El consumo de música digital siguió creciendo el año pasado en el mundo hasta aumentar sus ventas un 4,3 % frente a la caída de un 12 % en los formatos físicos, aunque en España se detectó un "estancamiento del negocio digital" a un nivel casi idéntico al de 2012.
Así lo señala el informe anual de la Federación Internacional de la Industria Discográfica (IFPI), presentado hoy en Londres y que atribuye el impulso del consumo digital al creciente interés de los consumidores por los servicios de "streaming" -consumo sin necesidad de descarga de archivos- en la mayoría de los grandes mercados musicales.
La industria discográfica ingresó en 2013 un total de 5.900 millones de dólares (4.235 millones de euros) por sus ventas digitales en todo el mundo, un crecimiento del 4,3 % frente a 2012.
Esos datos indican que el consumo de música digital es ya de 4.235 millones de euros, el 39 % del total de los ingresos de la industria discográfica, comparado con el 34 % de 2012.
En cuando a los ingresos procedentes de servicios por "streaming", bien en la modalidad de suscripción (Spotify, Deezer o Napster) como en la gratuita financiada por la publicidad (YouTube o Vevo), sobrepasaron por primera vez el umbral de los mil millones de dólares (1.437 millones de euros) en 2013, un aumento del 51,3 % frente a 2012.
La consejera delegada del IFPI, Frances Moore, destacó hoy que "la mayoría de los principales mercados se han estabilizado y el mercado digital continúa creciendo; los ingresos se han diversificado y hay un potencial inmenso en los mercados emergentes".
Según Moore, la industria musical tiene "muchísimos motivos para estar optimistas".
En el caso de España, el informe detecta un "estancamiento del negocio digital", con un volumen casi idéntico al de 2012 y señala que, durante el pasado año, la progresión del negocio digital se frenó en el panorama de música grabada.
Aunque el porcentaje del mercado digital superó por primera vez en España el 40 % del total (40,2 %), solo se debió al derrumbe de los soportes físicos y no al crecimiento digital, según la IFPI.
El informe explica que, por primera vez en la última década, las cifras digitales de 2013 fueron inferiores a las de 2012 y el mercado español arrojó un volumen de negocio de 48,1 millones de euros el pasado año frente a 48,3 millones de 2012.
A nivel mundial y mientras el mercado digital se consolida, la venta de música en formato físico continuó en declive en 2013, al experimentar una caída de casi el 12 %, si bien ese descenso se ralentizó en los principales mercados como EEUU, Reino Unido, Alemania o Italia.
El informe de la IFPI apunta además que la música grabada, bien en soporte digital o físico, supuso un volumen de negocio de unos 15.000 millones de dólares (10.770 millones de euros), un 3,9 % menos que en 2012 debido al caso específico de Japón, que representa más de un quinto de los ingresos globales y que en 2013 cayó un 16,7 %.
Moore opinó que, "incluso teniendo en cuenta la difícil situación de Japón, la industria de música grabada global está en una fase positiva de su desarrollo", pues los ingresos en los principales mercados "han vuelto al crecimiento, los servicios de streaming y de suscripción están en auge y los consumidores tienen mayores opciones entre diferentes modelos y servicios".
Además, la música digital "se mueve a una nueva e identificable fase al tiempo que los sellos discográficos empiezan a ver el enorme potencial de los mercados emergentes".
En el caso de esos mercados emergentes, se destaca su "potencial enorme" tras la expansión de los servicios digitales con licencia en los últimos tres años.
El documento registra aumentos significativos en los ingresos digitales en los mercados de Argentina (un aumento del 69 %), Perú (149 %), Suráfrica (10 %) y Venezuela (85 %).
También identifica áreas en las que la industria centra su lucha contra la piratería como los proveedores de internet, con su "efecto demostrable para reducir las infracciones de copyright", o los mecanismos de búsqueda como Google, gracias a los que los usuarios acceden a servicios sin licencia por primera vez.
2014/03/19
Apple encargará la producción del iPhone 6 a Pegatron
La empresa de la manzana mordida ha vuelto a confiar la mayor parte de la producción de su nuevo terminal, en este caso el iPhone 6, al fabricante taiwanés Pegatron. Con esta decisión parece confirmar su intención de derivar la mayor parte de la producción a esta firma en lugar de la polémica Foxconn, según informa la web especializada Cnet.
Pegatrón es un pequeño fabricante taiwanés que comenzó a ensamblar las unidades de los iPhones en 2011 para después continuar con el montaje de iPads Mini para Apple el año pasado. Ahora Pegatrón comenzará a trabajar en la producción de los componentes para el nuevo iPhone 6 a partir del segundo trimestre de este año, tras ser el fabricante mayoritario de la versión 5C de iPhone. Asimismo, la firma asiática se encuentra reclutando nuevos empelados y organizando una nueva factoría con el objetivo de poder abastecer la demada productiva de este nuevo terminal, según estas mismas fuentes.
Según las informaciones publicadas por este site, la producción del nuevo teléfono inteligente ‘low-cost‘ de Apple empezaría de inmediato, concretamente a partir del segundo trimestre de 2014. De todas maneras, la propia compañía no ha desvelado cuando será la fecha definitiva de lanzamiento de este terminal, aunque se espera que se presente este mismo año al mercado.
Lo que si parece claro es que el iPhone 6 incorporaría una serie de novedades que aún no habían sido integradas en los modelos previos de Apple. De esta manera, según varias filtraciones podría incorporar un sensor metereológico que ayudaría a los usuarios a detectar las condiciones del tiempo, una aplicación que ya ofrece Samsung en su terminal Galaxy S4.
Pegatrón es un pequeño fabricante taiwanés que comenzó a ensamblar las unidades de los iPhones en 2011 para después continuar con el montaje de iPads Mini para Apple el año pasado. Ahora Pegatrón comenzará a trabajar en la producción de los componentes para el nuevo iPhone 6 a partir del segundo trimestre de este año, tras ser el fabricante mayoritario de la versión 5C de iPhone. Asimismo, la firma asiática se encuentra reclutando nuevos empelados y organizando una nueva factoría con el objetivo de poder abastecer la demada productiva de este nuevo terminal, según estas mismas fuentes.
Según las informaciones publicadas por este site, la producción del nuevo teléfono inteligente ‘low-cost‘ de Apple empezaría de inmediato, concretamente a partir del segundo trimestre de 2014. De todas maneras, la propia compañía no ha desvelado cuando será la fecha definitiva de lanzamiento de este terminal, aunque se espera que se presente este mismo año al mercado.
Lo que si parece claro es que el iPhone 6 incorporaría una serie de novedades que aún no habían sido integradas en los modelos previos de Apple. De esta manera, según varias filtraciones podría incorporar un sensor metereológico que ayudaría a los usuarios a detectar las condiciones del tiempo, una aplicación que ya ofrece Samsung en su terminal Galaxy S4.
Chromecast ya está en España por 35 euros
El dispositivo Chromecast de Google ya se puede adquirir por 35 euros en 11 nuevos mercados, entre los que se encuentran España, Canadá, Reino Unido, Alemania o Italia. Se podrá comprar en Amazon y Google Play, además de en tiendas como Fnac o Media Markt. El dispositivo fue presentado el pasado verano en Estados Unidos a un precio de 35 dólares.
Chromecast, un pequeño aparato HDMI que se enchufa a la tele y puede recibir contenido de cualquier ordenador, tableta o móvil, siempre y cuando la aplicación que está reproduciendo ese contenido soporte el aparatito. Físicamente, parece una memoria USB, pero se enchufa a la salida HDMI. No obstante, al contrario que USB, esa conexión no proporciona corriente eléctrica propia, de modo que además habrá que enchufar el dispositivo a la toma de corriente o a una salida USB mediante un cable.
