Fuente: Infobae.
El fenómeno de las redes sociales no para de crecer y de mostrar costados insólitos. Ahora, una empresa norteamericana lanzará la ropa 2.0: prendas que actualizan facebook mediante sensores.
Se trata de la empresa Ping que de la mano de su creadora, la diseñadora Jennifer Darmour, lanzará al mercado una novedosa forma de actualizar el estado de cada usuario en las redes sociales.
Es que a través de sensores integrados en la tela y conectados a la red, y que dependerán del movimiento que se haga con la prenda -como subir la capucha, abrochar los botones o el cinturón- se actualizará un nuevo estado en el perfil.
Eso no es todo. Además existirá el feedback típico del 2.0 de manera que, cada vez que alguien apruebe nuestra actualización, la prenda reaccionará y sentiremos por ejemplo un toque en el hombro.
Su creadora se cataloga como una amante de las redes sociales, algo que queda demostrado con el invento. De precios, aún no se sabe nada.
2010/04/22
La usuaria de Twitter que ayudó a ordenar el caos en Europa
Fuente: La Nacion.
Las redes sociales siguen siendo noticia, en medio de otras noticias. Volvió a ocurrir los últimos días, cuando en pleno caos aéreo, por la erupción de un volcán en Islandia, Aurelie Valtat, editora de la web que posee la Agencia Europea para la Seguridad de la Navegación Aérea (Eurocontrol), se ocupó de distribuir la información que ese organismo daba en una cuenta de Twitter .
Esa información entregada a través de la página de Eurocontrol en Twitter, ha sido una de las principales herramientas para pilotos, pasajeros y periodistas en todo el mundo, por la calidad y rapidez de los contenidos vertidos en más de mil tweets o mensajes instantáneos enviados en tan solo cinco días.
Un mensaje de una gran aerolínea española hizo reír a Aurelie: le daba las gracias por la "información muy útil" que ni la compañía conseguía tan rápido como en los tweets de esta experta en redes sociales de 30 años.
La información publicada a través del diario El Mundo indica que Aurelie estuvo pegada a su pantalla todos los días desde las nueve de la mañana hasta la medianoche durante el auge de la crisis aeronáutica, siempre rodeada de los portavoces y expertos de Eurocontrol .
Valtat transmitió aperturas y cierres de espacios aéreos, tradujo para el público los complicados mapas de navegación y hasta pasó información hasta sobre alternativas de transporte y alojamiento.
La cuenta de Twitter, que la agencia europea para la seguridad en la navegación aérea creó en diciembre (cuando también entró en Facebook o YouTube), pasó en tres días de 300 seguidores a más de 7000, con consultas de, al menos, 12.000 usuarios al día.
Las redes sociales siguen siendo noticia, en medio de otras noticias. Volvió a ocurrir los últimos días, cuando en pleno caos aéreo, por la erupción de un volcán en Islandia, Aurelie Valtat, editora de la web que posee la Agencia Europea para la Seguridad de la Navegación Aérea (Eurocontrol), se ocupó de distribuir la información que ese organismo daba en una cuenta de Twitter .
Esa información entregada a través de la página de Eurocontrol en Twitter, ha sido una de las principales herramientas para pilotos, pasajeros y periodistas en todo el mundo, por la calidad y rapidez de los contenidos vertidos en más de mil tweets o mensajes instantáneos enviados en tan solo cinco días.
Un mensaje de una gran aerolínea española hizo reír a Aurelie: le daba las gracias por la "información muy útil" que ni la compañía conseguía tan rápido como en los tweets de esta experta en redes sociales de 30 años.
La información publicada a través del diario El Mundo indica que Aurelie estuvo pegada a su pantalla todos los días desde las nueve de la mañana hasta la medianoche durante el auge de la crisis aeronáutica, siempre rodeada de los portavoces y expertos de Eurocontrol .
Valtat transmitió aperturas y cierres de espacios aéreos, tradujo para el público los complicados mapas de navegación y hasta pasó información hasta sobre alternativas de transporte y alojamiento.
