Aunque el empuje del almacenamiento SSD no debería pillar a nadie por sorpresa, se hace cada vez más evidente con anuncios como el que acaba de realizar Seagate Technology, compañía que ha decidido abandonar la producción de los discos duros de 2,5 pulgadas con velocidad de 7.200 rpm.
seagate“Vamos detener la construcción de nuestras unidades de disco duro para portátiles a 7.200 rpm a finales de 2013″, ha dicho David Burks, director de marketing y gestión de producto de Seagate en declaraciones a X-bit labs, que han sido ratificadas también por AnandTech.
Actualmente la compañía tiene cuatro modelos distintos de 2,5 pulgadas a 7.200 rpm: Momentus 7200.4, Momentus 7200.2, Momentus Thin 7200 y Momentus XT.
Y, aunque ofrecen un rendimiento mayor que los discos de 5.400 rpm, que Seagate seguirá comercializando, son más lentos y ruidosos que las modernas unidades de estado sólido y no garantizan la misma autonomía a los dispositivos en los que se integran.
Eso sí, esto no significa que Seagate vaya a dar un adiós radical y a corto plazo a la industria HDD, sino que a partir de ahora competirá con una línea de productos más selectiva.
2013/03/06
Estos son los ejecutivos TIC más ricos del mundo
Forbes ha hecho pública su popular lista de las personas más ricas del planeta. Entre los 100 primeros de un extenso índice que supera las 1.300 personas, hay 11 personalidades de la industria TIC.
En segundo lugar de la larga lista y encabezando el ranking de “los ejecutivos TIC más ricos del mundo”, está el habitual Bill Gates y su fortuna de 67.000 millones de dólares.
Tres puestos por debajo está el multimillonario Larry Ellison y su fortuna que asciende a 43.000 millones de dólares. El CEO de Oracle no esconde su gran poder adquisitivo; recientemente compraba una aerolínea hawaiana.
Jeff Bezos, fundador y CEO de Amazon con 25.200 millones de dólares en la cartera ocupa el lugar 19 en la lista de Forbes. Le siguen Larry Page y Sergey Brin, fundadores de Google, con 23.000 millones y 22.800 millones de dólares, respectivamente.
Michael Dell ocupa el puesto 49, con su fortuna que asciende a los 15.300 millones de dólares. Dos más abajo, Steve Ballmer, con 15.200 millones y poco después Paul Allen, también de Microsoft, con 15.000 millones de dólares en su poder.
Mark Zuckerberg está en el número 66, con su fortuna personal de 13.300 millones de dólares; son 4.000 millones menos que en septiembre de 2012. Tres más abajo se encuentra Lee Kun Hee, de Samsung, que protagoniza ahora una polémica de disputas familiares.
En el puesto 98, Laurene Powell Jobs. La que fuera esposa de Steve Jobs tiene una fortuna de 10.700 millones de dólares, gracias a su participación en Apple y Disney.
En segundo lugar de la larga lista y encabezando el ranking de “los ejecutivos TIC más ricos del mundo”, está el habitual Bill Gates y su fortuna de 67.000 millones de dólares.
Tres puestos por debajo está el multimillonario Larry Ellison y su fortuna que asciende a 43.000 millones de dólares. El CEO de Oracle no esconde su gran poder adquisitivo; recientemente compraba una aerolínea hawaiana.
Jeff Bezos, fundador y CEO de Amazon con 25.200 millones de dólares en la cartera ocupa el lugar 19 en la lista de Forbes. Le siguen Larry Page y Sergey Brin, fundadores de Google, con 23.000 millones y 22.800 millones de dólares, respectivamente.
Michael Dell ocupa el puesto 49, con su fortuna que asciende a los 15.300 millones de dólares. Dos más abajo, Steve Ballmer, con 15.200 millones y poco después Paul Allen, también de Microsoft, con 15.000 millones de dólares en su poder.
Mark Zuckerberg está en el número 66, con su fortuna personal de 13.300 millones de dólares; son 4.000 millones menos que en septiembre de 2012. Tres más abajo se encuentra Lee Kun Hee, de Samsung, que protagoniza ahora una polémica de disputas familiares.
En el puesto 98, Laurene Powell Jobs. La que fuera esposa de Steve Jobs tiene una fortuna de 10.700 millones de dólares, gracias a su participación en Apple y Disney.
