La prestigiosa revista Time ha publicado su listado de los 50 mejores inventos del año, entre los que está el iPad de Apple por “reinventar una categoría de productos que sus competidores han abandonado”, además de otros gadgets realmente orginales.
En las escuetas líneas que la revista dedica a explicar los méritos de cada invento, señalan que “en teoría, el iPad era simplemente una continuación de los equipos estilo pizarra rotundamente impopulares como el tablet PC de Microsoft”.
Sin embargo aseguran que ha tenido resultados “mágicos y extraordinarios”.
Pero el iPad no es el único invento tecnológico que figura en la lista, hay otros como el coche que no necesita conductor de Google, el sistema de pago mediante iPhone llamado Square, la videocámara Looxcie, que se pega al oído y permite grabar clips de 30 segundos y compartirlos a través de las redes sociales de forma inmediata o la cámara de fotos Sony Alpha A55.
También hay sitio para otros inventos más extravagantes como el robot salva-vidas por control remoto, un dispositivo láser para cazar mosquitos portadores de malaria, el que consideran como el primer avión que puede circular por carretera y volar o una “bioimpresora de órganos”.
No queremos dejar sin mencionar el “algoritmo para la identificación de sarcasmos” de la Universidad Hebrea de Jerusalén, el autobús chino diseñado para pasar por encima de los coche y agilizar el tráfico, o la primera célula sintética.
the INQUIRER
2010/11/17
LG lanzará Star, un smartphone con Nvidia Tegra 2 y Android
Después de haber visto el Nexus S en las manos de Eric Schmidt, un nuevo dispositivo con características que prometen ha sido filtrado, ésta vez es de la familia Optimus de LG que presumiblemente estará gobernado por Android 2.3.
Y no es precisamente un teléfono más, ya que el “Start” (nombre en clave) de LG se presenta al mundo con plataforma dual-core Nvidia Tegra-2, además de cámara de 8 megapíxeles con grabación a1080p y una cámara frontal para videollamadas.
Todo lo dicho ya lo coloca como uno de los smartphones más potentes de entre los que ya se han anunciado para los próximos meses. Además contará con una batería de 1500 mAh, ranura para microSD y conector microUSB.
Sobre el sistema operativo, aún no es oficial pero con toda probabilidad Android será el elegido para gobernar este nuevo “Start” de LG, y se supone que será la esperada versión Gingerbread la que finalmente veamos en el mercado.
¿Qué te parece? De momento la compañía no ha dado detalles sobre su nuevo smartphone, que ha sido filtrado en Engadget, pero se espera que sea presentado a comienzos de 2011. Estaremos muy pendientes de este nuevo smartphone.
the INQUIRER
Y no es precisamente un teléfono más, ya que el “Start” (nombre en clave) de LG se presenta al mundo con plataforma dual-core Nvidia Tegra-2, además de cámara de 8 megapíxeles con grabación a1080p y una cámara frontal para videollamadas.
Todo lo dicho ya lo coloca como uno de los smartphones más potentes de entre los que ya se han anunciado para los próximos meses. Además contará con una batería de 1500 mAh, ranura para microSD y conector microUSB.
Sobre el sistema operativo, aún no es oficial pero con toda probabilidad Android será el elegido para gobernar este nuevo “Start” de LG, y se supone que será la esperada versión Gingerbread la que finalmente veamos en el mercado.
¿Qué te parece? De momento la compañía no ha dado detalles sobre su nuevo smartphone, que ha sido filtrado en Engadget, pero se espera que sea presentado a comienzos de 2011. Estaremos muy pendientes de este nuevo smartphone.
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YouView, el ejemplo británico de la televisión del futuro
Anthony Rose ha explicado que el modelo de televisión que surgirá de este momento de “cambios locos” debe ofrecer la fiabilidad de la televisión y la diversidad de contenidos que posibilita Internet, y pone como ejemplo YouView.