El funcionamiento es sencillo. Se enchufa el aparato a la televisión, para lo cual necesitaremos un puerto HDMI y otro USB libres, se configura con la conexión wifi de la casa y ya está. A partir de ahí basta con usar Chrome en el ordenador o las aplicaciones de Youtube, Google Play Movies o el propio Chrome en dispositivos Android e iOS. Todas estas aplicaciones tendrán un botón "Cast" que enviará lo que estemos viendo a la tele. A partir de ese momento podremos controlar la reproducción desde la aplicación con que lo hayamos enviado, convirtiendo nuestro ordenador, tableta o móvil en un mando a distancia.
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En Estados Unidos se han apuntado proveedores como Netflix, Vevo, HBO o Hulu, pero en nuestro país tendremos que conformarnos por ahora con las propias aplicaciones de Google.
Chromecast, un pequeño aparato HDMI que se enchufa a la tele y puede recibir contenido de cualquier ordenador, tableta o móvil, siempre y cuando la aplicación que está reproduciendo ese contenido soporte el aparatito. Físicamente, parece una memoria USB, pero se enchufa a la salida HDMI. No obstante, al contrario que USB, esa conexión no proporciona corriente eléctrica propia, de modo que además habrá que enchufar el dispositivo a la toma de corriente o a una salida USB mediante un cable.
El funcionamiento es sencillo. Se enchufa el aparato a la televisión, para lo cual necesitaremos un puerto HDMI y otro USB libres, se configura con la conexión wifi de la casa y ya está. A partir de ahí basta con usar Chrome en el ordenador o las aplicaciones de Youtube, Google Play Movies o el propio Chrome en dispositivos Android e iOS. Todas estas aplicaciones tendrán un botón "Cast" que enviará lo que estemos viendo a la tele. A partir de ese momento podremos controlar la reproducción desde la aplicación con que lo hayamos enviado, convirtiendo nuestro ordenador, tableta o móvil en un mando a distancia.
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En Estados Unidos se han apuntado proveedores como Netflix, Vevo, HBO o Hulu, pero en nuestro país tendremos que conformarnos por ahora con las propias aplicaciones de Google.
Los sueldos de los directivos de Samsung están muy por debajo de los de Apple y Google
La batalla Samsung vs Apple es ganada por goleada por la empresa americana en lo que respecta a los sueldos de sus máximos directivos si se analizan los datos dados a conocer por la empresa surcoreana.
En concreto, como exponen en Cnet, los cuatro principales directivos de Samsung (sus tres co-CEOs y el CFO), ingresaron de forma colectiva en 2013 un total de 33.900 millones de wones coreanos, cifra equivalente a los 31 millones de dólares.
Esa cifra es superada ampliamente por Apple, que dedicó alrededor de 300 millones de dólares en compensaciones económicas para sus altos directivos en 2012, y Google, que recompensó a sus mandatarios con un montante total de 120 millones de dólares en 2012.
Al revisar con detalle las pagas de Apple puede verse como muchos directivos individuales superan con creces los 31 millones de dólares de Samsung, como es el caso del CFO Peter Oppenheimer, que se anota cerca de 69 millones de dólares, Daniel Riccio, Vicepresidente de Operaciones, que llegó hasta la misma cantidad, o Eddy Cue, Vicepresidente Senior, que sumó 50 millones de dólares.
En concreto, como exponen en Cnet, los cuatro principales directivos de Samsung (sus tres co-CEOs y el CFO), ingresaron de forma colectiva en 2013 un total de 33.900 millones de wones coreanos, cifra equivalente a los 31 millones de dólares.
Esa cifra es superada ampliamente por Apple, que dedicó alrededor de 300 millones de dólares en compensaciones económicas para sus altos directivos en 2012, y Google, que recompensó a sus mandatarios con un montante total de 120 millones de dólares en 2012.
Al revisar con detalle las pagas de Apple puede verse como muchos directivos individuales superan con creces los 31 millones de dólares de Samsung, como es el caso del CFO Peter Oppenheimer, que se anota cerca de 69 millones de dólares, Daniel Riccio, Vicepresidente de Operaciones, que llegó hasta la misma cantidad, o Eddy Cue, Vicepresidente Senior, que sumó 50 millones de dólares.
Alibaba y Weibo retan a los gigantes de Silicon Valley
Las compañías chinas de internet dan un paso al frente para hacerse más globales. Quieren seguir la estela de otros gigantes del país, mucho más maduros, como los fabricantes de dispositivos Lenovo, Huawei o ZTE, y la semana pasada dos de las más representativas –Alibaba y Weibo– confirmaron que saldrán a cotizar en EEUU para dar un impulso a sus proyectos. La noticia, aunque esperada, ha desatado una gran expectación, sobre todo la OPV de la primera, pues los analistas vislumbran una operación que podría ser incluso mayor a la protagonizada en 2012 por Facebook. ¿Pero quién es Alibaba? ¿Por qué tanto interés en una empresa desconocida para la mayoría de la gente fuera de China?
Para empezar, Alibaba factura más que sus dos directos rivales estadounidenses Amazon y eBay juntos. Solo su mercado online Taobao –que muchos analistas usan como indicador de la inflación de precios en el mercado minorista chino– es similar en tamaño a eBay. Pero el holding, cuya facturación bruta superó los 170.000 millones de dólares (122.100 millones de euros) en 2012, lo forman varias empresas, entre ellas Taobao, Tmall o Alibaba.com.
La compañía tiene igualmente un servicio de pago online llamado Alypay, competencia del popular Paypal, y no para de crecer. Recientemente compró una participación de la citada Weibo, conocida como el Twitter chino, y también un 60% de Chinavision Media por 804 millones de dólares. Un movimiento que le ha dado acceso a contenidos de cine y televisión y que la fortalece frente al buscador Baidu y Tencent, otros dos gigantes tecnológicos chinos.
El valor de Alibaba Group, fundada en 1999 por Jack Ma, un profesor chino de inglés, ronda los 175.000 millones de dólares, según los analistas. Una cifra que convierte a la compañía en la segunda mayor firma de internet, tras Google. Amazon está valorada en 173.032 millones de dólares y Facebook en 174.342 millones. La salida a Bolsa de esta red social valoró la empresa de Zuckerberg en 104.200 millones de dólares.
Aunque Alibaba (al igual que Weibo) opera casi en exclusiva en China, eso no resta valor a la compañía, pues este país es ya el mayor mercado de móviles del mundo y también el mayor de comercio electrónico. A finales de 2013, el mercado online chino superó al de EEUU y, según dijo Alibaba, a finales de la década será más grande que el de EEUUy Europa juntos. De ahí, el fuerte interés que despiertan entre los inversores estas empresas chinas.
Inyección de liquidez
Cada vez más analistas se refieren a Alibaba como la “próxima Facebook”. Creen que su OPV será la mayor de una empresa tecnológica desde la salida a Bolsa de la famosa red social. Alibaba planea enviar la solicitud formal al regulador bursátil estadounidense antes de que acabe abril y se espera que empieza a cotizar para el verano. La firma espera recaudar unos 15.000 millones de dólares.
Para las empresas chinas es un reto establecerse entre marcas tan reconocidas como Apple, Google, Facebook o Amazon, pero si a Alibaba le va bien su salida a Bolsa, este hecho podría ser un signo revelador, según la BBC, de que el made in China no es sinónimo de baja calidad; al contrario, será visto como un país capaz de lanzar servicios digitales de alta calidad.
