IBM Argentina otorga 120 becas

Por tercer año consecutivo la compañía abre sus puertas a postulantes que no trabajen en o para IBM y les da la posibilidad de capacitarse y formar parte de la empresa.

IBM Argentina presentó el cronograma de cursos para formar Administradores de Sistemas IBM Calificados que se desempeñarán en las distintas unidades de servicios.
Las capacitaciones están orientadas a Storage, Bases de Datos Oracle, Sistemas UNIX y Sistemas Wintel.
Se entregarán 120 becas a los postulantes que cumplan con los siguientes requisitos:
-Técnico en Informática o Bachiller (con conocimientos de sistemas) graduado y/o estudiante universitario/terciario de sistemas o carreras afines.
-Edad entre 18 y 26 años.
Inglés: escrito y oral intermedio (con capacidad de expresarse).
-Aprobar la evaluación de conocimientos técnicos e inglés requeridos.
Los alumnos que aprueben todos los módulos obtendrán un diploma de Asistencia Calificada e integrarán un grupo con prioridad especial para incorporarse a IBM Argentina. Una vez cubiertos los cupos para las 6 capacitaciones los perfiles quedarán almacenados en la base de datos de la compañía para posibles búsquedas.
Las clases se realizarán de lunes a viernes de 9 a 17 horas en las aulas de la Escuela IBM en sus dos sedes de Vicente López y Villa Urquiza.
Detalle de los cursos:
-Capacitación orientada a Storage (Midrange)
Título: Administrador de Storage IBM Calificado.
Contenido:
Introducción a Sistemas.
Usuario UNIX – Shell Scripting.
Fundamentos Básicos de Wintel.
Administración de Storage.
Inglés Conversacional.
Comienza: 7 de febrero
Finaliza: 11 de julio
-Capacitación orientada a Bases de Datos Oracle ® (Midrange)
Título: Administrador de Base de Datos IBM Calificado.
Contenido
Introducción a Sistemas
Usuario UNIX – Shell Scripting
Fundamentos Básicos de Wintel
Administración de Base de datos Oracle ®
Inglés Conversacional
Comienza: 14 de febrero
Finaliza: 15 de julio
-Capacitación orientada a Sistemas UNIX
Título: Administrador UNIX IBM Calificado
Contenido
Introducción a Sistemas
Usuario UNIX – Shell Scripting
Administración Básica Unix
Inglés Conversacional
1) Comienza: 3 de marzo
Finaliza: 11 de julio
2) Comienza: 14 de marzo
Finaliza: 18 de julio
-Capacitación orientada a Sistemas Wintel (basado en Windows)
Título: Administrador Wintel IBM Calificado
Contenido
Introducción a Sistemas
Fundamentos Wintel
Administración Básica Wintel
Inglés Conversacional
1) Comienza: 29 de marzo
Finaliza: 7 de julio
2) Comienza: 5 de abril
Finaliza: 14 de julio
¿Cómo participar?
Los interesados deberán enviar sus CVs actualizados y destacar los requisitos de evaluación solicitados a Agustina Genisio (genisiom@ar.ibm.com) y Ricardo Vigo Laborda, Gerente Escuela IBM Argentina (ricardov@ar.ibm.com).
En el asunto debe aclararse Escuela IBM DBA, Escuela IBM Storage, Escuela IBM UNIX o Escuela IBM Wintel de acuerdo a la preferencia de capacitación.
Para más información comunicarse al 4837-1830.

Infobae

La aplicación de música online Rdio obtiene 13 millones de euros de financiación

Uno de los grandes campos de batalla en internet durante los últimos años ha sido el de los servicios de musica online. La referencia es Spotify, que desde su lanzamiento a principios de 2009 se ha convertido en uno de los pocos proyectos que ha conseguido hacer pagar a los internautas por escuchar música.
Existen otros servicios similares, como Jamendo, Groovershark o Deezer, pero  hay un proyecto que genera grandes expectativas, en gran parte por quienes hay detrás: se trata de Rdio, una startup impulsada por Niklas Zennström y Janus Friis, dos emprendedores daneses que ya crearon servicios de éxito como KaZaA, Skype y Joost.
Según el blog tecnológico Techcrunch, Rdio ha obtenido 17,5 millones de dólares en su última ronda de financiación. La idea del proyecto es ofrecer música por streaming a través de la web por 4,99 dólares al mes, además de una versión premium para móviles por 9′99 dólares.

