sólo dependiendo de la calidad de la conexión.
"Si puedes ver bien un video de YouTube a través de tu conexión de banda ancha podrás ver uno nuestro", aseguró desde Brasil a BBC Mundo Jonathan Friedland, vicepresidente de comunicaciones corporativas globales de Netflix

"Tenemos un sistema muy avanzado de adapted streaming que se ajusta a la calidad de la conexión. En el caso de que el suscriptor tenga una conexión muy buena muchas de las películas les podrían llegar en alta definición. Si es más lento les llegaría en definición estándar o menos".
Dependiendo del estándar se use de referencia, banda ancha puede ser desde las conexiones de 256 Kbytes por segundo, según regulaciones europeas, hasta 1 Megabyte de la Comisión federal de Comunicaciones de EE.UU.
En EE.UU. se considera que un tercio de los usuarios cuentan con una conexión de alta velocidad.
En Brasil, que concentra la mitad de lo usuarios de la región, sólo un 20% tiene una velocidad superior los 500 Kbytes -según un reporte de Nielsen Online- cuando la mínima ideal para ver video en línea es 800 Kbytes.
El especialista en tecnología de BBC Mundo, David Cuen recuerda que aunque la banda ancha en América Latina ha mejorado sustancialmente en los últimos años no ofrece la misma rapidez en todos lados.
"La calidad del video dependerá de la calidad de tu conexión o tu paciencia. En Ciudad de México o Sao Paulo es veloz, pero en otras ciudades puede ser muy lenta aunque todavía te sirve para el streaming de Netflix.

Sin temor a la piratería

A los responsables de Netflix no parece preocuparles el potencial uso ilegal de los contenidos de ese archivo, pese a que América Latina es considerada una de las peores regiones del mundo en lo que se refiere a piratería.
"Eso es imposible porque cuando haces streaming no estás bajando nada, estás viendo el contenido desde un servidor. Así que no hay manera de que alguien lo copie", afirmó Friedland.
"Además, la mayoría de nuestros productos son películas que ya se fueron de los teatros, no son contenidos nuevos. Es igual que en EE.UU. y si no es un problema en EE.UU. ¿por qué va a serlo en América Latina?".

Al igual que algunos "piratas" copiaban películas grabando con cámaras en los cines de estreno, alguien podría usar la pantalla de alta definición y una buena conexión de Internet para eventualmente "quemar" y vender discos.
"No creo que ese escenario planteé un problema significativo", dijo a BBC Mundo Kelsey Zahourek, directora de la Alianza de Derechos de Propiedad, un grupo ubicado en Washington que aboga por la defensa de los derechos de propiedad comercial e intelectual
"No hay duda que la piratería es rampante en América Latina, pero de hecho creo que la llegada de Netflix a la región tiene el potencial de reducir los niveles de la piratería al ofrecer a los consumidores una alternativa legítima a los DVD de contrabando", afimó Zahourek.

Videomanía global

Con su movida latinoamericana Netflix parece estar buscando aprovechar una tendencia creciente en el mundo entero: el consumo de videos en linea, tanto en vivo como el mas popular por demanda.
Según cifras de comScore, una empresa de servicios digitales que hace seguimiento al mercado digital, países como México, Argentina y Brasil la gente está viendo cada vez más videos en línea.
Así, el 87% de los usuarios mexicanos ven en promedio más de 11 horas de video al mes, mientras que el 82% del Reino Unido lo hacen un promedio de 19 horas mensuales.
En EEUU es el 85% pero emplean 15 horas al mes. Se considera que las diferencias se deben a la calidad de la banda ancha.
Al final, uno de los mayores obstáculos podría no ser técnico, sino cómo competir con la costumbre de comprar ese video "pirateado" que por poco precio ofrece casi la misma experiencia "instantánea" que promete Netflix.

Netflix se estrena en América Latina

Netflix, la compañía estadounidense que distribuye películas y series de TV vía internet, ya ha comenzado a prestar sus servicios en América Latina.

El servicio ya empezó a funcionar este lunes en Brasil y estará disponible en los próximos días en Argentina, Paraguay, Uruguay y Bolivia.

