El martes ha sido el día escogido por Oracle para lanzar un total de 66 parches de seguridad que afectan a cientos de productos.
Según la compañía una serie de parches solucionan vulnerabilidades que alcanzan el nivel de ‘riesgo serio’ según el Common Vulnerability Scoring System, el sistema de calificación de riesgos de Oracle. Entre los productos afectados pueden encontrarse Oracle Audit Vault, JRockit, Solaris y WebLogic Server.
Seis de los parches solucionan vulnerabilidades en la base de datos de Oracle. Dos de los fallos que le afectan pueden ser explotados de manera remota sin necesidad de un nombre de usuario o contraseña.
Del total de parches, 16 están centrados en productos middleware, aquellos programas que conectan dos aplicaciones por separado. Doce vulnerabilidades se pueden explotar remotamente sin autenticación, ha explicado Oracle.
Otros parches de seguridad están relacionados con Enterprise Manager, PeopleSoft, JD Edwards, Glassfish y la suite de productividad de código abierto OpenOffice.
Oracle ha dicho que lanzará parches de seguridad para Java SE y Java for Business el próximo mes de febrero.
ITespresso
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2011/01/14
Oracle retira MySQL para Windows 2000 y otras plataformas
Oracle ha decidido dejar de dar soporte de su sistema abierto de gestión de bases de datos MySQL para ciertas plataformas. En el anuncio, Oracle informa a los usuarios del fin del soporte de MySQL para Windows 2000.
Pero el sistema operativo de Microsoft no es el único que se queda sin soporte MySQL ya que lo mismo ocurre con otros que, según explica Oracle, “han llegado al final de su vida” como Red Hat Enterprise Linux v3, SUSE Enterprise Linux v9, OpenSUSE v9.
También dejará de ofrecer soporte para IBM AIX 5.3, IBM i 5.4 y 6.1 y Linux RPM genérico construido con ICC debido a su baja demanda, según señalan desde la compañía.
Este movimiento se puede interpretar como un intento de Oracle por centrarse en el desarrollo de la última versión de MySQL en entornos Windows e ir dejando de lado otros sistemas operativos y versiones antiguas del SO de Microsoft que ya no les resultan rentables.
En este sentido, desde la compañía reconocían el pasado mes de diciembre que habían centrado muchos esfuerzos en la realización de MySQL 5.5 para Windows ya que “es la plataforma más extendida para desarrollar sobre la nuestra”.
Además, hace poco más de dos meses Oracle decidió multiplicar por cuatro el precio de la suscripción básica a MySQL y eliminar las dos cuotas más económicas que ofrecía anteriormente Sun Microsystems.
eWeek
Pero el sistema operativo de Microsoft no es el único que se queda sin soporte MySQL ya que lo mismo ocurre con otros que, según explica Oracle, “han llegado al final de su vida” como Red Hat Enterprise Linux v3, SUSE Enterprise Linux v9, OpenSUSE v9.
También dejará de ofrecer soporte para IBM AIX 5.3, IBM i 5.4 y 6.1 y Linux RPM genérico construido con ICC debido a su baja demanda, según señalan desde la compañía.
Este movimiento se puede interpretar como un intento de Oracle por centrarse en el desarrollo de la última versión de MySQL en entornos Windows e ir dejando de lado otros sistemas operativos y versiones antiguas del SO de Microsoft que ya no les resultan rentables.
En este sentido, desde la compañía reconocían el pasado mes de diciembre que habían centrado muchos esfuerzos en la realización de MySQL 5.5 para Windows ya que “es la plataforma más extendida para desarrollar sobre la nuestra”.
Además, hace poco más de dos meses Oracle decidió multiplicar por cuatro el precio de la suscripción básica a MySQL y eliminar las dos cuotas más económicas que ofrecía anteriormente Sun Microsystems.
eWeek
2010/12/18
Oracle hace buena la adquisición de Sun Microsystems
Oracle ha dado a conocer sus resultados fiscales para el último cuarto, con unas ventas de 8.600 millones de dólares, un 47% más que las cosechadas en el mismo periodo del año anterior. Mientras tanto, los beneficios netos se situaron un 28% por encima de ese periodo, el Q2 de su año fiscal.
En cuanto a segmentos, las nuevas licencias de software supusieron 2.000 millones, creciendo un 21%, las actualizaciones de licencias ascendieron a 3.600 millones (+12%) mientras que la división de servicios ascendió in 24% hasta situarse en los 1.200 millones de dólares.
El negocio de hardware, relativamente nuevo para la compañía, ha supuesto en este cuarto 686 millones de dólares, aunque para Larry Ellison, CEO de Oracle, el futuro deparará grandes resultados en este segmento.
Todo ello gracias en gran medida al nuevo servidor para bases de datos Oracle Exadata, que según el propio Ellison es el más potente del mercado. Para la compañía, esta solución permitirá no solamente mejorar el negocio hardware, sino también el de licencias de su producto estrella, Oracle Database.
eWeek
En cuanto a segmentos, las nuevas licencias de software supusieron 2.000 millones, creciendo un 21%, las actualizaciones de licencias ascendieron a 3.600 millones (+12%) mientras que la división de servicios ascendió in 24% hasta situarse en los 1.200 millones de dólares.
El negocio de hardware, relativamente nuevo para la compañía, ha supuesto en este cuarto 686 millones de dólares, aunque para Larry Ellison, CEO de Oracle, el futuro deparará grandes resultados en este segmento.
Todo ello gracias en gran medida al nuevo servidor para bases de datos Oracle Exadata, que según el propio Ellison es el más potente del mercado. Para la compañía, esta solución permitirá no solamente mejorar el negocio hardware, sino también el de licencias de su producto estrella, Oracle Database.
eWeek
Oracle gana 3.223 millones de dólares en su primer semestre, el 25% más
La compañía anunció, después del cierre del Nasdaq donde cotizan sus acciones, los resultados de su actividad empresarial entre los meses de junio y noviembre, cuando facturó 16.084 millones de dólares, un 47% más que en los mismos seis meses de su ejercicio anterior.
En ese aumento de la facturación jugaron un papel importante las ventas de nuevas licencias de software, que se incrementaron en un 22% respecto a igual periodo del año precedente y alcanzaron los 3.284 millones de dólares.
La firma detalló además que logró ingresar 7.096 millones de dólares con las actualizaciones de licencias que ya había vendido y con servicios de asistencia con los productos, lo que supone un aumento del 12%. Los ingresos totales por software sumaron 10.380 millones de dólares, un 15% más que en el primer semestre de 2010.
En las cuentas de la compañía, con sede en California, también quedaron reflejados los resultados relativos a su segundo trimestre, que se cerró el pasado 30 de noviembre y que es el período al que más atención prestan hoy los analistas estadounidenses.
En ese intervalo, la firma aumentó su beneficio en un 28%, hasta los 1.870 millones de dólares (37 centavos por acción), frente a los 1.458 millones que logró un año antes.
Además, su facturación durante ese segundo trimestre también se incrementó un 47%, hasta los 8.582 millones de dólares, una cifra en la que jugaron asimismo un papel importante los ingresos por nuevas ventas de licencias de software, que aumentaron un 21% y quedaron en 1.999 millones de dólares.
La presidenta de Oracle, Safra Catz, responsabilizó de los buenos resultados de la firma a "una facturación sólida y una gestión disciplinada", y destacó el fuerte incremento experimentado por las ventas de software, lo que demuestra "la fortaleza" del momento que vive la compañía.
Además, Catz destacó que el negocio de Sun Microsystems, el fabricante de hardware que adquirió en 2009, sigue mejorando y que en los primeros seis meses de este ejercicio ha ingresado 3.451 millones en ventas de hardware.
Los inversores recibieron con entusiasmo esos resultados y, en las operaciones electrónicas que tenían lugar en el Nasdaq después del cierre de la sesión regular, los títulos de esta compañía estadounidense registraran un avance del 3,83% hasta 31,45 dólares por título.
Cinco Dias
En ese aumento de la facturación jugaron un papel importante las ventas de nuevas licencias de software, que se incrementaron en un 22% respecto a igual periodo del año precedente y alcanzaron los 3.284 millones de dólares.
La firma detalló además que logró ingresar 7.096 millones de dólares con las actualizaciones de licencias que ya había vendido y con servicios de asistencia con los productos, lo que supone un aumento del 12%. Los ingresos totales por software sumaron 10.380 millones de dólares, un 15% más que en el primer semestre de 2010.
En las cuentas de la compañía, con sede en California, también quedaron reflejados los resultados relativos a su segundo trimestre, que se cerró el pasado 30 de noviembre y que es el período al que más atención prestan hoy los analistas estadounidenses.
En ese intervalo, la firma aumentó su beneficio en un 28%, hasta los 1.870 millones de dólares (37 centavos por acción), frente a los 1.458 millones que logró un año antes.
Además, su facturación durante ese segundo trimestre también se incrementó un 47%, hasta los 8.582 millones de dólares, una cifra en la que jugaron asimismo un papel importante los ingresos por nuevas ventas de licencias de software, que aumentaron un 21% y quedaron en 1.999 millones de dólares.
