El organismo encargado de clasificar los juegos por edades en Corea ha listado uno llamado Dragon Ball Z Kinect.
Según esta información, será editado por Namco Bandai, al igual que los títulos anteriores basados en este famoso manga.
De momento el juego no ha sido anunciado oficialmente por la compañía, por lo que no sería de extrañar que próximamente se produjera algún tipo de anuncio donde se den los primeros detalles sobre su jugabilidad.
2012/02/20
Nintendo patentó varias funcionalidades extra para Wii U
En septiembre de 2011, Nintendo registró la patente de varias funcionalidades que podrían ser incorporadas a Wii U, la nueva consola que está preparando el gigante japonés. En la patente se reflejan funciones como la resolución Full HD de la pantalla del controlador y la posibilidad de que la misma incorpore 3D sin gafas, al más puro estilo 3DS.
Además, se menciona la incorporación de un micrófono para reconocimiento de voz y reconocimiento facial a través de la cámara (periférico que sí se ha confirmado para Wii U), junto a navegación en Internet, vídeo chat y periféricos como el que se aprecia en la foto.
En la patente se afirma que la información registrada "no se corresponde con ningún producto en particular que pueda estar disponible para los consumidores", por lo que podrían o no incorporarse al diseño final de Wii U.
Además, se menciona la incorporación de un micrófono para reconocimiento de voz y reconocimiento facial a través de la cámara (periférico que sí se ha confirmado para Wii U), junto a navegación en Internet, vídeo chat y periféricos como el que se aprecia en la foto.
En la patente se afirma que la información registrada "no se corresponde con ningún producto en particular que pueda estar disponible para los consumidores", por lo que podrían o no incorporarse al diseño final de Wii U.
Por qué Europa parece más dispuesta a aceptar una quiebra de Grecia
Los ministros de Finanzas de la Eurozona se reúnen este lunes en Bruselas para decidir si Grecia ha hecho lo suficiente para merecer un nuevo rescate financiero.
Atenas necesita 130.000 millones de euros (US$170.000 millones) para evitar declararse en bancarrota a mediados de marzo, cuando deberá realizar un pago de su deuda. Por eso, el rescate debe aprobarse y tramitarse lo más pronto posible.El primer ministro griego Lucas Papademos ya se encuentra en Bruselas para tratar de lograr el acuerdo.
El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Timothy Geithner, dijo el domingo que estaba alentando al Fondo Monetario Internacional para que apoyara el plan de rescate, aunque no está claro de cuánto podría ser la contribución del Fondo.
El plan de rescate amortizaría 100.000 millones de euros de la deuda y los acreedores privados deberán aceptar una reducción del 70% de lo que Grecia les debe.
Y según el ministro de Finanzas de Francia, Francois Baroin, todos las piezas parecen estar alineadas para permitir el acuerdo.
Pero una diferencia importante con el primer paquete de rescate, aprobado en mayo de 2010, es que, como explica el editor para asuntos europeos de la BBC, Gavin Hewitt, los líderes continentales ya no parecen tan convencidos de que hay que rescatar a Grecia "cueste lo que cueste".
Las dudas de la eurozona
"Son varios los funcionarios que ya están diciendo en público lo que hace poco tiempo sólo se murmuraba: que lo mejor para Grecia podría ser declararse en cesación de pagos y salir de la Eurozona", dijo Hewitt."Se acabó la paciencia. En los más altos niveles de gobierno de Alemania, Holanda, Finlandia y Austria la actitud dominante en lo que tiene que ver con Grecia es el escepticismo. No creen que los políticos en Atenas puedan cumplir sus promesas", agregó.
Y el propio ministro de Finanzas griego, Evangelos Venizelos, dijo la semana pasada que en la Eurozona había países que quería a Grecia fuera del club.
"Hay muchos en la Eurozona que ya no nos quieren ahí", advirtió.
La falta de cumplimiento de la mayoría de las condiciones del rescate financiero de mayo de 2010 explica este cambio de actitud.
Atenas se comprometió a reducir significativamente el número de empleados públicos, pero las contrataciones continuaron hasta mediados del año pasado.
Otra promesa incluía recaudar 50.000 millones de euros (US$66.000 millones) vía privatizaciones, pero en la práctica se podría llegar a los 1.500 millones de euros por la venta de una empresa de telecomunicaciones.
Y tampoco se ha logrado mayor progreso en la lucha contra la evasión fiscal: los impuestos sin cobrar suman aproximadamente 60.000 millones de euros.
Antes de la reunión Jean-Claude Juncker, presidente del llamado Eurogrupo, dijo que era necesario trabajar más para supervisar la forma en que Grecia pone en práctica sus planes de austeridad.
Y la UE y el FMI también quieren que los políticos en Atenas se comprometan a mantener sus promesas luego de las elecciones, previstas para abril.
Segunda oportunidad
Por lo pronto, la desconfianza también ha llevado a una re-evaluación de las consecuencias de una eventual quiebra de Grecia.
