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2012/06/12

¿El siglo de oro de los inventores?


La Asociación de Inventores de Manhattan se reúne el segundo lunes de cada mes en la sala de conferencias de un estudio de abogados de Times Square. Fui a su reunión más reciente para explorar una idea de la que había estado oyendo hablar bastante últimamente: que estamos viviendo en una era dorada del inventor independiente. O como explicó un agente de patentes que era orador invitado esa noche, "no hay muchas probabilidades de ganar plata -1 en 100, 1 en 1000, no estoy seguro- pero sí son mayores que con la lotería".
En la habitación esa noche había 55 personas, mayores y jóvenes, en traje y en remera, todos con la esperanza de que su idea pudiera derrotar a las probabilidades. Chris Landano, un joven bombero nervudo, me habló de su TrakPak360, un cinturón para herramientas -perfecto para fotógrafos, carpinteros, "cualquiera que cargue herramientas"- equipado con un riel de plástico que permite desplazar estuches fácilmente.
Por su parte, Lorraine Muriello, una mujer de New Jersey, describió su idea brillante (pero muy fácil de copiar): Toallas Prácticas, toallas para gimnasio con compartimentos con cierre para llaves y celular. Su amiga, Cheryl Manzone, me dijo que ha registrado incontables patentes en las últimas décadas (zapatos con tacos intercambiables, un equipo compacto de pañales para viajes) y ahora está proponiendo su última innovación, los Stickpods, que son como sorbetes con patas. Son para sostener chupetines entre otras golosinas. El invento que ya está a la venta fue presentado por Gregory Quinn, inmigrante de la ex Unión Soviética. Quinn, chofer veterano ("Camiones, taxis, limosinas, lo que se le ocurra") ha comenzado a vender su almohadilla estimulante, una especie de cubierta para el asiento del auto que da masajes, el equivalente de tener las manos de 15 masajistas en su espalda al mismo tiempo. Y esta es solo una pequeña muestra de las ideas que escuché.

Estados Unidos siempre ha sido la tierra de los inventores, desde Benjamin Franklin y Henry Ford hasta Steve Jobs y el tipo que inventó el Flowbee (una herramienta que se coloca en la aspiradora y que sirve para cortar el pelo, n. del t.) Pero a los inventores amateurs de hoy se les facilitan las cosas de maneras que sus predecesores no podrían siquiera haber imaginado. En el pasado el que tenía una nueva idea debía fabricar la cosa, encontrarle un mercado e imaginarse cómo lograr su producción masiva.
Ahora la tecnología barata significa que cualquiera puede transformar rápidamente una idea en un producto físico. El SketchUp de Google hace posible incluso para la persona más desprolija crear un modelo digital en 3-D. Cualquier inventor puede contactar una fábrica china, muchas de las cuales están tan deseosas de hacer negocios en Estados Unidos que crearán un prototipo por casi nada. Sitios como Etsy.com facilitan llegar a un mercado y otros, como Quirky.com , permiten a los usuarios simplemente sugerir una idea y compartir los royalties si llega al mercado.

