Hoy mismo nos hemos hecho eco del éxito de la nueva entrega de Assassin's Creed y de que el próximo año esta popular saga de Ubisoft regresará. Pero Geoffroy Sardin, responsable de marketing y ventas de Ubisoft en Europa, ha aportado pistas sobre el futuro de la saga, y concretamente sobre dónde podrían ambientarse las próximas entregas.
Sardin ha explicado a MCV: "Si habéis leído los cómics veréis que llevamos a Assassin's Creed a la URSS o la Roma de César. Ese es un buen ejemplo de lo que podríamos hacer en los próximos años con los siguientes videojuegos. Nunca lo vimos sólo como una saga. Es una saga de 360 grados, y abarca muchas otras experiencias. No es sólo un juego, sino una historia animada, en cómics, libros y otros formatos también. Hay muchas posibilidades en lo que podemos hacer."
MeriStation
2010/11/29
Schmidt: “Los días de los grandes ingenieros de Google se han acabado”
El consejero delegado de Google añora los tiempos pasados, en los que con mucho menos personal el gigante de la gran G era capaz de construir productos de éxio mundial gracias a los ingenieros talentosos que estaban en la compañía.
“Hubo un momento en el que tres personas de Google eran capaces de desarrollar un producto de clase mundial y entregarlo, pero eso acabó. Creo que es muy absolutamente difícil de conseguirlo hoy en día”, comenta Schmidt al diario The New York Times.
En parte, Schmidt puede estar haciendo una mención a su competidor Facebook, quien señaló recientemente que el grueso de su equipo de ingenieros (que habrían desarrollado el nuevo servicio de e-mail de la red social) se reducía sólo a 15 personas.
El CEO de Google confiesa que uno de sus objetivos estratégicos es volver a retomar esta época gloriosa. Para ello, en Google se están asegurando de que sus talentos no se marchan ofreciendo a sus trabajadores aumentos de sueldo y bonus, como se pudo conocer hace unas semanas. Además, la firma de Mountain View se estaría planteando hacerse con nuevos valores poniendo en marcha su propio vivero de start-ups.
ITespresso
“Hubo un momento en el que tres personas de Google eran capaces de desarrollar un producto de clase mundial y entregarlo, pero eso acabó. Creo que es muy absolutamente difícil de conseguirlo hoy en día”, comenta Schmidt al diario The New York Times.
En parte, Schmidt puede estar haciendo una mención a su competidor Facebook, quien señaló recientemente que el grueso de su equipo de ingenieros (que habrían desarrollado el nuevo servicio de e-mail de la red social) se reducía sólo a 15 personas.
El CEO de Google confiesa que uno de sus objetivos estratégicos es volver a retomar esta época gloriosa. Para ello, en Google se están asegurando de que sus talentos no se marchan ofreciendo a sus trabajadores aumentos de sueldo y bonus, como se pudo conocer hace unas semanas. Además, la firma de Mountain View se estaría planteando hacerse con nuevos valores poniendo en marcha su propio vivero de start-ups.
ITespresso
Portugal prueba conexiones de 100 Gigabits por segundo
Portugal Telecom en colaboración con Alcatel-Lucent ha sido la primera empresa en establecer una conexión de 100 Gbps en el país luso, concretamente entre Lisboa y Oporto, en una demostración de la mayor velocidad que se puede alcanzar en la actualidad, multiplicando por diez la velocidad de la red de Portugal Telecom, utilizando las tecnologías IP y óptica.
Este impulso a la capacidad de la red de PT permite incrementar el ancho de banda para dar respuesta a la demanda de conexiones de vídeo y multimedia. "El vídeo supondrá más de la mitad del tráfico de nuestros consumidores. Este perfil de la demanda requiere una tecnología de mayor velocidad y capacidad", expresó al respecto Alfredo Baptista, CTO de Portugal Telecom."Esta conexión de 100 G IP/óptica totalmente integrada (...) es un paso más hacia una Red de Nueva Generación (NGN) on una conectividad IP total de extremo a extremo".
Entre los planes a corto plazo de la compañía se cuenta la inversión en el establecimiento de una red de fibra óptica que dé acceso a 600.000 viviendas adicionales que se unirán al más del millón de hogares que ya cuentan con este servicio. El objetivo último es llegar a más del 50% de los hogares de Portugal.
Para esta prueba piloto, PT se ha servido de una combinación entre sistemas de transporte óptico de 100 G y tecnologías 100 G Ethernet de Alcatel-Lucent para soportar una capacidad de ampliación continua de ancho de banda con unos costes totales de operación reducidos.