La presidenta de Oracle, Safra Catz, responsabilizó de los buenos resultados de la firma a "una facturación sólida y una gestión disciplinada", y destacó el fuerte incremento experimentado por las ventas de software, lo que demuestra "la fortaleza" del momento que vive la compañía.
Además, Catz destacó que el negocio de Sun Microsystems, el fabricante de hardware que adquirió en 2009, sigue mejorando y que en los primeros seis meses de este ejercicio ha ingresado 3.451 millones en ventas de hardware.
Los inversores recibieron con entusiasmo esos resultados y, en las operaciones electrónicas que tenían lugar en el Nasdaq después del cierre de la sesión regular, los títulos de esta compañía estadounidense registraran un avance del 3,83% hasta 31,45 dólares por título.
Cinco Dias
2010/12/14
Oracle pide a Apache que reconsidere su salida del comité de Java
Oracle ha pedido a la Apache Software Foundation que reconsidere su decisión de abandonar el Java SE/EE Executive Committee, y reconoce su importancia para el futuro de java.
La Apache Software Foundation anunció su salida del comité la semana pasada a través de un post en un blog, afirmando, entre otras cosas, que Oracle tenía demasiado control sobre Java. “Los intereses comerciales de una única entidad, Oracle, continuarán interfiriendo seriamente con la gestión transparente del ecosistema”, se leía en el blog.
La fundación también está molesta por las restricciones FOU (field of use) que Oracle ha impuesto en el Java Technology Compatibility Kit (TCK) que la Apache Software Foundation utiliza para comprobar la compatibilidad de Apache Harmony con el estándar de Java. Las restricciones bloquean el uso del código abierto de Harmony utilizado en las plataformas móviles.
En un mensaje lanzado desde Oracle, la compañía realizaba algunos gestos conciliatorios con Apache y recordaba que el mes pasado Oracle volvió a nominar a Apache para el Comité Ejecutivo de Java porque se valoraba su papel activo y perspectiva sobre Java. Adam Messinger, vicepresidente de desarrollo de Oracle asegura que su compañía tiene la responsabilidad de garantizar el futuro de Java y mantener la uniformidad del estándar Java para los millones de desarrolladores de Java y anima a la Java Software Foundation a que reconsidere su posición y siga siendo parte del proceso de Java.
Messinger también reconoce que los proyectos de código abierto que existen dentro de la Apache Software Foundation “son una parte importante del ecosistema de Java”. Además, hay que tener en cuenta los más de 100 proyectos patrocinados por la fundación relacionados con Java de alguna manera, entre los que cabe citar los servidores de aplicaciones Tomcat y Geronimo.
No parece que por el momento la Apache Software Foundation esté reconsiderando su decisión. De hecho a través de Twitter, Jim Jagielski, presidente de la fundación dijo: “Danos una razón por la que la ASF [Apache Software Foundation] debería reconsiderarlo además de ‘por favor’”.
El Java Community Process está “muerto” aseguraba Jagielski, para después comentar que tal vez de esta muerte surja una nueva y verdadera comunidad en alguna parte, un grupo de personas sin ninguna entidad más importante que el resto; “eso es algo que la ASF podría estar interesado en ver”, añadió Jagielski.
ITespresso
La Apache Software Foundation anunció su salida del comité la semana pasada a través de un post en un blog, afirmando, entre otras cosas, que Oracle tenía demasiado control sobre Java. “Los intereses comerciales de una única entidad, Oracle, continuarán interfiriendo seriamente con la gestión transparente del ecosistema”, se leía en el blog.
La fundación también está molesta por las restricciones FOU (field of use) que Oracle ha impuesto en el Java Technology Compatibility Kit (TCK) que la Apache Software Foundation utiliza para comprobar la compatibilidad de Apache Harmony con el estándar de Java. Las restricciones bloquean el uso del código abierto de Harmony utilizado en las plataformas móviles.
En un mensaje lanzado desde Oracle, la compañía realizaba algunos gestos conciliatorios con Apache y recordaba que el mes pasado Oracle volvió a nominar a Apache para el Comité Ejecutivo de Java porque se valoraba su papel activo y perspectiva sobre Java. Adam Messinger, vicepresidente de desarrollo de Oracle asegura que su compañía tiene la responsabilidad de garantizar el futuro de Java y mantener la uniformidad del estándar Java para los millones de desarrolladores de Java y anima a la Java Software Foundation a que reconsidere su posición y siga siendo parte del proceso de Java.
Messinger también reconoce que los proyectos de código abierto que existen dentro de la Apache Software Foundation “son una parte importante del ecosistema de Java”. Además, hay que tener en cuenta los más de 100 proyectos patrocinados por la fundación relacionados con Java de alguna manera, entre los que cabe citar los servidores de aplicaciones Tomcat y Geronimo.
No parece que por el momento la Apache Software Foundation esté reconsiderando su decisión. De hecho a través de Twitter, Jim Jagielski, presidente de la fundación dijo: “Danos una razón por la que la ASF [Apache Software Foundation] debería reconsiderarlo además de ‘por favor’”.
El Java Community Process está “muerto” aseguraba Jagielski, para después comentar que tal vez de esta muerte surja una nueva y verdadera comunidad en alguna parte, un grupo de personas sin ninguna entidad más importante que el resto; “eso es algo que la ASF podría estar interesado en ver”, añadió Jagielski.
ITespresso
2010/11/24
SAP deberá pagar 972 millones de euros a Oracle por un robo de 'software'
El fabricante alemán de 'software' para empresa SAP deberá pagar 1.300 millones de dólares (972 millones de euros) a su rival estadounidense Oracle, por daños en un caso de robo de programas informáticos, decidió un jurado federal.
La compensación supera ampliamente la estimación de SAP, pero fue menos que lo exigido por la firma estadounidense, que buscaba un mínimo de 1.650 millones de dólares. SAP ha evitado ofrecer comentario inmediatos.
El principal fabricante de 'software' de Europa había aceptado previamente la responsabilidad por el hecho de que su subsidiaria TomorrowNow descargó indebidamente millones de archivos de Oracle.
Ambas compañías, que dominan el mercado global de 'software' que ayuda a las empresas a administrar sus negocios, comenzaron este mes las audiencias en una corte de distrito en Oakland, California, para determinar la cantidad a pagar por los daños.
El juicio de tres semanas contó con el testimonio del presidente ejecutivo de Oracle, Larry Ellison, y de la presidenta Safra Catz. El copresidente ejecutivo de SAP Bill McDermott también subió al estrado y se disculpó a Oracle por los eventos ligados ligados a TomorrowNow.
El Mundo
La compensación supera ampliamente la estimación de SAP, pero fue menos que lo exigido por la firma estadounidense, que buscaba un mínimo de 1.650 millones de dólares. SAP ha evitado ofrecer comentario inmediatos.
El principal fabricante de 'software' de Europa había aceptado previamente la responsabilidad por el hecho de que su subsidiaria TomorrowNow descargó indebidamente millones de archivos de Oracle.
Ambas compañías, que dominan el mercado global de 'software' que ayuda a las empresas a administrar sus negocios, comenzaron este mes las audiencias en una corte de distrito en Oakland, California, para determinar la cantidad a pagar por los daños.
El juicio de tres semanas contó con el testimonio del presidente ejecutivo de Oracle, Larry Ellison, y de la presidenta Safra Catz. El copresidente ejecutivo de SAP Bill McDermott también subió al estrado y se disculpó a Oracle por los eventos ligados ligados a TomorrowNow.
El Mundo
2010/11/17
Oracle presenta Solaris 11 Express
Tal y como había prometido durante el Oracle OpenWorld 2010, el gigante de las bases de datos ha lanzado Solaris 11 Express, que llega para reemplazar al malogrado OpenSolaris.
La diferencia fundamental entre las dos radica en que Oracle indica que esta nueva versión Express está pensada para desarrolladores y para llevar a cabo distintas pruebas sobre las funcionalidades que llegarán el año que viene con Oracle Solaris 11, la versión corporativa del sistema operativo.
Oracle Solaris 11 Express llega con diversas funcionalidades que, según la compañía, “se han estado desarrollando durante más de cinco años, lo que demuestra el grado de compromiso en inversión de Oracle con este sistema”. Esta versión se ofrece en un formato muy fácil de instalar y utilizar, por lo que los usuarios podrán comenzar a probar sus nuevas aplicaciones rápidamente.
Los responsables de Oracle aseguran que las nuevas funcionalidades permitirán reducir drásticamente los tiempos de caída de los servicios en torno al 50%, eliminando la necesidad de esperar demasiado tiempo para reiniciar los sistemas cada vez que se produce una actualización o algún proceso de mantenimiento.
Asimismo, Oracle Solaris 11 Express ofrecerá capacidades de virtualización de la red, así como gestión de los mismos recursos que llegarán en la versión corporativa. No en vano, esta versión se podrá utilizar en los últimos grandes lanzamientos de la compañía, como es el caso de Oracle Exadata X2-2 y X2-8, así como Exalogic Elastic Cloud, el sistema recientemente.