Este medio se aproxima a la economía ideal sobre la que escribió Adam Smith, en la que el tamaño y el poder no siempre vencen a las buenas ideas en el mercado. Es difícil encontrar datos generales, pero la mayor organización de inventores de Estados Unidos, la Asociación de Inventores Unidos, dice que su membrecía se ha triplicado, llegando a 12.000 socios, en los últimos 18 meses. Este salto sin duda se debe en parte a la desaceleración económica y el alto desempleo, pero parece probable que las nuevas herramientas promuevan un crecimiento permanente de los inventores amateur cuando la economía comience a crecer más agresivamente (sea cuando sea).
En la Argentina tiene su correlato con la Sociedad de Inventores, que también tiene una comunidad que está en permanente generación de ideas.
Esta es una buena noticia para los que no son inventores también. Muchas de las cosas que hacen que la vida sea mejor comenzaron en el cerebro de algún experimentador solitario: la máquina de vapor, los aeroplanos, los antibióticos, incluso quizás los soportes de chupetines auto-portantes. Pero luego de salir de la reunión, me sentí más convencido que nunca de que no estamos viviendo en una era dorada de la invención.
Es cierto que Internet y otras herramientas han facilitado el proceso, pero el panorama empresario no parece dominado precisamente por pequeños inventores. En realidad, la cadena de oferta de nuevas ideas tiene algunos problemas considerables que, en muchos sentidos, son más difíciles de superar que nunca. Una vez inventados y convertidos en prototipos, estos nuevos productos tienen que competir por su espacio en una cañería muy angosta. La venta minorista estadounidense está tan concentrada que tres compañías (Walmart, Kroger y Target) controlan alrededor de un quinto de todas las ventas en tiendas en los Estados Unidos, y un número diminuto de gigantes on line y de la comercialización por TV dominan las ventas en el hogar.
Otra gran barrera para los inventores independientes, paradójicamente, es el sistema creado para protegerlos. "El sistema de patentado se ha vuelto más bien costoso para el pequeño inventor" dice James Bessen, profesor de la facultad de derecho de la Boston University."Hace 100 años era muy barato conseguir una patente. No se necesitaba un abogado para conseguirla. El sistema está funcionando de un modo muy diferente que hace años y eso favorece a las grandes corporaciones ".
En estos días, el costo promedio de una patente en Estados Unidos es de alrededor de 10.000 dólares, barato para una corporación pero una cifra considerable para muchos inventores hogareños. E incluso cuando gastan esa suma a menudo les rechazan la patente. Incluso si se aprueba una aplicación, las compañías más grandes se han vuelto hábiles para copiar un producto e incorporarle suficientes cambios como para hacerlo legal. Como resultado de ello son muchos los que renuncian por completo al proceso. Gary Clegg inventó el Slanket antes de que el Allstar Products Group presentara su casi idéntico Snuggie (una manta con amplias mangas para introducir los brazos). Allstar superó en su capacidad de comercialización al Slanket, no patentado, y el resto es historia.
David Kappos dice que desde que se hizo cargo de la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos en 2009 ha pensado todos los días en un hombre que conoció en el norte de Vermont ("Estaba vestido con un overol y una camisa a cuadros roja y blanca") que había inventado un motor brillante de dos ciclos para un "soplador de nieve". "Si uno no protege su invento con propiedad intelectual -dice Kappos- será copiado casi inmediatamente si es bueno". De modo que Kappos ha iniciado una cantidad de iniciativas para ayudar al pequeño inventor con bajos aranceles para la presentación de patentes, ayuda legal gratuita y una oficina de patentes más servicial.
Pero probablemente no importe, dice Paul Romer, economista de NYU y quizás el mayor pensador de nuestros tiempos en materia de crecimiento económico. Cuesta alrededor de 1 millón de dólares defender un invento en un juicio por violación de patente, dice Romer. De modo que si un inventor solitario tiene una patente legítima, una compañía grande puede llevarlo a la quiebra. Romer dice que nuestro sistema de patentes es una de las barreras claves al progreso, porque la riqueza se impone, lo que pondría muy nervioso a Adam Smith en su tumba.
El problema, dice Romer, no es simplemente que al inventor amateur del motor para el soplador de nieve le saquen sus ganancias con trampas; es que gente con ideas que pueden realmente mejorar el mundo quizás las dejen de lado porque piensan que el sistema está en su contra. Si es así, ganar la lotería podría ser su mayor esperanza.


