“Sony ha elegido a Vodafone como compañía preferente para la comercialización de la nueva PSP Vita 3G”, ha anunciado esta mañana en Madrid Jorge Huguet, director de Marketing de Sony Computer Entertainment en España.
La alianza firmada entre las dos compañías permite a Vodafone anotarse el tanto de ser la única operadora en todos los mercados europeos en los que está presente, además de en Australia y en Nueva Zelanda, que venderá la versión WiFi/3G de la nueva videoconsola PSP de Sony.
La consola se pondrá a la venta el próximo miércoles 22 de febrero en más de 2.000 puntos de venta propios de Vodafone en todo el país. Sin embargo, aquellos que no quieran esperar podrán comprar una mañana en la Sony Gallery de la madrileña calle de Alcalá, donde se adelantará la comercialización un día.
Además, los primeros compradores que la compren tendrán algunas ventajas, como el regalo de un videojuego -”Uncharted”- y una rebaja del 50% en la tarifa de datos durante seis meses para los 100 primeros compradores.
El precio de salida del dispositivo es de 199 euros y va subiendo dependiendo de la tarifa contratada.
El precio mínimo de 199 euros corresponde a los contratos de 2GB, 5GB y 10GB. En las modalidades con un menor consumo de datos -500 MB y 1 GB- el precio será de 249 euros. Si se quiere comprar la consola mediante prepago -1GB- el coste será de 319 euros
2012/02/20
Facebook, ¿condenada a ser exclusivamente social?
A las puertas de su salida a bolsa, Facebook busca las fórmulas para monetizar su modelo de negocio. La publicidad online o la venta de los bienes virtuales son hasta ahora dos pilares fundamentales, pero puede que caducos. ¿Sería viable que Facebook se convirtiera en un Amazon?
¿Tiene la red social de Mark Zuckerberg el potencial suficiente para convertirse en una plataforma de ecommerce? La experiencia de algunas firmas que lo han intentado indica lo contrario: Facebook es simple y llanamente de naturaleza social.
Es la experiencia de GameStop, que abrió una tienda dentro de la red social para agilizar ventas entre sus más de 3,5 millones de “fans”. Tras no obtener el retorno en la inversión inicial, y seis meses más tarde decidió cerrar.
“Era como tratar de vender cosas a la gente mientras está con sus amigos en un bar”, admite uno de los responsables de la empresa.
Algunas voces han apuntado al potencial de Facebook para ser un Amazon. Su gran base de usuarios es su gran filón, la añadidura de productos competentes debería bastar, en un principio. Pero nada más lejos de la realidad.
El modelo de negocio de Facebook es ante todo social y su principal valor es la capacidad de comunicar y de crear feedback con clientes potenciales o con las marcas preferidas de los usuarios. Así lo ven desde GameStop. “Para nosotros ha sido una forma de comunicarnos con los clientes, no un sitio para vender”, admiten a Bloomberg.
Otras firmas como Banana Republic y Old Navy también abrieron su tienda virtual en la red social. La conclusión de ambas es una: los clientes prefieren comprar a través de los sites propios de la marca.
La analista Krista García, de EMarketer, no cree que la red social mire al comercio electrónico como forma de monetizar su negocio. Considera que Facebook ve el ecommerce más como una forma de conseguir que los usuarios permanezcan más tiempo en el site más que como una forma de generar ingresos.
¿Tiene la red social de Mark Zuckerberg el potencial suficiente para convertirse en una plataforma de ecommerce? La experiencia de algunas firmas que lo han intentado indica lo contrario: Facebook es simple y llanamente de naturaleza social.
Es la experiencia de GameStop, que abrió una tienda dentro de la red social para agilizar ventas entre sus más de 3,5 millones de “fans”. Tras no obtener el retorno en la inversión inicial, y seis meses más tarde decidió cerrar.
“Era como tratar de vender cosas a la gente mientras está con sus amigos en un bar”, admite uno de los responsables de la empresa.
Algunas voces han apuntado al potencial de Facebook para ser un Amazon. Su gran base de usuarios es su gran filón, la añadidura de productos competentes debería bastar, en un principio. Pero nada más lejos de la realidad.
