Alemania va al rescate de Europa, porque cuida sus intereses

Los miembros del Parlamento de Alemania votaron este jueves a favor de un fondo de rescate para ayudar a las economías en problemas de la Eurozona. La medida fue aprobada con más del 80% de los votos, a pesar de que la mayoría de la población estaba en contra.

Si bien el fondo debe ser aprobado por otros parlamentos de la Eurozona, la posición alemana es vital para calmar los volátiles mercados mundiales y renovar la confianza en el Euro.

El país europeo, que disfrutó de un vigoroso crecimiento económico del 3,6% del PIB en 2010, es el motor de la región. Los alemanes son los que más aportan a la Unión Europea (más de US$200.000 millones) y por tanto los que tienen una mayor capacidad de influencia.
De los más de US$600.000 millones del fondo de rescate, Berlín aportará casi la mitad. Una postura que para sus ciudadanos se traduce en más impuestos, pero que, según varios analistas, es en beneficio del propio país.

Son los bancos

"No se trata sólo del rescate de Grecia, no es un acto de bondad, es una medida necesaria para prevenir lo peor en términos de la caída del euro y la economía mundial", señala Kristina Kaush, investigadora de Fride, un think tank europeo para la acción global.
Para Santiago Niño Becerra, catedrático de estructura económica, los rescates beneficiarán a los bancos alemanes, "que tienen más de US$700.000 millones de deuda de los llamados países PIGS (por sus siglas en inglés, Portugal, Irlanda, Grecia y España). El dinero no pasará por Grecia".
"Ese fondo se utilizará para tapar unos agujeros, los más visibles, que tenga la banca alemana o la francesa", le aclara a BBC Mundo Niño Becerra, quien insiste en que ésta es una crisis sistémica que no se solucionará con recetas tradicionales.

Sin embargo, el secretario general del Instituto Español de Analistas Financieros (IEAF), Rafael Sarandeses, le dijo a BBC Mundo que además de los motivos económicos, están los políticos, pues a la canciller Angela Merkel le interesa mantener su preeminencia en la región.
"Para los planes futuros de desarrollo europeo, es importante que Alemania tenga su ámbito de influencia perfectamente cuadrado. Podría decirse que para que Alemania siga fuerte, necesita de sus vecinos débiles", agregó el analista.
"Alemania cree que, filosóficamente, su papel en el mundo es de una relevancia muy importante, porque tiene medios para hacerlo", continuó Sarandeses. "Tiene una conciencia de responsabilidad europea".
Por lo tanto, si Grecia sale de la eurozona, afectaría las inversiones de los países miembros más fuertes, lo que debilitaría la moneda única de la región.

Euro para exportar

La economía griega representa el 0,4% de la del planeta. Una cifra que si bien puede ser insignificante, debido a la globalización, causa dolores de cabeza en todo el mundo.
Es por esto que, de cara al exterior, "la idea es que Grecia siga adentro, controlada, teleguiada y que a partir de aquí vayamos haciendo y que el euro siga manteniendo su imagen", explicó Niño Becerra.
Esta lucha por salvar el euro tampoco es gratuita. Para el catedrático, los alemanes han sido los más beneficiados de la moneda.
"Si hoy existiese el marco alemán, estaría mega sobrevalorado en comparación al euro, con lo cual Alemania no podría exportar ni un tornillo".

Siguiente paso

Los analistas coinciden en que de una manera u otra, para todos es un alivio que poco a poco se esté aprobando el fondo de rescate europeo.

"Lo que hay que ver ahora es cómo funcionara, porque no hay que olvidar que ya es el segundo rescate de Grecia y hay muchos otros factores que también influyen", comentó Kaush, quien resaltó la importancia de que junto con la creación del fondo se tomen los "pasos políticos necesarios" para evitar que Grecia u otros países vuelvan a caer.
"En esos pasos tienen que incluir la transferencia de poderes en el ámbito financiero y macroeconómico de la UE de parte de los estados miembro que hasta ahora no lo han querido hacer".
Para la investigadora, "ésta es la prueba de que una unión monetaria sin la necesaria unión política no ha funcionado".
Sarandeses, coincide con la analista en que hay que "armonizar, coordinar y unificar más las cosas en el seno de la UE. Sobre todo en el terreno económico, porque por ejemplo tenemos sistemas fiscales muy distintos".
No obstante, hay otros más escépticos en lo que se refiere a acciones coordinadas y centralizadas en la eurozona. "Hoy (los alemanes) aprobaron poner 220.000 millones de euros (US$300.000 millones). A ver cuándo lo ponen; porque esa es otra".

