Hace unas semanas parecía claro que el primer portátil de Google gobernado por Chrome OS vería la luz a finales de noviembre, justo a tiempo para la campaña navideña. Pero el propio Eric Schmidt ha confirmado que el sistema operativo se retrasará sin explicar las razones.
El CEO de Google no ha dado una fecha concreta, tan sólo ha señalado que saldrá “en unos meses”, por lo que tendremos que esperar a 2011 para ver el nuevo sistema operativo funcionando en el primer portátil de Google.
Cuando Google presentó Chrome OS, hace ahora un año, la compañía aseguró que firmas como Acer, ASUS, HP o Toshiba lanzarían sus netbooks con este sistema operativo en noviembre o como mucho diciembre de 2010.
Finalmente esta previsión no se va a cumplir. En este sentido desde Acer han comentado que “no hay planes inminentes para lanzar netbooks con Chomre OS en EE.UU”, mientras que Dell ha dicho que no hay novedades a este respecto.
Schmidt también querido recalcar que este nuevo SO estará optimizado para “ser utilizado en equipos con teclados tradicionales”, es decir netbooks y tablets, mientras que Android 2.3 o Gingerbread, que sí llegará a tiempo para las navidades, será el que se siga utilizando en los smartphones como el Nexus S que ya enseñó en público el propio CEO.
eWeek
2010/11/22
Apple investiga al joven de 17 años que vende el iPhone blanco
Un joven de Nueva York de tan sólo 17 años se ha convertido en el nuevo quebradero de cabeza de Apple. Y es que Fei Lam ha encontrado un buen negocio vendiendo a través de su página web las esperadas carcasas para el iPhone blanco, que los de Cupertino aún no han podido empezar a comercializar.
La noticia podría pasar de anécdota a juicio en las próximas semanas, ya que Apple ha decidido abrir una investigación para esclarecer el origen de las piezas, según informa Business Insider.
Al parecer, sería un trabajador de la subcontrata china de Apple, Foxconn (trágicamente conocida por su oleada de suicidios) quien estaría suministrando al joven las piezas de manera clandestina.
Apple intentará demostrar que se trata de piezas robadas, y de ser así, Fei Lam podría ver como su próspero negocio se convierte en pesadilla y cómo sus beneficios se esfuman a cuenta de los servicios de un buen abogado capaz de hacer frente a los de Cupertino que le podrían acusar de venta ilegal de componentes robados.
eWeek
La noticia podría pasar de anécdota a juicio en las próximas semanas, ya que Apple ha decidido abrir una investigación para esclarecer el origen de las piezas, según informa Business Insider.
Al parecer, sería un trabajador de la subcontrata china de Apple, Foxconn (trágicamente conocida por su oleada de suicidios) quien estaría suministrando al joven las piezas de manera clandestina.
Apple intentará demostrar que se trata de piezas robadas, y de ser así, Fei Lam podría ver como su próspero negocio se convierte en pesadilla y cómo sus beneficios se esfuman a cuenta de los servicios de un buen abogado capaz de hacer frente a los de Cupertino que le podrían acusar de venta ilegal de componentes robados.
eWeek
Facebook genera el 25% de las páginas vistas en EE.UU.
La red social Facebook sigue creciendo en popularidad y durante la semana del 13 de noviembre estuvo a punto de generar el 25% de las páginas vistas en territorio norteamericano. En concreto llegó hasta el 24,27% del total, muy por encima de otros servicios como YouTube (segundo) con el 6,39% de las páginas vistas y Google (tercero), con el 5,32%
Estos datos suponen un crecimiento de Facebook del 60% con respecto a la misma semana del año anterior. Además, la red social ha acaparado una de cada diez visitas, mientras que Google tan sólo ha atraído al 7% de los usuarios.
Por otro lado, Facebook también lidera el porcentaje de tiempo en el sitio. Los usuarios han gastado 41.100 millones de minutos en la red social, comparado con los 39.800 millones de minutos de todos los sitios web de Google (no sólo el buscador, sino también Gmail y YouTube).
Sin duda, se trata de una marca que no debe pasar desapercibida por los anunciantes y los negocios alrededor de la red social.
eWeek
Estos datos suponen un crecimiento de Facebook del 60% con respecto a la misma semana del año anterior. Además, la red social ha acaparado una de cada diez visitas, mientras que Google tan sólo ha atraído al 7% de los usuarios.
