La tableta de Google se lanzará en julio

La esperada tablet en la que Google está trabajando comenzaría a enviarse el próximo mes de junio para ser lanzada de forma oficial en julio, con un volumen inicial de 600.000 unidades, según Europa Press. La tableta de Google, co-desarrollada por la compañía Austek Computer (ASUS), incorporará una pantalla de siete pulgadas.
La llegada de la tablet de Google, el dispositivo que según analistas y expertos del sector revolucionará el mercado de las tablets, ha estado rodeada de continuos rumores y especulaciones. Los de Mountain View no han confirmado ni desmentido nada al respecto. Todo lo que se conoce hasta el momento de este nuevo dispositivo se basa en informaciones filtradas a estos expertos del sector.
El pasado mes de mayo, fuentes del sector confirmaban que el dispositivo de Google llegaría al mercado este mes de mayo en torno a los 199 y 249 dólares (150 y 190 euros, aproximadamente). La tablet fabricada por Asus contaría con una pantalla de siete pulgadas y sería capaz de hacer sombra al Kindle Fire de Amazon. Hasta el momento, estas pequeñas pinceladas no iban desencaminadas.
Fuentes relacionadas con el asunto han confirmado al portal Digitimes que la tablet de siete pulgadas de Google y Asus comenzaría a enviarse este mes de junio y saldría a la venta al mes siguiente, en julio. Las mismas fuentes aclaran que Google tenía previsto originalmente lanzar la tablet este mes de mayo pero el diseño y los costes no alcanzaron sus expectativas, por lo que el producto se retrasa hasta julio para realizar algunos ajustes menores.
Además, esta tablet contará con un volumen inicial de 600.000 unidades y la compañía pronostica unos envíos totales de entre 2 y 2,5 millones de unidades en 2012.
Si los pronósticos recogidos por Digitimes terminan por confirmarse, es posible que Google presente al mundo su nuevo dispositivo en la conferencia de desarrolladores Google I/O 2012, que se celebrará del 27 al 29 de junio en San Francisco.
Con la llegada de la tablet de Google al mercado, los de Mountain View conseguirían ofrecer un dispositivo capaz de competir con sus grandes rivales, sobre todo con Amazon, que con su Kindle Fire domina el mercado de las denominados tablets de bajo precio. Pero no será el único ya que otras compañías como Samsung, Asus y Acer están preparando o ya tienen listos su propia gama de dispositivos de siete pulgadas, lo que hará que en el segundo semestre de 2012 comience la auténtica competencia.

UIT presenta estándar de televisión de ultra alta definición

La Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) presentó hoy un nuevo estándar de Televisión de Ultra Alta Definición o UHDTV que puede revolucionar la industria de la televisión.

La calidad de imagen de ultra alta definición mejora la fidelidad de color y las opciones en el elevado número de imágenes por segundo respecto a los sistemas de televisión actuales.

En comparación con el actual sistema HDTV que tiene entre 1 y 2 megapixeles, el primer nivel del UHDTV tendrá alrededor de 8 megapixeles, es decir, un sistema de imagen de 3.840 x 2.160. El siguiente nivel tendrá alrededor de 32 megapixeles, lo que significa un sistema de imagen de 7.680 x 4.320.

Las recomendaciones sobre los detalles técnicos para el nuevo estándar están en proceso de recibir la aprobación. Con el nuevo estándar, la industria puede empezar a comercializar el UHDTV.

"El UHDTV es un extraordinario desarrollo en el mundo de la televisión", declaró el secretario general de la UIT, Hamadoun Toure, quien añadió que ofrecerá una "impresionante experiencia" visual.

