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2011/11/14

Emirates encarga 50 aviones Boeing 777 por US$18.000 millones

La aerolínea Emirates, con sede en Dubai, ordenó 50 aviones de pasajeros de largo alcance Boeing 777 en un pedido por valor de alrededor US$18.000 millones, según los precios de catálogo.
El presidente de la compañía y director ejecutivo, el Jeque Ahmed bin Saeed al-Maktoum, dijo que el pedido "representa un hito", después de anunciar el contrato en el Salón Aeronáutico de Dubai. "El acuerdo es el mayor de la historia de la compañía Boeing en términos de valor financiero", agregó.
La línea aérea también ha dicho que pedirá más aviones, por valor de otros US$8.000 millones.
Emirates es una de las aerolíneas de más rápido crecimiento del mundo y encabeza los esfuerzos del Golfo para desafiar a las compañías de Europa y Asia como un importante nexo entre Oriente y Occidente.

Los ultrabooks permitirán realizar compras online vía NFC

A partir del próximo año, los usuarios podrán realizar compras online, por ejemplo pedidos de libros en Amazon, con sólo aproximar su smartphone al portátil. Al menos, eso es en lo que Intel y MasterCard están trabajando.

Evidentemente, para que la capacidad “tap-and-pay” funcione, será imprescindible contar con tarjeta PayPass o un smartphone con tecnología compatible y con uno de los ultrabooks patrocinados por la compañía de Santa Clara.
Además de simplificar el proceso de compra por Internet, ambas compañías aseguran que se aumenta la seguridad. Los ordenadores de Intel vienen con capacidad Identity Protection, que básicamente entrega al dispositivo su propia autenticación, con dos capas de protección para software y hardware.
Al igual que en otros sistemas de pago tipo Google Wallet, la base de este proyecto es la comunicación de campo cercano (NFC), que permite a dos dispositivos intercambiar información a través de conexión inalámbrica. Pero la clave radica en que ya no se asocia el teléfono con el terminal de una tienda, sino con el portátil ultraligero del propio cliente.
Con el tiempo, la intención de Intel es trasladar esta funcionalidad desde los ultrabooks al resto de ordenadores de sus socios de fabricación, tal y como informa CNET.

Una profesora de EEUU puede ser despedida por sus comentarios en Facebook

Jennifer O'Brien, profesora del estado de Nueva Jersey, en Estados Unidos, está viendo como peligra su empleo por publicar en Facebook que sus alumnos son «futuros criminales». La juez que lleva el caso ha destacado la «completa falta de sensibilidad hacia el mundo en el que sus estudiantes viven» que la acusada ha demostrado.
La profesora podría perder su empleo, del que está suspendida desde el mes de marzo debido a un comentario que publicó en Facebook.
«No soy una profesora – ¡Soy una guardiana para futuros criminales!» Éste fue el comentario que la profesora O’Brien publicó desde su cuenta de Facebook. Según ella testificó fue después de que uno de sus alumnos la golpeara y otro la robara.
La juez Ellen Bass, encargada del caso, señaló que la profesora «había demostrado una completa falta de sensibilidad hacia el mundo en el que sus estudiantes viven». El área es una zona urbana de Nueva Jersey, de renta baja y con un índice alto de criminalidad.
Este caso ha entrado automáticamente a formar parte del debate sobre redes sociales, libertad de expresión y privacidad. En el contexto de internet y en entornos como Facebook u otras plataformas, aún están por definir los límites a la libertad de expresión cuando ésta pueda resultar ofensiva.
Por otra parte también la polémica de la privacidad está de por medio. En este caso, si la profesora quería realizar un comentario entre sus amigos debería saber que la información podría fácilmente trascender las fronteras de la intimidad. A veces los usuarios no tienen muy claro quién está viendo sus mensajes en Facebook y cómo éstos pueden difundirse a una velocidad increíble a través de la web.