El modelo de negocio de Facebook es ante todo social y su principal valor es la capacidad de comunicar y de crear feedback con clientes potenciales o con las marcas preferidas de los usuarios. Así lo ven desde GameStop. “Para nosotros ha sido una forma de comunicarnos con los clientes, no un sitio para vender”, admiten a Bloomberg.
Otras firmas como Banana Republic y Old Navy también abrieron su tienda virtual en la red social. La conclusión de ambas es una: los clientes prefieren comprar a través de los sites propios de la marca.
La analista Krista García, de EMarketer, no cree que la red social mire al comercio electrónico como forma de monetizar su negocio. Considera que Facebook ve el ecommerce más como una forma de conseguir que los usuarios permanezcan más tiempo en el site más que como una forma de generar ingresos.
Un niño de 12 años planea construir la tableta más grande del mundo
James Hardman, un chaval de apenas 12 años que ha creado su propia startup llamada Aurkron, está recaudando dinero para su proyecto, que se basa en la construcción de una tableta de 17 pulgadas.
Hardman ya ha fabricado un prototipo de su tableta que funciona con Windows Vista en lugar de Android, y que podéis apreciar en el video que se adjunta al final de la noticia.
El chaval norteamericano ha equipado su tableta con hardware y software propio del entorno PC, ya que piensa que su dispositivo podría ser muy útil en labores como la edición de fotos y videos.
Su idea es que el procesador corresponda a un modelo Core i5 Ivy Bridge que desarrolla Intel, y desea que el dispositivo se pueda actualizar y configurar en función de las necesidades especificas de cada usuario.
En cuanto al peso, Hardman asegura que se situará entre 1 y 1,8 kilogramos, y para la batería prevé una duración de entre 4 y 6 horas.
Por otro lado, la fabricación se realizará en Estados Unidos, lo que incrementará el precio por unidad en 45 dólares, y su idea es que los consumidores puedan adquirir su tableta en torno a los 1.100 y 1.500 dólares.
Para poner en marcha el proyecto y que los primeros modelos estén listos en noviembre, el niño emprendedor necesita una financiación de 50.000 dólares, cantidad que está intentando recaudar a través de la plataforma Kickstarter.
Hardman ya ha fabricado un prototipo de su tableta que funciona con Windows Vista en lugar de Android, y que podéis apreciar en el video que se adjunta al final de la noticia.
El chaval norteamericano ha equipado su tableta con hardware y software propio del entorno PC, ya que piensa que su dispositivo podría ser muy útil en labores como la edición de fotos y videos.
Su idea es que el procesador corresponda a un modelo Core i5 Ivy Bridge que desarrolla Intel, y desea que el dispositivo se pueda actualizar y configurar en función de las necesidades especificas de cada usuario.
En cuanto al peso, Hardman asegura que se situará entre 1 y 1,8 kilogramos, y para la batería prevé una duración de entre 4 y 6 horas.
Por otro lado, la fabricación se realizará en Estados Unidos, lo que incrementará el precio por unidad en 45 dólares, y su idea es que los consumidores puedan adquirir su tableta en torno a los 1.100 y 1.500 dólares.
Para poner en marcha el proyecto y que los primeros modelos estén listos en noviembre, el niño emprendedor necesita una financiación de 50.000 dólares, cantidad que está intentando recaudar a través de la plataforma Kickstarter.
Fujitsu planea el lanzamiento de smartphones y tablets en Europa
La firma japonesa Fujitsu tiene entre sus planes reforzar su presencia en el mercado europeo, y quiere hacerlo lanzando una amplia gama de smartphones y tablets.
El gigante es un veterano en el segmento móvil en Japón, donde posee la quinta parte del mercado. Su entrada en Europa puede interpretarse como un golpe sobre la mesa; la intención de desafiar a los principales actores, ya muy establecidos.
Y para ello cuenta con una gama de productos que mira más allá del mercado interno japonés (principal escollo de las firmas niponas), preparada para ser aceptada a nivel mundial. “Fujitsu está preparando un producto global”, ha dicho el director de la compañía Robert Pryke al diario Financial Times.