Descubierto un fallo de seguridad en el Samsung Galaxy Note 2
Ha sido descubierta una vulnerabilidad menor en el híbrido de Samsung, Galaxy Note 2. A causa de este fallo, ciertas aplicaciones y widgets pueden ser accesibles durante un breve lapso de tiempo desde la pantalla de bloqueo.
El fallo de seguridad, anunciado por CNET, muestra que la pantalla de bloqueo del Samsung Galaxy Note 2 no es del todo segura. Existe la posibilidad de que un hacker pueda tener acceso más allá de la pantalla bloqueada si es lo suficientemente rápido con los dedos.
La vulnerablidad ha sido descubierta por Terence Eden. Este ha descubierto que se puede acceder brevemente a ciertas aplicaciones y widgets con un par de toques en la pantalla de bloqueo, aunque no es fácil. Una persona que quiera acceder a un Galaxy Note 2 ajeno debe pulsar el icono “Llamada de emergencia”, después el botón ICE (“En caso de emergencia”) y, a continuación, mantener pulsado el botón de inicio. Si el atacante tiene éxito, podría utilizar un widget de marcación directa o seleccionar aplicaciones.
No obstante, el fallo se considera menor porque no todas las aplicaciones se pueden abrir de esta manera; por ejemplo Google Play no responde. Eden se ha puesto en contacto con Samsung, pero todavía no ha recibido respuesta de la compañía.
Los problemas de seguridad de este tipo no son nuevos en smartphones y tablets. En otras ocasiones, la reacción del fabricante ha sido preparar un parche para solventar el problema e incluirlo en la próxima actualización de software.
El fallo de seguridad, anunciado por CNET, muestra que la pantalla de bloqueo del Samsung Galaxy Note 2 no es del todo segura. Existe la posibilidad de que un hacker pueda tener acceso más allá de la pantalla bloqueada si es lo suficientemente rápido con los dedos.
La vulnerablidad ha sido descubierta por Terence Eden. Este ha descubierto que se puede acceder brevemente a ciertas aplicaciones y widgets con un par de toques en la pantalla de bloqueo, aunque no es fácil. Una persona que quiera acceder a un Galaxy Note 2 ajeno debe pulsar el icono “Llamada de emergencia”, después el botón ICE (“En caso de emergencia”) y, a continuación, mantener pulsado el botón de inicio. Si el atacante tiene éxito, podría utilizar un widget de marcación directa o seleccionar aplicaciones.
No obstante, el fallo se considera menor porque no todas las aplicaciones se pueden abrir de esta manera; por ejemplo Google Play no responde. Eden se ha puesto en contacto con Samsung, pero todavía no ha recibido respuesta de la compañía.
Los problemas de seguridad de este tipo no son nuevos en smartphones y tablets. En otras ocasiones, la reacción del fabricante ha sido preparar un parche para solventar el problema e incluirlo en la próxima actualización de software.
Google estrena mapas interiores
Google ya ofrece mapas interiores de centros españoles. Se ha
estrenado hoy martes con 67 mapas, todos ellos de aeropuertos, centros
comerciales y universidades. Estos primeros mapas interiores de edificios están ubicados en distintas localidades españolas.
Inicialmente hay 67 emplazamientos entre los que se encuentran 31 centros comerciales, 23 aeropuertos, 5 universidades, 3 hospitales, 2 museos, 2 tiendas y unos grandes almacenes.
Los mapas interiores funcionan con aparatos Android que tengan instalada la versión de Google Maps 6.0 o superior. Basta hacer zoom sobre aquellos edificios que tengan la opción mapas interiores para ver los planos del lugar. Una flechita azul indica dónde te encuentras en un radio de varios metros. Cuando se sube o se baja en un edificio de varias plantas, la interfaz se actualiza automáticamente para reflejar la planta en la que se está en ese momento.
Todo esto se consigue mediante una técnica similar a la de la función “Mi ubicación” para exteriores, pero adaptada a las características de los espacios interiores. Google ofrece la posibilidad de que la gente pueda añadir planos de otros lugares aquí.
Inicialmente hay 67 emplazamientos entre los que se encuentran 31 centros comerciales, 23 aeropuertos, 5 universidades, 3 hospitales, 2 museos, 2 tiendas y unos grandes almacenes.
