Los estudios de mercado demuestran una tendencia clara: los usuarios
prefieren cada vez dispositivos más livianos y móviles. Es por eso que
las proyecciones en el diseño de computadores portátiles indican que el
2012 será el año de las llamadas “ultradelgadas”.
Sin embargo, esta tendencia va más allá de una portátil liviana y compacta, ya que la verdadera evolución está en el desempeño que pueden ofrecer estos equipos en tan reducido formato.
Con el avance de aplicaciones y sitios más amigables y ricos en funcionalidades, los consumidores se han transformado en usuarios más exigentes y críticos, por lo que esperan una experiencia visual cada vez más fluida y atractiva al usar un computador.
Una ultradelgada reúne varias características internas y externas
que, sin duda, comienzan un nuevo rumbo en el mundo de la computación
personal.
Los equipos ultradelgados prometen el rendimiento de una notebook pero con un consumo de energía muy bajo, lo que le permite una gran autonomía de uso, ofreciendo largas horas de duración sin estar conectada a la fuente.
Esto es gracias a factores como los nuevos procesadores acelerados de alto desempeño pero con bajo voltaje, entre otros.
La autonomía y diseño que los caracteriza es lo que está marcando la diferencia y atrayendo las miradas.
Los usuarios son cada vez más versátiles y móviles, por lo que se está buscando un uso prolongado con la batería, pero sin perder rendimiento.
La principal promesa de las ultradelgadas se centra en su capacidad de cómputo para las tareas del cliente actual, ya sea en papel de consumidor o creador intensivo de contenidos multimedia.
No solo vienen provistos con las tecnologías inalámbricas y fijas
para conectarse con otros dispositivos electrónicos del hogar; sino que
además poseen la capacidad técnica para ejecutar con eficiencia aplicaciones de edición, videojuegos y videos en alta definición y 3D, entre otros.
En resumen, las características técnicas son prometedoras, pero para ser un producto ampliamente aceptado, el precio es clave.
El futuro pasa por experiencias visuales más poderosas y por un exponencial poder de cómputo, que permitirán acelerar no sólo los gráficos de juegos o multimedia, sino también los procesos de programas de oficina y la navegación en Internet.
La computación portátil ha cambiado y las ultradelgadas llegan como una alternativa liviana móvil, pero sin perder el rendimiento de equipos de más alto costo.
El cambio de conducta de los usuarios hacia la movilidad,
sin dudas, potencia estas plataformas, donde los fabricantes deben
innovar para diferenciarse y satisfacer las demandas de los clientes y
sus aplicaciones.
Las claves de esta nueva “guerra de portátiles” estarán guiadas por el rendimiento visual, su autonomía y precio, pero principalmente por la movilidad que necesita el usuario moderno.
2012/09/18
El Partido Pirata crea un portal para descargar libros de texto y material didáctico
El Partido Pirata ha puesto en marcha un portal con enlaces p2p
que permite la descarga de libros de texto y material didáctico para
niños y adolescentes. Se trata de una iniciativa para hacer más fácil a
las familias una vuelta al cole marcada especialmente por la subida del IVA y los recortes en becas.
Pirates de Catalunya, Piratas de Galicia y Piratas de Madrid denuncian "el recorte de 3.000 millones de euros en la partida de educación, el aumento en el precio de los libros de texto (2,39% de media) y el aumento del IVA, que en el material escolar pasa del 4% al 21%".
Además, la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) calculó que el comienzo del año escolar costaría una media de 640 euros por niño: 510 en los colegios públicos y 917 en los privados concertados.
La iniciativa, denominada "Parents to Parents" ofrece recursos educativos en diferentes idiomas —castellano, gallego, catalán— que abarcan desde la primaria hasta el bachillerato. Todos los contenidos —libros, encliclopedias...— son de carácter libre, con lo que cualquiera puede descargárselo para consultarlo cómodamente.
También hay la posibilidad de acceder a páginas de editoriales para consultar libros —distribuidos por categorías— en PDF o bien descargarlos.
Al tratarse de un portal p2p, la descarga de ficheros "es completamente legal", recuerdan los creadores de esta iniciativa que actualiza sus contenidos a diario.
Pirates de Catalunya, Piratas de Galicia y Piratas de Madrid denuncian "el recorte de 3.000 millones de euros en la partida de educación, el aumento en el precio de los libros de texto (2,39% de media) y el aumento del IVA, que en el material escolar pasa del 4% al 21%".
Además, la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) calculó que el comienzo del año escolar costaría una media de 640 euros por niño: 510 en los colegios públicos y 917 en los privados concertados.
La iniciativa, denominada "Parents to Parents" ofrece recursos educativos en diferentes idiomas —castellano, gallego, catalán— que abarcan desde la primaria hasta el bachillerato. Todos los contenidos —libros, encliclopedias...— son de carácter libre, con lo que cualquiera puede descargárselo para consultarlo cómodamente.
También hay la posibilidad de acceder a páginas de editoriales para consultar libros —distribuidos por categorías— en PDF o bien descargarlos.
Al tratarse de un portal p2p, la descarga de ficheros "es completamente legal", recuerdan los creadores de esta iniciativa que actualiza sus contenidos a diario.
Microsoft regala Windows 8 a sus empleados
Está claro que este es el año de Microsoft. La
compañía ha cambiado su logo y además se prepara para lanzar Windows 8.