Detectan un virus que se propaga a través de Facebook y otras redes sociales

  El Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación (INTECO) ha alertado este viernes de la existencia de un nuevo virus que se propaga a través del "chat" de Facebook y de otras redes sociales y servicios de mensajería instantánea, y que contiene un mensaje con un enlace a un archivo comprimido malicioso.
Este troyano, denominado "Stekct.EVL", es un "gusano" que aparenta ser un mensaje enviado por error y que reconduce al usuario a un sitio web malicioso, según ha detallado INTECO en un comunicado.
Si se abre este archivo comprimido, comienza la instalación del troyano, que intentará deshabilitar cualquier software de seguridad que tenga instalado el equipo para descargar e instalar después un segundo virus en el ordenador.
El objetivo de este segundo troyano es monitorizar la actividad del usuario en las redes sociales con el fin de "hurgar en los mensajes publicados y borrados y en los privados enviados" a través de las plataformas de Facebook, MySpace, Twitter, WordPress y Meebo.
Según el Instituto, los fabricantes de antivirus han advertido de que, aunque los niveles de infección se mantienen bajos, el daño potencial es alto y la posibilidad de que se propague el virus aún existe.
Este es uno de los doce virus que el Centro de Respuesta a Incidentes de Seguridad TIC (CERT) de INTECO ha publicado en la última semana, y para cuya desinfección recomienda usar un antivirus actualizado o seguir las indicaciones publicadas en su web.
El Instituto también ha añadido a su portal un CD de arranque que se puede descargar de forma gratuita para limpiar el sistema de archivos maliciosos, con el nombre de "Avira AntiVir Rescue System".
Por otra parte, el INTECO ha insistido en la necesidad de aplicar medidas de seguridad para proteger los teléfonos inteligentes con conexión a internet, entre las que recomienda bloquear la pantalla, forzar la actualización automática o configurar adecuadamente las conexiones inalámbricas.
INTECO-CERT ha traducido al español más de 50.000 vulnerabilidades y ha catalogado y publicado alrededor de 10.500 virus con el propósito de ofrecer datos más cercanos a los internautas de habla hispana.

Axis, el nuevo buscador de Yahoo, permite navegar sin salir de su página web

  Yahoo ha lanzado Axis, un nuevo buscador que permite navegar por los resultados propuestos sin salir de su página web y muestra las respuestas de forma visual en lugar de hacerlo mediante enlaces.
Yahoo ha asegurado en un comunicado que su nuevo producto "redefine" la forma de buscar en internet gracias a que permite ver e interactuar con los resultados visuales sin abandonar el buscador, y a que posibilita que el usuario comparta su actividad en distintos dispositivos.
Axis está disponible en forma de "plug-in" para todos los navegadores web que soportan el lenguaje HTML5 y como aplicación móvil para iPhone, iPad y iPod Touch, lo que posibilita que se sincronicen las búsquedas en diferentes dispositivos.
Según Yahoo, la herramienta ofrece una búsqueda más rápida y más inteligente mediante respuestas instantáneas y previsualizaciones gráficas. El objetivo del buscador es que el usuario no sea interrumpido mientras encuentra la solución a su pregunta.
"Axis permite a la gente avanzar en lugar de hacerle volver continuamente a una página repleta de enlaces azules", ha sostenido la compañía tecnológica. Y lo hace permitiendo que navegue sin tener que cambiar de ventana en el navegador.
Otra de las características del buscador es que ofrece la posibilidad de que el usuario se cree una página personalizada con el historial de sus búsquedas y contenidos favoritos.
Además, el contenido de las búsquedas puede ser compartido por correo electrónico, Pinterest y Twitter.

Fallece un hombre con problemas de corazón tras jugar tres días a Diablo III

Diablo III es uno de los lanzamientos más importantes de PC de los últimos años, y muchos jugadores se han lanzado a la última joya de Blizzard olvidándose de otras tareas, en algunos casos hasta el extremo de la muerte, según informa Gameranx.

Russell Shirley, de 32 años, fue hallado muerto en su casa el fin de semana por el propietario del piso. Había sufrido un ataque al corazón tras pasar tres días jugando a Diablo III sin interrupción. Al parecer, Shirley tenía una vida sedentaria que fue determinante para el fatal desenlace.

"Rusell era un buen amigo conocido desde hace más de 15 años. Jugábamos a Diablo III juntos. Lo contado -por ciertos medios sensacionalistas- no es preciso, Russell tenía problemas de corazón desde hace tiempo y no debía hacer una maratón de tres días jugando. Muchos estábamos emocionados con el lanzamiento. Espero que esto no se inmortalice como 'jugador obsesivo muere por jugar'", ha comentado el usuario Volte6, que se declara amigo de Russell.