Teniendo en cuenta los ambiciosos cálculos que ha hecho la propia compañía, Fujitsu espera conseguir una cuota de mercado de “dos dígitos” de aquí a tres o cinco años.
El gigante es un veterano en el segmento móvil en Japón, donde posee la quinta parte del mercado. Su entrada en Europa puede interpretarse como un golpe sobre la mesa; la intención de desafiar a los principales actores, ya muy establecidos.
Y para ello cuenta con una gama de productos que mira más allá del mercado interno japonés (principal escollo de las firmas niponas), preparada para ser aceptada a nivel mundial. “Fujitsu está preparando un producto global”, ha dicho el director de la compañía Robert Pryke al diario Financial Times.
Teniendo en cuenta los ambiciosos cálculos que ha hecho la propia compañía, Fujitsu espera conseguir una cuota de mercado de “dos dígitos” de aquí a tres o cinco años.
El gobierno británico y la creación de un Gran Hermano por ley
El gobierno británico está elaborando un plan por el que se obligue a las empresas de telefonía móvil y proveedores de banda ancha el almacenaje de datos de clientes durante un año y la puesta a disposición de quien lo solicite.
El proyecto está ideado para luchar contra el terrorismo, pero resulta ciertamente la legalización de un arma de espionaje de los ciudadanos. Podrá accederse a mensajes entre usuarios en Twitter por ejemplo o a las comunicaciones entre jugadores de videojuegos online.
Según explica el Daily Telegraph no se grabarán llamadas, mensajes o correos electrónicos y sólo se almacenarán los números y las direcciones de correo electrónico que se envíen. Esto es, permitiría el acceso sobre los “lazos sociales” en sites como Facebook.
El plan está elaborado para frenar actividades ilícitas como la pederastia o el terrorismo y bloquear estas actividades actuando directamente en el germen. Los operadores como BT, Vodafone u O2 tendrán que almacenar la información a la que las autoridades podrán acceder en tiempo real, si así lo desean.
Los detractores del plan denuncian sin embargo que dará carta blanca a las autoridades y corporaciones para espiar los movimientos de los ciudadanos y que la información podría ser utilizada por hackers para envíos masivos de spam.
El proyecto se está aún negociando, pero según el diario británico podría ser anunciado de forma oficial durante las primeras semanas de mayo.
El proyecto está ideado para luchar contra el terrorismo, pero resulta ciertamente la legalización de un arma de espionaje de los ciudadanos. Podrá accederse a mensajes entre usuarios en Twitter por ejemplo o a las comunicaciones entre jugadores de videojuegos online.
Según explica el Daily Telegraph no se grabarán llamadas, mensajes o correos electrónicos y sólo se almacenarán los números y las direcciones de correo electrónico que se envíen. Esto es, permitiría el acceso sobre los “lazos sociales” en sites como Facebook.
El plan está elaborado para frenar actividades ilícitas como la pederastia o el terrorismo y bloquear estas actividades actuando directamente en el germen. Los operadores como BT, Vodafone u O2 tendrán que almacenar la información a la que las autoridades podrán acceder en tiempo real, si así lo desean.
Los detractores del plan denuncian sin embargo que dará carta blanca a las autoridades y corporaciones para espiar los movimientos de los ciudadanos y que la información podría ser utilizada por hackers para envíos masivos de spam.
El proyecto se está aún negociando, pero según el diario británico podría ser anunciado de forma oficial durante las primeras semanas de mayo.
LG presenta su smartphone de 5 pulgadas o “phablet”
La compañía surcoreana ha dado a conocer su nuevo dispositivo Vue Optimus, que desdibuja la línea entre un teléfono y un tablet gracias a su pantalla de 5 pulgadas.
Y como esto puede ser el inicio del comienzo, habrá que irse familiarizando con el término surgido para denominar este terminal: el phablet.