La cuenta de Twitter, que la agencia europea para la seguridad en la navegación aérea creó en diciembre (cuando también entró en Facebook o YouTube), pasó en tres días de 300 seguidores a más de 7000, con consultas de, al menos, 12.000 usuarios al día.
Habrá tres ediciones de Halo Reach
Fuente: Vandal.
Bungie y Microsoft han anunciado que habrá tres ediciones de Halo Reach: la normal, la edición de coleccionista, y la edición legendaria. Los precios, de momento, sólo se han anunciado específicamente para el mercado británico: 49,99 libras, 59,99 libras y 99,99 libras, respectivamente.
La edición limitada de coleccionista lleva una caja especial, y una armadura de Elite especial para el juego que se podrá usar en los modos de juego multijugador. Además, cuenta con un contenido adicional en forma de documentos y notas de la Dra. Catherine Halsey, creadora del programa Spartan, una placa identificativa de la Dra. Halsey, y un parche de Spartan II.
La edición legendaria incluye una estatua del Noble Team, el equipo protagonista del juego, hecha por McFarlane Toys, cada una de ellas moldeada individualmente, pintadas a mano, y numeradas. Se acompaña de una caja especial con motivos de UNSC, un efecto exclusivo para las armaduras Spartan dentro del juego, y todos los contenidos de la edición limitada de coleccionista.
Bungie y Microsoft han anunciado que habrá tres ediciones de Halo Reach: la normal, la edición de coleccionista, y la edición legendaria. Los precios, de momento, sólo se han anunciado específicamente para el mercado británico: 49,99 libras, 59,99 libras y 99,99 libras, respectivamente.
La edición limitada de coleccionista lleva una caja especial, y una armadura de Elite especial para el juego que se podrá usar en los modos de juego multijugador. Además, cuenta con un contenido adicional en forma de documentos y notas de la Dra. Catherine Halsey, creadora del programa Spartan, una placa identificativa de la Dra. Halsey, y un parche de Spartan II.
La edición legendaria incluye una estatua del Noble Team, el equipo protagonista del juego, hecha por McFarlane Toys, cada una de ellas moldeada individualmente, pintadas a mano, y numeradas. Se acompaña de una caja especial con motivos de UNSC, un efecto exclusivo para las armaduras Spartan dentro del juego, y todos los contenidos de la edición limitada de coleccionista.
Blizzard declara la guerra a los tramposos
Fuente: MeriStation.
La compañía Blizzard, empresa tras creaciones como el fenómeno mundial en forma de juego de rol masivo online, World of Warcraft, o el propio Diablo, no está dispuesta a permitir que los tramposos manchen la experiencia de algunos de sus juegos más conocidos.
Según leemos en Kotaku, la pasada noche fueron baneadas más de 320.000 cuentas correspondientes a usuarios que, de alguna manera, habían cometido irregularidades durante sus partidas online. “Hemos expulsado recientemente más de 320.000 cuentas de Warcraft III y Diablo II las cuales violaban los términos de uso de Battle.net”, se puede leer en un comunicado de la compañía.
“Si esta es la primera infracción”, proseguía el texto, “la clave del CD asociada a la cuenta baneada será suspendida durante 30 días. Si se repiten las infracciones serán baneadas permanentemente. Todas las decisiones tomadas al respecto son definitivas”. Parece que Blizzard no está en disposición de hacer que los tramposos desvirtúen dos de sus juegos más famosos. Ojalá todas las compañías actuasen con tanta prontitud y severidad ante esta lacra.
La compañía Blizzard, empresa tras creaciones como el fenómeno mundial en forma de juego de rol masivo online, World of Warcraft, o el propio Diablo, no está dispuesta a permitir que los tramposos manchen la experiencia de algunos de sus juegos más conocidos.
Según leemos en Kotaku, la pasada noche fueron baneadas más de 320.000 cuentas correspondientes a usuarios que, de alguna manera, habían cometido irregularidades durante sus partidas online. “Hemos expulsado recientemente más de 320.000 cuentas de Warcraft III y Diablo II las cuales violaban los términos de uso de Battle.net”, se puede leer en un comunicado de la compañía.
