Por la información que ha aportado la empresa, en la que cuenta que la resolución monocromo es de 2.560x2048 píxeles, no está aún claro si estos píxeles son más bien puntos y, por tanto, la máxima resolución a color sería la mitad (1.280x1024), asumiendo 4 puntos por cada píxel de color.
En cualquier caso, la resolución no sólo es mucho mayor a la de los 326 píxeles por pulgada del iPhone 4 y 4S –que cuentan con 614.400 píxeles en total en una pantalla de 3,5 pulgadas– sino también a la que presentan los mejores visores digitales de las cámaras fotográficas, como son las que presentan algunos modelos de Sony como el NEX-7, según recuerda Imaging Resource.
Además, la pantalla presenta un consumo mucho menor que el de sus competidores, de 0,2W, un ratio de contraste máximo de 100000:1 y una uniformidad del 96%. El fabricante espera colocar el producto para las pantallas que emplean los cirujanos para ayudarse en su trabajo, cascos de visión nocturna para clientes militares y de seguridad y, naturalmente, visores digitales en cámaras fotográficas profesionales y, cabe suponer, muy caras.
2012/02/03
Científicos descubren planeta potencialmente habitable en estrella cercana
Un equipo internacional de científicos descubrió una súper Tierra potencialmente habitable que orbita una estrella cercana, de acuerdo con un estudio publicado el día 2 en la revista "Astrophysical Journal Letters".
Con un periodo orbital de alrededor de 28 días y una masa mínima de 4,5 veces la de la Tierra, el planeta orbita dentro de la "zona habitable" de la estrella, donde las temperaturas no son demasiado calurosas ni demasiado frías para que exista agua líquida en su superficie. Los investigadores descubrieron evidencia de al menos uno o posiblemente dos o tres planetas adicionales orbitando la estrella, que está a unos 22 años luz de la Tierra.
El equipo incluye a los astrónomos de la Universidad de California en Santa Cruz (UCSC), Steven Vogt y Eugenio Rivera, y es dirigido por Guillem Anglada-Escud y Paul Butler del Carnegie Institution for Science.
La estrella es parte de un sistema de tres estrellas y cuenta con una forma diferente a la del sol, con una cantidad mucho menor de elementos más pesados que el helio, como el hierro, el carbón y el silicio. Este descubrimento es evidencia de que pueden existir planetas potencialmente habitables en una mayor variedad de ambientes que los que se creía anteriormente.
La estrella anfitriona, llamada GJ 667C, es una estrella enana clase M. Las otras dos estrellas en el sistema (GJ 667AB) son un par de etrellas enanas naranja K, con una concentración de elementos pesados de sólo 25 por ciento que los del Sol. Esos elementos son los bloques que constituyen planetas terrestres, así que se piensa que es menos probable que los sistemas de estrellas con metales agotados cuenten con abundancia de planetas de masa baja.
"La detección de este planeta, tan cercano y próximo, implica que nuestra galaxia debe estar llena de miles de millones de planetas rocosos potencialmente habitables", dijo Vogt, profesor de astronomía y astrofísica en la UCSC.
Con un periodo orbital de alrededor de 28 días y una masa mínima de 4,5 veces la de la Tierra, el planeta orbita dentro de la "zona habitable" de la estrella, donde las temperaturas no son demasiado calurosas ni demasiado frías para que exista agua líquida en su superficie. Los investigadores descubrieron evidencia de al menos uno o posiblemente dos o tres planetas adicionales orbitando la estrella, que está a unos 22 años luz de la Tierra.
El equipo incluye a los astrónomos de la Universidad de California en Santa Cruz (UCSC), Steven Vogt y Eugenio Rivera, y es dirigido por Guillem Anglada-Escud y Paul Butler del Carnegie Institution for Science.
La estrella es parte de un sistema de tres estrellas y cuenta con una forma diferente a la del sol, con una cantidad mucho menor de elementos más pesados que el helio, como el hierro, el carbón y el silicio. Este descubrimento es evidencia de que pueden existir planetas potencialmente habitables en una mayor variedad de ambientes que los que se creía anteriormente.