YouView (antes conocido como Proyect Canvas) es un proyecto conjunto de un grupo de cadenas británicas, como la BBC, que están apostando por un modelo de televisión que ofrece al consumidor todos los contenidos de forma fiable, sin tener que pertenecer a ninguna plataforma determinada.
Según explica Rose, que es CTO de YouView, “no se trata de ofrecer televisión o Internet, sino algo plenamente interactivo que el espectador acepte de forma natural”, según ha explicado durante su intervención en la Feria Internacional de Contenidos Digitales (FICOD).
La idea de Rose es que “durante mucho tiempo las compañías televisivas han intentado poseerte a través de la diferenciación. Primero ofreciendo el formato HD, luego el 3D, y ahora que el boom 3D ya no es noticia, la clave está en los contenidos”.
Lo que YouView ofrece es “un sistema gratuito de protección de contenidos para conseguir la forma más eficiente y menos costosa de hacer streaming”.
Por el momento YouView sólo funciona en el Reino Unido y tendrá su prueba de fuego con Olimpiadas del 2012 en Londres, donde tendrá que demostrar que “es la mejor forma de ofrecer 40 streams simultáneos y más de 5.000 horas de contenidos a través de Internet”.
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YouView (antes conocido como Proyect Canvas) es un proyecto conjunto de un grupo de cadenas británicas, como la BBC, que están apostando por un modelo de televisión que ofrece al consumidor todos los contenidos de forma fiable, sin tener que pertenecer a ninguna plataforma determinada.
Según explica Rose, que es CTO de YouView, “no se trata de ofrecer televisión o Internet, sino algo plenamente interactivo que el espectador acepte de forma natural”, según ha explicado durante su intervención en la Feria Internacional de Contenidos Digitales (FICOD).
La idea de Rose es que “durante mucho tiempo las compañías televisivas han intentado poseerte a través de la diferenciación. Primero ofreciendo el formato HD, luego el 3D, y ahora que el boom 3D ya no es noticia, la clave está en los contenidos”.
Lo que YouView ofrece es “un sistema gratuito de protección de contenidos para conseguir la forma más eficiente y menos costosa de hacer streaming”.
Por el momento YouView sólo funciona en el Reino Unido y tendrá su prueba de fuego con Olimpiadas del 2012 en Londres, donde tendrá que demostrar que “es la mejor forma de ofrecer 40 streams simultáneos y más de 5.000 horas de contenidos a través de Internet”.
the INQUIRER
Telefónica quiere aumentar un 17% sus accesos en Latinoamérica
Telefónica espera contar con al menos 210 millones de accesos en Latinoamérica para 2012, dijo el miércoles su presidente, César Alierta.
"Latinoamérica va a ser el principal motor de crecimiento del grupo. ... Telefónica va a tener como mínimo 210 millones de accesos en 2012 en Latinoamérica", dijo el presidente del la compañía durante el XII Foro Latibex en Madrid.
Actualmente, Telefónica cuenta con 179 millones de accesos en esta región.Yahoo!
Gates y Ballmer de Microsoft defienden la venta de acciones
El fundador de Microsoft, Bill Gates, y el consejero delegado, Steve Ballmer, defendieron el martes sus ventas de acciones ante el cuestionamiento de los inversores, frustrados por la baja rentabilidad de las acciones en la última década.
Gates, que fundó la compañía en 1975, vende 20 millones de acciones cada trimestre para ayudar a financiar sus actividades filantrópicas, mientras Ballmer planea vender 75 millones de acciones a fin de año por razones de planificación fiscal.
"Bill y yo seguimos teniendo intereses muy importantes en la empresa", dijo Ballmer, consejero delegado de la empresa desde el año 2000, durante la reunión anual de accionistas, que fue retransmitida por Internet."Si se mira la cantidad de acciones vendidas por parte de personas internas de la empresa, es realmente un porcentaje muy pequeño de todas las acciones que se venden, no es un factor material en el precio de las acciones", añadió.
Más de 50 millones de acciones de Microsoft cambian de manos cada día en el Nasdaq, algunas veces más de 100 millones. La empresa tiene cerca de 8.600 millones de acciones en circulación.
