Fuente: SUR.es.
El buscador de Internet Google responde a Facebook con su proyecto OpenSocial.
ASEGURA la Wikipedia, al referirse a las redes sociales en Internet, que su software germinal parte de la teoría de los 'Seis grados de separación', según la cual toda la gente del planeta está conectada a través de no más de seis personas. Estas redes permiten a los usuarios conocer a gente que participe de sus aficiones; gracias a ellas es es posible progresar tanto personal como profesionalmente.
Esta línea de negocio vio la luz en 2002, cuando comenzaron a aparecer sitios web promocionando las redes de círculos de amigos en línea, y que se popularizó en 2003 con la llegada de sitios tales como Friendster, Tribe.net, MySpace, Ecademy, Xing (openBC), Soflow y LinkedIn. Redes que han dado pie a que las grandes compañías las tengan en cuenta.
Han interesado incluso al propio Google, que en enero de 2004 lanzó Orkut; una red social que permite mantener comunidades 'on line' agrupadas en torno a diferentes actividades tales como negocios, juegos, música, gastronomía, etc., y que sirve para «hacer amigos, conocer gente o realizar contactos profesionales», tal como explica la compañía.
Recientemente, el gigante de la Red de redes se ha propuesto convertirse en un líder en el sector. Respondiendo al creciente éxito de Facebook, que acumula casi 50 millones de usuarios, Google ha firmado alianzas con empresas dedicadas a las redes sociales, entre ellas LinkedIn, hi5, Friendster, Plaxo y Ning, las cuales cuentan con un potencial de usuarios que ronda los 100 millones.
Crecimiento inusitado
Este crecimiento inusitado de Facebook tiene su razón de ser en la inyección de 170 millones de euros administrada por Microsoft al entrar en su accionariado. Como siempre, todo se debe a expectativas económicas, ya que Facebook espera conseguir suculentos beneficios publicitarios con las más de 5.000 aplicaciones independientes de las que dispone. Por su parte, OpenSocial de Google ofrece a los desarrolladores un conjunto único de APIs (Interfaz de Programación de Aplicaciones) que permite que sus programas puedan funcionar en cualquier sitio web preparado al efecto.
Este lanzamiento basado en estándares contribuirá a acelerar la aparición de aplicaciones sociales más variadas en la Red, lo que supondrá que los usuarios recibirán funcionalidades nuevas cada vez más interesantes. Y como no, con una notable repercusión en los beneficios de Google.
El portal no para, ya que no sólo trabaja en su nueva red social. Después de coronar la cima de los 600 dólares por acción hace a unos días, Google ha superado la barrera de los 700 dólares (485,7 euros) gracias al apoyo incondicional de unos inversores que se muestran encantados con el desembarco del gigante estadounidense en la telefonía móvil.
Seguramente, Larry Page y Sergey Brin no esperaban tales resultados al crear este producto, el cual casi ha duplicado su valor de mercado desde su aparición, gracias a una impecable carrera empresarial en la que el buscador ha hecho gala de unos robustos resultados y de un espíritu de innovación que le ha permitido disfrutar de la gloria en Wall Street. La crisis no parece rondar el mundo de las punto com. Basta con contar con un buen producto y, por supuesto, trabajar para conseguir que sea del agrado de los cibernautas. Sino, que se lo digan a Google.
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2008/01/16
2007/11/26
OpenSocial, el plan B de Google
Fuente: La Nacion.
Hasta el momento, Google tuvo una relación distante con las redes sociales. Los continuos problemas que genera Orkut , una criatura creada hace tres años por uno de sus empleados, lo volvieron cuidadoso, cuando no insensible, en el rubro digital que muchos conocieron a partir de MySpace , pero que durante el último año tuvo a Facebook como principal protagonista.
Con 47 millones de usuarios, una expansión considerable hacia el mundo hispanoparlante e innovaciones diferenciales con herramientas como Facebook Flyers Pro para segmentar audiencias, Facebook recibió una inversión por parte de Microsoft de 240 millones de dólares para comprar, "apenas", el 1.6% de la red social.
Creada por Mark Zuckerberg , un veinteañero que entendió que la apertura proyectaría a la plataforma mucho más allá que a cualquier otra del mercado, dejando que usuarios y programadores externos desarrollen e integren aplicaciones, Facebook logró que Google reconozca de su importancia.