No sólo eso, Microsoft lanzará un nuevo sistema operativo de servidor,
nuevo sistema operativo para ordenadores, nueva suite Office, nueva
plataforma móvil y su propio tablet, y eso de manera casi simultánea.
Microsoft necesita tener éxito y que a finales de año las firmas de investigación de mercado puedan decir que la cuota de Windows 8 está creciendo, y una de las claves son sus 94.000 empleados.
Microsoft no sólo planea acelerar el ciclo de cambio de producto dando a todos sus empleados nuevos ordenadores basados en la próxima versión de su sistema operativo, sino que les regalará smartphones basados en Windows Phone y su tableta Surface RT.
Según la firma de análisis Gartner, Microsoft espera lanzar 4,86 millones de tabletas en 2012. Añadir las 94.000 Surface RT equivaldría a un 2% de esa previsión. Por otra parte, Ballmer ya predijo que habrá 500 millones de usuarios de Windows 8 para 2013.
Además de cuota de mercado, Microsoft está demostrando cuánto confía en su próximo software y plataformas, que seguro que sus empleados ya están utilizando desde hace meses. También está demostrando que sus canales de fabricación y distribución funcionan perfectamente, que las colas no serán necesarias, y lo que es mucho más importante, que sus productos están preparados para el mercado profesional.
Desde el punto de vista del marketing, los familiares y amigos de los más de 90.000 empleados de la compañía podrán ver y tocar el producto y los resultados que eso puede tener no lo paga ninguna campaña de marketing.
Por cierto que esta campaña no le saldrá barata a la compañía de Redmond. La revista Forbes, que explica que ha sido el mismo Steve Ballmer quien ha anunciado el regalo a los propios empleados en la reunión anual, calcula que el coste alcanzará los entre 99 millones y 124 millones de euros
Microsoft necesita tener éxito y que a finales de año las firmas de investigación de mercado puedan decir que la cuota de Windows 8 está creciendo, y una de las claves son sus 94.000 empleados.
Microsoft no sólo planea acelerar el ciclo de cambio de producto dando a todos sus empleados nuevos ordenadores basados en la próxima versión de su sistema operativo, sino que les regalará smartphones basados en Windows Phone y su tableta Surface RT.
Según la firma de análisis Gartner, Microsoft espera lanzar 4,86 millones de tabletas en 2012. Añadir las 94.000 Surface RT equivaldría a un 2% de esa previsión. Por otra parte, Ballmer ya predijo que habrá 500 millones de usuarios de Windows 8 para 2013.
Además de cuota de mercado, Microsoft está demostrando cuánto confía en su próximo software y plataformas, que seguro que sus empleados ya están utilizando desde hace meses. También está demostrando que sus canales de fabricación y distribución funcionan perfectamente, que las colas no serán necesarias, y lo que es mucho más importante, que sus productos están preparados para el mercado profesional.
Desde el punto de vista del marketing, los familiares y amigos de los más de 90.000 empleados de la compañía podrán ver y tocar el producto y los resultados que eso puede tener no lo paga ninguna campaña de marketing.
Por cierto que esta campaña no le saldrá barata a la compañía de Redmond. La revista Forbes, que explica que ha sido el mismo Steve Ballmer quien ha anunciado el regalo a los propios empleados en la reunión anual, calcula que el coste alcanzará los entre 99 millones y 124 millones de euros
Google pone los puntos sobre las íes y detalla las normas para beneficiarse de Android
La polémica la iniciaba Google al negarse a que Acer lanzara el teléfono A800, basado en el SO de Alibaba, Aliyun. El sistema operativo iba a basarse en el ecosistema Android.
Pero para conseguir esa “experiencia consistente para desarrolladores, fabricantes y consumidores” que persigue el ecosistema, Google ha tenido que poner los puntos sobre las íes, y explicar el funcionamiento de Android para con desarrolladores y fabricantes. El gigante no se ha andado con rodeos; las versiones como Aliyun son no compatibles con Android y “debilitan el ecosistema”.
Además, Google va más allá y considera que el sistema operativo chino utiliza parte de sus herramientas y copia algunos de sus contenidos sin autorización.
Así que los de Mountain View se han puesto serios: Acer puede participar en Aliyun, pero si lo hace pierde su asiento en el Open Handset Alliance.
OHA es un grupo creado por Google y compuesto por 85 compañías que contribuyen al desarrollo de Android. Es una iniciativa que pretende mantener cierto control sobre Android, cerciorarse de que no hay incompatibilidades y de que esos contenidos personalizados se ejecutan debidamente.
Telefónica, como señala el blog el Android Libre, trabaja de la mano de Mozilla para su próximo Firefox OS, y no lo hace en un fork (bifurcación) de Android; ¿por qué? porque se respeta el acuerdo.
¿Hasta qué punto es Android un SO abierto?
La apertura del SO desarrollado por Google consiste en que los fabricantes pueden personalizar y crear nuevas experiencias de usuario basándose en unos pilares establecidos ya.
“Android es libre para cualquiera, lo use como lo use”, ha explicado Google en unas declaraciones que recoge The Telegraph, aunque eso sí, habrá unos requisitos básicos de compatibilidad que cumplir. Andy Rubin, máximo responsable del SO es claro. “Sólo los dispositivos Android compatibles pueden beneficiarse del ecosistema”.
Se alimenta la fragmentación
Otra interpretación de este movimiento es que puede ayudar a fragmentar más aún Android. Y eso que, precisamente el lanzamiento de OHA en 2007 tenía justo el propósito contrario. Según indican fuentes de la cadena de suministro en Taiwan a Digitimes, los desarrolladores que trabajan para plataformas modificadas como Amazon pueden asociarse con ODMs y ofrecer sus dispositivos de marca propia.