Innovaciones en tabletas y móviles para ciegos


Las pantallas táctiles han iniciado un viaje de ida y vuelta para adaptarse a las necesidades de determinados colectivos, por ejemplo los ciegos. Así, la compañía californiana Tactus ha patentado una tecnología de microfluidos que transforma la superficie plana de una tableta o un smartphone en un teclado en relieve, lo cual permite que los invidentes los empleen sin tanto esfuerzo como hasta ahora.
Esta innovación, que se ha convertido en uno de los principales éxitos de la feria de mecanismos de visualización e interacción virtual SID Display Week 2012, celebrada en Boston durante esta última semana, hace compatibles las ventajas del teclado clásico y de la superficie plana de tabletas y teléfonos inteligentes.
Por debajo de la “pantalla dinámica” hay diversos canales por los que circula un fluido que, cuando procede, eleva la membrana deformable de la cobertura. Posteriormente ésta recobra su aspecto original. Los responsables de Tactus esperan tener listas estas capas para los fabricantes el año que viene. No es el primer experimento en esta línea, sin embargo, según los analistas, sí se trata de uno de los más prometedores.
También lo fue el que se puso en marcha desde la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Stanford el curso pasado: una tableta táctil para que los ciegos puedan escribir y gestionar sus datos con ella gracias a un método de reconocimiento del usuario por las yemas de los dedos.
Aunque sólo sirven para escribir en braille y son poco versátiles, los ordenadores portátiles especializados y ciertas herramientas para enviar correos electrónicos todavía resultan caros –por algunas unidades hay que pagar alrededor de 5.000 euros–. No obstante, en este caso el coste del aparato sería menor: sobre los 500 euros.
Con la finalidad de facilitar igualmente la navegación por internet de los ciegos, un equipo de la Universidad Estatal de Carolina del Norte desarrolló en 2010 un mecanismo que posibilitaba representar en braille lo aparecido en un ordenador, incluso las imágenes. Este dispositivo, que traducía píxeles en puntos con volumen, contaba con las ventajas de ser barato, resistente y altamente sensible a las órdenes de quien lo manejase.
La Universitat Autònoma de Barcelona y la ONCE crearon en 2006 un teclado de ordenador en braille muy útil para ciegos con problemas motores en las manos. Los inventores sustituyeron las teclas alfanuméricas convencionales por las ocho características del lenguaje para invidentes, pero, además, las combinaron con las de desplazamientos y funciones.
Un paso importante se dio cuando se perfeccionó una aplicación basada en Android para smartphones que podía utilizarse al margen de la visión del consumidor. Era ideal para los ciegos porque operaba a través de procesos táctiles y auditivos, de manera que, entre otras tareas, podían localizar un contacto en la agenda y llamarle a continuación sin problemas.
Mucho antes, concretamente en 2004, nuevamente la ONCE y Telefónica habían presentado el Owasys 22C, un móvil producido para invidentes. Y una década atrás los técnicos de Microsoft ya trabajaban en interfaces que eran independientes de la visión en distintos grados.
La Federación Nacional de Ciegos de Estados Unidos y la empresa Knfb Reading Technology elaboraron un software para ir más lejos que las tradicionales máquinas de lectura de textos. Con este programa los invidentes podían escuchar lo impreso sobre cualquier superficie mediante un objeto de poco más de 100 gramos: un Nokia N82. Todo con la finalidad de otorgarles a los afectados independencia y autonomía.
Unas gafas de realidad virtual ideadas recientemente por un grupo de expertos de la Universidad Carlos III de Madrid ayudan a las personas con una moderada discapacidad visual a desplazarse. El sistema interactúa con el sujeto que lo lleva puesto tras saber qué forma tienen los objectos cercanos y dónde están situados. La lista de gadgets es extensísima en este campo, aunque muchos no pasan de ser prototipos sin implantación en el mercado.

Cómo dos ciberactivistas consiguieron 200 millones de euros para ayudar a Libia


Dos ciberactivistas obsesionados por acabar con la guerra en Libia y ayudar a los rebeldes necesitan 200 millones de dólares en dos semanas para conseguirlo. Logran conseguir documentos confidenciales que exponen los movimientos de bancos de todo el mundo en relación con el régimen de Gaddafi… y cambian el curso de la historia.
Es una historia muy real, que ha sucedido ya a pesar de su sabor a guión de Hollywood. ¿Cómo se pueden enfrentar los ciberactivistas al mundo y ganar? Mark Turrell, un estratega experto en el ciberactivismo y cofundador de Global Relief Libya, nos explica cómo lo lograron.
Hacen falta muchas agallas, elegancia y una pizca de locura para poder conseguirlo. Eso, junto con una estrategia sencilla y fácil de seguir. Turrell transmite confianza inmediatamente. «Yo soy un estratega, consigo que un pequeño número de personas hagan cosas, o consigo que un gran número de personas hagan cosas», explica.
Global Relief Libya se estableció al principio de la guerra del país: «Estábamos haciendo una sesión de brainstorming para pensar en formas en las que pudiésemos ayudar a los rebeldes libios y conseguir dinero para la causa. Esto fue hace aproximadamente un año; los rebeldes estaban sin blanca, por lo que no podían pagar la gasolina ni podían pagar los sueldos, lo que conllevaría al final de la revolución y a mucha muerte», argumenta Turrell.