Cinco años consecutivos de recesión han dejado a Grecia con una deuda de más del 160% de su Producto Interno Bruto (PIB).
Y, de aprobarse, el de este lunes sería el segundo plan de rescate para Grecia en menos de dos años.
El fondo de rescate de 2010, de 110.000 millones de euros, no fue sin embrago suficiente para evitar la crisis.
Y las sucesivas medidas de austeridad exigidas por la Unión Europea, el FMI y el Banco Central Europeo -los acreedores internacionales de Grecia- no han contribuido al crecimiento económico y han provocado enfrentamientos entre la policía y grupos de manifestantes en las calles del país.
Medidas aprobadas por el Parlamento la semana pasada contemplan recortes por 3.300 millones de euros en salarios, pensiones y gastos de salud y defensa.
Y miles de personas protestaron en Atenas el domingo en respuesta a nuevos recortes acordados por el gabinete de Papademos el sábado, aunque la manifestación fue mucho más pequeña que la semana pasada.
Según Hewitt, se teme que incluso con el rescate de Grecia sea capaz de reducir su deuda a un nivel sostenible.
Y otra diferencia importante con mayo de hace dos años es que Europa está mejor preparada para evitar un contagio si Grecia se declara en cesación de pagos o termina abandonando el euro.
Hewitt cree que al final se llegará a un acuerdo, pero todo indica que esta podría ser la última oportunidad de Atenas.
"La Canciller de Alemania Angela Merkel todavía considera que los peligros de una cesación de pagos de Grecias hacen inviable su salida de la Eurozona", dijo Hewitt.
"Pero esa valoración está cambiando", concluyó.
Cinco años consecutivos de recesión han dejado a Grecia con una deuda de más del 160% de su Producto Interno Bruto (PIB).
Y, de aprobarse, el de este lunes sería el segundo plan de rescate para Grecia en menos de dos años.
El fondo de rescate de 2010, de 110.000 millones de euros, no fue sin embrago suficiente para evitar la crisis.
Y las sucesivas medidas de austeridad exigidas por la Unión Europea, el FMI y el Banco Central Europeo -los acreedores internacionales de Grecia- no han contribuido al crecimiento económico y han provocado enfrentamientos entre la policía y grupos de manifestantes en las calles del país.
Medidas aprobadas por el Parlamento la semana pasada contemplan recortes por 3.300 millones de euros en salarios, pensiones y gastos de salud y defensa.
Y miles de personas protestaron en Atenas el domingo en respuesta a nuevos recortes acordados por el gabinete de Papademos el sábado, aunque la manifestación fue mucho más pequeña que la semana pasada.
Según Hewitt, se teme que incluso con el rescate de Grecia sea capaz de reducir su deuda a un nivel sostenible.
Y otra diferencia importante con mayo de hace dos años es que Europa está mejor preparada para evitar un contagio si Grecia se declara en cesación de pagos o termina abandonando el euro.
Hewitt cree que al final se llegará a un acuerdo, pero todo indica que esta podría ser la última oportunidad de Atenas.
"La Canciller de Alemania Angela Merkel todavía considera que los peligros de una cesación de pagos de Grecias hacen inviable su salida de la Eurozona", dijo Hewitt.
"Pero esa valoración está cambiando", concluyó.
El nuevo DLC de Assassin's Creed Revelations, a finales de mes
La trama de Assassin’s Creed Revelations seguirá expandiéndose con Lost Archive, nuevo DLC del que se vienen oyendo datos desde la pasada semana, pero que todavía no ha sido presentado oficialmente por Ubisoft. Gamestop lista este contenido adicional como “contenido descargable” y con un precio de 14,99 dólares para el próximo 28 de febrero en Playstation 3 y en Xbox 360 –no aparece para PC–.
Este contenido se centrará según datos no oficiales en la figura del personaje y ofrecerá 250 Puntos de Jugador en su versión para la consola de Microsoft. Por su precio, se puede esperar que este descargable ofrezca contenidos atractivos para los amantes de la saga de Ubisoft. Es previsible que en los próximos meses se lance una versión completa de Assassin’s Creed Revelations que incluya tanto éste como otros DLC’s.
Este contenido se centrará según datos no oficiales en la figura del personaje y ofrecerá 250 Puntos de Jugador en su versión para la consola de Microsoft. Por su precio, se puede esperar que este descargable ofrezca contenidos atractivos para los amantes de la saga de Ubisoft. Es previsible que en los próximos meses se lance una versión completa de Assassin’s Creed Revelations que incluya tanto éste como otros DLC’s.