Por otro lado, Facebook también lidera el porcentaje de tiempo en el sitio. Los usuarios han gastado 41.100 millones de minutos en la red social, comparado con los 39.800 millones de minutos de todos los sitios web de Google (no sólo el buscador, sino también Gmail y YouTube).
Sin duda, se trata de una marca que no debe pasar desapercibida por los anunciantes y los negocios alrededor de la red social.
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El procesador de 1.000 núcleos es posible, según Intel
Uno de los investigadores de Intel ha señalado que la arquitectura de 48 núcleos que actualmente Intel utiliza en los Single Chip Cloud Computer (SCC) es “arbitrariamente escalable”, de manera que sería posible llegar a los 1.000 núcleos.
Así lo cree Timothy Mattson, que ha señalado que dicha arquitectura podría llegar “en principio” a los 1.000 núcleos “porque podemos seguir añadiendo, añadiendo y añadiendo núcleos”.
En este sentido, Mattson también ha señalado que, a pesar de ser posible, los procesadores de 1.000 núcleos podrían suponer otros problemas ya que el diámetro de la malla (la red de conexión de los chips) superaría las dimensiones óptimas y podrían tener un impacto negativo en el rendimiento.
A pesar de estos inconvenientes, Mattson ha dejado claro que el futuro de la industria de los procesadores pasa por la instalación de cada vez más núcleos en un solo chip, aunque quizá 1.000 sean demasiados.
the INQUIRER
Así lo cree Timothy Mattson, que ha señalado que dicha arquitectura podría llegar “en principio” a los 1.000 núcleos “porque podemos seguir añadiendo, añadiendo y añadiendo núcleos”.
En este sentido, Mattson también ha señalado que, a pesar de ser posible, los procesadores de 1.000 núcleos podrían suponer otros problemas ya que el diámetro de la malla (la red de conexión de los chips) superaría las dimensiones óptimas y podrían tener un impacto negativo en el rendimiento.
A pesar de estos inconvenientes, Mattson ha dejado claro que el futuro de la industria de los procesadores pasa por la instalación de cada vez más núcleos en un solo chip, aunque quizá 1.000 sean demasiados.
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Ares, el sucesor del troyano ZeuS, va a causar estragos en los próximos días
Los expertos en seguridad alertan de la llegada de un nuevo troyano que promete dar mucha guerra en los próximos días. Se trata de Ares, que se presenta como un malware muy peligroso debido a su gran versatilidad.
Y es que el propio creador de este troyano ha confirmado que Ares no estará centrado sólo en atacar a la banca, sino que cada una de sus copias “puede ser única y puede configurarse en función del comprador”, lo cual multiplica las dificultades para su detección.
También ha advertido que “tiene las mismas capacidades como troyano bancario que Zeus”, una de las amenazas más peligrosas, que a principios de noviembre consiguió pasar de los ordenadores a los móviles.
Pero los ciberdelincuentes no sólo van a poder utilizar este troyano para infectar equipos, sino que hay todo un kit de desarrollo circulando por el mercado negro del cibercrimen.
Este kit se vende de manera gratuita a “desarrolladores de confianza”, pero puede llegar a costar hasta 6.000 dólares a los ciberdelincuentes extraños. Si los cibercriminales no disponen de tanto presupuesto también pueden adquirir un “paquete de inicio”, con funciones reducidas, por 850 dólares.
Desde G-Data alertan de que Ares está a punto de iniciar su “distribución masiva”.
the INQUIRER
Y es que el propio creador de este troyano ha confirmado que Ares no estará centrado sólo en atacar a la banca, sino que cada una de sus copias “puede ser única y puede configurarse en función del comprador”, lo cual multiplica las dificultades para su detección.
También ha advertido que “tiene las mismas capacidades como troyano bancario que Zeus”, una de las amenazas más peligrosas, que a principios de noviembre consiguió pasar de los ordenadores a los móviles.
Pero los ciberdelincuentes no sólo van a poder utilizar este troyano para infectar equipos, sino que hay todo un kit de desarrollo circulando por el mercado negro del cibercrimen.