ASUS presenta sus nuevos equipos con la 3ª generación de procesadores Intel Core

Ayer en la FNAC Callao de Madrid, ASUS presentó sus nuevos portátiles ROG ASUS G75VW y G55VW para gaming y sus nuevos equipos de sobremesa, todos con procesadores Intel Core de 3ª generación, enmarcados en la nueva serie G de Republic Of Gamers. Ordenadores pensados para satisfacer desde a jugadores habituales hasta a los más exigentes, con equipos tan impresionantes como el ROG TYTAN CG8580.

Comenzaron con los nuevos portátiles ROG G55VW y G75VW, la quinta generación de la popular serie G para gaming Republic of Gamers. Con la 3ª generación de procesadores Intel Core i7, las nuevas gráficas NVIDIA GeForce GTX 660M/670M con hasta 3GB de memoria VRAM GDDR5, soporte para hasta 16GB de memoria DRAM DDR3 y dos unidades de disco duro en configuración RAID 0/1; un diseño de refrigeración inteligente, gafas 3D activas con tecnología NVIDIA 3D LightBoost, pantalla Full HD y subwoofer integrado con tecnología SonicMaster Lite. Características que convierten a estos nuevos portátiles en equipos capaces de satisfacer a los más "jugones".

Equipos que oscilan entre los 1749 € a 1999 € en función de la configuración; el ROG G75VW cuenta con una tarjeta gráfica NVIDIA GeForce GTX 660M con 2GB GDDR5 VRAM y una pantalla de 15.6", mientras que el G75VW tiene una NVIDIA GeForce GTX 670M con 3GB GDDR5 VRAM y una pantalla de 17.3". Ambos tienen un diseño térmico adecuado, con un sistema de refrigeración que se sirve de dos ventiladores para mantener el equipo frío y silencioso. Este diseño mejora la eficiencia energética y la refrigeración del equipo expulsando el aire caliente por dos salidas posteriores.

Como están pensados para jugar, ASUS ha incluido una serie de funcionalidades encaminadas a mejorar la ergonomía de los nuevos portátiles de la serie G. La pantalla mate antirreflejos con un amplio ángulo de visión reduce las zonas muertas, lo que reduce el estrés ocular. Además, el amplio teclado ergonómico mejora la comodidad para las sesiones largas y el reposamuñecas incluye una película de goma que facilita una interacción con el equipo más cómoda.

Equipos de sobremesa para los más jugones

Los nuevos equipos de sobremesa de ASUS para este 2012 con la 3ª generación de procesadores Intel Core son el CG8580 (Z77) de la serie ROG –con un precio de 2999 €-, pensado para el gaming extremo, el CG8270(H77) – de 999 € a 1249€ en función de la configuración- para entusiastas y jugadores habituales, y los CM6870 (H77) y CM6730 (H61) de la serie CM - 699€ , 799€ y 899€, en función de la configuración-, pensados para cualquier tipo de usuario que por ejemplo haga un uso multimedia de su PC.

Sin duda el más llamativo de todos los equipos de sobremesa y protagonista de la presentación fue el ROG TYTAN CG8580, "gaming sin concesiones". Con un diseño inspirado en los submarinos furtivos, monta el procesador Intel Core i7-3770K acelerado a 4.6 GHz y cuenta con el botón Turbo Gear, que permite acelerar el equipo instantáneamente sin necesidad de reiniciarlo ni alterar la configuración BIOS. La gráfica NVIDIA GeForce GTX680 con 2GB GDDR5 de memoria vídeo y 3D Vision Surround permite disfrutar de los contenidos en 4 pantallas. GPU Boost permite llevar el reloj de la gráfica al máximo y Adaptive Vertical Sync optimiza la frecuencia de refresco para disfrutar de las imágenes con una resolución de 2560 x 1600. Estas funciones se ven complementadas por el sonido Dolby Surround y la tarjeta de sonido Xonar DX, que ofrece un audio 35 veces más claro que las tarjetas integradas.

Además, los dos discos duros SATA 3 SSD con 128 GB y RAID 0 multiplican por cuatro la velocidad de acceso a los datos. Las 5 salidas de aire caliente y la refrigeración por líquido ofrecen una solución térmica eficiente y silenciosa, ideal para sesiones maratonianas de gaming. La tecnología Smart Digi+ trabaja conjuntamente con la unidad TPU para ampliar el rango de overclocking y el control, mientras que Wi-Fi Go! permite disfrutar de streaming de tus contenidos en dispositivos portátiles como smartphones, tablets y portátiles.