Cuando hablamos de un dispositivo entre teléfono y tablet es inevitable pensar en el Note de Samsung. El de LG es un dispositivo ligeramente menor que el Galaxy Note de Samsung y su resolución es de 1024×768 frente a la del Note que es de 1280×800. Ambos tienen un procesador de doble núcleo a 1,5GHz y una cámara de 8 megapíxels.
El de LG, tiene una memoria interna de 32GB y funciona con Android 2.3, Gigngerbread. Añade además un lápiz Rubberdium como complemento para toquetear su gran pantalla táctil.
La firma describe su terminal como “el más delgado de los teléfonos LTE en la actualidad”, y destaca que se adapta perfectamente a la mano y subraya “cabe cómodamente en el bolsillo de la chaqueta” (¿un guiño al mercado corporativo?).
El dispositivo se lanzará en marzo en Corea y de momento no se ha confirmado su llegada a Europa ni a los EE.UU. El precio de terminal no ha sido revelado.
Y como esto puede ser el inicio del comienzo, habrá que irse familiarizando con el término surgido para denominar este terminal: el phablet.
Cuando hablamos de un dispositivo entre teléfono y tablet es inevitable pensar en el Note de Samsung. El de LG es un dispositivo ligeramente menor que el Galaxy Note de Samsung y su resolución es de 1024×768 frente a la del Note que es de 1280×800. Ambos tienen un procesador de doble núcleo a 1,5GHz y una cámara de 8 megapíxels.
El de LG, tiene una memoria interna de 32GB y funciona con Android 2.3, Gigngerbread. Añade además un lápiz Rubberdium como complemento para toquetear su gran pantalla táctil.
La firma describe su terminal como “el más delgado de los teléfonos LTE en la actualidad”, y destaca que se adapta perfectamente a la mano y subraya “cabe cómodamente en el bolsillo de la chaqueta” (¿un guiño al mercado corporativo?).
El dispositivo se lanzará en marzo en Corea y de momento no se ha confirmado su llegada a Europa ni a los EE.UU. El precio de terminal no ha sido revelado.
Tres de cada cuatro empresas españolas prohíben las redes sociales
Las redes sociales son cada vez más utilizadas por los usuarios de Internet, pero los resultados del último estudio de Kaspersky Lab, “Global IT Security Risks Study”, pone de manifiesto que las compañías son reticentes a la hora de que hagan uso de ellas en el ambiente laboral.
Así, tres de cada cuatro organizaciones prohíbe el uso de redes sociales como Facebook, Twitter, LinkedIn o Google+. El motivo principal, la falta de seguridad que implican estos servicios para la integridad de datos y sistemas de las compañías.
Y es que, el 55% de los profesionales encuestados admite que el uso de redes sociales por los empleados supone un importante riesgo para la empresa, aunque este porcentaje es inferior al de la media europea (56%).
Así, tres de cada cuatro organizaciones prohíbe el uso de redes sociales como Facebook, Twitter, LinkedIn o Google+. El motivo principal, la falta de seguridad que implican estos servicios para la integridad de datos y sistemas de las compañías.
Y es que, el 55% de los profesionales encuestados admite que el uso de redes sociales por los empleados supone un importante riesgo para la empresa, aunque este porcentaje es inferior al de la media europea (56%).
“Rosepoint”, nuevo chip Intel con Wi-Fi integrado
Intel es el rey de los procesadores para servidores y ordenadores tradicionales, pero todavía tiene un largo camino que recorrer en el segmento móvil. Lo que no quiere decir que se haya quedado sin posibilidades.
Además de ultimar el lanzamiento de sus primeros smartphones y tabletas con “Medfield”, el fabricante de Santa Clara acaba de anunciar la existencia de un segundo chip basado en Atom y enfocado también al mercado de bajo consumo.
El plan es presentar el procesador en la International Solid-State Circuits Conference que se celebrará esta semana en San Francisco por lo que, de momento, los detalles son escasos. Se sabe que su nombre en código es “Rosepoint”, que ha sido fabricado con proceso de 32 nanómetros y, lo más interesante de todo, que cuenta con arquitectura de doble núcleo y un transmisor-receptor (o transceptor) Wi-Fi en la misma pastilla de silicio.