Los beneficios del movimiento podrían compensar los costes derivados de la renuncia a Android.
Pero para conseguir esa “experiencia consistente para desarrolladores, fabricantes y consumidores” que persigue el ecosistema, Google ha tenido que poner los puntos sobre las íes, y explicar el funcionamiento de Android para con desarrolladores y fabricantes. El gigante no se ha andado con rodeos; las versiones como Aliyun son no compatibles con Android y “debilitan el ecosistema”.
Además, Google va más allá y considera que el sistema operativo chino utiliza parte de sus herramientas y copia algunos de sus contenidos sin autorización.
Así que los de Mountain View se han puesto serios: Acer puede participar en Aliyun, pero si lo hace pierde su asiento en el Open Handset Alliance.
OHA es un grupo creado por Google y compuesto por 85 compañías que contribuyen al desarrollo de Android. Es una iniciativa que pretende mantener cierto control sobre Android, cerciorarse de que no hay incompatibilidades y de que esos contenidos personalizados se ejecutan debidamente.
Telefónica, como señala el blog el Android Libre, trabaja de la mano de Mozilla para su próximo Firefox OS, y no lo hace en un fork (bifurcación) de Android; ¿por qué? porque se respeta el acuerdo.
¿Hasta qué punto es Android un SO abierto?
La apertura del SO desarrollado por Google consiste en que los fabricantes pueden personalizar y crear nuevas experiencias de usuario basándose en unos pilares establecidos ya.
“Android es libre para cualquiera, lo use como lo use”, ha explicado Google en unas declaraciones que recoge The Telegraph, aunque eso sí, habrá unos requisitos básicos de compatibilidad que cumplir. Andy Rubin, máximo responsable del SO es claro. “Sólo los dispositivos Android compatibles pueden beneficiarse del ecosistema”.
Se alimenta la fragmentación
Otra interpretación de este movimiento es que puede ayudar a fragmentar más aún Android. Y eso que, precisamente el lanzamiento de OHA en 2007 tenía justo el propósito contrario. Según indican fuentes de la cadena de suministro en Taiwan a Digitimes, los desarrolladores que trabajan para plataformas modificadas como Amazon pueden asociarse con ODMs y ofrecer sus dispositivos de marca propia.
Los beneficios del movimiento podrían compensar los costes derivados de la renuncia a Android.
Éstos serán los precios de Office 2013 y 365
Aunque todavía no se conocen las fechas exactas en las que las nuevas versiones de Office y Office 365 verán la luz, Microsoft ya ha confirmado sus precios oficiales.
Mientras las versiones independientes con licencia para su uso en una única computadora Windows seguirán estando disponible, la nueva estrategia de la compañía de Redmond vuelve más asequible para muchos hogares y empresas la opción de un paquete de suscripción.
Office Home y Student 2013 (con Word, Excel, PowerPoint y OneNote) costará 139 dólares. Si se le añade el cliente de correo Outlook, la cifra ascenderá a 219 dólares. Y, un paso más allá, el paquete Professional amplía estas capacidades con el soporte Access y Publisher por 399 dólares.
En cuanto a Office 365, la edición Home Premium tendrá un coste de 99 dólares al año y vendrá con 20 GB de almacenamiento SkyDrive, 60 minutos de llamadas vía Skype al mes y posibilidad de acceso desde cinco ordenadores. También permitirá el uso completo de “aplicaciones destacadas” de forma temporal en cualquier PC y se ofrece una opción de prueba gratuita de 30 días.
Para pequeñas empresas de 1 a 10 empleados existe una segunda alternativa, la de Office 365 Small Business Premium, que permite instalaciones en hasta 5 PCs o Macs diferentes, tiene 25 GB de almacenamiento en Outlook, 10 GB de unidad cloud para la organización más 500 MB para cada usuario, e incluso servicio de alojamiento web. También con prueba gratuita, su valor asciende a 149 dólares por usuario al año.
Mientras las versiones independientes con licencia para su uso en una única computadora Windows seguirán estando disponible, la nueva estrategia de la compañía de Redmond vuelve más asequible para muchos hogares y empresas la opción de un paquete de suscripción.
Office Home y Student 2013 (con Word, Excel, PowerPoint y OneNote) costará 139 dólares. Si se le añade el cliente de correo Outlook, la cifra ascenderá a 219 dólares. Y, un paso más allá, el paquete Professional amplía estas capacidades con el soporte Access y Publisher por 399 dólares.
En cuanto a Office 365, la edición Home Premium tendrá un coste de 99 dólares al año y vendrá con 20 GB de almacenamiento SkyDrive, 60 minutos de llamadas vía Skype al mes y posibilidad de acceso desde cinco ordenadores. También permitirá el uso completo de “aplicaciones destacadas” de forma temporal en cualquier PC y se ofrece una opción de prueba gratuita de 30 días.
Para pequeñas empresas de 1 a 10 empleados existe una segunda alternativa, la de Office 365 Small Business Premium, que permite instalaciones en hasta 5 PCs o Macs diferentes, tiene 25 GB de almacenamiento en Outlook, 10 GB de unidad cloud para la organización más 500 MB para cada usuario, e incluso servicio de alojamiento web. También con prueba gratuita, su valor asciende a 149 dólares por usuario al año.
