Google rinde homenaje a matemático Pierre de Fermat

Y lo hace a través de uno de sus conocidos doodles. Una pequeña síntesis de la Wikipedia sobre Pierre de Fermat:

Pierre de Fermat (Beaumont-de-Lomagne, Francia, 17 de agosto de 1601;1 Castres, Francia, 12 de enero de 1665) fue un jurista y matemático francés apodado por Eric Temple Bell con el sobrenombre de «príncipe de los aficionados».2
Fermat fue junto con René Descartes uno de los principales matemáticos de la primera mitad del siglo XVII.
Descubrió el cálculo diferencial antes que Newton y Leibniz, fue co-fundador de la teoría de probabilidades junto a Blaise Pascal e independientemente de Descartes, descubrió el principio fundamental de la geometría analítica. Sin embargo, es más conocido por sus aportaciones a la teoría de números en especial por el conocido como último teorema de Fermat, que preocupó a los matemáticos durante aproximadamente 350 años, hasta que fue demostrado en 1995 por Andrew Wiles ayudado por Richard Taylor.
Fermat es uno de los pocos matemáticos que cuentan con un asteroide con su nombre, (12007) Fermat. También se le ha dado la denominación de Fermat a un cráter lunar de 39 km de diámetro.

"Dejen de mimar(nos) a los mega ricos", pide Warren Buffett

El estadounidense Warren Buffett, el tercer hombre más rico del mundo según la revista Forbes, instó a los legisladores a que aumenten los impuestos a los ricos como él para ayudar a reducir el déficit presupuestario.

En un clic artículo titulado "Dejen de mimar a los mega ricos" publicado este lunes en el diario The New York Times, el multimillonario dice que Washington debe dejar de malcriar a los ricos y tratarlos como si fueran "especies en extinción”.

"Mientras las clases pobre y media luchan por nosotros en Afganistán, mientra la mayoría de los estadounidenses luchan para ganarse la vida, nosotros, los mega ricos, continuamos teniendo nuestras extraordinarias exenciones fiscales", afirma el magnate.
Buffett, presidente del fondo Berkshire Hathaway, dice que pagó el pasado año 6,9 millones de dólares.
"Suena a mucho dinero. Pero lo que pagué fue sólo un 17,4% de mis ingresos gravables, y ese es un porcentaje realmente más bajo del que pagó cualquiera de las otras 20 personas en nuestro despacho. Su carga fiscal varió del 33% al 41% y de media fue del 36%", agregó.
El multimillonario -cuya fortuna sólo es superada por la de Carlos Slim y Bill Gates según la lista Forbes de 2011- dijo que un aumento de impuestos a los más adinerados no afectaría las inversiones.
"La gente invierte para ganar dinero, y los impuestos nunca los han asustado," dice Buffett, a menudo llamado el "Oráculo de Omaha".
"Sé muy bien que muchos de los mega ricos, la mayoría en general, son personas muy decentes. Amamos a Estados Unidos y apreciamos la oportunidad que este país nos ha dado", afirma el inversor.

Sacrificio ¿compartido?

Los legisladores demócratas y republicanos libraron una batalla por el gasto y los impuestos durante más de tres meses antes de acordar, el 2 de agosto, elevar el techo de deuda estadounidense a 14,3 billones de dólares, lo que evitó un default o suspensión de pagos.
Barack Obama les había pedido a los estadounidenses que hicieran un "sacrificio compartido" para sacar al país del meollo en el que se había metido.
"Mis amigos y yo hemos sido mimados durante mucho tiempo por un Congreso amigo de los multimillonarios. Es momento de que nuestro gobierno se ponga serio sobre el sacrificio compartido" que pide Obama, señala Buffett.
El magnate escribió en el artículo que el 80% de los ingresos del gobierno proviene de los ingresos personales y cargas sociales, agregando que la "mega ricos pagan impuestos sobre la renta a una tasa del 15% en la mayoría de sus ganancias, pero no pagan prácticamente nada en impuestos basados en la nómina.
"Es una historia diferente para la clase media: por lo general están en la categoría tributaria que va entre 15% y el 25% de ingresos fiscales, y luego son golpeados con fuertes impuestos a la nómina".
"Los estadounidenses están perdiendo rápidamente la fe en la capacidad del Congreso para abordar los problemas fiscales del país. Sólo la acción que es inmediata, auténtica y muy sustancial impedirá que esa duda lleve a la desesperación", analiza Buffett.