Silicon News
Este impulso a la capacidad de la red de PT permite incrementar el ancho de banda para dar respuesta a la demanda de conexiones de vídeo y multimedia. "El vídeo supondrá más de la mitad del tráfico de nuestros consumidores. Este perfil de la demanda requiere una tecnología de mayor velocidad y capacidad", expresó al respecto Alfredo Baptista, CTO de Portugal Telecom."Esta conexión de 100 G IP/óptica totalmente integrada (...) es un paso más hacia una Red de Nueva Generación (NGN) on una conectividad IP total de extremo a extremo".
Entre los planes a corto plazo de la compañía se cuenta la inversión en el establecimiento de una red de fibra óptica que dé acceso a 600.000 viviendas adicionales que se unirán al más del millón de hogares que ya cuentan con este servicio. El objetivo último es llegar a más del 50% de los hogares de Portugal.
Para esta prueba piloto, PT se ha servido de una combinación entre sistemas de transporte óptico de 100 G y tecnologías 100 G Ethernet de Alcatel-Lucent para soportar una capacidad de ampliación continua de ancho de banda con unos costes totales de operación reducidos.
Silicon News
Acer quiere ser el mayor fabricante de PC en 2011
Acer quiere seguir creciendo como lo ha estado haciendo durante los últimos años, algo que le ha llevado a la segunda posición mundial en la venta de ordenadores, superando por primera vez a la americana Dell y tan sólo por detrás de HP.
De hecho, en algunos momentos del año ha sido el mayor fabricante de portátiles, segmento al que Acer parece adaptarse como un guante. En esta ocasión ha sido Gianfranco Lanci, CEO de la compañía, el que ha afirmado que “si el mundo móvil continúa su crecimiento, reemplazaremos a HP como el mayor fabricante de ordenadores”.
Mientras tanto, en el segmento de telefonía móvil, Acer también tiene grandes perspectivas ya que espera comercializar más de un millón de terminales, solo un año después de entrar en este competitivo mercado. De ser así, cosecharía entre un 6 y un 7% de cuota de mercado.
eWeek
De hecho, en algunos momentos del año ha sido el mayor fabricante de portátiles, segmento al que Acer parece adaptarse como un guante. En esta ocasión ha sido Gianfranco Lanci, CEO de la compañía, el que ha afirmado que “si el mundo móvil continúa su crecimiento, reemplazaremos a HP como el mayor fabricante de ordenadores”.
Mientras tanto, en el segmento de telefonía móvil, Acer también tiene grandes perspectivas ya que espera comercializar más de un millón de terminales, solo un año después de entrar en este competitivo mercado. De ser así, cosecharía entre un 6 y un 7% de cuota de mercado.
eWeek
Películas en iTunes ¿Merece la pena?
Desde hace algunas semanas Apple ha puesto a disposición de los españoles su “videoclub” donde es posible alquilar y comprar películas desde iTunes y Apple TV. Muchas veces hemos comentado que el futuro de la televisión pasa por Internet y ahora mismo son muchas las opciones disponibles para disfrutar de ella: Apple TV, Hulu, Iplayer o el próximo Google TV, aunque por el momento casi ninguna está disponible en España.
Pero Apple TV si está por fin en nuestro apís y echando un vistazo rápido por las películas y centrándonos en los precios hay de todo: películas que van desde los 20 euros hasta los 6 euros. Está claro que las más caras son las más recientes y las de menor importe las de menos éxito o menos novedosas. En este sentido, comprar una película en iTunes no es más caro que en una tienda tradicional pero todo lo que tendremos es la película sin extras, sin disco físico, sin opciones de subtítulos, cambio de idiomas, libreto… ¿Creéis que merece la pena comprar una película a estos precios a cambio de no tener ningún extra disponible?
Si nos vamos a los alquileres la cosa cambia bastante: la mayoría de las películas se alquilan por 2,99 euros salvo alguna película concreta que nos puede costar 0,99 euros. Las películas estarán en nuestro disco duro durante 30 días si no la reproducimos, una vez que la iniciemos tendremos 48 horas para verla. ¿Qué os parece alquilar una película por 2,99 euros?
the INQUIRER
Pero Apple TV si está por fin en nuestro apís y echando un vistazo rápido por las películas y centrándonos en los precios hay de todo: películas que van desde los 20 euros hasta los 6 euros. Está claro que las más caras son las más recientes y las de menor importe las de menos éxito o menos novedosas. En este sentido, comprar una película en iTunes no es más caro que en una tienda tradicional pero todo lo que tendremos es la película sin extras, sin disco físico, sin opciones de subtítulos, cambio de idiomas, libreto… ¿Creéis que merece la pena comprar una película a estos precios a cambio de no tener ningún extra disponible?