Para demostrar su valía, ASUS realizó en vivo varios test de potencia en diferentes ámbitos, como cálculo, renderizado, o uno de los que fue más curiosos, el test gráfico que incluye Counter-Strike: Source, donde alcanzó los 297 fps casi sin despeinarse. Si no necesitas un ordenador tan potente para disfrutar de tu experiencia con los juegos, los CG8270 y CM6870 son equipos sobremesa ideales para multimedia y entorno multitarea.

Gráficos 3D, DirectX 11, Blu-ray, sonido 7.1, USB 3.0, SATA 6G, 3GB de espacio en el servicio de almacenamiento online ASUS WebStorage y el software de audio ASUS Audio Maker son algunas de las funcionalidades que sobresalen de estos equipos. A nivel de rendimiento, Smart Cooling Technology rebaja la temperatura del equipo 11.4°C, Q-Fan ajusta la velocidad de los ventiladores de un modo inteligente, la unidad EPU permite llegar a ahorrar un 40% de consumo energético e Instant On permite reanudar el equipo desde el modo suspensión en solo 2 segundos.

Egipto: los retos económicos que esperan al próximo líder

Cuando los egipcios se unieron a la revuelta popular del año pasado, muchos pedían el cambio económico. Estaban sufriendo de alto desempleo y precios exorbitantes, bajos salarios, pobreza generalizada y corrupción agobiante.

En los últimos 15 meses, poco ha cambiado y muchos incluso han visto empeorar sus finanzas.

En una calle bulliciosa en el área de Mohandisseen de El Cairo, la gente viene de todos lados. Es fácil que hablen sobre el cambio en sus finanzas personales.
"Yo solía trabajar como gerente de una tienda mucho mejor, pero después de la revolución muchas cerraron", dice Muhammad Abdul Hamid. "Durante ocho meses, me quedé en casa, pero ahora tengo un nuevo trabajo".
"Soy una modelo y ha sido muy difícil encontrar trabajo", dice Dina. "Después de la revolución no había posibilidades de empleo para todos, especialmente para los autónomos".
Salma, graduada de negocios de 21 años, dice ha solicitado más de 100 puestos de trabajo y recibió sólo cinco respuestas. "Antes de la revolución era muy prometedor el sector bancario y las telecomunicaciones, pero ahora el mercado de trabajo está exprimido", se queja.
clic Lea también: Tras la revolución, Egipto vota en históricas elecciones

Trabajo informal

Incapaces de encontrar un trabajo formal, mucho egipcios de los barrios más pobres han optado por trabajos ocasionales. Venden frutas, maíz en mazorca y cerveza de raíz en quioscos en las aceras fuera de las tiendas.
"Yo estaba trabajando en una fábrica antes, pero perdí mi trabajo y ahora sólo estoy vendiendo cigarrillos", dice un joven llamado Mustafa Mohammed.

A lo largo de la calle hay carteles de los candidatos presidenciales. La primera ronda de votación se llevó a cabo este miércoles y continúa este jueves. Una segunda vuelta podría ser necesaria en junio.
Cualquiera que sea el candidato ganador, será bajo una presión extrema para hacer frente a la profunda crisis económica que sufre Egipto. Va a ser un gran desafío.
Samir Radwan, exministro de Finanzas de Egipto, pinta un panorama sombrío de lo que se avecina para el nuevo líder del país.
"El turismo que se utiliza para atraer US$1.000 millones al mes se ha reducido. Ahora se está recibiendo un poco, pero no ha vuelto a su nivel de 2010 de 13 millones de turistas al año."
"Hay un aumento en el precio de la energía y Egipto es un importador neto de energía, de manera que supone una pesada carga sobre el presupuesto. El resultado es que usted tiene un déficit presupuestario de cerca de 10% del PIB", añade.
Radwan dice que la producción nacional se ha detenido en algunas partes de Egipto ya que cientos de fábricas han cerrado. Las exportaciones también fueron más bajas en comparación con los niveles anteriores a la revolución.
clic Vea también: Por qué importan las elecciones en Egipto