El iPhone 5 podría llegar de la mano de “iCloud iPhone” el 7 de septiembre

Los últimos rumores en la esfera Apple aseguran que la compañía de la manzana está ultimando un evento para el miércoles día 7 de septiembre y que, junto a su nueva línea de iPods, podría revelarse el tan esperado iPhone 5.
El teléfono será más delgado, más rápido y más ligero que la versión actual. Se espera que en sus entrañas lleve el mismo chip A5 que el iPad 2 y que corra sobre sistema operativo iOS 5.
Pero hay más. Según informa AppleNApps, el mismo día será presentado en sociedad un teléfono basado en la nube que ya se conoce con el nombre de “iCloud iPhone” y que podría convertise en la verdadera estrella del acto.
Canibalizando partes internas del iPhone 4, con revestimiento de aluminio y capacidad de almacenamiento flash reducida, este terminal sería más barato de producir que el iPhone 5. Tanto que los clientes que firmen un contrato de dos años con su operadora podrían llevárselo gratis a casa.
Su precio de partida serían 400 dólares frente a los 600 habituales para un iPhone.
“El modelo iCloud está destinado a usuarios que se deseen utilizar la nube de Apple para almacenamiento en grandes dosis, guardando mucho menos en el propio iPhone”, explica la publicación, que añade que el nuevo teléfono permitirá a los de Cupertino competir con Android en el extremo más bajo del mercado.

Google Videos lleva el alquiler de películas a los teléfonos Android

El éxito de la aplicación de Google Videos para Android 3.0, el sistema operativo de Google pensado para “tablets”, ha convencido a la compañía para dar el salto a los teléfonos móviles.
Google ha actualizado la aplicación de Google Videos para dar soporte a teléfonos con las versiones 2.2 (Froyo) y superiores de Android. En cuanto el usuario instala la aplicación, obtiene acceso a alquileres desde el Android Market, además de poder explorar sus propios vídeos.
Al igual que ocurría con la app para tabletas equipadas con Android 3.0, el acceso a Google Videos desde el teléfono permite también visionar películas en “streaming” a través de conexión Wi-Fi o añadirlas a una lista de favoritos para descargarlas cuando el usuario disponga de conexión a internet. Los alquileres mantienen su vigencia de 30 días, pero una vez que se inicia la reproducción, el usuario tiene 24 horas para completarla.

Crean un registro con la seguridad de las empresas de Cloud Computing

La Alianza para la Seguridad en la Nube, conocida como CSA, acaba de anunciar que en breve se podrá acceder de forma gratuita a un registro de documentos explicativos sobre la seguridad de las empresas que ofrecen servicios de Cloud Computing.
Con el nombre de Registro de Garantía de la Confianza y la Seguridad, (STAR), su objetivo principal es que los proveedores de servicios en “la nube” funcionen con transparencia en todo lo referente a la seguridad.
La idea es que cualquier usuario pueda acceder al registro y consultar las medidas de seguridad que ofrece cada empresa antes de contratar sus servicios.
Además, también se espera que los consumidores tengan la posibilidad de escribir sus opiniones contando sus experiencias sobre los servicios recibidos.
Las empresas que deseen formar parte del registro deberán trabajar en el campo de la Infraestructura como Servicio (IaaS), el Software como Servicio(SaaS), o la Plataforma como Servicio (PaaS).
Asimismo, tendrán que entregar documentación que acredite que cumplen con la política de buenas prácticas de la CSA.
Si se cumplen los planes previstos, el nuevo registro CSA STAR debería estar disponible en el último trimestre de 2011.