Si nos vamos a los alquileres la cosa cambia bastante: la mayoría de las películas se alquilan por 2,99 euros salvo alguna película concreta que nos puede costar 0,99 euros. Las películas estarán en nuestro disco duro durante 30 días si no la reproducimos, una vez que la iniciemos tendremos 48 horas para verla. ¿Qué os parece alquilar una película por 2,99 euros?
the INQUIRER
Microsoft quiere que los usuarios “sientan” el teclado táctil
Microsoft ha patentado una tecnología que emplea una capa de células de plástico colocada sobre la pantalla táctil para tratar de conseguir que los usuarios tengan la sensación de estar tocando un teclado real.
Las células de la capa de plástico patentada por Microsoft tienen memoria de forma y simulan la sensación de un teclado físico según la longitud de onda de luz que reciba la pantalla.
Se trata de tan sólo una patente, por lo que aún es pronto para imaginar esta idea incorporada en los dispositivos. Además, de llegar a hacerlo no sería en smartphones o tablets en principio ya que el ingeniero responsable de la patente, Erez Kikin-Gil, ha asegurado que está pensada para pantallas grandes.
Por el momento se desconoce el alcance de esta tecnología, pero en New Scientist apuntan a que podría suponer el fin de los teclados, ya que si es capaz de “hacer lo que describe la patente, habrá creado el santo grial de entrada de texto”, según explica Patrick Baudisch, un experto de la Universidad de Potsdam.
Nokia también ha estado experimentando en este intento de hacer los teclados de los dispositivos más reales (y cómodos), aunque por el momento no han conseguido una tecnología a prueba de fallos.
the INQUIRER
Las células de la capa de plástico patentada por Microsoft tienen memoria de forma y simulan la sensación de un teclado físico según la longitud de onda de luz que reciba la pantalla.
Se trata de tan sólo una patente, por lo que aún es pronto para imaginar esta idea incorporada en los dispositivos. Además, de llegar a hacerlo no sería en smartphones o tablets en principio ya que el ingeniero responsable de la patente, Erez Kikin-Gil, ha asegurado que está pensada para pantallas grandes.
Por el momento se desconoce el alcance de esta tecnología, pero en New Scientist apuntan a que podría suponer el fin de los teclados, ya que si es capaz de “hacer lo que describe la patente, habrá creado el santo grial de entrada de texto”, según explica Patrick Baudisch, un experto de la Universidad de Potsdam.
Nokia también ha estado experimentando en este intento de hacer los teclados de los dispositivos más reales (y cómodos), aunque por el momento no han conseguido una tecnología a prueba de fallos.
the INQUIRER
Google paga 2.500 millones por un grupo editorial
Groupon es una de las perlas más deseadas, con un crecimiento espectacular en los últimos tiempos y una sólida red de publicaciones online. Después de que multinacionales como Microsoft o Amazon mostraran su interés, Google ha comprado la compañía editorial por 2.500 millones de dólares, según un rumor.
Google podría haber comprado la compañía editorial Groupon por 2.500 millones de dólares, según apuntan las informaciones citadas por VatorNews. La página web habla de una «fuente interna» que no se ha identificado y la califican de «fiable».
Según el site, Google «acaba de comprar» a Groupon por la cantidad citada. Ninguna de las dos partes ha comentado nada al respecto, por lo que no hay confirmación alguna, pero tampoco se desmiente el hecho, algo que las compañías suelen apresurarse a hacer.
20 millones de suscriptores
Los rumores sobre un interés de Google sobre Groupon no son nuevos. El gigante de Internet ha venido pujando por la compañía editorial desde hace tiempo. Precisamente en la última semana ha habido ciertas informaciones en relación con la posible nueva adquisición de la multinacional.
De esta forma Google tendría un buen número de cabeceras bajo su mano, algunas de ellas con una ingente cantidad de público, como el «Daily Deal», con 20 millones de suscriptores.
Google no es el único al que tienta el caramelo de Groupon. Compañías tan importantes como Microsoft, Amazon e incluso eBay también han sido señaladas como posibles compradores para la entidad editorial.
El Carritus de la compra
Busque, compare y encuentre alimentos más baratos a través de Carritus. Este nuevo servicio gratuito coteja al instante los precios de los supermercados más cercanos a su domicilio para que llene su cesta de la compra a golpe de clic. La diferencia de precios entre el supermercado más económico y el más caro es del 32%, según el Observatorio de Precios del Ministerio de Industria. Sumando las ofertas de distintos productos se puede llegar a acumular un ahorro de hasta el 40%.