La vuelta de los sistemas anticopia al mundo digital
Desde hace tiempo, el usuario está acostumbrado a ellos. Soportes físicos como el DVD, Blu-ray o los CD de música, películas (también los juegos) solían llevar consigo programas de bloqueo de copias digitales, los llamados DRM ("Digital Rights Management") o sistemas anticopia. Con la caída del disco óptico, estos sistemas se desecharon, pero ahora regresan como una imposición de la industria para controlar el manejo de copias en negocios como Spotify o Netflix, tal y como detallan desde Consumer.En los últimos años se ha optado por un método consistente en la obligación de conectarse a Internet antes de acceder al juego, para validar la copia adquirida por los usuarios. Hoy, aparecen nuevas formas de sistemas anticopia:
Además, la editorial O'Reilly, especializada en la publicación de libros técnicos sobre Internet y las nuevas tecnologías, eliminó en 2010 los sistemas DRM de sus libros. Esta estrategia trajo consigo que la editorial aumentara en 18 meses un 108% las ventas. Para muchos editores, los sistemas DRM no son una buena estrategia para la industria, aunque las principales tiendas del sector, como Amazon con Kindle, cuentan con sistemas DRM anticopia, si bien hay diferentes formas de saltarse estas restricciones.
En España, el derecho de copia privada permite a los usuarios realizar una copia personal de obras literarias, artísticas y científicas sin autorización de los titulares de propiedad intelectual, siempre que no exista ánimo de lucro. Este derecho no se aplica a los programas de ordenador. Sin embargo, el código penal, en su artículo 270, prohíbe expresamente la fabricación, distribución o tenencia de mecanismos destinados a facilitar la supresión de sistemas de protección anticopia, siempre que sea con ánimo de lucro y en perjuicio de terceros. Ademas, la elusión de medidas anticopia ya es ilegal conforme al artículo 160 de la LPI, que no exige que concurra ni lucro ni perjuicio. Por tanto, la legislación vigente, permite la copia privada por un lado, pero por el otro prohíbe ejercer este derecho en determinadas condiciones.
UltraViolet
Sistema en el que la industria del entretenimiento trabaja desde hace dos años, reunida en el consorcio Digital Entertainment Content Ecosystem (DECE). Esta tecnología permite a los usuarios comprar un contenido a través de cualquier dispositivo compatible, o mediante una copia física, y acceder a él 'online' con independencia de en qué tienda se haya adquirido. Se pretende así flexibilizar el acceso a los contenidos de los nuevos servicios de distribución y acceso a música y películas que estén alojados en la 'nube', comprados por los usuarios; una de las especificaciones de UltraViolet es que se podrá acceder al producto comprado desde un máximo de doce dispositivos que cuenten con conexión a Internet. En la actualidad, más de sesenta empresas forman parte de UltraViolet, como Sony, Microsoft, Netflix, Universal, Paramount o Warner.'Next Generation Secure Memory Initiative'
Por otro lado, en diciembre pasado, las empresas tecnológicas Panasonic, Samsung, Sandisk, Sony y Toshiba anunciaron la creación de un grupo para implementar una nueva solución anticopia para los contenidos en alta definición incluidos en memorias flash y tarjetas de memoria SD. Esta nueva tecnología denominada 'Next Generation Secure Memory Initiative' se lanzará al mercado durante 2012 y consistirá en controlar la copia y la visualización de contenidos audiovisuales adquiridos en diferentes dispositivos.Eliminar el DRM
Un estudio realizado por dos universidades de Estados Unidos, la de Rice y la de Duke, determinó en 2010 que la eliminación del DRM puede ayudar a bajar las descargas no autorizadas. Las conclusiones de este estudio destacan que, en la mayoría de los casos, las restricciones de los sistemas DRM impiden a los usuarios hacer algo tan normal como conseguir una copia de su música. Por tanto, al no poder realizarla, se recurre a copias no autorizadas en Internet. Una de las desventajas de los sistemas anticopia es que complica la experiencia de usuario para acceder al contenido adquirido, debido a diversos factores como la incompatibilidad entre diferentes plataformas y dispositivos, los pasos necesarios para validar la copia o el conocimiento necesario para acceder al contenido desde un reproductor compatible. Además, para algunos expertos, los sistemas DRM tratan como criminales a los usuarios que han adquirido un contenido o videojuego legítimamente.Apple y O' Reilly contra el DRM
Esta conclusión va en la línea de la manifestada por Steve Jobs, fundador de Apple, en un artículo publicado en 2007 sobre los problemas de este tipo de sistemas. Dos años más tarde, Apple eliminó parcialmente el DRM de las canciones vendidas a través de la tienda iTunes, en respuesta a una demanda mayoritaria entre los usuarios.Además, la editorial O'Reilly, especializada en la publicación de libros técnicos sobre Internet y las nuevas tecnologías, eliminó en 2010 los sistemas DRM de sus libros. Esta estrategia trajo consigo que la editorial aumentara en 18 meses un 108% las ventas. Para muchos editores, los sistemas DRM no son una buena estrategia para la industria, aunque las principales tiendas del sector, como Amazon con Kindle, cuentan con sistemas DRM anticopia, si bien hay diferentes formas de saltarse estas restricciones.