Potencial

En una fábrica de esmalte, en una zona industrial al noreste de El Cairo, no todas las noticias recientes son malas.
El gerente, Walid Sobhy, me muestra el líquido rojo saliendo de cinco hornos mientras me explica que la demanda de la industria de la cerámica se ha mantenido estable.
Se siente aliviado porque se ha visto relativamente poco afectado por las recientes huelgas que golpean a otros sectores. Sin embargo, la inversión extranjera ha sido afectada por la agitación política.
"Muchos de los inversores dejaron todo, porque la situación no está clara. Están a la espera de esta elección antes de invertir en Egipto. La inversión extranjera directa necesita estabilidad política".
Sobhy cree que el futuro de Egipto debe ser mejor. "Con un buen presidente que sea honesto y tenga una buena visión, espero que Egipto se coloque entre los primeros 10 países del mundo en 20 años".
"Tenemos la infraestructura y tenemos las materias primas, tenemos una fuerza laboral grande y el espacio y tenemos la energía más barata. Hay muchísimas oportunidades en Egipto".
Es una evaluación en la que muchos expertos están de acuerdo: Egipto tiene potencial.
Pero antes de que se pueda aprovechar plenamente, el próximo líder tendrá que hacer reformas serias, particularmente en el ineficiente sistema de subsidios, que ocupa el 30% del presupuesto nacional.
Será una tarea difícil asegurar que los pobres no acabarán en una peor situación.
El próximo líder de Egipto también llevará consigo la carga de las altas expectativas.
Muchos egipcios anticiparon enormes mejoras económicas después de la revuelta del año pasado pero que no llegaron a materializarse. Ahora confían en el nuevo presidente para que cumpla con las promesas de la revolución.

América Latina, refugio para empresas españolas en tiempos de crisis

En el preciso instante en que el presidente boliviano, Evo Morales, anunciaba la expropiación de la filial de una firma española de electricidad en su país el 1º de mayo, el líder de otra empresa española, la petrolera Repsol, lo esperaba para inaugurar juntos una planta de procesamiento de gas natural en esa nación.

Esa misma semana, se abrían en América Latina seis fases de octavos de final de la Copa Libertadores, el principal torneo de clubes de fútbol del continente, al que desde hace un tiempo se le añade el nombre "Santander" por el banco que la patrocina, también de origen español.

Y pocos días antes, otro banco español, el BBVA, anunciaba que más de la mitad de las ganancias que obtuvo en el primer trimestre de este año provinieron de sus filiales en Latinoamérica.
Esta serie de hechos es sólo un ejemplo de cómo diversas empresas españolas han consolidado en los últimos tiempos su presencia en la región a fuerza de inversiones, estrategias de marketing y, por cierto, contactos políticos al más alto nivel.
De hecho, varios expertos creen que, a pesar de las recientes nacionalizaciones de algunas filiales en países de América Latina, las compañías españolas mantienen un fuerte interés en hacer negocios en una región que les ofrece grandes beneficios potenciales en tiempos de crisis en su nación de origen.

¿Bueno para quién?

"América Latina es muy importante para las empresas españolas que están internacionalizadas", dijo Miguel Pérez, un especialista de la Comisión Económica para América Latina (CEPAL), en diálogo con BBC Mundo.
Sin embargo, una pregunta que plantean las expropiaciones recientes de YPF en Argentina y de la filial de Red Eléctrica Española en Bolivia es qué tan importantes son hoy las empresas españolas para América Latina.
Al anunciar la nacionalización de YPF, la presidenta argentina Cristina Fernández de Kirchner negó que la empresa controlada por Repsol haya reinvertido sus dividendos en el negocio local, lo que contribuyó a que el país debiera importar hidrocarburos.
Sin juzgar cómo esa expropiación fue hecha, algunos analistas consideran de recibo el argumento de que las inversiones de algunas empresas españolas en América Latina ahora están por debajo de lo que podría esperarse en función de sus beneficios.
Pero otros señalan que esas inversiones derivan del modo en que sus negocios en la región fueron concebidos inicialmente.

"Líderes de los mercados"

Pérez indicó que dos tercios de los activos que las empresas españolas tienen en el extranjero están en América Latina, una proporción muy superior al agregado de la Unión Europea (9%), Alemania (6%) o el Reino Unido (3%).