A Italia para pedir dinero

Los rebeldes acudieron a Italia para pedir dinero, pero todos los ingresos fueron cesados por las sanciones de la ONU, por lo que no era una posibilidad. «Nosotros decidimos ayudarles, darles dos semanas de nuestro tiempo para poder encontrar 200 millones de euros en efectivo para poder conseguir el préstamo», apunta.
¿Cómo consiguieron el dinero? «Con estilo y elegancia», afirma Turrell. «Tengo una serie de normas como estratega; esto para mí es arte, es ciencia». Sus pasos son sencillos:
1- Céntrate en la meta final
2- Házlo fácil
3- Sé vago
«Es mirar un problema en particular y entender que hay que poner presión sobre personas sénior (en su caso el banco y gobierno italiano). Necesitas conseguir que la opinión pública te apoye. La forma de hacer esto es ser transparente. Si todo el mundo sospecha que ocurre algo pero no puedes identificar lo que es, no harás ninguna diferencia, pero si es blanco y negro como el trabajo de Wikileaks, será más claro», aconseja.
«Nosotros persuadimos a alguien en Bengazi para que entrase en el Banco Central y consiguiese información, un documento PowerPoint que aún puedes ver online en la página web de Global Witness.
Era un documento de 19 páginas de Powerpoint, en el que se explicaba el capital que habían intercambiado los bancos con la Autoridad de Inversiones de Libia (Libyan Investment Authority), todos los derivativos, comentarios… Pronto conseguimos un segundo documento de PowerPoint en el que Goldman Sachs había perdido mil millones de dólares de dinero de Gadaffi en unas semanas. Yo fui el que filtró eso», explica.
Turrell les sugirió que fuesen vagos y que utilizasen Wikileaks para poder transmitir su mensaje: «Pusieron la nota de prensa junto con el PowerPoint en la página web, y el Guardian, un diario inglés, hizo un reportaje especial sobre cada una de las páginas del PowerPoint»
«Una vez que logras una cosa, puedes volver a hacerlo», dice Turrell

Air France y KLM permitirán conectarse a internet a bordo en 2013


Air France y KLM permitirán conectarse a internet a bordo en 2013. En asociación con Panasonic Avionics, esta iniciativa permitirá a los pasajeros mantenerse conectados durante el trayecto con cualquier persona del planeta a través de mensajes de texto o correos electrónicos y ver transmisiones en directo de programas de televisión, entre otras posibilidades que la Red ofrece.
Asimismo, la web 'en vuelo' de Air France-KLM ofrecerá una amplia gama de servicios de forma gratuita, como noticias, canales de televisión del área correspondiente, información de destino y revistas 'online'.
La fase de prueba se llevará a cabo durante 2013 en dos aviones 777-300s de Boeing, operados por cada una de las socias aeronáuticas. Los viajeros podrán conectarse a través de su Wi-Fi de PC, smartphone o tablet a una tasa fija, así como enviar mensajes o 'e-mails' con su teléfono móvil, en todas los asientos del avión, sin importar la clase.
Este alcance 'universal' se explica porque "estar permanentemente conectado forma parte del estilo de vida" de los clientes de estas compañías, y por extensión de los pasajeros en general, según ha valorado el vicepresidente senior de Marketing de Air France-KLM, Christian Herzog .
"Estamos llevando a cabo inversiones para mejorar el servicio a nuestros clientes y para manternos a la vanguardia en innovación y servicios móviles", añadió el directivo.

China crea primera ternera transgénica que producirá leche baja en lactosa

Científicos chinos anunciaron el lunes que han logrado crear la primera ternera transgénica del mundo, que dentro de dos años producirá leche de bajo contenido de lactosa.