Los mapas interiores funcionan con aparatos Android que tengan instalada la versión de Google Maps 6.0 o superior. Basta hacer zoom sobre aquellos edificios que tengan la opción mapas interiores para ver los planos del lugar. Una flechita azul indica dónde te encuentras en un radio de varios metros. Cuando se sube o se baja en un edificio de varias plantas, la interfaz se actualiza automáticamente para reflejar la planta en la que se está en ese momento.
Todo esto se consigue mediante una técnica similar a la de la función “Mi ubicación” para exteriores, pero adaptada a las características de los espacios interiores. Google ofrece la posibilidad de que la gente pueda añadir planos de otros lugares aquí.
Diseñan un ratón para ordenador que levita para evitar el Síndrome del túnel carpiano
El diseñador Vadim Kibardin ha creado un ratón para ordenador que levita para evitar que los usuarios padezcan el denominado Síndrome del túnel carpiano. Este ratón cuenta con una base magnética y un anillo magnético donde se acopla el ratón y hace que levite para acoplarse a la posición natural de la muñeca.
A la hora de trabajar delante de un ordenador es importante tomar una serie de precauciones para que el cuerpo no sufra. Utilizar una silla adecuada junto con una posición correcta o no estar delante de la pantalla más de un determinado periodo de tiempo para poder descansar la vista son precauciones fundamentales. Sin embargo, al utilizar determinados accesorios del ordenador la postura por parte del usuario cambia de forma inevitable. Es el caso del ratón.
Al utilizar el ratón la muñeca permanece doblada llegando a generar con el tiempo en muchos usuarios lo que se conoce como Síndrome del túnel carpiano. Este síndrome es una neuropatía periférica que ocurre cuando el nervio mediano, que abarca desde el antebrazo hasta la mano, se presiona o se atrapa dentro del túnel carpiano, a nivel de la muñeca.
Para evitar esta neuropatía, el diseñador Vadim Kibardin y su estudio Kibardindesing han desarrollado el ratón Bat. Se trata de un ratón para ordenador que levita para adaptarse a la forma natural de la muñeca, sin que sea necesario forzar la postura para manejarlo.
Este ratón está compuesto por una base magnética, un anillo y el propio ratón. Ese anillo, en el que se incluye el ratón, cuenta con imanes que hacen contacto con la base y permite que levite y que se mueva a la altura indicada cuando no hay nada encima del ratón. Al posar la mano en el ratón, el dispositivo aguanta hasta 1 kilogramo de peso y levita a 10 milímetros.
Por el momento se trata de un proyecto que está siendo probado en Holanda y China y su creador está realizando un estudio de mercado para determinar la viabilidad del producto.
A la hora de trabajar delante de un ordenador es importante tomar una serie de precauciones para que el cuerpo no sufra. Utilizar una silla adecuada junto con una posición correcta o no estar delante de la pantalla más de un determinado periodo de tiempo para poder descansar la vista son precauciones fundamentales. Sin embargo, al utilizar determinados accesorios del ordenador la postura por parte del usuario cambia de forma inevitable. Es el caso del ratón.
Al utilizar el ratón la muñeca permanece doblada llegando a generar con el tiempo en muchos usuarios lo que se conoce como Síndrome del túnel carpiano. Este síndrome es una neuropatía periférica que ocurre cuando el nervio mediano, que abarca desde el antebrazo hasta la mano, se presiona o se atrapa dentro del túnel carpiano, a nivel de la muñeca.
Para evitar esta neuropatía, el diseñador Vadim Kibardin y su estudio Kibardindesing han desarrollado el ratón Bat. Se trata de un ratón para ordenador que levita para adaptarse a la forma natural de la muñeca, sin que sea necesario forzar la postura para manejarlo.
Este ratón está compuesto por una base magnética, un anillo y el propio ratón. Ese anillo, en el que se incluye el ratón, cuenta con imanes que hacen contacto con la base y permite que levite y que se mueva a la altura indicada cuando no hay nada encima del ratón. Al posar la mano en el ratón, el dispositivo aguanta hasta 1 kilogramo de peso y levita a 10 milímetros.