“Si esta es la primera infracción”, proseguía el texto, “la clave del CD asociada a la cuenta baneada será suspendida durante 30 días. Si se repiten las infracciones serán baneadas permanentemente. Todas las decisiones tomadas al respecto son definitivas”. Parece que Blizzard no está en disposición de hacer que los tramposos desvirtúen dos de sus juegos más famosos. Ojalá todas las compañías actuasen con tanta prontitud y severidad ante esta lacra.
Liverpool se pone en venta
Fuente: BBC Mundo.
"Habiéndolo desarrollado por los últimos tres años, hemos decidido venderle el club a potenciales propietarios que se comprometan a conducirlo a través de su próximo nivel de crecimiento y desarrollo."
Liverpool se encuentra en grave peligro de perder su clasificación para la próxima temporada de la Liga de Campeones, lo que tendría un enorme impacto negativo sobre las finanzas del club y su valor con relación a un comprador potencial.
La oncena roja está en el sexto puesto de la Liga Premier y va seis puntos a la zaga de Manchester City, quien ocupa el último de los cuatro lugares para la Liga de Campeones, quedando por jugarse cuatro partidos.
Mientras los propietarios Hicks and Gillet han respaldado públicamente a su entrenador, quien firmó contrato hasta 2014, en 2007 socavaron la posición de Benítez al reconocer que habían sostenido conversaciones con el director técnico de Alemania, Jurgen Klinsmann.
En octubre pasado, varios cientos de hinchas llevaron a cabo una protesta, organizada por el grupo Spirit of Shankly, contra Hicks y Gillet.
Ambos socios tampoco parecen llevarse bien entre ellos. A principios de su reinado, la mala relación entre ellos se puso de manifiesto cuando Gillet reveló que la "sociedad no podía funcionar".
José Miguel Pinochet, especialista en deportes de BBC Mundo indicó que ambos "salen por la puerta de atrás, si bien no se puede decir que hayan entrado por la puerta principal y mucho menos fueron convidados a quedarse. La palabra fracaso se utiliza mucho en el fútbol y la gestión de Hicks y Gillett puede ser considerada como tal".
Pinochet agrega que nunca fueron del agrado de The Kop –la grada en donde se ubican los aficionados más leales en el Estadio de Anfield.
"Hay razones. El club nunca había estado tan endeudado, menospreciaron al técnico Rafa Benítez llamando a otro entrenador y no pudieron cumplir ninguna de sus promesas: no llegaron títulos y todavía no ha empezado la construcción del nuevo estadio en Stanley Park", indicó Pinochet.
Se llaman Tom Hicks y George Gillet, son propietarios del "Liverpool F.C.", del Reino Unido, y confirmaron su intención de poner a la venta a uno de los cubes más populares y más endeudados del fútbol inglés.
El club de fútbol inglés mantiene una deuda de US$350 millones, sus propietarios decidieron ponerlo a la venta y designaron para ello al director de British Airways, Martin Broughton, quien, pese a ser hincha del Chelsea, dijo sentirse honrado de asumir el puesto y aseguró que iba a manejar "este proceso de venta de la manera apropiada para beneficio del club y sus seguidores."Solución
Como no se avizora una inversión significativa, con problemas relativos al financiamiento de un nuevo estadio en Stanley Park, aparte de que hay que proporcionarle un buen presupuesto para transferencias al entrenador español, Rafael Benítez, los dueños de nacionalidad estadounidense decidieron que la mejor opción para el club es que ponerlo a la venta."Habiéndolo desarrollado por los últimos tres años, hemos decidido venderle el club a potenciales propietarios que se comprometan a conducirlo a través de su próximo nivel de crecimiento y desarrollo."
Liverpool se encuentra en grave peligro de perder su clasificación para la próxima temporada de la Liga de Campeones, lo que tendría un enorme impacto negativo sobre las finanzas del club y su valor con relación a un comprador potencial.
La oncena roja está en el sexto puesto de la Liga Premier y va seis puntos a la zaga de Manchester City, quien ocupa el último de los cuatro lugares para la Liga de Campeones, quedando por jugarse cuatro partidos.