Por su parte, Oracle Solaris 11 Express mejorará el rendimiento de aplicaciones y servicios como los basados en Java y Oracle Fusion Middleware 11g, todo ello gracias a la optimización de la gestión de memoria y las operaciones de entrada/salida.
eWeek
La diferencia fundamental entre las dos radica en que Oracle indica que esta nueva versión Express está pensada para desarrolladores y para llevar a cabo distintas pruebas sobre las funcionalidades que llegarán el año que viene con Oracle Solaris 11, la versión corporativa del sistema operativo.
Oracle Solaris 11 Express llega con diversas funcionalidades que, según la compañía, “se han estado desarrollando durante más de cinco años, lo que demuestra el grado de compromiso en inversión de Oracle con este sistema”. Esta versión se ofrece en un formato muy fácil de instalar y utilizar, por lo que los usuarios podrán comenzar a probar sus nuevas aplicaciones rápidamente.
Los responsables de Oracle aseguran que las nuevas funcionalidades permitirán reducir drásticamente los tiempos de caída de los servicios en torno al 50%, eliminando la necesidad de esperar demasiado tiempo para reiniciar los sistemas cada vez que se produce una actualización o algún proceso de mantenimiento.
Asimismo, Oracle Solaris 11 Express ofrecerá capacidades de virtualización de la red, así como gestión de los mismos recursos que llegarán en la versión corporativa. No en vano, esta versión se podrá utilizar en los últimos grandes lanzamientos de la compañía, como es el caso de Oracle Exadata X2-2 y X2-8, así como Exalogic Elastic Cloud, el sistema recientemente.
Por su parte, Oracle Solaris 11 Express mejorará el rendimiento de aplicaciones y servicios como los basados en Java y Oracle Fusion Middleware 11g, todo ello gracias a la optimización de la gestión de memoria y las operaciones de entrada/salida.
eWeek
2010/11/15
Apple se une al proyecto OpenJDK de Oracle
Apple anunció el pasado viernes que se ha unido al proyecto OpenJDK de Oracle y que contribuye con la mayoría de los componentes clave, herramientas y tecnología requerida para una implementación de Java SE 7 en Mac OS X.
El anuncio representa un nuevo respaldo para OpenJDK, sobre el que IBM dijo el mes pasado que podría convertirse en la principal ubicación para el desarrollo de código abierto de Java SE.
Apple contribuirá a la máquina virtual java basada en HotSpot de 32-bit y 64-bit, librerías, una pila de red y un nuevo cliente gráfico para OpenJDK.
La disponibilidad de Java en Mac OS X juega un papel clave en la promesa de un Java multiplataforma. Así lo ha asegurado Hasan Rizvi, vicepresidente de desarrollo de Oracle. Por su parte, Apple ha destacado que la unión al proyecto asegura que seguirá existiendo una gran versión de Java en Mac.
Además de unirse a OpenJDK, Apple continuará haciendo que Java esté disponible para Mac OS X Snow Leopard y el próximo Mac OS X Lion. Oracle será el encargado de distribuir Java SE 7 y ediciones posteriores para OS X.
ITespresso
El anuncio representa un nuevo respaldo para OpenJDK, sobre el que IBM dijo el mes pasado que podría convertirse en la principal ubicación para el desarrollo de código abierto de Java SE.
Apple contribuirá a la máquina virtual java basada en HotSpot de 32-bit y 64-bit, librerías, una pila de red y un nuevo cliente gráfico para OpenJDK.
La disponibilidad de Java en Mac OS X juega un papel clave en la promesa de un Java multiplataforma. Así lo ha asegurado Hasan Rizvi, vicepresidente de desarrollo de Oracle. Por su parte, Apple ha destacado que la unión al proyecto asegura que seguirá existiendo una gran versión de Java en Mac.
Además de unirse a OpenJDK, Apple continuará haciendo que Java esté disponible para Mac OS X Snow Leopard y el próximo Mac OS X Lion. Oracle será el encargado de distribuir Java SE 7 y ediciones posteriores para OS X.
ITespresso
2010/11/12
IBM registra cifra record de clientes migrados desde HP y Oracle
IBM comenzó a contabilizar las migraciones de clientes provenientes de otras compañías hace cuatro años y ha sido en el tercer trimestre de 2010 cuando esa cifra ha conseguido un nuevo record.
Según los datos de IBM, durante este periodo de tres meses, cerca de 400 clientes empresariales han decidido trasladar sus servidores y sistemas de almacenamiento desde Oracle/Sun y HP a IBM.
Por otra parte, desde el Gigante Azul señalan que han registrado más de 4.500 traslados de clientes desde la competencia desde que implantaron su programa de migración para facilitar los trámites a los usuarios que quisieran cambiarse a IBM (Migration Factory).
En este sentido, la mayor parte de esas migraciones provienen de Oracle/Sun, 532 en total, y de HP, con 481.
La compañía asegura también que han registrado otro record en migraciones de clientes a IBM Power Systems, ya que durante el tercer trimestre han registrado 286 traslados (172 de Oracle/Sun y 95 de HP).
eWeek
Según los datos de IBM, durante este periodo de tres meses, cerca de 400 clientes empresariales han decidido trasladar sus servidores y sistemas de almacenamiento desde Oracle/Sun y HP a IBM.
Por otra parte, desde el Gigante Azul señalan que han registrado más de 4.500 traslados de clientes desde la competencia desde que implantaron su programa de migración para facilitar los trámites a los usuarios que quisieran cambiarse a IBM (Migration Factory).
En este sentido, la mayor parte de esas migraciones provienen de Oracle/Sun, 532 en total, y de HP, con 481.
La compañía asegura también que han registrado otro record en migraciones de clientes a IBM Power Systems, ya que durante el tercer trimestre han registrado 286 traslados (172 de Oracle/Sun y 95 de HP).
eWeek
2010/11/10
Oracle quiere unir sus máquinas virtuales Java
Oracle tiene planes de unir sus dos máquinas virtuales de Java, o JVMs, y ofrece un único microkernel para su servidor de aplicaciones de código abierto GlassFish y para WebLogig, el servidor comercial.
La compra de Bea Systems llevó a Oracle el JRockit JVM y Weblogic, mientras que la de Sun cedió para Oracle la posesión de HotSpot JVM y de GlassFish. Java depende de una JVM para poder ejecutar programas de Java independientemente del sistema operativo que se utilice.
Los primeros lanzamientos de esta fusión aparecerán en 2011. Al menos es lo que ha asegurado Adam Messinger, vicepresidente de desarrollo de Oracle durante la celebración de la conferencia de desarrollo de software Qcon en San Francisco. Los planes de la compañía, ha dicho, son la convergencia hacia una máquina virtual, “algo que probablemente nos llevará tres años”.
Además, Oracle está planeando compartir el microkernel HK2 entre WebLogic y GlassFish. Desde Infoworld se describe el HK2, o Hundred Kilobytes Kernel, como “una abstracción de un subsistema de módulo acoplado a un potente modelo de componentes para crear software de servidor. Esta es la base para el servidor de aplicaciones GlassFish V3 y consiste en varias tecnologías.
Adam Messinger también ha destacado que Oracle está realzando a Java y JavaScript como una manera de acceder a las APIs gráficas en lugar de tener que utilizar JavaFX Script, un lenguaje que la compañía presentó en 2007. La razón, explicaba Messinger, es que esos lenguajes han tenido una mayor adopción que los JavaFX Script, que no obstante continuará estando disponible y recibiendo mejoras.
ITespresso
La compra de Bea Systems llevó a Oracle el JRockit JVM y Weblogic, mientras que la de Sun cedió para Oracle la posesión de HotSpot JVM y de GlassFish. Java depende de una JVM para poder ejecutar programas de Java independientemente del sistema operativo que se utilice.
Los primeros lanzamientos de esta fusión aparecerán en 2011. Al menos es lo que ha asegurado Adam Messinger, vicepresidente de desarrollo de Oracle durante la celebración de la conferencia de desarrollo de software Qcon en San Francisco. Los planes de la compañía, ha dicho, son la convergencia hacia una máquina virtual, “algo que probablemente nos llevará tres años”.
Además, Oracle está planeando compartir el microkernel HK2 entre WebLogic y GlassFish. Desde Infoworld se describe el HK2, o Hundred Kilobytes Kernel, como “una abstracción de un subsistema de módulo acoplado a un potente modelo de componentes para crear software de servidor. Esta es la base para el servidor de aplicaciones GlassFish V3 y consiste en varias tecnologías.
Adam Messinger también ha destacado que Oracle está realzando a Java y JavaScript como una manera de acceder a las APIs gráficas en lugar de tener que utilizar JavaFX Script, un lenguaje que la compañía presentó en 2007. La razón, explicaba Messinger, es que esos lenguajes han tenido una mayor adopción que los JavaFX Script, que no obstante continuará estando disponible y recibiendo mejoras.