Este kit se vende de manera gratuita a “desarrolladores de confianza”, pero puede llegar a costar hasta 6.000 dólares a los ciberdelincuentes extraños. Si los cibercriminales no disponen de tanto presupuesto también pueden adquirir un “paquete de inicio”, con funciones reducidas, por 850 dólares.
Desde G-Data alertan de que Ares está a punto de iniciar su “distribución masiva”.
the INQUIRER
El nuevo PSPhone podría ser presentado en febrero
Parece que febrero va a ser un mes muy agitado en lo que a presentaciones se refiere, ya que después del posible lanzamiento del iPad 2, podríamos ver el nuevo híbrido entre consola y teléfono de Sony, según ha dejado entrever el CEO de Sony Ericsson.
Como ya es costumbre, en Sony nadie confirma ni desmiente los incesantes rumores sobre el PSPhone, del que ya se han filtrado algunas fotos y que ya es un secreto a voces.
En esta ocasión ha sido el turno del CEO de Sony Ericsson, Bert Nordberg, que en unas declaraciones ofrecidas a The Wall Street Journal ha asegurado respecto al PSPhone que “hay mucho humo y creo que tiene que haber fuego en alguna parte”.
“Sony tiene una oferta muy fuerte en el mercado de los juegos, y eso es muy interesante”, según ha comentado Nordberg, que también ha lanzado una pregunta retórica “¿por qué no deberíamos sacarle partido?”.
En este sentido el CEO ha señalado que no ve demasiada complicación tecnológica en hacer un teléfono-consola, y que el mayor de los inconvenientes está en negociar las cuestiones de derechos con los editores de los juegos.
Además, Nordberg ha vuelto a recalcar que su compañía va a hacer “mucho ruido” con un próximo anuncio en el Mobile World Congress de Barcelona, que se celebra en febrero. Podría tratarse del Sony Ericsson X12, pero también del PSPhone
Según los últimos rumores, el PSPhone se llamará “Zeus” y estará gobernado por Android 2.2 (aunque habrá también versión con Android 3.0), tendrá una pantalla de 4 pulgadas, tarjeta microSD de 8GB, 512MB de almacenamiento interno y tendrá un grosor aproximado de 17 mm.
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Como ya es costumbre, en Sony nadie confirma ni desmiente los incesantes rumores sobre el PSPhone, del que ya se han filtrado algunas fotos y que ya es un secreto a voces.
En esta ocasión ha sido el turno del CEO de Sony Ericsson, Bert Nordberg, que en unas declaraciones ofrecidas a The Wall Street Journal ha asegurado respecto al PSPhone que “hay mucho humo y creo que tiene que haber fuego en alguna parte”.
“Sony tiene una oferta muy fuerte en el mercado de los juegos, y eso es muy interesante”, según ha comentado Nordberg, que también ha lanzado una pregunta retórica “¿por qué no deberíamos sacarle partido?”.
En este sentido el CEO ha señalado que no ve demasiada complicación tecnológica en hacer un teléfono-consola, y que el mayor de los inconvenientes está en negociar las cuestiones de derechos con los editores de los juegos.
Además, Nordberg ha vuelto a recalcar que su compañía va a hacer “mucho ruido” con un próximo anuncio en el Mobile World Congress de Barcelona, que se celebra en febrero. Podría tratarse del Sony Ericsson X12, pero también del PSPhone
Según los últimos rumores, el PSPhone se llamará “Zeus” y estará gobernado por Android 2.2 (aunque habrá también versión con Android 3.0), tendrá una pantalla de 4 pulgadas, tarjeta microSD de 8GB, 512MB de almacenamiento interno y tendrá un grosor aproximado de 17 mm.
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Terminar una relación por Facebook: más habitual de lo que parece
En un reciente estudio realizado por el magazine estadounidense Seventeen se afirma que es bastante frecuente terminar una relación a través de Facebook, ya sea cambiando el estado a “soltero/a” o con un mensaje en el muro de la persona afectada.
Ser abandonado por la persona amada es triste, pero que te dejen por Facebook lo es todavía más. Según el estudio, donde se encuestó a 10.000 chicos y chicas estadounidenses entre 16 a 21 años, Facebook desempeña un papel importante en la vida amorosa y las relaciones interpersonales. La primera semana después de conocer a un chico o chica, el 79% de las personas las agregan a Facebook como “amigos” y si la relación avanza, el 60% de las personas hablan a diario a través del muro de la famosa red social.
