«Hackean» el canal de «Barrio Sésamo» en YouTube para publicar pornografía

El canal oficial de 'Barrio Sésamo' en YouTube ha sufrido un ataque 'hacker' y sus vídeos por contenido pornográfico. Los 'hackers' han conseguido emitir 20 minutos de material pornográfico antes de que el canal fuera intervenido. A las 11.00 horas del lunes 17 de octubre, el canal continúa sin estar disponible.

Cada vez es más frecuente encontrar cuentas de compañías o medios en redes sociales intervenidas por piratas informáticos. Distintos medios de comunicación han comprobado como sus perfiles en varios servicios de Internet han sido intervenidos, y cómo los 'hackers' se han hecho con el control de sus cuentas.

En estos casos, normalmente, los piratas informáticos proceden a la difusión de información falsa y de enlaces a páginas con malware o estafas. El último caso registrado a tenido la cuenta de 'Barrio Sésamo' como objetivo. El blog de seguridad Naked Security de Sophos ha alertado sobre el 'hackeo' del canal de 'Barrio Sésamo' en YouTube.

El pasado domingo, los piratas informáticos han conseguido hacerse con el control del canal y han sustituido los vídeos de 'Barrio Sésamo' por contenidos que el blog de seguridad cataloga como "porno duro". Los 'hackers' han podido mantener los vídeos pornográficos durante 20 minutos, el tiempo que han tardado las autoridades en cerrar el canal por "repetidas y graves violaciones de las normas de uso de la comunidad de YouTube".

El espacio de 'Barrio Sésamo' en YouTube, especializado en contenido educativo para menores, también ha visto como la información de su perfil era sustituida por un comunicado falso. En la descripción del canal, los 'hackers' han publicado un mensaje con distintas referencias a la pornografía y a nuevos contenidos que pretendían hacer llegar a los menores.

En el mensaje de perfil del canal, los 'hackers' asignaban la autoría de la violación del canal al usuario de YouTube, MrEdxwx, que ha desmentido su autoría en un vídeo. En el vídeo, MrEdxwx ha asegurado que respeta las normas de la comunidad de YouTube y que no es el responsable del ataque contra el canal de Barrio Sésamo. 

La década perdida: ¿ganaron dinero los inversores?

En la última década, la experiencia de los inversores ha sido una de marcado contraste: algunos han hecho grandes fortunas, mientras otros las han perdido.

Elegir el momento justo, el activo correcto y la estrategia adecuada ha determinado su destinos.

Cuando se invierte, el momento puede ser crucial. Para ganar dinero, hay que comprar algo cuando está barato y venderlo cuando se percibe como algo valioso. El mismo objeto comprado a altos precios hace que rentabilizarlo sea mucho más complicado.
Antes del año 2000, los inversores compraron tantas acciones en empresas de tecnología que los valores hacían prever que sería poco realista pensar en beneficios.
Esta burbuja explotó y la bolsa cayó.
Septiembre 2001, el inicio de nuestro período de 10 años, corre durante ese período de venta.
Esas pérdidas más las de la crisis financiera de 2008 fueron suficientes para descontar las considerables ganancias registradas en los siete años entre esos dos eventos.

Invertir en el momento óptimo

Una inversión inicial de US$100 en la bolsa de Londres, en el FTSE 100 –el índice de las cien mayores empresas de Reino Unido–, habría perdido 4% de su valor, con un retorno de sólo US$96 todos esos años después.
Este retorno oculta una enorme divergencia entre la suerte de diferentes personas. Primero, al elegir el tamaño de la compañía en la que se invierte, parece haber habido un momento óptimo para las de talla media en el FTSE 250 –las siguientes 250 firmas–, las suficientemente pequeñas como para crecer de forma sustancial, pero tambien lo suficientemente grandes como para capear el temporal.
Segundo, el sector. Las acciones de las empresas que venden materias primas casi triplicaron su valor en los últimos diez años. Eso contrasta con las empresas financieras, que perdieron la mitad de su valor inicial.
La creencia que impulsa esto es que determinados materiales, como el cobre o el hierro, son cada vez más difíciles de obtener, lo que hace su producción más valiosa. En contraste, los bancos han visto deudas impagables, bancarrotas y más regulación, todo lo que ha perjudicado sus ganancias.
Tercero, el foco geográfico. Mientras invertir en el Reino Unido, Estados Unidos o Europa en general mermó las ganancias o generó pérdidas, hacerlo en mercados emergentes, como China, Rusia o Brasil, resultó en enormes retornos. El país sudamericano ha dado ganancias del 578%.

Las materias primas tuvieron un desempeño mucho mejor que el FTSE 250.