También, antes del 12 de septiembre, será posible suscribirse en países como Chile, Ecuador, Perú, Venezuela y México.
Quienes estén interesados en el servicio en la región deberán pagar una mensualidad de aproximadamente US$8.
En la actualidad, Netflix cuenta con unos 25 millones de usuarios en Estados Unidos y Canadá.
clic Lea también: Lo que implica la llegada de Netflix a América Latina

Netflix pierde a uno de sus socios más importantes

La noticia no llega precisamente en el mejor día para Netflix. Precisamente cuando la subida del precio de su combo DVD tomaba efecto, Starz Entertainment, uno de sus principales proveedores de películas, ha anunciado que sus contenidos dejarán de estar disponibles a través de la plataforma a partir del próximo mes de marzo.
El acuerdo entre ambas firmas se remonta a octubre de 2008, cuando Starz Entertainment empezó a ofrecer varios estrenos de casas como Sony o Disney, pero ya a principios de este verano se eliminaron títulos de Sony por incompatibilidades de difusión respecto a la retransmisión de contenidos por cable.
Mientras, Netflix se afana en seguir buscando socios estratégicos para mantener su amplia base de clientes, que por otra parte no ha encajado del todo bien la subida del 60% en el precio del combo DVD que la compañía ha empezado a aplicar a partir de hoy. Así, en lugar de pagar 9,99 dólares al mes por el servicio, el coste pasa a ser de 15,98 dólares. La compañía justifica este incremento con un intento de “penalizar” el alquiler físico de DVDs, tratando de dar el salto íntegro al “streaming”, incluso a pesar de que su catálogo de películas que se pueden ver “online” es mucho menor que el de títulos que se pueden alquilar físicamente.
Y aunque Netflix siga tratando de conseguir los derechos de difusión “online” del mayor número de series y películas, los estudios siguen mostrándose reticentes, ya que su porcentaje de ganancias se reduce sustancialmente con este tipo de distribución respecto al alquiler o venta. Como recompensa para los usuarios que renuncien a esta modalidad de visionado, Netflix mantiene su paquete de “streaming” a 7,99 dólares

El desembarco de Netflix

La industria del cine espera como agua de mayo el desembarco de Netflix en España, previsto para enero de 2012. El sector ha puesto muchas esperanzas en que la apuesta de la compañía estadounidense por el alquiler de películas a través de Internet seduzca al público y contribuya a reducir los escandalosos niveles de piratería en el país. "Esperamos que funcione, tanto por la oferta como por los precios", asegura Juan Manuel Tourné, responsable de la Unión Videográfica Española (UVE). Un grado de confianza que se explica por el hecho de que Netflix es, sin duda, la empresa de mayor éxito del mundo en su especialidad. De hecho, le han bastado nueve años para multiplicar su cifra de suscriptores por 30, de 867.000 en 2001 a los 25,5 millones de junio de este año. Tan popular es su servicio que en marzo de este año el streaming -o difusión por Internet en tiempo real- de sus vídeos supuso nada menos que el 22,2% de todo el tráfico en EE UU.