La segunda mano en los juegos es como "revender una entrada de cine"

Los contenidos descargables han llegado para quedarse. Un alto porcentaje de los videojuegos que llegan a las tiendas están acompañados por estos DLC’s de pago que amplían la experiencia de juego de muchas formas: desde más objetos o trajes para los personajes hasta nuevas misiones que aportan cantidad de horas de juego a la trama principal.
El último paso de los descargables son los Online Pass que obligan a tener el juego original y de primera mano para acceder a ciertas funcionalidades o contenidos como la faceta multijugador de un título. Un ejemplo reciente es Batman Arkham City, que bloquea al personaje de Catwoman y a sus misiones si no se compra el juego de primera mano y se cuenta con un código especial.
Estas acciones se realizan para evitar la segunda mano tan criticada por las distribuidoras de videojuegos. Y es que cuando un usuario se conecta por primera vez con su nuevo juego a la red y adquiere los contenidos adicionales o desbloquea la parte “vetada”, un posible segundo comprador de la misma copia del juego tendrá que pagar aparte por ellos.
La opinión de un “ejecutivo” de la industria que prefiere mantener el anonimato pone sobre la mesa una acertada comparativa entre la segunda mano y el cine: “Una analogía válida es ver una película en el cine y vender la entrada al salir en la misma taquilla (con un descuento) para que la pueda vender de nuevo una y otra vez sin tener que pagar a Hollywood de nuevo. Créeme, Hollywood no permitiría eso incluso cuando es completamente legal hacerlo”.
Podéis leer este extenso artículo (en inglés) de Industry Gamers sobre la problemática de la segunda mano y los contenidos descargables desde este enlace.

Nokia presenta un nuevo concepto de móvil 100% táctil

La compañía Nokia intenta revolucionar de nuevo el mundo de la telefonía móvil. Después de la presentación de los nuevos smartphones de Nokia con sistema operativo Windows Phone, tan esperados por los usuarios, Nokia pretende llevar el mundo de la pantalla táctil y los teléfonos móviles a otro nivel. La compañía a presentado Nokia GEM, un prototipo de teléfono móvil que parece sacado de una película de ciencia ficción y que destaca por ser completamente táctil.
En este nuevo dispositivo desaparecerían por completo los botones y tanto la parte delantera como trasera sería utilizable para realizar distintas acciones con el dispositivos. Es como si una pantalla táctil "envolviera" completamente el teléfono y cada rincón del mismo pudiese ser utilizado.

La empresa finlandesa lo ha presentado a través de su blog Nokia Conversations. "Es como una joya en bruto que necesita ser pulida para convertirse en un producto real", explicaba el gerente de Nokia GEM, Jarko Saunamäki.
A simple vista, Nokia GEM presenta un diseño compacto e interactivo. Mientras, en la parte trasera del teléfono el usuario tendrá la opción de "pellizcar" la pantalla para hacer zoom en la parte frontal se tiene una visión clara y constante de la imagen. Por tanto, el usuario puede tener la misma foto a diferentes escalas a cada lado del teléfono.
Del mismo modo, el nuevo modelo da a los usuarios la opción de llevar la publicidad a la parte posterior del teléfono, al mismo tiempo que se realizan llamadas. Los usuarios pueden decorar y alterar a su gusto la configuración de su avatar. Es posible ver la interacción entre los teléfonos cuando los usuarios vierten datos de contacto y fotos en el teléfono. Entre los usos más importantes se encuentran la "interacción" entre todas las partes del teléfono y la apariencia cambiante.
En este sentido, el encargado de dirigir el proyecto de Nokia GEM, Jarkko Saunamäki, ha comentado que este teléfono es el "dispositivo personalizable por excelencia", ya que "no hay ningún aspecto por defecto".
Además, el dispositivo puede mostrar imágenes en 3D que permiten una visualización desde todos los ángulos, facilitando al usuario tener una mirada "totalmente" completa. "Ahora, al iniciar una aplicación como la cámara, el teléfono móvil todavía se ve como un teléfono móvil, pero con GEM, al iniciar la aplicación de cámara, todo el teléfono se parece a una cámara", indicó
Desde Nokia aseguran que este modelo confirma el "compromiso" con el centro de investigación que ha desarrollado un papel principal en GSM, 3G y tecnologías adoptadas en el sector.