Derecho de copia privada y sistemas anticopia
La legislación vigente permite la copia privada por un lado, pero por el otro prohíbe ejercer este derecho. Uno de los aspectos más polémicos de la actual Ley de Propiedad Intelectual es el referido al canon por el derecho a la copia privada, ya que este se introdujo por primera vez hace más de 20 años en España, para acomodarse a una realidad basada en el copiado analógico, es decir, el replicado de la obra mediante copias con una calidad inferior al original. El ejercicio de este derecho trajo consigo en 1987 el llamado derecho de compensación al autor por el supuesto perjuicio que causa la copia privada a los autores en ejercicio.En España, el derecho de copia privada permite a los usuarios realizar una copia personal de obras literarias, artísticas y científicas sin autorización de los titulares de propiedad intelectual, siempre que no exista ánimo de lucro. Este derecho no se aplica a los programas de ordenador. Sin embargo, el código penal, en su artículo 270, prohíbe expresamente la fabricación, distribución o tenencia de mecanismos destinados a facilitar la supresión de sistemas de protección anticopia, siempre que sea con ánimo de lucro y en perjuicio de terceros. Ademas, la elusión de medidas anticopia ya es ilegal conforme al artículo 160 de la LPI, que no exige que concurra ni lucro ni perjuicio. Por tanto, la legislación vigente, permite la copia privada por un lado, pero por el otro prohíbe ejercer este derecho en determinadas condiciones.
Llega la red social que quiere ser la alternativa islámica a Facebook
Un nutrido grupo de dirigentes islámicos de todo el mundo ha presentado esta semana, en un congreso en Estambul, la red Salam World, destinada a ser una alternativa a las redes sociales como Facebook, según sus promotores.
Los participantes dieron su respaldo a un proyecto de red social que el actor turco Ahmet Ozhan consideró "sin contenido ilícito" y apto para un público musulmán que "no quiere encontrarse con aspectos nocivos o cosas que no quieren ver". El presidente de la junta directiva de Salam World, el ruso Abdul-Vakhed Niyazov, destacó la participación de representantes de la "élite islámica de casi 40 países". Resaltó asimismo que el proyecto incorporará no sólo una red social, sino también noticias, oportunidades de compra 'halal' (acorde a los preceptos del islam) a través de la red, inversiones en negocios de carácter islámico, debates teológicos y consejos a jurisconsultos musulmanes.
El proyecto se halla en fase de elaboración y sus responsables indicaron que se lanzará probablemente en agosto de este año.
El expresidente de Malasia Mahathir Mohamad expresó su apoyo al plan mediante un mensaje en vídeo, mientras que los líderes de dos influyentes agrupaciones político-religiosas de Indonesia, Nahdatul Ulama y Mohammadiya, que juntos suman 90 millones de seguidores, según sus propias cifras, lo hicieron en presencia.
El director del Consejo de Relaciones Americano-Islámicas, Nihad Awad, destacó el papel que Facebook desempeñó en las revoluciones de la llamada 'Primavera Árabe', y prometió que Salam World será una "segunda fase" de la misma, pese a que la presentación oficial del proyecto excluye "contenidos políticos".
Tareq Mohamed Suweidan, dirigente del movimiento de los Hermanos Musulmanes de Kuwait y director ejecutivo de la cadena de televisión religiosa Al Risalah, subrayó que Salam World no sólo ofrecerá una plataforma a los usuarios de redes sociales, sino que también se propone formar y cambiar los gustos y preferencias de éstos para que se adapten mejor al ideario islámico.
La sede central de Salam World se hallará en Estambul, mientras que en Moscú y El Cairo se prevé abrir dos filiales.
Los participantes dieron su respaldo a un proyecto de red social que el actor turco Ahmet Ozhan consideró "sin contenido ilícito" y apto para un público musulmán que "no quiere encontrarse con aspectos nocivos o cosas que no quieren ver". El presidente de la junta directiva de Salam World, el ruso Abdul-Vakhed Niyazov, destacó la participación de representantes de la "élite islámica de casi 40 países". Resaltó asimismo que el proyecto incorporará no sólo una red social, sino también noticias, oportunidades de compra 'halal' (acorde a los preceptos del islam) a través de la red, inversiones en negocios de carácter islámico, debates teológicos y consejos a jurisconsultos musulmanes.
El proyecto se halla en fase de elaboración y sus responsables indicaron que se lanzará probablemente en agosto de este año.
El expresidente de Malasia Mahathir Mohamad expresó su apoyo al plan mediante un mensaje en vídeo, mientras que los líderes de dos influyentes agrupaciones político-religiosas de Indonesia, Nahdatul Ulama y Mohammadiya, que juntos suman 90 millones de seguidores, según sus propias cifras, lo hicieron en presencia.
El director del Consejo de Relaciones Americano-Islámicas, Nihad Awad, destacó el papel que Facebook desempeñó en las revoluciones de la llamada 'Primavera Árabe', y prometió que Salam World será una "segunda fase" de la misma, pese a que la presentación oficial del proyecto excluye "contenidos políticos".
Tareq Mohamed Suweidan, dirigente del movimiento de los Hermanos Musulmanes de Kuwait y director ejecutivo de la cadena de televisión religiosa Al Risalah, subrayó que Salam World no sólo ofrecerá una plataforma a los usuarios de redes sociales, sino que también se propone formar y cambiar los gustos y preferencias de éstos para que se adapten mejor al ideario islámico.