El escritor de Mashable, Samuel Axon, afirma que las relaciones amorosas han cambiado, por culpa de Facebook, para peor ya que lo que antes se decía a la cara ahora se hace online y que el 21% de los usuarios de Facebook han dejado a alguien simplemente cambiando su estado de “En una relación” a “Soltero/a” con la consecuente humillación que esto supone.
Estos adolescentes, al contrario de lo que opinan muchos, creen que las redes sociales mejoran y fomentan la relaciones y la comunicación ya que de otra forma, podrían estar días sin saber de sus amigos y gracias a Facebook pueden hablar de sus problemas, quedar o charlar un rato.
the INQUIRER
Ser abandonado por la persona amada es triste, pero que te dejen por Facebook lo es todavía más. Según el estudio, donde se encuestó a 10.000 chicos y chicas estadounidenses entre 16 a 21 años, Facebook desempeña un papel importante en la vida amorosa y las relaciones interpersonales. La primera semana después de conocer a un chico o chica, el 79% de las personas las agregan a Facebook como “amigos” y si la relación avanza, el 60% de las personas hablan a diario a través del muro de la famosa red social.
El escritor de Mashable, Samuel Axon, afirma que las relaciones amorosas han cambiado, por culpa de Facebook, para peor ya que lo que antes se decía a la cara ahora se hace online y que el 21% de los usuarios de Facebook han dejado a alguien simplemente cambiando su estado de “En una relación” a “Soltero/a” con la consecuente humillación que esto supone.
Estos adolescentes, al contrario de lo que opinan muchos, creen que las redes sociales mejoran y fomentan la relaciones y la comunicación ya que de otra forma, podrían estar días sin saber de sus amigos y gracias a Facebook pueden hablar de sus problemas, quedar o charlar un rato.
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Un portal para hacer más placenteros los viajes de empresa
El resultado de sus esfuerzos ha sido el desarrollo de un portal que cubre absolutamente todas las exigencias de un viaje de negocios. Con la ventaja, según la empresa, de que se trata de una fórmula que no tiene intermediarios ni costes añadidos.
"Hemos tratado de meternos en la piel de un empresario y combinar la eficacia de los negocios con el aprovechamiento lúdico", asegura Fradejas. "Por eso, no atendemos exclusivamente a la vertiente profesional, sino también a lo que tiene que ver con el manejo del tiempo libre". El empresario explicó que, además, la empresa cubre aspectos como el control de los gastos, la información sobre ferias y congresos, el mercado de valores, el eventual retraso en los vuelos, el tener un callejero a mano y un largo etcétera. "No se trata de un buscador, nuestro planteamiento va mucho más allá".
El portal se denomina hotelesdeempresa.com porque, según Fradejas, la diferencia empieza por el alojamiento. Existen muchos directorios de hoteles, pero lo que busca el empresario es que alguien le seleccione, con un criterio desinteresado y objetivo, los más adecuados en función del tipo de desplazamiento. Hemos tratado de que la página sea muy sencilla de manejar y la hemos dotado de los últimos avances tecnológicos, además de la inclusión en Facebook y de la cuenta en Twitter".
Beatriz Rivas, ejecutiva de Wikyta, señala que "somos conscientes de la gran heterogeneidad del mundo empresarial, por eso, existen desarrollos específicos para autónomos, pymes y grandes empresas, con la correspondiente gestión de presupuestos. Rivas explicó que Wikyta analiza las prestaciones de cada establecimiento, "porque son precisamente los pequeños detalles los que hacen que se recuerde un viaje con agrado". Fradejas adelantó además que su próximo objetivo es un programa que, una vez tipificados los gustos del empresario y contrastado el nivel de calidad por experiencias concretas, "pueda trasladar todo ese caudal informativo a las secretarias de dirección y hacer así mucho más cómodo y seguro su trabajo".
