Epson pagará a Nokia 80 millones de dólares

Nokia acabará este difícil año engrosando sus cuentas gracias a la generosidad de la compañía japonesa Seiko Epson. El fabricante de impresoras ha acordado el pago de 80 millones de dólares a la empresa de móviles a cambio de que ésta retire sus demandas por atentar contra el libre mercado, interpuestas justo hace dos años.
En noviembre de 2009 la finlandesa llevó a los tribunales de Reino Unido y EE.UU a Epson, Hitachi, LG, Philips, Samsung y otras firmas asiáticas manufactureras de pantallas, acusándolas de haber fijado ilegalmente los precios de sus monitores y televisores LCD durante una década.
Epson habría decidido hacer frente a este pago porque los costes legales que está asumiendo para defenderse  le resultarían incluso más elevados que la compensación a Nokia, según ha explicado la empresa en un comunicado. “Epson ha negado la responsabilidad y defendido vigorosamente su inocencia. Sin embargo, debido al impacto de las demandas en nuestro negocio y los gastos de los litigios, hemos determinado que dar por zanjado estos es lo que más interesa a la compañía”, comenta Epson.
Nokia se embolsará la cantidad pero tendrá que retirar definitivamente los cargos contra Epson y sus asociados y dar por zanjados los litigios.

Imprimiendo el futuro de Epson

Desde que fue fundada hace más de cien años, la firma Epson ha crecido hasta convertirse en un nombre muy conocido en el mundo de las impresoras.

Originalmente creadora de relojes, la empresa está especializada ahora en productos compactos de alta precisión y bajo consumo energético.

Con un total de 78.000 empleados repartidos en 99 compañías, Epson está tratando de adaptarse en un mundo en el que las tecnologías están cambiando rápidamente.
El jefe ejecutivo de Epson, Minori Usui, pocas veces da entrevistas, pero habló con la BBC sobre la dirección en la que estará llevando a la compañía en los próximos años.

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En estos momentos, ¿cuál es su mayor problema tecnológico?

Epson tiene un montón de negocios y un montón de tecnologías. No obstante, el problema que hemos tenido en el pasado es concentrarnos en las tecnologías que pueden proporcionar lo mejor para nuestros clientes.
Obviamente tuvimos que poner mucho dinero en investigación y desarrollo. Pero debido a que no pudimos enfocarnos en nuestros puntos fuertes, estaba disperso en muchos negocios y era difícil lograr beneficios.
Así que hicimos un análisis para saber donde residían nuestras fortalezas verdaderas. Llegamos a la conclusión de que contábamos con tecnologías claves en áreas como impresión, proyección y percepción.
En el pasado estábamos sólo enfocados en algunos grupos pequeños de clientes, pero ahora, por concentrarnos en estas tecnologías, hemos sido capaces de extenderlas por otros mercados.

En la actualidad, el mayor reto que enfrentamos es que cada empleado, cada ingeniero, tiene que estar consciente de las mega tendencias existentes, entender qué es lo que la gente quiere en cada mercado, y luego unir eso con las tecnologías que he mencionado antes y desarrollar productos que son valiosos para la gente en esos mercados.
Es fundamental que todos los ingenieros no pierdan de vista a esas metas. Tenemos que crear una estructura para que todo el mundo pueda concentrarse en lo que quieren los clientes. En eso es en lo que estamos trabajando en estos momentos.
En el pasado, Epson dividió sus negocios en dos categorías. Una era la de productos finalizados -por ejemplo impresoras, proyectores- y la otra la de componentes electrónicos como semiconductores.
Teníamos esta división, pero lo que hallamos es que, especialmente en la categoría de componentes, eramos incapaces de mantener nuestro liderazgo técnico. Teníamos que estar por delante del juego todo el tiempo, pero las tendencias cambiaban tan rápido que la tecnología no era capaz de mantenerse a la par.
¿Cuál es el siguiente desafío tecnológico en su industria?
Las tecnologías medioambientales. Todas nuestras tecnologías centrales tienen tres principales atributos: consumen poca energía, son compactas y tienen una alta precisión.
Creemos que nuestras tecnologías están bien equipadas para este crecimiento de la tecnología medioambiental.
La impresión en tres dimensiones es muy posible y en estos momentos estamos desarrollando esta tecnología.
Creemos que en unos años será posible imprimir en demanda en tres dimensiones. También tenemos que analizar el mercado: hasta el momento es un proyecto en desarrollo.