La larga cola de Google. En los últimos días el gigante despertó para dar batalla en la nueva ecología de las redes. Consiguió como aliados a Engage , Friendster , hi5 , Hyves , imeem , LinkedIn , MySpace, Ning , Oracle, Orkut, Plaxo , Salesforce , Six Apart , Tianji , Viadeo , y XING y dobló la apuesta.
OpenSocial es el nuevo mega proyecto googleano, una especie de caballo de Troya que reinterpreta la tesis de The Long Tail de Chris Anderson .
Google aprendió. Dos años atrás, en una coyuntura como ésta, hubiera comprado la red social de moda. Pero ahora va por más: en vez de adquirir algunas plataformas, buscará interconectarlas, atravesar del segundo al último en la larga cola y tejer una red de redes sociales.
Mientras Facebook basa su crecimiento en la integración de desarrollos externos, OpenSocial pondrá a dialogar todas las redes ya creadas mediante aplicaciones transversales generadas en forma distribuida.
Hacia dónde se abre Google. Hasta ahora, todas las redes sociales funcionaron como intranets desarrolladas en forma corporativa, sin conexión entre ellas y con orientaciones a perfiles muy específicos. Facebook rompió con ese "modelo MySpace" y abrió el juego. Aunque no tanto, porque, en cualquier caso, es necesario pertenecer a esa comunidad para ser beneficiario. Es decir, Facebook, descentralizó la producción del entorno pero no rompió con su centralidad.
OpenSocial, en cambio, basará su poder en la interconexión de las redes sociales, algo hasta ahora jamás realizado. Para los aliados de Google, es una oportunidad invalorable: el gigante les ofrece pertenecer a un proyecto con modelo Facebook pero interoperable con otras redes.
En definitiva, Facebook no abandona el modelo de fortalecer el acceso y la creación de contenidos dentro la comunidad, acumulando usuarios dentro de una frontera delineada por la empresa. El plan B de Google, aún con su génesis reactiva y llegando tarde, parece tener mucha más proyección: desarrolla aplicaciones en forma distribuida para integrar comunidades y borrar las fronteras que separan hasta hoy a las redes sociales, desepultándolas y haciéndolas más visibles.
Así, Google dará un salto diferencial que pondrá a disposición de su principal fuente de ingresos. Una red de comunidades que promete multiplicar en el mediano plazo sus ganancias en publicidad.
Pablo Mancini
Especial para LANACION.com
www.pablomancini.com.ar
Hasta el momento, Google tuvo una relación distante con las redes sociales. Los continuos problemas que genera Orkut , una criatura creada hace tres años por uno de sus empleados, lo volvieron cuidadoso, cuando no insensible, en el rubro digital que muchos conocieron a partir de MySpace , pero que durante el último año tuvo a Facebook como principal protagonista.
Con 47 millones de usuarios, una expansión considerable hacia el mundo hispanoparlante e innovaciones diferenciales con herramientas como Facebook Flyers Pro para segmentar audiencias, Facebook recibió una inversión por parte de Microsoft de 240 millones de dólares para comprar, "apenas", el 1.6% de la red social.
Creada por Mark Zuckerberg , un veinteañero que entendió que la apertura proyectaría a la plataforma mucho más allá que a cualquier otra del mercado, dejando que usuarios y programadores externos desarrollen e integren aplicaciones, Facebook logró que Google reconozca de su importancia.
La larga cola de Google. En los últimos días el gigante despertó para dar batalla en la nueva ecología de las redes. Consiguió como aliados a Engage , Friendster , hi5 , Hyves , imeem , LinkedIn , MySpace, Ning , Oracle, Orkut, Plaxo , Salesforce , Six Apart , Tianji , Viadeo , y XING y dobló la apuesta.
OpenSocial es el nuevo mega proyecto googleano, una especie de caballo de Troya que reinterpreta la tesis de The Long Tail de Chris Anderson .
Google aprendió. Dos años atrás, en una coyuntura como ésta, hubiera comprado la red social de moda. Pero ahora va por más: en vez de adquirir algunas plataformas, buscará interconectarlas, atravesar del segundo al último en la larga cola y tejer una red de redes sociales.
Mientras Facebook basa su crecimiento en la integración de desarrollos externos, OpenSocial pondrá a dialogar todas las redes ya creadas mediante aplicaciones transversales generadas en forma distribuida.