La estrella anfitriona, llamada GJ 667C, es una estrella enana clase M. Las otras dos estrellas en el sistema (GJ 667AB) son un par de etrellas enanas naranja K, con una concentración de elementos pesados de sólo 25 por ciento que los del Sol. Esos elementos son los bloques que constituyen planetas terrestres, así que se piensa que es menos probable que los sistemas de estrellas con metales agotados cuenten con abundancia de planetas de masa baja.
"La detección de este planeta, tan cercano y próximo, implica que nuestra galaxia debe estar llena de miles de millones de planetas rocosos potencialmente habitables", dijo Vogt, profesor de astronomía y astrofísica en la UCSC.
Apple se prepara para la conquista del negocio de la televisión con nuevo aparato y servicios
Los rumores de un aparato de televisión construido por Apple han estado circulando durante más de un año, pero después de la publicación de la biografía del fallecido Steve Jobs, escrita por Walter Issacson, el rumor cobró mucha mayor velocidad.
Las versiones sobre el “Apple TV” compiten, en ese sentido, con las de una supuesta flamante tableta iPad 3 o el teléfono iPhone 5.
Para ayudarle a seguir las pistas de estos rumores, aquí encontrará un recorrido sobre esta posible “batalla” de la compañía con sede en California.
En la biografía de Issacson, publicada después de la muerte de Jobs en octubre de 2011, el ícono de Apple, co-fundador y CEO decía desde hace mucho tiempo que había descubierto un método que podría cambiar la industria de la TV.
"Me gustaría crear un aparato de televisión integrado que sea completamente fácil de usar”, afirmó Jobs. "Estaría perfectamente sincronizado con todos los dispositivos y tendría la interfaz de usuario más simple que te puedas imaginar”.
Con esa cita, el miedo que golpea a las empresas de electrónica de consumo rivales de la compañía del logotipo de la manzana está vinculado con que, a ciencia cierta, no saben hoy lo que sería un televisor de Apple.
Por las dudas estas empresas (Samsung, LG, Sony, entre otras) están trabajando para vencer a los posibles productos de Apple.
Peter Misek, analista de esta última firma en el banco estadounidense Jefferies & Co., dijo que la industria de la televisión no está del todo preparada para lo que podría venir con el Apple TV.
"Parece que los fabricantes de televisores tienen por lo menos seis a 12 meses de atraso en el mejor de los casos" ante el posible lanzamiento de la marca originaria de la ciudad de Cupertino, dijo Misek.
“Muchos de ellos carecen de las capacidades del software y aplicaciones en la nube, así como también de los elementos culturales innovadores para competir con eficacia” contra la firma creada por Jobs, advirtió, en declaraciones periodísticas a medios de Estados Unidos.
Sharp, un gran fabricante de productos electrónicos de consumo, sería el proveedor de la pantalla LCD para el proyecto de Apple iTV, de acuerdo con un informe de Bloomberg Businessweek.
Según The Wall Street Journal, Apple ha mantenido reuniones con los ejecutivos de los medios de comunicación para mostrarles lo que su nuevo televisor puede hacer, como por ejemplo el contenido de video streaming.
El informe también señaló que Eddy Cue, vice presidente de Apple en las áreas de software y servicios de Internet, mostró a dichos empresarios el sistema de manejo del equipo a través de voz y gestos.
"Esta tecnología, que Apple indica que puede tomar más tiempo que algunas de sus otras ideas, podría permitir a los usuarios utilizar sus voces para manejar los canales”, señaló el medio estadounidense.
El informe también afirmó que el televisor prototipo puede interactuar con la iPad y el iPhone, por lo que le permitiría a un usuario ver una película o programa de TV en su dispositivo móvil y luego terminar en el televisor.
Apple puede tener éxito en lograr que los socios de contenido ingresen en este nuevo negocio, si bien hay diferentes informes vinculados con lo que la compañía trata de obtener con las cadenas de televisión.
Por ejemplo, habría un servicio de video por suscripción anual con los ingresos por publicidad, y otro de un servicio a la carta, que permitirá a los usuarios pagar por los canales que quieren.