Gates aún es el accionista individual más grande, con cerca del 7,2 por ciento de la empresa, seguido por Ballmer con cerca del 4 por ciento. Gates vende regularmente acciones en series de entre 1 y 4 millones, para financiar su Fundación Bill & Melinda Gates, valorada en 33.000 millones de dólares (unos 24.260 millones de euros) y que se transformó en su objetivo cuando se retiró del trabajo diario en Microsoft en 2008.
Consultado por los accionistas, Gates defendió sus prioridades.
"Tomé la decisión de que la riqueza iba a ir a la Fundación y a las causas de la Fundación, en vez de reducir las acciones en circulación de Microsoft", dijo Gates, en una de sus pocas intervenciones públicas durante la reunión.
Las acciones de Microsoft cayeron cerca del 0,5 por ciento hasta los 25,90 dólares en el Nasdaq. Las acciones han bajado cerca del 15 por ciento este año, frente al aumento del 9 por ciento del Nasdaq.
La acción se ha estado negociando en casi el mismo nivel que en 2002. Un accionista se quejó de que las acciones de Microsoft han estado "autocompadeciéndose" durante años, y recibió el aplauso de la audiencia.
"Entiendo las frustraciones, todos somos accionistas," replicó Ballmer. "Finalmente, el mercado de acciones las enderezará, siempre que nosotros las hagamos enderezar".
Yahoo!
Una camiseta "inteligente" mide y manda las constantes vitales al sanitario
La residencia de mayores de Belvís de la Jara (Toledo) utiliza desde hace un mes camisetas "inteligentes", que miden las constantes vitales de los ancianos y envían esta información, mediante Bluetooth, al sanitario, que de esta forma puede controlar al paciente desde cualquier lugar.
El Centro Tecnológico de Confección de Talavera de la Reina ha desarrollado el programa "Inteligentex" y lo ha puesto en práctica, de manera pionera, en la residencia geriátrica "Tamujoso" de Belvís de la Jara, que cuenta con 24 residentes.
Con Bluetooh y confortable
La prenda en cuestión es una camiseta de punto, "confortable" y práctica, muy fácil de ser usada por todos los ancianos, incluso los que tienen problemas de movilidad porque se abrocha a la espalda mediante tiras de velcro.
A la altura del pecho tiene incorporados unos sensores que miden el ritmo cardíaco, la respiración y la posición del usuario (si está de pie o tumbado), pero que podrían incorporar el registro de otros parámetros en función de lo que estime el sanitario en cada paciente.
Para toda la jornada o para una actividad
Esta información se remite, mediante Bluetooth, a una consola que registra todos los datos y los envía al sanitario que, a su vez, los puede tener a su disposición en cualquier momento y lugar: solamente tiene que acceder a Internet y al programa correspondiente.
La camiseta se está utilizando según cada paciente y su situación médica: de forma continuada durante una jornada completa, por ejemplo, o cuando practican una actividad física para comprobar su frecuencia cardíaca.
20minutos
El Centro Tecnológico de Confección de Talavera de la Reina ha desarrollado el programa "Inteligentex" y lo ha puesto en práctica, de manera pionera, en la residencia geriátrica "Tamujoso" de Belvís de la Jara, que cuenta con 24 residentes.
Con Bluetooh y confortable
La prenda en cuestión es una camiseta de punto, "confortable" y práctica, muy fácil de ser usada por todos los ancianos, incluso los que tienen problemas de movilidad porque se abrocha a la espalda mediante tiras de velcro.
A la altura del pecho tiene incorporados unos sensores que miden el ritmo cardíaco, la respiración y la posición del usuario (si está de pie o tumbado), pero que podrían incorporar el registro de otros parámetros en función de lo que estime el sanitario en cada paciente.
Para toda la jornada o para una actividad
Esta información se remite, mediante Bluetooth, a una consola que registra todos los datos y los envía al sanitario que, a su vez, los puede tener a su disposición en cualquier momento y lugar: solamente tiene que acceder a Internet y al programa correspondiente.