"Hay comparadores de mil cosas en Internet, salvo del sector alimentario. Se me ocurrió integrar en un mismo servicio un planificador de menús que permita hacer la lista de la compra, comparando los precios de los diferentes súpers cerca de casa, para finalmente elegir en cuál conviene comprar y hacerlo directamente desde el mismo portal", explica Jesús Haro, padre de esta empresa barcelonesa que salió al ciberespacio el 12 de noviembre con una inversión previa de dos millones de euros.
Si el comercio electrónico creció casi un 16% en 2009, las compras en el supermercado online aumentan un 25% cada año en España. No solo se ahorra dinero, también tiempo. Carritus es un "comparador social" y un servicio de proximidad. Funciona en toda España, pero busca en los Caprabo, Carrefour, Eroski, El Corte Inglés y Mercadona de su código postal, a los que hará el pedido y le llevarán la compra a casa. En breve añadirán Hipercor y Alcampo.
El servicio incluye en sus comparativas las ofertas diarias de cada distribuidor para conseguir "calidad a buen precio". Cuando está hecha la selección, Carritus añade los costes de envío de cada supermercado. La compra final puede contener productos de dos grandes superficies diferentes, aunque el envío se hace por separado.
Este comparador inteligente también "sabe buscar la cantidad de producto que el cliente pide cuando, por ejemplo, el paquete de refrescos es de 24 unidades en su proveedor habitual y en la competencia está más barato, pero es de 12. Incluso propone automáticamente productos de la misma calidad y a menor precio", cuenta Haro.
Si ya es cliente de una gran superficie en Internet (se calcula que 2,5 millones de hogares han comprado en una de ellas este año), puede exportar sus listas de la compra directamente a Carritus o crear una nueva, con los menús que ha planificado para sus comidas. "Carritus buscará las mejores ofertas por ti porque conoce el precio de todos los productos -de marca blanca o no- y folletos de ofertas. Es como el eDreams de los supermercados", asegura Haro.
El servicio es gratuito para comprador y distribuidor, "con los que no tenemos vínculo alguno. Vivimos de la publicidad de las marcas, fabricantes y de los supermercados que quieran anunciar sus promociones en el portal". En sus dos semanas de vida, dice este primerizo emprendedor de 38 años, ha tenido "muchísima aceptación. El tráfico de visitas viene de las grandes ciudades -Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia y Bilbao-, el 95% de las transacciones de comercio electrónico en el supermercado".
La compra en el súper es la octava preferida de los 10,4 millones de españoles que compran por Internet, por detrás de los alojamientos hoteleros, billetes de transporte y aparatos electrónicos, en un año de crisis en que la novedad son las transacciones entre consumidores y los sitios de segunda mano, según la Organización Nacional de Telecomunicaciones. "Con Carritus", concluye Haro, "aprendemos a comprar y a planificar las comidas; eso significa renunciar a algunas cosas y probar otras, porque al final todo ayuda a ahorrar".
El Pais
"Hay comparadores de mil cosas en Internet, salvo del sector alimentario. Se me ocurrió integrar en un mismo servicio un planificador de menús que permita hacer la lista de la compra, comparando los precios de los diferentes súpers cerca de casa, para finalmente elegir en cuál conviene comprar y hacerlo directamente desde el mismo portal", explica Jesús Haro, padre de esta empresa barcelonesa que salió al ciberespacio el 12 de noviembre con una inversión previa de dos millones de euros.
Si el comercio electrónico creció casi un 16% en 2009, las compras en el supermercado online aumentan un 25% cada año en España. No solo se ahorra dinero, también tiempo. Carritus es un "comparador social" y un servicio de proximidad. Funciona en toda España, pero busca en los Caprabo, Carrefour, Eroski, El Corte Inglés y Mercadona de su código postal, a los que hará el pedido y le llevarán la compra a casa. En breve añadirán Hipercor y Alcampo.
El servicio incluye en sus comparativas las ofertas diarias de cada distribuidor para conseguir "calidad a buen precio". Cuando está hecha la selección, Carritus añade los costes de envío de cada supermercado. La compra final puede contener productos de dos grandes superficies diferentes, aunque el envío se hace por separado.
Este comparador inteligente también "sabe buscar la cantidad de producto que el cliente pide cuando, por ejemplo, el paquete de refrescos es de 24 unidades en su proveedor habitual y en la competencia está más barato, pero es de 12. Incluso propone automáticamente productos de la misma calidad y a menor precio", cuenta Haro.