Llega Adobe Muse, una herramienta de diseño web sin código

¿Cansado de pelear con el código cada vez que creas una página web? Adobe Systems acaba de publicar la versión beta de Muse, un software que permitirá a los diseñadores gráficos idear sitios web con calidad HTML profesional sin necesidad de escribir código o de trabajar sobre plantillas restrictivas.
Construido sobre la plataforma AIR, Muse aprovecha los últimos estándares HTML 5 y CSS 3 para potenciar la libertad creativa. Además incorpora fragmentos de código a partir de fuentes como Google Maps, YouTube y Facebook.

El nuevo programa de Adobe contiene mapas de sitio, páginas maestras y una gran cantidad de herramientas flexibles, que vuelven la tarea de planificación más rápida e intuitiva: widgets de “arrastrar y soltar” como menús de navegación o elementos interactivos personalizables como presentaciones de diapositivas, tooltips y rollovers, por ejemplo.
“La capacidad de crear sitios web tan fácilmente como trazar una página en InDesign era una de las peticiones más populares de nuestros clientes de diseño”, comenta Lea Hickman, vicepresidenta de diseño y gestión de productos web de Adobe.
Esto simplificará el proceso para quienes dejan sus bocetos en manos de programadores. “Lo que estamos viendo es que las herramientas actuales para crear experiencias digitales requieren que los diseñadores aprendan código. Y la mayoría de ellos o bien no quiere, o no les interesa, o lo han aprendido pero simplemente no es lo suyo”, añade Jane Brady, directora de marketing de la suite creativa de Adobe. “Lo que nos pedían era ser capaces de crear un sitio web u otro tipo de contenido digital con la misma facilidad de trabajar que en Illustrator o Photoshop”.
Además, Muse permite fabricar sitios de prueba hosteados por Adobe donde realizar revisiones y que luego pueden ser enviados a los clientes. También pueden exportarse por FTP a otros proveedores de hosting alternativos.
Para obtener más información sobre Muse, basta con ir a la web oficial del proyecto y descargar la versión beta (en inglés solamente) de manera gratuita, ver una galería de páginas web creadas con Muse o acceder a los tutoriales.

Cinco mitos sobre Facebook

Facebook es un gigante de la red que ha tenido impacto en todos los ámbitos posibles, desde el psicológico al social y por lo tanto no requiere presentación a casi 7 años de existencia y 750 millones de usuarios registrados. Dicha presencia en la vida de las personas y el impacto económico que supone en el mercado de internet provoca informaciones cruzadas, acusaciones falsas, virtudes exageradas y todo tipo de especulaciones al respecto de su nada santo pero, por sus números, impune actuar. Dentro de estas tantas formas de desprestigiar o de ensalzar a la red social de Mark Zuckerberg encontramos algunas nuevas falencias lógicas o expresiones víctimas del desconocimiento, y te las presentamos con estos nuevos 5 mitos sobre Facebook.

Facebook es de los más jóvenes, especialmente mujeres

Si eres adolescente o transitas tus 20 y miras tu lista de amigos puede que el promedio adultos/jóvenes te haga pensar lo contrario, pero Facebook ha dejado de ser monopolio de los más mozos desde hace un año. Para graficar esto lo mejor son los datos, y por eso basándonos en las estadísticas aportadas por Facebook Demographics a marzo de este año explica que en los Estados Unidos, la cantidad de usuarios de 13 a 17 es de 20.6%, y la de 18-25 ocupa un 25.8%. Es decir, la porción más joven (y acentuando en el “más” para no ganarme el odio justificado de los de 26 en adelante) es de 45.8%, dejándole el resto de la torta al grupo de 26-34 con un 26.1%, a los de 35-44 con un 14.9%, 45-54 con 8% y 55 y más con 4.6%. ¿Sorpresa? Para muchos sí. Otro mito menor es el que dice las mujeres son mayoría, y esto no es cierto por estas horas, pues en las mismas estadísticas globales se dice que los hombres tienen un 51.2% de Facebook sobre el 48.8 de las mujeres. Algunos sitios explican que estos dos mitos se basan en la actividad que cada población comparada tiene en Facebook, siendo los más jóvenes y las mujeres las más presentes en la red.

