Android 4.1 no será compatible con Flash

Desde Adobe han confirmado que no ofrecerán compatibilidad con Android 4.1 Jelly Bean, la plataforma de Google que la marca de Mountain presentó el martes en San Francisco.
Ya el pasado mes de noviembre Adobe anunció que esa sería la última versión de Flash preparada para dispositivos móviles gobernados por Android y ahora acaba de dejar claro que no habrá marcha atrás.
La compañía ha decidido retirar las descargas de Flash de la tienda Google Play a partir del próximo 15 de agosto.
Una vez ocurra esto, los usuarios tendrán que recurrir a la web de Adobe si desean descargarse versiones antiguas.
Lo cierto es que en Adobe ya han mostrado publicamente su apoyo al uso de HTML5 en teléfonos y tabletas ya que consideran que esa tecnología es la que tiene más futuro en el ecosistema móvil.

Resumen del segundo día de Google I/O

La segunda jornada de I/O ha traído el debut del navegador Chrome en iOS, actualizaciones para Google Drive y Google Docs y el anuncio de un nuevo servicio de cloud computing.
Google anunció que acaba de llegar a un acuerdo con Apple para que su navegador Chrome llegue a la App Store en versiones para iPad y el iPhone.
Chrome para iOS presenta las funciones de sincronización que ya están presentes en Chrome para Android, de forma que se podrán trasladar el historial, contraseñas y configuraciones personales desde cualquier dispositivo hasta las tabletas y smartphones de Apple.
Otra novedad es la llegada de Google Drive a dispositivos móviles gobernados por las plataformas iOS y Chrome OS.
En lo que respecta a Google Docs, la herramienta ofimática de la compañía de Mountain View estrena la edición de documentos offline, documentos que se guardarán en la nube cuando el usuario se conecte a internet.
Por último se ha recibido el debut de Compute Engine, un servicio que competirá con EC2, la nube de Amazon, y ofrecerá la posibilidad de crear máquinas virtuales de Linux con infraestructuras a medida de las necesidades de las empresas.

Los pasos en falso que llevaron al BlackBerry a perder ante el iPhone

A medida que el teléfono inteligente BlackBerry quedaba cada vez más rezagado frente a rivales repletos de aplicaciones como el iPhone , llegó el momento de que su presidente ejecutivo reaccionara con una respuesta contundente.

En Research in Motion Ltd., sin embargo, eso resultaba complicado. El fabricante de los teléfonos BlackBerry tenía dos presidentes ejecutivos. Además, sus oficinas estaban ubicadas a unos 10 minutos de auto entre sí. Era poco habitual que ambos estuvieran presentes en las reuniones, afirman ex ejecutivos de RIM y personas cercanas.
Muchas fuerzas se han combinado para llevar a RIM al punto de anunciar su primera pérdida operativa en siete años. Ayer, la empresa no sólo reportó una pérdida de US$518 millones y la eliminación de 5.000 puestos de trabajo para el fin del año fiscal que cierra en marzo, sino que también dijo que su nuevo modelo, al que la compañía había apostado su supervivencia, no estará listo hasta el año que viene. Esto quiere decir que se perderá la crucial temporada de compras navideñas y plantea preguntas sobre si será capaz de resistir el declive en las ventas y el precio de la acción. Sus títulos sufrieron un duro golpe tras la noticia, llegando a precipitarse 17% tras el cierre de la jornada bursátil. El valor de mercado de RIM ahora ha descendido por debajo de US$4.000 millones.
Una de las fuerzas que llevó a RIM a esta situación fueron las divergencias de personalidad en el liderazgo. A medida que la presión de los inversionistas fue aumentando sobre la compañía, uno de los presidentes ejecutivos, el fundador de la empresa Mike Lazaridis, se concentró en un plan a todo o nada para lanzar un BlackBerry de próxima generación con un nuevo sistema operativo. El otro, Jim Balsillie, comenzó a poner el énfasis en otra estrategia que apuntaba a otorgar licencias para algunas de las tecnologías registradas de la empresa.
Ambos ejecutivos ya no están en la cúpula ejecutiva, tras haber sido reemplazados en enero por Thorsten Heins, quien está recortando costos a diestra y siniestra. Heins ha contratado a banqueros de inversión para explorar opciones y no descartó una venta.

