Los grandes fabricantes de videojuegos, al igual que ocurre con los libros y la música, han luchado por adaptarse en los últimos años a medida que los nuevos aparatos zarandean el negocio. Decenas de millones de personas juegan ahora en sus teléfonos inteligentes y en sus tabletas, normalmente por una fracción muy pequeña del coste. Pero una parte del negocio de los juegos es más próspero que nunca: los grandes éxitos.
Los juegos de consola y de PC más importantes registran ventas espectaculares. El último Grand theft auto solo tardó tres días de septiembre en alcanzar los 1.000 millones de dólares en ventas, más rápido que ningún otro videojuego.
Los juegos que más dinero generan lo hacen en parte porque el sector ha reducido la producción. Electronic Arts, que sacó a la venta la serie de fútbol americano Madden, vendió 67 títulos distintos en las tiendas en el ejercicio fiscal que acabó en marzo de 2009. En el último ejercicio vendió 13.
Las empresas de videojuegos también están obteniendo un poco más de dinero comercializando contenidos adicionales. Y las legiones de jugadores ansiosos por competir entre sí en Internet crean una especie de círculo virtuoso a medida que los jugadores se ven atraídos por los títulos con el mayor grupo de rivales.
Ahora, los juegos más populares, como Call of duty, Halo y Assassin’s creed, o los mejores juegos de deportes, como la serie de fútbol FIFA, cuentan con los mayores presupuestos y el mayor número de aficionados, y están acaparando una parte cada vez más grande de las ventas. Los 20 mejores juegos de 2012 representaron el 41% de las ventas totales de juegos en las tiendas estadounidenses, casi el doble de lo que suponían una década antes.
“En una época en la que la gente se lamenta por la suerte del sector del entretenimiento interactivo, si sigues la estrategia de dar a los consumidores los títulos de mayor calidad del negocio, comprarán lo que tengas para vender”, decía en una entrevista Strauss Zelnick, consejero delegado de Take-Two Interactive Software, la empresa que comercializa Grand theft auto.
Pero esos juegos requieren decenas de millones de dólares para el diseño de los gráficos y el extenso universo de juego que los teléfonos inteligentes y las tabletas todavía no pueden igualar. Estos costes requieren millones en ventas.
Y las ventas minoristas están sufriendo un descenso generalizado. El año pasado, los videojuegos generaron 7.090 millones de dólares en ventas al por menor, un 39% menos que su máximo en 2008. Los jugadores pasan más tiempo con juegos baratos y gratuitos, y los ingresos que se obtienen de ellos todavía no son lo suficientemente importantes como para invertir la tendencia en las ventas totales.
Las nuevas consolas de Microsoft y de Sony se pondrán a la venta en noviembre, y eso podría detener temporalmente el descenso de las ventas. La actual generación de equipos salió al mercado hace ya tiempo: la PlayStation de Sony lo hizo hace siete años y la Xbox 360, hace ocho. Tradicionalmente, las ventas de juegos se frenan cuando más tiempo pasa desde que un sistema sale a la venta, y se recuperan cuando se lanza otro.
Los nuevos sistemas determinarán si las ventas de juegos para consola se han visto reducidas definitivamente por los cambios en la forma de jugar de los consumidores.
Electronic Arts ha sacado a la venta el que seguramente será uno de los grandes éxitos de este año, el FIFA 14, la última edición del juego de fútbol que está teniendo un éxito arrollador en todo el mundo. David Rutter, productor ejecutivo del juego, señala que en los últimos años los problemas económicos han hecho que los jugadores se vuelvan más selectivos en cuanto a lo que compran. Como consecuencia de ello, los elogios de la crítica, que a menudo son un reflejo de lo que ha invertido una empresa en un videojuego, se han vuelto más importantes para las ventas.
La naturaleza selectiva de los jugadores también significa que muchos de ellos se lanzan a por las sagas de títulos con las que han disfrutado antes perpetuando así el ciclo de los grandes éxitos. “Los consumidores se entusiasman con una experiencia concreta y se mantienen fieles a ella”, recuerda Zelnick.
2013/10/19
Intel lanza Quark, un chip para hacer inteligente la ropa
En la última edición de la conferencia anual de desarrolladores IDF13, celebrada el mes pasado en San Franciso, Brian Krzanich, el nuevo consejero delegado de Intel, presentó Quark, un minúsculo chip basado en su arquitectura de 22 nanómetros (nm). Este procesador está pensado para ir incorporado en prendas de vestir, futuras aplicaciones médicas, sensores y en lo que se ha denominado la internet de las cosas.
Además de un avance, Quark es una muestra de la nueva estrategia de Intel de hacer que sus chips lleguen a ser ubicuos y puedan encontrarse en cualquier dispositivo, ya sean smartphones, tabletas, PC y los híbridos entre esas tecnologías, sin olvidar desarrollos que estén aún por llegar. Renee James, nombrada presidenta de la multinacional el pasado mes de mayo, señaló también que Intel se ha comprometido "a no perderse la próxima revolución", en alusión a la lentitud con la que su empresa ha reaccionado a la avalancha de nuevos dispositivos.
Este gigante, con una cuota del 80% del mercado mundial del PC a través de la plataforma Wintel (Windows+Intel), tiene ahora que hacerse un hueco en el mercado de dispositivos móviles dominado hasta el momento por firmas como Qualcomm y Nvidia, que han andado más ágiles a la hora de ver las nuevas oportunidades.