Parlamento alemán aprueba la reforma del fondo de rescate europeo

El Parlamento alemán (Bundestag) aprobó por amplia mayoría la reforma y ampliación del Fondo Europeo de Estabilización Financiera (FEEF), el principal instrumento para el rescate de los países de la zona euro en problemas.

Con 523 votos a favor, 85 en contra y tres abstenciones, el resultado quedó finalmente lejos de los análisis previos que preveían un sensible número de diputados del oficialismo se posicionaría en contra.

Las bolsas reaccionaron con una momentánea ampliación de las ganancias, mientras la cotización de los bonos públicos alemanes cayó.
La reforma del FEEF incluye una ampliación de sus fondos, que ahora cuenta con una capacidad de crédito de US$600.000 millones, y busca dotarlo de mayor flexibilidad como herramienta para superar la crisis financiera de los países de la zona euro.
De aprobarse la reforma, el FEEF podrá ofrecer financiación preventiva a los gobiernos con problemas, también servir para recapitalización de bancos y comprar bonos soberanos de los países en dificultades.
La votación era esperada con ansiedad en toda Europa, pues Alemania es la principal economía de la zona euro.

Los cubanos finalmente podrán comprar y vender autos

El régimen cubano levantó una prohibición de 50 años a la venta privada de automóviles, tal como había anunciado en abril.

La propiedad privada está severamente restringida en la isla comunista y, hasta ahora, los ciudadanos sólo podían comerciar con vehículos fabricados antes de la revolución de 1959. Eso explica la circulación de modelos estadounidenses de los años 50, llamados coloquialmente “almendrones”.

Los autos nuevos podrán comprarse únicamente con dólares o pesos convertibles, una divisa especial ligada a la moneda estadounidense. Además, quien lo haga deberá pagar una tasa del 4%, y los compradores tendrán que comprobar que su dinero fue obtenido legalmente.
Pero los cubanos comunes y corrientes podrán ahora comprar autos fabricados después de 1959 de extranjeros y de aquellos cuyos empleos les permitían importar vehículos de la era soviética.
La Gaceta Oficial anunció el decreto con las nuevas normativas, vigentes a partir del 1º de octubre.
clic Video: Preguntas clave sobre los cambios económicos en Cuba

Libre mercado

Bajo las nuevas reglas, los extranjeros que viven en Cuba pueden comprar autos nuevos en concesionarios aprobados o importados, pero están limitados a dos compras mientras residan en el país.

Los cubanos que ganan en dólares o en pesos convertibles porque trabajan para el gobierno o “en posiciones de beneficio al gobierno” también pueden comprar autos nuevos, siempre y cuando tengan un permiso del Ministerio de Transporte.
Decenas de miles de cubanos que pudieron comprar autos soviéticos ahora los pueden vender libremente a otros individuos. Del mismo modo, artistas y figuras del deporte que tuvieron permiso para comprar autos modernos importados podrán venderlos, al igual que médicos que cumplieron misiones en el extranjero.
Estos cambios se esperaban con ansias desde julio, cuando el periódico del Partido Comunista (PCC), Granma, publicó los detalles de las propuestas. Forman parte de una serie de reformas impulsadas por el presidente Raúl Castro, encaminadas a actualizar el modelo económico cubano.
Raúl Castro ha propugnado reformas limitadas de libre mercado desde que asumió el poder en 2008. En abril pasado, el Congreso del PCC respaldó cientos de reformas, que incluían relajar las leyes sobre viajes al exterior y permitir a los cubanos establecer pequeños negocios.
Entre las 313 medidas aprobadas también se cuenta la comercialización de viviendas. Hasta ahora las casas sólo se podían intercambiar sin usar dinero, lo cual provocó un mercado negro en medio de la escasez de vivienda en Cuba.