Por el momento se trata de un proyecto que está siendo probado en Holanda y China y su creador está realizando un estudio de mercado para determinar la viabilidad del producto.
¿Quiénes "tuitearon" más sobre la muerte de Chávez?
La muerte del presidente venezolano Hugo Chávez impactó en Twitter, al punto de convertirse en unas de las tendencias mundiales en la red social de microblogging.
La empresa argentina Tribatics monitoreó las conversaciones en ese espacio en torno al fallecimiento del líder bolivariano.
Desde las 15.00, hora argentina, del martes hasta las 5.00 del miércoles se realizaron 804.434 tweets en todo el mundo.
El pico de actividad por hora se alcanzó entre las 18.00 y las 19.00, cuando se conoció la noticia de la muerte, del martes con 174.024 tweets.
Las impresiones (vistas) llegaron a 3.864.984.045. Y la cuenta oficial de Chávez, en Twitter, @chavezcandanga, fue mencionada 73.351 veces
Tribatics infirió que la audiencia que habló sobre la muerte de Chávez está compuesta de la siguiente manera: 59% hombres; 38% mujeres; y 3%, "compañías".
El rango etario de esa misma audiencia está dividido en 23% adultos; 33% jóvenes; y 44% adolescentes.
Los países donde más se "tuiteó" sobre el tema fueron Venezuela 27%; la Argentina 6%; Colombia 9%; Mexico 9%; España 9%; Estados Unidos 6%; Ecuador 4%; y Chile 4%.
Las ciudades donde más se tuiteó fueron Caracas 8%; Maracaibo 3%; Buenos Aires 3%; Madrid 3%; Bogotá 3%; Santiago de Chile 3%; y Ciudad de México 2%.
Tribatics analizó la tonalidad de las menciones y concluyó que el 69% presentaron emotividad negativa, 13% positiva y 3% neutral (medios de comunicación que informaron sobre la noticia).
Los 4 tweets con más reenvíos (RT) fueron
https://twitter.com/DeboConfesarQue/status/309071802968199170;
https://twitter.com/ErikaDTV/status/309076098229084160;
https://twitter.com/el_pais/status/309060442867781632;
y https://twitter.com/CNNEE/status/309058959631847425.
Los cinco enlaces (links) más compartidos por la audiencia en Twitter fueron los siguientes:
1. http://internacional.elpais.com/internacional/2012/12/31/actualidad/1356959661_172483.html
2. http://www.lapatilla.com/site/2013/03/05/abc-maduro-anuncia-la-muerte-de-hugo-chavez-nueve-horas-despues-de-producirse/
3. http://twiffo.com/1JJy
4. http://www.cnn.com/2013/03/05/world/americas/venezuela-chavez-main/index.html
5. http://internacional.elpais.com/internacional/2012/12/31/actualidad/1356959661_172483.html
Los dispositivos y plataformas preferidas para "tuitear" fueron la web de Twitter 36%; Blackberry 18%; Android 16%; y iPhone 14%.
Otra empresa, SocialAd, analizó las repercusiones en redes sociales sobre la muerte de Chávez. Se monitoreó toda la actividad hasta las 19.30. El cuadro de análisis es el siguiente:
La empresa argentina Tribatics monitoreó las conversaciones en ese espacio en torno al fallecimiento del líder bolivariano.
Desde las 15.00, hora argentina, del martes hasta las 5.00 del miércoles se realizaron 804.434 tweets en todo el mundo.
El pico de actividad por hora se alcanzó entre las 18.00 y las 19.00, cuando se conoció la noticia de la muerte, del martes con 174.024 tweets.
Las impresiones (vistas) llegaron a 3.864.984.045. Y la cuenta oficial de Chávez, en Twitter, @chavezcandanga, fue mencionada 73.351 veces
Tribatics infirió que la audiencia que habló sobre la muerte de Chávez está compuesta de la siguiente manera: 59% hombres; 38% mujeres; y 3%, "compañías".
El rango etario de esa misma audiencia está dividido en 23% adultos; 33% jóvenes; y 44% adolescentes.
Los países donde más se "tuiteó" sobre el tema fueron Venezuela 27%; la Argentina 6%; Colombia 9%; Mexico 9%; España 9%; Estados Unidos 6%; Ecuador 4%; y Chile 4%.