Para afrontar esta batalla, Intel cuenta con una maquinaria de investigación y desarrollo más potente que las de sus competidores. La firma californiana invierte 10.000 millones de dólares (unos 7.400 millones de euros) al año en I+D y cuenta con una red de 30 Intel Labs, repartidos por todo el mundo, en los que trabajan más de 1.000 investigadores.
Intel Labs Barcelona
En estos centros, que colaboran intensamente con el mundo académico, se están desarrollando las arquitecturas en las que se basará la nueva oleada de chips.
Intel Labs Barcelona (ILBA) es uno de estos laboratorios. Fue creado en 2002 y trabaja en estrecha colaboración con la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC). Su director, Antonio González, explica a SINC que las investigaciones llevadas a cabo en este centro han sido de gran relevancia en el desarrollo de arquitecturas para la mejora de la eficiencia energética de los procesadores y en el soporte de aplicaciones paralelas.
El centro, con una plantilla de 80 empleados –más de la mitad de los cuales son investigadores– realiza I+D en las áreas de microarquitectura de procesadores y herramientas de desarrollo de software, como los compiladores, para futuros microprocesadores. Un especial énfasis de su investigación se sitúa en los procesadores teraescala, que se componen de muchos núcleos con la capacidad de ejecutar varias tareas simultáneamente.
González, que antes de dirigir este centro fue profesor de arquitectura de computadores en la UPC, señala que en la actualidad el ILBA está también muy centrado en el área de nuevos dispositivos.
"Estamos investigando cómo diseñar nuevas arquitecturas que sean más efectivas para la computación perceptiva, con reconocimiento de objetos, personas, sonidos, lenguaje, etc. Va a jugar un papel muy importante en los dispositivos del futuro, que podrán analizar el entorno a su alrededor, obtener información relevante y proporcionar respuestas adecuadas. Todo ello, en tiempo real y mediante sistemas de dimensiones muy reducidas", subraya el directivo.
"Un ejemplo de esto último –añade– ha sido el anuncio en septiembre de Quark, un System on a Chip (SoC) de ultrabajo consumo, con un tamaño cinco veces menor que Atom, que era nuestro chip más pequeño hasta entonces, y un consumo diez veces inferior".
Estas nuevas áreas son la gran apuesta de Intel. Pero, además, acaba de sacar al mercado la cuarta generación de su arquitectura principal Intel Core, cuyos procesadores Haswell van integrados en servidores, PC de sobremesa, portátiles, tabletas e híbridos.
Menos consumo y más potencia gráfica
Esta generación está fabricada con la arquitectura de 22 nanómetros de Intel. "Un procesador Haswell tiene 1.400 millones de transistores en su interior, lo que constituye un desafío a los que llevan años anunciando que la miniaturización del silicio había llegado a su límite", señala González.
Para esta nueva gama de procesadores, el laboratorio de Barcelona ha desarrollado arquitecturas que permiten un menor consumo. "Hemos podido poner los Intel Core en equipos que no necesitan ni siquiera ventilación gracias al bajo consumo de energía que hemos conseguido. Además, la duración la batería es mucho mayor, entre ocho y nueve horas, es decir, toda una jornada de trabajo", indica el director. Esta generación de procesadores también hace posible el control por voz y gestos y el reconocimiento facial.
Según apunta Álvaro García, director de relaciones públicas de la firma en España, "los últimos avances permiten hacer diseños cada vez más finos y ligeros, que tendrán una evolución espectacular en la siguiente generación, cuando se pase a la tecnología de 14 nanómetros".
Líder en miniaturización
La ley de Moore, formulada por el cofundador de Intel, Gordon E. Moore, en 1965, dice que aproximadamente cada dos años se duplica el número de transistores por unidad de área. Se trata más de una observación que de una ley, pero se ha cumplido casi hasta el presente.
Antonio González señala que Intel es un líder en miniaturización: "Hacer los procesadores cada vez más pequeños tiene una enorme ventaja competitiva. Según la ley de Moore, cada dos años se pueden poner el doble de transistores en la misma superficie de silicio. Esto permite duplicar el número de cálculos, con un menor coste de fabricación. Además, al ser más pequeños, las capacidades parásitas son menores, se gasta menos energía y son más rápidos, ya que el espacio que han de viajar los electrones es menor", indica.
En su opinión, está claro que la miniaturización de chips basados en silicio no puede seguir avanzando exponencialmente de forma indefinida "porque llegaría un momento en que un transistor sería más pequeño que un átomo".
El silicio sigue siendo la base de la producción de chips, pero dentro de los procesadores de Intel hay otros materiales para crear aislantes, interconexiones y puertas de los transistores. "En cada generación vamos introduciendo nuevos materiales con mejores propiedades", subraya.
González indica que Intel también está investigando, en colaboración con centros de investigación y universidades, "para buscar tecnologías y materiales alternativos a lo que existe ahora". Entre estas áreas, destacan los microprocesadores 3D apilados. "Así, sin necesidad de hacer chips más pequeños, en la misma superficie se obtiene más potencia de cálculo".
El director también ve alternativas en el grafeno y los nanotubos de carbono, "que permitirán fabricar casi a nivel de átomo y abrirán la puerta a tecnologías totalmente diferentes".
El declive del PC
El dominio del mercado de los ordenadores personales por parte de Intel ha sido calificado en numerosas ocasiones como de monopolio. Pero la llegada de los dispositivos móviles ha provocado un estancamiento de las ventas de ordenadores en todo el mundo. Según International Data Corporation (IDC), las ventas mundiales de PC cayeron un 11,4% en el segundo trimestre de este año. Los países desarrollados están saturados y la gente compra ordenadores nuevos a un ritmo más lento.