La camiseta se está utilizando según cada paciente y su situación médica: de forma continuada durante una jornada completa, por ejemplo, o cuando practican una actividad física para comprobar su frecuencia cardíaca.
20minutos
Lanzan en Internet 'Hold My Hand', el 'nuevo single' de Michael Jackson
La canción Hold My Hand, un dueto del "rey del pop" con el rapero Akon, debutó el lunes en el portal de Internet MichaelJackson.com como primer sencillo oficial del álbum póstumo de Michael Jackson, titulado Michael.
La canción grabada en 2007 y que se había filtrado en 2008 cuando aún estaba sin terminar, había sido elegida por el artista para abrir su próximo proyecto, según una nota manuscrita dejada por Jackson. Recientemente, Akon se encargó de completar la producción del sencillo.
El disco Michael saldrá al mercado el 14 de diciembre y estará compuesto por 10 temas entre los que están, además de "Hold My Hand" y "Breaking News", Go "Monster" y "(I Can't Make It) Another Day", en los que la voz del "rey del pop" comparte protagonismo con la de 50 Cent y Lenny Kravitz, respectivamente.
El resto de títulos que forman el álbum son: Hollywood Tonight, Keep Your Head Up, (I Like) The Way You Love Me, Best Of Joy, Behind The Mask y Much Too Soon. Michael será el primer trabajo con canciones inéditas que se publicarán de Jackson en 9 años, justo uno después de la muerte del artista.
Michael Jackson falleció el 25 de junio de 2009 en Los Ángeles víctima de una intoxicación aguda de medicamentos.
20minutos
La canción grabada en 2007 y que se había filtrado en 2008 cuando aún estaba sin terminar, había sido elegida por el artista para abrir su próximo proyecto, según una nota manuscrita dejada por Jackson. Recientemente, Akon se encargó de completar la producción del sencillo.
El disco Michael saldrá al mercado el 14 de diciembre y estará compuesto por 10 temas entre los que están, además de "Hold My Hand" y "Breaking News", Go "Monster" y "(I Can't Make It) Another Day", en los que la voz del "rey del pop" comparte protagonismo con la de 50 Cent y Lenny Kravitz, respectivamente.
El resto de títulos que forman el álbum son: Hollywood Tonight, Keep Your Head Up, (I Like) The Way You Love Me, Best Of Joy, Behind The Mask y Much Too Soon. Michael será el primer trabajo con canciones inéditas que se publicarán de Jackson en 9 años, justo uno después de la muerte del artista.
Michael Jackson falleció el 25 de junio de 2009 en Los Ángeles víctima de una intoxicación aguda de medicamentos.
20minutos
Facebook-Google, duelo en la cima
Facebook entra en la tupida oferta de correo electrónico para los internautas. Su fundador, Mark Zuckerberg, anunció ayer la apertura de un servicio de correo vía web gratuito y "minimalista" porque la gente joven encuentra demasiado lentas y formales las soluciones existentes. De momento se precisará invitación y en unos meses será accesible a todos. La dirección será @facebook.com y para activar la cuenta será preciso estar en Facebook. Los mensajes no llevarán asunto, se podrán adjuntar varias fotos y agrupará los mensajes de un mismo remitente. Facebook no habla de correo. Habla de conversaciones.
El rey del sector es Hotmail (Microsoft) con más de 350 millones de cuentas. Le siguen Yahoo! (220) y Gmail, de Google, con 145. El paso de Facebook ha de preocupar a todos ellos, pero la maniobra va dirigida especialmente a perjudicar los pasos que está dando Google más allá de su popular buscador. Zuckerberg aseguró que su oferta no quiere "asesinar" al resto y recomendó que nadie se borre de Hotmail o Gmail . Pero sin que nadie se lo pidiera aclaró que su propuesta no va contra Gmail, que calificó de un buen servicio. Lo cierto, es que el anuncio se produce en mitad de una pelea entre Facebook y Gmail porque la red social importa los contactos del correo de Google y no permite la maniobra inversa. Una pelea que tiene más frentes.