Se espera que este producto reduzca significativamente el tamaño, el consumo y el precio de los futuros dispositivos Intel, como teléfonos inteligentes, tabletas y portátiles. Eso sin contar que la solución inalámbrica de Internet incorporada en “Rosepoint” es en esencia un chip de radiofrecuencia digital, por lo que será más fácil y barato de escalar, según ha explicado el jefe de tecnología de Intel, Justin Rattner, a The Wired.
Actualmente está en fase de investigación y sólo soporta 2,4 GHz, pero ya se trabaja en versiones mejoradas con datos celulares y antenas de radio. El SoC podría estar listo para su lanzamiento en 2015.
Además de ultimar el lanzamiento de sus primeros smartphones y tabletas con “Medfield”, el fabricante de Santa Clara acaba de anunciar la existencia de un segundo chip basado en Atom y enfocado también al mercado de bajo consumo.
El plan es presentar el procesador en la International Solid-State Circuits Conference que se celebrará esta semana en San Francisco por lo que, de momento, los detalles son escasos. Se sabe que su nombre en código es “Rosepoint”, que ha sido fabricado con proceso de 32 nanómetros y, lo más interesante de todo, que cuenta con arquitectura de doble núcleo y un transmisor-receptor (o transceptor) Wi-Fi en la misma pastilla de silicio.
Se espera que este producto reduzca significativamente el tamaño, el consumo y el precio de los futuros dispositivos Intel, como teléfonos inteligentes, tabletas y portátiles. Eso sin contar que la solución inalámbrica de Internet incorporada en “Rosepoint” es en esencia un chip de radiofrecuencia digital, por lo que será más fácil y barato de escalar, según ha explicado el jefe de tecnología de Intel, Justin Rattner, a The Wired.
Actualmente está en fase de investigación y sólo soporta 2,4 GHz, pero ya se trabaja en versiones mejoradas con datos celulares y antenas de radio. El SoC podría estar listo para su lanzamiento en 2015.
Primeras pruebas de servidores HP con arquitectura ARM, previstas para el Q2
Hewlett-Packard anunció a finales del año pasado una iniciativa con la que buscaba llevar la arquitectura ARM a una nueva generación de servidores altamente eficientes para entornos basados en cloud computing. Lo hacía bajo el paraguas del ‘Proyecto Moonshot’, ideado precisamente para conseguir reducir el consumo energético y la complejidad de los sistemas, pero manteniendo el rendimiento.
Concretamente, HP tenía como objetivo reducir el consumo energético un 89%, el espacio necesario para ubicar los servidores hasta en un 94% y un 63% los costes totales.
Tal y como señala Digitimes, fuentes de la industria de servidores han asegurado que HP estaría muy cerca de suministrar las primeras unidades de prueba de estos sistemas basados en arquitectura ARM a determinados clientes seleccionados. Este envío se producirá durante el segundo cuarto de 2012.
No obstante, según HP, el ‘Moonshot Project’ abarcará más adelante diseños basados en procesadores Intel Atom, siempre con la premisa de conseguir una mejor eficiencia a distintos niveles. Este proyecto está englobado dentro de la estrategia de Infraestructura Convergente del fabricante.
Concretamente, HP tenía como objetivo reducir el consumo energético un 89%, el espacio necesario para ubicar los servidores hasta en un 94% y un 63% los costes totales.
Tal y como señala Digitimes, fuentes de la industria de servidores han asegurado que HP estaría muy cerca de suministrar las primeras unidades de prueba de estos sistemas basados en arquitectura ARM a determinados clientes seleccionados. Este envío se producirá durante el segundo cuarto de 2012.
No obstante, según HP, el ‘Moonshot Project’ abarcará más adelante diseños basados en procesadores Intel Atom, siempre con la premisa de conseguir una mejor eficiencia a distintos niveles. Este proyecto está englobado dentro de la estrategia de Infraestructura Convergente del fabricante.