Brian Krzanich, el nuevo consejero delegado de Intel, ha dicho que su compañía "no va a dejar sin explotar ninguna oportunidad en computación para compensar esa pérdida. En particular, ha dicho, "la máxima prioridad de Intel serán los pequeños dispositivos móviles". Pese a todo, la firma no cree que el PC vaya a desaparecer. Según señala Javier Galiana, director de consumo para el sur de Europa de la firma, estas máquinas "son aún el dispositivo favorito para trabajar y estudiar del 85% de los usuarios".
"El PC seguirá con nosotros mucho tiempo, evolucionará aún más y habrá multitud de híbridos como son los equipos dos en uno. Y convivirá con una gran variedad de cacharros inteligentes como gafas, relojes, zapatillas con chips soportados por la computación en la nube y el big data. "Todo un nuevo ecosistema de dispositivos que irán en función de la imaginación de la gente", concluye el responsable.
Además de un avance, Quark es una muestra de la nueva estrategia de Intel de hacer que sus chips lleguen a ser ubicuos y puedan encontrarse en cualquier dispositivo, ya sean smartphones, tabletas, PC y los híbridos entre esas tecnologías, sin olvidar desarrollos que estén aún por llegar. Renee James, nombrada presidenta de la multinacional el pasado mes de mayo, señaló también que Intel se ha comprometido "a no perderse la próxima revolución", en alusión a la lentitud con la que su empresa ha reaccionado a la avalancha de nuevos dispositivos.
Este gigante, con una cuota del 80% del mercado mundial del PC a través de la plataforma Wintel (Windows+Intel), tiene ahora que hacerse un hueco en el mercado de dispositivos móviles dominado hasta el momento por firmas como Qualcomm y Nvidia, que han andado más ágiles a la hora de ver las nuevas oportunidades.
Para afrontar esta batalla, Intel cuenta con una maquinaria de investigación y desarrollo más potente que las de sus competidores. La firma californiana invierte 10.000 millones de dólares (unos 7.400 millones de euros) al año en I+D y cuenta con una red de 30 Intel Labs, repartidos por todo el mundo, en los que trabajan más de 1.000 investigadores.
Intel Labs Barcelona
En estos centros, que colaboran intensamente con el mundo académico, se están desarrollando las arquitecturas en las que se basará la nueva oleada de chips.
Intel Labs Barcelona (ILBA) es uno de estos laboratorios. Fue creado en 2002 y trabaja en estrecha colaboración con la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC). Su director, Antonio González, explica a SINC que las investigaciones llevadas a cabo en este centro han sido de gran relevancia en el desarrollo de arquitecturas para la mejora de la eficiencia energética de los procesadores y en el soporte de aplicaciones paralelas.
El centro, con una plantilla de 80 empleados –más de la mitad de los cuales son investigadores– realiza I+D en las áreas de microarquitectura de procesadores y herramientas de desarrollo de software, como los compiladores, para futuros microprocesadores. Un especial énfasis de su investigación se sitúa en los procesadores teraescala, que se componen de muchos núcleos con la capacidad de ejecutar varias tareas simultáneamente.
González, que antes de dirigir este centro fue profesor de arquitectura de computadores en la UPC, señala que en la actualidad el ILBA está también muy centrado en el área de nuevos dispositivos.
"Estamos investigando cómo diseñar nuevas arquitecturas que sean más efectivas para la computación perceptiva, con reconocimiento de objetos, personas, sonidos, lenguaje, etc. Va a jugar un papel muy importante en los dispositivos del futuro, que podrán analizar el entorno a su alrededor, obtener información relevante y proporcionar respuestas adecuadas. Todo ello, en tiempo real y mediante sistemas de dimensiones muy reducidas", subraya el directivo.
"Un ejemplo de esto último –añade– ha sido el anuncio en septiembre de Quark, un System on a Chip (SoC) de ultrabajo consumo, con un tamaño cinco veces menor que Atom, que era nuestro chip más pequeño hasta entonces, y un consumo diez veces inferior".
Estas nuevas áreas son la gran apuesta de Intel. Pero, además, acaba de sacar al mercado la cuarta generación de su arquitectura principal Intel Core, cuyos procesadores Haswell van integrados en servidores, PC de sobremesa, portátiles, tabletas e híbridos.
Menos consumo y más potencia gráfica
Esta generación está fabricada con la arquitectura de 22 nanómetros de Intel. "Un procesador Haswell tiene 1.400 millones de transistores en su interior, lo que constituye un desafío a los que llevan años anunciando que la miniaturización del silicio había llegado a su límite", señala González.
Para esta nueva gama de procesadores, el laboratorio de Barcelona ha desarrollado arquitecturas que permiten un menor consumo. "Hemos podido poner los Intel Core en equipos que no necesitan ni siquiera ventilación gracias al bajo consumo de energía que hemos conseguido. Además, la duración la batería es mucho mayor, entre ocho y nueve horas, es decir, toda una jornada de trabajo", indica el director. Esta generación de procesadores también hace posible el control por voz y gestos y el reconocimiento facial.
Según apunta Álvaro García, director de relaciones públicas de la firma en España, "los últimos avances permiten hacer diseños cada vez más finos y ligeros, que tendrán una evolución espectacular en la siguiente generación, cuando se pase a la tecnología de 14 nanómetros".