Los desafíos de Facebook a Google tienen cada vez más envergadura. Su ventaja es que nació en la red social, ya está instalado en ella, liderándola. Los intentos de Google por dar una dimensión más social a sus servicios no han tenido un especial éxito. La mala gestión de la privacidad de Gmail a través de Buzz le ha costado ya a la compañía 8,5 millones de dólares de indemnizaciones. Curiosamente, Facebook no ha padecido reproches tan dañinos a pesar de que solo ha ido restringiendo el libérrimo acceso de terceros a los datos de sus miembros después de que los internautas hicieran sonar las alarmas.
Ahí está con sus más de 500 millones de miembros y con un horizonte optimista: este año, el tráfico de las redes sociales ha superado al de los buscadores y es en aquella actividad donde los internautas pasan más tiempo. En marzo, Hitwise publicó que Facebook había sido el destino de Internet más visitado durante una semana, por encima de Google, algo que, salvo en fechas muy señaladas, no le había sucedido a Google desde 2007 y por culpa de otra red social ahora un tanto marchita, MySpace.
Otro frente está en la compra de empresas y puja por los salarios. Google ha subido el salario de su personal para evitar fugas, particularmente a Facebook, y a algún ingeniero ha tenido que recompensarle muy especialmente para que rechazara un contrato que le ofrecía la red social. A Facebook se le acaba de escapar el ingeniero Paul Buchheit. Buchheit trabajó en Google hasta 2006. Es uno de los creadores de Gmail. El ingeniero abandonó Google para lanzar FriendFeed, que en 2009 fue comprada por Facebook. Un indicio de que algunas de las compras que hacen tanto Facebook como Google no son únicamente para quedarse con una tecnología sino para incorporar a su plantilla un equipo humano.
En el portafolio de las compañías hay algunas curiosidades. Google, por ejemplo, ha invertido unos 100 millones de dólares en Zynga, cuyo juego, Farmville, suministra un importante caudal de tráfico a Facebook. La empresa del buscador también ha comprado recientemente Slide, un desarrollador de juegos sociales. Ambos movimientos se han interpretado como los preparativos de la empresa para dotarse de recursos en el mundo de los juegos comunitarios ante el lanzamiento de su propia red social, Google Me, una intención reiteradamente desmentida por la compañía. Google no pretende, según sus ejecutivos, lanzar otro Facebook porque su concepto de lo social en Internet es distinto, dicen, a la de Zuckerberg. Falta conocer en qué consiste esta idea diferente.
Por otra parte, Microsoft, accionista minoritario de Facebook, suministra la tecnología de búsqueda a la red y, además, ofrece en su buscador Bing resultados en tiempo real de lo que se está diciendo en Facebook, servicio que Google no puede ofrecer.
Una de las ventajas de Facebook, ante los clientes publicitarios, es que conoce muchos más detalles sobre la vida y milagros de sus miembros que el buscador. Al margen de las reiteradas polémicas sobre episodios de falta de protección de estos datos por parte de la red social, la tenencia de esta información es vital para el modelo de negocio. Facebook no solo tiene su propia moneda (Facebook Créditos) sino que aspira a ser el portero de Internet con su Facebook Connect. Se trata de que los datos de registro e ingreso del internauta en su sitio puedan servir en otros y evitarle el engorroso trámite de darse de alta nuevamente. Pero también se trata de ser el amo de la llave. Microsoft lo intentó con Passport, pero la desconfianza de los internautas lo hizo fracasar. Facebook Connect ofrece a terceros su sistema de identificación. Quien lo acepte permitirá la entrada a su sitio con la identidad y contraseña de la cuenta de Facebook. Se trata, como explicaron en la nota de lanzamiento en 2008, de poder llevarte a los amigos de Facebook allí donde vayas en Internet. A cambio, Facebook da visibilidad del sitio en su red. La réplica, más humilde, de Google, es Friend Connect. Es una plataforma abierta, a diferencia de la de Facebook, y no organiza una base centralizada de datos. Se basa en la instalación de una ventana (widget) que solo exige pegar código en la página receptora. para seguir la actividad de los amigos en Gmail.
