Un grupo de empresas han anunciado la creación de un Solid State Drive (SSD) Form Factor Working Group para crear un estándar que permita a los fabricantes añadir un interfaz PCIe a productos Flash NAND y aumentar el rendimiento de manera significativa.
El grupo espera que el estándar pueda ser utilizado por fabricantes de equipamiento durante la segunda mitad de 2011, permitiéndoles ofrecer 2Gbps entre procesadores de ordenadores y entre memorias SSD. Por comparación, las unidades SAS y SATA ofrecen una velocidad del flujo de datos de 6Gbps y 3Gbps respectivamente.
Lo cierto es que mientras que está aumentando la capacidad de almacenamiento, la capacidad de las CPUs y la capacidad de la memoria, los interfaces de almacenamiento se han mantenido prácticamente sin cambios.
El nuevo grupo de trabajo se está gestionando por empleados de la mayoría de las empresas que han creado el estándar PCIe, incluido Intel, Dell e IBM.
Vendedores de almacenamiento como EMC y Fujitsu también son parte del grupo, al que también se han unido Micron, Molex, Emulex, SandForce, FusionIO, QLogic, IDT y Marvell, vendedores de subsistemas de almacenamiento, controladores y SSD.
2010/10/29
Symantec gana menos pero suben sus acciones
La empresa de seguridad y almacenamiento de datos ha presentado los resultados correspondientes con su segundo trimestre fiscal, en los que se muestra una caída de los beneficios del 12%. Los altos costes de algunos proyectos de marketing y ventas podrían estar detrás de este descenso.
Durante el trimestre que finalizó el pasado 30 de septiembre, Symantec obtuvo un beneficio de 136 millones de dólares, frente a los 155 millones de dólares del mismo trimestre del año anterior. En cuanto a los ingresos, se alcanzaron los 1.480 millones de dólares, cifra que permanece plana respecto al segundo trimestre de 2009.
A pesar de estos resultados, las acciones de la compañía han crecido un 7%, alcanzándose los 17 dólares por acción y esto se debe, según los analistas, a dos razones, por una parte porque los resultados coinciden con las previsiones más conservadoras de la compañía, y en segundo lugar porque las previsiones de Symantec para el tercer trimestre fiscal indican que los ingresos serán de entre 1.570 y 1.590 millones de dólares.
Las ventas de software de seguridad, tanto en el segmento de consumo como en el corporativo, han permanecido activas a pesar de la desaceleración económica.
Otros datos de los resultados anunciados por Symantec muestran que el segmento de consumo representa el 32% del negocio de la compañía, que el de gestión de almacenamiento el 38% y que el de Security and Compliance aporta un 24% a la facturación de Symantec.
Con sede en Estados Unidos, las ventas internacionales de Symantec representar un 50% de los ingresos totales, un 1% menos que en el mismo periodo del año anterior. Por regiones, la de EMEA aporta un 28% a los resultados de Symantec, Asia-Pacífico un 17% y América (que incluye Latinoamérica, Estados Unidos y Canadá) un 55%.
Durante el trimestre que finalizó el pasado 30 de septiembre, Symantec obtuvo un beneficio de 136 millones de dólares, frente a los 155 millones de dólares del mismo trimestre del año anterior. En cuanto a los ingresos, se alcanzaron los 1.480 millones de dólares, cifra que permanece plana respecto al segundo trimestre de 2009.
A pesar de estos resultados, las acciones de la compañía han crecido un 7%, alcanzándose los 17 dólares por acción y esto se debe, según los analistas, a dos razones, por una parte porque los resultados coinciden con las previsiones más conservadoras de la compañía, y en segundo lugar porque las previsiones de Symantec para el tercer trimestre fiscal indican que los ingresos serán de entre 1.570 y 1.590 millones de dólares.
Las ventas de software de seguridad, tanto en el segmento de consumo como en el corporativo, han permanecido activas a pesar de la desaceleración económica.
Otros datos de los resultados anunciados por Symantec muestran que el segmento de consumo representa el 32% del negocio de la compañía, que el de gestión de almacenamiento el 38% y que el de Security and Compliance aporta un 24% a la facturación de Symantec.