La Vanguardia

EEUU presionó sin éxito a Youtube para que no retirara vídeos sobre Egipto

Wikileaks ha publicado un cable en el que se recoge el comunicado del organismo americano. Youtube retiró los contenidos por mostrar violencia física, el maltrato de policías egipcios a detenidos. Según el departamento de Estado los vídeos debían ser restituidos como denuncia de los hechos y defensa de los derechos humanos.
Los acontecimientos tuvieron lugar en 2007. Un bloguero egipcio, del que se ha eliminado el nombre para preservar su seguridad, publicó en Youtube dos vídeos sobre los abusos de la policía. Según el cable de Wikileaks, en uno de los vídeos se veía a la policía maltratando a un hombre y en otro torturando a una mujer. Youtube, ante la violencia del contenido, retiró los vídeos inmediatamente.
El Departamento de Estado de Estados Unidos se habría puesto en contacto con Google para solicitar la restauración de los vídeos. El documento presentado por Wikileaks es la petición del departamento a la compañía. En la carta se explica que el bloguero egipcio había pedido ayuda al Departamento de Estado para que Youtube recapacitara.
En opinión del Departamento de Estado, los vídeos denuncian una vulneración grave de los derechos humanos en Egipto y por eso Youtube debería volver a activarlos.
Los vídeos no fueron ni han sido restituidos. El alto nivel de violencia de los vídeos habrían hecho que su publicación en Youtube contraviniese las normas del portal. El documento de WikiLeaks es una prueba del seguimiento de Estados Unidos al conflicto de Egipto y de cómo sus departamentos han sido conscientes de la importancia de internet en los recientes acontecimientos.

Libertad Digital

El multimillonario del vodka

Roustram Tariko es rico de verdad. Según Forbes, su fortuna ronda los US$1.400 millones.

A diferencia de la mayoría de sus compatriotas rusos en las listas de millonarios, Tariko no consiguió su fortuna durante la privatización de empresas estatales en los 90.
"Comencé como muchos jóvenes rusos, al principio de la Perestroika, cuando parecía que todo era posible", afirma.
En ruso, Perestroika significa reestructuración. Bajo el liderazgo de Mikhail Gorvachov, hubo drásticos cambios en el sistema político y económico comunista de la Unión Soviética. "Soñaba con trabajar en una gran compañía extranjera", recalca Tariko.
"Hablaba inglés bastante bien, así que me puse en contacto con agencias de viajes para ofrecer mis servicios de taxi, guía y demás". Era un negocio ideal para quienes compartían el entusiasmo por el trabajo pero que carecían de capital suficiente.
"Hice dólar a dólar, y de esa manera llegué hasta donde estoy hoy", dice. Su mayor orgullo: no hizo su dinero con las privatizaciones.

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Clarividencia

Tariko se graduó en el Instituto de Ingeniería Ferroviaria de Moscú en 1989, pero ya de joven se imaginó su futuro con una estrategia muy diferente.
"Lo primero que quería hacer era trabajar en un mercado de consumo, segundo hacerlo con marcas y, tercero, con un objetivo claro: compañías extranjeras".
A final de los 80, comenzó a importar chocolates de Ferrero Rocher, que hasta entonces sólo podían conseguirse en tiendas exclusivas fuera del alcance del ruso medio.
Su éxito vendiendo los bombones italianos le permitió obtener un contrato con Martini para importar en exclusiva la bebida. "Por aquel entonces, los rusos sólo conocían el vino espumoso barato que llamaban el champán soviético, y el vodka, claro".
"Los rusos realmente necesitaban un producto que no fuera tan fuerte como el vodka ni tan femenino como el vino espumoso barato".
Poco a poco, su cartera fue creciendo con Johnny Walker y Bacardi. Su empresa se convirtió en el principal distribuidor de las marcas más conocidas.