La sede central de Salam World se hallará en Estambul, mientras que en Moscú y El Cairo se prevé abrir dos filiales.
Eslovenia congelará la ratificación del acuerdo ACTA contra la piratería
El Gobierno esloveno congelará "lo antes posible" el proceso de ratificación del controvertido Acuerdo Comercial contra las Falsificaciones (ACTA), según anunció hoy el ministro de Desarrollo Económico, Radovan Zerjav.
"Es evidente que ese acuerdo no es un acuerdo, sino un gran desacuerdo", dijo el ministro a la agencia de noticias eslovena STA sobre este pacto internacional, cuyo fin declarado es combatir la piratería y proteger la propiedad intelectual y los derechos de autor.
Diversas asociaciones civiles y agrupaciones de ciudadanos eslovenos han criticado enérgicamente la prevista adhesión de su país al ACTA y organizaron protestas desde que Eslovenia firmó el 26 de enero el controvertido acuerdo, junto con otros 21 países de la Unión Europea.
Los adversarios del acuerdo consideran que el mismo pone en peligro la libertad de comunicación en el internet y los derechos humanos.
"Es evidente que ese acuerdo no es un acuerdo, sino un gran desacuerdo", dijo el ministro a la agencia de noticias eslovena STA sobre este pacto internacional, cuyo fin declarado es combatir la piratería y proteger la propiedad intelectual y los derechos de autor.
Diversas asociaciones civiles y agrupaciones de ciudadanos eslovenos han criticado enérgicamente la prevista adhesión de su país al ACTA y organizaron protestas desde que Eslovenia firmó el 26 de enero el controvertido acuerdo, junto con otros 21 países de la Unión Europea.
Los adversarios del acuerdo consideran que el mismo pone en peligro la libertad de comunicación en el internet y los derechos humanos.
Mac OS X Mountain Lion quiere ser más seguro con ‘Gatekeeper’
El próximo verano Apple lanzará un nuevo modelo de seguridad con su Mac OS X Mountain Lion, la próxima versión de su sistema operativo en manos de los desarrolladores desde hace una semana, por el que los usuarios sólo podrán instalar programas descargados desde la Mac App Store o que estén firmados digitalmente por un desarrollador registrado en la compañía.
Gatekeeper, que es como ha denominado Apple a esta tecnología, es considerada por unos como un acierto porque su fin último es bloquear la instalación del malware más común de Apple hasta la fecha, lo caballos troyanos, que los usuarios terminan teniendo en sus ordenadores cuando instalan falsos software antivirus.
El año pasado varias campañas de scareware, o programas que se instalan como antivirus pero que infectan los sistemas con código de ataque, fueron bastantes populares en el entorno Mac. La respuesta de Apple fue actualizar repetidamente una lista de bloqueo de programas que había estrenado dos años antes.
Mountain Lion, que Apple ha dicho que llegará al mercado el próximo verano, utiliza un nuevo mecanismo para bloquear que aplicaciones maliciosas se instalen en los Macs. En la próxima versión de su sistema operativo sólo el software descargado desde la Mac App Store –que se estrenó en enero de 2011, o firmado con certificados que Apple proporcionará sin costes a sus desarrolladores registrados, podrán instalarse en Mountain Lion.
Como cada certificado digital está unido a un individuo o empresa, Apple sabrá en todo momento quién ha sido el responsable de crear una aplicación maliciosa, y podrá no sólo revocar el certificado, sino echar a ese desarrollador de su programa.
Las preferencias de Seguridad y Privacidad de Mountain Lion ofrece la opción de aumentar o reducir la vigilancia de Gatekeeper. Si se selecciona la opción de Mac App Store, sólo el software descargado desde esta tienda de aplicaciones se instalará en el Mac, pero si se escoge “Anywhere” el usuario podrá instalar programa obtenido desde cualquier sitio.
Gatekeeper, que es como ha denominado Apple a esta tecnología, es considerada por unos como un acierto porque su fin último es bloquear la instalación del malware más común de Apple hasta la fecha, lo caballos troyanos, que los usuarios terminan teniendo en sus ordenadores cuando instalan falsos software antivirus.
El año pasado varias campañas de scareware, o programas que se instalan como antivirus pero que infectan los sistemas con código de ataque, fueron bastantes populares en el entorno Mac. La respuesta de Apple fue actualizar repetidamente una lista de bloqueo de programas que había estrenado dos años antes.
Mountain Lion, que Apple ha dicho que llegará al mercado el próximo verano, utiliza un nuevo mecanismo para bloquear que aplicaciones maliciosas se instalen en los Macs. En la próxima versión de su sistema operativo sólo el software descargado desde la Mac App Store –que se estrenó en enero de 2011, o firmado con certificados que Apple proporcionará sin costes a sus desarrolladores registrados, podrán instalarse en Mountain Lion.