El animal, bautizado "Lakes", nació el 24 de abril en un laboratorio de la Universidad Agrícola de Mongolia Interior, con sede en la región autónoma del mismo nombre, en el norte de China.

Según Zhang Li, especialista del laboratorio, la ternera está sana y fuerte.

En mayo de 2011 Zhang y su equipo de investigación extrajeron fibroblastos fetales de una vaca Holstein que estaba embarazada de 45 días y modificaron el feto genéticamente mediante el trasplante de una enzima de disolución de lactosa en la célula.

Seguidamente, el feto fue de nuevo transplantado en el útero de una vaca en julio, de donde "Lakes" nació unos nueve meses más tarde, relató Zhang.

"La enzima puede disolver la lactosa, que es el azúcar principal de los productos lácteos, y transformarla en galactosa o glucosa para aliviar los trastornos digestivos de las personas intolerantes a la lactosa", explicó.

Por lo tanto, una vez adulta, la ternera transgénica podrá producir leche más segura para las personas intolerantes a la lactosa, que representan casi el 60 por ciento de la población de China.

"Lakes" forma parte de un ensayo con 14 cabezas de ganado, del cual nacieron cinco becerros en abril.

Sin embargo, sólo tres de ellos contaban con la encima de disolución de lactosa y el único que sobrevivió fue "Lakes". Los otros dos murieron en las 24 horas siguientes a nacer, precisó el profesor Zhou Huanmin, jefe del equipo de investigación.

"Gamificación":el juego entra en la empresa para hacer emocionante el trabajo


  La "gamificación", que consiste en aplicar mecánicas de juego a entornos no lúdicos para hacer emocionantes actividades que resultan aburridas, es el último fenómeno de moda en mercadotecnia y empresas pese a ser tan antiguo como el recurso del avioncito que utilizan las madres para dar de comer a sus hijos.
Con los videojuegos ha quedado demostrado que esta forma de ocio tiene la capacidad de atraer a gente de todo tipo durante mucho tiempo, de captar su atención de forma intensa y de conseguir que los jugadores adquieran hábitos dentro del juego.
La "gamificación" trata de trasladar esas ventajas a otras actividades, según el experto Arturo Castelló, director de la compañía Canales Corporativos.
"Lo que se ha experimentado y probado es que, si extraes las mecánicas de juego que están presentes en casi todos los videojuegos y las aplicas en otros entornos, puedes conseguir objetivos como la adquisición de hábitos, la motivación y el trabajo en equipo", ha explicado Castelló en una entrevista con Efe.
El experto en "gamificación" y autor del portal Game Marketing Sergio Jiménez ha indicado que las mecánicas de juego son "esos ingredientes de los juegos que al final nos hacen participar, divertirnos y sentir".
Entre ellas están la competición, el trabajo en equipo o la repetición de una acción con un sistema de niveles, puntos y logros para adquirir un hábito de forma natural.
La "gamificación" se utiliza para captar y fidelizar clientes, para vender, para mejorar la productividad de los empleados, para atraer la atención o para darse a conocer, entre otros objetivos.
Este fenómeno, ha matizado Jiménez, intenta añadir motivaciones extrínsecas de juego y diversión a las funciones de un trabajador o de un usuario.
"Muchas veces la falta de motivación de una persona es que no tiene claro para qué sirve lo que hace, hace una cosa todos los días pero no ve el resultado de lo que hace. Así ves claramente un resultado visual y cuantitativo de las acciones repetitivas que vas haciendo", ha sostenido el director de Canales Corporativos.
Esta compañía ha diseñado un plan de "gamificación" para que las familias consigan que los niños coman frutas y verduras, uno para fomentar la vacunación y otro para animar a la donación de sangre.
Jiménez destaca otro proyecto de una conocida cadena de pizzerías que ha diseñado una aplicación para iPad que permite a los clientes diseñar su pizza y con tan solo darle a un botón formalizar el pedido.
Se empezó a hablar de "gamificación" en 2010 en Estados Unidos y el término se ha extendido con gran rapidez, pero es un fenómeno que, como han recordado los expertos, se aplica en el ámbito educativo desde hace muchísimo tiempo.
Jiménez considera que las madres han sido las primeras "gamificadoras", al recurrir a técnicas de juego para conseguir que los pequeños coman.
Castelló ha asegurado que el juego se va a convertir en el medio más extendido para el marketing en los próximos años porque es un método eficaz para conseguir objetivos y cree que los dirigentes de las empresas no van a ser reticentes a la hora de adoptar estas técnicas.
"Es un soplo de aire fresco ver una oportunidad que funciona. Introducir juegos en el puesto de trabajo es una motivación adicional que puede hacer del ambiente de trabajo algo diferente", ha afirmado Jiménez.