La salida a Bolsa de Alibaba, la mayor compañía de comercio electrónico del mundo (con más de 800 millones de productos y 500 millones de clientes), también ha generado interés por el beneficio que se prevé reportará a sus accionistas. Uno de ellos, el portal estadounidense Yahoo, que tiene hoy un 20% de la firma china, tras vender el pasado año otro 20% por 7.600 millones. Yahoo, que invirtió 1.000 millones en 2005 por el 40% de Alibaba, podría ver aumentar considerablemente el valor de su inversión.
Otro accionista de Alibaba es Softbank, que posee el 31,9% del holding. El fundador de la firma tiene, por su parte, un 7% de las acciones y sus directivos en conjunto alrededor de un 10%.
Más servicios online con tirón ‘made in China’
Son pocas las empresas tecnológicas chinas que tienen un reconocimiento de marca global, pues según cuenta la BBC las compañías de ese país empezaron a internacionalizarse en 2003. Sin embargo, cada vez hay más empresas que lo están intentando. Un ejemplo es el fabricante de móviles Xiaomi, que ha empezado a internacionalizarse. También el portal de comercio electrónico chino Jumei estudia salir a Bolsa en EEUU. Y la señalada Weibo, el Twitter chino, registró el pasado viernes su folleto para cotizar en ese mismo país. La compañía prevé recaudar entre 500 y 700 millones de dólares en su colocación, con una valoración del 100% de la empresa que podría situarse entre los 7.000 y los 10.000 millones. La red de microblogging china está participada en un 77% por Sina Corp (que también cotiza en EEUU), por Alibaba (20%) y el 3% restante por directivos de la compañía. Weibo, que factura 188 millones de dólares anuales y tiene 130 millones de usuarios activos mensuales, planea utilizar esa inyección de liquidez para invertir en tecnología y en publicidad, entre otras cosas. El principal rival de Weibo es WeChat, un servicio parecido a WhatsApp controlado por Tencent, un holding chino que cotiza en Hong Kong y que ofrece negocios rivales de Facebook, Twitter, Zynga y Tumblr.
Para empezar, Alibaba factura más que sus dos directos rivales estadounidenses Amazon y eBay juntos. Solo su mercado online Taobao –que muchos analistas usan como indicador de la inflación de precios en el mercado minorista chino– es similar en tamaño a eBay. Pero el holding, cuya facturación bruta superó los 170.000 millones de dólares (122.100 millones de euros) en 2012, lo forman varias empresas, entre ellas Taobao, Tmall o Alibaba.com.
La compañía tiene igualmente un servicio de pago online llamado Alypay, competencia del popular Paypal, y no para de crecer. Recientemente compró una participación de la citada Weibo, conocida como el Twitter chino, y también un 60% de Chinavision Media por 804 millones de dólares. Un movimiento que le ha dado acceso a contenidos de cine y televisión y que la fortalece frente al buscador Baidu y Tencent, otros dos gigantes tecnológicos chinos.
El valor de Alibaba Group, fundada en 1999 por Jack Ma, un profesor chino de inglés, ronda los 175.000 millones de dólares, según los analistas. Una cifra que convierte a la compañía en la segunda mayor firma de internet, tras Google. Amazon está valorada en 173.032 millones de dólares y Facebook en 174.342 millones. La salida a Bolsa de esta red social valoró la empresa de Zuckerberg en 104.200 millones de dólares.
Aunque Alibaba (al igual que Weibo) opera casi en exclusiva en China, eso no resta valor a la compañía, pues este país es ya el mayor mercado de móviles del mundo y también el mayor de comercio electrónico. A finales de 2013, el mercado online chino superó al de EEUU y, según dijo Alibaba, a finales de la década será más grande que el de EEUUy Europa juntos. De ahí, el fuerte interés que despiertan entre los inversores estas empresas chinas.
Inyección de liquidez
Cada vez más analistas se refieren a Alibaba como la “próxima Facebook”. Creen que su OPV será la mayor de una empresa tecnológica desde la salida a Bolsa de la famosa red social. Alibaba planea enviar la solicitud formal al regulador bursátil estadounidense antes de que acabe abril y se espera que empieza a cotizar para el verano. La firma espera recaudar unos 15.000 millones de dólares.
Para las empresas chinas es un reto establecerse entre marcas tan reconocidas como Apple, Google, Facebook o Amazon, pero si a Alibaba le va bien su salida a Bolsa, este hecho podría ser un signo revelador, según la BBC, de que el made in China no es sinónimo de baja calidad; al contrario, será visto como un país capaz de lanzar servicios digitales de alta calidad.
La salida a Bolsa de Alibaba, la mayor compañía de comercio electrónico del mundo (con más de 800 millones de productos y 500 millones de clientes), también ha generado interés por el beneficio que se prevé reportará a sus accionistas. Uno de ellos, el portal estadounidense Yahoo, que tiene hoy un 20% de la firma china, tras vender el pasado año otro 20% por 7.600 millones. Yahoo, que invirtió 1.000 millones en 2005 por el 40% de Alibaba, podría ver aumentar considerablemente el valor de su inversión.
Otro accionista de Alibaba es Softbank, que posee el 31,9% del holding. El fundador de la firma tiene, por su parte, un 7% de las acciones y sus directivos en conjunto alrededor de un 10%.
Más servicios online con tirón ‘made in China’
Son pocas las empresas tecnológicas chinas que tienen un reconocimiento de marca global, pues según cuenta la BBC las compañías de ese país empezaron a internacionalizarse en 2003. Sin embargo, cada vez hay más empresas que lo están intentando. Un ejemplo es el fabricante de móviles Xiaomi, que ha empezado a internacionalizarse. También el portal de comercio electrónico chino Jumei estudia salir a Bolsa en EEUU. Y la señalada Weibo, el Twitter chino, registró el pasado viernes su folleto para cotizar en ese mismo país. La compañía prevé recaudar entre 500 y 700 millones de dólares en su colocación, con una valoración del 100% de la empresa que podría situarse entre los 7.000 y los 10.000 millones. La red de microblogging china está participada en un 77% por Sina Corp (que también cotiza en EEUU), por Alibaba (20%) y el 3% restante por directivos de la compañía. Weibo, que factura 188 millones de dólares anuales y tiene 130 millones de usuarios activos mensuales, planea utilizar esa inyección de liquidez para invertir en tecnología y en publicidad, entre otras cosas. El principal rival de Weibo es WeChat, un servicio parecido a WhatsApp controlado por Tencent, un holding chino que cotiza en Hong Kong y que ofrece negocios rivales de Facebook, Twitter, Zynga y Tumblr.
Un aliado tecnológico para evitar que la comida termine en la basura
El análisis de grandes volúmenes de datos recogidos en campos de cultivo, almacenes, camiones y hasta los estómagos de los animales puede ser clave para evitar una hambruna generalizada en las próximas décadas.
Se espera que la población mundial alcance los 9.000 millones en 2050, y la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) estima que la producción de alimentos tendrá que aumentar un 70% en los próximos 35 años para evitar una hambruna generalizada.
Pero el aumento del uso de tierras agrícolas para la producción de biocombustibles hace que haya menos tierra disponible para los alimentos, y casi la mitad - o dos mil millones de toneladas - de la comida que se produce se desperdicia, según la Institution of Mechanical Engineers (Institución de Ingenieros Mecánicos) con sede en Londres. Por eso, la tecnología de análisis de datos podría ser clave para mejorar la situación.