Con sede en Estados Unidos, las ventas internacionales de Symantec representar un 50% de los ingresos totales, un 1% menos que en el mismo periodo del año anterior. Por regiones, la de EMEA aporta un 28% a los resultados de Symantec, Asia-Pacífico un 17% y América (que incluye Latinoamérica, Estados Unidos y Canadá) un 55%.
El cofundador de Facebook ahora se dedica a los juegos sociales
El estreno en cines de la película La red social, que ficciona el nacimiento de Facebook, ha puesto en el ojo del huracán a su hasta ahora bastante olvidado cofundador, el primer inversor de la red, Eduardo Saverin.
Muchos han intentado seguirle la pista y averiguar a que se dedica ahora, ya que tras el proceso judicial que entabló contra Mark Zuckerberg, el creador de la red social, se había evaporado del mundo de los negocios. La respuesta la ha encontrado TechCrunch.
Eduardo Saverin está ahora probando suerte en un nuevo mercado, muy ligado al producto que le dio fama y dinero (este año entró en la lista de los 400 más ricos de Estados Unidos), el de los juegos sociales. Saverin vive ahora en Singapur, como apunta el portal, donde está probando suerte invirtiendo en desarrolladores de juegos locales.
Muchos han intentado seguirle la pista y averiguar a que se dedica ahora, ya que tras el proceso judicial que entabló contra Mark Zuckerberg, el creador de la red social, se había evaporado del mundo de los negocios. La respuesta la ha encontrado TechCrunch.
Eduardo Saverin está ahora probando suerte en un nuevo mercado, muy ligado al producto que le dio fama y dinero (este año entró en la lista de los 400 más ricos de Estados Unidos), el de los juegos sociales. Saverin vive ahora en Singapur, como apunta el portal, donde está probando suerte invirtiendo en desarrolladores de juegos locales.
Twitter vale 1.600 millones de dólares
Twitter no está en venta, que se sepa, pero eso no impide que muchos sueñen con la que podría ser la compra o la venta de la década. Pero para conseguir fichar a la red de microblogging, no llegan los fondos de cualquiera.
El precio de la red social es elevado: 1.600 millones de dólares.Las acciones de Twitter tendrían un valor no inferior a 7 dólares,que multiplicándolas por 225 millones de acciones en circulación, lo que permite alcanza la suma de 1.600 millones de dólares.
Los analistas coinciden en que el hipotético precio impuesto (7 dólares por acción) es el más justo para las grandes transacciones de al menos un millón de dólares, como es el caso y tal como han explicado a TechCrunch.
Y el precio podría seguir subiendo. La última estimación previa ponía el precio de Twitter en 1.100 millones de dólares... y de eso hace ya un año.
El precio de la red social es elevado: 1.600 millones de dólares.Las acciones de Twitter tendrían un valor no inferior a 7 dólares,que multiplicándolas por 225 millones de acciones en circulación, lo que permite alcanza la suma de 1.600 millones de dólares.
Los analistas coinciden en que el hipotético precio impuesto (7 dólares por acción) es el más justo para las grandes transacciones de al menos un millón de dólares, como es el caso y tal como han explicado a TechCrunch.
Y el precio podría seguir subiendo. La última estimación previa ponía el precio de Twitter en 1.100 millones de dólares... y de eso hace ya un año.
OpenOffice.org se fractura y ya hay fecha para LibreOffice 3.3
Varios miembros de OpenOffice.org (OOo) han decidido seguir las indicaciones que el presidente del consejo les dio hace apenas una semana y abandonar el barco.
Luis Saurez-Potts dio un ultimátum a los miembros de The Document Foundation (que apoyan el fork LibreOffice) para que abandonaran OOo ante un posible “conflicto de intereses” y finalmente así ha sido.
Varios miembros de OOo han presentado sus dimisiones, y no son uno ni dos, sino que suena más bien a “estampida” ya que son cinco los miembros que se marchan.
Recordemos que anteriormente algunos miembros de OpenOffice.org decidieron disidir del proyecto Open Document con el objetivo de liberarse de la influencia de Oracle y mantener intacto el espíritu de software libre.
Uno de los que han decidido dejar su puesto, Christoph Noack, ha dejado un recadito para Oracle: “mi idea de un entorno Open Source estable y funcional difiere de lo que actualmente percibo cuando hablamos de ciertas características de la estructura de la comunidad”.