Facebook sucumbirá ante Google+

Repetimos: Microsoft aporta más de 50 millones al año en publicidad a Facebook. Pero además de esto, 750 millones de usuarios cómodos, mimados (los cambios en la privacidad fueron determinantes), en gran porcentaje a gusto y lo más importante: acostumbrados, no se irían de un momento a otro a Google+ por más evolucionado o útil que este pudiera llegar a ser en algún momento. Sabemos que Google+ superó records en cuanto a suscritos en sus primeros días a la red social (en parte por la novedad, exclusividad y curiosidad de cómo sería la red social de Google), pero esto no significa que todos sean usuarios activos o que dejen Facebook. La base de usuarios que tiene la red social de Zuckerberg es inaudita, y más allá de que la mayoría de las personas son reticentes al cambio en cuestiones informáticas a las que se acostumbran (a Facebook no lo utilizan los geeks solamente, el 60% de los 750 millones de los usuarios entra a la red por Facebook, el correo y a buscar algún tipo de información), hay que ser realistas y entender que Google+ no proporciona algo realmente nuevo a la gran masa de usuarios a los que las políticas de privacidad y la publicidad desbordante no les priva de pasarla bien en Facebook. Según mi propio parecer, si Google+ se consolida, ambas pueden convivir plenamente tanto como lo hacen Gmail, Hotmail y Yahoo implementando novedades todo el tiempo. Recordemos que hoy hay aproximadamente 1600 millones de internautas, pero para el 2016 el número se estirará a 2100, y la posibilidad de elección es una de las cosas más lindas que tiene internet.

Facebook incluirá el botón No me gusta oficialmente

¿Se imaginan la portada de la página de Coca-Cola en Facebook con 3 millones de “No me gusta”? Esta es la principal razón por la que Facebook no está pensando ni se ha puesto a pensar en aplicar el deseo de millones de usuarios de manifestarse su desagrado ante un contenido o publicidad. Es cierto que muchas veces nuestros amigos de Facebook hacen comentarios que más que un No me gusta deberían llevarse un Eliminarte de mi vida, pero esto no le sirve a Facebook. La compañía se mueve por publicidad como veremos en uno de los próximos mitos sobre Facebook, y aquella que es más importante es la social o contextual social, que -en lenguaje coloquial-, se beneficia de que a ti te guste un producto y lo manifiestes, pues alguien que tiene una relación contigo entenderá que el producto promocionado tiene más que ver con él por compartir gustos contigo. Ergo, más posibilidades de calar en tu subjetividad y hacerte comprarlo. Si tu amigo le pone “No me gusta” al producto, la psicología funciona de la misma manera, pero de manera desventajosa para las empresas. Lo mismo para Facebook en cuanto a comentarios, estados, fotos o cosas compartidas, pues a la red le interesa que tengas muchos amigos (por la publicidad, por supuesto) y que te andes peleando por ponerle “no me gusta” a un comentario es perjudicial para su modelo. Una demostración de esto es lo escondida que está la opción para borrar amigos. La lógica que también describe esto es que Facebook jamás incluirá oficialmente un botón No me gusta tanto como Google+ jamás incluirá un botón -1 o que Bill Gates jamás incluirá una opción para instalar Linux en el Panel de Control de Windows 8. Así que si ves algo al respecto del botón No me gusta; escapa, probablemente sea malware o una estafa.