 

Foto: AP 

RIM aún tiene un cómodo colchón de efectivo de más de US$2.000 millones. Además no tiene deudas, lo que le da cierto margen para lanzar su nuevo teléfono, con un sistema operativo llamado BlackBerry 10 que, según RIM "será el estándar de computación confiable y segura en las plataformas móviles". RIM les dijo a los bancos que la están asesorando que está concentrada en ese lanzamiento, afirmó una persona al tanto del asunto. Si el teléfono es un éxito, la empresa recuperará parte de su valor perdido. La nueva tecnología sería un activo para cualquier posible venta o sociedad futura, agregó la fuente.
Según entrevistas con más de 10 ex ejecutivos de RIM y profesionales del sector que trabajaron de cerca con la empresa, fue una confianza ciega en el producto básico de BlackBerry la que estuvo en la raíz de los problemas actuales de RIM.
Además, según describen los eventos, hubo un debate interno sobre cuál era el cliente base de la empresa, el lanzamiento de una serie de productos para recuperar mercado que no tuvieron el resultado esperado y los conflictos entre las distintas áreas de la compañía.
La apuesta que hizo RIM durante mucho tiempo fue que tanto los clientes corporativos como los individuales seguirían prefiriendo el e-mail fácil de usar del BlackBerry antes que la profusión de funciones y aplicaciones del iPhone de Apple Inc. y los celulares que funcionan con el sistema operativo Android de Google Inc. Cuando vio que los consumidores comenzaban a alejarse del BlackBerry, RIM respondió con poca firmeza.
En cierto momento, RIM se alió con operadoras telefónicas que temían el dominio de Apple. Los nuevos modelos que fueron fruto de esas colaboraciones, sin embargo, no lograron generar un entusiasmo similar al del iPhone.
Con todo, RIM no es la única que está pasando apuros para adaptarse al mundo en constante transformación de los teléfonos inteligentes. La otrora dominante Nokia Corp. se ha visto forzada a una alianza con Microsoft Corp. para competir y está elliminando miles de empleos según su participación de mercado se erosiona.
En RIM, los ejecutivos finalmente recurrieron a reclutar profesionales de afuera, pero eso aumentó las tensiones dentro de los rangos de una empresa que ya tenía los feudos de Lazaridis y Basillie, indicaron fuentes al tanto.
Para fines del año pasado, las acciones de RIM tocaban su mínimo en ocho años. El 22 de enero, la junta directiva, encabezada por Lazaridis y Balsillie como co-presidentes, afirmó que ambos ejecutivos renunciarían. Actualmente, siguen siendo grandes accionistas y miembros de la junta.

Cómo son algunos de los cambios fundamentales de Windows 8

En una conferencia que se brindó en esta ciudad, Microsoft presentó en profundidad las características de Windows 8, el nuevo sistema operativo que ya tiene su beta disponible para descargar , y promete unificar el funcionamiento de tabletas, PC y smartphones. LA NACION habló con los ingenieros detrás de este sistema operativo para conocer los grandes cambios de diseño y usabilidad de Windows comparado con sus antecesores.

" Fast and fluid " (rápido y fluido, en inglés) fue la frase que más sonó durante la presentación. Todo el tiempo, los ingenieros de Microsoft remarcaban que esa era la idea y el concepto principal de Windos 8: un sistema operativo que responda inmediatamente a las órdenes y presente una fácil e intuitiva manera de utilizarlo, y se aleje de la mala prensa que tiene el Windows tradicional. Aquí, un listado con los cambios clave de Windows 8.

Windows 7 se esconde

Microsoft no oculta que desde Windows 95 hasta hoy todos sus sistemas operativos funcionaron bajo una misma base de diseño y programación. Los distintos lanzamientos fueron mejoras de rendimiento y usabilidad presentadas como nuevos productos.

Windows 8 es una generación de un nuevo Windows, pero sigue siendo Windows. Detrás de la nueva interfaz Metro y de todas esas aplicaciones se encuentra la base de Windows 7. De hecho, es posible acceder al Escritorio tradicional y correr cualquier aplicación que funcione en Windows 7 en el nuevo sistema operativo, aunque la compañía pone al frente esta nueva interfaz de usuario, con iconos que también son widgets de actualización dinámica, y que la compañía llama baldosas activas (live tiles, en inglés).