En otro orden de cosas, la primera versión estable de LibreOffice 3.3 ya tiene fecha de lanzamiento, “estará lista a finales de noviembre o principios de diciembre”, según ha explicado en una entrevista con Muktware Italo Vignoli, miembro de The Document Foundation.
Además, Vignoli ha asegurado que “LibreOffice sustituirá a OpenOffice en las principales distribuciones, tal y como ya han anunciado representantes de Debian, Fedora y Ubuntu”.
Luis Saurez-Potts dio un ultimátum a los miembros de The Document Foundation (que apoyan el fork LibreOffice) para que abandonaran OOo ante un posible “conflicto de intereses” y finalmente así ha sido.
Varios miembros de OOo han presentado sus dimisiones, y no son uno ni dos, sino que suena más bien a “estampida” ya que son cinco los miembros que se marchan.
Recordemos que anteriormente algunos miembros de OpenOffice.org decidieron disidir del proyecto Open Document con el objetivo de liberarse de la influencia de Oracle y mantener intacto el espíritu de software libre.
Uno de los que han decidido dejar su puesto, Christoph Noack, ha dejado un recadito para Oracle: “mi idea de un entorno Open Source estable y funcional difiere de lo que actualmente percibo cuando hablamos de ciertas características de la estructura de la comunidad”.
En otro orden de cosas, la primera versión estable de LibreOffice 3.3 ya tiene fecha de lanzamiento, “estará lista a finales de noviembre o principios de diciembre”, según ha explicado en una entrevista con Muktware Italo Vignoli, miembro de The Document Foundation.
Además, Vignoli ha asegurado que “LibreOffice sustituirá a OpenOffice en las principales distribuciones, tal y como ya han anunciado representantes de Debian, Fedora y Ubuntu”.
Telefónica prevé el pinchazo del boom de internet móvil en 2018
Nadie duda de que el futuro pasa por la conexión total a internet. En el hogar, por supuesto, pero de forma exponencial en movilidad, con cada vez más portátiles, iPhone y demás teléfonos inteligentes, libros electrónicos y un largo etcétera de aparatos enganchados a la red y con unas demandas crecientes de capacidad y de ubicuidad. De ahí los fuertes crecimientos que ha registrado el mercado de banda ancha, primero en su modalidad fija y ahora en la móvil. Pero esta situación no es eterna. Igual que el ADSL se ha frenado en seco, lo mismo le sucederá a internet móvil.
Quien realiza esta alerta es Telefónica y lo hace en su informe al Ministerio de Industria, en contestación a la consulta para la licitación de espectro de móvil. Una cosa es que cada vez se demande más capacidad y otra distinta que eso se traduzca en ingresos crecientes. O que pueda mantenerse hasta el infinito el fuerte incremento de facturación que se registra cuando los usuarios se suman a un negocio que parte de cero.
Por eso, de la misma manera que la banda ancha fija pasó de crecimientos de varios dígitos a una tímida subida del 2,2% de ingresos el año pasado, a la banda ancha móvil le pasará lo mismo.
La duda es cuándo se producirá el frenazo. Telefónica le ha puesto fecha: "A partir de un determinado momento, que podemos situar no más lejos de 2018, los crecimientos serán reducidos, propios de un servicio maduro", escribe la compañía. Su razonamiento es que el internet móvil de 2009 está a la altura de la banda ancha fija de 2004 en penetración -4,2 datacards por cada 100 habitantes en 2009 frente a 5,3 líneas de internet por cada 100 habitantes en 2004- y crecimiento -subida del 36% en banda ancha fija en 2004 frente al 35% de los servicios de datos móviles ahora-. "A la vista de estos datos, lo más lógico sería suponer un crecimiento alto para la banda ancha móvil, del entorno del 25%, entre 2011 y 2014, que luego descendería hasta estabilizarse o incluso caer a partir de 2018", concluye la operadora.
La intención de Telefónica con esta afirmación no es dramatizar -internet móvil seguirá siendo un gran negocio, con millones de usuarios, pero no crecerá-, ni convertirse en consultora de tendencias. Puede que en sus presupuestos internos maneje cada día estas estimaciones, pero sólo las ha hecho públicas con un objetivo: poner freno a la recaudación de la administración. Y es que la operadora busca convencer al ministerio de que no puede valorar las frecuencias de móvil que se van a licitar con una vigencia hasta 2030 con los ritmos de crecimiento de ingresos actuales, porque el precio que les tocaría pagar, ya sea en impuestos o en pago directo, en caso de subasta sería disparatado.