Pionera del sector a ese lado del Atlántico, Netflix ha sido uno de los fenómenos más apabullantes del Nasdaq. Después de entrar en la Bolsa neoyorquina en 2002, su cotización protagonizó una escalada en plena crisis, que llevó sus acciones desde los 32 dólares de 2009 hasta los 295 de julio de este año. Y su facturación se duplicó en estos últimos tres años, al pasar de 1.205 millones de dólares en 2007 a 2.162 millones en 2010. Un éxito que los portales online de cine (o videoclubes de Internet) españoles, entre ellos Filmin, Filmotech o Wuaki TV, no han logrado reproducir. Pese a que algunos de estos llevan varios años funcionando, sus cifras de descargas siguen siendo tan bajas que prefieren no publicitarlas. Unos cuantos miles de visionados, nada en comparación con los cerca de 400 millones de descargas ilegales de las que hablan diversas fuentes.
Filmin ofrece un servicio de suscripción por streaming a partir de 10 euros que cuenta con unos 1.300 títulos. El problema, para algunos, es su especialización en películas de autor y cine independiente (europeo), una estrategia que le resta mercado potencial. "Ahora mismo", explica Juan Carlos Tous, su fundador, "tenemos unos mil suscriptores. En agosto recibimos más de 160.000 visitas". Tampoco Filmotech, iniciativa a la que se sumaron unos 350 productores españoles, con 1.400 películas disponibles y que cobra 1,42 euros por visionado en streaming, ha logrado imponerse de forma contundente. Algo que quizá se deba a que ofrece básicamente cine español.
El que quizá esté atrayendo mayor atención es Wuaki TV, fundado por un grupo de profesionales procedentes del capital riesgo (Nauta Capital), la tecnología (IBM y Oracle) y la industria del cine (Sony y Filmax), un cóctel ganador. Wuaki, que empezó a operar en julio (para televisores LG y Samsung), tiene un catálogo de más de mil películas, de Hollywood y nacionales. Jacinto Roca, su director general y uno de los fundadores, afirma que el balance es positivo. "Desde julio, llevamos cerca de 10.000 usuarios y unas 15.000 descargas". Claro que, como él mismo explica, "solo nos interesan películas taquilleras, nada de cine de autor", explica Roca.
Por supuesto que, debido al bajo número de visionados, ninguno ha empezado a ganar dinero. "Solo el 1% de las descargas de cine en España son legales", reconoce Rafael Sánchez, director de negocio de Filmotech. De todos modos, según Roca, de Wuaki, "este es un negocio que requiere mucha inversión. Tardaremos al menos dos años en empezar a ganar dinero". La gran discusión es, pues, si Netflix podrá reproducir en España el éxito obtenido en EE UU y en Canadá. En el sector se confía en que ella sí podrá. El sistema de suscripción de la firma americana, que por nueve dólares te permite visionar (vía streaming) cerca de 100.000 títulos, resulta imbatible.
Frente a esto, otros portales, la mayor parte de los españoles, han optado por cobrar a tanto por película alquilada. En Wuaki TV cobran 1,99 euros por las clásicas y entre 2,99 y 3,99 por los estrenos. Roca justifica su modelo debido a que "tenemos todos los estrenos de Warner, Paramount, Disney y Sony, y eso hay que pagarlo. Netflix te permite ver todo el catálogo, pero no los estrenos". Dicho esto, todos asienten en que la llegada de Netflix no solo beneficiará a la industria, sino a los portales españoles. "Su desembarco", asegura Tous, "nos ayudará a los demás a construir un mercado".
Claro que subsisten dudas. Tous, de Wuaki TV, considera que "las cifras de aceptación de Netflix en EE UU no son trasladables a España. La cultura de pagar por la televisión es mucho más elevada allí". Otro punto es que "en EE UU", dice Tourné, "hay una legislación contra la piratería, que además se aplica. Algo que en España no se da. Aquí hubo intervenciones policiales contra los portales de descargas ilegales que no dieron resultado porque los jueces aplicaron criterios diversos". Este responsable destaca además la escasa cultura existente aquí en materia de comercio electrónico. "Mientras los usuarios de Internet, según el INE, están por encima del 60%, los que efectúan operaciones de comercio electrónico no llegan al 15%".
Muchos son los que condicionan el éxito del Netflix al desenlace práctico de la ley Sinde. Sánchez, de Filmotech, apunta que "hace falta un mecanismo rápido. Hemos denunciado a algunos portales y pusieron la vista del juicio para tres años después".
La reciente decisión de Netflix de subir sus precios, algo que ha sido muy mal recibido por parte de sus clientes y, sobre todo, por los inversores, podría entorpecer su aceptación en España. El 1 de septiembre, la suscripción típica, de 9,99 dólares, subirá hasta los 15,99 en EE UU. Se apunta que en España podría costar 16 euros, un precio quizá muy caro. La subida se adoptó además en un momento en el que la hegemonía de Netflix, fundada en 1997, está siendo puesta a prueba por todo tipo de nuevos rivales. El líder no solo está siendo atacado por las plataformas de televisión de pago, como HBO, sino que estos últimos meses se ha acrecentado la competencia por parte de otros operadores como Hulu o de empresas como Amazon, Apple o
Wal-Mart, que tratan de hacerse un hueco en el nuevo negocio. Quizá por eso, Netflix, que empezó a operar en Canadá, ha anunciado su expansión en Latinoamérica y Europa.
En España no será la primera de las multinacionales en desembarcar. Ya tenemos a Apple funcionando y a la sueca Voddler a punto de hacerlo. La firma de la manzana, que está operativa en España desde septiembre de 2010 (a través de iTunes) cuando lanzó su Apple TV, da la posibilidad al público de comprar o alquilar películas (por descarga o streaming) que pueden ser visionadas en cualquiera de los soportes de la marca.
Voddler, el servicio sueco líder de cine en Europa, está ya en pruebas en España. Su riesgo es que un 80% de sus contenidos son gratuitos (financiados por publicidad). En el caso de las películas de pago, su precio oscila en torno a los tres euros.
De todos modos, y pese a las dudas, el ambiente respecto a la posibilidad de un cambio en los hábitos de consumo de cine en casa es positivo. Aun cuando no se espera que los piratas redomados cesen fácilmente en sus prácticas, se confía en que estos nuevos portales se hagan un hueco significativo entre un público más amplio.
Quizá por eso, los portales con vocación de servir a grandes públicos han optado por primar la televisión (conectada a Internet) sobre el ordenador. Es el caso de Netflix, en el que el 89% de los clientes visionan las películas por televisión. También Wuaki TV, que permite el acceso a través del ordenador, ha primado el modelo televisor y por ello ha firmado acuerdos con distintos fabricantes. "La posibilidad de acceder a los mejores estrenos y clásicos a través de un clic de tu mando a distancia creo que es lo que nos puede dar el éxito", dice Tous. "A la gente le gusta ver cine en el sofá, delante del televisor".