Aparatos propios
Según fuentes de la cadena de producción, el nuevo dispositivo de Apple TV podría incluir un televisor con una pantalla cuyos tamaños serían de 37 y 32 pulgadas.
Pese al relativo éxito que ha tenido Apple TV en el mercado, se trata de un equipamiento que aún está "por explotar".
La firma de Cupertino lo sabe y desde hace tiempo está buscando la manera de aprovechar el potencial de su desarrollo.
Una de las estrategias para popularizar el equipo consistiría en asociarlo directamente al soporte.
Aunque ya existen algunos televisores que incorporan otras ofertas, como Google TV, la marca de la manzana tiene capacidad para romper el mercado si lanza un producto exclusivo.
Estimaciones iniciales dan cuenta de que las ventas del dispositivo para 2011 se sitúan en cuatro millones de unidades.
Reconocimiento de voz y gestos
Saludar con la mano o preguntar al televisor y que el equipo entienda y responda parece ser el futuro de la televisión y el de las películas en el hogar.
Así lo entiende Microsoft, que ofrecerá esta experiencia con Kinect gracias a la próxima actualización de Xbox 360.
Y todo indica que será también la nueva gran apuesta de Apple, combinando sus servicios online, Siri, nuevos conceptos de canales a la carta y un reconocimiento de gestos recién patentado.
Según el diario británico The Guardian, la oficina de patentes de EE.UU. publicó en octubre un documento presentado por Apple para el "control de procesos en tiempo real de video con gestos", el cual describe el uso de movimiento por infrarrojos y otros sensores para interpretar los gestos del usuario.
Misek señaló que este dispositivo estaría conectado a Internet y ofrecería los servicios de nube, lo que significa poder descargar películas y verlas a través de "streaming".
Además, también posibilitaría la creación de canales y la emisión continua, lo que se convertiría en una amenaza para las cadenas tradicionales de televisión.
Por el momento, no hay mayores datos sobre este futuro dispositivo, aunque podría tratarse de un servicio muy similar a iTunes pero de televisión por cable, para dejar a un lado el modelo de alquiler o compra que se conoce en la actualidad.
Con dicho modelo de televisión por cable actual, los usuarios se suscriben a un paquete de canales por los que pagan un abono mensual.
Sin embargo, en muchas ocasiones se ven obligados a suscribirse a diversas señales que no quieren para poder ver las que les interesa. Por este motivo, Apple estaría intentando cambiar el sistema actual para hacerlo más personalizado.
Del mismo modo, también se ha planteado la incorporación de Siri en iTV. Este instrumento que ha sido aplicado este mismo otoño en el nuevo iPhone 4S lanzado recientemente podría añadirse en este dispositivo y permitiría el reconocimiento de voz.
Al igual que Apple, otras compañías como Microsoft se han centrado en sensores detectores de los más sutiles movimientos.
En este caso la compañía posee Kinect, un sensor aplicado a la videoconsola Xbox que se conecta al televisor.
No solo funciona como un grabador de video digital, de voz y de gestos, sino que también ha comenzado a ser aplicado en áreas de la medicina, turismo o educación, entre otras.
La firma del logotipo de la manzana ya ha incorporado comandos de gestos en sus dispositivos. Por ejemplo, el iPhone ha sido utilizado como un mando a distancia, ya que mediante el mismo quienes estaban visualizando una película podían avanzarla o retrocederla.
La oferta actualMientras se espera la llegada de este nuevo equipo, en enero arribó a la Argentina la última versión de Apple TV al distribuidor argentino MacStation.
Con este dispositivo es posible ver y oír lo que se desea en el televisor: películas de alquiler, canciones y fotos, incluso deportes y noticias que, en muchos casos, se reproducen de forma inalámbrica en la TV, sin necesidad de almacenar archivos ni sincronizar con la biblioteca de iTunes.
El chat que impulsó a Mark Zuckerberg para crear Facebook
Facebook reveló ayer lo que se espera que sea la mayor Oferta Pública Inicial de una empresa tecnológica con sede Silicon Valley en la historia de Wall Street. La red social fundada por Mark Zuckerberg en 2004 desde su dormitorio de la Universidad de Harvard espera recaudar 5.000 millones de dólares con la venta de parte de sus acciones.