Como cada certificado digital está unido a un individuo o empresa, Apple sabrá en todo momento quién ha sido el responsable de crear una aplicación maliciosa, y podrá no sólo revocar el certificado, sino echar a ese desarrollador de su programa.
Las preferencias de Seguridad y Privacidad de Mountain Lion ofrece la opción de aumentar o reducir la vigilancia de Gatekeeper. Si se selecciona la opción de Mac App Store, sólo el software descargado desde esta tienda de aplicaciones se instalará en el Mac, pero si se escoge “Anywhere” el usuario podrá instalar programa obtenido desde cualquier sitio.
Un año con Watson: Del atril de Jeopardy! a las salas de hospital
Tres rondas, tres contendientes y un millón de dólares como premio. Podrían ser los ingredientes de multitud de concursos de televisión o incluso de algún que otro juego de azar, pero ¿de cuál en concreto? Del especial de Jeopardy! que enfrentó hace ahora un año al supercomputador Watson con los campeones más destacados de este programa estadounidense de “respuestas y preguntas”: Ken Jennings, ganador de 74 ediciones consecutivas, y Brad Rutter, que llegó a amasar tres millones de dólares durante su participación en el show presentado por Alex Trebek.
A pesar de sus conocimientos, ambos fueron machacados por Watson. En la segunda vuelta, por ejemplo, la máquina ya había acumulado 77.147 dólares frente a los 24.000 y 21.600 de sus rivales mortales. Y es que el invento de IBM había sido entrenado durante cuatro largos año con el propósito de entender el lenguaje natural. Para ello utiliza una implementación del sistema de inteligencia artificial DeepQA y toda una batería de complejos algoritmos enfocados a diferenciar la información relevante de la superficial, a interpretar el contexto de cada conversación y a analizar sutilezas semánticas como la ironía o los dobles sentidos. Eso sin nombrar las estrategias de combate y la estimación de la fiabilidad de su razonamiento.
En vez de recurrir a reglas gramaticales para reunir todas las respuestas posibles a una pregunta, el truco se basa en crear inferencias a partir de hipótesis. Éstas, a su vez, se basan en la recolección de evidencias, en el análisis de las pistas obtenidas y en la aplicación de probabilidades matemáticas. Algo similar a lo que hace la mente humana. Si el método falla, se toma como lección, buscando los patrones erróneos que han conducido a la equivocación y eliminándolos de situaciones futuras.
Yendo a la parte más técnica, el cerebro de Watson corre la distro SUSE Linux Enterprise Server 11 sobre un esqueleto de 90 servidores modelo Power 750 conectados entre sí. Cada servidor contiene 4 procesadores eight-core a 3,55 GHz, lo que en total equivale a 2.880 núcleos de procesamiento y una velocidad de 80 teraflops. Tampoco anda mal de memoria. Su RAM alcanza los 16 terabytes, almacena más de 200 millones de páginas de información en un disco de 4 terabytes y es capaz de manejar 500 GB por segundo. Entre los datos aprehendidos se encuentran la versión completa de la Enciclopedia Británica, la Biblia y la base de datos de todas las películas rodadas hasta la fecha, con su plantel de actores, directores, guionistas y demás equipo.
Vendedor, juez y abogado
Con estas especificaciones no es de extrañar que el ordenador fuese el más rápido en pedir turno y descifrar el significado real de frases formulada de forma coloquial. O que Watson quiera más. Desde IBM ya han explicado que su genialidad será aplicada en el campo de la atención al cliente para mejorar los asistentes virtuales actuales y dar un trato personalizado a cada persona. Esto también implica resolver dudas en call centers y “vender la moto” en servicios asociados como el marketing telefónico.
Otro camino que se pretende explorar es el de la asesoría legal, donde el ordenador se encargaría de encauzar las investigaciones, analizando casos concretos, verificando datos y recomendando a los abogados el protocolo a seguir. Hay quien incluso aventura que en el futuro podría sustituir a los fiscales en su sillas y a los propios jueces en el estrado.
En este sentido, un área que se ha empezado a explorar es la de los diagnósticos médicos. El Gigante Azul ha firmado acuerdos con el especialista en soluciones de reconocimiento de voz Nuance Communications para llevar las capacidades analíticas de Watson a las salas de hospital y con la aseguradora WellPoint, que ya ha puesto en marcha un programa piloto de tratamiento contra el cáncer. La idea no es que el vencedor de Jeopardy! se convierta en doctor per se, sino que ayude a recordar el historial de multitud de pacientes, a interpretar sus síntomas y, en última instancia, a prescribir un tratamiento lo más eficaz posible. En todos los casos se ve obligado a mostrar una lista de sugerencias citando sus fuentes de información y ordenándolas en base a las probabilidades de acierto, para que los expertos puedan incluir en sus cábalas hasta los resultados minoritarios. Incluso la Universidad de Columbia están estudiando formas en las que Watson podría mejorar la calidad de vida de los enfermos.