ITespresso
2010/11/08
Oracle y SAP discuten por la indemnización en el 'caso TomorrowNow'
Oracle y SAP se han enfrascado en una dura discusión durante los últimos días sobre cuál debería ser la indemnización que el grupo alemán debería pagar a su rival estadounidense por el llamado 'caso TomorrowNow'. Una filial con sede en EE UU de la compañía germana que descargó millones de archivos de software de la website de atención al cliente de Oracle, a través de las contraseñas de algunos usuarios.
El pasado jueves, el ex presidente de Oracle, Charles Phillips, dijo ante la corte que juzga el caso que su anterior compañía habría cobrado entre 4.000 y 5.000 millones de dólares por los derechos de uso del software descargado desde TomorrowNow de manera inapropiada. Según Reuters, estas cantidades superan las anteriores estimaciones sobre la indemnización realizadas por la propia Oracle, que apuntaban a un pago próximo a 2.000 millones.
Por el contrario, un abogado de SAP afirmó el pasado martes que la compañía cree que debería pagar cerca de 40 millones.
La repercusión sobre el proceso judicial que enfrenta a ambos gigantes tecnológicos, y que ha provocado una gran sacudida en Silicon Valley, podría aumentar a lo largo del día de hoy. De hecho, debe comparecer el consejero delegado de Oracle, Larry Ellison, que hasta ahora ha mantenido una posición muy dura.
Recientemente, el ejecutivo implicó en el caso al ex consejero delegado de SAP, Leo Apotheker, quien fue nombrado en septiembre pasado máximo directivo de Hewlett Packard (HP), en sustitución de Mark Hurd, quien se ha convertido en uno de los hombres fuertes de Oracle. Ellison señaló que Apotheker tuvo conocimiento sobre el proceder de TomorrowNow.
En este sentido, en una declaración grabada y que fue expuesta ante el tribunal, Shai Agassi, ex miembro del comité ejecutivo de SAP, afirmó que Apotheker había sido uno de los máximos responsables de TomorrowNow, cuando esta empresa fue adquirida por SAP en 2005. Agassi indicó que Apotheker fue responsable de ventas de la empresa.
Los abogados de Oracle señalaron que han pedido la citación de Apotheker, que hasta ahora ha sido rechazada por HP. Diversos medios estadounidenses han indicado que la credibilidad de Apotheker podría verse amenazada si finalmente es obligado a comparecer.
El pasado jueves, el ex presidente de Oracle, Charles Phillips, dijo ante la corte que juzga el caso que su anterior compañía habría cobrado entre 4.000 y 5.000 millones de dólares por los derechos de uso del software descargado desde TomorrowNow de manera inapropiada. Según Reuters, estas cantidades superan las anteriores estimaciones sobre la indemnización realizadas por la propia Oracle, que apuntaban a un pago próximo a 2.000 millones.
Por el contrario, un abogado de SAP afirmó el pasado martes que la compañía cree que debería pagar cerca de 40 millones.
La repercusión sobre el proceso judicial que enfrenta a ambos gigantes tecnológicos, y que ha provocado una gran sacudida en Silicon Valley, podría aumentar a lo largo del día de hoy. De hecho, debe comparecer el consejero delegado de Oracle, Larry Ellison, que hasta ahora ha mantenido una posición muy dura.
Recientemente, el ejecutivo implicó en el caso al ex consejero delegado de SAP, Leo Apotheker, quien fue nombrado en septiembre pasado máximo directivo de Hewlett Packard (HP), en sustitución de Mark Hurd, quien se ha convertido en uno de los hombres fuertes de Oracle. Ellison señaló que Apotheker tuvo conocimiento sobre el proceder de TomorrowNow.
En este sentido, en una declaración grabada y que fue expuesta ante el tribunal, Shai Agassi, ex miembro del comité ejecutivo de SAP, afirmó que Apotheker había sido uno de los máximos responsables de TomorrowNow, cuando esta empresa fue adquirida por SAP en 2005. Agassi indicó que Apotheker fue responsable de ventas de la empresa.
Los abogados de Oracle señalaron que han pedido la citación de Apotheker, que hasta ahora ha sido rechazada por HP. Diversos medios estadounidenses han indicado que la credibilidad de Apotheker podría verse amenazada si finalmente es obligado a comparecer.
Posible acuerdo extrajudicial
En el conjunto del sector tecnológico no se descarta que ambas compañías envueltas en el proceso puedan alcanzar finalmente un pacto extrajudicial. La pasada semana, diversos medios especializados indicaron que SAP y Oracle habían llegado a un preacuerdo. En principio, la compañía alemana habría ofrecido pagar 85 millones de euros a su rival por "pasados y futuros costes legales" ligados al caso TomorrowNow. Eso sí, de momento no se incluirían las indemnizaciones derivadas de los litigios por la propiedad intelectual. En cualquier caso, el proceso todavía puede sufrir muchos cambios en función de la decisión final que tomen los jueces.Cinco Dias
2010/11/03
Oracle comprará la compañía de software ATG
Oracle tiene previsto comprar la compañía de software de comercio electrónico Art Technology Group por 1.000 millones de dólares (720 millones de euros) en efectivo para competir contra los grandes vendedores de tecnología como IBM, que han estado expandiendo sus líneas de programas informáticos.
El precio ofrecido por Oracle de 6 dólares por acción, anunciado el martes, representa una prima de un 46 por ciento sobre el precio de cierre de 4,10 dólares de las acciones de ATG en el Nasdaq.
Las acciones de ATG se negociaban a 5,96 dólares en las operaciones del Nasdaq.Varios analistas dijeron que la adquisición, que se cerrará a comienzos del próximo año, era una buena medida para Oracle, dado que impulsaría su posición competitiva frente a Salesforce.com e IBM.
Los especialistas dijeron también que el precio parecía razonable. Las acciones de Oracle subían un 1,1 por ciento a 29,43 dólares.
"Es una adquisición buena y segura para Oracle", dijo el analista de Avian Securities Jeff Gaggin, agregando que el acuerdo expandirá el portafolio de software minorista de Oracle, que incluye a Retek, una compañía que adquirió en 2005.
Recientemente, las grandes compañías de tecnología como Oracle, IBM y Hewlett-Packard han estado incrementando sus adquisiciones de firmas tecnológicas especializadas para diversificar sus carteras de productos, apuntando a convertirse en proveedores únicos de almacenamiento, seguridad y una amplia variedad de software.
Dell, el segundo fabricante de ordenadores personales a nivel mundial, anunció el martes que compraría una compañía privada basada en la computación en nube llamada Boomi.
Yahoo!
SAP pagará a Oracle 85 millones de euros por espionaje industrial
SAP está dispuesta a pagar 120 millones de dólares (85 millones de euros) a Oracle "por pasados y futuros costes legales" según un acuerdo que habrían suscrito esta semana, informa Computerworld. Oracle denunció a una subsidiaria de SAP, Tomorrownow, en 2007, por espionaje industrial. El acuerdo cerraría las denuncias por varios conceptos (competición desleal, interferencia intencionada..) pero no por vulneración de patentes. Ambas compañías protagonizan esta semana un juicio en Estados Unidos, en el que Oracle acusa a SAP de espionaje industrial. De confirmarse el acuerdo, el jurado sólo debería estar atento a los daños causados a la propiedad intelectual. Oracle renunciaría a exigir indemnizaciones de castigo por daños y perjuicios.
SAP deberá pagar la citada cantidad antes del 9 de este mes y el pacto deberá ser aprobado por los tribunales. Ambas compañías se reservan el derecho de retirarse del mismos.
Se da la circunstancia de que el patrón de Oracle implica en el juicio abierto al actual máximo ejecutivo de HP, Léo Apotheker, cuando estaba al frente de SAP. Oracle acusa a la empresa de robar patentes de su compañía. Según Ellison, "Apotheker supervisó una red de espionaje industrial basado en el robo reiterado y masivo de programas de Oracle. Una gran parte de estos robos se produjeron cuando Apotheker era director general de SAP". Aparentemente, la pelea es ajena a HP, pero el anterior patrón del fabricante de ordenadores e impresoras, Mark Hurd, que abandonó la empresa por vulnerar su código de conducta laboral por un escándalo sexual, fue fichado como copresidente de Oracle. HP le reprocha que no podrá realizar su trabajo sin vulnerar los deberes de confidencialidad suscritos cuando estaba al frente de la compañía.
SAP deberá pagar la citada cantidad antes del 9 de este mes y el pacto deberá ser aprobado por los tribunales. Ambas compañías se reservan el derecho de retirarse del mismos.
Se da la circunstancia de que el patrón de Oracle implica en el juicio abierto al actual máximo ejecutivo de HP, Léo Apotheker, cuando estaba al frente de SAP. Oracle acusa a la empresa de robar patentes de su compañía. Según Ellison, "Apotheker supervisó una red de espionaje industrial basado en el robo reiterado y masivo de programas de Oracle. Una gran parte de estos robos se produjeron cuando Apotheker era director general de SAP". Aparentemente, la pelea es ajena a HP, pero el anterior patrón del fabricante de ordenadores e impresoras, Mark Hurd, que abandonó la empresa por vulnerar su código de conducta laboral por un escándalo sexual, fue fichado como copresidente de Oracle. HP le reprocha que no podrá realizar su trabajo sin vulnerar los deberes de confidencialidad suscritos cuando estaba al frente de la compañía.