Si ya es cliente de una gran superficie en Internet (se calcula que 2,5 millones de hogares han comprado en una de ellas este año), puede exportar sus listas de la compra directamente a Carritus o crear una nueva, con los menús que ha planificado para sus comidas. "Carritus buscará las mejores ofertas por ti porque conoce el precio de todos los productos -de marca blanca o no- y folletos de ofertas. Es como el eDreams de los supermercados", asegura Haro.
El servicio es gratuito para comprador y distribuidor, "con los que no tenemos vínculo alguno. Vivimos de la publicidad de las marcas, fabricantes y de los supermercados que quieran anunciar sus promociones en el portal". En sus dos semanas de vida, dice este primerizo emprendedor de 38 años, ha tenido "muchísima aceptación. El tráfico de visitas viene de las grandes ciudades -Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia y Bilbao-, el 95% de las transacciones de comercio electrónico en el supermercado".
La compra en el súper es la octava preferida de los 10,4 millones de españoles que compran por Internet, por detrás de los alojamientos hoteleros, billetes de transporte y aparatos electrónicos, en un año de crisis en que la novedad son las transacciones entre consumidores y los sitios de segunda mano, según la Organización Nacional de Telecomunicaciones. "Con Carritus", concluye Haro, "aprendemos a comprar y a planificar las comidas; eso significa renunciar a algunas cosas y probar otras, porque al final todo ayuda a ahorrar".
El Pais
El Pentágono adoptará nuevas medidas de seguridad para frenar las filtraciones
El Pentágono ha tildado de "imprudentes" la última filtración de Wikileaks, en la que han salido a la luz documentos clasificados de Departamento de Estado de Estados Unidos, y anunció que tomará medidas para reforzar la seguridad de las redes militares de EEUU.
En un comunicado emitido pocos minutos antes de que 'Le Monde' y el 'New York Times' revelasen el contenido de los documentos, el Pentágono condenó "la divulgación irresponsable de la información clasificada obtenida ilegalmente".
A raíz de las revelaciones anteriores de Wikileaks sobre Afganistán e Irak, el secretario de Defensa, Robert Gates, pidió el 12 de agosto que se efectuara una auditoría para determinar cómo se han producido esas filtraciones, aseguró Bryan Whitman, uno de los portavoces del Pentágono. "Una serie de recomendaciones sugeridas en esta auditoria se están aplicando para que estas filtraciones no se repitan", añadió Whitman.
Ahora será imposible copiar en CD-ROM o en un dispositivo USB la información guardada en un ordenador del Departamento de Defensa. Esta será una de las principales medidas de protección "para reducir los riesgos futuros y evitar que un miembro del personal pueda transferir los datos clasificados en nuestros sistemas", explicó el portavoz del Pentágono.
Wikileaks no ha revelado quién le ha facilitado los documentos, las sospechas se centraron en Bradley Manning, un especialista en inteligencia en el Ejército de EEUU, detenido en mayo.
Otro procedimiento permitirá rastrear a cualquier usuario cuando el sistama detecte actividades "sospechosas, inusuales o anormales". La tecnología utilizada será similar a la que se usa para rastrear el fraude en la tarjeta de crédito. También se realizarán inspecciones sobre el terreno.
"Ahora es mucho más difícil para una persona que se comprometa a acceder y distribuir información fuera de los canales autorizados", concluyó Whitman.
Previamente a la publicación, el departamento de Estado norteamericano había advertido en una carta al fundador de Wikileaks, Julian Assange, que nuevas revelaciones de la plataforma podrían poner en peligro numerosas vidas, en un intento por detener las publicaciones anunciadas por la web.
De hecho, la secretaria de Estado norteamericana, Hillary Clinton, advirtió a los gobiernos de Francia, Alemania y Reino Unido, entre otros, de posibles revelaciones comprometedoras.
Los esfuerzos de Hilary Clinton y los embajadores de EEUU en todo el mundo durante la jornada de este domingo han supuesto un intento de justificación con los países envueltos en este escándalo diplomático. Desde la Casa Blanca han condenado "de forma enérgica" la filtración de unos documentos "sensibles a la seguridad nacional". Mientras tanto, los cinco medios que cuentan con las informaciones filtradas por Wikileaks continúan publicando el contenido de los cables que se intercambiaron diplomáticos y miembros de los servicios de inteligencia de EEUU.
El Gobierno estadounidense ya había advertido anteriormente del peligro que suponían para vidas humanas otras publicaciones de documentos sobre la guerra de Afganistán e Irak por parte de la web.
El Mundo
En un comunicado emitido pocos minutos antes de que 'Le Monde' y el 'New York Times' revelasen el contenido de los documentos, el Pentágono condenó "la divulgación irresponsable de la información clasificada obtenida ilegalmente".