En este contexto, las innovaciones en la forma de recoger los datos del ganado pueden transformar la producción de leche y carne. Por ejemplo, Vital Herd ("Rebaño vital"), una start-up con sede en Texas, ha desarrollado un dispositivo que las vacas pueden tragar.
El sensor, o píldora electrónica, se queda en el estómago de la vaca y utiliza tecnología de sonar - desarrollada originalmente para fines militares - para recoger información sobre el animal, por ejemplo la frecuencia cardiaca, la temperatura, el tiempo de rumia, la acidez ruminal y los niveles de estrógeno. Estará disponible en el mercado a finales de este año.
La información almacenada en cada una de estas píldoras electrónicas se transmite de forma inalámbrica a los receptores, para luego pasar por Internet y terminar en la nube, como se conocen a las plataformas de almacenamiento on line. Vital Herd coteja e interpreta los datos sobre cada animal para que pueda ser visto por los ganaderos.
Con todos estos datos, el software de Vital Herd envía alertas por mensaje de texto o correo electrónico si se comprueba que algún animal tiene un problema.
"El 40% de las vacas lecheras se enferman cada año", explica Brian Walsh , director ejecutivo de Vital Herd. "La causa puede ser la lactancia temprana, el tipo de alimentación que están recibiendo u otra complicación. La alerta temprana o la detección automática pueden ayudar a minimizar las complicaciones o evitarlos por completo".
Según el Departamento de Agricultura de Estados Unidos, las pérdidas totales por la enfermedad y la muerte de animales son de más de 5.000 millones de dólares al año, con pérdidas globales 12 veces mayores.
Walsh cree habrá más productividad si se hacen análisis de los datos históricos de una cantidad grande de ganado. "Si somos capaces de almacenar datos de los clientes en diferentes regiones podremos hacer la evaluación comparativa de la industria y estudios para vincular la productividad con los datos de las constantes vitales y los genes", dice.
Cultivos en la nube
Los análisis de grandes cantidades de datos también pueden mejorar los rendimientos agrícolas y ayudarles a los agricultores a tomar mejores decisiones sobre cuándo plantar y cosechar sus cultivos.
Por ejemplo, la Climate Corporation -Corporación del Clima-, una empresa fundada por dos exempleados de Google y adquirida por el gigante agrícola Monsanto en 2013, cuenta con un sistema de información de la agricultura basada en la nube que tiene en cuenta las mediciones de tiempo en 2.500.000 lugares todos los días.
El sistema procesa los datos, junto con 150.000 millones de observaciones de suelo, y genera 10.000 millones de puntos de datos de simulación del clima. Con esta información, la empresa afirma que puede darles a los agricultores de Estados Unidos pronósticos de temperatura, lluvia y viento para áreas tan concretas como un kilómetro cuadrado para las próximas 24 horas y siete días.
Se accede al sistema desde un navegador web. Esta información les permite a los agricultores ver cuándo es mejor rociar grandes extensiones de tierras de cultivo, ya que pueden comprobar que la tierra estará lo suficientemente seca, la velocidad del viento será lo suficientemente baja como para permitir la pulverización y tendrán el tiempo necesario antes de la siguiente lluvia.
El sistema también utiliza datos meteorológicos diarios de los últimos meses para ofrecer a los agricultores las estimaciones del rendimiento de sus cultivos en campos individuales y les permite explorar datos históricos de las últimas treinta temporadas para tener una idea precisa del valor de los campos que puedan estar considerando comprar.
Guerra contra la basura
Pero aunque los cultivos, los productos lácteos y la carne se pueden producir de manera más eficiente mediante el uso de grandes volúmenes de datos, es una tarea difícil llevarlos de la granja o matadero a la mesa del comedor.
Eso es porque la mayoría de alimentos tienen que ser transportados a cientos o incluso miles de kilómetros en pallets dentro de contenedores cargados en camiones, barcos e incluso aviones, con paradas en almacenes y puntos de distribución en el camino.
Los cambios de temperatura, la humedad e incluso los niveles de oxígeno en los contenedores pueden afectar el estado de la comida cuando llega a su mercado de destino. Entre el 10 y el 15% de los alimentos que se transportan refrigerados se echan a perder durante el viaje, de acuerdo con algunas estimaciones de la industria, con un costo de alrededor de 25.000 millones de dólares.
Tech Mahindra , una compañía de tecnología con sede en Bangalore, India, ofrece un sistema llamado Farm-to-Fork ("de la granja al tenedor") cuyo objetivo es monitorear los contenedores desde una central que envía alertas cada vez que las condiciones de un contenedor no son las ideales.
Los sensores miden la temperatura en cada contenedor, la humedad y otros parámetros. Se comunican a través de redes móviles de datos mientras los contenedores se encuentran en movimiento, y a través de wi-fi cuando llegan a los centros de distribución. También tienen instalado un sistema de posicionamiento global (GPS ) que mantiene un seguimiento de dónde están los contenedores.
En algunas circunstancias, los problemas pueden corregirse de forma automática, de acuerdo con Mahesh Vasudevanallur, jefe de práctica de la empresa. Por ejemplo, si los sensores indican que los niveles de oxígeno en el contenedor están muy bajos, un tanque a bordo puede liberar más gas.
Si el ajuste automático no es posible, los seres humanos pueden intervenir. "En el caso de un barco que está en alta mar, el técnico recibe un mensaje de alerta para ver qué medidas se pueden tomar", dice Vasudevanallur. "En un camión, el conductor puede ir a la estación más cercana a arreglar el problema en lugar de seguir hacia su destino final".
Todos estos datos almacenados pueden ser utilizados para mejorar las condiciones de transporte de alimentos, añade.
"Los científicos especializados en trabajar con grandes volúmenes de datos (Big Data) pueden hacer análisis de la frescura y el valor nutritivo en cada parte de la cadena de valor para mejorar la longevidad de los alimentos. Eso va a hacer maravillas y lograr que los productos terminen en los estómagos en vez de la basura".
Se espera que la población mundial alcance los 9.000 millones en 2050, y la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) estima que la producción de alimentos tendrá que aumentar un 70% en los próximos 35 años para evitar una hambruna generalizada.
Pero el aumento del uso de tierras agrícolas para la producción de biocombustibles hace que haya menos tierra disponible para los alimentos, y casi la mitad - o dos mil millones de toneladas - de la comida que se produce se desperdicia, según la Institution of Mechanical Engineers (Institución de Ingenieros Mecánicos) con sede en Londres. Por eso, la tecnología de análisis de datos podría ser clave para mejorar la situación.
En este contexto, las innovaciones en la forma de recoger los datos del ganado pueden transformar la producción de leche y carne. Por ejemplo, Vital Herd ("Rebaño vital"), una start-up con sede en Texas, ha desarrollado un dispositivo que las vacas pueden tragar.
El sensor, o píldora electrónica, se queda en el estómago de la vaca y utiliza tecnología de sonar - desarrollada originalmente para fines militares - para recoger información sobre el animal, por ejemplo la frecuencia cardiaca, la temperatura, el tiempo de rumia, la acidez ruminal y los niveles de estrógeno. Estará disponible en el mercado a finales de este año.
La información almacenada en cada una de estas píldoras electrónicas se transmite de forma inalámbrica a los receptores, para luego pasar por Internet y terminar en la nube, como se conocen a las plataformas de almacenamiento on line. Vital Herd coteja e interpreta los datos sobre cada animal para que pueda ser visto por los ganaderos.
Con todos estos datos, el software de Vital Herd envía alertas por mensaje de texto o correo electrónico si se comprueba que algún animal tiene un problema.