Líder en miniaturización
La ley de Moore, formulada por el cofundador de Intel, Gordon E. Moore, en 1965, dice que aproximadamente cada dos años se duplica el número de transistores por unidad de área. Se trata más de una observación que de una ley, pero se ha cumplido casi hasta el presente.
Antonio González señala que Intel es un líder en miniaturización: "Hacer los procesadores cada vez más pequeños tiene una enorme ventaja competitiva. Según la ley de Moore, cada dos años se pueden poner el doble de transistores en la misma superficie de silicio. Esto permite duplicar el número de cálculos, con un menor coste de fabricación. Además, al ser más pequeños, las capacidades parásitas son menores, se gasta menos energía y son más rápidos, ya que el espacio que han de viajar los electrones es menor", indica.
En su opinión, está claro que la miniaturización de chips basados en silicio no puede seguir avanzando exponencialmente de forma indefinida "porque llegaría un momento en que un transistor sería más pequeño que un átomo".
El silicio sigue siendo la base de la producción de chips, pero dentro de los procesadores de Intel hay otros materiales para crear aislantes, interconexiones y puertas de los transistores. "En cada generación vamos introduciendo nuevos materiales con mejores propiedades", subraya.
González indica que Intel también está investigando, en colaboración con centros de investigación y universidades, "para buscar tecnologías y materiales alternativos a lo que existe ahora". Entre estas áreas, destacan los microprocesadores 3D apilados. "Así, sin necesidad de hacer chips más pequeños, en la misma superficie se obtiene más potencia de cálculo".
El director también ve alternativas en el grafeno y los nanotubos de carbono, "que permitirán fabricar casi a nivel de átomo y abrirán la puerta a tecnologías totalmente diferentes".
El declive del PC
El dominio del mercado de los ordenadores personales por parte de Intel ha sido calificado en numerosas ocasiones como de monopolio. Pero la llegada de los dispositivos móviles ha provocado un estancamiento de las ventas de ordenadores en todo el mundo. Según International Data Corporation (IDC), las ventas mundiales de PC cayeron un 11,4% en el segundo trimestre de este año. Los países desarrollados están saturados y la gente compra ordenadores nuevos a un ritmo más lento.
Brian Krzanich, el nuevo consejero delegado de Intel, ha dicho que su compañía "no va a dejar sin explotar ninguna oportunidad en computación para compensar esa pérdida. En particular, ha dicho, "la máxima prioridad de Intel serán los pequeños dispositivos móviles". Pese a todo, la firma no cree que el PC vaya a desaparecer. Según señala Javier Galiana, director de consumo para el sur de Europa de la firma, estas máquinas "son aún el dispositivo favorito para trabajar y estudiar del 85% de los usuarios".
"El PC seguirá con nosotros mucho tiempo, evolucionará aún más y habrá multitud de híbridos como son los equipos dos en uno. Y convivirá con una gran variedad de cacharros inteligentes como gafas, relojes, zapatillas con chips soportados por la computación en la nube y el big data. "Todo un nuevo ecosistema de dispositivos que irán en función de la imaginación de la gente", concluye el responsable.
Minecraft y Pou, los juegos más populares del año
Minecraft y Pou son los juegos más demandados por los usuarios en España según el número de descargas registradas en Softonic en lo que va de año. La compañía ha publicado un gráfico que muestra la evolución de los juegos más descargados por mes para PC y dispositivos móviles. Minecraft lidera, con diferencia, el ranking de juegos para PC con más de 800.000 descargas entre enero y septiembre de 2013. Al juego de construcción le siguen Pou (con más de 165.000 descargas), Slender (más de 115.000), Plants vs Zombies (más de 75.000) y Call of Duty 4: Modern Warfare (más de 70.000).
Pou, la mascota virtual a la que hay que dar de comer, limpiar y hacer jugar, es el juego más descargado para dispositivos móviles en España, con más de 227.000 descargas. Le siguen el popular Candy Crush Saga (con casi 30.000 descargas), Apalabrados (con más de 25.000) y Atriviade y Angry Birds (con más de 20.000 descargas respectivamente).
Tanto es el éxito de estos videojuegos que King, la productora de Candy Crush, tiene prevista la ampliación de su oficina en Barcelona, hecho que implicará la creación de 150 nuevos puestos de trabajo. Asimismo, a partir del 11 de diciembre se podrá descargar un nuevo juego de Angry Birds; para esta ocasión, lo pájaros enfadados intentarán vencer a los cerdos subidos a bordo de karts.
Pou, la mascota virtual a la que hay que dar de comer, limpiar y hacer jugar, es el juego más descargado para dispositivos móviles en España, con más de 227.000 descargas. Le siguen el popular Candy Crush Saga (con casi 30.000 descargas), Apalabrados (con más de 25.000) y Atriviade y Angry Birds (con más de 20.000 descargas respectivamente).
Tanto es el éxito de estos videojuegos que King, la productora de Candy Crush, tiene prevista la ampliación de su oficina en Barcelona, hecho que implicará la creación de 150 nuevos puestos de trabajo. Asimismo, a partir del 11 de diciembre se podrá descargar un nuevo juego de Angry Birds; para esta ocasión, lo pájaros enfadados intentarán vencer a los cerdos subidos a bordo de karts.
Intel: buen resultado pero retrasa la producción de su nuevo chip Broadwell
Una de cal y otra de arena. Intel ganó entre junio y septiembre 2.950 millones de dólares (58 centavos por acción), prácticamente igual que los 2.972 millones (58 centavos por título) del año anterior. En ese periodo, la empresa californiana obtuvo unos ingresos de 13.483 millones de dólares, ligeramente por encima de los 13.457 millones de dólares que facturó en el tercer trimestre de 2012.