Facebook será destruido el cinco de noviembre por Anonymous

Como seguro es sabido por los más asiduos visitantes de este sitio, Anonymous, según definición de Wikipedia (seguramente moderada por ellos) es: un grupo anónimo que inicia acciones de desobediencia civil activas y las difunden (o ejecutan) a través de internet. Originados en 2003 tomando como base 4chan, representan el concepto de mancomunación digital anónima y anárquica, como un “cerebro digital global”. Con la repercusión de los ataques DoS asumidos por Anonymous en el pasado y la constante acusación que recae sobre ellos se han convertido en los sospechosos de siempre, pero ahora parecen querer justificar su mote lanzando un comunicado en el que expresan que lanzarán un ataque para destruir a Facebook el 5 de Noviembre poniendo como motivador algo que ojalá fuera un mito: Facebook tiene algunas prácticas reprochables, como quedarse información privada, números telefónicos o enviar datos de encuestas para estudios a través de aplicaciones. Si bien los últimos dos no parecen ser prácticas recurrentes en Facebook pero sí altamente reprochable, Anonymous plantea derrocarlos con esta premisa como emblema. Justificados o no, Anonymous no tiene la fuerza necesaria (en cantidad de usuarios activos y con el conocimiento, voluntad, etc.) para tirar abajo la estructura informática de Facebook, un sitio que a nivel técnico soporta el 75% de la audiencia diaria de internet, un número con el que Anonymous no puede ni soñar. Por otra parte, gran cantidad de los miembros de Anonymous (o que dicen serlo) han manifestado estar en desacuerdo con la medida, por lo que siendo que la base de Anonymous es “somos todos”, la no presencia de algunos hacen que los todos se vuelvan menos, por lo que la amenaza pierde fuerza. De todas formas, habrá que esperar al 5 de Noviembre, donde los ingleses actualizarán sus estados en Facebook como todos los días, pero celebrando la Bonfire Night o el fracaso de la conspiración de la pólvora.

Facebook dejará de ser gratis

Todos los que durante el periodo 2000-2010 no estuvimos en coma o desconectados de la red mandamos a la casilla de spam alguna vez aquellos mensajes que ponían “Si no haces X cosa, la compañía Y cerrará o dejará de ser gratis”. La mayoría de las veces, el protagonista de estos Forwards que nacen del aburrimiento de la gente maliciosa era MSN Messenger, y con la historia a favor, podemos juzgar que nada le ha pasado a su gratuidad. Con Facebook sucederá lo mismo. El modelo de negocios de las redes sociales masivas no tiene como objetivo directo ganar dinero a través de millones de membresías que cumplan regularmente con sus pagos, sino mediante publicidad social y contextual, publicidad según las preferencias de tus amigos; publicidad dirigida; el anunciante direcciona la campaña a diferentes prospectos; e interactiva, donde el prospecto debe involucrarse activamente con la publicidad (si eliminas una, te pedirá que especifiques el porqué, por ejemplo.) Más allá de la presión indirecta de las compañías que publicitan en Facebook para que éste no sea de pago, Mark Zuckerberg reinvirtió parte de lo ganado en una infraestructura informática gigantesca para sostener el tráfico generado y el contenido publicado, por lo que si empezara a cobrar, además de los créditos, y se le fuera un 70% de los usuarios hoy activos, el negocio seguiría siendo rentable, pero sin expectativas de crecimiento sino lo contrario. Y ningún millonario ni las compañías que tiene al lado quieren eso para un coloso de la red que cada día aspira a ocupar más espacios en la vida de sus usuarios.