Amazon también apuesta por su propio sistema de mapas
El portal de compras online Amazon desea quitar cuota de mercado a
Google Maps en los servicios de mapas y para ello ha creado una API que
ya puede descargarse en su versión beta.
Como especifican desde el blog oficial de desarrolladores de Amazon, su “Maps API” está preparada para que se pueda realizar sin problemas la migración desde la API nativa de Google Maps, y está pensada para aquellos que quieran añadir la función de los mapas en las aplicaciones para Kindle Fire y Kindle Fire HD.
Además, la API para el nuevo servicio de mapas de Amazon permite activar en las aplicaciones los mapas interactivos, que ofrecen funciones como el zoom, la opción de dar la vuelta por todo el planeta, la indicación de la ubicación exacta del usuario, cambiar entre la vista estándar de los mapas y la vista vía satélite…
Por otro lado, también se podrán señalar los lugares donde se localicen tiendas, restaurantes, hoteles y otros negocios, así como los monumentos y puntos de interés de una zona.
Por el momento el proyecto se encuentra en versión beta y aquellos desarrolladores que deseen poder utilizar la “Maps API” podrán hacerlo desde el portal de distribución de aplicaciones móviles de Amazon en el siguiente enlace.
Como especifican desde el blog oficial de desarrolladores de Amazon, su “Maps API” está preparada para que se pueda realizar sin problemas la migración desde la API nativa de Google Maps, y está pensada para aquellos que quieran añadir la función de los mapas en las aplicaciones para Kindle Fire y Kindle Fire HD.
Además, la API para el nuevo servicio de mapas de Amazon permite activar en las aplicaciones los mapas interactivos, que ofrecen funciones como el zoom, la opción de dar la vuelta por todo el planeta, la indicación de la ubicación exacta del usuario, cambiar entre la vista estándar de los mapas y la vista vía satélite…
Por otro lado, también se podrán señalar los lugares donde se localicen tiendas, restaurantes, hoteles y otros negocios, así como los monumentos y puntos de interés de una zona.
Por el momento el proyecto se encuentra en versión beta y aquellos desarrolladores que deseen poder utilizar la “Maps API” podrán hacerlo desde el portal de distribución de aplicaciones móviles de Amazon en el siguiente enlace.
Contra iPhone 5, Galaxy 4
Contra iPhone 5 nada mejor que un Samsung Galaxy 4. El diario coreano The Korea Times afirma que el nuevo móvil se presentará en Mobile World Congress, la feria mundial del móvil que se celebra en Barcelona en febrero.
Según la misma fuente, el móvil tendría aún una pantalla mayor que la actual y llegaría hasta las 5 pulgadas y también llevaría conexión 4G o LTE, como ya llevan alguno de sus últimos móviles. El sucesor del exitoso Galaxy 3 se pondría a la venta en mayo y sería la réplica al iPhone 5. Mientras se espera que Apple venda 33 millones en un trimestre de este último modelo, Samsung ha vendido en ese mismo tiempo 20 millones de unidades.
Aunque las directivos de la empresa no han hecho declaraciones, el diario señala que Samsung quiere marcarse como objetivo lanzar un producto al año. La firma coreana mantiene un claro liderazgo en Europa frente a la californiana, sin embargo en Estados Unidos generalmente es el iPhone el móvil más vendido, con la excepción del último trimestre, cuando las ventas de Apple bajaron a la espera del nuevo producto que finalmente sale este viernes.
Según la misma fuente, el móvil tendría aún una pantalla mayor que la actual y llegaría hasta las 5 pulgadas y también llevaría conexión 4G o LTE, como ya llevan alguno de sus últimos móviles. El sucesor del exitoso Galaxy 3 se pondría a la venta en mayo y sería la réplica al iPhone 5. Mientras se espera que Apple venda 33 millones en un trimestre de este último modelo, Samsung ha vendido en ese mismo tiempo 20 millones de unidades.
Aunque las directivos de la empresa no han hecho declaraciones, el diario señala que Samsung quiere marcarse como objetivo lanzar un producto al año. La firma coreana mantiene un claro liderazgo en Europa frente a la californiana, sin embargo en Estados Unidos generalmente es el iPhone el móvil más vendido, con la excepción del último trimestre, cuando las ventas de Apple bajaron a la espera del nuevo producto que finalmente sale este viernes.
El inventor del 'smiley': 'Preferiría ser famoso por mi labor investigadora'
Hace unos 30 años, cuando tan solo unos pocos tenían Internet en todo el mundo, al profesor universitario estadounidense Scott E. Fahlman
le gustaba enviar bromas o comentarios sarcásticos por correo
electrónico. El problema es que a menudo no le entendían, los matices no
eran captados.
Junto con sus colegas, buscó una solución y entonces inventó el 'smiley' :-), sin el que ahora no se concibe la red, aunque, según reconoce, él cada vez lo usa menos.
El archivo original de aquel invento lo tiene guardado el profesor de 64 años, que enseña inteligencia artificial en la universidad Carnegie Mellon de Pittsburgh.
Pregunta: ¿Cómo surge la idea del 'smiley'?
Fahlman: Fue en 1982 y entonces en Estados Unidos había un internet muy primitivo, que conectaba varias universidades y centros de investigación. Los científicos podíamos comunicarnos y debatir entre nosotros. Pero cuando en alguna ocasión alguien hacía una broma o un comentario sarcástico, a menudo se le malinterpretaba o incluso generaba discusiones. Por ello decidimos buscar un símbolo para indicar que se trataba de una broma.