Cinco Dias
"Hemos tratado de meternos en la piel de un empresario y combinar la eficacia de los negocios con el aprovechamiento lúdico", asegura Fradejas. "Por eso, no atendemos exclusivamente a la vertiente profesional, sino también a lo que tiene que ver con el manejo del tiempo libre". El empresario explicó que, además, la empresa cubre aspectos como el control de los gastos, la información sobre ferias y congresos, el mercado de valores, el eventual retraso en los vuelos, el tener un callejero a mano y un largo etcétera. "No se trata de un buscador, nuestro planteamiento va mucho más allá".
El portal se denomina hotelesdeempresa.com porque, según Fradejas, la diferencia empieza por el alojamiento. Existen muchos directorios de hoteles, pero lo que busca el empresario es que alguien le seleccione, con un criterio desinteresado y objetivo, los más adecuados en función del tipo de desplazamiento. Hemos tratado de que la página sea muy sencilla de manejar y la hemos dotado de los últimos avances tecnológicos, además de la inclusión en Facebook y de la cuenta en Twitter".
Beatriz Rivas, ejecutiva de Wikyta, señala que "somos conscientes de la gran heterogeneidad del mundo empresarial, por eso, existen desarrollos específicos para autónomos, pymes y grandes empresas, con la correspondiente gestión de presupuestos. Rivas explicó que Wikyta analiza las prestaciones de cada establecimiento, "porque son precisamente los pequeños detalles los que hacen que se recuerde un viaje con agrado". Fradejas adelantó además que su próximo objetivo es un programa que, una vez tipificados los gustos del empresario y contrastado el nivel de calidad por experiencias concretas, "pueda trasladar todo ese caudal informativo a las secretarias de dirección y hacer así mucho más cómodo y seguro su trabajo".
Cinco Dias
Apple se basta con solo siete consejeros
En este caso, el elegido ha sido Ronald D. Sugar, presidente y consejero delegado durante los últimos siete años del gigante estadounidense de la aeronáutica y de la industria militar Nortrop Grumman. La compañía de la manzana había visto como su consejo quedaba reducido a seis miembros a principios de 2010 tras el fallecimiento de Jerome York.
Ahora, con el fichaje de Sugar, Apple tendrá siete consejeros, un número en teoría bajo pero que la empresa entiende suficiente para la gestión y diseño de sus planes de futuro. En manos de Steve Jobs y sus seis compañeros está el timón de la segunda compañía más grande de EE UU por capitalización bursátil, con un valor de mercado superior a 282.000 millones de dólares (unos 206.000 millones de euros), y que en su último ejercicio fiscal, que terminó en septiembre, registró un volumen de negocio superior a 65.000 millones de dólares.
Con estos parámetros, la empresa de la manzana se sitúa en número de consejeros por debajo del resto de grandes tecnológicas estadounidenses. Así, por ejemplo, sus más directos rivales, Microsoft y Google, tienen nueve consejeros cada una. Oracle tiene un consejo de administración comandado por Larry Ellison con 12 integrantes, el mismo número que HP y uno menos que IBM y Cisco Systems, que cuentan con 13 cada uno. A su vez, la compañía canadiense RIM, fabricante de la Blackberry y uno de los principales competidores de la empresa de la manzana en el mundo móvil, tiene en estos momentos nueve consejeros.
Asimismo, con estas cifras, Apple y el conjunto de las empresas tecnológicas norteamericanas se sitúan por debajo de sus competidoras del Viejo Continente en cuanto a número global de consejeros, salvo con alguna excepción. Por ejemplo, el gigante finlandés de los móviles Nokia (y gran rival de Apple en el segmento de los smartphones) tiene nueve consejeros por 13 de la francesa Alcatel Lucent. La germana SAP tiene un consejo de administración con 16 integrantes por 18 de la sueca Ericsson. Indra, la mayor compañía española de tecnologías de la información, tiene 14 consejeros.
En este sentido, la media de consejeros de las compañías que conforman el Ibex 35 es de 14,25 por empresa. Según los datos de la CNMV, dentro del selectivo índice bursátil español, la compañía que más miembros tiene en su consejo de administración es la aseguradora Mapfre con un total de 24, mientras que las que menos consejeros tienen son la farmacéutica Grifols con ocho y la eléctrica Endesa, la metalúrgica ArcelorMittal y el gigante de la industria textil Inditex con nueve cada uno.