La paradoja rusa

Tariko comenta que pese al renombrado gusto de los rusos por beber vodka, no había ninguna marca de calidad entre los cientos que poblaban el mercado.
Eran pocos los que de verdad se preocupaban por la calidad, el sabor y la estructura química.
"Como era un mercado que daba tantos beneficios, muchos se lanzaban a él. Todos intentaban tener buena imagen, pero sin infraestructura para producir buen vodka".
Por eso pensó que tener una marca de vodka de altísima calidad era algo obvio. Y la desarrolló y lanzó con Standard Russian. Pronto se convirtió en un éxito con su campaña "El vodka como debería ser".
"Hice una fortuna vendiendo vodka a los rusos y estoy haciendo una fortuna vendiéndoselo a los británicos", comenta Tariko sobre su principal mercado en el exterior.

Pensar en el consumidor

Con la misma estrategia que con su vodka, el emprendedor se lanzó al mercado de las finanzas.
"Me centré en la innovación, en el servicio de alta calidad y en proveer lo que los rusos medios necesitan". El resultado fue el Russian Standard Bank, uno de los líderes en el mercado.
En total, sus compañías tienen más de 25.000 empleados. De momento no tiene prisas en continuar expandiéndose.
Pese a que no tiene intención de continuar ampliando fronteras, Tariko asistió al Foro Económico Mundial en Davos: "es interesante saber qué pasa en el mundo".
"Es bueno conocer gente porque un día puedes encontrarte con alguien al que quieres emplear para alguno de tus negocios".
"Estoy feliz con lo que tenemos. Es mucha responsabilidad dar pasos adelante. Si sólo mantengo lo que tengo y creciera, ya es suficiente para estar orgulloso".

BBC Mundo

Un 90% de los dispositivos Android funcionan con la versión 2.1 o superior

La inmensa mayoría de dispositivos que trabajan con el sistema operativo Android (un 89,8%) lo hace con una versión 2.1 (Eclair) o superior. Así lo demuestran las estadísticas publicadas por Google en su blog de desarrolladores, recopiladas a mediados de enero.
Según estos datos, Froyo (2.2) gobernaría la mayoría de dispositivos con Android, registrando un 57,6% de la cuota de mercado. Le seguirían Eclair (2.1), con un 31,4% de adopción y, a mucha distancia, Donut (1.6), que se habría quedado reducido a un 6,3%.
La última versión de la plataforma, Gingerbread (2.3) aún no cuenta con demasiado tirón en el mercado, según evidencian datos de la compañía de Mountain View. De momento, y a la espera de que la nueva hornada de smartphones y tablets se lancen en el Mobile World Congress, el SO sólo se incluye en un 0,8% de los dispositivos con Android.
El 89,8% que suman las versiones 2,1, 2.2 y 2.3 supone un crecimiento de 7 puntos en relación a las últimas cifras de estas tres versiones publicadas por el blog de desarrolladores de Google. Por otro lado, los datos pueden variar notablemente una vez que Google lance al mercado su versión 3.0 o Honeycomb, presentada oficialmente hace un par de días.
Google no especifica si los porcentajes de sus diferentes SO se refieren sólo a dispositivos móviles (principalmente smartphones y tabletas) o en las estadísticas se engloban otro tipo de equipos que ya cuentan con la plataforma incorporada, como netbooks, televisores, etc.

ITespresso

Verizon registra la mejor preventa de su historia con el iPhone

Verizon Wireless dijo que su preventa en línea del iPhone de Apple, que duró sólo unas horas el jueves, fue "el primer día de ventas más exitoso en la historia de la compañía".

El lanzamiento del iPhone de Verizon terminó con los derechos exclusivos que tuvo durante más de tres años AT&T para comercializar el teléfono avanzado.