A raíz de las revelaciones anteriores de Wikileaks sobre Afganistán e Irak, el secretario de Defensa, Robert Gates, pidió el 12 de agosto que se efectuara una auditoría para determinar cómo se han producido esas filtraciones, aseguró Bryan Whitman, uno de los portavoces del Pentágono. "Una serie de recomendaciones sugeridas en esta auditoria se están aplicando para que estas filtraciones no se repitan", añadió Whitman.
Ahora será imposible copiar en CD-ROM o en un dispositivo USB la información guardada en un ordenador del Departamento de Defensa. Esta será una de las principales medidas de protección "para reducir los riesgos futuros y evitar que un miembro del personal pueda transferir los datos clasificados en nuestros sistemas", explicó el portavoz del Pentágono.
Vigilancia doble en los ordenadores
Cuando los datos deban ser transferidos a equipos que no estén protegidos, esta acción será efectuada por dos personas a la vez para "reducir el riesgo de divulgación no autorizada de información clasificada", aclaró.Wikileaks no ha revelado quién le ha facilitado los documentos, las sospechas se centraron en Bradley Manning, un especialista en inteligencia en el Ejército de EEUU, detenido en mayo.
Otro procedimiento permitirá rastrear a cualquier usuario cuando el sistama detecte actividades "sospechosas, inusuales o anormales". La tecnología utilizada será similar a la que se usa para rastrear el fraude en la tarjeta de crédito. También se realizarán inspecciones sobre el terreno.
"Ahora es mucho más difícil para una persona que se comprometa a acceder y distribuir información fuera de los canales autorizados", concluyó Whitman.
Advertencias de EEUU
Por su parte, la Casa Blanca ha condenado la "peligrosa acción" de Wikileaks y ha afirmado que podría poner en peligro vidas y dañar las relaciones con países amigos de EEUU.Previamente a la publicación, el departamento de Estado norteamericano había advertido en una carta al fundador de Wikileaks, Julian Assange, que nuevas revelaciones de la plataforma podrían poner en peligro numerosas vidas, en un intento por detener las publicaciones anunciadas por la web.
De hecho, la secretaria de Estado norteamericana, Hillary Clinton, advirtió a los gobiernos de Francia, Alemania y Reino Unido, entre otros, de posibles revelaciones comprometedoras.
Los esfuerzos de Hilary Clinton y los embajadores de EEUU en todo el mundo durante la jornada de este domingo han supuesto un intento de justificación con los países envueltos en este escándalo diplomático. Desde la Casa Blanca han condenado "de forma enérgica" la filtración de unos documentos "sensibles a la seguridad nacional". Mientras tanto, los cinco medios que cuentan con las informaciones filtradas por Wikileaks continúan publicando el contenido de los cables que se intercambiaron diplomáticos y miembros de los servicios de inteligencia de EEUU.
El Gobierno estadounidense ya había advertido anteriormente del peligro que suponían para vidas humanas otras publicaciones de documentos sobre la guerra de Afganistán e Irak por parte de la web.
El Mundo
Los pescadores vencen en la guerra del sushi
Tras 10 días de batalla diplomática en París, los pescadores se impusieron una vez más a las organizaciones ecologistas. Los 48 países de la Comisión Internacional para la Conservación del Atún Atlántico (ICCAT) han dado permiso a sus flotas para pescar el año que viene 12.900 toneladas de atún rojo, oficialmente en peligro de extinción. Las ONG reclamaban el fin de la pesca industrial, pequeñas cuotas para la pesca artesanal y la creación de santuarios en las zonas de desove de esta especie, esquilmada en el Atlántico y el Mediterráneo con destino a Japón, donde es ingrediente fundamental del sushi y el sashimi. Una mayoría de los países derribó todas estas peticiones.
La cuota para 2011 supone un descenso de un 4% respecto a las 13.500 toneladas de 2010. Para Rémi Parmentier, un asesor del Pew Environment Group presente en la pelea de París, "la Unión Europea ha intentado salvar la cara, no salvar el atún rojo". España lidera el mercado que lleva el sushi a los platos de los japoneses. La flota española, unos 200 barcos, y las cuatro almadrabas de Cádiz pescaron en 2010 una de cada cinco toneladas de atún rojo capturadas en el mundo. Unos 2.300 españoles viven de este sector, según la patronal Cepesca. Fuentes de la industria calculan que mueve unos 40 millones de euros en nuestro país.
Según el secretario general de Cepesca, Javier Garat, los pescadores echaron el resto en las negociaciones de París. Los españoles amenazaron con no salir a faenar si se recortaba la cuota. "Para ir a pescar 6.000 toneladas es mejor cerrar la pesquería", explica Garat. Antes de la reunión de París, la Comisión Europea propuso un permiso para capturar sólo 6.000 toneladas en una reunión a puerta cerrada en Bruselas. España y Francia se amotinaron y la UE, que hablaba por los 27 en París, llegó a la guerra del sushi dividida.