El coche sin conductor... a la española


Gracias a un sistema de posicionamiento desarrollado por investigadores del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) el vehículo Platero ha logrado completar hoy un recorrido de aproximadamente 100 kilómetros sin necesidad de ser manejado por un conductor. Durante la prueba, la investigadora del Centro de Automática y Robótica (centro mixto del CSIC y la Universidad Politécnica de Madrid) Teresa de Pedro, responsable del proyecto, ha expresado que "Platero representa el futuro de la conducción, en el que el vehículo es capaz de desplazarse de forma autónoma para satisfacer las necesidades humanas".
El mecanismo de Platero es el fruto del proyecto Autopía, que lleva desarrollándose desde hace más de 15 años. El sistema de navegación permite al vehículo conocer su posición con un margen de error de 50 centímetros, y gracias a un sistema de visión artificial, puede reconocer la calzada y los obstáculos que puedan aparecer en ella. Por su parte, el sistema de conducción automática permite al coche simular el comportamiento de un conductor humano y tomar sus propias decisiones en función del estado del tráfico y la vía.

Tecnología Autopía

A través de un sistema de comunicación entre vehículos, durante el recorrido, Platero ha seguido las indicaciones del coche guía Clavileño situado un tramo por delante de él. De Pedro explica: "En este caso, hemos utilizado un coche guía debido a que los navegadores convencionales no tienen mapas con la suficiente precisión ni están totalmente actualizados en términos de desvíos y accidentes".
Clavileño transmite su trayectoria a Platero con mensajes de su posición enviados 10 veces por segundo. El vehículo automático conoce su propia posición y hacia la que debe dirigirse, por lo que el sistema Autopía actúa sobre los mandos del vehículo para obtener la conducción autónoma.
Cuando el vehículo conoce las condiciones exactas de la calzada es perfectamente capaz de circular sin la presencia de un coche guía. Por este motivo, Platero no imita los movimientos del vehículo de referencia, simplemente recibe su información y actúa en consecuencia.

El experimento

Con salida en el Monasterio de San Lorenzo de El Escorial y llegada en la sede el Centro de Automática y Robótica en Arganda del Rey (ambas localidades en Madrid) el experimento, ejecutado en vivo y en directo, se ha realizado a una velocidad media de 60 kilómetros por hora, escoltado por agentes de la Guardia Civil. Además, el trayecto ha sido registrado desde el centro de pantallas de la Dirección General de Tráfico.
La primera parte del recorrido ha tenido lugar por vías urbanas desde la lonja del complejo monumental hasta la carretera M‐600. Ambos vehículos se han mantenido en esta vía hasta incorporarse a la AP‐6/A‐6. El trayecto por la autovía se ha realizado en sentido Madrid hasta la llegada a la M‐50, por la que han discurrido hasta alcanzar la A‐3, recorrida hasta la Salida 22, que corresponde al punto de acceso para llegar al Centro de Automática y Robótica. En total, Platero se ha desplazado de forma autónoma a lo largo de unos 100 kilómetros.