Esto es el resultado de una apuesta que grandes firmas españolas realizaron en los años ’90, en tiempos de apertura económica y privatizaciones en Latinoamérica, para convertirse en firmas multinacionales.
Entre ellas estaban Telefónica en el sector de telecomunicaciones, Endesa en el área de energía, y Santander y BBVA en el sector financiero.
La situación cambió en el arranque del siglo XXI con la crisis argentina y la llegada de algunos gobiernos con tendencia a nacionalizar empresas, como el de Hugo Chávez en Venezuela.
Pese a eso, España se afianzó en la última década como el principal inversionista europeo en América Latina, con acento en sectores como energía, telecomunicaciones, infraestructura, banca e hidrocarburos, según un informe divulgado por la CEPAL a comienzos de mes.
Entre 2000 y 2010 grandes empresas de ese país lograron adquisiciones en la región para convertirse "en líderes de los mercados en que operaban", indicó el estudio.
Según la CEPAL, en 2011 España aumentó su participación en el total de inversiones extranjeras directas en la región, llegando a 14% (cerca de US$21.500 millones) del total, cuando en años previos no alcanzaba 10%.

¿Beneficios desmedidos?

Todo esto permitió a las firmas españolas cosechar importantes ganancias en medio de la gran crisis económica que afecta a su país.
"Las operaciones de diversas empresas en América Latina han sido una tabla de salvación para enfrentar la crisis económica. En efecto, muchas empresas españolas están teniendo altos niveles de rentabilidad en la región, lo que ha compensado los resultados de sus operaciones en Europa", indicó el informe.

Firmas como Telefónica, Santander o BBVA obtuvieron en Latinoamérica cerca de la mitad de sus ganancias durante 2011, mientras la región aporta más de un tercio de los beneficios totales del grupo constructor Obrascón Huarte Laín (OHL) y casi un cuarto para la aseguradora Mapfre.
Una reciente encuesta de IE Business School indicó que aproximadamente la mitad de las empresas españolas con presencia en Latinoamérica espera que para 2015 la región pase a ser un mercado más importante para sus negocios que el propio país europeo.
Jorge Fonseca, catedrático de economía internacional en la Universidad Complutense de Madrid, sostuvo que algunas veces las ganancias de las compañías españolas en América Latina son desproporcionadas respecto a la inversión que realizaron.
El especialista apuntó al caso de Repsol, que según sus cálculos en los años ’90 adquirió la petrolera YPF argentina pagando el equivalente a 11.500 millones de euros actuales (unos US$ 14.900 millones) pero si esa participación vale lo que sostiene la firma española, tendría una ganancia acumulada de 27.000 millones de euros (casi US$ 35.000) millones.
"Repsol habría obtenido en beneficios dos veces y media el valor de la inversión", dijo Fonseca a BBC Mundo.
Además, sostuvo que como suele ocurrir con las multinacionales, "las empresas españolas en América Latina han reinvertido en buena medida los mismos beneficios que han generado ahí".

"Viajes y negociaciones"

Por todo esto, los expertos consultados descartan que las expropiaciones recientes de YPF en Argentina o de la filial de Red Eléctrica Española en Bolivia puedan espantar las inversiones españolas de la región, como algunos han advertido.
"Las políticas de nacionalización de ciertas empresas y sectores que se en algunos países en los últimos 10 años, han estado bastante acotadas", dijo Pérez en la CEPAL.
"Y la evidencia es que la inversión extranjera directa en general y la española en particular sigue subiendo", agregó.
Países con mayor tradición de estabilidad en sus marcos regulatorios y de respeto a los contratos, como Brasil, México o Chile, suelen figurar entre los más atractivos para los inversores extranjeros.
A su vez, datos de la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Caracas obtenidos por BBC Mundo en esa capital indican que la inversión bruta española en Venezuela ha tenido altos y bajos entre 2001 y 2010.
Sin embargo, las empresas españolas mantienen una importante presencia en ese país, donde dos de los principales bancos pertenecen a los grupos BBVA y Santander, una filial de Telefónica es la mayor operadora de telefonía móvil y Repsol participa en proyectos energéticos.
Francisco Álvarez, ex consejero delegado de la bolsa de Valencia y ex asesor de bolsas latinoamericanas, sostuvo que las empresas españolas deben estar realizando un análisis sobre lo que ocurrirá con las expropiaciones en la región a futuro.
A juicio de Álvarez, director de la consultora Ética Soluciones Financieras, eso implica negociaciones reservadas a nivel diplomático y empresarial para buscar equilibrios que sirvan a ambos lados del Atlántico.
"No se dice de una forma abierta", dijo, "pero estoy convencido de que en este momento hay viajes y negociaciones en todo sentido".