Y esto sólo es el principio. Los padres de la criatura sueñan con ser abuelos y ver mini-Watsons “corretear” por los hogares de medio mundo, encargándose de todo tipo de tareas cotidianas y liberando de sus cargas a los humanos. Pero también se le encuentran utilidades a la hora de apuntalar la industria financiera en materia de gestión de informes y para reforzar la calidad de los servicios de seguridad estatales en cuanto a prevención del fraude y del terrorismo.
A pesar de sus conocimientos, ambos fueron machacados por Watson. En la segunda vuelta, por ejemplo, la máquina ya había acumulado 77.147 dólares frente a los 24.000 y 21.600 de sus rivales mortales. Y es que el invento de IBM había sido entrenado durante cuatro largos año con el propósito de entender el lenguaje natural. Para ello utiliza una implementación del sistema de inteligencia artificial DeepQA y toda una batería de complejos algoritmos enfocados a diferenciar la información relevante de la superficial, a interpretar el contexto de cada conversación y a analizar sutilezas semánticas como la ironía o los dobles sentidos. Eso sin nombrar las estrategias de combate y la estimación de la fiabilidad de su razonamiento.
En vez de recurrir a reglas gramaticales para reunir todas las respuestas posibles a una pregunta, el truco se basa en crear inferencias a partir de hipótesis. Éstas, a su vez, se basan en la recolección de evidencias, en el análisis de las pistas obtenidas y en la aplicación de probabilidades matemáticas. Algo similar a lo que hace la mente humana. Si el método falla, se toma como lección, buscando los patrones erróneos que han conducido a la equivocación y eliminándolos de situaciones futuras.
Yendo a la parte más técnica, el cerebro de Watson corre la distro SUSE Linux Enterprise Server 11 sobre un esqueleto de 90 servidores modelo Power 750 conectados entre sí. Cada servidor contiene 4 procesadores eight-core a 3,55 GHz, lo que en total equivale a 2.880 núcleos de procesamiento y una velocidad de 80 teraflops. Tampoco anda mal de memoria. Su RAM alcanza los 16 terabytes, almacena más de 200 millones de páginas de información en un disco de 4 terabytes y es capaz de manejar 500 GB por segundo. Entre los datos aprehendidos se encuentran la versión completa de la Enciclopedia Británica, la Biblia y la base de datos de todas las películas rodadas hasta la fecha, con su plantel de actores, directores, guionistas y demás equipo.
Vendedor, juez y abogado
Con estas especificaciones no es de extrañar que el ordenador fuese el más rápido en pedir turno y descifrar el significado real de frases formulada de forma coloquial. O que Watson quiera más. Desde IBM ya han explicado que su genialidad será aplicada en el campo de la atención al cliente para mejorar los asistentes virtuales actuales y dar un trato personalizado a cada persona. Esto también implica resolver dudas en call centers y “vender la moto” en servicios asociados como el marketing telefónico.
Otro camino que se pretende explorar es el de la asesoría legal, donde el ordenador se encargaría de encauzar las investigaciones, analizando casos concretos, verificando datos y recomendando a los abogados el protocolo a seguir. Hay quien incluso aventura que en el futuro podría sustituir a los fiscales en su sillas y a los propios jueces en el estrado.
En este sentido, un área que se ha empezado a explorar es la de los diagnósticos médicos. El Gigante Azul ha firmado acuerdos con el especialista en soluciones de reconocimiento de voz Nuance Communications para llevar las capacidades analíticas de Watson a las salas de hospital y con la aseguradora WellPoint, que ya ha puesto en marcha un programa piloto de tratamiento contra el cáncer. La idea no es que el vencedor de Jeopardy! se convierta en doctor per se, sino que ayude a recordar el historial de multitud de pacientes, a interpretar sus síntomas y, en última instancia, a prescribir un tratamiento lo más eficaz posible. En todos los casos se ve obligado a mostrar una lista de sugerencias citando sus fuentes de información y ordenándolas en base a las probabilidades de acierto, para que los expertos puedan incluir en sus cábalas hasta los resultados minoritarios. Incluso la Universidad de Columbia están estudiando formas en las que Watson podría mejorar la calidad de vida de los enfermos.
Y esto sólo es el principio. Los padres de la criatura sueñan con ser abuelos y ver mini-Watsons “corretear” por los hogares de medio mundo, encargándose de todo tipo de tareas cotidianas y liberando de sus cargas a los humanos. Pero también se le encuentran utilidades a la hora de apuntalar la industria financiera en materia de gestión de informes y para reforzar la calidad de los servicios de seguridad estatales en cuanto a prevención del fraude y del terrorismo.
Apple y el futuro: a por la televisión y el automóvil
Las BlackBerry eran los teléfonos más inteligentes hasta que apareció el iPhone. Cualquier reproductor de mp3 valía hasta que llegó el iPod. Los netbooks eran el ordenador que todo el mundo quería hasta que apareció el iPad. Y así, industria tras industria, Apple las ha ido revolucionando todas, obligando al resto de los fabricantes a rehacer estrategias y teorías para unirse a la nueva corriente y recoger a los consumidores que quieren el dispositivo pero no están dispuestos a pagar el precio Apple.