Hacia dónde se abre Google. Hasta ahora, todas las redes sociales funcionaron como intranets desarrolladas en forma corporativa, sin conexión entre ellas y con orientaciones a perfiles muy específicos. Facebook rompió con ese "modelo MySpace" y abrió el juego. Aunque no tanto, porque, en cualquier caso, es necesario pertenecer a esa comunidad para ser beneficiario. Es decir, Facebook, descentralizó la producción del entorno pero no rompió con su centralidad.
OpenSocial, en cambio, basará su poder en la interconexión de las redes sociales, algo hasta ahora jamás realizado. Para los aliados de Google, es una oportunidad invalorable: el gigante les ofrece pertenecer a un proyecto con modelo Facebook pero interoperable con otras redes.
En definitiva, Facebook no abandona el modelo de fortalecer el acceso y la creación de contenidos dentro la comunidad, acumulando usuarios dentro de una frontera delineada por la empresa. El plan B de Google, aún con su génesis reactiva y llegando tarde, parece tener mucha más proyección: desarrolla aplicaciones en forma distribuida para integrar comunidades y borrar las fronteras que separan hasta hoy a las redes sociales, desepultándolas y haciéndolas más visibles.
Así, Google dará un salto diferencial que pondrá a disposición de su principal fuente de ingresos. Una red de comunidades que promete multiplicar en el mediano plazo sus ganancias en publicidad.
Pablo Mancini
Especial para LANACION.com
www.pablomancini.com.ar
2007/11/03
Google desarrolla APIs OpenSocial para crear aplicaciones en la Web
Fuente: Agencia Orbita.
EE.UU., (ORBITA).- XING (ISIN: DE000XNG8888) la plataforma de networking por Internet (www.xing.com), ha anunciado hoy que aceptará la compatibilidad con las APIs OpenSocial desarrolladas por Google. OpenSocial es un conjunto de APIs comunes para crear aplicaciones sociales en todala Web y está dirigido a programadores de aplicaciones sociales y websites que quieran incorporar funciones sociales.
EE.UU., (ORBITA).- XING (ISIN: DE000XNG8888) la plataforma de networking por Internet (www.xing.com), ha anunciado hoy que aceptará la compatibilidad con las APIs OpenSocial desarrolladas por Google. OpenSocial es un conjunto de APIs comunes para crear aplicaciones sociales en toda
XING es una de las primeras empresas en apostar por esta iniciativa, y lo hace de la mano de MySpace, Ning, Orkut, Hi5 y Plaxo.
“De OpenSocial se va a beneficiar sobre todo el usuario, ya que podrá acceder a más aplicaciones sociales y un abanico de funciones ampliado en la plataforma de XING como anexiones a sistemas CRM, herramientas de gestión de proyectos o listas de tareas [to do lists]. Estamos muy ilusionados con este paso. El estándar de programación abierto nos acerca todavía más al desarrollo de nuestra propia API“, afirma Lars Hinrichs, presidente y fundador de XING AG.
Hasta ahora, los programadores estaban obligados a volcarse en uno o pocos websites a la hora de desarrollar sus aplicaciones, y sus creaciones alcanzaban a un público bastante reducido. Gracias a la infraestructura uniforme de Google, los programadores podrán crear aplicaciones para un público mucho más amplio como por ejemplo, los 4 millones de usuarios de XING AG — siempre en conformidad con la normativa de protección de datos.
XING fue una de las primeras plataformas sociales en anunciar la disponibilidad de su API abierta. Su participación en la primera fase del lanzamiento de OpenSocial permitirá a programadores de todo el mundo acceder a
Con XING, tu red de contactos se convierte en un componente activo de tu vida profesional. Mucho más que un listín de personas de negocios, XING ofrece a sus usuarios la posibilidad de descubrir profesionales, oportunidades de negocio y determinados privilegios, potenciados por la gran eficacia de su buscador y sus avanzadas herramientas de gestión de contactos.
Tras su salida a bolsa, XING AG se convierte en la primera empresa de
XING AG mantiene su sede principal en Hamburgo, Alemania, con oficinas en Barcelona (Neurona y eConozco) y Pekín. XING. Powering Relationships. Google y OpenSocial son marcas registradas de Google Inc.
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