Las ciudades donde más se tuiteó fueron Caracas 8%; Maracaibo 3%; Buenos Aires 3%; Madrid 3%; Bogotá 3%; Santiago de Chile 3%; y Ciudad de México 2%.
Tribatics analizó la tonalidad de las menciones y concluyó que el 69% presentaron emotividad negativa, 13% positiva y 3% neutral (medios de comunicación que informaron sobre la noticia).
Los 4 tweets con más reenvíos (RT) fueron
https://twitter.com/DeboConfesarQue/status/309071802968199170;
https://twitter.com/ErikaDTV/status/309076098229084160;
https://twitter.com/el_pais/status/309060442867781632;
y https://twitter.com/CNNEE/status/309058959631847425.
Los cinco enlaces (links) más compartidos por la audiencia en Twitter fueron los siguientes:
1. http://internacional.elpais.com/internacional/2012/12/31/actualidad/1356959661_172483.html
2. http://www.lapatilla.com/site/2013/03/05/abc-maduro-anuncia-la-muerte-de-hugo-chavez-nueve-horas-despues-de-producirse/
3. http://twiffo.com/1JJy
4. http://www.cnn.com/2013/03/05/world/americas/venezuela-chavez-main/index.html
5. http://internacional.elpais.com/internacional/2012/12/31/actualidad/1356959661_172483.html
Los dispositivos y plataformas preferidas para "tuitear" fueron la web de Twitter 36%; Blackberry 18%; Android 16%; y iPhone 14%.
Otra empresa, SocialAd, analizó las repercusiones en redes sociales sobre la muerte de Chávez. Se monitoreó toda la actividad hasta las 19.30. El cuadro de análisis es el siguiente:
Batalla por la 'República de Samsung'
¿Qué puede ir mal para una empresa que empezó vendiendo pescado seco, sobrevivió a la guerra de Corea, ha desbancado a Apple como el mayor vendedor de teléfonos móviles del mundo y genera el 20% de la riqueza de la decimoquinta economía del mundo? Nada, salvo la más mundana de las peleas domésticas. La República de Samsung, como ha sido bautizado el imperio surcoreano, vive su momento de mayor poderío económico entre batallas sucesorias, disputas familiares y recriminaciones que han terminado en los juzgados.
Lee Kun-hee es el personaje principal de un culebrón que amenaza con desestabilizar la multinacional. Los admiradores del presidente de Samsung recuerdan que ha logrado convertir la empresa que heredó de su padre en el mayor fabricante de electrónica del mundo, creando en el camino una corporación con más de 80 divisiones que fabrican desde lavadoras a piezas de artillería. Sus adversarios no olvidan, sin embargo, el lado más oscuro de su personalidad.
Lee, de 71 años, fue condenado por evasión fiscal e incumplimiento de sus obligaciones en 2007, después de que un abogado del emporio desvelará que empleaba grandes cantidades de dinero en sobornar a políticos, periodistas y fiscales. Un perdón presidencial le devolvió el control de la empresa en 2010, un mando absoluto que ahora tiene que defender en los juzgados.
El padre de Lee y fundador de Samsung, Lee Byung-chul, creyó haber dejado el futuro de su empresa sellado cuando murió en 1987 dejando un testamento que repartía sus bienes entre sus tres hijas y cinco hijos, delegando la gestión de la empresa en el actual presidente y favorito del clan.
El acuerdo se sostuvo durante años a pesar de las rencillas interna, antes de romperse definitivamente hace un año: Lee Maeng-hee, de 80 años, y su hermana Lee Sook Hee, de 76, demandaron a su hermano y exigieron millones de acciones de Samsung Life Insurance, la empresa a través de la que se ejerce el control sobre todo el conglomerado.
A principios de febrero un juez desestimó la demanda y confirmó el control de la empresa para Lee Kun-hee. El tribunal consideró probado que el fallecido fundador del Grupo Samsung estipuló antes de morir que una parte de las acciones fueran transferidas a los demandantes, pero el plazo de 10 años para reclamar una herencia había expirado. Los hermanos han recurrido la sentencia, dispuestos a continuar la batalla incluso en contra de los consejos de sus asesores legales.