El Pais
El rey del sector es Hotmail (Microsoft) con más de 350 millones de cuentas. Le siguen Yahoo! (220) y Gmail, de Google, con 145. El paso de Facebook ha de preocupar a todos ellos, pero la maniobra va dirigida especialmente a perjudicar los pasos que está dando Google más allá de su popular buscador. Zuckerberg aseguró que su oferta no quiere "asesinar" al resto y recomendó que nadie se borre de Hotmail o Gmail . Pero sin que nadie se lo pidiera aclaró que su propuesta no va contra Gmail, que calificó de un buen servicio. Lo cierto, es que el anuncio se produce en mitad de una pelea entre Facebook y Gmail porque la red social importa los contactos del correo de Google y no permite la maniobra inversa. Una pelea que tiene más frentes.
Los desafíos de Facebook a Google tienen cada vez más envergadura. Su ventaja es que nació en la red social, ya está instalado en ella, liderándola. Los intentos de Google por dar una dimensión más social a sus servicios no han tenido un especial éxito. La mala gestión de la privacidad de Gmail a través de Buzz le ha costado ya a la compañía 8,5 millones de dólares de indemnizaciones. Curiosamente, Facebook no ha padecido reproches tan dañinos a pesar de que solo ha ido restringiendo el libérrimo acceso de terceros a los datos de sus miembros después de que los internautas hicieran sonar las alarmas.
Ahí está con sus más de 500 millones de miembros y con un horizonte optimista: este año, el tráfico de las redes sociales ha superado al de los buscadores y es en aquella actividad donde los internautas pasan más tiempo. En marzo, Hitwise publicó que Facebook había sido el destino de Internet más visitado durante una semana, por encima de Google, algo que, salvo en fechas muy señaladas, no le había sucedido a Google desde 2007 y por culpa de otra red social ahora un tanto marchita, MySpace.
Otro frente está en la compra de empresas y puja por los salarios. Google ha subido el salario de su personal para evitar fugas, particularmente a Facebook, y a algún ingeniero ha tenido que recompensarle muy especialmente para que rechazara un contrato que le ofrecía la red social. A Facebook se le acaba de escapar el ingeniero Paul Buchheit. Buchheit trabajó en Google hasta 2006. Es uno de los creadores de Gmail. El ingeniero abandonó Google para lanzar FriendFeed, que en 2009 fue comprada por Facebook. Un indicio de que algunas de las compras que hacen tanto Facebook como Google no son únicamente para quedarse con una tecnología sino para incorporar a su plantilla un equipo humano.
En el portafolio de las compañías hay algunas curiosidades. Google, por ejemplo, ha invertido unos 100 millones de dólares en Zynga, cuyo juego, Farmville, suministra un importante caudal de tráfico a Facebook. La empresa del buscador también ha comprado recientemente Slide, un desarrollador de juegos sociales. Ambos movimientos se han interpretado como los preparativos de la empresa para dotarse de recursos en el mundo de los juegos comunitarios ante el lanzamiento de su propia red social, Google Me, una intención reiteradamente desmentida por la compañía. Google no pretende, según sus ejecutivos, lanzar otro Facebook porque su concepto de lo social en Internet es distinto, dicen, a la de Zuckerberg. Falta conocer en qué consiste esta idea diferente.
Por otra parte, Microsoft, accionista minoritario de Facebook, suministra la tecnología de búsqueda a la red y, además, ofrece en su buscador Bing resultados en tiempo real de lo que se está diciendo en Facebook, servicio que Google no puede ofrecer.