Dan Mead, consejero delegado de Verizon Wireless - primer operador de telefonía móvil en Estados Unidos - dijo en un comunicado que en las primeras dos horas de la preventa del iPhone la compañía "había vendido más teléfonos que en cualquier otro primer día de lanzamiento" en su historia.
Verizon Wireless, un sociedad conjunta entre Verizon Communications y Vodafone Group, tiene previsto lanzar el iPhone en las tiendas el 10 de febrero.

Yahoo!

Un líder israelí plantea la ciberguerra como alternativa bélica

Los ataques cibernéticos del tipo de los llevados a cabo contra Irán el año pasado ofrecen a los países una alternativa contra la "fea" fuerza militar y sus costes morales, dijo el jueves un alto cargo israelí.

"La guerra es fea, terriblemente fea", dijo el viceprimer ministro Dan Meridor a diplomáticos y periodistas en el centro de estudios llamado Centro de Jerusalén para Asuntos Públicos.

"En los tiempos modernos, como la guerra está todo el día en la televisión (...) la gente lo ve y no puede asumirlo. Hay límites. Hay un precio a pagar".
"Como es difícil, uno busca otras alternativas. Una de esas alternativas es la comunidad de inteligencia de todo el mundo intentando hacer cosas que no parezcan tan feas, que no maten a gente".
Meridor rehusó comentar el misterioso gusano Stuxnet hallado en las redes iraníes el año pasado, pero sus declaraciones subrayaron las dudas israelíes sobre las amenazas veladas de usar la fuerza contra el programa nuclear de su máximo enemigo.
"Y todo el mundo que no está en pantalla, el mundo cibernético... se vuelve más importante en el conflicto entre naciones. Se trata de un nuevo campo de batalla, si lo prefieren, no con armas sino con otra cosa", dijo.
Meridor, que supervisa los servicios de espionaje de Israel y los asuntos nucleares, dijo que Israel había aprendido de la cobertura de noticias y la consiguiente censura pública de sus conflictos con enemigos a menudo más armados.
En los dos últimos años, dirigentes israelíes han desvelado las capacidades silenciosas de la ciberguerra que dicen son un pilar fundamental de la estrategia de defensa.
También apuntan haber montado campañas de sabotaje para frenar el enriquecimiento de uranio de Irán y los proyectos de misiles, que Israel considera una amenaza potencialmente mortal.
Muchos analistas creen que las fuerzas convencionales de Israel - que se cree tiene el único arsenal atómico de Oriente Próximo - son demasiado pequeñas para infringir daños a las instalaciones nucleares iraníes que están distantes, dispersas y bien defendidas.
Israel también es consciente de una respuesta con misiles por parte de la República Islámica - que niega intentar fabricar una bomba atómica mientras por otro lado defiende la destrucción del estado judío - así como de una respuesta de las guerrillas aliadas de Teherán en Líbano y Gaza.
Mientras el primer ministro Benjamin Netanyahu y el presidente estadounidense Barack Obama se comprometían a mantener "todas las opciones sobre la mesa", Meridor dijo que las sanciones internacionales destinadas a frenar a Irán podrían tener éxito si Washington daba un paso al frente.
"Irán tendrá que repensar su política... si entienden que los estadounidenses les dicen claramente: 'No van a conseguirlas (las armas nucleares)".

Egipto: pérdidas millonarias por las protestas

La economía de Egipto está resquebrajándose a un ritmo de US$310 millones diarios en pérdidas, en el marco de la peor crisis que experimenta ese país en 30 años por las protestas populares que piden el fin del gobierno de Hosni Mubarak.

Esa es la cifra que se desprende de un análisis del banco francés Crédit Agricole que permite decir que el país perdió en diez días de protestas aproximadamente US$3.100 millones.
Mientras una multitud permanece congregada en la Plaza Liberación pidiendo a gritos su renuncia, el mandatario se reunió este sábado en el palacio presidencial de Heliópolis con sus asesores en materia económica para abordar la crisis.
Por la mañana del sábado se supo además que una explosión en un gasoducto en la Península del Sinaí, cerca de la frontera con Israel, obligó a suspender el suministro Israel y Jordania. Las autoridades locales han calificado el incidente como sabotaje.
Egipto ha pasado de tener la imagen del país más estable de Medio Oriente a ser un auténtico caos en el que tanto la bolsa, como los bancos y las empresas se han visto obligados a cerrar.