Un colega propuso la estrellita, pero eso no es de ninguna manera un signo cómico. Un día me vino a la mente la combinación :-) y la compartí por e-mail con un colega.
P.- ¿Y qué pasó después?
Fahlman: A los colegas les encantó el 'smiley' e inventaron más símbolos, como un 'smiley' con gafas. Luego, conforme Internet se iba expandiendo, lo hacía el 'smiley'.
A mí se me considera el inventor y cuando la gente escucha mi nombre a menudo me pide un autógrafo. Es realmente curioso ser famoso por eso. Preferiría serlo por mi investigación, pero también resulta divertido.
Muchos programas cambian directamente la combinación de signos en un rostro amarillo sonriente ¿Qué opina usted de ello? Fahlman: Nada. Me parece feo y además acaba con el desafío de inventar los propios 'smileys'.
¿Y qué opina del abuso de 'smileys'?
Fahlman: Cuando una persona lo usa profusamente, lo que demuestra es que es nueva en el tema. Exagera y utiliza demasiados. Esperemos que eso no ocurra en la firma de un acuerdo internacional o algo así. A mí me parece por principios que es mejor no abusar de los 'smileys', tal vez uno o dos por mail. Pero de mí se espera al menos uno, de lo contrario la gente queda decepcionada.
Junto con sus colegas, buscó una solución y entonces inventó el 'smiley' :-), sin el que ahora no se concibe la red, aunque, según reconoce, él cada vez lo usa menos.
El archivo original de aquel invento lo tiene guardado el profesor de 64 años, que enseña inteligencia artificial en la universidad Carnegie Mellon de Pittsburgh.
Pregunta: ¿Cómo surge la idea del 'smiley'?
Fahlman: Fue en 1982 y entonces en Estados Unidos había un internet muy primitivo, que conectaba varias universidades y centros de investigación. Los científicos podíamos comunicarnos y debatir entre nosotros. Pero cuando en alguna ocasión alguien hacía una broma o un comentario sarcástico, a menudo se le malinterpretaba o incluso generaba discusiones. Por ello decidimos buscar un símbolo para indicar que se trataba de una broma.
Un colega propuso la estrellita, pero eso no es de ninguna manera un signo cómico. Un día me vino a la mente la combinación :-) y la compartí por e-mail con un colega.
P.- ¿Y qué pasó después?
Fahlman: A los colegas les encantó el 'smiley' e inventaron más símbolos, como un 'smiley' con gafas. Luego, conforme Internet se iba expandiendo, lo hacía el 'smiley'.
A mí se me considera el inventor y cuando la gente escucha mi nombre a menudo me pide un autógrafo. Es realmente curioso ser famoso por eso. Preferiría serlo por mi investigación, pero también resulta divertido.
Muchos programas cambian directamente la combinación de signos en un rostro amarillo sonriente ¿Qué opina usted de ello? Fahlman: Nada. Me parece feo y además acaba con el desafío de inventar los propios 'smileys'.
¿Y qué opina del abuso de 'smileys'?
Fahlman: Cuando una persona lo usa profusamente, lo que demuestra es que es nueva en el tema. Exagera y utiliza demasiados. Esperemos que eso no ocurra en la firma de un acuerdo internacional o algo así. A mí me parece por principios que es mejor no abusar de los 'smileys', tal vez uno o dos por mail. Pero de mí se espera al menos uno, de lo contrario la gente queda decepcionada.
Una tela inteligente contra los amigos de lo ajeno
Investigadores alemanes desarrollaron una tela que
posee una fina red de hilos conductores que, conectados a un micro
controlador, detecta cuando ha sido rota y emite una alarma. De acuerdo
con sus creadores, es perfecta para repeler ladrones.
"El sistema puede ser usado para proteger edificios,
bóvedas de bancos y camiones contra los intrusos más astutos", señaló en
un comunicado el Instituto Fraunhofer de Berlín .Camioneros en todo el mundo son susceptibles de que sus mercancías sean robadas cuando estacionan sus vehículos por varias horas o cuando hacen paradas nocturnas para descansar. "Si la lona con la que muchas veces se cubren estos camiones de carga estuviera hecha con esta tela inteligente, el conductor se alertaría de inmediato", indicó el centro educativo.
La compañía Ettlingen, que fabrica textiles tecnológicos, patentó la innovadora tela.
La empresa, al igual que la Universidad Técnica de Berlín, colaboró con el Instituto Fraunhofer en el diseño de la tela.
Joyerías
El director del proyecto, Erik Simon, ha vislumbrado un abanico de potenciales aplicaciones, especialmente en lugares con grandes superficies que necesitan protección especial. "La tela podría ser usada para establecer un nuevo sistema de seguridad invisible y totalmente innovador en edificios", indicó Simon.La tela podría ser la solución perfecta para museos que guardan colecciones valiosas, bancos o joyerías.
Una solución alternativa podría ser integrar la tela en paredes de concreto que, por ejemplo, rodean la bóveda de un banco.
Otra posibilidad es incorporar la tela en el material con que el que se cubren las superficies de los suelos. De esa forma y en combinación de sensores especiales, la alarma se activaría si una persona no autorizada entra en el lugar.
"La corriente eléctrica que fluye a través de la tela es tan débil que no representa ningún peligro para las personas o los animales", indicó Simon.