"El 40% de las vacas lecheras se enferman cada año", explica Brian Walsh , director ejecutivo de Vital Herd. "La causa puede ser la lactancia temprana, el tipo de alimentación que están recibiendo u otra complicación. La alerta temprana o la detección automática pueden ayudar a minimizar las complicaciones o evitarlos por completo".
Según el Departamento de Agricultura de Estados Unidos, las pérdidas totales por la enfermedad y la muerte de animales son de más de 5.000 millones de dólares al año, con pérdidas globales 12 veces mayores.
Walsh cree habrá más productividad si se hacen análisis de los datos históricos de una cantidad grande de ganado. "Si somos capaces de almacenar datos de los clientes en diferentes regiones podremos hacer la evaluación comparativa de la industria y estudios para vincular la productividad con los datos de las constantes vitales y los genes", dice.
Cultivos en la nube
Los análisis de grandes cantidades de datos también pueden mejorar los rendimientos agrícolas y ayudarles a los agricultores a tomar mejores decisiones sobre cuándo plantar y cosechar sus cultivos.
Por ejemplo, la Climate Corporation -Corporación del Clima-, una empresa fundada por dos exempleados de Google y adquirida por el gigante agrícola Monsanto en 2013, cuenta con un sistema de información de la agricultura basada en la nube que tiene en cuenta las mediciones de tiempo en 2.500.000 lugares todos los días.
El sistema procesa los datos, junto con 150.000 millones de observaciones de suelo, y genera 10.000 millones de puntos de datos de simulación del clima. Con esta información, la empresa afirma que puede darles a los agricultores de Estados Unidos pronósticos de temperatura, lluvia y viento para áreas tan concretas como un kilómetro cuadrado para las próximas 24 horas y siete días.
Se accede al sistema desde un navegador web. Esta información les permite a los agricultores ver cuándo es mejor rociar grandes extensiones de tierras de cultivo, ya que pueden comprobar que la tierra estará lo suficientemente seca, la velocidad del viento será lo suficientemente baja como para permitir la pulverización y tendrán el tiempo necesario antes de la siguiente lluvia.
El sistema también utiliza datos meteorológicos diarios de los últimos meses para ofrecer a los agricultores las estimaciones del rendimiento de sus cultivos en campos individuales y les permite explorar datos históricos de las últimas treinta temporadas para tener una idea precisa del valor de los campos que puedan estar considerando comprar.
Guerra contra la basura
Pero aunque los cultivos, los productos lácteos y la carne se pueden producir de manera más eficiente mediante el uso de grandes volúmenes de datos, es una tarea difícil llevarlos de la granja o matadero a la mesa del comedor.
Eso es porque la mayoría de alimentos tienen que ser transportados a cientos o incluso miles de kilómetros en pallets dentro de contenedores cargados en camiones, barcos e incluso aviones, con paradas en almacenes y puntos de distribución en el camino.
Los cambios de temperatura, la humedad e incluso los niveles de oxígeno en los contenedores pueden afectar el estado de la comida cuando llega a su mercado de destino. Entre el 10 y el 15% de los alimentos que se transportan refrigerados se echan a perder durante el viaje, de acuerdo con algunas estimaciones de la industria, con un costo de alrededor de 25.000 millones de dólares.
Tech Mahindra , una compañía de tecnología con sede en Bangalore, India, ofrece un sistema llamado Farm-to-Fork ("de la granja al tenedor") cuyo objetivo es monitorear los contenedores desde una central que envía alertas cada vez que las condiciones de un contenedor no son las ideales.
Los sensores miden la temperatura en cada contenedor, la humedad y otros parámetros. Se comunican a través de redes móviles de datos mientras los contenedores se encuentran en movimiento, y a través de wi-fi cuando llegan a los centros de distribución. También tienen instalado un sistema de posicionamiento global (GPS ) que mantiene un seguimiento de dónde están los contenedores.
En algunas circunstancias, los problemas pueden corregirse de forma automática, de acuerdo con Mahesh Vasudevanallur, jefe de práctica de la empresa. Por ejemplo, si los sensores indican que los niveles de oxígeno en el contenedor están muy bajos, un tanque a bordo puede liberar más gas.
Si el ajuste automático no es posible, los seres humanos pueden intervenir. "En el caso de un barco que está en alta mar, el técnico recibe un mensaje de alerta para ver qué medidas se pueden tomar", dice Vasudevanallur. "En un camión, el conductor puede ir a la estación más cercana a arreglar el problema en lugar de seguir hacia su destino final".
Todos estos datos almacenados pueden ser utilizados para mejorar las condiciones de transporte de alimentos, añade.
"Los científicos especializados en trabajar con grandes volúmenes de datos (Big Data) pueden hacer análisis de la frescura y el valor nutritivo en cada parte de la cadena de valor para mejorar la longevidad de los alimentos. Eso va a hacer maravillas y lograr que los productos terminen en los estómagos en vez de la basura".
Microsoft Office para iPad estará disponible el mes que viene
La próxima semana tendrá lugar la primera rueda de prensa del nuevo CEO de Microsoft, Satya Nadella, en un evento que reunirá en San Francisco a medios de prensa para presentar novedades relacionadas con la Nube y los dispositivos móviles. La esperada versión para el tablet de Apple de la conocida suite ofimática de los de Redmond podría ser la gran noticia.
En el calendario está marcado el 27 de marzo como un día importante para Microsoft y para Nokia.
La primera presentará sus nuevos servicios en la Nube además de exponer sus líneas maestras para la estrategia en ese campo vinculado a los dispositivos móviles. La segunda será un protagonista pasivo puesto que se espera que el próximo jueves uno de los focos de atención sea la conversión a iOS del clásico Office, en una versión especialmente orientada a la productividad sobre iPad.
En Redmond llevan largo tiempo trabajando sobre esta aplicación, habiendo presentado en junio pasado una versión de Office para iOS pero dirigida al iPhone. La variante que conoceremos en menos de diez días aprovechará las características del tablet de Apple y además requerirá una suscripción a Office 365 para permitir editar documentos. Por supuesto ofrece total compatibilidad con todos los archivos generados desde Word, Excel y PowerPoint.
El evento supondrá el primer gran acto público del nuevo CEO de Microsoft, que aprovechará para informar de los planes de la empresa con respecto a los dispositivos móviles y la integración con la Nube. Al mismo tiempo también servirá de adelanto para otros eventos como la conferencia de desarrolladores Build del 2 de abril, donde se espera que conozcamos Windows 8.1. Habrá que estar también atentos por si se desvela alguna información sobre Windows 9.
En el calendario está marcado el 27 de marzo como un día importante para Microsoft y para Nokia.
La primera presentará sus nuevos servicios en la Nube además de exponer sus líneas maestras para la estrategia en ese campo vinculado a los dispositivos móviles. La segunda será un protagonista pasivo puesto que se espera que el próximo jueves uno de los focos de atención sea la conversión a iOS del clásico Office, en una versión especialmente orientada a la productividad sobre iPad.
En Redmond llevan largo tiempo trabajando sobre esta aplicación, habiendo presentado en junio pasado una versión de Office para iOS pero dirigida al iPhone. La variante que conoceremos en menos de diez días aprovechará las características del tablet de Apple y además requerirá una suscripción a Office 365 para permitir editar documentos. Por supuesto ofrece total compatibilidad con todos los archivos generados desde Word, Excel y PowerPoint.