Telefónica también aprovecha la consulta de Industria para cuestionar el sistema de tasas que se impone al espectro celular. Para reafirmarse, Telefónica pone la mirada en Alemania, donde es cierto que las licencias se subasten y el erario público logra recaudaciones milmillonarias, pero a cambio de tasas anuales muy reducidas. Un operador germano paga unos 300.000 euros al año, dice Telefónica. En España, "Telefónica Móviles pagará en 2010 en concepto de tasa por reserva del dominio público radioeléctrico más de ochenta millones".
Quien realiza esta alerta es Telefónica y lo hace en su informe al Ministerio de Industria, en contestación a la consulta para la licitación de espectro de móvil. Una cosa es que cada vez se demande más capacidad y otra distinta que eso se traduzca en ingresos crecientes. O que pueda mantenerse hasta el infinito el fuerte incremento de facturación que se registra cuando los usuarios se suman a un negocio que parte de cero.
Por eso, de la misma manera que la banda ancha fija pasó de crecimientos de varios dígitos a una tímida subida del 2,2% de ingresos el año pasado, a la banda ancha móvil le pasará lo mismo.
La duda es cuándo se producirá el frenazo. Telefónica le ha puesto fecha: "A partir de un determinado momento, que podemos situar no más lejos de 2018, los crecimientos serán reducidos, propios de un servicio maduro", escribe la compañía. Su razonamiento es que el internet móvil de 2009 está a la altura de la banda ancha fija de 2004 en penetración -4,2 datacards por cada 100 habitantes en 2009 frente a 5,3 líneas de internet por cada 100 habitantes en 2004- y crecimiento -subida del 36% en banda ancha fija en 2004 frente al 35% de los servicios de datos móviles ahora-. "A la vista de estos datos, lo más lógico sería suponer un crecimiento alto para la banda ancha móvil, del entorno del 25%, entre 2011 y 2014, que luego descendería hasta estabilizarse o incluso caer a partir de 2018", concluye la operadora.
La intención de Telefónica con esta afirmación no es dramatizar -internet móvil seguirá siendo un gran negocio, con millones de usuarios, pero no crecerá-, ni convertirse en consultora de tendencias. Puede que en sus presupuestos internos maneje cada día estas estimaciones, pero sólo las ha hecho públicas con un objetivo: poner freno a la recaudación de la administración. Y es que la operadora busca convencer al ministerio de que no puede valorar las frecuencias de móvil que se van a licitar con una vigencia hasta 2030 con los ritmos de crecimiento de ingresos actuales, porque el precio que les tocaría pagar, ya sea en impuestos o en pago directo, en caso de subasta sería disparatado.
Telefónica también aprovecha la consulta de Industria para cuestionar el sistema de tasas que se impone al espectro celular. Para reafirmarse, Telefónica pone la mirada en Alemania, donde es cierto que las licencias se subasten y el erario público logra recaudaciones milmillonarias, pero a cambio de tasas anuales muy reducidas. Un operador germano paga unos 300.000 euros al año, dice Telefónica. En España, "Telefónica Móviles pagará en 2010 en concepto de tasa por reserva del dominio público radioeléctrico más de ochenta millones".
Reino Unido pasa consulta
Tras varios intentos fallidos y retrasos por el cambio de Gobierno, Reino Unido ha vuelto a poner el futuro del móvil en su agenda.El tema al que se enfrenta al regulador británico es el mismo con el que batalla el Gobierno español. Se trata del refarming o, lo que es lo mismo, el cambio de condición de las licencias que se dieron en la banda de 900 MHz para que se puedan usar también para dar banda ancha móvil, porque ahora sólo permiten dar voz.
Este cambio es bastante importante para las operadoras, porque la banda de 900 MHz tiene mejor penetración en los edificios y permite cubrir más espacio con menos antenas. Pero se ha convertido en un problema de Estado, por la dificultad de modificar las licencias sin perjudicar a otros rivales.