A los mercados de Japón llegaba más atún rojo del que, en teoría, se había pescado en el Atlántico y el Mediterráneo. El informe científico del ICCAT revela que entre 1995 y 2007 las capturas reales alcanzaron las 60.000 toneladas en el Mediterráneo y el Atlántico Oriental, duplicando en ocasiones los límites legales. Un trabajo del Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación desveló, pocos días antes de la cumbre de París, que los barcos piratas crearon un mercado negro de 4.000 millones de dólares en aquel periodo alrededor del atún rojo.
El viernes, el presidente del ICCAT, Fabio Hazin, reconoció la nefasta labor de su organismo en aquellos años. "Espero, y creo, que las etapas oscuras del ICCAT sean cosa del pasado. Hasta 2008, los miembros no escucharon a la ciencia, era una desgracia", lamentó.
Sin embargo, las ONG ecologistas siguen sin fiarse del organismo que llevó al atún rojo al colapso. "Ni siquiera ellos mismos se fían de sus mecanismos de control", critica Parmentier, un veterano del ecologismo que ayudó a fundar Greenpeace. Según el ICCAT, el mercado negro ha ido desapareciendo desde 2008, aunque admite que hay que mirar con "precaución" sus datos.
La derrota en París es el segundo KO que sufren los ecologistas este año. En marzo, Mónaco propuso en la cumbre de especies amenazadas de Qatar la prohibición del comercio internacional con atún rojo. Sin embargo, delegados de 140 países tumbaron la propuesta a la primera de cambio, en una votación secreta solicitada por Libia, e hicieron lo mismo con las iniciativas para aumentar la protección de otras 40 especies marinas, como los corales preciosos y el tiburón martillo, amenazados por la sobreexplotación.
En nuestro país hay seis barcos cerqueros, responsables de la captura de unas 800 toneladas en 2010. Juan Serrano, director general de la empresa propietaria de cuatro de esos barcos industriales, el Grupo Balfegó, niega las acusaciones desde París. "No se puede criminalizar a todos los pescadores. En España se cumple la ley a rajatabla. Nosotros también somos ecologistas, queremos que haya peces más que nadie", razona. A su juicio, "si existe fraude, es en otros países". Francia, por ejemplo, tendrá que devolver al mar 1.500 toneladas de atún sobrepescadas en 2007, recortando su cuota para 2011 y 2012.
Para Serrano, la cita de París ha servido para mostrar que "EEUU no ha implementado ni una sola de las medidas que seguimos en el Mediterráneo". La UE obliga a los atuneros a atracar sólo en determinados puertos, en los que les espera un inspector. Y un observador vigila la pesca a bordo del buque. "En EEUU, hasta los barcos deportivos pueden pescar atún rojo y descargarlo en el puerto que quieran. Nadie sabe cuántos barcos están pescando en el Atlántico Occidental", denuncia.
Publico
La cuota para 2011 supone un descenso de un 4% respecto a las 13.500 toneladas de 2010. Para Rémi Parmentier, un asesor del Pew Environment Group presente en la pelea de París, "la Unión Europea ha intentado salvar la cara, no salvar el atún rojo". España lidera el mercado que lleva el sushi a los platos de los japoneses. La flota española, unos 200 barcos, y las cuatro almadrabas de Cádiz pescaron en 2010 una de cada cinco toneladas de atún rojo capturadas en el mundo. Unos 2.300 españoles viven de este sector, según la patronal Cepesca. Fuentes de la industria calculan que mueve unos 40 millones de euros en nuestro país.
Según el secretario general de Cepesca, Javier Garat, los pescadores echaron el resto en las negociaciones de París. Los españoles amenazaron con no salir a faenar si se recortaba la cuota. "Para ir a pescar 6.000 toneladas es mejor cerrar la pesquería", explica Garat. Antes de la reunión de París, la Comisión Europea propuso un permiso para capturar sólo 6.000 toneladas en una reunión a puerta cerrada en Bruselas. España y Francia se amotinaron y la UE, que hablaba por los 27 en París, llegó a la guerra del sushi dividida.