El evento supondrá el primer gran acto público del nuevo CEO de Microsoft, que aprovechará para informar de los planes de la empresa con respecto a los dispositivos móviles y la integración con la Nube. Al mismo tiempo también servirá de adelanto para otros eventos como la conferencia de desarrolladores Build del 2 de abril, donde se espera que conozcamos Windows 8.1. Habrá que estar también atentos por si se desvela alguna información sobre Windows 9.
YouTube planea una versión de contenido exclusivo infantil
YouTube está trabajando en una versión de su plataforma dedicada a los niños menores de 10 años y en la que solo haya contenido infantil.
El objetivo de YouTube con esto es que los padres puedan estar tranquilos de que sus hijos ven contenidos y comentarios adecuados a su edad, según ha revelado The Information.
A la búsqueda de contenidos
Además, la plataforma de vídeos de Google ya está detrás de varios productores de vídeos dedicados al contenido infantil, de acuerdo con la misma fuente. No obstante, esta versión de YouTube está lejos de ser lanzada y el equipo aún tiene mucho que decidir acerca de su funcionamiento.
YouTube ya cuenta con un "modo seguro" que filtra contenido inapropiado, denominado YouTube EDU. Esta se trata de una versión para los colegios que solo contiene vídeos de carácter educativo. Sin embargo, este incluye anuncios de todo tipo y además es para todas las edades.
El objetivo de YouTube con esto es que los padres puedan estar tranquilos de que sus hijos ven contenidos y comentarios adecuados a su edad, según ha revelado The Information.
A la búsqueda de contenidos
Además, la plataforma de vídeos de Google ya está detrás de varios productores de vídeos dedicados al contenido infantil, de acuerdo con la misma fuente. No obstante, esta versión de YouTube está lejos de ser lanzada y el equipo aún tiene mucho que decidir acerca de su funcionamiento.
YouTube ya cuenta con un "modo seguro" que filtra contenido inapropiado, denominado YouTube EDU. Esta se trata de una versión para los colegios que solo contiene vídeos de carácter educativo. Sin embargo, este incluye anuncios de todo tipo y además es para todas las edades.
La tormenta perfecta de julio de 2012, causada por la explosión de una nube de material solar
El 22 de julio de 2012, una enorme nube de material solar estalló en la parte derecha del sol, extendiéndose en el espacio y atravesando en su camino una de las naves gemelas STEREO (Solar Terrestrial Relations Observatory), que la NASA dedica a la observación solar. Los científicos calcularon que esta nube gigante, conocida como eyección de masa coronal o CME , viajaba a más de 1.800 kilómetros por segundo cuando salió el sol.
Este fue la CME más rápida jamás observada por STEREO, que desde su lanzamiento en 2006 ha ayudado a hacer las mediciones de velocidad de las CME mucho más precisas. La medición de una CME a esta velocidad, viajando en una dirección segura lejos de la Tierra, representa una oportunidad fantástica para los investigadores que estudian los efectos del sol. Ahora, un artículo en la revista Nature Communications, publicado el 18 de marzo, describe cómo una combinación de eventos trabajaron juntos para crear estas velocidades increíbles.
"Los autores creen que este evento extremo se debe a la interacción de dos CMEs separados por sólo 10 a 15 minutos", dijo Joe Gurman, científico del proyecto STEREO en el Centro de Vuelo Espacial Goddard de la NASA. "Además, las CMEs viajaron a través de una región del espacio que había sido barrida por otra CME cuatro días antes " .
Los investigadores describen el evento de julio de 2012 como una tormenta perfecta, en referencia a la frase acuñada en meteorología para describir un evento donde una rara combinación de circunstancias puede agravar drásticamente una situación.
Este trabajo ayuda a los científicos a comprender cómo se forman los eventos solares y extremos y cuáles podrían ser sus efectos si fuese dirigida hacia la Tierra. En la Tierra, el más áspero clima espacial puede tener fuertes efectos sobre el sistema magnético que rodea el planeta, que a su vez puede afectar a los satélites e interrumpir las comunicaciones de radio y GPS.
En su peor momento, rápidamente cambiantes líneas de campo magnético alrededor de la Tierra pueden inducir picos de tensión en las redes de servicios públicos de energía. Una de las mejores maneras de protegerse contra este tipo de problemas, y tal vez aprender a predecir la aparición de una de estas tormentas, es hacer modelos de ordenador a juego con las observaciones de los acontecimientos pasados.
En el caso del evento de julio 2012, tres naves espaciales ofrecieron datos sobre las CMEs: las dos STEREO y el Observatorio Solar y Heliosférico (SOHO), que la NASA explota junto con la ESA. SOHO se encuentra entre la Tierra y el sol, mientras que las dos naves STEREO tienen órbitas que para la mayoría de su viaje le dan vistas del sol que no se puede tener de la Tierra. Cada nave espacial observó las CMEs desde un ángulo diferente, y juntos podían ayudar a trazar una imagen tridimensional de lo que pasó.
Otra eyección previa limpió el camino
Los autores sugieren que fue la sucesión de dos CMEs la clave para las altas velocidades del evento, velocidades que llevarían a circundar la Tierra cinco veces en un minuto. Una CME desde cuatro días antes tuvo un impacto también. En primer lugar, apartó las partículas en el camino, lo que hace aún más fácil desplazarse a los siguientes CMEs. En segundo lugar, se alteró la espiral normal de los campos magnéticos alrededor del sol a un patrón recto por encima de la región que fue la fuente de estos CME, permitiendo así una mayor libertad de movimiento.
"Un hallazgo clave es que no se trata sólo de las condiciones iniciales en el sol las que pueden producir una tormenta extrema de clima espacial", dijo Gurman. "Las interacciones entre las sucesivas eyecciones de masa coronal más lejanas en el espacio interplanetario deben ser también consideradas".
Los investigadores encontraron que el estado de la técnica de los modelos que no tienen los efectos de las CME sucesivas en consideración no lograron simular correctamente el evento de julio de 2012. Dicha información será incorporada en los modelos que se están probando por meteorólogos espaciales. Esto debería conducir a mejores predicciones de las peores tormentas y una mejor protección de la Tierra y nuestra tecnología en el espacio.
Este fue la CME más rápida jamás observada por STEREO, que desde su lanzamiento en 2006 ha ayudado a hacer las mediciones de velocidad de las CME mucho más precisas. La medición de una CME a esta velocidad, viajando en una dirección segura lejos de la Tierra, representa una oportunidad fantástica para los investigadores que estudian los efectos del sol. Ahora, un artículo en la revista Nature Communications, publicado el 18 de marzo, describe cómo una combinación de eventos trabajaron juntos para crear estas velocidades increíbles.
"Los autores creen que este evento extremo se debe a la interacción de dos CMEs separados por sólo 10 a 15 minutos", dijo Joe Gurman, científico del proyecto STEREO en el Centro de Vuelo Espacial Goddard de la NASA. "Además, las CMEs viajaron a través de una región del espacio que había sido barrida por otra CME cuatro días antes " .
Los investigadores describen el evento de julio de 2012 como una tormenta perfecta, en referencia a la frase acuñada en meteorología para describir un evento donde una rara combinación de circunstancias puede agravar drásticamente una situación.
Este trabajo ayuda a los científicos a comprender cómo se forman los eventos solares y extremos y cuáles podrían ser sus efectos si fuese dirigida hacia la Tierra. En la Tierra, el más áspero clima espacial puede tener fuertes efectos sobre el sistema magnético que rodea el planeta, que a su vez puede afectar a los satélites e interrumpir las comunicaciones de radio y GPS.