En España, el tema todavía no se ha resuelto. Reino Unido anunció ayer que va a permitir el cambio y que abre el proceso de consultas.
La 'teleco' comunica a Alstom
La división de multinacionales de Telefónica ha ganado el contrato para dar servicios de móviles a la empresa de ferrocarril y energía Alstom. La operadora será su proveedor para los tres próximos años en los seis países europeos donde opera, Reino Unido, España, Alemania, la República Checa, Francia (junto con Bouygues) y Polonia (con Era), y Brasil. El contrato firmado cubre más de 17.500 líneas, de las que se han migrado 12.000 líneas dentro de este acuerdo.Para Alstom, este acuerdo supone centralizar sus servicios móviles de voz y datos en un único operador.
Por otra parte, Telefónica ha acometido una nueva reorganización en España, con la integración de las divisiones de fijo y móvil en el área de negocio residencial. Como resultado, varios directivos están negociando con Telefónica para ser recolocados, mientras que Luis Ezcurra, responsable de terminales móviles, ha dejado la compañía.
Más espectro
Es posible liberar nuevas frecuencias-España va a sacar al mercado cientos de megahercios de espectro en los próximos meses. Será la mayor licitación realizada en España hasta la fecha y se suponía que podía ser la última en mucho tiempo. Pero Telefónica aporta informes de la Comisión Europea y de consultoras sobre la posibilidad de liberar espectro adicional en la banda 470 a 862 MHz. Por eso, pide a Industria que comience a pensar en aprovechar este espacio.
Expertos informáticos investigan los secretos del gusano Stuxnet
Puede que nunca se sepa con total seguridad quién creó el 'gusano' informático Stuxnet ni tampoco por qué, pero podría ser un elemento tan importante para cambiar el sistema de seguridad de la industria como lo fueron los ataques del 11-S para la aviación.
Otros lo comparan con la primer bomba atómica - una clara demostración real de algo que desde hace tiempo se pensaba que era posible y que hizo que fuera más fácil y más probable que otros siguieran el mismo camino.
Desde su descubrimiento este verano, las agencias de espionaje, los expertos en seguridad, los piratas informáticos y otros - quizá incluso extremistas - han estado analizando Stuxnet para aprender y sacar provecho de sus secretos.La mayoría de los analistas están de acuerdo en que probablemente fue creado por uno o varios países en busca de un complejo industrial particular, muy probablemente el programa nuclear de Irán, reprogramando sus propios sistemas de control para ocasionar daños físicos.
"Hay muchas cosas que no comprendemos aún de Stuxnet", dijo Joel Langill, uno de los autores de un nuevo informe sobre el conocido gusano por parte de un grupo de expertos en Estados Unidos, la Iniciativa Foro de Ciberseguridad (CSFI, por sus siglas en inglés).
"Pero lo que sí sabemos es que es un paso adelante respecto a todo lo que hemos visto hasta ahora. Entender Stuxnet y cómo funciona es crucial para aprender cómo defendernos contra la amenaza", agregó.
Si Stuxnet fue distribuido por alguna agencia de espionaje de Occidente para hacer daño a Irán, podrían arrepentirse de tomar esa decisión, aseguró Langill.
Una gran cantidad de países, entre los que se encuentran Estados Unidos, China, Rusia y Reino Unido, están destinando más recursos a la guerra cibernética, al considerarlo clave en materia de seguridad nacional.
Mientras que los sistemas más delicados como las centrales nucleares cuentan normalmente con asesoramiento en cuestiones de seguridad por parte de las agencias nacionales de seguridad, las empresas de servicios privados, la refinería y las fábricas reciben un apoyo menor.
Corromper su programación podría ser letal, e incluso la sospecha de una infección podría obligar a cerrar el sistema.
Periódicos en 3D para captar lectores
El periódico japonés Nikkan Deportes ha decidido apostar por la tecnología 3D para captar nuevos lectores. Y lo ha hecho con una edición especial de 12 páginas que incluye un par de lentes, del que según el propio diario se han llegado a vender 5.000 unidades. La venta de estos ejemplares tuvo además como escenario el estadio de fútbol Saitama.