A prueba
De acuerdo con el Instituto Fraunhofer, las señales que emana la tela cuando es violentada no sólo advierte sobre la presencia de intrusos sino que indica el punto preciso en el que ha sido forzada. La red conductora y el módulo de procesamiento de datos, que activan la alarma en el centro de monitoreo, se incluyen en un proceso que utiliza técnicas de la industria de los semiconductores de temperaturas bajas, como la unión por presión adhesiva y la soldadura no destructiva."Este método nunca se ha utilizado antes en este tipo de aplicaciones", indicó Simon, para quien el proceso es "sencillo y fiable". Para comprobar su resistencia y durabilidad, los investigadores sometieron la tela a diferentes pruebas de laboratorio.
Algunas de ellas fueron: meterla en una lavadora a 40 grados centígrados, exponerla por 1.000 horas a una humedad de 85% y colocarla dentro de un horno a diferentes temperaturas que oscilaron de -40 a +85 grados centígrados.
Tras esas sesiones, la tela no falló ni una sola vez, dijo Simon.
Uniformes inteligentes
Pero no es la primera vez que se desarrollan telas electrónicas. Recientemente se informó que los uniformes que usarán los soldados británicos serán más ligeros, inteligentes y capaces de conducir electricidad.Los "e-textiles" tienen la ventaja de disponer de una unidad de suministro de energía centralizada, lo que permitiría a los soldados liberarse de las pesadas baterías y cables que tienen que cargar normalmente.
Con él los militares tan sólo tendrán que cargar una batería, en lugar de las muchas que deben llevar consigo, así como reducir la cantidad de cables necesarios.
Según la empresa fabricante en Reino Unido, se trata de un uniforme ligero elaborado con fibras textiles conductoras.
Las mujeres prefieren Pinterest y los jóvenes Instagram
No todo es Facebook y Twitter en el mundo de las redes sociales. Instagram ha sido la que mayor crecimiento ha experimentado en los últimos meses, aunque no se puede dejar de lado a Tumblr o a Pinterest.
El Centro de Investigaciones Pew, en Estados Unidos, ha realizado una encuesta entre más de 1.000 adultos estadounidenses usuarios habituales de las redes sociales Instagram, Pinterest y Tumblr. La intención del análisis es conocer qué tipo de usuarios tienen las redes sociales más emergentes, según su edad o sexo.
Los resultados indica que el 12% de los encuestados, todos internautas, utiliza Pinterest, pero ese porcentaje asciende al 19% si se atiende únicamente al porcentaje de mujeres internautas que usa esta red social basada en el intercambio de imágenes y vídeos.
Por su parte, Instagram registra el mismo porcentaje total de usuarios que Pinterest, aunque se consolida como una red social para jóvenes. De acuerdo a los resultados de la encuesta, el 27% de los usuarios de internet con edades comprendidas entre los 18 y los 29 años utiliza la red social de fotografía. Sólo el 5% de los usuarios de Internet encuestados utiliza Tumblr, un porcentaje mucho menor al registrado por otras redes sociales/profesionales como Facebook (66%), LinkedIn (20%) o Twitter (16%).
Además, el estudio ha dividido a los usuarios de redes sociales en 'creadores' y 'almacenadores' de contenidos. De esta manera, mientras que los creadores de contenidos -usuarios que publican en la red fotografías y vídeos hechos por ellos mismos- constituyen el 46% de usuarios online, un 41% prefiere compartir imágenes o vídeos que ha encontrado en la red y que pertenecen a otros usuarios.
El estudio es el resultado de una encuesta telefónica representativa de más de 1.000 adultos estadounidenses, mayores de 18 años, realizado entre los días 2 y 5 de agosto de 2012.
El Centro de Investigaciones Pew, en Estados Unidos, ha realizado una encuesta entre más de 1.000 adultos estadounidenses usuarios habituales de las redes sociales Instagram, Pinterest y Tumblr. La intención del análisis es conocer qué tipo de usuarios tienen las redes sociales más emergentes, según su edad o sexo.
Los resultados indica que el 12% de los encuestados, todos internautas, utiliza Pinterest, pero ese porcentaje asciende al 19% si se atiende únicamente al porcentaje de mujeres internautas que usa esta red social basada en el intercambio de imágenes y vídeos.
Por su parte, Instagram registra el mismo porcentaje total de usuarios que Pinterest, aunque se consolida como una red social para jóvenes. De acuerdo a los resultados de la encuesta, el 27% de los usuarios de internet con edades comprendidas entre los 18 y los 29 años utiliza la red social de fotografía. Sólo el 5% de los usuarios de Internet encuestados utiliza Tumblr, un porcentaje mucho menor al registrado por otras redes sociales/profesionales como Facebook (66%), LinkedIn (20%) o Twitter (16%).
Además, el estudio ha dividido a los usuarios de redes sociales en 'creadores' y 'almacenadores' de contenidos. De esta manera, mientras que los creadores de contenidos -usuarios que publican en la red fotografías y vídeos hechos por ellos mismos- constituyen el 46% de usuarios online, un 41% prefiere compartir imágenes o vídeos que ha encontrado en la red y que pertenecen a otros usuarios.
El estudio es el resultado de una encuesta telefónica representativa de más de 1.000 adultos estadounidenses, mayores de 18 años, realizado entre los días 2 y 5 de agosto de 2012.
Los gemelos Winklevoss invierten en una red social para profesionales
Los gemelos Winklevoss, conocidos por su batalla legal contra Mark Zuckerberg por
la fundación de Facebook, han invertido en SumZero, una red social
destinada a inversores profesionales, según ha informado el diario «Wall
Street Journal».