Lee Maeng-hee, el mayor de los hijos del fundador Lee Byung-chul y cabecilla de la demanda judicial, asegura que se ha visto obligado a romper la tregua y acudir a los tribunales para poner freno a la avaricia sin límites de su hermano. En su reclamación ahora desestimada aseguraba que, cuando se produjo la participación de los bienes de su padre, el heredero principal ocultó una parte para no tener que repartirla. "Kun-hee ha agravado las diferencias entre hermanos al preocuparse siempre de su propio beneficio", según Lee Maeng-hee.
La disputa ha puesto en evidencia las desavenencias de la familia y las conspiraciones dentro del mundo de las 'chaebol', los grandes conglomerados surcoreanos con presencia en distintos sectores económicos y controlados por poderosas familias locales. El presidente de Samsung, por su parte, ha acusado a su hermano de deslealtad hacia su padre fallecido al no honrar sus deseos. "No pienso darle un céntimo. Todo se arregló en su momento", ha respondido. Y aún ha sido más duro con su hermana, de quien asegura que ha traicionado a la familia. El motivo: contrajo matrimonio con uno de los hombres fuertes del clan Keumsung que dirige LG, la otra gran multinacional electrónica del país y principal competidor de Samsung.
Lee Kun-hee es el personaje principal de un culebrón que amenaza con desestabilizar la multinacional. Los admiradores del presidente de Samsung recuerdan que ha logrado convertir la empresa que heredó de su padre en el mayor fabricante de electrónica del mundo, creando en el camino una corporación con más de 80 divisiones que fabrican desde lavadoras a piezas de artillería. Sus adversarios no olvidan, sin embargo, el lado más oscuro de su personalidad.
Lee, de 71 años, fue condenado por evasión fiscal e incumplimiento de sus obligaciones en 2007, después de que un abogado del emporio desvelará que empleaba grandes cantidades de dinero en sobornar a políticos, periodistas y fiscales. Un perdón presidencial le devolvió el control de la empresa en 2010, un mando absoluto que ahora tiene que defender en los juzgados.
El padre de Lee y fundador de Samsung, Lee Byung-chul, creyó haber dejado el futuro de su empresa sellado cuando murió en 1987 dejando un testamento que repartía sus bienes entre sus tres hijas y cinco hijos, delegando la gestión de la empresa en el actual presidente y favorito del clan.
El acuerdo se sostuvo durante años a pesar de las rencillas interna, antes de romperse definitivamente hace un año: Lee Maeng-hee, de 80 años, y su hermana Lee Sook Hee, de 76, demandaron a su hermano y exigieron millones de acciones de Samsung Life Insurance, la empresa a través de la que se ejerce el control sobre todo el conglomerado.
A principios de febrero un juez desestimó la demanda y confirmó el control de la empresa para Lee Kun-hee. El tribunal consideró probado que el fallecido fundador del Grupo Samsung estipuló antes de morir que una parte de las acciones fueran transferidas a los demandantes, pero el plazo de 10 años para reclamar una herencia había expirado. Los hermanos han recurrido la sentencia, dispuestos a continuar la batalla incluso en contra de los consejos de sus asesores legales.
Lee Maeng-hee, el mayor de los hijos del fundador Lee Byung-chul y cabecilla de la demanda judicial, asegura que se ha visto obligado a romper la tregua y acudir a los tribunales para poner freno a la avaricia sin límites de su hermano. En su reclamación ahora desestimada aseguraba que, cuando se produjo la participación de los bienes de su padre, el heredero principal ocultó una parte para no tener que repartirla. "Kun-hee ha agravado las diferencias entre hermanos al preocuparse siempre de su propio beneficio", según Lee Maeng-hee.
La disputa ha puesto en evidencia las desavenencias de la familia y las conspiraciones dentro del mundo de las 'chaebol', los grandes conglomerados surcoreanos con presencia en distintos sectores económicos y controlados por poderosas familias locales. El presidente de Samsung, por su parte, ha acusado a su hermano de deslealtad hacia su padre fallecido al no honrar sus deseos. "No pienso darle un céntimo. Todo se arregló en su momento", ha respondido. Y aún ha sido más duro con su hermana, de quien asegura que ha traicionado a la familia. El motivo: contrajo matrimonio con uno de los hombres fuertes del clan Keumsung que dirige LG, la otra gran multinacional electrónica del país y principal competidor de Samsung.
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