Cómo ganar 500 euros al mes prestando tu coche
Llegar a un aeropuerto y tener que esperar horas en una fila hasta lograr alquilar un coche es ya algo del pasado. Las empresas de alquiler de automóviles ofrecen alternativas para facilitar el alquiler de un coche. Ya no es necesario acudir a una oficina sino que el trámite se puede realizar por internet e incluso la recogida del mismo se puede realizar en tu portal.
La contratación de coches de alquiler a través de internet se ha disparado un 11% en este último año con respecto al anterior, según datos de Avis que percibe como el usuario de este tipo de compañías se apoya cada vez más en los dispositivos móviles y en internet a la hora de preparar sus viajes.
Avis ha lanzado recientemente una aplicación que permite a sus usuarios alquilar un coche desde Facebook. El servicio, basado en el concepto de social booking, permite realizar todo el proceso del alquiler del coche sin salir de la red social fundada por Mark Zuckerberg.
Para la compañía "una de las mayores revoluciones en el sector empresarial se está produciendo en el ámbito de las redes sociales y nuestra presencia en ellas es determinante para completar nuestros canales de comunicación con nuestros clientes", según afirma Miguel Ángel Jiménez, jefe del departamento de venta directa de Avis y responsable de esta iniciativa.
Pero la crisis económica y los nuevos hábitos de consumo han abierto un nuevo segmento de negocio en el renting de coches y son varias ya las plataformas de internet que permiten a los propietarios alquilar sus coches a otros particulares y obtener unos ingresos extra.
Se trata de una moda basada en el P2P que está teniendo un gran éxito en países como Reino Unido o Francia y que en los últimos meses ha llegado a España. Es el caso de MovoMovo, una plataforma online y gratuita para que los particulares puedan prestarse el coche. Según Olivia Cruz, Movomovo "ofrece una alternativa para los propietarios que tienen un coche parado".
La plataforma ejerce de intermediario entre propietarios e interesados en alquilar un vehículo y les ofrece una serie de herramientas para que se conozcan y sea más fácil y seguro el proceso. Movomovo ofrece un contrato modelo para realizar la transacción pero no interviene en el proceso final y tampoco cobra comisiones a ninguna de las partes. La aplicación, que cuenta ya con 2.000 usuarios, está conectada con Facebook. Cuenta con una amplia oferta de vehículos entre la que abundan los utilitarios, aunque también es posible alquilar por unas horas uno de los Porsche disponibles.
Social Car, por su parte, ofrece la posibilidad de alquilar un coche por horas, días o semanas vehículos entre particulares, que para ser dados de alta en la base de datos de su plataforma virtual deben cumplir con una serie de requisitos. Además, las personas que deciden poner en alquiler sus vehículos tienen que contratar un seguro de automóvil para uso particular y alquiler con Mutua Madrileña.
La empresa, que arrancó su actividad en julio de 2011, cuenta con 3.000 usuarios registrados y han gestionado ya más de 200 alquileres en toda España, de los que se lleva un 15%. Según Social Car hay propietarios de automóvil que pueden llegar a ganar al mes entre 200 y 500 euros.
¿Y qué opinan de esta nueva competencia las empresas de renting? Miguel Ángel Saavedra, portavoz de la Federación Nacional Empresarial de Alquiler de Vehículos (Feneval), afirma que "se trata de una competencia desleal" y califica la actividad de estas plataformas de "intrusismo". Según destaca Saavedra las empresas del sector están obligadas a cumplir con controles de inspección del vehículo más estrictos que los que realizan los particulares y los coches son matriculados para la actividad de alquiler.
Desde Movomovo Olivia Cruz afirma que la plataforma ejerce como intermediario entre usuarios y defiende su carácter altruista. "No intervenimos en los contratos entre usuarios, pero les ofrecemos un contrato base en el que se especifica que el coche tiene un uso individual para la persona que lo alquila", declara. Por su parte, el director general de Europcar, José María González, cree que estas iniciativas "podrían llegar a afectar a las compañías de alquiler más pequeñas y generan incertidumbre a las empresas más grandes".
González asegura además que el propietario que opta por arrendar su coche está sacando un beneficio por una actividad económica que no siempre declarará al fisco y marca la diferencia entre este servicio y el que prestan las compañías de alquiler de vehículos, que rotan su flota de vehículos cada nueve meses como máximo en la península.