Tyler
y Cameron Winklevoss han destinado un millón de dólares a SumZero, que
fue fundada por otros alumnos de la Universidad de Harvard, Divya
Narendra y Aalap Mahadevia, en 2008, han explicado en el artículo. Narendra fue un aliado de los hermanos Winklevoss durante su demanda contra Facebook,
que supuso para los hermanos una compensación en efectivo y acciones de
65 millones de dólares cuando la compañía estaba valorada en 15.000
millones de dólares. La capitalización bursátil de Facebook actualmente
es de 47.000 millones de dólares.
En
junio de 2011, los gemelos decidieron no apelar ante el Tribunal
Supremo de Estados Unidos un fallo que ratificaba su indemnización de 65
millones de dólares. El acuerdo de 2008 tenía como objetivo resolver
una disputa sobre si Zuckerberg robó la idea de lo que se convertiría en
la red social más popular del mundo a los Winklevoss, que al igual que
él, estudiaban en Harvard.
Tras
acceder al acuerdo en dinero y acciones, los Winklevoss trataron de
deshacerlo, diciendo que fue fraudulento porque Facebook les ocultó
información y que merecían más dinero. En febrero, los hermanos formaron
Winklevoss Capital, un vehículo para invertir su riqueza personal. Su
primera inversión en junio fue SumZero, que reúne a inversores para
compartir ideas e investigación, dijo el diario.
SumZero.com
tiene 7.500 miembros y guarda paralelismos con las primeras versiones de
Facebook, incluida la exclusividad. La web permite a los inversores ser
miembros sólo si trabajan «en el lado de comprar». SumZero define ese
grupo como profesionales de inversión en fondos de inversión, fondos
mutualistas y firmas de capital privado. Analistas del «lado de vender»
como bancos de Wall Street no tienen acceso.
Apple ya coquetea con los 700 dólares
Apple está ya a las puertas de alcanzar otro hito en los mercados
financieros. Tras la presentación el pasado miércoles del nuevo iPhone
5, la acción de la compañía ya coquetea con la cota histórica de los 700
dólares, un precio que no ha alcanzado nunca. Sin duda, un avance
meteórico porque la empresa alcanzó por primera vez la cota de los 400
dólares en julio de 2011, los 500 dólares a principios de febrero de
este mismo año y los 600 dólares a mediados de marzo.
En estas circunstancias, Apple ha alcanzado una capitalización bursátil superior a 650.000 millones de dólares (unos 496.000 millones de euros), que consolida a la compañía de la manzana líder por valor de mercado. La petrolera ExxonMobil, quizá su principal rival en este ranking, cotiza actualmente en el entorno de los 425.000 millones, es decir, 225.000 millones por debajo.
Apple está también muy por encima de la capitalización de rivales directos en el negocio tecnológico, como Google, que capitaliza 231.000 millones (el popular buscador batió el viernes su máximo anual), y Microsoft, que tiene un valor de mercado en este momento de 261.000 millones. De igual forma, la empresa ostenta el récord histórico de capitalización. Solo Microsoft llegó en 1999 a 619.000 millones.
La revista Barron's ponía en perspectiva histórica la actual capitalización bursátil de Apple. De hecho, señalaba que la empresa que dirige Tim Cook tiene en la actualidad el mismo valor que tenía en 1977 el conjunto de las corporaciones que cotizaban en el S&P 500.
Comparación histórica
En mayo de ese año, la capitalización total del S&P 500 era de 623.000 millones de dólares. AT&T era el líder con 38.000 millones, por delante de IBM, ExxonMobil, General Motors y General Electric. Hasta agosto de 1978, la capitalización total de las empresas del índice no alcanzó los 650.000 millones, que ahora ha sobrepasado Apple. En aquel momento, IBM era el líder por capitalización con 43.000 millones, por delante de AT&T, ExxonMobil, General Motors y General Electric.
Ahora las cuestiones se centran en saber si Apple seguirá este ritmo de subidas. Numerosos analistas confían en que así sea. Por ejemplo, esta misma semana, al calor del nuevo iPhone, Deutsche Bank elevó el precio objetivo de la acción de la compañía desde 650 a 775 dólares. Goldman Sachs hizo lo propio pasando su precio recomendado de 790 a 810 dólares.
Claro que hay analistas todavía más optimistas, como los de la casa de Bolsa Topeka, que apuestan por que el precio de la acción de Apple podrá superar los 1.000 dólares. Ahora bien, también hay quien no descarta una futura corrección porque mantener este ritmo de avance es difícil. Solo desde enero, los títulos de la empresa se han revalorizado casi un 70%.
En estas circunstancias, Apple ha alcanzado una capitalización bursátil superior a 650.000 millones de dólares (unos 496.000 millones de euros), que consolida a la compañía de la manzana líder por valor de mercado. La petrolera ExxonMobil, quizá su principal rival en este ranking, cotiza actualmente en el entorno de los 425.000 millones, es decir, 225.000 millones por debajo.
Apple está también muy por encima de la capitalización de rivales directos en el negocio tecnológico, como Google, que capitaliza 231.000 millones (el popular buscador batió el viernes su máximo anual), y Microsoft, que tiene un valor de mercado en este momento de 261.000 millones. De igual forma, la empresa ostenta el récord histórico de capitalización. Solo Microsoft llegó en 1999 a 619.000 millones.