Sin embargo, su pronóstico de ingresos del trimestre actual no alcanzó lo previsto y advirtió que hay retrasos en la producción de sus procesadores Broadwell. La producción de este chip, que sucederá al Haswell, se ha aplazado tres meses debido a contratiempos técnicos, según aseguró Brian Krzanich, consejero delegado de la firma, tras presentar las cuentas del trimestre. El gigante tecnológico dijo también al presentar sus cuentas del tercer trimestre del año que para los últimos tres meses del ejercicio 2013 prevé obtener unos ingresos de unos 13.700 millones de dólares.
“Los resultados del tercer trimestre estuvieron en línea con lo que esperábamos, con un crecimiento modesto en un entorno complicado”, dijo Krzanich. En cuanto al retraso de Broadwell, el directivo lo calificó como "un pequeño bache en el calendario".
El máximo responsable de Intel destacó que desde agosto pasado la empresa ha introducido en el mercado alrededor de cuarenta nuevos productos, con una atención especial en el sector de las tabletas tecnológicas.
Con los consumidores cada vez más a favor de tabletas y teléfonos inteligentes , Intel está luchando con una desaceleración de su mercado principal PC mientras trata de abrirse camino en los dispositivos móviles de baja potencia. La compañía californiana detalló que en el mercado de PC (del que depende Intel para la venta de sus microprocesadores) los ingresos en el tercer trimestre retrocedieron el 3,4 % hasta 8.387 millones de dólares.
Sin embargo, su pronóstico de ingresos del trimestre actual no alcanzó lo previsto y advirtió que hay retrasos en la producción de sus procesadores Broadwell. La producción de este chip, que sucederá al Haswell, se ha aplazado tres meses debido a contratiempos técnicos, según aseguró Brian Krzanich, consejero delegado de la firma, tras presentar las cuentas del trimestre. El gigante tecnológico dijo también al presentar sus cuentas del tercer trimestre del año que para los últimos tres meses del ejercicio 2013 prevé obtener unos ingresos de unos 13.700 millones de dólares.
“Los resultados del tercer trimestre estuvieron en línea con lo que esperábamos, con un crecimiento modesto en un entorno complicado”, dijo Krzanich. En cuanto al retraso de Broadwell, el directivo lo calificó como "un pequeño bache en el calendario".
El máximo responsable de Intel destacó que desde agosto pasado la empresa ha introducido en el mercado alrededor de cuarenta nuevos productos, con una atención especial en el sector de las tabletas tecnológicas.
Con los consumidores cada vez más a favor de tabletas y teléfonos inteligentes , Intel está luchando con una desaceleración de su mercado principal PC mientras trata de abrirse camino en los dispositivos móviles de baja potencia. La compañía californiana detalló que en el mercado de PC (del que depende Intel para la venta de sus microprocesadores) los ingresos en el tercer trimestre retrocedieron el 3,4 % hasta 8.387 millones de dólares.
Presentan un chip capaz de aprender como el cerebro
El celular es, para muchos, una suerte de extensión de su persona. Se puede prescindir de él, por supuesto (la humanidad se las ingenió bastante bien durante milenios) pero como asistente digital es genial. Los smartphones modernos, de hecho, toman la posta de las palmtops de fin de siglo pasado, llamadas precisamente asistentes digitales personales: una suerte de secretaria de bolsillo. Pero por mucho que nos permitan hacer, son tontos: nos dan información precargada y ya.
Google está intentando agregarle inteligencia a eso con Google Now, que en los teléfonos con Android intenta aprender de nuestros hábitos para informarnos del tiempo estimado de vuelta a casa, ofrecer enviar un mensaje si estamos llegando tarde a una reunión (es decir, notando dónde estamos y dónde deberíamos estar a esa hora, etcétera).
La idea de hacer aprender a las computadoras es vieja como la informática, y en general se han focalizado en las redes neuronales artificiales, es decir, en simular vía software el funcionamiento del cerebro y de cómo usa las neuronas para codificar información y aprender del entorno.
Qualcomm (compañía que es uno de los mayores fabricants de procesadores para celulares y tabletas) presentó hace unos días Zeroth, un diseño de procesadores capaces de hacer precisamente esto -si es que las declaraciones de la compañía son ciertas, por supuesto-.
A diferencia de un procesador normal -que hace cálculos sobre instrucciones relativamente largas, de 16, 32 o 64 bits- el Zeroth simula la manera en que las neuronas codifican y transmiten la información en el cerebro, con impulsos eléctricos cortos y periódicos; así cada dato codificado es (dentro del procesador) de menor tamaño, pero esto le permite un mayor paralelismo al procesador, analizando y tabulando grandes volúmenes de datos al mismo tiempo para intentar darle sentido a esa información.
De hecho la compañía publicó un video en el que muestra a un pequeño robot controlado por uno de estos nuevos procesadores: es capaz de reconocer su entorno y aprender sobre él sin depender de una aplicación, sino del reconocimiento de estímulos negativos o positivos.
La compañía no es la única en estar investigando el tema; IBM tiene el proyecto SyNAPSE en funcionamiento desde 2011 con un concepto similar, aunque orientado al manejo de grandes volúmenes de información ( lo que hoy se denomina Big Data ).