Una de las ventajas de Facebook, ante los clientes publicitarios, es que conoce muchos más detalles sobre la vida y milagros de sus miembros que el buscador. Al margen de las reiteradas polémicas sobre episodios de falta de protección de estos datos por parte de la red social, la tenencia de esta información es vital para el modelo de negocio. Facebook no solo tiene su propia moneda (Facebook Créditos) sino que aspira a ser el portero de Internet con su Facebook Connect. Se trata de que los datos de registro e ingreso del internauta en su sitio puedan servir en otros y evitarle el engorroso trámite de darse de alta nuevamente. Pero también se trata de ser el amo de la llave. Microsoft lo intentó con Passport, pero la desconfianza de los internautas lo hizo fracasar. Facebook Connect ofrece a terceros su sistema de identificación. Quien lo acepte permitirá la entrada a su sitio con la identidad y contraseña de la cuenta de Facebook. Se trata, como explicaron en la nota de lanzamiento en 2008, de poder llevarte a los amigos de Facebook allí donde vayas en Internet. A cambio, Facebook da visibilidad del sitio en su red. La réplica, más humilde, de Google, es Friend Connect. Es una plataforma abierta, a diferencia de la de Facebook, y no organiza una base centralizada de datos. Se basa en la instalación de una ventana (widget) que solo exige pegar código en la página receptora. para seguir la actividad de los amigos en Gmail.
El Pais
Chrome encabeza una polémica lista sobre aplicaciones más vulnerables
Bit9 ha publicado su lista anual, que llama Dirty Dozen (Docena Sucia), de aplicaciones que han publicado más vulnerabilidades de seguridad. La encabeza el navegador Chrome, de Google, y le siguen el navegador de Apple, Safari, y Microsoft Office.
El palmarés completo es el siguiente: Google Chrome (reportó 76 vulnerabilidades), Apple Safari (60), Microsoft Office (57), Adobe Reader y Acrobat (54), Mozilla Firefox (51), Sun Java Development Kit (36), Adobe Shockwave Player (35), Microsoft Internet Explorer (32), RealNetworks RealPlayer (14), Apple WebKit (9), Adobe Flash Player (8), Apple QuickTime (6) y Opera (6). El recuento se ha hecho entre enero y octubre de este año.
Bit9 destaca que su informe contradice la idea de que las aplicaciones de Apple son las más seguras ya que figura tres veces en la lista maldita. Sin embargo, la publicación anual de la misma es motivo recurrente de polémica. Mozilla, por ejemplo, ya criticó en 2008, cuando su navegador Firefox encabezó la lista, que la misma recompensa a aquellas compañías que silencian sus problemas de seguridad y no publican las vulnerabilidades. Bit9, además, no tiene en cuenta la rapidez con que las vulnerabilidades se detectan y parchean.
Google, por su parte, criticó en agosto que muchas de estas listas no se basan en datos propios y replican errores ajenos.
El Pais
El palmarés completo es el siguiente: Google Chrome (reportó 76 vulnerabilidades), Apple Safari (60), Microsoft Office (57), Adobe Reader y Acrobat (54), Mozilla Firefox (51), Sun Java Development Kit (36), Adobe Shockwave Player (35), Microsoft Internet Explorer (32), RealNetworks RealPlayer (14), Apple WebKit (9), Adobe Flash Player (8), Apple QuickTime (6) y Opera (6). El recuento se ha hecho entre enero y octubre de este año.
Bit9 destaca que su informe contradice la idea de que las aplicaciones de Apple son las más seguras ya que figura tres veces en la lista maldita. Sin embargo, la publicación anual de la misma es motivo recurrente de polémica. Mozilla, por ejemplo, ya criticó en 2008, cuando su navegador Firefox encabezó la lista, que la misma recompensa a aquellas compañías que silencian sus problemas de seguridad y no publican las vulnerabilidades. Bit9, además, no tiene en cuenta la rapidez con que las vulnerabilidades se detectan y parchean.
Google, por su parte, criticó en agosto que muchas de estas listas no se basan en datos propios y replican errores ajenos.