Este experimento forma parte de los esfuerzos que está realizando este diario japonés para «atraer la atención del público y promover periódicos, utilizando el periódico como herramienta», según ha asegurado Shuji Imoto, gerente de ventas de este periódico deportivo. Sin embargo, no es la única iniciativa en 3D que se ha puesto en marcha. Desde el pasado año Nikkan Deportes ha publicado varias ediciones especiales para conseguir audiencia.
Parece que la tecnología 3D ha seducido a algunas empresas periodísticas, ya que hace unos meses «Bild», el periódico alemán de mayor tirada en Europa, anunciaba que iba a salir a la venta en formato tridimensional. De esta manera, el diario germano se sumaba a la práctica que habían realizado en su momento otros como el británico «Sun» y «La Dernière Heure» de Bruselas.
Facebook elimina el grupo que convocaba a gays a besarse delante del Papa en Barcelona
La red social Facebook eliminó este jueves el grupo "Queer Kissing Flashmob" y el perfil de los administradores que convocaban a gays, lesbianas y simpatizantes de la lucha por los derechos homosexuales a besarse delante del Papa durante su visita a Barcelona.
El evento, que tenía más de mil personas confirmadas, ya fue censurado el pasado jueves 21 de octubre sin que los administradores de la red social dieran motivos del cierre. A diferencia de la primera ocasión, Facebook ha dado este aviso a los creadores del grupo: "Queer Kissing Flashmob se ha eliminado por violar los términos de uso. Un página de Facebook se usa para fines de negocios y fines promocionales. Además, la páginas que incitan al odio, son amenazantes u obscenas no están permitidas. También eliminamos páginas que atacan a un grupo o un individuo y que se han creado por un individuo no autorizado", según han informado los creadores del evento.
Según una de las administradoras de "Queer Kissing Flashmob" Marylène Carole, quien recuerda que la propuesta "nació de un grupo de amigos y no está vinculado a ningún grupo político o gay", ha afirmado: "Cada vez que nos eliminen la página, lo volveremos a crear. Esto no nos desanima, nos da más impulso". El acto, que tendrá lugar en la plaza de la Catedral a las 09.00 horas del 7 de noviembre, se está gestando a través de blogs y de redes sociales como Facebook y Twitter.
El evento fue creado por primera vez en Facebook el domingo 17 de Octubre y en tres días tenían 1.600 personas confirmadas, pero el jueves 18 de Octubre se eliminó, en primer lugar, el perfil QueerBcn Nov, que controlaba el evento, y unas horas más tarde, el grupo "Queer Kissing Flashmob". Posteriormente, los organizadores del evento, siete personas, reabrieron el grupo y el perfil y se pusieron como administradores de la página.
El miércoles 27 de octubre Facebook inhabilitó la página cuando alcanzaba casi los 500 miembros y este jueves 28 de octubre cerró definitivamente el grupo y todos los perfiles de los siete administradores del evento, con el fin de que la página no pudiera ser reactivada.
El evento, que tenía más de mil personas confirmadas, ya fue censurado el pasado jueves 21 de octubre sin que los administradores de la red social dieran motivos del cierre. A diferencia de la primera ocasión, Facebook ha dado este aviso a los creadores del grupo: "Queer Kissing Flashmob se ha eliminado por violar los términos de uso. Un página de Facebook se usa para fines de negocios y fines promocionales. Además, la páginas que incitan al odio, son amenazantes u obscenas no están permitidas. También eliminamos páginas que atacan a un grupo o un individuo y que se han creado por un individuo no autorizado", según han informado los creadores del evento.
Según una de las administradoras de "Queer Kissing Flashmob" Marylène Carole, quien recuerda que la propuesta "nació de un grupo de amigos y no está vinculado a ningún grupo político o gay", ha afirmado: "Cada vez que nos eliminen la página, lo volveremos a crear. Esto no nos desanima, nos da más impulso". El acto, que tendrá lugar en la plaza de la Catedral a las 09.00 horas del 7 de noviembre, se está gestando a través de blogs y de redes sociales como Facebook y Twitter.
El evento fue creado por primera vez en Facebook el domingo 17 de Octubre y en tres días tenían 1.600 personas confirmadas, pero el jueves 18 de Octubre se eliminó, en primer lugar, el perfil QueerBcn Nov, que controlaba el evento, y unas horas más tarde, el grupo "Queer Kissing Flashmob". Posteriormente, los organizadores del evento, siete personas, reabrieron el grupo y el perfil y se pusieron como administradores de la página.