La idea con estos mitos sobre Facebook no es defender a Facebook ni mucho menos, sino una guía sencilla evadir algunos comentarios del sentido común y pararnos en el marco de la realidad para criticar lo que haya que criticar con hechos o lógicas más sólidas y no con elucubraciones fundadas en el aburrimiento o en la intención de dañar. Como todos los gigantes, Facebook tiene defectos vomitivos y supuestamente intenciones ocultas que desconocemos, pero sólo los primeros pueden criticarse, pues lo segundo son eso: Suposiciones sobre lo desconocido. En el tintero quedaron muchos otros mitos sobre Facebook que todavía no tratamos por no estar totalmente convencidos de la información expuesta para rebatirlos. Algunos de ellos son los que proponen que Zuckerberg se robó la idea de Facebook de compañeros de Harvard, que Facebook va abrir un servicio de música propio o que afecta tus habilidades sociales. Lo mejor es seguir leyendo y evitar sacar conclusiones apresuradas. Saludos y hasta la próxima entrega. 

Nuevo duelo entre Google + y Facebook

Si uno tiene vídeos, el otro también. Si uno ofrece correo, el otro no se queda atrás con la mensajería. El duelo entre las redes sociales Google + y Facebook vivió ayer otro episodio. Mientras la nueva red de Google anunciaba la apertura de la misma a los juegos, Facebook, que ya los tiene y en gran número, anunciaba cambios en su plataforma para contentar a los desarrolladores y mejorar la experiencia de juego.

En el caso de Google, el catálogo inicial es muy pequeño, pero tiene títulos como el popular Angry birds y, naturalmente, de la empresa Zynga, en la que tiene una participación. Para animar a los desarrolladores, Google + cobrará una comisión del 5% de las transacciones en los mismos, un 25% menos que Facebook. Otra diferencia es que mantendrá el área de juegos, a la que se accede desde un botón, separada de la zona de conversaciones, sin intrusiones.
De momento, el acceso de los desarrolladores de juegos a la plataforma de Google + está restringida. Se supone que Google quiere controlar muy bien la oferta que se haga desde su red social y no recaer, por ejemplo, en problemas de privacidad.
La réplica de Facebook ha sido instantánea. Facebook levantará parcialmente una restricción que había molestado a las editoras de juegos porque perjudicaba su visibilidad. El miembro de la red recibía información de los juegos que él jugaba. Ahora podrá encontrarse notificaciones de otras ofertas, de la actividad jugona de sus amigos. Facebook asegura que sus algoritmos administrarán esta información para que únicamente se despliegue la relevante para el internauta. La red promete dar al internauta facultades para gestionar esta información. A cambio, aumenta el tamaño de la ventana para comodidad de los jugadores y mejora la administración de los favoritos.
Estos movimientos no son banales porque afectan a una parte importante del negocio de estas redes sociales. Aunque la mayoría de juegos son gratuitos, para obtener complementos y equipaje, el jugador debe comprarlos. Ahí está el negocio. En Estados Unidos, se calcula que los jugadores se gastarán este año 653 millones de dólares (458.740 euros) en bienes digitales. Y en este escaparate virtual están marcas de todo tipo. En julio, el distribuidor de arándanos Cascadian Farm entró en Farmville de Facebook y consiguió vender 300 millones de plantas virtuales para los cosecheros de este juego. Se pagaban con la moneda convertible Facebook Credits. Farmville es un juego de Zynga, uno de los monstruos del sector. Tiene 232 millones de internautas metidos en sus juegos, aunque solo un 5% compran suministros. Con 2.500 empleados, hará una multimillonaria salida a Bolsa.
Para el editor de la revista digital de juegos Meristation, Pep Sánchez, se trata de juegos sencillos para los que no necesitas ningún tipo de aprendizaje. "La fórmula no es ninguna novedad, pero ofrecidos desde las redes sociales atrapan a un jugador, por ejemplo adulto, que no habría acudido a otro lugar para acercarse a este tipo de juegos". Y es posible, comenta, que de ahí pase a otro tipo de video-juegos. El creador español Gonzo Suárez (Arvirago Entertainment) comparte la importancia que tienen las comunidades virtuales por su capacidad de convocatoria. Los juegos, comenta, son las pastelerías en este tipo de redes y fertilizan un mercado: en España ya hay empresas dedicadas a juegos específicos para ellas y Suárez considera que son una oportunidad para que las pequeñas empresas crezcan. Suárez subraya el inquietante poderío de Google que ofrece correo, búsquedas, ocio...
Estas novedades se producen al mismo tiempo que Nintendo vive una polémica con parte de sus inversores, que presionan a la empresa para que explote su catálogo de juegos más allá de sus propias máquinas y no olvide el creciente empuje del mercado de los móviles y las redes sociales.