El Pais
Barcelona prueba un sistema inteligente para detectar aparcamientos en tiempo real
El pasaje Taulat, en el distrito tecnológico 22@ de Barcelona, se está llenando de sensores. Unos controlarán bombillas, otros la humedad o los contenedores de residuos urbanos y los últimos las plazas de parking disponibles. A partir de este diciembre, esta tecnología de detección de aparcfamientos, desarrollada por la UPC y la empresa Urbiótica , informará en tiempo real al conductor de los plazas libres del pasaje a través del móvil, portátil, navegador del coche, iPad o los paneles luminosos de la vía pública. Actualmente está experimentándose en el Campus Nord del centro académico.
"No es el primer sistema que permite detectar plazas libres de aparcamiento, pero si es el más eficiente y de bajo consumo, porque evita el cableado de la ciudad", asegura Ramón Pallàs, responsable del equipo de ingenieros electrónicos de la Universtitat Politécnica de Catalunya (UPC) que lo ha diseñado.
El sistema combina dos sensores, uno óptico y otro magnético, que se encapsulan en un cilindro de 4 centímetros de diámetro y 13 centímetros de longitud y se inscrusta en el suelo de cada plaza. "El sensor magnético detecta cuando el coche estaciona encima suyo y el óptico si hay luz o no. La combinación de ambos, conectados a un microcontrolador, permite saber si el aparcamiento está ocupado o libre, información que se transmite por radiofrecuencia (Wi-Fi o GPRS) a una antena situada a una distancia máxima de 50 metros. "El dispositivo, ideado para ser instalado en las farolas, recibe y transmite la información en una centésima de segundo. Es decir en tiempo real", explica Pallàs.
San Francisco y Nueva York también expermientan con la urbiótica, concepto que aspira a sustituir el tradicional urbanismo dotando de inteligencia a las ciudades, las llamadas smart cities. "Los sistemas que mezclan sensores, redes informáticas y de comunicación es el próximo paso hacia la eficienca, porque permite recoger infomación en tiempo real sobre cantidad de cosas, desde las plazas de parking a la necesidad de regar las zonas verdes, y convierte la ciudad en un sistema operativo conectado más productivo y sostenible para el medio ambiente", asegura Antonio Brey, consejero delegado de Urbiótica, que comercializa la tecnología desarrollada por la UPC. Además de Barcelona, el municipios gerundense de Figueres, probará el sistema a principios de 2011.
El Pais
"No es el primer sistema que permite detectar plazas libres de aparcamiento, pero si es el más eficiente y de bajo consumo, porque evita el cableado de la ciudad", asegura Ramón Pallàs, responsable del equipo de ingenieros electrónicos de la Universtitat Politécnica de Catalunya (UPC) que lo ha diseñado.
El sistema combina dos sensores, uno óptico y otro magnético, que se encapsulan en un cilindro de 4 centímetros de diámetro y 13 centímetros de longitud y se inscrusta en el suelo de cada plaza. "El sensor magnético detecta cuando el coche estaciona encima suyo y el óptico si hay luz o no. La combinación de ambos, conectados a un microcontrolador, permite saber si el aparcamiento está ocupado o libre, información que se transmite por radiofrecuencia (Wi-Fi o GPRS) a una antena situada a una distancia máxima de 50 metros. "El dispositivo, ideado para ser instalado en las farolas, recibe y transmite la información en una centésima de segundo. Es decir en tiempo real", explica Pallàs.
San Francisco y Nueva York también expermientan con la urbiótica, concepto que aspira a sustituir el tradicional urbanismo dotando de inteligencia a las ciudades, las llamadas smart cities. "Los sistemas que mezclan sensores, redes informáticas y de comunicación es el próximo paso hacia la eficienca, porque permite recoger infomación en tiempo real sobre cantidad de cosas, desde las plazas de parking a la necesidad de regar las zonas verdes, y convierte la ciudad en un sistema operativo conectado más productivo y sostenible para el medio ambiente", asegura Antonio Brey, consejero delegado de Urbiótica, que comercializa la tecnología desarrollada por la UPC. Además de Barcelona, el municipios gerundense de Figueres, probará el sistema a principios de 2011.
El Pais
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