2010/10/29
Ellison lleva a juicio al ex jefe de SAP por espionaje industrial
El juicio por la demanda de Oracle contra SAP por espionaje industrial empieza el lunes. El patrón de Oracle implica al actual máximo ejecutivo de HP, Léo Apotheker, cuando estaba al frente de SAP. Oracle acusa a la empresa de robar patentes de su compañía. Según Ellison, "Apotheker supervisó una red de espionaje industrial basado en el robo reiterado y masivo de programas de Oracle. Una gran parte de estos robos se produjeron cuando Apotheker era director general de SAP". Oracle ha citado a Apotheker como testigo por presuntas prácticas ilícitas de TomorrowNow, subsidiaria de SAP, el mismo día que éste debe tomar posesión de su nuevo cargo en HP.
Aparentemente, la pelea es ajena a HP, pero se da la circunstancia de que el anterior patrón del fabricante de ordenadores e impresoras, Mark Hurd, que abandonó la empresa por vulnerar su código de conducta laboral por un escándalo sexual, fue fichado como copresidente de Oracle. HP le reprocha que no podrá realizar su trabajo sin vulnerar los deberes de confidencialidad suscritos cuando estaba al frente de la compañía. De hecho, HP anunció la presentación de una demanda contra Oracle por el fichaje, pero tras un pacto renunció a la reclamación de 13 millones de dólares que planteaba. A pesar del dinero recibido tanto en efectivo como en acciones por parte de Hurd para mantener el secreto de su actividad en HP, la empresa sostenía que su fichaje ponía en peligro información corporativa vital de la compañía. Ellison replicó que esta acción de HP hacía imposible que las dos empresas siguieran colaborando al perjudicar a clientes comunes, trabajadores y accionistas. Antes de llegar al pacto, Ellison comparó el despido de Hurd de HP como una de las peores medidas corporativas tomadas por una firma desde que "los idiotas de Apple" despidieron a Steve Jobs hace varios años.
En HP se ve la denuncia contra su actual patrón como un nuevo ataque de Ellison aunque los fundamentos de la demanda se remiten a su época en SAP. Para HP, Ellison ha tenido tiempo suficiente para plantear el conflicto y llamar ahora a Apotheker para que comparezca en el juicio se interpreta como una maniobra para entorpecer su dedicación a la compañía.
Aparentemente, la pelea es ajena a HP, pero se da la circunstancia de que el anterior patrón del fabricante de ordenadores e impresoras, Mark Hurd, que abandonó la empresa por vulnerar su código de conducta laboral por un escándalo sexual, fue fichado como copresidente de Oracle. HP le reprocha que no podrá realizar su trabajo sin vulnerar los deberes de confidencialidad suscritos cuando estaba al frente de la compañía. De hecho, HP anunció la presentación de una demanda contra Oracle por el fichaje, pero tras un pacto renunció a la reclamación de 13 millones de dólares que planteaba. A pesar del dinero recibido tanto en efectivo como en acciones por parte de Hurd para mantener el secreto de su actividad en HP, la empresa sostenía que su fichaje ponía en peligro información corporativa vital de la compañía. Ellison replicó que esta acción de HP hacía imposible que las dos empresas siguieran colaborando al perjudicar a clientes comunes, trabajadores y accionistas. Antes de llegar al pacto, Ellison comparó el despido de Hurd de HP como una de las peores medidas corporativas tomadas por una firma desde que "los idiotas de Apple" despidieron a Steve Jobs hace varios años.
En HP se ve la denuncia contra su actual patrón como un nuevo ataque de Ellison aunque los fundamentos de la demanda se remiten a su época en SAP. Para HP, Ellison ha tenido tiempo suficiente para plantear el conflicto y llamar ahora a Apotheker para que comparezca en el juicio se interpreta como una maniobra para entorpecer su dedicación a la compañía.
Oracle: “Google nos copió directamente un tercio de Java para desarrollar Android”
Oracle acusa ya directamente y sin tapujos a Google de copiarle gran parte del código de Java para desarrollar Android.
Así lo ha demostrado en la actualización que ha hecho a la demanda que interpuso el pasado mes de agosto a Google. En aquel momento, no ofrecía muchos datos sobre la presunta violación de los derechos de autor cometidos por Google y relacionados con Java, pero ahora sí.
Oracle ha presentado puebas añadiendo ejemplos de partes del código copiado en el sistema operativo para dispositivos móviles que procederían de Java (el cual fue adquirido por Oracle cuando compró Sun Microsystems a principios de año).
interpuso una demanda contra Google el pasado mes de agosto en la que afirmaba que Android, el sistema operativo para dispositivos móviles de Google, viola derechos de autor relacionados con Java, que Oracle adquirió cuando compró Sun Microsystems a primeros de este año.
Al parecer, según Oracle, un tercio de los API de Java han sido utilizados para desarrollar Android. Google siempre ha mantenido que las demandas de Oracle carecen de sentido, aunque no se ha pronunciado aún ante esta ampliación de la demanda.
Así lo ha demostrado en la actualización que ha hecho a la demanda que interpuso el pasado mes de agosto a Google. En aquel momento, no ofrecía muchos datos sobre la presunta violación de los derechos de autor cometidos por Google y relacionados con Java, pero ahora sí.
Oracle ha presentado puebas añadiendo ejemplos de partes del código copiado en el sistema operativo para dispositivos móviles que procederían de Java (el cual fue adquirido por Oracle cuando compró Sun Microsystems a principios de año).
interpuso una demanda contra Google el pasado mes de agosto en la que afirmaba que Android, el sistema operativo para dispositivos móviles de Google, viola derechos de autor relacionados con Java, que Oracle adquirió cuando compró Sun Microsystems a primeros de este año.
Al parecer, según Oracle, un tercio de los API de Java han sido utilizados para desarrollar Android. Google siempre ha mantenido que las demandas de Oracle carecen de sentido, aunque no se ha pronunciado aún ante esta ampliación de la demanda.
2010/10/20
Oracle quiere a los responsables de LibreOffice fuera de OpenOffice
the INQUIRER
El presidente del consejo de Openoffice.org ha “invitado a abandonarlo” a los miembros de The Document Foundation que apoyan LibreOffice por un “conflicto de intereses”.
Recordemos que hace no mucho, algunos miembros de la comunidad OpenOffice.org decidieron disidir del proyecto Open Document con el objetivo de liberarse de la influencia de Oracle (Sun) y mantener intacto el espíritu de software libre.
Para ello crearon The Document Foundation (TDF) e invitaron a Oracle a unirse a ellos.
Pues parece que ni se van a unir ni les hace ninguna gracia, ya que en una reunión del consejo de OpenOffice.org (OOo) mantenida la pasada semana, el presidente, Luis Saurez-Potts, dijo que los miembros de TDF que participan en LibreOffice tenían que decidirse por un bando u otro.
Concretamente les dijo que “vuestro papel en la Document Foundation y en LibreOffice hace que vuestro papel como representantes en el consejo de OOo sea insostenible e imposible”.
La razón que esgrime Saurez-Potts es que esta situación “crea confusión y es un conflicto claro de intereses“.
Y para terminar les dio lo que se puede considerar un ultimátum: “Si los miembros de TDF no se desvinculan de esa organización, deben dimitir de su cargo el próximo martes”.
El presidente del consejo de Openoffice.org ha “invitado a abandonarlo” a los miembros de The Document Foundation que apoyan LibreOffice por un “conflicto de intereses”.
Recordemos que hace no mucho, algunos miembros de la comunidad OpenOffice.org decidieron disidir del proyecto Open Document con el objetivo de liberarse de la influencia de Oracle (Sun) y mantener intacto el espíritu de software libre.
Para ello crearon The Document Foundation (TDF) e invitaron a Oracle a unirse a ellos.
Pues parece que ni se van a unir ni les hace ninguna gracia, ya que en una reunión del consejo de OpenOffice.org (OOo) mantenida la pasada semana, el presidente, Luis Saurez-Potts, dijo que los miembros de TDF que participan en LibreOffice tenían que decidirse por un bando u otro.
Concretamente les dijo que “vuestro papel en la Document Foundation y en LibreOffice hace que vuestro papel como representantes en el consejo de OOo sea insostenible e imposible”.
La razón que esgrime Saurez-Potts es que esta situación “crea confusión y es un conflicto claro de intereses“.
Y para terminar les dio lo que se puede considerar un ultimátum: “Si los miembros de TDF no se desvinculan de esa organización, deben dimitir de su cargo el próximo martes”.
2010/10/18
Suben las acciones de EMC ante los rumores de una compra por parte de Oracle
ITespresso
Las acciones de EMC han crecido esta semana en base a unos rumores de que Oracle está interesada en comprar la empresa de almacenamiento de datos.
En un reportaje publicado en The Wall Street Journal se cita a Kaushik Roy, analista de la empresa Wedbush Securities, afirmando que los rumores sobre el interés de Oracle por EMC habían estado rondando por Wall Street.