Creemos que un día podrá estar disponible en los hogares, pero el primer paso serán los negocios, o las oficinas o la industria.
Creemos que la impresión con inyección de tinta es el método más simple de impresión: es bueno para el medio ambiente, básicamente disparas la sustancia que quieres y se imprime. Acorta muchos de los procesos intermedios que se encuentran en la impresión industrial.
Creemos que tal y como está avanzando la industria, la impresión con inyección de tinta es adecuada para un número de técnicas que se están utilizando en la industria, como por ejemplo imprimir en telas, en etiquetas e incluso en papel de pared.
En cuanto a la computación en nube, creemos que ofrece excelentes oportunidades. Obviamente va a crecer y crecer. Y no estamos hablando sólo de imprimir en nube. Tenemos experiencia en la creación de relojes. Ahora es posible hacerlo con un tipo de dispositivo de muñeca que analizará la condición del cuerpo y enviará la información a la nube y recibirá comentarios. En octubre lanzamos un producto similar en Japón.
Hace poco anunciamos un mobile viewer que permitirá ver películas y navegar en internet mientras uno se mueve.
Creemos que las nubes ofrecen excelentes oportunidades, que va a haber mucho crecimiento en esa área. Uno va a ser capaz de ver y examinar lo que quiera, cuando quiera, cuando esté en casa o en la oficina. También creemos que nuestras tecnologías principales -las tecnologías compactas, de alta precisión y bajo consumo- nos hacen estar bien equipados para esta tendencia.
Pero ahora, en lo que tenemos que avanzar es en personalizar nuestros productos para los clientes en cada mercado. Es el otro gran desafío.
¿Cuál es el mayor error tecnológico que ha cometido, en el trabajo o en su vida personal?
Trabajé en algo llamado video impresora. Un aparato que utilizaba una cabeza de impresión de tipo térmico. Era una cabeza de impresora única. Había creado grandes expectativas en la compañía.
Era una tecnología de impresión de fotos vinculada a una televisión y permitía imprimir lo que se veía en la pantalla. Esto ocurrió en la década de los '80 y entonces había dos grandes problemas.

Primero que no había imágenes de televisión que la gente deseaba imprimir. Y el segundo problema era que la calidad de la imagen no era muy buena, y para imprimir imágenes de una pantalla de televisión, se necesita muchísima memoria.
Quizás, si lo hiciésemos ahora no sería un problema, de cualquier manera, en aquella época, la memoria era extremadamente cara y el hecho de que necesitábamos muchísima memoria significaba que el precio del producto final iba a ser astronómico.
Las impresoras actuales tienen una calidad de imagen muy alta y la memoria es mucho más barata que en la década de los '80. Hoy en día, lograríamos un producto mucho mejor y mucho más barato que cuando lo intenté hace años.
Definitivamente no lo volveríamos a hacer con el formato térmico que probamos en el pasado. No obstante la conclusión de ese fracaso fue que un día la gente querrá imprimir fotos cuando le apetezca.
De alguna manera, a pesar de que el producto fracasó, la idea detrás fue el motor de nuestro actual negocio.
Fue un pionero, un poco por delante de su tiempo.

Un ciberataque a Epson expone datos de 350.000 clientes

Un ciberataque a la filial coreana de Epson dejó al descubierto los datos personales de 350.000 clientes.
Según un funcionario de la compañía, la información expuesta incluye números telefónicos, direcciones de correos electrónicos, nombres y datos codificados de sus clientes registrados.
Corea del Sur ha sufrido una serie de ataques informáticos que han involucrado a agencias del Gobierno, compañías y firmas financieras, algo que ha expuesto las vulnerabilidades de las redes del país más conectado del mundo.
Uno de esos ataques afectó a la filial surcoreana de Seiko Epson, que ya informó al regulador de las comunicaciones del país.
"Nosotros aún estamos investigando el caso y rastreando a los atacantes", dijo el funcionario, quien rehusó ser identificado ante la agencia Reuters.
Los 350.000 clientes registrados la semana pasada han visto comprometidos datos personales que incluyen números telefónicos, direcciones de correos electrónicos o nombres y datos codificados.
Corea del Sur reforzó intensamente su ciberseguridad tras sufrir ataques tan severos como el que implicó, según la Comisión de Comunicaciones de Corea, al portal Nate Internet y el sitio Cyworld, ambos operados por SK Comms, que accedió a la información personal de hasta 35 millones de usuarios; o el sufrido por el banco comercial Nonghyup, financiado por el Estado, que se vio afectado por un gran fallo en su red que afectó a millones de clientes.