"Rafa" Benítez
El entrenador español afirma que no ha tenido fondos suficientes disponibles para comprar jugadores y reforzar su equipo, enfatizando este aspecto para justificar la baja del rendimiento de su escuadra en la cancha.Mientras los propietarios Hicks and Gillet han respaldado públicamente a su entrenador, quien firmó contrato hasta 2014, en 2007 socavaron la posición de Benítez al reconocer que habían sostenido conversaciones con el director técnico de Alemania, Jurgen Klinsmann.
Malas relaciones
Los propietarios estadounidenses tampoco la han pasado muy bien desde que asumieran el mando en el Estadio de Ansfield, en marzo de 2007. Los hinchas no han dejado de manifestar su insatisfación por el nivel de deuda asumido por el club desde que lo comprara la pareja de estadounidenses.En octubre pasado, varios cientos de hinchas llevaron a cabo una protesta, organizada por el grupo Spirit of Shankly, contra Hicks y Gillet.
Ambos socios tampoco parecen llevarse bien entre ellos. A principios de su reinado, la mala relación entre ellos se puso de manifiesto cuando Gillet reveló que la "sociedad no podía funcionar".
No son palmas las que se llevan
Hicks y Gillet deciden retirarse de los destinos del Liverpool F.C. pero, al parecer, no serán muchos quienes lloren su partida.José Miguel Pinochet, especialista en deportes de BBC Mundo indicó que ambos "salen por la puerta de atrás, si bien no se puede decir que hayan entrado por la puerta principal y mucho menos fueron convidados a quedarse. La palabra fracaso se utiliza mucho en el fútbol y la gestión de Hicks y Gillett puede ser considerada como tal".
Pinochet agrega que nunca fueron del agrado de The Kop –la grada en donde se ubican los aficionados más leales en el Estadio de Anfield.
"Hay razones. El club nunca había estado tan endeudado, menospreciaron al técnico Rafa Benítez llamando a otro entrenador y no pudieron cumplir ninguna de sus promesas: no llegaron títulos y todavía no ha empezado la construcción del nuevo estadio en Stanley Park", indicó Pinochet.
LG echa el resto por la tecnología OLED
Fuente: ITespresso.
El segundo fabricante mundial de LCD, LG Display, se está viendo desbordado por las peticiones de pantallas OLED de las marcas para televisores, ordenadores y smartphones.
Con la intención de triplicar su capacidad de producción de esta tecnología para satisfacer la demanda, la compañía coreana ha decidido construir una nueva planta en la que tiene previsto invertir 250.000 millones de wons (unos 170 millones de euros).
El recinto se destinará también a cubrir el desarrollo de otras tendencias prometedoras, como el e-paper o las células solares.
Se espera que las instalaciones estén listas en el tercer trimestre del año y LG alcance toda su capacidad de fabricación potencial a mediados de 2011.
La decisión de LG de abrir una nueva fábrica tendría relación con la extensión del contrato que la empresa tiene firmado con Apple. Tras las buenas cifras de ventas, los de Cupertino han solicitado a la coreana más pantallas para nuevas unidades del iPad y se cree que en un futuro cercano una nueva generación de los tablets incluiría OLED en sus toucscreen en lugar de LED.
El segundo fabricante mundial de LCD, LG Display, se está viendo desbordado por las peticiones de pantallas OLED de las marcas para televisores, ordenadores y smartphones.
Con la intención de triplicar su capacidad de producción de esta tecnología para satisfacer la demanda, la compañía coreana ha decidido construir una nueva planta en la que tiene previsto invertir 250.000 millones de wons (unos 170 millones de euros).
El recinto se destinará también a cubrir el desarrollo de otras tendencias prometedoras, como el e-paper o las células solares.
Se espera que las instalaciones estén listas en el tercer trimestre del año y LG alcance toda su capacidad de fabricación potencial a mediados de 2011.