El portal audiovisual Netflix llegará a España tras presentar su servicio para niños

Tras ser criticada con dureza al informar del aumento de sus precios, Netflix, la plataforma de vídeo que ofrece películas y series de televisión de manera legal en streaming a cambio de una suscripción mensual, contraataca. El portal, muy implantado en Estados Unidos y Canadá y con planes de funcionar en breve también en España, cuenta ya con una sección solo para niños, con una lista de recomendaciones específicas.

Sus responsables están convencidos de que el modelo de negocio de Netflix debe basarse sobre todo en el material audiovisual en línea, más allá de las producciones que están disponibles en DVD, una posibilidad a la que en el futuro quieren prestar menos atención desde el punto de vista comercial. Para fortalecer esta tendencia, los portavoces de la empresa han señalado que se separará la opción de vídeo ilimitado en internet del alquiler de DVDs.

Está previsto que esta compañía desembarque en el mercado español en enero de 2012 para empezar a competir con otros proveedores similares, desde gigantes como la tienda de Apple hasta fórmulas más modestas como las de Filmin.es o Wuaki.tv. Mientras tanto, todo indica que los clientes tendrán que pagar dos cuotas distintas por sendos servicios a partir del 1 de septiembre, lo cual supondrá un incremento del gasto del 60%.

Decenas de miles de consumidores, que ahora desembolsan menos de 9 euros mensuales, han difundido en la red sus quejas por este motivo. Los más airados incluso amenazan con cancelar sus cuentas como medida de protesta. La aproximación al sector infantil que ha diseñado Netflix, fundada en 1997 como videoclub y con sede en Los Gatos (California), le ha venido bien para neutralizar este movimiento de oposición. La firma ha tomado esa decisión tras constatar que la mitad de sus usuarios ha visto al menos un par de películas o programas para menores en los últimos noventa días.

La página web, con un catálogo integrado por unos 3.500 largometrajes, pretende alcanzar la cifra de 30 millones de abonados en este mismo ejercicio. Con el objetivo de facilitar el proceso anunciado, permite que varias personas en una casa vean vídeos a la vez en aparatos diferentes sin cargos adicionales. La llegada de Netflix a España forma parte de su estrategia de expansión en Latinoamérica y Europa, después de haber transformado el modo de disfrutar del cine en la principal potencia mundial en esta industria.