Duelo de personalidades
Lo cierto es que Apple, Microsoft y Google, quizá los primeros actores de la tecnología estadounidense, parecen mantener una pugna por contar con figuras empresariales en sus consejos. Steve Jobs, además del citado Sugar, se ha rodeado del ex vicepresidente de EE UU, Al Gore; del presidente de Intuit, Bill Campbell; del presidente de J. Crew, Millard Drexler; del presidente de Genentech, Arthur Levinson; y de la presidenta de Avon, Andrea Jung.
De igual forma, Bill Gates y Steve Ballmer han contado para el consejo de Microsoft con el director financiero de Bank of America, Charles Noski; el presidente de Netflix, Reed Hastings; la ex directora financiera de JP Morgan, Dina Dublon; además de Raymond Gilmartin y Helmut Panke, ex presidentes de Merck y BMW, respectivamente. Mientras, Larry Page, Sergey Brin y Eric Schmidt han incorporado al consejo de Google a figuras como Paul Otellini, consejero delegado de Intel; John Doerr, socio de Kleiner Perkins Caufield & Byers; y a los presidentes de las universidades de Stanford y Princeton, John Hennessy y Shirley Tilghman.
Hasta ahora, los gigantes tecnológicos de EE UU han configurado consejos con pocos miembros. En principio les parece suficiente para la gestión. Aunque también es cierto que mantienen al frente a sus fundadores, que tienen todavía una gran influencia.
Cinco Dias
Ahora, con el fichaje de Sugar, Apple tendrá siete consejeros, un número en teoría bajo pero que la empresa entiende suficiente para la gestión y diseño de sus planes de futuro. En manos de Steve Jobs y sus seis compañeros está el timón de la segunda compañía más grande de EE UU por capitalización bursátil, con un valor de mercado superior a 282.000 millones de dólares (unos 206.000 millones de euros), y que en su último ejercicio fiscal, que terminó en septiembre, registró un volumen de negocio superior a 65.000 millones de dólares.
Con estos parámetros, la empresa de la manzana se sitúa en número de consejeros por debajo del resto de grandes tecnológicas estadounidenses. Así, por ejemplo, sus más directos rivales, Microsoft y Google, tienen nueve consejeros cada una. Oracle tiene un consejo de administración comandado por Larry Ellison con 12 integrantes, el mismo número que HP y uno menos que IBM y Cisco Systems, que cuentan con 13 cada uno. A su vez, la compañía canadiense RIM, fabricante de la Blackberry y uno de los principales competidores de la empresa de la manzana en el mundo móvil, tiene en estos momentos nueve consejeros.
Asimismo, con estas cifras, Apple y el conjunto de las empresas tecnológicas norteamericanas se sitúan por debajo de sus competidoras del Viejo Continente en cuanto a número global de consejeros, salvo con alguna excepción. Por ejemplo, el gigante finlandés de los móviles Nokia (y gran rival de Apple en el segmento de los smartphones) tiene nueve consejeros por 13 de la francesa Alcatel Lucent. La germana SAP tiene un consejo de administración con 16 integrantes por 18 de la sueca Ericsson. Indra, la mayor compañía española de tecnologías de la información, tiene 14 consejeros.
En este sentido, la media de consejeros de las compañías que conforman el Ibex 35 es de 14,25 por empresa. Según los datos de la CNMV, dentro del selectivo índice bursátil español, la compañía que más miembros tiene en su consejo de administración es la aseguradora Mapfre con un total de 24, mientras que las que menos consejeros tienen son la farmacéutica Grifols con ocho y la eléctrica Endesa, la metalúrgica ArcelorMittal y el gigante de la industria textil Inditex con nueve cada uno.
Duelo de personalidades
Lo cierto es que Apple, Microsoft y Google, quizá los primeros actores de la tecnología estadounidense, parecen mantener una pugna por contar con figuras empresariales en sus consejos. Steve Jobs, además del citado Sugar, se ha rodeado del ex vicepresidente de EE UU, Al Gore; del presidente de Intuit, Bill Campbell; del presidente de J. Crew, Millard Drexler; del presidente de Genentech, Arthur Levinson; y de la presidenta de Avon, Andrea Jung.