Esto ha provocado que las acciones de EMC hayan subido un 5%, colocándose en su mayor precio en el año, mientras que las de Oracle crecían un 1,16%.
Las especulaciones sobre el acuerdo se han disparado entre los potenciales inversores, sobre todo teniendo en mente la compra de 3par por parte de HP por 2.400 millones de dólares, y la de IBM por Netezza por 1.700 millones de dólares.
Además, estos rumores han generado diferentes informaciones que sugieren que una serie de empresas privadas están en conversaciones para comprar la empresa de almacenamiento Seagate.
Yahoo!, también se ha convertido en un objetivo de compra, posiblemente por parte de AOL, al tiempo que se está sugiriendo que Michael Dell podría iniciar un proceso de recompra de las compañía que él fundó.
Las acciones de EMC han crecido esta semana en base a unos rumores de que Oracle está interesada en comprar la empresa de almacenamiento de datos.
En un reportaje publicado en The Wall Street Journal se cita a Kaushik Roy, analista de la empresa Wedbush Securities, afirmando que los rumores sobre el interés de Oracle por EMC habían estado rondando por Wall Street.
Esto ha provocado que las acciones de EMC hayan subido un 5%, colocándose en su mayor precio en el año, mientras que las de Oracle crecían un 1,16%.
Las especulaciones sobre el acuerdo se han disparado entre los potenciales inversores, sobre todo teniendo en mente la compra de 3par por parte de HP por 2.400 millones de dólares, y la de IBM por Netezza por 1.700 millones de dólares.
Además, estos rumores han generado diferentes informaciones que sugieren que una serie de empresas privadas están en conversaciones para comprar la empresa de almacenamiento Seagate.
Yahoo!, también se ha convertido en un objetivo de compra, posiblemente por parte de AOL, al tiempo que se está sugiriendo que Michael Dell podría iniciar un proceso de recompra de las compañía que él fundó.
2010/10/13
IBM y Oracle, juntos para potenciar OpenJDK
eWeek
Oracle e IBM han anunciado sus planes de colaboración para ayudar a los desarrolladores en la construcción de aplicaciones más innovadoras basadas en Java, así como en la implementación OpenJDK.
Lo han hecho durante una conferencia de prensa conjunta, asegurando que mantendrán un estrecho trabajo junto a la comunidad OpenJDK para desarrollar en entornos Java basados en código abierto.
De hecho, harán de esta comunidad OpenJDK el lugar principal para el desarrollo de Java SE. Básicamente el proyecto OpenJDK es la implementación open source de la plataforma Java, su especificación Java SE, el propio lenguaje Java, el JDK (Java Development Kit) y el JRE (Java Runtime Environment).
Desde que Oracle adquiriera Sun, la plataforma Java entró en una espiral de inquietudes e incertidumbre, pero este movimiento asegura su evolución. “IBM y Oracle seguirán compitiendo con sus propios productos comerciales basados en Java, pero esta iniciativa de colaboración asegura también la innovación en la implementación de Java SE”, aseguraba Rod Smith, vicepresidente de tecnologías emergentes en IBM.
Oracle e IBM han anunciado sus planes de colaboración para ayudar a los desarrolladores en la construcción de aplicaciones más innovadoras basadas en Java, así como en la implementación OpenJDK.
Lo han hecho durante una conferencia de prensa conjunta, asegurando que mantendrán un estrecho trabajo junto a la comunidad OpenJDK para desarrollar en entornos Java basados en código abierto.
De hecho, harán de esta comunidad OpenJDK el lugar principal para el desarrollo de Java SE. Básicamente el proyecto OpenJDK es la implementación open source de la plataforma Java, su especificación Java SE, el propio lenguaje Java, el JDK (Java Development Kit) y el JRE (Java Runtime Environment).
Desde que Oracle adquiriera Sun, la plataforma Java entró en una espiral de inquietudes e incertidumbre, pero este movimiento asegura su evolución. “IBM y Oracle seguirán compitiendo con sus propios productos comerciales basados en Java, pero esta iniciativa de colaboración asegura también la innovación en la implementación de Java SE”, aseguraba Rod Smith, vicepresidente de tecnologías emergentes en IBM.
2010/10/11
Oracle reduce su presupuesto para MySQL
ITespresso
Los temores de los usuarios de la popular base de datos MySQL parecen irse confirmando poco a poco. Oracle parece decidida a ponerlas las cosas difíciles a sus clientes y ya ha anunciado varias medidas que harán menos atractivo su uso.
La compañía de software dirigida por Larry Ellison se comunicó recientemente con los usuarios de MySQL para advertirles de que suprimirían las dos licencias más económicas del programa (Basic y Silver), lo cual repercutirá en las PYMES que eran las que más usaban este tipo de concesiones. Aquellas que quieran seguir utilizando la base tendrán que desembolsar un 400% más, como consecuencia de estas medidas.
El mensaje enviado pone énfasis en que los derechos de licencia de MySQL no han aumentado en seis años.
Así, Oracle advierte de que hará una subida de precios en breve, aunque no ha especificado las cantidades.
Habrá que esperar la reacción a estos cambios por parte de los clientes tradicionales de Sun, acostumbrados a sus soluciones de bajo coste o gratuitas, una cultura empresarial que no le hace ninguna gracia a Oracle y que parece estar dispuesta a erradicar.
Los temores de los usuarios de la popular base de datos MySQL parecen irse confirmando poco a poco. Oracle parece decidida a ponerlas las cosas difíciles a sus clientes y ya ha anunciado varias medidas que harán menos atractivo su uso.
La compañía de software dirigida por Larry Ellison se comunicó recientemente con los usuarios de MySQL para advertirles de que suprimirían las dos licencias más económicas del programa (Basic y Silver), lo cual repercutirá en las PYMES que eran las que más usaban este tipo de concesiones. Aquellas que quieran seguir utilizando la base tendrán que desembolsar un 400% más, como consecuencia de estas medidas.
El mensaje enviado pone énfasis en que los derechos de licencia de MySQL no han aumentado en seis años.
Así, Oracle advierte de que hará una subida de precios en breve, aunque no ha especificado las cantidades.
Habrá que esperar la reacción a estos cambios por parte de los clientes tradicionales de Sun, acostumbrados a sus soluciones de bajo coste o gratuitas, una cultura empresarial que no le hace ninguna gracia a Oracle y que parece estar dispuesta a erradicar.
2010/10/06
Oracle se lanza a conquistar los sistemas empresarios de “punta a punta”
iProfesional
Oracle, uno de los mayores jugadores del mercado de las tecnologías de la información (TI), comenzó a dar pasos acordes al enorme tamaño que adquirió esta corporación luego de la compra, que realizó el año pasado, de Sun Microsystems por unos u$s7.400 millones, la adquisición más grande en la historia de esta compañía californiana.
Durante una visita a Buenos Aires, en el marco de una gira regional, David Simmons, director de marketing de producto de la firma, que tiene a su cargo la campaña mundial -en nada menos que 150 ciudades- de lanzamiento de los centros de datos de próxima generación (“Next Generation Datacenter”), explicó los planes de Oracle para conquistar todos los sistemas informáticos de empresas, desde los servidores hasta las aplicaciones.
El ejecutivo citó una encuesta de la consultora Gartner entre 50.500 directores de informática (CIO), que refleja el cambio de foco de estos mandos tecnológicos: de la reducción de costos y la complejidad de la administración de los recursos, se pasará de aquí a 2013 a la necesidad de prepararse para las próximas olas de innovación tecnológica.
A pesar de este cambio de foco, Simmons admitió que el factor del costo no va a desaparecer, según un sondeo de la consultora Mackenzie que indicq que el 25% de los presupuestos de TI se va, por ejemplo, sólo en el manejo de los centros de datos, cuyos costos aumentan un 20% anual.
“En Oracle, buscamos la integración de todo: almacenamiento, servidores, virtualización, sistemas operativos, bases de datos, middleware (software de conectividad para aplicaciones distribuidas sobre plataformas heterogéneas), y aplicaciones”, destacó Simmons.
Esta ofensiva integral, que va desde las computadoras donde se almacenan los datos hasta las aplicaciones que los manejan en los equipos de escritorio, portátiles o teléfonos inteligentes, es posible en el caso de Oracle luego de la compra de Sun.
Simmons explicó que, con esta integración, se acelera la disponibilidad de los nuevos desarrollos, un mejor rendimiento de las aplicaciones y un aumento de la seguridad, una instalación más veloz de los sistemas, reducción del costo total de propiedad y del riesgo de la gestión del cambio y la unificación del soporte y la integración.
Nube computacional
Con la compra de Sun Microsystems, Oracle se convirtió en un jugador estratégico en la pelea por el dominio de la computación en la nube (“cloud computing”, en inglés), una tendencia tecnológica sobre la cual erigen sus imperios compañías como Google, por donde circula la información de Internet. ¿Qué incorporó la compradora a su portafolio de productos? La tecnología Java de Sun y el sistema operativo Solaris, que compite en ambientes corporativos con Linux y con Windows, de Microsoft.