La decisión de LG de abrir una nueva fábrica tendría relación con la extensión del contrato que la empresa tiene firmado con Apple. Tras las buenas cifras de ventas, los de Cupertino han solicitado a la coreana más pantallas para nuevas unidades del iPad y se cree que en un futuro cercano una nueva generación de los tablets incluiría OLED en sus toucscreen en lugar de LED.
Apple, también a por una empresa de chips
Fuente: Silicon News.
Tras la compra por parte de Google de Agnilux, diseñadora de chips, Apple también podría estar tentando a la suerte en el mercado de los fabricantes de estos dispositivos. La compañía podría hacerse con ARM, el fabricante responsable de los chips de sus iPhone e iPad.
La adquisición le saldrá por 8.000 millones de dólares, según las primeras filtraciones, al cambio unos 6.000 millones de euros.
La compra de la holandesa sería aún así un paso estratégico bastante inteligente. Apple conseguiría así control absoluto sobre uno de los fabricantes clave para la elaboración de sus productos estrella.
Tras la compra por parte de Google de Agnilux, diseñadora de chips, Apple también podría estar tentando a la suerte en el mercado de los fabricantes de estos dispositivos. La compañía podría hacerse con ARM, el fabricante responsable de los chips de sus iPhone e iPad.
La adquisición le saldrá por 8.000 millones de dólares, según las primeras filtraciones, al cambio unos 6.000 millones de euros.
La compra de la holandesa sería aún así un paso estratégico bastante inteligente. Apple conseguiría así control absoluto sobre uno de los fabricantes clave para la elaboración de sus productos estrella.
Los analistas afirman que Apple podría comprar AMD
Fuente: the INQUIRER.
El otro día salió el rumor de que AMD y Apple estaban en conversaciones lo que llevó a pensar que Apple podría integrar chips AMD en sus siguientes líneas de portátiles MacBook y equipos iMac. Sin embargo, los analistas piensan que detrás de las charlas hay mucho más que ello.
Apple tiene suficiente poder económico como para hacerse con AMD, lo que daría a Apple una entrada triunfal en el sector del hardware y una mayor libertad, dejando de tener que contar con terceros como Intel o NVIDIA, para lanzar nuevos productos.
Según parece Apple podría estar cerrando un trato de adquisición, algo que si bien de momento no pasa de rumor, sí que podemos confirmar que sería un bombazo dentro del mercado tecnológico global. Apple tendría nuevos frentes de batalla y tendría hardware CPU y GPU como para hacer frente tanto a Intel como a NVIDIA.
El otro día salió el rumor de que AMD y Apple estaban en conversaciones lo que llevó a pensar que Apple podría integrar chips AMD en sus siguientes líneas de portátiles MacBook y equipos iMac. Sin embargo, los analistas piensan que detrás de las charlas hay mucho más que ello.
Apple tiene suficiente poder económico como para hacerse con AMD, lo que daría a Apple una entrada triunfal en el sector del hardware y una mayor libertad, dejando de tener que contar con terceros como Intel o NVIDIA, para lanzar nuevos productos.
Según parece Apple podría estar cerrando un trato de adquisición, algo que si bien de momento no pasa de rumor, sí que podemos confirmar que sería un bombazo dentro del mercado tecnológico global. Apple tendría nuevos frentes de batalla y tendría hardware CPU y GPU como para hacer frente tanto a Intel como a NVIDIA.
Google compra Agnilux, fundada por antiguos empleados de Apple
Fuente: eWeek.
La multinacional confirma que ha comprado la startup Agnilux, fundada por antiguos empleados de su rival, Apple. Según parece, la compañía fabrica chips, aunque aún no está confirmado.
Google adquiere la empresa de reciente creación Agnilux. Podría estar relacionada con el desarrollo del chip A4 de Apple, que forma parte del iPad. Parece que este chip, diseñado para procesar un gran volumen de datos consumiendo poca energía, fue desarrollado por ingenieros de PA Semi, entidad que Apple compró en 2008.
Algunos de estos ingenieros dejaron más tarde la compañía de la manzana para crear Agnilux. Ahora, con la nueva adquisición, Google podría tener acceso a información interna acerca de los trabajos de su competidor en el campo de los procesadores.