Bruselas da luz verde a Sony para adquirir Epson Business

Fuente: Expansion.
La Comisión Europea autorizó hoy el proyecto de Sony de adquirir la sección de pequeñas y medianas pantallas de cristal líquido TFT-LCD de Epson Business, perteneciente a la Corporación Seiko Epson, al considerar que la operación no alterará de manera significativa la competencia en el espacio económico europeo.
La Comisión ha examinado la operación propuesta teniendo en cuenta el mercado de fabricación de pantallas TFT-LCD de tamaño mediano y pequeño en su conjunto, así como otras hipotéticas divisiones del mercado en función de la tecnología empleada y del uso final.
La investigación realizada en este mercado ha demostrado que el hecho de que Sony se haga con Epson Business no plantea ningún problema de competencia horizontal o vertical, sea cual sea la definición del mercado que se haga.
Así, la nueva empresa surgida de la fusión no tendrá ni tecnología ni productos únicos que sus competidores no estén en condiciones de reproducir. Además, Sony se verá limitado por un buen número de competidores y por muchos consumidores conocedores del mercado.
Sony produce pantallas de cristal líquido, pequeñas, medianas y grandes (TFT-LCD). Epson Business, por su parte, desarrolla, produce, comercializa y vende pantallas TFT-LCD de mediano y pequeño tamaño.

Epson pagará 26 millones de dólares por conspirar contra el libre mercado

Fuente: Expansion.

La compañía japonesa Epson Imaging Devices Corporation pagará 26 millones de dólares, casi 20 millones de euros, tras declararse culpable de conspirar para fijar los precios de las pantallas de cristal líquido en el mercado internacional, según ha informado el Departamento de Justicia de EEUU.

El nombre de Epson se sumó así al de una lista de empresas asiáticas que en los últimos años confesaron su implicación en una red monopolística para controlar la comercialización de pantallas TFT-LCD que se emplean habitualmente en teléfonos móviles, monitores de computador y televisores.

Epson, con sede en Japón y subsidiaria de Seiko Epson Corporation, ha acordado abonar una multa de 26 millones de dólares y colaborar con las autoridades en la investigación que aún sigue abierta.

El trato entre la fiscalía y los defensores japoneses está sujeto a la aprobación definitiva de la Corte Federal del distrito de San Francisco, donde se tramitaron estas denuncias.

La empresa nipona ha reconocido que entre el otoño de 2005 y principios del verano de 2006 mantuvo conversaciones con otras entidades conspiradoras en Japón para determinar el precio al que vendió posteriormente pantallas para móviles Razr a la estadounidense Motorola.

Esta misma investigación deparó la implicación en una trama similar de la compañía surcoreana LG Display, que el 15 diciembre de 2008 se declaró culpable y tuvo que pagar 400 millones de dólares de multa.

Un día después, la japonesa Sharp hizo lo mismo y abonó 120 millones de dólares y el 14 de enero la taiwanesa Chunghwa Picture Tubes fue sentenciada a pagar 65 millones de dólares por actividades contra la libre competencia.

El pasado 22 de mayo, otra empresa nipona, Hitachi Displays, aceptó una multa de 31 millones de dólares por los mismos conceptos. Nueve ejecutivos han sido acusados de participar en estas tramas, hasta el momento.

InkTec lanza nuevos cartuchos compatibles con Epson

Fuente: Acceso.

Renueva la gama para las últimas impresoras del fabricante

InkTec Ibérica, líder en fabricación de tintas, que comercializa consumibles para todo tipo de impresoras, acaba de actualizar su gama de cartuchos compatibles para impresoras Epson.

Los nuevos cartuchos compatibles de InkTec están disponibles en negro, cyan, cyan claro, amarillo y amarillo claro, y gracias a la calidad de los componentes utilizados, están diseñados para ofrecer idénticos resultados a los originales. De hecho, de hecho están compuestos por tinta de base al agua (DYE), para respetar al máximo la fabricación originaria de Epson.

Uno de los principales beneficios de las tintas de base al agua es que aumentan el espacio de color, lo que permite conseguir en las impresiones un número más amplio de colores que con otra tinta no se alcanzan.

Pero sin duda, la ventaja con respecto a los cartuchos originales es sin duda el factor económico, ya que el usuario puede obtener un ahorro importante sin que por ello se vean mermados los resultados.

Así, los cartuchos de InkTec están a la venta por menos de 5 € + IVA, una cantidad que dista mucho del precio de los originales, pero ofreciendo idéntica calidad.

Los modelos de impresoras con los que son compatibles los nuevos cartuchos de InkTec son: Epson Stylus R265, R360, RX560, RX585, RX685.