Oracle, el segundo fabricante del mundo de programas informáticos, gastó casi u$s34.500 millones en compras desde 2005, y se convirtió en la compañía de dichos programas más activa del mundo en adquisiciones.
Además, la empresa accedió al control de la base de datos de código abierto MySQL, que fue adquirida por Sun en 2008 y que fue muy utilizada por múltiples firmas en Internet.
¿Por qué quería Oracle a Sun? Para fortalecerse en la oferta de hardware y software en forma integrada, y así competir desde una posición muy consolidada en la pelea por los servidores, las grandes computadoras por donde circula la información de Internet.
La compradora de Sun se constituyó así en “la única compañía capaz de ofrecer un sistema integrado donde todas las piezas trabajen juntas”, según las palabras de su CEO, Larry Ellison. Sun le provee procesadores, almacenamiento, infraestructura, sistema operativo y aplicaciones.
Así, Oracle salió a ofrecerse como proveedor de servidores, bases de datos, herramientas de desarrollo o administrativas para empresas que se basan en Internet y que sacan provecho de la computación en la nube.
¿Qué es la “cloud computing”? Un cambio en la forma de utilizar las computadoras. Muchas personas y organizaciones dejaron de comprar nuevo software para instalar en el disco rígido, y empezaron a utilizar Internet como si fuera su computadora, obteniendo desde ahí todo el soporte que necesitan para trabajar, para vivir, para divertirse.
Se produjo una inversión de roles, el valor de la PC ya no está determinado por lo que contiene sino por la red a la que está conectada, convirtiéndose así en una terminal.
La “cloud computing” es un concepto que básicamente se refiere a la idea de que funciones, aplicaciones y datos estén alojados en una red -la nube-, en vez de estarlo en las computadoras.
Estos soportes, cruzados entre sí, vía Internet, se convierten en terminales por medio de las cuales las personas pueden acceder a información alojada en dicha “nube”.
Este concepto está transformando, incluso, la manera en que las compañías operan y sus empleados colaboran. En vez de enviar por correo electrónico un documento y obtener como respuesta múltiples copias con distintos cambios y ediciones, la nube permite a los empleados colaborar y realizar cambios sobre un mismo documento que está alojado, por supuesto, en “la nube”. Esta modalidad promueve una comunicación más ágil entre los equipos de trabajo y pasa de un esquema jerárquico a otro dinámico y autoorganizado.
Caja mágica¿Cómo impactó la compra de Sun en los negocios de Oracle? La respuesta se puede encontrar en los resultados de la empresa en su primer trimestre del ejercicio fiscal que cierra en 2011 (que abarca el período comprendido entre junio y agosto de 2010).
En ese lapso, tuvo un beneficio neto de u$s1.352 millones, que equivale a un 20,2% más en comparación con el mismo período del año anterior, cuando ganó 1.124 millones de dólares.
La cifra de negocio del fabricante estadounidense alcanzó los u$s7.502 millones, lo que supone un 48,4% más que los u$s5.054 millones que ganó en el primer trimestre fiscal del ejercicio anterior.
En septiembre, Oracle incorporó al ex presidente de Hewlett-Packard (HP), Mark Hurd, que abandonó la empresa por un escándalo con una contratista, lo que provocó un duro enfrentamiento de ambas empresas.
La presencia de Hurd se llevó gran parte de la atención del reciente Oracle Open World 2010, el evento más importante del año de la compañía, que reunió a más de 50 mil personas entre clientes y socios.
En ese evento, y con el foco puesto en el “cloud computing”, se lanzó el Exalogic Elastic Cloud, el primer desarrollo de Sun y Oracle, una mezcla de hardware y software con capacidades de crecimiento casi ilimitadas.
Ellison explicó que el equipo está compuesto por 30 servidores, que incorpora almacenamiento y conectividad de red, tecnología de virtualización y dos sistemas operativos, Solaris y Linux. “Podríamos tener a todos los usuarios de Facebook en dos de estas máquinas”, explicó el CEO.
Hewlett-PackardOtro gigante que comenzó a sacarle provecho a sus compras es HP, que con la adquisición de 3Com Corporation por un valor aproximado de u$s2.700 millones salió a integrar las soluciones de conmutación, ruteo y seguridad en red de la adquirida con sus soluciones HP ProCurve existente.
Así creó un portafolio completo con soluciones integrales que ofrece servicios las empresas, llamado HP Networking.
Este portafolio fortalece la estrategia HP de “infraestructura convergente”, creada con base en la integración de servidores, almacenamiento, redes, administración, instalaciones y servicios.
Con esta integración, los clientes podrán, según HP, podrán implementar una estructura de red para las empresas.
Con esta solución, HP entregará redes más flexibles que facilitan la convergencia, porque dan a los clientes la posibilidad de integrar las tecnologías de múltiples proveedores y elimina los silos entre servidores, con el objetivo de permitirles la flexibilidad para hacer los cambios que vaya requiriendo el negocio.
RéplicasLuego de la venta de Sun a Oracle, se abrió una nueva ola de fusiones y alianzas en el mercado de centros de datos, dado que las empresas se esfuerzan por brindar servicios más integrales que vinculen al hardware y al software.
Los protagonistas de esta puja son IBM, HP, SAP, Cisco Systems y Microsoft, que desarrollan o adquieren nuevas tecnologías en respuesta a las demandas de los clientes, más baratas y mejores, para administrar sus centros de datos.
Por ejemplo, IBM planea comprar a Blade Network Technologies, una firma que se especializa en el traslado de información en centros de datos, en medio de esta guerra de las grandes tecnológicas por ofrecer servicios más avanzados.
La compañía no reveló el precio del acuerdo, el que se une al anunciado por la propia empresa en septiembre y en el que ofreció u$s1.700 millones por la firma de análisis de datos Netezza.
Si bien IBM compitió durante largo tiempo con HP y Oracle, su rivalidad con Cisco es relativamente nueva.
La reciente entrada de Cisco en los servidores provocó que HP e IBM tomaran represalias mediante la compra o asociación estratégica con empresas de gestión de redes.
Blade, independizada de Nortel Networks en 2006, vende dispositivos de red y software que envían la información desde y hacia los servidores en los centros de datos. Fue socia de ventas de IBM desde 2002, y ya cuentan con miles de clientes conjuntos, puntualizaron desde IBM.
El Gigante Azul informó en mayo que planeaba emplear alrededor de u$s20.000 millones en adquisiciones hasta 2015.
SAP, el mayor fabricante de software de gestión empresarial del mundo, compró a la firma estadounidense de programas informáticos corporativos Sybase por unos u$s5.800 millones, lo que le agregará tecnología que le permita usar sus programas en aparatos móviles como el iPhone.
Sybase vende programas que facilita a los trabajadores acceder a software de empresas mediante teléfonos inteligentes y otros aparatos móviles.
LG Electronics anunció la semana pasada la firma de un acuerdo con Microsoft en el campo del “cloud computing” y la virtualización.
El pacto implicará la presentación de monitores LG con el software de Microsoft integrado. Las pantallas funcionarán como equipos virtuales, permitiendo a varios usuarios ejecutar programas desde una único PC, según comentó LG. El concepto virtualización alude a la tecnología que permite a una computadora realizar el trabajo de varias máquinas simultáneamente.
La alianza se centrará, sobre todo, en el mercado de soluciones de virtualización para centros educativos, con el objetivo de convertirse en líder en el sector con una cuota del 25% en 2012. Se espera que dicho sector que crezca en más del 50% cada año, llegando a 6 millones de unidades en 2012 y 20 millones de unidades en 2015, según LG.
LG y Microsoft también unirán fuerzas para presentar los monitores de computación en la nube.
El mercado de la computación en nube se espera ampliar a 12 millones de unidades en 2012, según apuntó la firma surcoreana.
Oracle, uno de los mayores jugadores del mercado de las tecnologías de la información (TI), comenzó a dar pasos acordes al enorme tamaño que adquirió esta corporación luego de la compra, que realizó el año pasado, de Sun Microsystems por unos u$s7.400 millones, la adquisición más grande en la historia de esta compañía californiana.
Durante una visita a Buenos Aires, en el marco de una gira regional, David Simmons, director de marketing de producto de la firma, que tiene a su cargo la campaña mundial -en nada menos que 150 ciudades- de lanzamiento de los centros de datos de próxima generación (“Next Generation Datacenter”), explicó los planes de Oracle para conquistar todos los sistemas informáticos de empresas, desde los servidores hasta las aplicaciones.
El ejecutivo citó una encuesta de la consultora Gartner entre 50.500 directores de informática (CIO), que refleja el cambio de foco de estos mandos tecnológicos: de la reducción de costos y la complejidad de la administración de los recursos, se pasará de aquí a 2013 a la necesidad de prepararse para las próximas olas de innovación tecnológica.
A pesar de este cambio de foco, Simmons admitió que el factor del costo no va a desaparecer, según un sondeo de la consultora Mackenzie que indicq que el 25% de los presupuestos de TI se va, por ejemplo, sólo en el manejo de los centros de datos, cuyos costos aumentan un 20% anual.