La pantalla de inicio, renovada y dinámica

Apenas uno se identifica en el equipo, encuentra que el diseño al que Windows nos tenía acostumbrados ha cambiado rotundamente. La pantalla de inicio basada en la interfaz de usuario Metro (muy orientada a las pantallas táctiles) presenta varios bloques con distintas aplicaciones que pueden ser personalizadas a gusto de cada usuario. El aspecto de algunas de estas aplicaciones están en constante cambio y movimiento dado que presentan información de una manera dinámica.
Sin necesidad de ejecutarlas, estas apps ya brindan datos de diversos temas. El botón que nos lleva a la visualización de fotos cambia cada algunos segundos de imagen; si se recibe un nuevo correo se puede leer remitente y asunto; el calendario nos muestra las próximas actividades, etc.
De este modo, la pantalla de inicio ya no está a la espera de órdenes del usuario para comenzar a trabajar. Y como ninguna aplicación ha sido realmente ejecutada todavía, el consumo de batería es mínimo.
No todos se encontrarán a gusto con Metro, que en muchos casos implica, además, la descarga de una aplicación particular para Metro y otra para el Windows tradicional.

Pensado primero para dispositivos táctiles y luego el mouse

El modo de uso de Windows 8 está pensado para dispositivos táctiles. Uno desliza el dedo desde la parte superior de la pantalla y puede cerrar o mover una aplicación, moviéndolo de lado a lado puede navegar cualquier contenido, todo invita a meter las manos en el producto.
Sin embargo, Microsoft sabe que todavía estamos lejos de tener pantallas táctiles en todas las computadoras y es por esto que utilizó llas esquinas de la pantalla, y la facilidad de acceder a ellas con el puntero del mouse, para presentar opciones de control en caso de que no se cuente con un monitor táctil. Por ejemplo, si uno desliza el puntero hacia la parte inferior izquierda accede al menú de inicio, y si se acerca a la parte superior izquierda uno puede ir regresando a aplicaciones abiertas anteriormente. Con las teclas de avance y retroceso en la página se va navegando por la lista de aplicaciones de Metro.

Seguridad para la familia

En Windows siempre se pudo restringir el acceso a ciertos sitios Web o contenido dentro de la PC. Lo que ofrece Windows 8 es una especie de seguro familiar en la nube que permite crear cuentas para cada persona, y que cada una tenga sus propias restricciones. De este modo, se puede tener un mejor control sobre el contenido que llega a los chicos. Además, se puede sumar un informe semanal que se recibe vía mail sobre la actividad de cada usuario en la web como así también configurar límites de tiempo de uso.

Mejor rendimiento, mayor duración de la batería

Windows 8 presenta varias mejoras que lo separan de sus hermanos mayores. Primero está la posibilidad de utilizarlo en una PC de bajos recursos con procesador a 1 GHz, 1 GB de RAM y 16 GB de almacenamiento. Pero atención: si la pantalla tiene menos de 1024 x 768 pixeles las aplicaciones de Metro no funcionarán, así que los dueños de una netbook deberán apelar a un monitor externo o no usar esa interfaz y sólo interactuar con la vista tradicional de Windows 8.
Luego suma un modo de espera conectada . Esto significa que el equipo casi no está utilizando energía pero se mantiene alerta para recibir cualquier tipo de mensaje o actualización (Apple ofrece algo similar con el último OS X).

Menos es más

En Windows 8 lo importante es el contenido. Lo que se haga con él queda en segundo plano. Así, El sistema operativo limpió el contenido de todos aquellos botones y opciones que usamos luego de consumirlo. Si bien un gesto del dedo o el mouse hace que todo vuelva a aparecer, en Windows 8 las opciones como configuración, sonido, compartir en redes sociales y más pasan a estar disponibles sólo cuando el usuario las llama.

Windows en una llave USB

Pensado más para el trabajo de oficina, Windows To Go permite transportar el sistema operativo con todas las aplicaciones y configuraciones personales y correrlo en cualquier otra computadora sin tener que instalar nada ni utilizar espacio rígido en el disco de la misma; a través de una conexión USB, el sistema bootea desde ese puerto y lanza Windows 8 sin afectar en nada la PC que se está utilizando, en forma similar a como funciona Linux hoy. Requiere un pendrive de 32 GB como mínimo.

Archivos en la Nube

Las aplicaciones para visualizar imágenes y archivos brindan la posibilidad de tener en un solo lugar todo lo que uno tenga distribuido por la web y en su disco. Se puede filtrar por la fuente del contenido, o visualizar todo junto. Así es como uno puede tener acceso a las fotos de Facebook junto a las de Flickr, o los archivos de trabajo junto a los personales. Esto se puede hacer siempre y cuando se utilicen esas plataformas de fotos y se guarden los archivos en Skydrive , el servicio de almacenamiento en la nube de Microsoft, y que compite con el de Google, las herramientas de Apple y otros discos rígidos virtuales .