La revista Barron's ponía en perspectiva histórica la actual capitalización bursátil de Apple. De hecho, señalaba que la empresa que dirige Tim Cook tiene en la actualidad el mismo valor que tenía en 1977 el conjunto de las corporaciones que cotizaban en el S&P 500.
Comparación histórica
En mayo de ese año, la capitalización total del S&P 500 era de 623.000 millones de dólares. AT&T era el líder con 38.000 millones, por delante de IBM, ExxonMobil, General Motors y General Electric. Hasta agosto de 1978, la capitalización total de las empresas del índice no alcanzó los 650.000 millones, que ahora ha sobrepasado Apple. En aquel momento, IBM era el líder por capitalización con 43.000 millones, por delante de AT&T, ExxonMobil, General Motors y General Electric.
Ahora las cuestiones se centran en saber si Apple seguirá este ritmo de subidas. Numerosos analistas confían en que así sea. Por ejemplo, esta misma semana, al calor del nuevo iPhone, Deutsche Bank elevó el precio objetivo de la acción de la compañía desde 650 a 775 dólares. Goldman Sachs hizo lo propio pasando su precio recomendado de 790 a 810 dólares.
Claro que hay analistas todavía más optimistas, como los de la casa de Bolsa Topeka, que apuestan por que el precio de la acción de Apple podrá superar los 1.000 dólares. Ahora bien, también hay quien no descarta una futura corrección porque mantener este ritmo de avance es difícil. Solo desde enero, los títulos de la empresa se han revalorizado casi un 70%.
Nuevas previsiones para el próximo ejercicio
Morgan Stanley publicó la pasada semana un informe en el que se defendían las mejoras introducidas por Apple en el hardware de su nuevo iPhone 5, entre las que destacaban la nueva conexión a las redes de 4G con tecnología LTE y la nueva pantalla. Para estos analistas, este factor conducirá la empresa a un ciclo de producto fuerte.Con estas premisas, los expertos señalaron que la compañía de la manzana podría vender en el ejercicio fiscal de 2013, que empieza en octubre, entre 211 y 266 millones de unidades de su nuevo smartphone. En un escenario similar, diversos analistas han coincidido en que solo en este mes de septiembre (el móvil se lanzará en EE UU y otros países el 21 de septiembre), la compañía podría vender hasta 10 millones del iPhone 5.
Científicos Brasil y EEUU desarrollan método para diagnosticar leucemia
Científicos de Brasil y de Estados Unidos desarrollaron un método
para diagnosticar de manera más rápida y precisa la leucemia, con lo que
podrá acelerarse su tratamiento, informaron hoy miembros del equipo.
El profesor de la facultad de Medicina de Ribeirao Preto, perteneciente a la Universidad de Sao Paulo, Rodrigo Calado, explicó a la agencia estatal Brasil que el nuevo método permitirá estudiar al mismo tiempo unas 30.000 células, a diferencia de los que se emplean en la actualidad y que analizan las células una a una.
En las pruebas realizadas se utilizó un "citómetro de flujo", un aparato hasta ahora empleado para examinar los linfocitos en pacientes con VIH/Sida, entre otras enfermedades, lo cual permitió dar más rapidez al análisis de la sangre y acelerar así la detección de la leucemia, explicó Calado, quien también participó en los experimentos.
El especialista aseguró que este nuevo método también permitirá hacer un control más adecuado sobre la marcha de un tratamiento contra la leucemia y evaluar sus efectos sobre los pacientes.
Por el momento, la experiencia ha sido probada en personas con algún tipo de cáncer en la sangre y sometidas a quimioterapia, y los resultados obtenidos han sido excelentes, porque se consiguió determinar cuándo una persona estaba realmente curada.
Los estudios fueron desarrollados durante los dos últimos años por científicos de la Universidad de Sao Paulo y de cinco institutos nacionales de salud de Estados Unidos.
Calado aseguró que el nuevo método podrá estar a disposición de los laboratorios en un plazo de dos o tres años.
"Los laboratorios tendrán que adaptar sus equipamientos a este nuevo método y eso lleva tiempo", afirmó Calado.
El profesor de la facultad de Medicina de Ribeirao Preto, perteneciente a la Universidad de Sao Paulo, Rodrigo Calado, explicó a la agencia estatal Brasil que el nuevo método permitirá estudiar al mismo tiempo unas 30.000 células, a diferencia de los que se emplean en la actualidad y que analizan las células una a una.
En las pruebas realizadas se utilizó un "citómetro de flujo", un aparato hasta ahora empleado para examinar los linfocitos en pacientes con VIH/Sida, entre otras enfermedades, lo cual permitió dar más rapidez al análisis de la sangre y acelerar así la detección de la leucemia, explicó Calado, quien también participó en los experimentos.
El especialista aseguró que este nuevo método también permitirá hacer un control más adecuado sobre la marcha de un tratamiento contra la leucemia y evaluar sus efectos sobre los pacientes.
Por el momento, la experiencia ha sido probada en personas con algún tipo de cáncer en la sangre y sometidas a quimioterapia, y los resultados obtenidos han sido excelentes, porque se consiguió determinar cuándo una persona estaba realmente curada.
Los estudios fueron desarrollados durante los dos últimos años por científicos de la Universidad de Sao Paulo y de cinco institutos nacionales de salud de Estados Unidos.
Calado aseguró que el nuevo método podrá estar a disposición de los laboratorios en un plazo de dos o tres años.
"Los laboratorios tendrán que adaptar sus equipamientos a este nuevo método y eso lleva tiempo", afirmó Calado.
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