“En Oracle, buscamos la integración de todo: almacenamiento, servidores, virtualización, sistemas operativos, bases de datos, middleware (software de conectividad para aplicaciones distribuidas sobre plataformas heterogéneas), y aplicaciones”, destacó Simmons.
Esta ofensiva integral, que va desde las computadoras donde se almacenan los datos hasta las aplicaciones que los manejan en los equipos de escritorio, portátiles o teléfonos inteligentes, es posible en el caso de Oracle luego de la compra de Sun.
Simmons explicó que, con esta integración, se acelera la disponibilidad de los nuevos desarrollos, un mejor rendimiento de las aplicaciones y un aumento de la seguridad, una instalación más veloz de los sistemas, reducción del costo total de propiedad y del riesgo de la gestión del cambio y la unificación del soporte y la integración.
Nube computacional
Con la compra de Sun Microsystems, Oracle se convirtió en un jugador estratégico en la pelea por el dominio de la computación en la nube (“cloud computing”, en inglés), una tendencia tecnológica sobre la cual erigen sus imperios compañías como Google, por donde circula la información de Internet. ¿Qué incorporó la compradora a su portafolio de productos? La tecnología Java de Sun y el sistema operativo Solaris, que compite en ambientes corporativos con Linux y con Windows, de Microsoft.
Oracle, el segundo fabricante del mundo de programas informáticos, gastó casi u$s34.500 millones en compras desde 2005, y se convirtió en la compañía de dichos programas más activa del mundo en adquisiciones.
Además, la empresa accedió al control de la base de datos de código abierto MySQL, que fue adquirida por Sun en 2008 y que fue muy utilizada por múltiples firmas en Internet.
¿Por qué quería Oracle a Sun? Para fortalecerse en la oferta de hardware y software en forma integrada, y así competir desde una posición muy consolidada en la pelea por los servidores, las grandes computadoras por donde circula la información de Internet.
La compradora de Sun se constituyó así en “la única compañía capaz de ofrecer un sistema integrado donde todas las piezas trabajen juntas”, según las palabras de su CEO, Larry Ellison. Sun le provee procesadores, almacenamiento, infraestructura, sistema operativo y aplicaciones.
Así, Oracle salió a ofrecerse como proveedor de servidores, bases de datos, herramientas de desarrollo o administrativas para empresas que se basan en Internet y que sacan provecho de la computación en la nube.
¿Qué es la “cloud computing”? Un cambio en la forma de utilizar las computadoras. Muchas personas y organizaciones dejaron de comprar nuevo software para instalar en el disco rígido, y empezaron a utilizar Internet como si fuera su computadora, obteniendo desde ahí todo el soporte que necesitan para trabajar, para vivir, para divertirse.
Se produjo una inversión de roles, el valor de la PC ya no está determinado por lo que contiene sino por la red a la que está conectada, convirtiéndose así en una terminal.
La “cloud computing” es un concepto que básicamente se refiere a la idea de que funciones, aplicaciones y datos estén alojados en una red -la nube-, en vez de estarlo en las computadoras.
Estos soportes, cruzados entre sí, vía Internet, se convierten en terminales por medio de las cuales las personas pueden acceder a información alojada en dicha “nube”.
Este concepto está transformando, incluso, la manera en que las compañías operan y sus empleados colaboran. En vez de enviar por correo electrónico un documento y obtener como respuesta múltiples copias con distintos cambios y ediciones, la nube permite a los empleados colaborar y realizar cambios sobre un mismo documento que está alojado, por supuesto, en “la nube”. Esta modalidad promueve una comunicación más ágil entre los equipos de trabajo y pasa de un esquema jerárquico a otro dinámico y autoorganizado.
Caja mágica¿Cómo impactó la compra de Sun en los negocios de Oracle? La respuesta se puede encontrar en los resultados de la empresa en su primer trimestre del ejercicio fiscal que cierra en 2011 (que abarca el período comprendido entre junio y agosto de 2010).
En ese lapso, tuvo un beneficio neto de u$s1.352 millones, que equivale a un 20,2% más en comparación con el mismo período del año anterior, cuando ganó 1.124 millones de dólares.
La cifra de negocio del fabricante estadounidense alcanzó los u$s7.502 millones, lo que supone un 48,4% más que los u$s5.054 millones que ganó en el primer trimestre fiscal del ejercicio anterior.
En septiembre, Oracle incorporó al ex presidente de Hewlett-Packard (HP), Mark Hurd, que abandonó la empresa por un escándalo con una contratista, lo que provocó un duro enfrentamiento de ambas empresas.
La presencia de Hurd se llevó gran parte de la atención del reciente Oracle Open World 2010, el evento más importante del año de la compañía, que reunió a más de 50 mil personas entre clientes y socios.
En ese evento, y con el foco puesto en el “cloud computing”, se lanzó el Exalogic Elastic Cloud, el primer desarrollo de Sun y Oracle, una mezcla de hardware y software con capacidades de crecimiento casi ilimitadas.
Ellison explicó que el equipo está compuesto por 30 servidores, que incorpora almacenamiento y conectividad de red, tecnología de virtualización y dos sistemas operativos, Solaris y Linux. “Podríamos tener a todos los usuarios de Facebook en dos de estas máquinas”, explicó el CEO.
Hewlett-PackardOtro gigante que comenzó a sacarle provecho a sus compras es HP, que con la adquisición de 3Com Corporation por un valor aproximado de u$s2.700 millones salió a integrar las soluciones de conmutación, ruteo y seguridad en red de la adquirida con sus soluciones HP ProCurve existente.
Así creó un portafolio completo con soluciones integrales que ofrece servicios las empresas, llamado HP Networking.
Este portafolio fortalece la estrategia HP de “infraestructura convergente”, creada con base en la integración de servidores, almacenamiento, redes, administración, instalaciones y servicios.
Con esta integración, los clientes podrán, según HP, podrán implementar una estructura de red para las empresas.
Con esta solución, HP entregará redes más flexibles que facilitan la convergencia, porque dan a los clientes la posibilidad de integrar las tecnologías de múltiples proveedores y elimina los silos entre servidores, con el objetivo de permitirles la flexibilidad para hacer los cambios que vaya requiriendo el negocio.
RéplicasLuego de la venta de Sun a Oracle, se abrió una nueva ola de fusiones y alianzas en el mercado de centros de datos, dado que las empresas se esfuerzan por brindar servicios más integrales que vinculen al hardware y al software.
Los protagonistas de esta puja son IBM, HP, SAP, Cisco Systems y Microsoft, que desarrollan o adquieren nuevas tecnologías en respuesta a las demandas de los clientes, más baratas y mejores, para administrar sus centros de datos.
Por ejemplo, IBM planea comprar a Blade Network Technologies, una firma que se especializa en el traslado de información en centros de datos, en medio de esta guerra de las grandes tecnológicas por ofrecer servicios más avanzados.
La compañía no reveló el precio del acuerdo, el que se une al anunciado por la propia empresa en septiembre y en el que ofreció u$s1.700 millones por la firma de análisis de datos Netezza.
Si bien IBM compitió durante largo tiempo con HP y Oracle, su rivalidad con Cisco es relativamente nueva.
La reciente entrada de Cisco en los servidores provocó que HP e IBM tomaran represalias mediante la compra o asociación estratégica con empresas de gestión de redes.
Blade, independizada de Nortel Networks en 2006, vende dispositivos de red y software que envían la información desde y hacia los servidores en los centros de datos. Fue socia de ventas de IBM desde 2002, y ya cuentan con miles de clientes conjuntos, puntualizaron desde IBM.
El Gigante Azul informó en mayo que planeaba emplear alrededor de u$s20.000 millones en adquisiciones hasta 2015.
SAP, el mayor fabricante de software de gestión empresarial del mundo, compró a la firma estadounidense de programas informáticos corporativos Sybase por unos u$s5.800 millones, lo que le agregará tecnología que le permita usar sus programas en aparatos móviles como el iPhone.
Sybase vende programas que facilita a los trabajadores acceder a software de empresas mediante teléfonos inteligentes y otros aparatos móviles.
LG Electronics anunció la semana pasada la firma de un acuerdo con Microsoft en el campo del “cloud computing” y la virtualización.
El pacto implicará la presentación de monitores LG con el software de Microsoft integrado. Las pantallas funcionarán como equipos virtuales, permitiendo a varios usuarios ejecutar programas desde una único PC, según comentó LG. El concepto virtualización alude a la tecnología que permite a una computadora realizar el trabajo de varias máquinas simultáneamente.
La alianza se centrará, sobre todo, en el mercado de soluciones de virtualización para centros educativos, con el objetivo de convertirse en líder en el sector con una cuota del 25% en 2012. Se espera que dicho sector que crezca en más del 50% cada año, llegando a 6 millones de unidades en 2012 y 20 millones de unidades en 2015, según LG.
LG y Microsoft también unirán fuerzas para presentar los monitores de computación en la nube.
El mercado de la computación en nube se espera ampliar a 12 millones de unidades en 2012, según apuntó la firma surcoreana.
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