En su peor momento, rápidamente cambiantes líneas de campo magnético alrededor de la Tierra pueden inducir picos de tensión en las redes de servicios públicos de energía. Una de las mejores maneras de protegerse contra este tipo de problemas, y tal vez aprender a predecir la aparición de una de estas tormentas, es hacer modelos de ordenador a juego con las observaciones de los acontecimientos pasados.
En el caso del evento de julio 2012, tres naves espaciales ofrecieron datos sobre las CMEs: las dos STEREO y el Observatorio Solar y Heliosférico (SOHO), que la NASA explota junto con la ESA. SOHO se encuentra entre la Tierra y el sol, mientras que las dos naves STEREO tienen órbitas que para la mayoría de su viaje le dan vistas del sol que no se puede tener de la Tierra. Cada nave espacial observó las CMEs desde un ángulo diferente, y juntos podían ayudar a trazar una imagen tridimensional de lo que pasó.
Otra eyección previa limpió el camino
Los autores sugieren que fue la sucesión de dos CMEs la clave para las altas velocidades del evento, velocidades que llevarían a circundar la Tierra cinco veces en un minuto. Una CME desde cuatro días antes tuvo un impacto también. En primer lugar, apartó las partículas en el camino, lo que hace aún más fácil desplazarse a los siguientes CMEs. En segundo lugar, se alteró la espiral normal de los campos magnéticos alrededor del sol a un patrón recto por encima de la región que fue la fuente de estos CME, permitiendo así una mayor libertad de movimiento.
"Un hallazgo clave es que no se trata sólo de las condiciones iniciales en el sol las que pueden producir una tormenta extrema de clima espacial", dijo Gurman. "Las interacciones entre las sucesivas eyecciones de masa coronal más lejanas en el espacio interplanetario deben ser también consideradas".
Los investigadores encontraron que el estado de la técnica de los modelos que no tienen los efectos de las CME sucesivas en consideración no lograron simular correctamente el evento de julio de 2012. Dicha información será incorporada en los modelos que se están probando por meteorólogos espaciales. Esto debería conducir a mejores predicciones de las peores tormentas y una mejor protección de la Tierra y nuestra tecnología en el espacio.
Toshiba crea un medidor de aliento que detecta la combustión de grasa
El grupo japonés de electrónica Toshiba presentó hoy un medidor de aliento capaz de analizar la combustión de grasa corporal y que podría emplearse para el diagnóstico médico o en el ámbito deportivo, según la compañía.
El aparato detecta la presencia de acetona, un compuesto químico resultante de la combustión de grasa, exhalada en el aliento al soplar en una boquilla durante unos 30 segundos, según anunció la empresa japonesa en un comunicado.
El medidor también tendrá la función de alcoholímetro y será asimismo capaz de analizar las trazas de metano, monóxido de carbono y óxido nítrico, lo que podría ser útil para evaluar respectivamente el metabolismo bacteriano intestinal, el tabaquismo o la vasodilatación causada por el asma, según la compañía.
Este prototipo será la pieza central de un proyecto de investigación conjunto entre Toshiba y la Universidad de Waseda (Tokio) sobre el metabolismo de la grasa en estado de reposo y después de practicar ejercicio físico, añadió la empresa japonesa.
La medición del metabolismo de ácidos grasos podría ser útil en la prevención y diagnóstico de enfermedades como la obesidad y la diabetes, y para prescribir el ejercicio físico más adecuado para cada persona o evaluar el rendimiento energético individual, añadió Toshiba.
La compañía tiene previsto empezar a comercializar el medidor de aliento en 2015.
El aparato detecta la presencia de acetona, un compuesto químico resultante de la combustión de grasa, exhalada en el aliento al soplar en una boquilla durante unos 30 segundos, según anunció la empresa japonesa en un comunicado.
El medidor también tendrá la función de alcoholímetro y será asimismo capaz de analizar las trazas de metano, monóxido de carbono y óxido nítrico, lo que podría ser útil para evaluar respectivamente el metabolismo bacteriano intestinal, el tabaquismo o la vasodilatación causada por el asma, según la compañía.
Este prototipo será la pieza central de un proyecto de investigación conjunto entre Toshiba y la Universidad de Waseda (Tokio) sobre el metabolismo de la grasa en estado de reposo y después de practicar ejercicio físico, añadió la empresa japonesa.
La medición del metabolismo de ácidos grasos podría ser útil en la prevención y diagnóstico de enfermedades como la obesidad y la diabetes, y para prescribir el ejercicio físico más adecuado para cada persona o evaluar el rendimiento energético individual, añadió Toshiba.
La compañía tiene previsto empezar a comercializar el medidor de aliento en 2015.
El 'playfunding', una nueva forma de micromecenazgo
Helplays.com se presenta como el “primer portal de financiación de proyectos que usa el ‘playfunding’”. El concepto –inventado por los creadores, según afirman– consiste en una forma de micromecenazgo en la que los proyectos consiguen el dinero a partir del número de visualizaciones de spots publicitarios que insertan las empresas patrocinadoras.
La plataforma, lanzada la semana pasada, funciona de la siguiente manera: los proyectos entran en la fase de preselección de la web; allí deben esperar a que un anunciante apadrine su iniciativa, es decir, que apueste por incluir un anuncio en la página del proyecto; una vez logrado este fin, los emprendedores deben conseguir que un número concreto de usuarios le de al ‘play’ para reproducir el vídeo. Con esta acción, el usuario recibe una recompensa, proporcionada por el patrocinador, ya sea un descuento o un sorteo de productos.
El ‘playfunding’ está a caballo entre las plataformas de micromecenazgo actuales como la española Verkami, la norteamericana Kickstarter, etc., y las promociones y sorteos que las empresas llevan a cabo en las redes sociales, donde el usuario acostumbra a recibir un incentivo a cambio de compartir el contenido o a darle al “me gusta”.
“Quería hacer algo para poder monetizar la publicidad que vemos y convertirlo en alguna cosa mucho más positiva socialmente”, comenta el creador de la idea de Helplays, Bernat Tresserra. El joven de 25 años, que se formó como luminotécnico y técnico de sonido para espectáculos, vivió de cerca el cierre de compañías y el abandono de espectáculos, "que no se llegaban a hacer nunca por falta de dinero", comenta el catalán.
“Queremos ayudar a hacer realidad proyectos que están bloqueados”, comenta Rubén Castillo, co-socio de Helplays y director creativo de Makkao Comunicación, la agencia de publicidad que apostó por la iniciativa del joven barcelonés cuando solamente era una idea.
Con un solo proyecto patrocinado, y tres en la fase de preselección, el equipo de Helplays hace una llamada a los emprendedores de todos los sectores (tecnológico, científico, cultural, social, universitario, etc.) para que publiquen sus iniciativas.
Helplays.com nace en un momento en el que el sector del ‘crowdfunding’ está pasando por una situación complicada, después de que el gobierno español haya anunciado su regularización en el anteproyecto de la Ley de Fomento de la Financiación Empresarial, con importantes limitaciones en las cantidades de financiación. “A nosotros no nos afecta, porque es un proceso comercial distinto”, afirma Tresserra.
La plataforma, lanzada la semana pasada, funciona de la siguiente manera: los proyectos entran en la fase de preselección de la web; allí deben esperar a que un anunciante apadrine su iniciativa, es decir, que apueste por incluir un anuncio en la página del proyecto; una vez logrado este fin, los emprendedores deben conseguir que un número concreto de usuarios le de al ‘play’ para reproducir el vídeo. Con esta acción, el usuario recibe una recompensa, proporcionada por el patrocinador, ya sea un descuento o un sorteo de productos.