Lea: Una oposición fragmentada augura más inestabilidad

Muchos negocios también cerraron sus puertas, lo que repercutió en un alza de los precios de la comida que es una de las razones por la que precisamente protestan los manifestantes.
Se espera que los bancos abran el domingo, que es día laboral en Egipto, y que se reinicien las actividades bursátiles el lunes, aunque un funcionario de la bolsa que no quiso identificarse dijo a la agencia de noticias Reuters que esto no sucedería.

Impacto al turismo

La crisis ha afectado a uno de las principales fuentes de ingresos del país: el turismo, que en esta época del año debería estar viviendo su estación alta.
Sin embargo, las aerolíneas han cancelado cientos de vuelos y los turistas están cambiando Egipto por otros destinos.
En estos momentos la mayoría de las personas que están llegando al aeropuerto internacional de El Cairo para entrar en el país son corresponsales extranjeros.

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Otro de los puntos claves de las finanzas egipcias, el canal de Suez, que genera en el país ingresos de US$4.770 millones, permanece abierto pero la compañía danesa AP Moller-Maersk, líder mundial en transporte marítimo de mercancías, ha cerrado algunas instalaciones en el país, que incluye la terminal del canal.
El recién designado vicepresidente, Omar Suleiman, indicó en una aparición por la televisión estatal esta semana que la revuelta nacional ha generado US$1.000 millones en pérdidas para el turismo.
Como medida de emergencia para paliar el impacto de estos disturbios sin precedentes, las autoridades anunciaron la creación de un fondo de compensación de US$854 millones para negocios dañados por las protestas, beneficios de desempleo y la liberación de productos alimenticios importados que aún se encuentran en las aduanas sin la necesidad de que paguen impuestos.
Se estima que este año la tasa de inflación de productos alimenticios se situó en 20%, una de las razones por las cuales las protestas han sido más intensas. Se cree que justo el 20% de la población egipcia vive con menos de un dolar al día, por lo que una nueva alza abrupta de estos precios podría comprometer aún más la endeble economía de ese país del norte de África.
Otra de las cifras que arrojan las protestas son los daños al comercio y la infraestructura: US$862 millones.

Sigue la incertidumbre

Más allá del sufrimiento que ha generado la muerte de decenas de egipcios debido a la violencia de los últimos días, todo parece indicar que el actual estado de cosas seguirá comprometiendo la endeble economía egipcia mientras no haya una solución a la crisis política y social en el corto plazo.

Tal como informaba este viernes el corresponsal de la BBC en El Cairo John Simpson, el llamado "Día de la Despedida" no terminó con la salida de Mubarak, lo que lo hace, al menos ahora, el ganador de este pulso entre las masas y el régimen.

Vea: "Medio Oriente no necesita otro Irán"

Simpson destaca que la salida de Mubarak del poder podría requerir de algo incluso más grande que las protestas y que es difícil determinar que podría ser.
Ya el primer ministro recién designado dijo a la BBC que el presidente Mubarak está en el proceso de renunciar al cargo, pero que ello tomará todavía algún tiempo.

BBC Mundo

Los amos del universo: conozca a los hombres mejor pagados del mundo

Hay gente en este mundo a la que el salario de un banquero le parece nada más que monedas.
Personas que ni siquiera considerarían levantarse de la cama por los US$13 millones que Goldman Sachs le pagó el año pasado a su jefe, Lloyd Blankfein.
Y es que ese "insignificante" paquete equivale a únicamente a unos pocos días de trabajo de algunos ejecutivos del mundo financiero increíblemente bien remunerados.
Si los banqueros viven en otro planeta, dice John Purcell, un cazador de talentos que reside en Londres, "estos tipos viven en su propio universo".

¿Cuántos? ¿Quiénes?