Facebook amplía negocio en el Ártico para enfriar sus servidores

  Montar la cantidad de servidores que necesita Facebook para alojar a sus 800 millones de usuarios, requiere el equivalente en superficie a 11 campos de fútbol, para que se hagan una idea. Todo ese espacio lleno de máquinas que generan calor. Un horno.
Si tenemos en cuenta que a las máquinas el calor no les sienta bien, lo lógico es plantear esta granja de servidores en un lugar frío. Nada mejor que cualquiera de los Polos para ello. Así que Facebook ha decidido montar todos estos ordenadores en Lulea, una ciudad sueca justo en el límite del Círculo Polar Ártico, donde la temperatura media diaria es de 2 grados.
También ha sido un factor de decisión el excedente de energía renovable generada por las presas del río de Lulea, que abastecerá sin despeinarse los 120 MW de potencia que necesita para funcionar. No hay que olvidar que, actualmente, Facebook tiene sus servidores en Oregón, que utiliza energías de origen fósil, carbón principalmente, para trabajar.
Otra de las motivaciones de elegir esta localidad cercana al Mar Báltico es el alto desarrollo tecnológico de Suecia, principalmente la densidad del tendido de fibra óptica. Sin duda, a Lulea le ha tocado la lotería con elmontaje de la granja de servidores de Facebook. A partir de 2014 aprovecharán el excedente de energía, tendrán más puestos de trabajo y estarán vinculados a la tecnología.
OTRAS EMPRESAS YA BUSCARON EL FRIO
Aprovechar las bajas temperaturas no es patrimonio exclusivo de Facebook. En 2009 Google compró una antigua fábrica de papel en una localidad de Finlandia para montar sus servidores. Microsoft presentó un proyecto para Siberia, aunque todavía no se ha llevado a cabo.

World of Warcraft, la caída de un mito

Con 11,4 millones de usuario en algunos momentos de su historia, y el récord Guinnes por ser el juego de rol multijugador masivo online (MMORPG) más popular, World of Warcraft inicia su debacle.
La última conferencia de Blizzard, el editor responsable del juego, reveló que el número de suscriptores del juego online continúa cayendo. Tan sólo en los últimos tres meses, World of Warcraft ha perdido 800.000 suscripciones.

El pasado mes de agosto la compañía anunció que World of Warcraft tenía 11,1 millones de miembros, una cifra que ha caído hasta los 10,3, según los últimos datos de GamesIndustry.biz. La cifra sigue manteniendo a este juego como el MMORPG más popular del mundo, sobre todo el China, precisamente el mercado donde más suscriptores se han perdido de esos 800.000.
World of Warcraft llegó al mercado en noviembre de 2004 y su primera expansión, The Burning Crusadse, estudo disponible en enero de 2004. A esta le siguieron una segunda expansión, Wrath of the Lich King en noviembre de 32008 y una tercera, en diciembre de 2010 y titulada World of Warcraft: Cataclysm.
La cuata expansión del juego, World of Warcraft: Mist of Pandaria, se ha anunciado el mes pasado y añade nuevas razas, clases, continentes y un nuevo modo de trato, aunque por el momento no tiene fecha de lanzamiento.
En varias ocasiones se ha escuchado que Blizzard quiere reducir el tiempo de lanzamiento entre los paquetes de expansión, pero podrían pasar dos años entre la tercera expansión y la llegada de la cuarta. Mientras los usuarios podrán disfrutar de una actualización, la 4.3, que según Blizzard no está pensada tanto para atraer nuevos usuarios como para mantener contentos a los actuales.
Desde Blizzard también aseguran que es normal que el número de suscriptores caiga un tiempo después de haberse lanzado un pack de expansión y que esperan que Pandaria reflote las cifras.