La utilidad de esta tecnología cognitiva (que no apunta a reemplazar a los procesadores convencionales, sino a complementarlos) es enorme, sobre todo para transformar el celular en un dispositivo más atento a su entorno, y que sea capaz de actuar frente a él sin esperar a que el usuario le explique cómo. Por supuesto, falta muchísimo para que esto suceda, y aún si se transforma en una realidad será -por ahora- mucho más limitado que el cerebro; hablan de simular, en principio,10 millones de neuronas ( como le dijeron en la compañía a PC World ); el cerebro tiene unos 86.000 millones, según los últimos cálculos . Pero es un comienzo.
Google está intentando agregarle inteligencia a eso con Google Now, que en los teléfonos con Android intenta aprender de nuestros hábitos para informarnos del tiempo estimado de vuelta a casa, ofrecer enviar un mensaje si estamos llegando tarde a una reunión (es decir, notando dónde estamos y dónde deberíamos estar a esa hora, etcétera).
La idea de hacer aprender a las computadoras es vieja como la informática, y en general se han focalizado en las redes neuronales artificiales, es decir, en simular vía software el funcionamiento del cerebro y de cómo usa las neuronas para codificar información y aprender del entorno.
Qualcomm (compañía que es uno de los mayores fabricants de procesadores para celulares y tabletas) presentó hace unos días Zeroth, un diseño de procesadores capaces de hacer precisamente esto -si es que las declaraciones de la compañía son ciertas, por supuesto-.
A diferencia de un procesador normal -que hace cálculos sobre instrucciones relativamente largas, de 16, 32 o 64 bits- el Zeroth simula la manera en que las neuronas codifican y transmiten la información en el cerebro, con impulsos eléctricos cortos y periódicos; así cada dato codificado es (dentro del procesador) de menor tamaño, pero esto le permite un mayor paralelismo al procesador, analizando y tabulando grandes volúmenes de datos al mismo tiempo para intentar darle sentido a esa información.
De hecho la compañía publicó un video en el que muestra a un pequeño robot controlado por uno de estos nuevos procesadores: es capaz de reconocer su entorno y aprender sobre él sin depender de una aplicación, sino del reconocimiento de estímulos negativos o positivos.
La compañía no es la única en estar investigando el tema; IBM tiene el proyecto SyNAPSE en funcionamiento desde 2011 con un concepto similar, aunque orientado al manejo de grandes volúmenes de información ( lo que hoy se denomina Big Data ).
La utilidad de esta tecnología cognitiva (que no apunta a reemplazar a los procesadores convencionales, sino a complementarlos) es enorme, sobre todo para transformar el celular en un dispositivo más atento a su entorno, y que sea capaz de actuar frente a él sin esperar a que el usuario le explique cómo. Por supuesto, falta muchísimo para que esto suceda, y aún si se transforma en una realidad será -por ahora- mucho más limitado que el cerebro; hablan de simular, en principio,10 millones de neuronas ( como le dijeron en la compañía a PC World ); el cerebro tiene unos 86.000 millones, según los últimos cálculos . Pero es un comienzo.
La compañía de celulares Huawei deja Brasil y traslada su sede regional a la Argentina
Huawei, fabricante de teléfonos y equipos de red, invertirá u$s20 millones para mudar su sede regional desde San Pablo, Brasil, a Buenos Aires.
Así lo anunció el director operativo de la empresa china, Lu Qiang, luego de mantener un encuentro con la ministra de Industria, Débora Giorgi.
La nueva oficina, que generará 200 puestos más de trabajo en el país, se destinará a controlar a nivel regional los departamentos de finanzas, logística y servicios, ventas, legales, contratos, marketing, administración y recursos humanos, entre otros.
"Argentina se ha convertido en un polo de operaciones fuerte y competitivo y lo de Huawei ratifica que nos estamos convirtiendo en un centro de referencia para toda la región", subrayó la ministra Giorgi.
Asimismo, la empresa de tecnología anticipó un aumento en la fabricación de terminales móviles a partir del próximo año, "en 1,5 millón de unidades y estiman iniciar la producción local por ensamble de partes con redes y acceso móvil en el marco del proyecto Libre.ar de Arsat".
Huawei, que se estableció en la Argentina en 2001, ya cuenta con dos oficinas y un centro de servicios compartidos regional, ubicado en la ciudad de Buenos Aires.
La firma tiene más de 600 empleados en el país, el valor de sus compras locales alcanza los u$s120 millones al año y, a su vez, genera ventas de servicios por hasta u$s10 millones.
Además, tiene convenios de cooperación con nueve universidades para capacitar alumnos, similares al suscripto con la UBA, por el que crearon centros de innovación "dedicados a mejorar el desarrollo tecnológico de la universidad y la industria".
Así lo anunció el director operativo de la empresa china, Lu Qiang, luego de mantener un encuentro con la ministra de Industria, Débora Giorgi.
La nueva oficina, que generará 200 puestos más de trabajo en el país, se destinará a controlar a nivel regional los departamentos de finanzas, logística y servicios, ventas, legales, contratos, marketing, administración y recursos humanos, entre otros.
"Argentina se ha convertido en un polo de operaciones fuerte y competitivo y lo de Huawei ratifica que nos estamos convirtiendo en un centro de referencia para toda la región", subrayó la ministra Giorgi.
Asimismo, la empresa de tecnología anticipó un aumento en la fabricación de terminales móviles a partir del próximo año, "en 1,5 millón de unidades y estiman iniciar la producción local por ensamble de partes con redes y acceso móvil en el marco del proyecto Libre.ar de Arsat".