El miércoles 27 de octubre Facebook inhabilitó la página cuando alcanzaba casi los 500 miembros y este jueves 28 de octubre cerró definitivamente el grupo y todos los perfiles de los siete administradores del evento, con el fin de que la página no pudiera ser reactivada.
Ellison lleva a juicio al ex jefe de SAP por espionaje industrial
El juicio por la demanda de Oracle contra SAP por espionaje industrial empieza el lunes. El patrón de Oracle implica al actual máximo ejecutivo de HP, Léo Apotheker, cuando estaba al frente de SAP. Oracle acusa a la empresa de robar patentes de su compañía. Según Ellison, "Apotheker supervisó una red de espionaje industrial basado en el robo reiterado y masivo de programas de Oracle. Una gran parte de estos robos se produjeron cuando Apotheker era director general de SAP". Oracle ha citado a Apotheker como testigo por presuntas prácticas ilícitas de TomorrowNow, subsidiaria de SAP, el mismo día que éste debe tomar posesión de su nuevo cargo en HP.
Aparentemente, la pelea es ajena a HP, pero se da la circunstancia de que el anterior patrón del fabricante de ordenadores e impresoras, Mark Hurd, que abandonó la empresa por vulnerar su código de conducta laboral por un escándalo sexual, fue fichado como copresidente de Oracle. HP le reprocha que no podrá realizar su trabajo sin vulnerar los deberes de confidencialidad suscritos cuando estaba al frente de la compañía. De hecho, HP anunció la presentación de una demanda contra Oracle por el fichaje, pero tras un pacto renunció a la reclamación de 13 millones de dólares que planteaba. A pesar del dinero recibido tanto en efectivo como en acciones por parte de Hurd para mantener el secreto de su actividad en HP, la empresa sostenía que su fichaje ponía en peligro información corporativa vital de la compañía. Ellison replicó que esta acción de HP hacía imposible que las dos empresas siguieran colaborando al perjudicar a clientes comunes, trabajadores y accionistas. Antes de llegar al pacto, Ellison comparó el despido de Hurd de HP como una de las peores medidas corporativas tomadas por una firma desde que "los idiotas de Apple" despidieron a Steve Jobs hace varios años.
En HP se ve la denuncia contra su actual patrón como un nuevo ataque de Ellison aunque los fundamentos de la demanda se remiten a su época en SAP. Para HP, Ellison ha tenido tiempo suficiente para plantear el conflicto y llamar ahora a Apotheker para que comparezca en el juicio se interpreta como una maniobra para entorpecer su dedicación a la compañía.
Aparentemente, la pelea es ajena a HP, pero se da la circunstancia de que el anterior patrón del fabricante de ordenadores e impresoras, Mark Hurd, que abandonó la empresa por vulnerar su código de conducta laboral por un escándalo sexual, fue fichado como copresidente de Oracle. HP le reprocha que no podrá realizar su trabajo sin vulnerar los deberes de confidencialidad suscritos cuando estaba al frente de la compañía. De hecho, HP anunció la presentación de una demanda contra Oracle por el fichaje, pero tras un pacto renunció a la reclamación de 13 millones de dólares que planteaba. A pesar del dinero recibido tanto en efectivo como en acciones por parte de Hurd para mantener el secreto de su actividad en HP, la empresa sostenía que su fichaje ponía en peligro información corporativa vital de la compañía. Ellison replicó que esta acción de HP hacía imposible que las dos empresas siguieran colaborando al perjudicar a clientes comunes, trabajadores y accionistas. Antes de llegar al pacto, Ellison comparó el despido de Hurd de HP como una de las peores medidas corporativas tomadas por una firma desde que "los idiotas de Apple" despidieron a Steve Jobs hace varios años.
En HP se ve la denuncia contra su actual patrón como un nuevo ataque de Ellison aunque los fundamentos de la demanda se remiten a su época en SAP. Para HP, Ellison ha tenido tiempo suficiente para plantear el conflicto y llamar ahora a Apotheker para que comparezca en el juicio se interpreta como una maniobra para entorpecer su dedicación a la compañía.
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