Google ya no es solo un buscador: mercados conquistados

Es difícil pensar que cuando Google nació, y durante unos años desde su nacimiento, el único negocio al que se dedicaba la compañía era el de su prestigioso buscador. O, por lo menos, era el único mercado en el que el público general sabía que estaba, aunque ya iba extendiendo sus tentáculos por otras ideas y otros negocios. Hoy, 13 años después del nacimiento del buscador, este es ya tan solo una pequeña parte de lo que hace el gigante de Internet. Un gigante de Internet que, además, ha dado el salto y ya no solo está en la red.
¿Qué mercados offline cuentan ya con la presencia de Google? Hay dos especialmente claros en los que busca una situación de dominio similar a la que tiene con el buscador, aunque se trata de algo más difícil al no haber sido el primero en llegar. En uno de ellos, el campo móvil, parece que aun así lo está logrando a través de Android, un sistema operativo móvil que ya ha superado en cuota de mercado mundial al hasta entonces líder indiscutible, iOS de Apple. En el otro mercado todavía están tanteando las cosas, ya que se trata además de un sector todavía poco maduro: el de la televisión conectada.
De hecho, tras un comienzo poco exitoso y caracterizado por las pocas ventas, Google acaba de volverlo a intentar con Google TV, lanzando una nueva versión con Honeycomb, soporte para apps Android y una interfaz revisada. No se sabe todavía si en este segundo intento tendrán más éxito, y todo parece indicar que hace falta todavía algo más de tiempo hasta que los usuarios empiecen a adoptar en masa este nuevo tipo de televisiones, pero desde luego la propuesta de Google ya está ahí.
Otro de los mercados offline en los que Google ha plantado sus zarpas es el de los ordenadores, también con moderado éxito (debido en este caso al problema contrario que con las televisiones: un mercado demasiado maduro). Los Chromebooks han mantenido unas ventas decentes desde su lanzamiento la pasada primavera, pero nada comparado con las cifras a las que está acostumbrado Google.
En la red y a medio camino
Los otros mercados en los que está Google se enmarcan en Internet o a medio camino entre los mundos on y offline. A esta última categoría, por ejemplo, pertenecerían las propuestas de la compañía por entrar en los negocios de los cupones a través de Google Offers, en el de los pagos a través de Google Wallet, o en el de la música, con un servicio que posiblemente vea la luz en los próximos días. Se trata de temas no estrictamente online, ya que conectan con lo offline, pero cuya base de funcionamiento se encuentra en Internet.
Pero Google, eso sí, no se ha olvidado de la red, e Internet sigue siendo su feudo predilecto. Además de su claro dominio en el campo de los buscadores y su consiguiente negocio a través de la publicidad online, desde hace unos meses lo está intentando en un nuevo campo, el de las redes sociales, a través de Google+. Luchar contra Facebook no parece (no es) tarea fácil, pero la red social de Google cuenta con la ventaja de conocer los errores cometidos por la reina del sector. Y, si no logran el éxito, seguro que encuentran algún otro sector en el que aún no hayan metido mano.

Alibaba busca la ayuda de Blackstone para hacerse con Yahoo!

Jack Ma, CEO del portal chino Alibaba, está en conversaciones con la firma de capital riesgo Blackstone, con el objetivo de le ayude a financiar su proyecto de comprar el portal Yahoo!
Jack Ma está trabajando codo con codo con Masa Son, CEO del banco japonés SoftBank y Ron Fisher, máximo responsable de la entidad nipona en Estados Unidos, con el objetivo de llegar a un acuerdo que les permita costear la operación.
Desde Alibaba consideran que Blackstone puede ser el aliado adecuado para el proyecto, ya que es una de las empresas que no ha firmado la famosa claúsula especial de confidencialidad de Yahoo!.
Además, la firma de capital riesgo ya asesoró a Microsoft en su intento de hacerse con el portal californiano hace unos años y tiene datos sobre el mismo.
De todas formas, Yahoo! deberá cambiar su opinión sobre las ofertas de Alibaba para autorizarla a comprar parte de sus acciones, ya que en el pasado no han estado dispuestos a que se hicieran con su control.
En todo caso, desde Alibaba confían en que si se añade Blackstone u otra firma americana al proyecto, Yahoo! no vería con tan malos ojos una negociación y creen que eso también ayudaría a que los reguladores estadounidenses dieran el visto bueno a la operación.

AMD apuesta por Bulldozer para el mercado de servidores

AMD acaba de anunciar la disponibilidad inmediata de sus procesadores Opteron para servidores pertenecientes a las series 6200 y 4200 o, lo que es lo mismo, “Interlagos” y “Valencia”.
Los nuevos Opteron están diseñados para ofrecer hasta un 84% más de rendimiento y virtualización escalabe con un aumento del 73% en ancho banda. En cuanto a la eficiencia, se calcula que requieren la mitad de energía por núcleo que las versiones anteriores, unos 4,37 W.
Esto significa que los servidores podrán alojar mayor número de máquinas virtuales y manejar grandes cargas de trabajo.
Ambos chips llegan en configuraciones de 2 a 4 sockets y variantes de 4, 8 y 16 núcleos, y son los primeros de su clase que utilizan la microarquitectura Bulldozer.
AMD también ha aprovechado para anunciar la ampliación de su hoja de ruta para el próximo año con la adición de Opteron 3000 Series. Esta plataforma está dirigida específicamente al mercado de microservidores, hosting y servicios web con consumo energético ultrabajo.
El primer producto de esta nueva categoría será una CPU de 4-8 núcleos denominada “Zurich”, que saldrá al mercado en el primer semestre de 2012. Basada también en arquitectura Bulldozer, aprovecha el nuevo socket AM3.