Lo que pasa después de una nacionalización

Fue una imagen que le dio la vuelta al mundo. El pasado Día Internacional de los Trabajadores, el presidente Evo Morales, con un casco blanco y tras un cartel pintado con la bandera boliviana y la indígena, retomó en un acto simbólico su tradición de nacionalizar empresas en esa fecha al expropiar la subsidiaria de Red Eléctrica de España (REE).

Ese día, la televisión estatal mostró la sede principal de la compañía española rodeada por tropas armadas. Probablemente, en esta ocasión la escena tuvo más repercusión por producirse semanas después de que Argentina decidiera tomar el control accionario de la petrolera YPF, subsidiaria de la española Repsol. Pero para la mayoría de los bolivianos, el evento no fue una novedad.

No existe una cifra oficial sobre el número de empresas estatizadas durante los seis años de gobierno de Morales. Pero entre ellas se encuentran filiales de la minera suiza Glencore, la petrolera británica BP y la eléctrica francesa GDF Suez.

Cuando se nacionaliza una empresa

La Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL), nacionalizada en 2008, entra bajo la nueva política boliviana de "recuperar los recursos naturales y las empresas estratégicas de la economía".
clic Lea: El gobierno español califica de negativa la expropiación en Bolivia
Ahora, en el edificio principal de la empresa, la mayoría de los cargos son ocupados por caras nuevas, y donde estaba izada una bandera de Telecom Italia, ondea una de Bolivia.

Cuando estaba en manos italianas, Entel fue la primera telefónica del país en ofrecer la tecnología celular GSM, el teléfono BlackBerry y la conexión inalámbrica WiFi. Pero ahora, las primicias llegan al país con la competencia. Las tecnologías 3G, 4G, internet de alta velocidad y hasta el iPhone 4S fueron promocionadas primero por compañías extranjeras.
Sin embargo, Guillermo Soliz, Gerente de Planificación de Entel, le dijo a BBC Mundo que desde la nacionalización, "se han invertido $US 282 millones" en su mayoría "para recuperar el retraso en el área rural, pero también para recuperar el liderazgo tecnológico".
"Las telecomunicaciones a partir de la nueva constitución son un servicio básico que debe ser de acceso universal" y la empresa "va más allá de los objetivos que tiene una sociedad privada", señaló Soliz.
En cambio, Eddy Poma, técnico de televisión que ha utilizado los servicios de la empresa por más de 10 años, tiene otros recuerdos y dice que su rutina al trabajar con la compañía ha cambiado.
"Nos dotaban desde el tipo de calzados que debíamos usar hasta calzonetas para protegernos de ciertos grados de radiación", recuerda Poma, quien ahora indica que una de sus nuevas tareas es "sostener el conector de señales en la entrada de los equipos que están gastados por el exceso de uso".

Resultados de una tradición

Desde que el presidente Morales empezó a nacionalizar empresas, uno de los mayores ingresos del Estado proviene del sector energético. En ese periodo, el precio del petróleo y gas que exporta Bolivia a vecinos como Argentina y Brasil prácticamente se ha triplicado.

Según Carlos Miranda, exministro de Energía e Hidrocarburos, "esta tradición ha sido un éxito político y económico para Morales, ya que ha coincidido con el aumento de los precios de los recursos naturales". Sin embargo, lamenta que "la exploración de hidrocarburos ha caído prácticamente a cero".
Pero para el analista político Hugo Moldiz, los opositores del mandatario boliviano buscan "excusas" para descalificar el proceso de nacionalización que ha permitido la "distribución de la riqueza".
El gobierno de Morales destina parte de los ingresos petroleros a la entrega de bonos para estudiantes de escuelas públicas, embarazadas, jubilados y empleados públicos.
"Puede no significar nada para quienes nunca han tenido limitaciones, pero puede significar la diferencia entre la vida y la muerte por ejemplo para un anciano que recibe 250 bolivianos ($US 36) al año y que le permite un alimento diario".