Reinvertir fue clave

Las decisiones de inversión a corto plazo han tenido tanto impacto como escoger dónde invertir a largo plazo.
Durante el lapso de inversión que estamos examinado, muchas empresas pagaron una porción de los beneficios a los accionistas. Cómo un inversor usó estos dividendos dictó cuánto dinero hizo.
Si lo reinvirtió en el mercado de acciones, siguió generando retornos. Si lo puso en la cuenta bancaria, menos.

Los retornos se multiplican con la reinversión.

Otras oportunidades

Hay otros activos que un inversor pudo haber comprado aparte de acciones, algunos de los cuales tuvieron un desempeño mucho mejor en este periodo.
Los prestamos a gobiernos o compañías en países en desarrollo resultó altamente rentable, por los pagos de las relativamente elevadas tasas de interés, que se siguen recibiendo hasta que se termine de pagar la deuda.
Otra inversión interesante fue la finca raíz, que en general proporcionó retornos muy atractivos en la última década, incluso después de las fuertes caídas de la reciente recesión.
Finalmente, los fondos de cobertura, como los inversionistas, tuvieron una década dispar. Enfocados en mercados diferentes, algunos tuvieron unos niveles de rendimiento asombrosos mientras que otros todavía están registrando pérdidas.
No sorprende que los gestores de los fondos de inversión de mercados emergentes, como Brasil, Rusia y China, casi hayan triplicado sus inversiones.
Al invertir, durante la última década, valió la pena ser meticuloso.

¿Y si Grecia no paga su deuda?

Los ministros de Finanzas del G-20 reunidos en París se enfrentan a una cruda realidad: hace casi un año y medio que Grecia recibió su primer clic "rescate" y la crisis sigue sin resolverse.


Los líderes europeos volverán a ser cuestionados sobre qué van a hacer con Grecia.
Lo que parece seguro es que el país va a recibir el próximo mes la siguiente entrega del segundo rescate, que en total asciende a US$11.000 millones. Pero no es más que un parche y todo el mundo lo sabe.
Desde mayo de 2010, la economía Grecia se ha clic hundido y su deuda no ha hecho más que crecer. El próximo año se espera que alcance un 172% de su Producto Interno Bruto.
La mayoría de los economistas y banqueros cree que Grecia es insolvente. Algo con lo que cada vez más coinciden funcionarios y políticos de clic Alemania.
Los economistas ya estudian qué pasaría si se le condonara a Grecia parte de su deuda, si no devolviera una porción de lo que ha tomado prestado de la banca.

Un parche

El segundo paquete de rescate griego, negociado el 21 de julio, ya incluye una reducción del valor nominal de la deuda. Los bancos deberán asumir un golpe del 21%.

No obstante, resulta evidente que no es suficiente. Se ha extendido la creencia de que es necesario que el monto de la deuda soberana del estado griego sea cortada al menos en la mitad para poder encarar un escenario realista y albergar alguna posibilidad de retomar la senda de la estabilidad.
Con eso, los bancos y otras instituciones financieras podrían tener que asumir una rebaja del 50% en el valor de sus inversiones en bonos griegos.
Es por esa razón que el foco de atención en la información sobre la crisis se ha trasladado ahora a la salud de los bancos europeos. Las dos pruebas de estrés que se han hecho no resultan convincentes.
Nadie está seguro de lo que el impacto de una suspensión de pagos de Grecia podría tener en el sistema bancario. Así que hay prisa en apuntalar las cuentas. Y ese es el objetivo: limitar el impacto de la quiebra griega.
Pero como con casi cada paso que se ha dado en la búsqueda de una solución a la crisis, conllevaría nuevos riesgos. Si la banca necesita rehacer su capital, eso implicaría reducir los préstamos, lo que supone el peligro de que se congele el sistema financiero.
Esa fue la advertencia que lanzó una de las principales figuras de la banca mundial, Josef Ackermann, presidente del enorme clic Deutsche Bank.
Todo tiene que ser sopesado y discutido en los próximos días. Como dijo un alto funcionario, "no se puede tener un plan convincente sin reducir la deuda griega".
Pero hay otro factor, un comodín: el pueblo griego.

¿Y si dicen que no?

Es posible que el pueblo griego quiera alzar su voz para decir que simplemente rechazarán continuar con planes de austeridad impuestos desde el exterior por sus acreedores.
¿Qué pasa entonces los griegos dicen que no? ¿Qué ocurrirá si sabotean los planes a través de muchas y pequeñas -o no tan pequeñas- acciones?