Zuckerberg continuará ejerciendo un dominio casi completo de la compañía, puesto que tendrá el control económico de alrededor del 28% de las acciones, lo que lo colocaría entre las personas más ricas del mundo. En el prospecto de la oferta pública inicial (OPI) presentada ayer por Facebook, la documentación necesaria para oficializar la salida a Bolsa, se detalla que Facebook tiene 845 millones de usuarios activos mensuales, que en 2011, generó 3.710 millones de dólares en ingresos y obtuvo beneficios por valor de 1.000 millones de dólares, lo que supone un 65% más que los 606 millones de dólares que consiguió en el 2010.
La esperada presentación de esta OPI da inicio a un proceso de meses que culminará en la mayor salida a bolsa para un representante de Silicon Valley desde los agitados días de la burbuja puntocom. Zuckerberg "controlará efectivamente todos los asuntos sometidos al voto de (sus) accionistas, así como la gestión general y dirección de nuestra compañía", dice la nota. Los analistas económicos estiman que el valor de mercado de Facebook podría oscilar entre los 75.000 y los 90.000 millones de dólares.
"Solemos hablar sobre inventos como la imprenta y la televisión", señaló Zuckerberg en la carta que acompañó la presentación de los documentos para la OPI. "Hoy, nuestra sociedad ha alcanzado otro momento bisagra", agregó. "Hay una gran necesidad y una gran oportunidad de tener a todos conectados, para darles una voz a todos y para ayudar a transformar la sociedad para el futuro", escribió Zuckerberg, cuyo salario básico de 500.000 dólares se reducirá a un dólar a partir del 1 de enero del 2013. "La magnitud de la tecnología y la infraestructura que debe construirse no tiene precedentes", agregó.
El origen de un negocio colosal
Precisamente ayer, Business Insider publicó en exclusiva parte de las conversaciones mediante mensajería instantánea que Mark Zuckerberg tuvo con su amigo Adam D'Angelo, futuro jefe de tecnología de Facebook y creador de Quora, durante el proceso de creación de la red social. Uno de los chats data de finales de 2003, pocos meses antes del lanzamiento de la que hoy es una de las compañías más valiosas del mundo.
Ya hay una película, la exitosa The social network (La red social), que explica el origen de Facebook, aunque a Zuckerberg no le satisfizo la imagen que de él se daba en el filme. Buena parte de la trama transcurre en la época en la que supuestamente se produjo la primera de las conversaciones que relata Business Insider, en la que Zuckerberg desvela sus dudas sobre los primeros borradores de Facebook y expresa su incomodidad por tener que trabajar para otros. En aquel momento, Zuckerberg tenía 19 años y trabajaba en paralelo en un sitio de citas:
Zuckerberg: Entonces, sabes que estoy haciendo una página de citas (...) Me pregunto cuán similar puede ser 'a lo' de Facebook (...) Porque probablemente sean lanzadas al mismo tiempo.
Zuckerberg: (...) No creo que la gente se inscriba en esto de Facebook si saben que es para encontrar citas (...) Creo que la gente es escéptica respecto a unirse a páginas de citas (...) Pero el chico [que me ha encargado lo] de las citas lo va promocionar muy bien.
Zuckerberg: Me pregunto cuál es la solución ideal.
Zuckerberg: Creo que lo de Facebook por sí mismo puede atraer a muchas personas, a menos que salga al mismo tiempo que lo de las citas.
Zuckerberg: En ese caso, se cancelarían mutuamente y ninguna ganaría. ¿Alguna idea? Me gustaría que hubiese una manera de consolidar ambas.
D'Angelo: Podríamos meter ambas en una misma red, como Friendster. Jaja. Stanford tiene algo como eso internamente.
Zuckerberg: Bueno, estaba pensando en hacer algo así con Facebook. Lo diferente sería que podrías tener citas o conexiones con la gente, algo que no pasa en ese sistema.
D'Angelo: Sí.