Pero, ¿cuánto ganan estos sujetos, que son casi exclusivamente hombres?
Como explica Richard Anderson, corresponsal de Economía de la BBC, a la cabeza de la tabla estamos hablando de unos US$4.000 millones. Sí: cuatro mil millones de dólares.
Esto incluye, por supuesto, bonos y comisiones, además de salarios. De hecho, su salario es sólo una mínima parte de lo que ganan.
¿Y quiénes son? Son gerentes de fondos de protección, (mejor conocidos por su nombre en inglés, hedge funds), es decir, inversionistas que compran y venden instrumentos financieros con el objetivo declarado de hacer dinero para sus clientes, y para ellos.
Averiguar más sobre ellos es tremendamente difícil.
"Son un grupo bastante privado", explica Purcell, "en gran medida por lo mucho que ganan. Mantienen en secreto la mayor parte de lo que hacen".
Pero descubrir cómo han llegado a hacer tanto dinero es más sencillo.

Mitos populares

Como explica Anderson, los fondos de inversión de riesgo son uno de los productos financieros menos comprendidos.
Tienen una mala reputación, en buena medida por culpa de algunos fracasos espectaculares, como Long Term Capital Management -que se derrumbó en 1998 y casi se lleva con él a Wall Street- y Amarith Advisors, que perdió miles de millones de dólares durante unas pocas semanas en 2006, por malas inversiones en el sector del gas natural.
Muchos también han intentado responsabilizarlos -aunque sin éxito- por alguna de las prácticas riesgosas que desencadenaron la crisis financiera global.
Y es que como explica una fuente de la industria, el valor total de los hedge funds "apenas" asciende a aproximadamente US$1.5 billones, es decir "menos que los bienes registrados en libros de algunos bancos".
En otras palabras, los fondos de inversión de riesgo no son las bestias arriesgadas de la mitología popular.
De hecho, la mayoría son todo lo contrario, pues buscan garantizar "retornos absolutos" –es decir, ganancias que superan las que generaría un banco- todos los años.
En otras palabras, están diseñados para ser de bajo riesgo.
Lo que los diferencia de otros fondos de inversión es la diversidad de instrumentos y estrategias que emplean.
Mientras los gerentes de fondos de inversión tradicionales compran acciones y bonos con la esperanza de que aumenten de valor, o negocian con derivativos financieros, sus contrapartes en los hedge funds pueden hacer mucho más.
Por ejemplo, pueden aprovechar los cambios en las tasas de cambio o interés, en las reestructuraciones de compañías o sus bancarrotas, o anomalías en el sistema de definición de precios de diferentes mercados.
Una de sus estrategias más importantes es el shorting, que consiste en tomar prestadas acciones para vender en el mercado con la esperanza de que bajen de valor y luego volverlas a comprar por poco precio. De esta manera, hacen dinero cuando los mercados caen.

Celebridades

Esa libertad en la inversión es lo que atrae a muchos administradores de inversión a los hegde funds. Eso, y la extraordinaria cantidad de dinero que los mejores pueden ganar.
Hay una diferencia crucial con los banqueros. Los administradores de los fondos reciben bonos solo cuando producen utilidades. Es decir, no hay premio al fracaso en esta industria competitiva.
Para los que no consiguen ganancias en sus negocios, en muchos casos no existe siquiera un salario fijo. Por esa razón, "muchos de estos administradores no hacen ningún dinero en absoluto", dice un conocedor del sector.
Del mismo modo, estos gerentes invariablemente tienen su propio dinero invertido en los fondos que administran, a diferencia de los banqueros que generalmente emplean dinero ajeno.
Es importante también tener en cuenta que los gerentes de hedge funds mejor pagados - los John Paulson y George Soros de la industria – son dueños de sus propias empresas.
En otras palabras, George Soros posee Soros Fund Management. Por el contrario, Lloyd Blankfein, no es el dueño de Goldman Sachs.