Los usuarios de Netflix ven películas por el televisor; los de Hulu, series por el ordenador

Un estudio de Nielsen sobre las dos principales compañías de vídeo por streaming en Estados Unidos, Netflix y Hulu, revela los distintos hábitos de consumo de los usuarios de ambas plataformas.
La diferencia más significativa es el soporte a través del cual se consumen los contenidos: mientras que la mayoría de los usuarios de Netflix (89%) lo hacen a través del televisor. La mitad conectan su consola de videojuegos como la Wii, la PS3 o la Xbox Live a la pantalla. En cambio, casi la mitad de los usuarios de Hulu (42%) acceden a los contenidos en streaming desde su ordenador.
En cuanto al tipo de contenidos que se consumen, los usuarios de Netflix ven muchas más películas (53%) que los de Hulu (9%). Los porcentajes se invierten en el caso de las series de televisión: el 73% del total de contenidos consumidos por usuarios de Hulu son series, mientras que solo un 11% de los usuarios de Netflix se decantan por este formato.
Netflix será el primero de estos dos servicios en desembarcar en España: todo apunta que será en enero de 2012. Antes, eso sí, ha aumentado sus tarifas un 60%.
Por otra parte, el uso de dispositivos como Apple TV y Google TV es aún anecdótico. De hecho, esta semana se ha publicado en varios medios que Apple podría estar interesada en comprar Hulu, que actualmente pertenece a Walt Disney, News Corp y NBC Universal, entre otros.

Netflix llega a las Nintendo 3DS americanas

El servicio de películas bajo demanda Netflix ya ha llegado a las Nintendo 3DS americanas, según anunció ayer Nintendo. El mismo día que los vídeos en 3D llegaban a las Nintendo 3DS españolas, el popular servicio lo hacía a las americanas. La aplicación Netflix permite a los subscriptores del servicio ver películas en streaming en la Nintendo 3DS.

Por el momento, la oferta de películas se limita a las dos dimensiones, pudiendo ver en la pantalla superior de la consola películas y series de televisión disponibles en el servicio Netflix. Más adelante, estará disponible "una selección de películas" que podrán verse en 3D sin gafas en la consola Nintendo 3DS.

Por el momento no se sabe nada del lanzamiento de esta aplicación en Europa, aunque en el viejo continente Netflix todavía no está disponible. Sin embargo, llegará a Europa en 2012, y de hecho España será el primer país donde estará disponible.