El ‘playfunding’ está a caballo entre las plataformas de micromecenazgo actuales como la española Verkami, la norteamericana Kickstarter, etc., y las promociones y sorteos que las empresas llevan a cabo en las redes sociales, donde el usuario acostumbra a recibir un incentivo a cambio de compartir el contenido o a darle al “me gusta”.
“Quería hacer algo para poder monetizar la publicidad que vemos y convertirlo en alguna cosa mucho más positiva socialmente”, comenta el creador de la idea de Helplays, Bernat Tresserra. El joven de 25 años, que se formó como luminotécnico y técnico de sonido para espectáculos, vivió de cerca el cierre de compañías y el abandono de espectáculos, "que no se llegaban a hacer nunca por falta de dinero", comenta el catalán.
“Queremos ayudar a hacer realidad proyectos que están bloqueados”, comenta Rubén Castillo, co-socio de Helplays y director creativo de Makkao Comunicación, la agencia de publicidad que apostó por la iniciativa del joven barcelonés cuando solamente era una idea.
Con un solo proyecto patrocinado, y tres en la fase de preselección, el equipo de Helplays hace una llamada a los emprendedores de todos los sectores (tecnológico, científico, cultural, social, universitario, etc.) para que publiquen sus iniciativas.
Helplays.com nace en un momento en el que el sector del ‘crowdfunding’ está pasando por una situación complicada, después de que el gobierno español haya anunciado su regularización en el anteproyecto de la Ley de Fomento de la Financiación Empresarial, con importantes limitaciones en las cantidades de financiación. “A nosotros no nos afecta, porque es un proceso comercial distinto”, afirma Tresserra.
10.000 servidores Linux infectados redirigen a malware a 500.000 visitantes diarios
La firma de seguridad ESET ha publicado hoy un análisis técnico sobre Linux/Ebury, un backdoor y ladrón de credenciales OpenSSH que la compañía descubrió el mes pasado. En la llamada Operación Windigo, han sido infectados 25.000 servidores Linux, que redirigen a contenidos maliciosos a 500.000 visitantes cada día.
Durante las últimas semanas, miles de víctimas han recibido la notificación de que sus servidores han sido infectados. La difusión de los detalles de la amenaza, publicados hoy por webs como TNW, forma parte de un esfuerzo por aumentar la sensibilización.
La amenaza se ejecuta en una infraestructura alojada totalmente en ordenadores infectados: 25.000 servidores Linux en total durante los dos últimos años, de los que hoy todavía continúan comprometidos más de 10.000.
El número es significativo, ya que como ESET recuerda, cada uno de estos sistemas tiene acceso a un ancho de banda, almacenamiento, potencia de cálculo y memoria considerables. El grupo que se halla detrás del malware utiliza los sistemas infectados para robar credenciales, redirigir el tráfico de Internet a contenido malicioso y enviar mensajes de spam. El malware ha tenido un impacto particularmente grande en Alemania, Francia, el Reino Unido y EEUU.
Los servidores infectados se utilizan para redireccionar a diario a medio millón de visitantes a páginas web con contenido malicioso, de acuerdo con la estimación de la empresa de seguridad. Además, ESET cree que los atacantes son capaces de enviar más de 35 millones de mensajes de spam al día con la infraestructura actual. Los sistemas operativos afectados por el componente de spam incluyen Linux, FreeBSD, OpenBSD, OS X y Windows.
Durante las últimas semanas, miles de víctimas han recibido la notificación de que sus servidores han sido infectados. La difusión de los detalles de la amenaza, publicados hoy por webs como TNW, forma parte de un esfuerzo por aumentar la sensibilización.
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El número es significativo, ya que como ESET recuerda, cada uno de estos sistemas tiene acceso a un ancho de banda, almacenamiento, potencia de cálculo y memoria considerables. El grupo que se halla detrás del malware utiliza los sistemas infectados para robar credenciales, redirigir el tráfico de Internet a contenido malicioso y enviar mensajes de spam. El malware ha tenido un impacto particularmente grande en Alemania, Francia, el Reino Unido y EEUU.
Los servidores infectados se utilizan para redireccionar a diario a medio millón de visitantes a páginas web con contenido malicioso, de acuerdo con la estimación de la empresa de seguridad. Además, ESET cree que los atacantes son capaces de enviar más de 35 millones de mensajes de spam al día con la infraestructura actual. Los sistemas operativos afectados por el componente de spam incluyen Linux, FreeBSD, OpenBSD, OS X y Windows.
La NSA recoge las llamadas en el extranjero de los últimos 30 días
La Agencia de Seguridad Nacional (NSA) ha construido un sistema de vigilancia capaz de grabar “el 100 por 100″ de las llamadas telefónicas efectuadas en un país extranjero, lo que permite a la agencia estadounidense revisar las conversaciones registradas con anterioridad, siempre y cuando haya pasado menos de un mes después de que se produjeran. Así lo revela el Washington Post, citando a personas con conocimiento directo del programa y de los documentos suministrados por el ex agente Edward Snowden.
Un alto directivo del programa de vigilancia comparó este con una máquina del tiempo, que puede reproducir las voces de todas las llamadas sin necesidad de que una persona la haya identificado con antelación para su vigilancia.
El programa de interceptación de voz, denominado Mystic, se inició en 2009. Su herramienta RETRO, abreviatura de “recuperación retrospectiva”, y otros proyectos relacionados alcanzaron su máxima capacidad en el primer país de destino en 2011. Los documentos de planificación, conocidos dos años después, anticipan operaciones similares en otros lugares.
En la implementación inicial, los sistemas de recolección están registrando cada conversación producida en todo el país, lo que conduce al almacenamiento de miles de millones de llamadas en un registro móvil de 30 días que borra las llamadas más antiguas a medida que llega nuevas comunicaciones, según un resumen clasificado.
El buffer de llamada abre una puerta “hacia el pasado”, dice el resumen, lo que permite a los espías “recuperar el audio de interés que no se había registrado en el momento de la llamada original”. Los analistas escuchan sólo una fracción del 1% de las llamadas, pero los números absolutos son altos. Cada mes envían millones de cortes de voz para su procesamiento y almacenamiento a largo plazo. Pero ningún otro programa de la NSA divulgado hasta la fecha había alcanzado toda la red telefónica de un país.
Un alto directivo del programa de vigilancia comparó este con una máquina del tiempo, que puede reproducir las voces de todas las llamadas sin necesidad de que una persona la haya identificado con antelación para su vigilancia.
El programa de interceptación de voz, denominado Mystic, se inició en 2009. Su herramienta RETRO, abreviatura de “recuperación retrospectiva”, y otros proyectos relacionados alcanzaron su máxima capacidad en el primer país de destino en 2011. Los documentos de planificación, conocidos dos años después, anticipan operaciones similares en otros lugares.
En la implementación inicial, los sistemas de recolección están registrando cada conversación producida en todo el país, lo que conduce al almacenamiento de miles de millones de llamadas en un registro móvil de 30 días que borra las llamadas más antiguas a medida que llega nuevas comunicaciones, según un resumen clasificado.
El buffer de llamada abre una puerta “hacia el pasado”, dice el resumen, lo que permite a los espías “recuperar el audio de interés que no se había registrado en el momento de la llamada original”. Los analistas escuchan sólo una fracción del 1% de las llamadas, pero los números absolutos son altos. Cada mes envían millones de cortes de voz para su procesamiento y almacenamiento a largo plazo. Pero ningún otro programa de la NSA divulgado hasta la fecha había alcanzado toda la red telefónica de un país.
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