429 millones de móviles vendidos sólo en el segundo trimestre del 2011

En el segundo trimestre del año se vendieron casi 429 millones de teléfonos móviles en todo el mundo, de los cuales un cuarto fueron 'smartphones'. Así lo apunta la firma de investigación Gartner, que también afirma que Android se erige como el líder en el campo de los sistemas operativos.
Una cuarta parte de todos los dispositivos vendidos fueron teléfonos inteligentes, un sector que está en constante crecimiento. Basta con observar la tasa de crecimiento de unos teléfonos y otros. Mientras la venta de teléfonos aumentó un 16,5% interanual, la de teléfonos inteligentes crecieron un 74%.
En el mercado global de teléfonos, la finlandesa Nokia sigue siendo líder de ventas con una cuota de mercado del 22,8%, con Samsung en segunda posición con un 16,3% y LG con un 5,7%. Sin embargo, Nokia ha perdido casi 8 puntos de porcentaje, pues a estas alturas de año presentaba un 30,3% de cuota.
Apple ha multiplicado por dos su porcentaje, y ya posee un 4,6% de cuota, por el 2,4% que tenía hace un año. Según Gartner, Samsung ha frenado su crecimiento levemente, y del 17,8% que presentaba hace un año ha pasado al 16,3% actual. En total, en todo el mundo se vendieron 428,6 millones de teléfonos, de los cuales un 25% fueron teléfonos inteligentes.

Android, en cabeza

Según el estudio presentado por Gartner, Android lidera con soltura en el ámbito de sistemas operativos en los teléfonos inteligentes vendidos. El sistema de Google equipa al 43%, un total de 107,7 millones de dispositivos. Su crecimiento es espectacular, pues hace un año sólo tenía un 17,2% de mercado.
Distinto camino ha seguido Symbian, que del 40,9% de cuota que presentaba en agosto de 2010 ha pasado al 22,1%, descenso provocado por el cambio de Nokia a Windows Phone como sistema.
Apple aparece en tercera posición con un 18,2%, mejorando levemente el porcentaje de hace un año, cuando presentaba un 14,1%.
Entre el resto de sistemas destaca la caída de RIM, que cae del segundo al cuarto lugar tras perder 7 puntos porcentuales, del 18,7 al 11,7%. Por su parte, Microsoft tampoco presenta números nada halagüeños, al pasar de un 4,9% a un 1,6%, un porcentaje que cuadra perfectamente con lo que apuntó Steve Ballmer hace pocas fechas cuando reconoció que su sistema operativo no había cumplido las expectativas.
El informe de Gartner apunta que "Google y Apple son los ganadores evidentes en el mercado de los 'smartphones'. La cuota de mercado combinada de iOS y Android se ha incrementado hasta casi el 62% en un año, frente al 31% que presentaba hace un año. Los consumidores aprecian estos sistemas que les proporcionan las aplicaciones que necesitan".
La firma de análisis apuntó que esperan que la venta de teléfonos móviles se incremente alrededor del 12% en el global de 2011.