Zuckerberg: También odio el hecho de estar haciendo esto para otros jaja. Odio trabajar para otros. Siento que lo correcto es terminar Facebook y esperar al ultimo día en que se supone que debo tenerlo todo listo y entonces decirles: "mira, la tuya no es tan buena como la mía, así que si quieres puedes unirte a la mía. Si no, puedo ayudarte con la tuya más adelante". ¿O piensas que esto no es correcto?
D'Angelo: Creo que simplemente debes deshacerte de ellos.
(...)
Zuckerberg pudo vender Facebook a Google
En otra conversación con una persona no identificada, que dataría del 26 de julio de 2004 (es decir, siete meses después de su lanzamiento, cuando la red social ya contaba con un millón de usuarios) Zuckerberg reconoce su intención de vender la página, e incluso admite contactos con Google:
Desconocido: Bueno, deberías recuperar las acciones. Tendrás que recuperar los honorarios legales.
Zuckerberg: No voy a pagar los honorarios legales (...) La compañía que nos compre lo hará, jaja.
Desconocido: Genial, esperemos que eso sea pronto, así podrás seguir adelante y trabajar en lo quieras. (...) ¿Entonces conseguiste respuestas?
Zuckerberg: ¿Respuestas de quién? Todavía estoy hablando con Google y Friendster
(...)
Zuckerberg continuará ejerciendo un dominio casi completo de la compañía, puesto que tendrá el control económico de alrededor del 28% de las acciones, lo que lo colocaría entre las personas más ricas del mundo. En el prospecto de la oferta pública inicial (OPI) presentada ayer por Facebook, la documentación necesaria para oficializar la salida a Bolsa, se detalla que Facebook tiene 845 millones de usuarios activos mensuales, que en 2011, generó 3.710 millones de dólares en ingresos y obtuvo beneficios por valor de 1.000 millones de dólares, lo que supone un 65% más que los 606 millones de dólares que consiguió en el 2010.
La esperada presentación de esta OPI da inicio a un proceso de meses que culminará en la mayor salida a bolsa para un representante de Silicon Valley desde los agitados días de la burbuja puntocom. Zuckerberg "controlará efectivamente todos los asuntos sometidos al voto de (sus) accionistas, así como la gestión general y dirección de nuestra compañía", dice la nota. Los analistas económicos estiman que el valor de mercado de Facebook podría oscilar entre los 75.000 y los 90.000 millones de dólares.
"Solemos hablar sobre inventos como la imprenta y la televisión", señaló Zuckerberg en la carta que acompañó la presentación de los documentos para la OPI. "Hoy, nuestra sociedad ha alcanzado otro momento bisagra", agregó. "Hay una gran necesidad y una gran oportunidad de tener a todos conectados, para darles una voz a todos y para ayudar a transformar la sociedad para el futuro", escribió Zuckerberg, cuyo salario básico de 500.000 dólares se reducirá a un dólar a partir del 1 de enero del 2013. "La magnitud de la tecnología y la infraestructura que debe construirse no tiene precedentes", agregó.
El origen de un negocio colosal
Precisamente ayer, Business Insider publicó en exclusiva parte de las conversaciones mediante mensajería instantánea que Mark Zuckerberg tuvo con su amigo Adam D'Angelo, futuro jefe de tecnología de Facebook y creador de Quora, durante el proceso de creación de la red social. Uno de los chats data de finales de 2003, pocos meses antes del lanzamiento de la que hoy es una de las compañías más valiosas del mundo.
Ya hay una película, la exitosa The social network (La red social), que explica el origen de Facebook, aunque a Zuckerberg no le satisfizo la imagen que de él se daba en el filme. Buena parte de la trama transcurre en la época en la que supuestamente se produjo la primera de las conversaciones que relata Business Insider, en la que Zuckerberg desvela sus dudas sobre los primeros borradores de Facebook y expresa su incomodidad por tener que trabajar para otros. En aquel momento, Zuckerberg tenía 19 años y trabajaba en paralelo en un sitio de citas:
Zuckerberg: Entonces, sabes que estoy haciendo una página de citas (...) Me pregunto cuán similar puede ser 'a lo' de Facebook (...) Porque probablemente sean lanzadas al mismo tiempo.