Una aplicación hacia el mundo

Con la necesidad que tiene Microsoft de que se desarrollen aplicaciones, ha comenzado a ofrecerse como una ventana al mundo basándose en el alcance masivo de sus productos, y en la tienda de aplicaciones que trae integrada Windows 8. Obviamente, el desarrollador podrá seleccionar si la aplicación que está creando será paga o gratuita, y dependiendo de eso es que cierra un contrato con Microsoft para la publicación de la misma. Además, ofrecen un detallado análisis de las descargas de cada aplicación dividido en rango etario, sexo, ubicación, etc.
Para MIcrosoft la apuesta de Windows 8 es enorme, porque tendrá que demostrar que es relevante en un mundo cada vez más interesado en tabletas y smartphones , y a la vez convencer a sus usuarios de que aprendan a manejarse dentro de una interfaz de usuario distinta a la que vienen usando en los últimos 15 años.

Un inversor americano interesado en un programa para invidentes

El inversor americano que asiste al Foro Impulsa, Thomas Houston, destacó un proyecto para que los niños ciegos puedan jugar al fútbol de entre los que le han presentado. Houston, propietario del grupo de empresas 'PT Houston Trust', con sede en Seattle, ha asegurado también que los 50 millones de dólares no son "el capital máximo" que puede llegar a invertir.
Entre las iniciativas que estudia apoyar, hay un sistema de hardware libre en Internet o una compañía para crear eventos a través de la red. Houston ha definido como "una muy buena iniciativa" el Foro y ha pedido a la sociedad tener claro-y más ahora en estos momentos-que son las personas las que deberían controlar los gobiernos, y no al revés.
Thomas Houston ha llegado a Girona invitado por el Foro Impulsa-como precisó-con más de 50 millones de dólares bajo el brazo para destinar a inversiones. El objetivo de este empresario de Seattle era claro: aprovechar el evento para ver cuáles de aquellos proyectos impulsados por jóvenes está interesado en apoyar. Y como ha admitido, la jornada ha sido provechosa. El empresario ha reunido con varios emprendedores júnior, que le han expuesto sus iniciativas. Entre estas, Thomas Houston destacó un proyecto para que los niños ciegos puedan jugar al fútbol, mediante piezas de ropa que llevan incorporados sensores especiales.
Incluso, el inversor ha mencionado esta iniciativa durante una conversación que ha mantenido con los Príncipes de Asturias, Felipe de Borbón y Letizia Ortiz, que presiden el Foro Impulsa. "Se trata de un concepto muy humano, interesante a desarrollar, y la princesa también se ha mostrado muy receptiva", explicó Houston. Pero esta no es la única iniciativa emprendedora que el inversor se lleva dentro de la cartera por estudiar más a fondo.
También hay tres más. El primero, un sistema libre en Internet que permita compartir hardware y tecnologías (y del que le han pedido orientación). El segundo, la creación de una empresa que organice y desarrolle eventos a través de la red. Y el tercero hace referencia a un proyecto para desarrollar conceptos industriales creativos para empresas.
"He encontrado gente muy interesante, con oportunidades de negocio muy atractivas, de las cuales haré un seguimiento", afirmó Houston. El empresario americano preside el grupo de empresas 'PT Houston Trust', con sede en Seattle, que tiene multitud de inversiones en numerosos sectores y países de todo el mundo (entre ellos, Libia, Arabia Saudita y otras partes de Oriente Medio). Houston también ha explicado que, en estos momentos, en Barcelona y en España está implantando proyectos relacionados con la biotecnología, la nanotecnología y la medicina.