Huawei, que se estableció en la Argentina en 2001, ya cuenta con dos oficinas y un centro de servicios compartidos regional, ubicado en la ciudad de Buenos Aires.
La firma tiene más de 600 empleados en el país, el valor de sus compras locales alcanza los u$s120 millones al año y, a su vez, genera ventas de servicios por hasta u$s10 millones.
Además, tiene convenios de cooperación con nueve universidades para capacitar alumnos, similares al suscripto con la UBA, por el que crearon centros de innovación "dedicados a mejorar el desarrollo tecnológico de la universidad y la industria".
A10, el primer portátil con Android de Lenovo
Además de en móviles, tablets, consolas domésticas, gafas, relojes y otros distintos dispositivos que presumen de inteligentes aún hay hueco en el mundo de los portátiles para el sistema operativo que Google desarrolló para dispositivos móviles. Es lo que ha hecho el fabricante chino al ofrecer uno de estos ordenadores con el SO del androide verde.
Son ya unos cuantos los portátiles que han elegido Android como sistema operativo, ligero y sencillo (y con un incontable número de aplicaciones gratuitas y de bajo precio en el mercado) y el último que conocemos es el Lenovo A10, con pantalla táctil de 10,1 pulgadas y apenas un kilo de peso.
La pantalla, multitácil capaz de reconocer diez puntos simultáneos, tiene una resolución de 1368×768 y el portátil funciona a pleno rendimiento gracias a su procesador de cuatro núcleos Rockchip RK3188 Cortex-A9 a 1,6 GHz con 2 Gb de RAM y 32 Gb de almacenamiento interno ampliable mediante tarjeta de memoria de tipo microSD. También tiene cámara VGA para videoconferencia, dos puertos USB 2.0 y un puerto HDMI. La autonomía de funcionamiento alcanza las 9 horas.
El precio aún no ha sido comunicado de manera oficial y puede variar en función de la zona del planeta en que se comercialice, pero rondará los $340, en torno a 250 €.
Son ya unos cuantos los portátiles que han elegido Android como sistema operativo, ligero y sencillo (y con un incontable número de aplicaciones gratuitas y de bajo precio en el mercado) y el último que conocemos es el Lenovo A10, con pantalla táctil de 10,1 pulgadas y apenas un kilo de peso.
La pantalla, multitácil capaz de reconocer diez puntos simultáneos, tiene una resolución de 1368×768 y el portátil funciona a pleno rendimiento gracias a su procesador de cuatro núcleos Rockchip RK3188 Cortex-A9 a 1,6 GHz con 2 Gb de RAM y 32 Gb de almacenamiento interno ampliable mediante tarjeta de memoria de tipo microSD. También tiene cámara VGA para videoconferencia, dos puertos USB 2.0 y un puerto HDMI. La autonomía de funcionamiento alcanza las 9 horas.
El precio aún no ha sido comunicado de manera oficial y puede variar en función de la zona del planeta en que se comercialice, pero rondará los $340, en torno a 250 €.
Path, ¿muriendo de éxito?
¿Alguien se acuerda de Path? ¿Aquella pequeña red social para no expansivos que destacaba por su cuidada interfaz, su carácter puramente móvil y su énfasis en la privacidad?
Con apenas 2 años de vida consiguió ganar numerosos adeptos. La íntima red social ha firmado acuerdos con el operador Deutsche Telekom, el fabricante Sony (que incorpora la app preinstalada en su modelo Xperia) y Amazon, para llevarla al Kindle Fire.
Recientes informaciones apuntan a que tendrá un lugar en las Google Glass.
Path tenía 9 millones de usuarios el pasado mes de abril, como recogía entonces un artículo publicado en The Wall Street Journal. Fue su época dorada. La mitad de ellos hacían uso de la aplicación de forma regular y el reclutamiento de nuevos usuarios tenía un ritmo de millón por semana. Path escaló hasta los primeros puestos de descargas de aplicaciones en la App Store.
Actualmente aglutina más de 20 millones de usuarios.
Hasta aquí todo apunta a que está siendo una historia de éxitos. Las últimas noticias no son sin embargo tan alentadoras.
La compañía fundada por Dave Morin ha despedido a 13 personas, lo que representa el 20% del total de la plantilla. La fuente interna anónima confirma el recorte a ValleyWag, aunque no ve motivos de preocupación.
“Sólo se trata de un reajuste de la compañía”, insiste, sin querer hacer interpretaciones de ningún tipo. La firma prepara mientras tanto la siguiente versión de Path, la 4.0.
El site indica sin embargo que la pequeña empresa está buscando inversores para una nueva ronda de financiación de 400 millones de dólares. Su as bajo la manga: los stickers, ese modelo que funciona tan bien a Line y que Facebook también ha abrazado.
La popularidad entre usuarios ha ido cayendo al mismo ritmo que su posición en el ranking de descargas de la App Store.
Con apenas 2 años de vida consiguió ganar numerosos adeptos. La íntima red social ha firmado acuerdos con el operador Deutsche Telekom, el fabricante Sony (que incorpora la app preinstalada en su modelo Xperia) y Amazon, para llevarla al Kindle Fire.
Recientes informaciones apuntan a que tendrá un lugar en las Google Glass.
Path tenía 9 millones de usuarios el pasado mes de abril, como recogía entonces un artículo publicado en The Wall Street Journal. Fue su época dorada. La mitad de ellos hacían uso de la aplicación de forma regular y el reclutamiento de nuevos usuarios tenía un ritmo de millón por semana. Path escaló hasta los primeros puestos de descargas de aplicaciones en la App Store.