Zuckerberg: (...) No creo que la gente se inscriba en esto de Facebook si saben que es para encontrar citas (...) Creo que la gente es escéptica respecto a unirse a páginas de citas (...) Pero el chico [que me ha encargado lo] de las citas lo va promocionar muy bien.
Zuckerberg: Me pregunto cuál es la solución ideal.
Zuckerberg: Creo que lo de Facebook por sí mismo puede atraer a muchas personas, a menos que salga al mismo tiempo que lo de las citas.
Zuckerberg: En ese caso, se cancelarían mutuamente y ninguna ganaría. ¿Alguna idea? Me gustaría que hubiese una manera de consolidar ambas.
D'Angelo: Podríamos meter ambas en una misma red, como Friendster. Jaja. Stanford tiene algo como eso internamente.
Zuckerberg: Bueno, estaba pensando en hacer algo así con Facebook. Lo diferente sería que podrías tener citas o conexiones con la gente, algo que no pasa en ese sistema.
D'Angelo: Sí.
Zuckerberg: También odio el hecho de estar haciendo esto para otros jaja. Odio trabajar para otros. Siento que lo correcto es terminar Facebook y esperar al ultimo día en que se supone que debo tenerlo todo listo y entonces decirles: "mira, la tuya no es tan buena como la mía, así que si quieres puedes unirte a la mía. Si no, puedo ayudarte con la tuya más adelante". ¿O piensas que esto no es correcto?
D'Angelo: Creo que simplemente debes deshacerte de ellos.
(...)
Zuckerberg pudo vender Facebook a Google
En otra conversación con una persona no identificada, que dataría del 26 de julio de 2004 (es decir, siete meses después de su lanzamiento, cuando la red social ya contaba con un millón de usuarios) Zuckerberg reconoce su intención de vender la página, e incluso admite contactos con Google:
Desconocido: Bueno, deberías recuperar las acciones. Tendrás que recuperar los honorarios legales.
Zuckerberg: No voy a pagar los honorarios legales (...) La compañía que nos compre lo hará, jaja.
Desconocido: Genial, esperemos que eso sea pronto, así podrás seguir adelante y trabajar en lo quieras. (...) ¿Entonces conseguiste respuestas?
Zuckerberg: ¿Respuestas de quién? Todavía estoy hablando con Google y Friendster
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Todo lo que los servicios secretos espían en internet
El reciente cierre de la web de intercambio de archivos Megaupload fue posible, en gran medida, gracias a la ingente cantidad de correos electrónicos y conversaciones personales entre los directivos y empleados de la empresa interceptados por el FBI.
Casi con total seguridad, el “pinchazo” de esas comunicaciones se realizó por orden de un juez. Sin embargo, su presencia en el sumario ha llevado a muchas personas a preguntarse si es posible que los estados monitoricen de forma habitual las conversaciones privadas de los internautas. En una entrada publicada en el blog “Cooking Ideas”, Álvaro Ibáñez intenta responder a esta cuestión.
Según esta teoría, agencias como el FBI, la CIA, la NSA o Homeland Security, se dedicarían de forma rutinaria a interceptar las comunicaciones privadas que circulan por la red y solo cuando detectasen algo “ilegal” acudirían a los órganos judiciales para que autoricen el “pinchazo” de esas comunicaciones y legalizar así una investigación iniciada con métodos no permitidos por la ley.
Quienes apoyan esta teoría aseguran que es algo que todos los servicios secretos realizan prácticamente desde su creación, tal y como reconocen muchos expertos en la materia. Un de ellos, el periodista e historiador James Bamford, explica en su libro “Body of Secrets” que entre las tareas ordinarias de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA por sus siglas en inglés) estaba la intercepción de telegramas, télex y llamadas telefónicas que entraban o salían del Estados Unidos.
Si hace décadas ya era posible monitorizar y almacenar todo tipo de conversaciones, con el desarrollo tecnológico actual esta tarea sería aún más sencilla y no se limitaría a las conversaciones telefónicas, sino que es muy probable que los servidores que las agencias de inteligencia tiene en las instalaciones de Fort Meade, Maryland, alberguen también una copia de todo lo que circula por internet.