La contratación de coches de alquiler a través de internet se ha disparado un 11% en este último año con respecto al anterior, según datos de Avis que percibe como el usuario de este tipo de compañías se apoya cada vez más en los dispositivos móviles y en internet a la hora de preparar sus viajes.
Avis ha lanzado recientemente una aplicación que permite a sus usuarios alquilar un coche desde Facebook. El servicio, basado en el concepto de social booking, permite realizar todo el proceso del alquiler del coche sin salir de la red social fundada por Mark Zuckerberg.
Para la compañía "una de las mayores revoluciones en el sector empresarial se está produciendo en el ámbito de las redes sociales y nuestra presencia en ellas es determinante para completar nuestros canales de comunicación con nuestros clientes", según afirma Miguel Ángel Jiménez, jefe del departamento de venta directa de Avis y responsable de esta iniciativa.
Pero la crisis económica y los nuevos hábitos de consumo han abierto un nuevo segmento de negocio en el renting de coches y son varias ya las plataformas de internet que permiten a los propietarios alquilar sus coches a otros particulares y obtener unos ingresos extra.
Se trata de una moda basada en el P2P que está teniendo un gran éxito en países como Reino Unido o Francia y que en los últimos meses ha llegado a España. Es el caso de MovoMovo, una plataforma online y gratuita para que los particulares puedan prestarse el coche. Según Olivia Cruz, Movomovo "ofrece una alternativa para los propietarios que tienen un coche parado".
La plataforma ejerce de intermediario entre propietarios e interesados en alquilar un vehículo y les ofrece una serie de herramientas para que se conozcan y sea más fácil y seguro el proceso. Movomovo ofrece un contrato modelo para realizar la transacción pero no interviene en el proceso final y tampoco cobra comisiones a ninguna de las partes. La aplicación, que cuenta ya con 2.000 usuarios, está conectada con Facebook. Cuenta con una amplia oferta de vehículos entre la que abundan los utilitarios, aunque también es posible alquilar por unas horas uno de los Porsche disponibles.
Social Car, por su parte, ofrece la posibilidad de alquilar un coche por horas, días o semanas vehículos entre particulares, que para ser dados de alta en la base de datos de su plataforma virtual deben cumplir con una serie de requisitos. Además, las personas que deciden poner en alquiler sus vehículos tienen que contratar un seguro de automóvil para uso particular y alquiler con Mutua Madrileña.
La empresa, que arrancó su actividad en julio de 2011, cuenta con 3.000 usuarios registrados y han gestionado ya más de 200 alquileres en toda España, de los que se lleva un 15%. Según Social Car hay propietarios de automóvil que pueden llegar a ganar al mes entre 200 y 500 euros.
¿Y qué opinan de esta nueva competencia las empresas de renting? Miguel Ángel Saavedra, portavoz de la Federación Nacional Empresarial de Alquiler de Vehículos (Feneval), afirma que "se trata de una competencia desleal" y califica la actividad de estas plataformas de "intrusismo". Según destaca Saavedra las empresas del sector están obligadas a cumplir con controles de inspección del vehículo más estrictos que los que realizan los particulares y los coches son matriculados para la actividad de alquiler.
Desde Movomovo Olivia Cruz afirma que la plataforma ejerce como intermediario entre usuarios y defiende su carácter altruista. "No intervenimos en los contratos entre usuarios, pero les ofrecemos un contrato base en el que se especifica que el coche tiene un uso individual para la persona que lo alquila", declara. Por su parte, el director general de Europcar, José María González, cree que estas iniciativas "podrían llegar a afectar a las compañías de alquiler más pequeñas y generan incertidumbre a las empresas más grandes".
González asegura además que el propietario que opta por arrendar su coche está sacando un beneficio por una actividad económica que no siempre declarará al fisco y marca la diferencia entre este servicio y el que prestan las compañías de alquiler de vehículos, que rotan su flota de vehículos cada nueve meses como máximo en la península.
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