Y si bien es relativamente fácil de averiguar lo que el jefe de una empresa con acciones en bolsa posee, es mucho más difícil de descubrir lo que el dueño de una empresa privada se paga a sí mismo.
Los gestores individuales de hedge funds en realidad ganan una fracción de lo que ganan sus empleadores - en promedio US$4,9 millones en 2007, el último año del que hay cifras disponibles.
Aún así, es buen trabajo, si puedes conseguirlo.
De hecho, cuando se trata de comparaciones, los jefes de bancos están muy lejos de los ejecutivos mejor pagados de las empresas, incluso de las que cotizan en bolsa.
H. Lawrence Culp Jr., director del grupo tecnológico estadounidense Danaher, recibió US$141 millones en 2009, mientras que Larry Ellison, director del gigante Oracle, recibió US$130 millones, según la revista Forbes.

Ni siquiera las estrellas del deporte o los actores pueden acercarse a esas cifras: Tiger Woods, por ejemplo, ganó US$91 millones ese año, mientras que Johnny Depp embolsó US$75 millones.

Caritativos

Por más impresionantes que parezcan las sumas, resultan insignificantes en comparación con los paquetes de miles de millones de dólares que ganan los gestores de hedge funds del más alto rango.
Es importante no olvidar la gran cantidad de impuestos que pagan muchos de ellos –salvo los que tienen el dinero en paraísos fiscales.

Otros muchos también donan grandes sumas de dinero en concepto de beneficencia y se han convertido en reconocidos filántropos.

Carl Icahn, por ejemplo, que ganó US $ 1.300 millones en 2009, recientemente se sumó al grupo Giving Pledge, un club de multimillonarios que se han comprometido a donar grandes tajadas de su riqueza a obras de caridad.

Aún así, se mire como se mire, US$4.000 millones que es una gran cantidad. Lo que un hombre común ganaría durante muchas vidas.

BBC Mundo

El azúcar se dispara por Yasi

El ciclón Yasi, que ha causado destrozos en Queensland, Australia, hizo saltar el precio del azúcar sin refinar a cifras récord en las últimas tres décadas.

El miércoles, el precio aumentó 4% para cerrar en 35,31 centavos de dólar por libra, pero esta se llegó a cotizar en 36,11 centavos de dólar.
Australia es el tercer principal exportador de azúcar en el mundo y Queensland es el estado responsable de casi la totalidad de las exportaciones de azúcar del país.

Vea la galería de imágenes: El ciclón Yasi arremete contra Australia

Y la preocupación por los destrozos causados por Yasi se suma además a los problemas causados por las inundaciones en Brasil, el mayor productor de azúcar del mundo.
El récord en el precio del azúcar se produce además en momentos en que, según la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), los precios de los alimentos también alcanzaron un máximo histórico por séptimo mes consecutivo.

Escasez en Bolivia

El aumento en el precio del azúcar coincide además con problemas de desabastecimiento en países como Bolivia.
El gobierno de la nación sudamericana, sin embargo, prometió que en las próximas semanas quedarán solucionados los problemas de desabastecimiento de azúcar, gracias a la importación de "importantes" volúmenes del producto.
"No estamos atravesando una crisis del azúcar, lo que pasa es que la especulación ha provocado un temporal desabastecimiento de este producto", dijo el director de las Autoridades de Fiscalización de Empresas, Oscar Cámara, según reportó la Agencia Boliviana de Información.

La agencia de noticias también informó que a partir de este año, "el gobierno almacenará cerca a 1,5 millones de quintales de azúcar para prevenir la escasez e impedir incrementos del costo".

De acuerdo con el presidente Evo Morales, el desabastecimiento de azúcar en el país es una de las consecuencias del cambio climático.
Pero también hay otras causas. En agosto de 2009 la revista británica The Economist ya hacía notar una fuerte caída en la producción de azúcar en India, el segundo productor mundial, luego que los agricultores decidieran cultivar menos caña "tras la caída de los precios, en parte como respuesta a una prohibición a las exportaciones en ese país".

Alimentos

La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), por su parte, informó que los precios de los alimentos volvieron a registrar, en enero, un récord histórico por séptimo mes consecutivo.

BBC Mundo