Una de las nuevas medidas del último plan de austeridad incluye usar la factura de la electricidad para establecer una tasa a la propiedad.
Los manifestantes ya han ocupado las oficinas de la compañía eléctrica. Si no hay facturas, no hay que pagar.
Podría decirse que la institución clave en la gestión de la crisis es el Ministerio de Finanzas. Pues bien, sus funcionarios acaban de convocar una huelga de diez días a partir del 17 de octubre.
El país depende de los ingresos del turismo, pero los manifestantes protestan bloqueando el acceso a la Acrópolis. Los marinos que operan los ferrys que navegan entre islas planean ir a la huelga y las ciudades están llenas de montañas de basura por la protesta de los trabajadores municipales.
Algo llamativo, un despacho de la agencia Reuters: "Los abogados rechazan presentarse en los jugados y los médicos marchan frente al Ministerio de Salud, mientras un grupo de pacientes de cáncer de riñón lo hacían a las puertas del Ministerio de Economía, ya ocupado por funcionarios en huelga".
Suele ser muy fácil exagerar el impacto de las protestas callejeras. Siempre hay una mayoría silenciosa. Pero en Grecia no parece que eso siga siendo así.
El ministro de Finanzas, Evangelos Venizelos, ha advertido de un círculos vicioso, de que las huelgas están llevando a los acreedores griegos a dudar de que el país pueda cumplir sus compromisos y nuevas medidas de austeridad resulten necesarias.
Venizelos se lo dice a la gente tal y como lo ve él: no hay alternativa al plan de la troika que forman la Unión Europea, el Fondo Monetario Internacional y el Banco Central Europeo.
Están las cumbres y están las calles. En los próximos días habrá muchas negociaciones sobre cómo salvar la Eurozona, pero el pueblo griego, no sólo los sindicatos del sector público, puede simplemente alterar el plan.

Un tren de alta velocidad en el país de los autos

El tren más rápido de Estados Unidos sale lentamente del andén número 10 en la estación Penn, en Nueva York. Sin prisas, el Acela Express hace su primera parada trece minutos después. Esto es un tren de alta velocidad al estilo estadounidense.

Para muchos de los pasajeros, esto no es un viaje de descubrimiento, sino uno común y corriente.

El ejecutivo Michael Shepard dice que ir en tren es mejor que viajar. "Tomar un avión se ha vuelto muy poco atractivo, especialmente para distancias cortas. El tren es más rápido y me deja directamente en la ciudad".
Pero al mismo tiempo reconoce que el precio especial que debe pagar para un tren expreso no representa una buena relación calidad-precio.
"Le dicen 'alta velocidad', ¿pero es así en serio? Esa es la pregunta".

Trenes en EE.UU. y trenes en Europa

Otros pasajeros dicen que el tren es confiable y cómodo, pero aquellos que han viajado en trenes europeos dicen que los estadounidenses apenas se comparan en términos de frecuencia, velocidad y lujo relativo.
El Acela es el tren insignia de la compañía estatal Amtrak. Gana suficiente dinero como para cubrir sus gastos operativos, y poco más, y cubre trayectos en el noreste del país con trenes que pueden llegar a los 241 kilómetros por hora pero normalmente viajan a unos 127 kilómetros por hora.
Eso no es suficientemente rápido para cumplir con las definiciones internacionales de alta velocidad, aunque una próxima mejora significará que los trenes podrán alcanzar los 257 kilómetros por hora a más tardar en 2017.
"Este es el primer paso en un programa mayor para la visión de Amtrak de llegar a 354 kilómetros por hora", dice el vocero de la compañía Steve Kulm, quien añade que hay compañías privadas que están interesadas en ayudar a pagar por la mejora.
A pesar del relativamente alto estándar de servicio en el noreste, el esplendor arquitectónico de algunas estaciones y unos cuantos viajes pintorescos, viajar en tren no es una actividad común en el país de los automóviles.
En un país que debe su grandeza económica a los ferrocarriles -el primer ferrocarril transcontinental unió el este y el oeste en la década de 1860- la mayor parte de las inversiones en las últimas décadas han sido para las avenidas y la aviación.

Expertos de la industria de los ferrocarriles se reunirán el próximo mes en Nueva York para tratar de revertir esa situación.

El proyecto

La Asociación Estadounidense de Ferrocarriles de Alta Velocidad (USHSR, por sus siglas en inglés), que ofrecerá el evento, ha diseñado un ambicioso plan para construir una red de alta velocidad en cuatro fases hasta 2030, con un precio de US$600.000 millones.
"Esto es verdaderamente un sistema de transporte para el siglo XXI y no hay razones para que no debamos construirlo", dice Andy Kunz, presidente de USHSR.
"De hecho, tendremos que construirlo. No hay otras opciones".
"El suministro y el precio de petróleo no es sostenible y no podremos encargarnos del país con un barril de petróleo a US$200. Si vamos a mantener nuestra prosperidad y mobilidad tenemos que construir este sistema ferroviario", resalta.