Groupon se reinventa con un programa de fidelidad, Groupon Rewards

Groupon acaba de lanzar en Estados Unidos Groupon Rewards, una nueva apuesta que cambia el modelo empleado de forma única hasta ahora. Groupon Rewards no es una opción para la venta de cupones, sino que funciona como un programa de fidelidad tradicional.
Groupon Rewards es “un nuevo programa que permite a los consumidores conseguir cupones de Groupon en sus negocios locales favoritos al repetir su visita”, tal y como explica la compañía en su blog oficial. Los consumidores no tienen que llevar ninguna tarjeta de fidelidad o repetir checkins en el lugar, sino que la propia compañía se encarga del recuento de visitas.
La firma ha empezado a probarlo en pruebas con cinco locales en Chicago.
El nuevo programa responde claramente a las quejas que han realizado los usuarios empresariales del servicio de venta de cupones, que critican que los clientes que consiguen con cupones descuento no siempre se fidelizan.

Best Buy rebaja la PlayBook de BlackBerry

El Kindle Fire empieza a cobrarse sus primeras víctimas. Ante la inminente demanda que se espera para la tableta de Amazon, los distribuidores ya piensan en liberar stock de otros dispositivos que no están teniendo una salida en el mercado tan buena como se esperaba.
Best Buy, que ya reclamó a HP la recogida de miles de unidades del TouchPad que no conseguía vender, ha decidido atajar el problema de raíz y no ha dudado en rebajar la PlayBook de BlackBerry hasta los 299,99 dólares, desde los 499,99 a los que vendía anteriormente el modelo de 16GB. El de 32GB se venderá a 399, mientras que el de 64GB tendrá un coste de 499 dólares.
La oferta no iguala a la del TouchPad, que empezó a venderse a sólo 99 dólares, pero resulta lógica teniendo en cuenta que el Kindle Fire saldrá a la venta por 199 dólares con unas especificaciones no tan alejadas de la mayoría de “tablets” Android que se comercializan actualmente.

T-Mobile se une a Verizon y apoya a Samsung contra Apple

 A la guerra de patentes que Samsung y Apple mantienen abierta le han salido nuevos jueces. A medida que el conflicto legal avanza y se extiende a distintos países, las operadoras estadounidenses empiezan a posicionarse alrededor del conflicto.
Verizon fue la primera en romper una lanza a favor de Samsung y ahora T-Mobile se ha unido a la primera para mostrarse a favor de la coreana en la batalla legal. Ambas operadoras se han manifestado en contra de las medidas cautelares estudiadas por algunos tribunales, manifestando su interés en mantener los productos fabricados por Samsung.
Verizon llegó incluso a poner en duda el éxito del despliegue de la red 4G si las pretensiones de Apple contra Samsung prosperan en Estados Unidos. Según el informe de la compañía, “la inversión depende de que los consumidores tengan acceso a dispositivos que puedan usar esa red. Los dispositivos de Samsung que se están poniendo en tela de juicio están entre los pocos que pueden acceder a la red de última generación de Verizon”.
Ahora, según informa Reuters, T-Mobile también ha mostrado su preocupación y ha solicitado que se acabe con el “acoso y derribo” a Samsung. Para la operadora, una prohibición de productos de Samsung “dañaría innecesariamente” a T-Mobile y a sus clientes. La decisión judicial tendrá que esperar hasta el 13 de octubre.

Apotheker se va de HP con 156.000 acciones y 10 millones de dólares

Ya hay cifras definitivas de cuánto le ha costado a HP deshacerse de Léo Apotheker, su último y efímero consejero delegado. El CEO saliente se irá de la compañía con una cartera de 156.000 acciones de la firma y con una nada desdeñable indemnización.
HP pagará a Apotheker por despido casi 10 millones de dólares, como recoge Reuters. El directivo tiene además derecho a un bonus de 2,4 millones de dólares por los resultados obtenidos por la firma.
La compañía tendrá que pagar también a Apotheker los gastos de su reubicación en Francia o Bélgica y las pérdidas que pueda ocasionar al ejecutivo la venta de su casa en California.