¿Qué otras industrias está Cupertino preparada para revolucionar? Aunque las posibilidades son muchas, hay dos que parecen contar con todas las papeletas para estar ahora mismo centrando todos los esfuerzos de la compañía: la de la televisión, donde no sería por otra parte su primera incursión, y la del automóvil. Y en todas las especulaciones sobre qué podría hacer Apple con ellas aparecen dos nombres que serían centrales para esa revolución: Siri y iCloud.
La primera de las industrias, la de la televisión, es una de las viejas conocidas de Apple y una de las que se le ha resistido hasta ahora. Pero el silencio en este campo desde hace ya un tiempo significa tan solo una cosa: Cupertino se ha puesto manos a la obra para, esta vez sí, dar con la solución definitiva. Y los rumores no hacen más que acumularse desde que la biografía de Steve Jobs de Walter Isaacson citaba al cofundador y visionario de Apple diciendo que por fin había logrado “descifrar el código” de la televisión.
¿Cuál sería el nuevo enfoque de Apple? En primer lugar, todos los rumores apuntan a que el plan sería lanzar una televisión en sí misma, y no un setbox top. El aparato prescindiría del mando a distancia y sería controlado mediante la voz, para lo que se utilizaría el asistente virtual Siri. Y los contenidos serían prácticamente infinitos mediante la conexión con su servicio iCloud. ¿Cambiarán Google, Samsung, Sony y otros fabricantes que también están en la industria de la televisión conectada sus estrategias cuando llegue la Apple TV?
El automóvil: el coche fantástico de Apple
La otra industria en la que Apple está lista para irrumpir es la del automóvil: no como fabricante (ese sí sería un paso sorprendente), sino a través de acuerdos con las principales casas. ¿El objetivo? Hacer del iPad o el iPhone el centro de control del vehículo, que estaría ya conectado a Internet por defecto a través de 3G. La presencia de Siri sería una vez más clave: el usuario podría comenzar a hablar con su vehículo, pedirle direcciones, contestar a emails a través de la voz…
En esta industria, además, Apple tampoco sería la primera compañía tech en llegar, ya que Microsoft va bastante por delante con su Sync. La victoria en este caso será en última instancia para quien logre cerrar acuerdos con más fabricantes de coches. No se sabe todavía si Apple está pensando realmente en entrar en esta industria, pero seguro que hacer que el coche fantástico deje de llamarse KITT y se convierta en Siri es una idea que gusta en Cupertino.
¿Qué otras industrias está Cupertino preparada para revolucionar? Aunque las posibilidades son muchas, hay dos que parecen contar con todas las papeletas para estar ahora mismo centrando todos los esfuerzos de la compañía: la de la televisión, donde no sería por otra parte su primera incursión, y la del automóvil. Y en todas las especulaciones sobre qué podría hacer Apple con ellas aparecen dos nombres que serían centrales para esa revolución: Siri y iCloud.
La primera de las industrias, la de la televisión, es una de las viejas conocidas de Apple y una de las que se le ha resistido hasta ahora. Pero el silencio en este campo desde hace ya un tiempo significa tan solo una cosa: Cupertino se ha puesto manos a la obra para, esta vez sí, dar con la solución definitiva. Y los rumores no hacen más que acumularse desde que la biografía de Steve Jobs de Walter Isaacson citaba al cofundador y visionario de Apple diciendo que por fin había logrado “descifrar el código” de la televisión.
¿Cuál sería el nuevo enfoque de Apple? En primer lugar, todos los rumores apuntan a que el plan sería lanzar una televisión en sí misma, y no un setbox top. El aparato prescindiría del mando a distancia y sería controlado mediante la voz, para lo que se utilizaría el asistente virtual Siri. Y los contenidos serían prácticamente infinitos mediante la conexión con su servicio iCloud. ¿Cambiarán Google, Samsung, Sony y otros fabricantes que también están en la industria de la televisión conectada sus estrategias cuando llegue la Apple TV?
El automóvil: el coche fantástico de Apple
La otra industria en la que Apple está lista para irrumpir es la del automóvil: no como fabricante (ese sí sería un paso sorprendente), sino a través de acuerdos con las principales casas. ¿El objetivo? Hacer del iPad o el iPhone el centro de control del vehículo, que estaría ya conectado a Internet por defecto a través de 3G. La presencia de Siri sería una vez más clave: el usuario podría comenzar a hablar con su vehículo, pedirle direcciones, contestar a emails a través de la voz…
En esta industria, además, Apple tampoco sería la primera compañía tech en llegar, ya que Microsoft va bastante por delante con su Sync. La victoria en este caso será en última instancia para quien logre cerrar acuerdos con más fabricantes de coches. No se sabe todavía si Apple está pensando realmente en entrar en esta industria, pero seguro que hacer que el coche fantástico deje de llamarse KITT y se convierta en Siri es una idea que gusta en Cupertino.
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