15 años de investigaciones

El nacimiento de Autopía se remonta al año 1996. Desde el principio, su desarrollo ha estado marcado por la obtención de numerosos proyectos de investigación con financiación nacional e internacional. Actualmente, recibe recursos a través de dos proyectos del Plan Nacional de I+D+i: el proyecto Guiade y el proyecto Onda‐F. Guiade pretende el guiado automático de vehículos de transporte público mediante percepción multimodal para mejorar la eficiencia. Por su parte, Onda‐F persigue que los coches automáticos y los convencionales puedan coexistir en el mismo entorno.
Aunque aún falta mucho trabajo para que las vías estén pobladas por coches autónomos, De Pedro considera que este "es un gran avance para crear una infraestructura de transporte más eficiente y segura".

"¿Quién ha visto tu perfil?", una falsa aplicación que estafa en Facebook


  Los estafadores cada vez más realizan esfuerzos para obtener beneficios desarrollando nuevos sistemas de engaño en Facebook. Es por ello que se han hecho tan famosas las redes de publicidad, que permiten ganar un dinero fácil sin necesariamente dañar el ordenador del usuario o al menos sin afectarlo de forma directa.
Esta nueva estafa es un 'post' que aparece en el muro de Facebook que tiene un enlace acortado. Su única función, una vez se ha hecho clic sobre él, es comprobar el país de origen del visitante y, en función del resultado, introducirle en una cadena de redireccionamiento vinculados a iFrames con anuncios de todo tipo de productos y servicios, cupones de regalo o juegos de azar que solicitan los datos personales del visitante.
Según ha informado la compañía de seguridad GData, esta aplicación es la denominada "Checker" y, tan pronto como se instala, añade en el muro de Facebook una publicación con un listado de las que son, en teoría, las últimas personas que han visto un determinado perfil, aunque realmente no es cierto y solo tiene fines fraudulentos.
GData recomienda a los que sean víctimas de este fraude que borren la publicación inmediatamente, para que no sea visible para más amigos del usuario. Es importante no instalar cualquier aplicación si no se sabe de donde proviene, incluso si procede de amigos, ya que podría incluso dañar el ordenador.
También se aconseja que el usuario no navegue si tiene activo algún perfil social, ya que estafadores pueden manipular el navegador y utilizar los perfiles sociales del usuario para difundir 'spam' y enlaces no deseados. 
Es importante seleccionar la opción de "cerrar sesión" cuando el usuario abandone las redes sociales, especialmente si se ha conectado desde ordenadores públicos en universidades, hoteles, cibercafés o bibliotecas.
Por supuesto, también se recomienda no aceptar amigos indiscriminadamente, especialmente desconocidos, asegurarse de tener una contraseña lo suficientemente segura, configurar la privacidad de las actualizaciones de estado, fotos e información y tener un buen sistema de antivirus para proteger el PC.

Battle.net refuerza su seguridad ante la llegada de la casa de subastas a Diablo III

Blizzard ha anunciado nuevas medidas de seguridad tras la activación de la casa de subastas con dinero real de Diablo III.

A partir de ahora, los usuarios que quieran participar en este servicio de Battle.net deberán tener un autenticador diseñado como medida extra de seguridad. En cada conexión, se proporcionará un código único y de un solo uso además del uso de la contraseña habitual. También se ha puesto en marcha un autenticador para móvil.

"Aunque entendemos que esto crea un nuevo paso para los jugadores durante el proceso de conexión, creemos que esta nueva capa de protección ayudará a fomentar y salvaguardar el ambiente de la casa de subastas para todos nuestros jugadores", ha informado Blizzard en el comunicado oficial.

Cómo aprenden a invertir los chinos


Hasta no hace mucho tiempo atrás, capitalismo era una mala palabra en China. En este país comunista resultaba impensable desarrollar un negocio propio o tratar de hacerse rico.
Sin embargo, todo eso cambió con la implementación de una serie de reformas económicas en los últimos 30 años. Estas reformas despertaron un interés por el mundo de los negocios en gran parte de la población.

Hoy día, muchos chinos dedican sus horas libres a pensar, leer y aprender sobre cómo salir adelante económicamente.
Recurren a seminarios, libros de ayuda y novelas en busca de inspiración y conocimiento sobre las reglas de este nuevo juego.
Una de las firmas que tratan de ayudar a estos emprendedores -y sacar ventaja de la situación- es Hengtaidatong Gold, una empresa que intenta persuadir a la gente a invertir en oro.
Cada varias semanas, la compañía organiza reuniones para los habitantes más adinerados de Pekín en las que les enseña cómo hacer dinero invirtiendo en este precioso metal.