Actualmente aglutina más de 20 millones de usuarios.
Hasta aquí todo apunta a que está siendo una historia de éxitos. Las últimas noticias no son sin embargo tan alentadoras.
La compañía fundada por Dave Morin ha despedido a 13 personas, lo que representa el 20% del total de la plantilla. La fuente interna anónima confirma el recorte a ValleyWag, aunque no ve motivos de preocupación.
“Sólo se trata de un reajuste de la compañía”, insiste, sin querer hacer interpretaciones de ningún tipo. La firma prepara mientras tanto la siguiente versión de Path, la 4.0.
El site indica sin embargo que la pequeña empresa está buscando inversores para una nueva ronda de financiación de 400 millones de dólares. Su as bajo la manga: los stickers, ese modelo que funciona tan bien a Line y que Facebook también ha abrazado.
La popularidad entre usuarios ha ido cayendo al mismo ritmo que su posición en el ranking de descargas de la App Store.
El Nexus 5 se deja ver en Google Play por 349 dólares
Tras varias semanas de rumores y filtraciones, la llegada del esperado smartphone de Google, el Nexus 5, está cada vez más cerca. Según informa la publicación CNET el nuevo modelo de teléfono inteligente de la compañía de Mountain View ha aparecido fugazmente en la lista de productos de la popular tienda virtual Google Play.
El dispositivo apareció junto al Nexus 7 y Nexus 10 en Google Play “por error” puesto que tan sólo permaneció su anuncio unos segundos y luego desapareció de la pantalla. Si bien el coste del terminal sería de 349 dólares el nuevo modelo de smartphone, una vez que el usuario clica el enlace para acceder a los detalles del producto la nueva página no se descarga. “En lugar de aparecer el Nexus 5, sale el modelo antiguo Nexus 4 que reemplaza el anterior anuncio”, detalla la revista online.
Los rumores se han disparado durante las últimas semana sobre porque Google ha sentido el impulso de publicitar su Nexus 5. Aparentemente, el dispositivo funcionará con Android 4.4 Kitkat y será hecho público durante las próximas semanas. El precio del smartphone rondaría los 299 y los 399 dólares para una capacidad de 16G, mientras los terminales de 32 GB costarán 449 dólares.
Asimismo, varias unidades Nexus 5 están ya a la venta en Amazon y llegarán al stock de la compañía entre finales de octubre y principios de noviembre.
El dispositivo apareció junto al Nexus 7 y Nexus 10 en Google Play “por error” puesto que tan sólo permaneció su anuncio unos segundos y luego desapareció de la pantalla. Si bien el coste del terminal sería de 349 dólares el nuevo modelo de smartphone, una vez que el usuario clica el enlace para acceder a los detalles del producto la nueva página no se descarga. “En lugar de aparecer el Nexus 5, sale el modelo antiguo Nexus 4 que reemplaza el anterior anuncio”, detalla la revista online.
Los rumores se han disparado durante las últimas semana sobre porque Google ha sentido el impulso de publicitar su Nexus 5. Aparentemente, el dispositivo funcionará con Android 4.4 Kitkat y será hecho público durante las próximas semanas. El precio del smartphone rondaría los 299 y los 399 dólares para una capacidad de 16G, mientras los terminales de 32 GB costarán 449 dólares.
Asimismo, varias unidades Nexus 5 están ya a la venta en Amazon y llegarán al stock de la compañía entre finales de octubre y principios de noviembre.
La actualización 8.1 de Windows ya está disponible
Microsoft ha anunciado que ya está disponible Windows 8.1, la primera actualización del sistema operativo Windows 8.
La versión 8.1 llega a 230 mercados en 37 idiomas diferentes un año después del lanzamiento de Windows 8, ha informado la compañía tecnológica estadounidense en nota de prensa.
Además de para PC, Windows 8.1 estará disponible para tabletas y equipos dos en uno, porque según el responsable de la división de Windows en España, Fernando Calvo, se encuentran "en un momento marcado por la movilidad, la tecnología táctil y la necesidad de estar siempre conectados".
Una de las principales novedades de la actualización es que recupera, a petición de los usuarios, "el botón de inicio", que en Windows 8 había sido suprimido.
La actualización saldrá a la venta mañana, pero los usuarios que ya tengan un equipo con Windows 8 podrán descargarla de forma gratuita a través de la tienda online de la compañía.
La última versión del sistema operativo de Microsoft para ordenadores personales, Windows 8, ha vendido más de 100 millones de copias, según datos de la compañía.
La versión 8.1 llega a 230 mercados en 37 idiomas diferentes un año después del lanzamiento de Windows 8, ha informado la compañía tecnológica estadounidense en nota de prensa.
Además de para PC, Windows 8.1 estará disponible para tabletas y equipos dos en uno, porque según el responsable de la división de Windows en España, Fernando Calvo, se encuentran "en un momento marcado por la movilidad, la tecnología táctil y la necesidad de estar siempre conectados".
Una de las principales novedades de la actualización es que recupera, a petición de los usuarios, "el botón de inicio", que en Windows 8 había sido suprimido.
La actualización saldrá a la venta mañana, pero los usuarios que ya tengan un equipo con Windows 8 podrán descargarla de forma gratuita a través de la tienda online de la compañía.
La última versión del sistema operativo de Microsoft para ordenadores personales, Windows 8, ha vendido más de 100 millones de copias, según datos de la compañía.
Suscribirse a:
Comentarios (Atom)