"La medicina es cada día más impersonal"

Aaron Ciechanover (Haifa, Israel, 1947) estudió medicina por ser una profesión con futuro y le fascina la posibilidad de poder curar enfermedades. La medicina era demasiado descriptiva y decidió probar con la investigación básica, por curiosidad. En una época en la que la comunidad científica estaba preocupada por descubrir cómo se construían las moléculas de la vida, él, junto a Abraham Hershko, decidió embarcarse en la aventura de descubrir cómo se destruían las proteínas.
Años después de caracterizar la degradación de proteínas, que le llevaría a recibir el premio Nobel, este ha acabado explicando un amplio abanico de enfermedades, desde diversos tipos de cáncer a patologías neurodegenerativas como el párkinson. El conocimiento de cómo se regula el sistema del proteasoma, la trituradora celular de proteínas, está permitiendo obtener fármacos específicos que hoy se prueban en ensayos clínicos contra el mieloma, la leucemia crónica, el cáncer de próstata o el de páncreas. Ciechanover participó recientemente en el encuentro anual de premios Nobel en Lindau (Alemania).

El lema del congreso es "Educar, inspirar y colaborar". ¿Cómo fue su educación y cómo se empezó a interesar por la ciencia?
Mis padres viajaron desde Polonia a Israel como inmigrantes, escapando del holocausto. Venían de un país pobre donde lo único que podías hacer era aprender. Israel es un país pequeño pero donde las universidades ofrecen grandes posibilidades de estudiar y aprender. Estudié medicina y entonces comencé a sentirme atraído por la ciencia.
¿Y la inspiración?


Como dije durante mi charla [en el encuentro de premios Nobel], recogí mucha inspiración de los mentores que me rodeaban. Al acabar medicina y obtener el doctorado me marché a EEUU, un país con universidades de gran calidad donde hay una inspiración continua para investigar. Pude elegir a mi mentor y él me propuso investigar algo que nadie estudiaba. Normalmente la gente te incita a estudiar el cáncer o el cerebro, pero él me dijo: "Estoy estudiando algo que no sé lo que es". Me atrajo aquel misterio, el seguir la senda de las sorpresas, lo inesperado. Aunque como tenía una profesión segura, inicialmente iba y venía entre la medicina y la investigación.
¿Qué valoraba más en esos comienzos, la libertad para investigar o una tutela estricta?
Yo encontré los dos casos extremos, y creo que el balance final fue bueno. Para mi primer mentor, AbrahamHershko, fui uno de sus primeros estudiantes, así que cada día me decía exactamente qué tenía que hacer siguiendo sus instrucciones. Había una cierta fricción, pero eso también te obliga a buscar tu salida. Un caso contrario fue el de mi segundo laboratorio, en EEUU. Era tan grande que mi jefe siempre estaba lejos y no podía dedicarme tiempo. No pude contactar con él en un año. Pero allí tuve más libertad y eso fue importante en mi carrera.
¿Qué opina de que la medicina se esté convirtiendo en algo tan institucionalizado?
No sólo institucionalizada, sino también fría y cara. Se está compartimentando demasiado. Hay gente en cardiología que trabaja sólo en válvulas, o en arterias, o en ultrasonidos. Incluso las especialidades están subdivididas. Para mí la medicina significa vida y los pacientes necesitan dedicación. Esto ocurre porque no hay suficientes médicos y tienen que repartir demasiado su tiempo. Lamento no tener una solución para ello, pero la medicina personalizada cada día es más impersonal.
Sus descubrimientos sobre la degradación de proteínas han acabado teniendo una gran relevancia clínica. ¿Esperaba estas implicaciones en la medicina cuando empezó sus investigaciones?
En absoluto, uno se deja llevar por su corazón y su curiosidad. Yo no tenía intención de curar el cáncer o las enfermedades del cerebro. Sencillamente, quería resolver un problema biológico, y creo que lo mejor para ello es olvidarse de objetivos alejados, de soluciones al final del camino. No puedes mirar tan lejos. No debes mirar a más allá de un milímetro de tus narices. Pero luego, si tu investigación es importante, abrirá el camino para otros. Soy médico, así que aprecio mucho esta relevancia clínica de mi trabajo que me permite ir y volver sobre la medicina y formar a médicos en mi laboratorio.