Jugando a invertir

En uno de esos encuentros, los organizadores invitan a los potenciales inversores a una sala amueblada con cómodos sillones de cuero y les ofrecen café italiano o té chino.

El evento al que asistí, tuvo lugar en una cafetería del distrito comercial de Pekín, y estuvo liderado por el elocuente Zhan Weisheng.
"Las generaciones anteriores nunca tuvieron que pensar en invertir porque eran pobres. La única preocupación era tener comida suficiente y ropa para abrigarse", le dice Weisheng a la BBC.
"Pero como la economía está creciendo rápidamente, estos problemas ya no existen y la gente tiene dinero, por eso, naturalmente, tienen que pensar cómo invertirlo".
Aunque Weisheng y su equipo quieren darle a los encuentros un aire más neutro y presentarlos como una oportunidad para aprender, esperan convencer a los inversores de las ventajas de sus productos.
"No es una clase, es algo más relajado. Se trata de aprender juntos cómo invertir en oro", le dice a su audiencia mientras se acomoda en el salón.
Weisheng utiliza un juego como método para enseñar, con lingotes de juguete y dinero falso para plantear situaciones de la vida real.
Cada participante recibe una cantidad determinada de oro y billetes. Después escuchar la información que podría afectar el precio del metal, cada uno debe tomar una decisión sobre cómo y cuanto invertir.
La muerte de Osama bin Laden, el bombardeo de la OTAN en Libia y la rebaja en la calificación crediticia de ciertos países europeos son algunos de los factores que los participantes deben tomar en cuenta.
Un grupo de atractivos asistentes, vestidos de punta en blanco y con calculadora en mano, circulan entre los participantes para ayudarlos en sus cálculos.
La sesión fue un éxito: 20 personas dijeron que comprarían oro.
Claro que el precio del oro, que ha subido drásticamente en la última década, tiene que haber influido en la decisión.

El arte de vender vestido, y parado

Sin embargo, los seminarios no son la única forma de aprender a ganar dinero. Existen en la actualidad en China miles de libros que ofrecen ayuda en este aspecto.
El empresario Luo Peng es uno de los que cree en el valor didáctico de estos textos.

Peng, un vendedor de servicios de computación de 29 años, leyó decenas de estos libros cuando estaba aprendiendo el arte de los negocios.
Uno de ellos se titula "La psicología de la venta", de Brian Tracy. El libro promete a sus lectores enseñarles a vender más, más rápido y más fácilmente.
Peng ahora se mantiene de pie cuando habla con sus clientes por teléfono. Es un hábito que adquirió después de leer sobre un comerciante japonés muy exitoso.
"Un día se fue a su casa, se puso su pijama y se acostó en la cama. En ese momento, recibió el llamado de un cliente", cuenta Peng.
"Antes de atender el teléfono, se vistió de traje y corbata y se puso de pie, porque sólo así se sentía un verdadero comerciante".
Peng dice que cuando habla por teléfono lo hace de pie porque así se siente más profesional.

La ficción también ayuda

Las novelas también son una fuente de inspiración para aquellos que sueñan con dejar la pobreza atrás y encontrar riquezas en la nueva China capitalista.
Muchas cuentan la historia de campesinos pobres que llegaron a ocupar puestos jerárquicos en compañías prestigiosas.
Hay quienes leen estos libros no sólo para entretenerse sino también en busca de la información práctica que puedan contener.
"No existe un legado reciente de leer por el mero placer, o de leer porque te hace sentir bien", explica Jo Lusby, director de Pengüin Books en China.
En las publicaciones para adultos y adolescentes hay un sentido de qué puedo aprender al final de este libro que no sabía al principio, e idealmente, cómo puede ayudarme a conseguir un trabajo mejor.
Conseguir un trabajo mejor, hacer dinero y empezar un negocio son conceptos relativamente nuevos en China, pero todos ocupan un lugar cada vez más importante en la mentalidad de la gente que vive aquí.