Existiría también la posibilidad de que Google utilizara el trabajo en materia de chips de Agnilux, en un futuro Tablet PC como competencia directa del iPad.
Este episodio estaría enmarcado dentro de la rivalidad entre las dos marcas por hacerse fuertes en los distintos sectores del mercado tecnológico. De hecho, la página web de esta joven compañía se encuentra aún en construcción.
La multinacional confirma que ha comprado la startup Agnilux, fundada por antiguos empleados de su rival, Apple. Según parece, la compañía fabrica chips, aunque aún no está confirmado.
Google adquiere la empresa de reciente creación Agnilux. Podría estar relacionada con el desarrollo del chip A4 de Apple, que forma parte del iPad. Parece que este chip, diseñado para procesar un gran volumen de datos consumiendo poca energía, fue desarrollado por ingenieros de PA Semi, entidad que Apple compró en 2008.
Algunos de estos ingenieros dejaron más tarde la compañía de la manzana para crear Agnilux. Ahora, con la nueva adquisición, Google podría tener acceso a información interna acerca de los trabajos de su competidor en el campo de los procesadores.
Existiría también la posibilidad de que Google utilizara el trabajo en materia de chips de Agnilux, en un futuro Tablet PC como competencia directa del iPad.
Este episodio estaría enmarcado dentro de la rivalidad entre las dos marcas por hacerse fuertes en los distintos sectores del mercado tecnológico. De hecho, la página web de esta joven compañía se encuentra aún en construcción.
El plug-in ODF de Sun ya es de pago con Oracle
Fuente: eWeek.
Sun Microsystems desarrolló la herramienta para poder abrir ficheros con formato ODF en las aplicaciones ofimáticas de Microsoft, pero la liberó de forma gratuita. A partir de ahora, Oracle cobrará 90 dólares/año a sus usuarios.
Oracle comienza a tomar algunas decisiones tras la adquisición de Sun Microsystems que podrían perjudicar su relación con los clientes.
En esta ocasión, el gigante de las bases de datos ha decidido comenzar a cobrar por una herramienta que Sun diseño para ofrecerla de forma completamente gratuita a los usuarios.
Se trata del plug-in ODF, ideado para poder abrir documentos con formato de OpenOffice a través de las aplicaciones ofimáticas de Microsoft Office como Word, Excel y PowerPoint.
El formato ODF (Open Document Format) es el utilizado por la suite ofimática de Sun, que en su momento comenzó a desarrollarse como proyecto Open Source.
A partir de ahora, Oracle ha tomado la decisión de cobrar 90 dólares anuales para aquellos que quieran hacer uso del complemento. Además, se supone que el contrato está enfocado a grandes empresas, ya que se requiere un mínimo de 100 licencias para poder adquirirlo. De forma adicional, Oracle cobrará un servicio de soporte de 19,80 dólares por usuario.
Sun Microsystems desarrolló la herramienta para poder abrir ficheros con formato ODF en las aplicaciones ofimáticas de Microsoft, pero la liberó de forma gratuita. A partir de ahora, Oracle cobrará 90 dólares/año a sus usuarios.
Oracle comienza a tomar algunas decisiones tras la adquisición de Sun Microsystems que podrían perjudicar su relación con los clientes.
En esta ocasión, el gigante de las bases de datos ha decidido comenzar a cobrar por una herramienta que Sun diseño para ofrecerla de forma completamente gratuita a los usuarios.
Se trata del plug-in ODF, ideado para poder abrir documentos con formato de OpenOffice a través de las aplicaciones ofimáticas de Microsoft Office como Word, Excel y PowerPoint.
El formato ODF (Open Document Format) es el utilizado por la suite ofimática de Sun, que en su momento comenzó a desarrollarse como proyecto Open Source.
A partir de ahora, Oracle ha tomado la decisión de cobrar 90 dólares anuales para aquellos que quieran hacer uso del complemento. Además, se supone que el contrato está enfocado a grandes empresas, ya que se requiere un mínimo de 100 licencias para poder adquirirlo. De forma adicional, Oracle cobrará un servicio de soporte de 19,80 dólares por usuario.
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