Fits.me, un probador virtual que ajusta la ropa a medida del comprador online

Que el usuario desconozca la talla que usa cuando quiere comprar es uno de los principales problemas con los que se encuentran las empresas de ropa que apuestan por la venta on line. Cuando la marca tiene un espacio físico o es muy conocida por el cliente, este detalle puede quedar en un segundo plano pero... ¿qué pasa con el resto de iniciativas de la red que no cuentan con estas ventajas? Fits.me es un probador virtual que permite a los internautas comprobar si la ropa que adquieren a través de internet se ajusta a su silueta, y está por fin en la fase final de su desarrollo.
Creado por un grupo de emprendedores estonios especialistas en biorobótica, este proyecto ganó en 2010 la competición para startups Plugg y consiguió sus primeras fuentes de financiación. La clave del sistema es el robot FitBot, capaz de mimetizar hasta 100.000 permutaciones del cuerpo humano, aunque hasta ahora solo se están utilizando 2.000.
Esta tecnología, por lo tanto, puede resultar de gran utilidad para las marcas que venden ropa por internet. Cuando un minorista se registra en Fits.me (la traducción al español del nombre de la empresa sería algo así como 'me queda bien') y envía las prendas a la empresa, cada una de las tallas se introduce en el robot. El robot ajusta cada uno de los tamaños a las formas corporales que tiene predeterminadas. En paralelo, una cámara toma fotografías de cada una de las posibles permutaciones, y este registro fotográfico se almacena en una base de datos.
Cuando un comprador online accede al sitio web del minorista e introduce sus medidas, el sistema envía automáticamente una fotografía en la que el usuario puede ver cómo le queda la prenda según sus medidas y tipo de cuerpo. Gracias a este invento, aunque las adquisiciones vía internet se han incrementado considerablemente en los últimos años, las ventas aumentarán aún más. Al hacerse una idea de como le va a quedar la prenda, el porcentaje de probabilidades de que el usuario acabe quedándose el producto es mayor. Además, el número de devoluciones será menor, según han podido comprobar ya los creadores de Fit.me.
Según el propietario de la tecnología FitBot, los robots ofrecen un resultado óptimo para más del 85% de las mujeres que hoy en día compran online, y ya se ha recogido información de más de 100.000 potenciales usuarios masculinos.

¿Se puede perder el empleo por insultar en Facebook?

Hace unos días, en Francia, un tribunal invalidaba el despido de una enfermera que se había despachado a gusto con su jefe en Facebook al considerar que las comunicaciones que se hacen a través de esta red social son privadas. La mujer argumentó simplemente que sólo sus amigos tenían acceso a su página, aunque, por alguna razón que no precisa, su empresa se enteró de sus comentarios y la licenció en noviembre del 2010 por “difusión de insultos, calumnias y por falta de respecto a su jefe y a sus compañeros”. Sin embargo, los jueces de Lens (Pas-de-Calais, norte de Francia) han considerado que la enfermera no obró mal y han condenado a la empresa a pagarle 16.800 euros de indemnización.
No es un caso aislado. En noviembre del 2011, también en el país vecino, un tribunal de Rouen (Sena Marítimo, noroeste de Francia) falló a favor de otra empleada que había criticado a su jefe en Facebook al considerar que la empresa no podía aportar pruebas de que la página en cuestión fuera pública.
En Estados Unidos, el National Labor Relations Board (NLRB) o Agencia nacional de relaciones laborales defiende que expresar la opinión en la red social de Zuckerberg es un “derecho inalienable”. Lo hace bajo el amparo de la Wagner Act, que otorga a los trabajadores el derecho a discutir sobre sus condiciones de trabajo. Eso sí, siempre que los comentarios “generen debate” y sean en beneficio del grupo. Las “meras quejas”, dice la agencia, no se protegen. Claro que la diferencia entre una y otra cosa es sutil.
¿Y en España?
En España, el Estatuto de los Trabajadores (art. 54.2 c) contempla las ofensas verbales o físicas al empresario como causa de incumplimiento contractual y, por lo tanto, de despido disciplinario. Sin embargo, subraya Yolanda Peña, abogada experta en marketing y nuevas tecnologías, “esto no significa que todo insulto proferido por un trabajador a un superior implique automáticamente la posibilidad de instar un despido disciplinario contra éste”. “Será preciso valorar las circunstancias de cada caso concreto”, añade.
De hecho, continúa la abogada, “los Tribunales de Justicia han declarado en diversas ocasiones que insultar gravemente al empresario puede no ser causa suficiente para justificar un despido disciplinario. Hay que valorar las circunstancias en su conjunto, verificar si se trata o no de una conducta aislada, si las expresiones utilizadas pueden llegar a considerarse “de uso corriente en determinados ambientes, especialmente en el marco de discusiones”, el contexto de crispación que puede estar viviendo el trabajador (crisis económica de las empresas) y, en especial, si hay o no ánimo de injuriar”. De hecho, existen sentencias en los dos sentidos.
Aun así, insiste Peña, en el contexto de las redes sociales, existe mayor probabilidad no sólo de que puedan demostrarse los insultos proferidos sino de “ese ánimo de injuriar que puede llevar a considerar que se está produciendo un ataque frontal al honor de la persona agraviada”.
En resumen, lo mejor es respirar, calmarse y abstenerse de decir según qué cosas en Facebook, por selectos que sean los amigos se tengan añadidos al propio perfil.