El problema no es recopilar la información, sino conseguir la capacidad necesaria para procesarla correctamente, algo que una vez que se tiene definido el objetivo de la investigación no parece ser un problema. Lo complicado, seguramente, será convencer al juez para que permita abrir una investigación legal basándose en esta información obtenida de forma irregular. Aunque, visto el desarrollo del “caso Megaupload”, lograrlo no parece tan difícil. Si la teoría es cierta, claro.
Gran Theft Auto V está experimentando 'grandes progresos'
El desarrollo de Grand Theft Auto V "está teniendo grandes progresos", ha asegurado la editora Take-Two, propietaria de Rockstar, a los inversores.
Eso sí, el juego sigue sin fecha de ningún tipo y las especulaciones de los analistas se limitan a apostar, al menos de momento, por un lanzamiento durante el próximo año fiscal, es decir, entre abril de 2012 y marzo de 2013.
Strauss Zelnick, director ejecutivo de Take-Two, se ha mostrado muy satisfecho con el progreso del proceso creativo del título y ha dicho que este título "promete continuar con la increíble lista de éxitos de Rockstar deleitando a los aficionados rompiendo la vara de medir en el entretenimiento interactivo".
Eso sí, el juego sigue sin fecha de ningún tipo y las especulaciones de los analistas se limitan a apostar, al menos de momento, por un lanzamiento durante el próximo año fiscal, es decir, entre abril de 2012 y marzo de 2013.
Strauss Zelnick, director ejecutivo de Take-Two, se ha mostrado muy satisfecho con el progreso del proceso creativo del título y ha dicho que este título "promete continuar con la increíble lista de éxitos de Rockstar deleitando a los aficionados rompiendo la vara de medir en el entretenimiento interactivo".
Playstation 3 vende 6,5 millones en el tercer cuarto del curso fiscal
Sony Computer Entertainment, división de videojuegos y consolas de Sony, está trabajando cotrarreloj para el lanzamiento de Playstation Vita, la nueva portátil, pero no se olvida de sus sistemas actuales. Durante el tercer cuarto del curso fiscal –octubre, noviembre y diciembre–, la firma de origen japonés ha conseguido vender 6,5 millones de Playstation 3, 2,4 millones de consolas PSP y hasta 900.000 consolas PS2.
Las holgadas ventas de los tres sistemas no han podido frenar la caída en los resultados generales de la compañía madre, que durante el trimestre registró pérdidas de 1.176 millones de dólares y unos ingresos totales de 23.370 millones de dólares, un 17,4 por ciento menos que en este mismo periodo durante el año 2010. La multinacional no ha ofrecido datos de ventas de PS Vita, que se lanzó en diciembre en Japón.
En cuanto a ventas de software, esto es, videojuegos, Playstation 3 colocó en el mercado mundial 66,2 millones de juegos, PSP 11,4 millones y Playstation 2 2,5 millones. La caída más notable en ventas de juegos se produce precisamente en estos dos sistemas en comparación con los resultados del 2010.
La compañía vincula estos resultados a las inundaciones de Tailandia, territorio donde dispone de fábricas de producción, a las no tan buenas ventas de TV’s LCD durante el trimestre –por debajo de las expectativas– y a la reducción de precio de PS3 que se efectuó el pasado verano.
Las holgadas ventas de los tres sistemas no han podido frenar la caída en los resultados generales de la compañía madre, que durante el trimestre registró pérdidas de 1.176 millones de dólares y unos ingresos totales de 23.370 millones de dólares, un 17,4 por ciento menos que en este mismo periodo durante el año 2010. La multinacional no ha ofrecido datos de ventas de PS Vita, que se lanzó en diciembre en Japón.
En cuanto a ventas de software, esto es, videojuegos, Playstation 3 colocó en el mercado mundial 66,2 millones de juegos, PSP 11,4 millones y Playstation 2 2,5 millones. La caída más notable en ventas de juegos se produce precisamente en estos dos sistemas en comparación con los resultados del 2010.
La compañía vincula estos resultados a las inundaciones de Tailandia, territorio donde dispone de fábricas de producción, a las no tan buenas ventas de TV’s LCD durante el trimestre –por debajo de las expectativas– y a la reducción de precio de PS3 que se efectuó el pasado verano.
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