Un mercado negro millonario
La ministra de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, Rosa Aguilar, aseguró el 10 de noviembre en el Congreso que España apoyaba el plan de recuperación del atún rojo puesto en marcha por el ICCAT, el mismo organismo que, según subrayan los ecologistas, gestionó la especie hasta llevarla al borde de la extinción. El comité científico del ICCAT recomendaba continuar con la misma cuota de 2010, muy alejada de las casi 35.000 toneladas que se permitieron pescar en 2007. Sin embargo, el propio ICCAT ha admitido en su último informe que durante una década los países pesqueros burlaron los mecanismos de control y crearon un fructífero mercado negro.A los mercados de Japón llegaba más atún rojo del que, en teoría, se había pescado en el Atlántico y el Mediterráneo. El informe científico del ICCAT revela que entre 1995 y 2007 las capturas reales alcanzaron las 60.000 toneladas en el Mediterráneo y el Atlántico Oriental, duplicando en ocasiones los límites legales. Un trabajo del Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación desveló, pocos días antes de la cumbre de París, que los barcos piratas crearon un mercado negro de 4.000 millones de dólares en aquel periodo alrededor del atún rojo.
El viernes, el presidente del ICCAT, Fabio Hazin, reconoció la nefasta labor de su organismo en aquellos años. "Espero, y creo, que las etapas oscuras del ICCAT sean cosa del pasado. Hasta 2008, los miembros no escucharon a la ciencia, era una desgracia", lamentó.
Sin embargo, las ONG ecologistas siguen sin fiarse del organismo que llevó al atún rojo al colapso. "Ni siquiera ellos mismos se fían de sus mecanismos de control", critica Parmentier, un veterano del ecologismo que ayudó a fundar Greenpeace. Según el ICCAT, el mercado negro ha ido desapareciendo desde 2008, aunque admite que hay que mirar con "precaución" sus datos.
La derrota en París es el segundo KO que sufren los ecologistas este año. En marzo, Mónaco propuso en la cumbre de especies amenazadas de Qatar la prohibición del comercio internacional con atún rojo. Sin embargo, delegados de 140 países tumbaron la propuesta a la primera de cambio, en una votación secreta solicitada por Libia, e hicieron lo mismo con las iniciativas para aumentar la protección de otras 40 especies marinas, como los corales preciosos y el tiburón martillo, amenazados por la sobreexplotación.
Patada en la mesa
La propuesta de la comisaria europea de Pesca, la griega Maria Damanaki, era limitar la actividad de los buques cerqueros, unas instalaciones industriales flotantes capaces de capturar, en sólo un mes, unas 130 toneladas de atún rojo por barco. Bruselas quería menos pesca industrial, acusada por las ONG de fraude, y la continuación de los métodos artesanales, pero Francia y España dieron una patada en la mesa.En nuestro país hay seis barcos cerqueros, responsables de la captura de unas 800 toneladas en 2010. Juan Serrano, director general de la empresa propietaria de cuatro de esos barcos industriales, el Grupo Balfegó, niega las acusaciones desde París. "No se puede criminalizar a todos los pescadores. En España se cumple la ley a rajatabla. Nosotros también somos ecologistas, queremos que haya peces más que nadie", razona. A su juicio, "si existe fraude, es en otros países". Francia, por ejemplo, tendrá que devolver al mar 1.500 toneladas de atún sobrepescadas en 2007, recortando su cuota para 2011 y 2012.
Para Serrano, la cita de París ha servido para mostrar que "EEUU no ha implementado ni una sola de las medidas que seguimos en el Mediterráneo". La UE obliga a los atuneros a atracar sólo en determinados puertos, en los que les espera un inspector. Y un observador vigila la pesca a bordo del buque. "En EEUU, hasta los barcos deportivos pueden pescar atún rojo y descargarlo en el puerto que quieran. Nadie sabe cuántos barcos están pescando en el Atlántico Occidental", denuncia.
"Felicitamos al Gobierno español"
El Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino calificó ayer de “positivas” las medidas adoptadas en la reunión de París. En un comunicado, el departamento de Rosa Aguilar aseguró que estos resultados “ofrecen garantías suficientes para el mantenimiento o recuperación de las especies gestionadas por ICCAT, entre ellas el atún rojo, así como para su gestión pesquera sostenible a largo plazo”. El último informe científico del ICCAT calcula que, en los últimos 50 años, la especie ha sufrido un declive del 43%. Su plan de recuperación, respaldado por el ministerio, cree que hay un 60% de posibilidades de que en 2022 sea posible pescar 60.000 toneladas. El ICCAT es el mismo organismo que gestionó la pesca del atún rojo hasta su inclusión en la Lista Roja de especies amenazadas de extinción de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza. “Felicito al maravilloso equipo que ha traído a París el ministerio, encabezado por el director general de Pesca, Alejandro Polanco, que ha luchado por lo que hemos alcanzado”, declara el portavoz del Grupo Balfegó, Juan Serrano.Publico
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