Desafíos

En este momento el gobierno boliviano enfrenta cuatro demandas por compensación en tribunales internacionales. La última fue iniciada en marzo por la empresa británica Rurelec por más de US$142 millones.
Además, la Fundación Milenio, un centro de estudios privado, estima que Bolivia tiene que pagar cerca de US$1,000 millones a empresas extranjeras por las últimas estatizaciones. Y varios analistas creen que eso crea un ambiente de inseguridad jurídica y ahuyenta el capital externo.
Pero en un reciente editorial, Luis Alberto Arce, ministro de Finanzas, dijo que "las nacionalizaciones no han tenido un impacto negativo en la inversión extranjera", sino que "más bien han aumentado considerablemente". Datos del Banco Central de Bolivia muestran que en 2005 esa cifra fue negativa en US$291 millones, pero el año pasado alcanzó los US$859 millones.
Mientras tanto, el presidente Morales trata de trazar una nueva línea con las empresas extranjeras que invierten en el país. En ese sentido, suele repetir que "Bolivia necesita socios y no dueños" y en los últimos meses, expresó su interés de asociarse con Ecopetrol, la estatal petrolera colombiana, y aumentar los convenios de exploración con la española Repsol.

Chile y la fortuna de tener el dominio ideal

La multinacional Microsoft lanzó recientemente una nueva red social. Pero más allá de la idiosincrasia de esta nueva adhesión a una larga lista de páginas similares, lo que habrá llamado la atención de algunos, sobre todo en América Latina, es su terminación ".cl".

Sí, no están en un error, el dominio de la página está alojado en Chile. Una decisión que, según confirmó la empresa a BBC Mundo, no esconde mayores razones que la pura estética.

Microsoft se une así a la tendencia de "apropiarse", por motivos prácticos, del dominio de un país.

En América Latina

La lógica de la empresa de tecnología fue básicamente cambiar el nombre de la red socl.com por el de so.cl, haciendo uso del dominio chileno y facilitando su lectura a potenciales usuarios.
Pero hay otros dominios más comúnmente utilizados que están sacando un buen partido de su nombre.
En América Latina, el caso más exitoso es el de Colombia. Cuando en julio de 2011 salió a la venta el dominio ".co", se registraron 205.000 direcciones con esta terminación en tan sólo un día.
Y estos registros, suponen muchos beneficios para la empresa que lo gestiona .CO Internet S.A.S, que explicó a BBC Mundo que las negociaciones para adquirir un ".co" arrancan usualmente en los US$1,5 millones.
¿Cuál es la razón de tanto afán por dominios ajenos? Básicamente, dicen los expertos, se debe al agotamiento de las .com, ya que existen en el mundo más de 100 millones de dominios de este tipo registrados en el mundo.

Cuando una guerra sacude a internet

No obstante, en ocasiones utilizar el dominio de otro país puede tener sus desventajas, como se pudo comprobar durante el conflicto armado en Libia en 2011, que desestabilizó el funcionamiento de muchas páginas en internet.
El dominio de Libia ".ly" es muy popular en la red para hacer abreviaturas, como las que se hacen para colgar contenidos en redes sociales como Twitter.
Por ejemplo, para abreviar la dirección www.bbcmundo.com y colgarla en la red social, ésta se convierte en ht.ly/4ucwr.
El impacto de la guerra en internet llegó a tal extremo que incluso una empresa perdió su dirección ante la imposibilidad de renovar su dominio, que en Libia debe hacerse anualmente.

Otros afortunados

Pese a estos inconvenientes, pocos dudan que ser un país con un dominio apetecible genera excelentes beneficios.
Entre los afortunados en este sentido figuran países tan poco conocidos como Tuvalu, en la polinesia, propietario del dominio .tv.
Por su parte Suiza, con su ".ch", es de gran interés para las iglesias (por church en inglés) mientras que Laos con el ".la" se usa en direcciones de América Latina o Los Angeles.
Los Estados Federados de Micronesia, ".fm" son la delicia de las estaciones de radio o música, Latvia ".lv" es muy usado en Las Vegas y por aquellos que quieren transmitir la palabra "love".
Incluso hay veces, que el dominio de un país se usa para identificar a otro totalmente distinto, como es el caso del ".ni" de Nicaragua, del que hacen uso los habitantes de Irlanda del Norte para diferenciarse de Reino Unido.
Así que tal como ven, en el mundo de internet, tener un dominio atractivo puede convertirse en una auténtica mina de oro virtual.