De igual forma, Bill Gates y Steve Ballmer han contado para el consejo de Microsoft con el director financiero de Bank of America, Charles Noski; el presidente de Netflix, Reed Hastings; la ex directora financiera de JP Morgan, Dina Dublon; además de Raymond Gilmartin y Helmut Panke, ex presidentes de Merck y BMW, respectivamente. Mientras, Larry Page, Sergey Brin y Eric Schmidt han incorporado al consejo de Google a figuras como Paul Otellini, consejero delegado de Intel; John Doerr, socio de Kleiner Perkins Caufield & Byers; y a los presidentes de las universidades de Stanford y Princeton, John Hennessy y Shirley Tilghman.
Hasta ahora, los gigantes tecnológicos de EE UU han configurado consejos con pocos miembros. En principio les parece suficiente para la gestión. Aunque también es cierto que mantienen al frente a sus fundadores, que tienen todavía una gran influencia.
Cinco Dias
Las medidas de seguridad en aeropuertos impulsan una nueva web
¿Demasiado tímido para los escáner de cuerpo entero? ¿Avergonzado por los vigorosos cacheos? Una nueva página de Internet invita a los viajeros a compartir sus opiniones acerca de las estrictas medidas de seguridad en los aeropuertos.
La Asociación de Viajes de Estados Unidos creó la web YourTravelVoice.org tras recibir más de 1.000 comentarios de viajeros sobre el incremento de los controles a raíz de los frustrados atentados con supuestos paquetes explosivos con destino a Estados Unidos."Está claro que había una preocupación nacional en torno a este tema. Esperamos que esta página de Internet pueda ayudar a la gente a expresar sus opiniones para que podamos trabajar todos juntos", dijo Geoff Freeman, vicepresidente ejecutivo del grupo comercial.
Freeman también espera que la reacción ante la página web ofrezca una plataforma en la que los viajeros puedan compartir sus visiones con los encargados de tomar decisiones políticas en Washington.
No todos los comentarios en la página son críticos. Freeman dijo que muchos viajeros se cuestionan las ventajas a largo plazo.
"La reacción es fundamental. Actualmente, el sistema no está diseñado teniendo en cuenta la visión de los viajeros", explicó.
"A partir de ahora, el Congreso ha fijado una meta imposible para la Administración de Seguridad del Transporte (TSA, por sus siglas en inglés) diciéndole que elimine todos los riesgos. Eso no es posible", agregó.
La TSA endureció la seguridad después de que dos paquetes explosivos, enviados desde Yemen y con remitente a sinagogas en Chicago, fueron interceptados en Reino Unido y Dubái.
"Es importante que el sistema comience a usar técnicas aun más inteligentes con los recursos que tenemos", dijo Freeman. "Es sano hacerse preguntas. Este no es un tema blanco o negro. Es un área gris que debe ser abordada".
La Asociación de Viajes de Estados Unidos creó la web YourTravelVoice.org tras recibir más de 1.000 comentarios de viajeros sobre el incremento de los controles a raíz de los frustrados atentados con supuestos paquetes explosivos con destino a Estados Unidos."Está claro que había una preocupación nacional en torno a este tema. Esperamos que esta página de Internet pueda ayudar a la gente a expresar sus opiniones para que podamos trabajar todos juntos", dijo Geoff Freeman, vicepresidente ejecutivo del grupo comercial.
Freeman también espera que la reacción ante la página web ofrezca una plataforma en la que los viajeros puedan compartir sus visiones con los encargados de tomar decisiones políticas en Washington.
No todos los comentarios en la página son críticos. Freeman dijo que muchos viajeros se cuestionan las ventajas a largo plazo.
"La reacción es fundamental. Actualmente, el sistema no está diseñado teniendo en cuenta la visión de los viajeros", explicó.
"A partir de ahora, el Congreso ha fijado una meta imposible para la Administración de Seguridad del Transporte (TSA, por sus siglas en inglés) diciéndole que elimine todos los riesgos. Eso no es posible", agregó.
La TSA endureció la seguridad después de que dos paquetes explosivos, enviados desde Yemen y con remitente a sinagogas en Chicago, fueron interceptados en Reino Unido y Dubái.
"Es importante que el sistema comience a usar técnicas aun más inteligentes con los recursos que tenemos", dijo Freeman. "Es sano hacerse preguntas. Este no es un tema blanco o negro. Es un área gris que debe ser abordada".
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