Vandal

Netflix, Telefónica y el botín brasileño

Seguramente, el nombre de Netflix no sea reconocido todavía por mucha gente en España, básicamente porque es una empresa muy exitosa, pero solo en EE UU y Canadá, únicos países donde opera hoy. Pero conviene no olvidarse de esta marca porque esta firma estadounidense, que ha revolucionado la forma de consumir cine allí donde está, puede convertirse en poco tiempo en una auténtica pesadilla para alguna empresa española. Empezando por Telefónica.
La razón no es otra que Netflix, que distribuye películas a través de sus servicios de alquiler de DVD y de cine online, anunció la semana pasada que desembarca en Latinoamérica a final de año. Una noticia que se tradujo inmediatamente en una subida en Bolsa de la compañía de un 8,07% el pasado miércoles (día que anunció sus planes de expansión), y que seguramente también hizo encender las alarmas en los cuarteles generales de la operadora en los diferentes mercados de la región.
Si se mira el detalle de la oferta de la firma estadounidense es fácilmente entendible. Netflix ofrecerá en Latinoamérica series de televisión y películas sin limitaciones a través de ordenadores, televisores y otros dispositivos con acceso a internet mediante una suscripción mensual (en los países donde ya opera, esta suscripción cuesta 7,99 dólares, 5,52 euros). Y ahí chocará de lleno con Terra, el portal de Telefónica que, pese a haber perdido fuelle en España, es un peso pesado en la mayoría de países latinoamericanos, especialmente en Brasil. Sin duda, uno de los mercados donde Netflix pondrá mayor interés en hincar su diente, por los crecimientos que está experimentando.
La operadora española tiene a su favor que en esos países tiene una marca muy reconocida (hoy Terra tiene en la región una audiencia mensual de 81 millones de personas). Pero, aún así, no conviene descuidarse, porque quien le va a querer pisar los talones es una empresa que solo entre EE UU y Canadá suma ya 26 millones de clientes, muchos declarados fanáticos del servicio. Netflix ha reconocido, además, que prevé llegar a los 30 millones de usuarios antes de fin de este año.
Netflix ofrecerá su servicio de películas en streaming en español, inglés y portugués en un total de 43 países entre Latinoamérica y Caribe, y dispone en estos momentos de un catálogo de 3.500 largometrajes. Mientras, Telefónica, que lanzó Terra TV en 1999, cuenta desde entonces con una oferta gratuita para ver películas y series que se rentabiliza por publicidad, y desde el pasado febrero disponen de una video store (una tienda de contenidos) dentro del portal, de momento solo disponible en Brasil, aunque a partir del próximo mes de agosto se lanzará al resto de países latinoamericanos.
Dentro de Terra TV Video Store, la operadora tiene tres ofertas distintas: la compra de películas por 8 euros, el alquiler de un largometraje por 48 horas y 2 euros por película, y la suscripción, que por 8 euros al mes da acceso a todo el catálogo. El portal ya cuenta con 160.000 usuarios registrados en el servicio y están entregando entre 50.000 y 70.000 vídeos al mes.
En cualquier caso, parece claro que Brasil es el objetivo primero. Es el botín más grande y allí la lucha puede ser intensa, porque todo apunta que Netflix pondrá todo su peso en ese país, y que Telefónica no está dispuesta a rebajar su posición en ese mercado. Un buen conocedor de este negocio y de Netflix apunta que la estrategia de la firma estadounidense será hacerse rápidamente con una cuota de mercado importante entre las capas sociales más altas de estos países sudamericanos, porque son quienes cuentan con una banda ancha suficientemente buena como para disfrutar el servicio en streaming que ofrece Netflix.
Con estas mimbres, la compañía estadounidense, si consigue hacerlo bien en Latinoamérica, podría convertirse en el mayor operador de cable sin serlo (porque, realmente, utiliza internet para ofrecer sus servicios), y amenazaría seriamente a este tipo de empresas. Además, nadie debe olvidar un dato: sus costes de llegar al usuario son muy bajos, porque -al igual que ocurre con otros servicios de internet- no son ellos los que tienden las redes de telecomunicaciones y, por tanto, no incurren en una inversión que sí supone grandes desembolsos.
Fortalezas de Terra
Con todo, Netflix no debe pensar que va a tener el terreno allanado para barrer a sus rivales sin esfuerzo, y habrá que ver, cuando entre en esos países, cómo ejecuta su estrategia. No hay que olvidar, volviendo al caso de Telefónica y Terra, que el portal de la operadora española también presentará batalla agarrándose a otras de sus fortalezas. Terra ha montado en la región una central de distribución de contenidos, con el objetivo de estar más cerca del usuario y ofrecerle así una mejor experiencia. Además, cuenta con acuerdos con las majors estadounidenses y tiene cerrados derechos importantes como la retransmisión de la próxima Olimpiada de 2012 en Londres para Latinoamérica. En cuanto a películas, hoy su catálogo es de 5.000 títulos y esperan acabar el año con 10.000.
Pase lo que pase, el órdago de Netflix está echado. De momento, hacia los proveedores de contenido en Latinoamérica. Ahora, la duda es si también desembarcará en España. La empresa no ha dicho nada al respecto, aunque hace unas semanas Le Figaro publicó que lo haría antes de que acabara 2011. También el jueves pasado Pedro Pérez, presidente de la Federación de Asociaciones de Productores Audiovisuales Españoles, aseguró que el rey del cine en streaming había contactado con varios productores españoles para entrar en España en enero de 2012. Y Pérez, conocedor del poder de Netflix, alertó a las empresas españolas de que deben reaccionar antes de que sea tarde e invitó a la patronal tecnológica Ametic a sumar esfuerzos para dar la réplica al videoclub online estadounidense.
Netflix ha roto el orden establecido en este sector en EE UU, logrando facturar el pasado año 1.574 millones de euros, un 29,5% más que en 2009. Y todo, sin contar con un catálogo de rabiosa actualidad, aunque sí muy práctico. Ahora las preguntas son varias: ¿logrará Netflix alcanzar el mismo peso en Latinoamérica y España, si llega a nuestro país? ¿Están contentas las majors americanas (dueñas de los contenidos) con esta expansión de Netflix (porque sin duda les dará más ingresos pero les restará aún más poder) o han claudicado a su fuerza de distribución?

Cinco Dias