Pero, ¿es viable?

Cuando se le pregunta si es realista implementar semejante proyecto próximamente, Kunz señala dos grandes obras de ingeniería de Estados Unidos: el ferrocarril transcontinental del presidente Lincoln y las autopistas interestatales del presidente Eisenhower, construidas en un periodo de 35 años el siglo después.
Kunz argumenta que si se usan fondos privados y públicos, la red ferroviaria podría devolver el dinero que costó en cinco o diez años, pues la dependencia en petróleo extranjero le cuesta a EE.UU. miles de millones de dólares al año y estos trenes utilizarían fuentes de energía menos contaminantes y generarían cientos de miles de empleos.

Pero primero hay obstáculos políticos y económicos considerables que deben superarse.
En 2009, el presidente Barack Obama dispuso de US$8.000 millones de su plan de estímulo económico para trenes de alta velocidad, pero los gobernadores de tres estados rechazaron la idea y el dinero que iba para ellos se entregó a otros proyectos.
Luego, en febrero, cuando el vicepresidente Joe Biden propuso un proyecto de ley de US$53.000 millones para lo que describió como la mayor inversión ferroviaria desde Lincoln, un influyente político republicano lo calificó de "demente".
Para algunos críticos, el problema no es el principio de los trenes de alta velocidad sino escoger los proyectos adecuados para invertir, en particular cuando el país enfrenta una crisis financiera y reducción en el gasto público.
Otros, como Christian Wolmar, un experto en transporte del Reino Unido, explican que mientras el sistema ferroviario para carga es existoso, el de pasajeros está muy por detrás del europeo.
Dice que esto se debe a la pobre inversión y a la hostilidad de las compañías de carga, que son los dueños de gran parte de las vías férreas.
"Amtrak lleva unos 30 millones de pasajeros al año, que en Inglaterra, un país mucho más pequeño, es el equivalente a diez días de trayecto", explica Wolmar.
"No han logrado (alcanzar) la velocidad, la frecuencia ni los boletos que puedan competir con los automóviles".
De regreso en el Acela, el tren llega a su destino final, Union Station, justo a tiempo.
"Este es Washington D.C., última parada", dice el anuncio.
Pero para el sueño americano de construir trenes de alta velocidad, podría ser apenas el comienzo.

¿Vale la pena la tableta india de US$60?

India lanzó recientemente la Aakash, una tableta con pantalla táctil que, con un precio de US$60, es la más barata del mundo.

En esta época en la que las tabletas están tan de moda, uno pensaría que una que se vende a un precio tan bajo provocaría largas colas en las tiendas o, al menos, entusiasmaría a los columnistas especializados en tecnología.

Pero esta barata tableta india no tuvo en su lanzamiento una recepción muy entusiasta.
Cuando fue anunciado por primera vez el prototipo de la Aakash, este resultó no ser más que un disco de memoria demasiado grande. Su antecesora, la Simputer, fue un fracaso y desapareció.
La nueva tableta nació bajo el nombre de Sakshat, con un precio subsidiado para los estudiantes de US$35. Para el público en general, el aparato se llama Aakash y costará unas 2.999 rupias (US$62).
clic Lea: Aakash, la tableta más barata del mundo
No esperaba demasiado de la tableta cuando la saqué de la caja, pero me sorprendió agradablemente.
No se trata de otro mal prototipo de tableta. Es una unidad completamente producida, empacada y con un buen acabado de fábrica.
Me gustó su tamaño casi de bolsillo y su peso, que me recordaron a la Samsung Galaxy de 7 pulgadas, una tableta Android muy capaz y minusvalorada que desapareció prematuramente.
Pero hasta ahí llegan las similitudes con la tableta de Samsung.
La Aakash no puede encenderse hasta que haya sido cargada al menos durante cinco minutos.
Estamos bastante acostumbrados a productos que se pueden utilizar nada más ser sacados de su caja. Pero la batería de esta tableta no parece aguantar cargada durante mucho tiempo, incluso estando apagada (debería haber venido cargada de fábrica para poder ser probada).

Sentimientos encontrados

Mi primera acción en la pantalla de la tableta, al utilizar la tecla de desbloqueo del sistema Android, mostró las limitaciones de su tecnología de visualización.
Para recortar gastos, la Aakash utiliza una pantalla táctil resistiva y no una capacitiva, que ahora son más comunes.
Las resistivas cuentan con un revestimiento sensible a la presión y funcionan mejor con un puntero que con el dedo. La sensibilidad de la pantalla de la Aakash es más lenta de lo que estamos acostumbrados hoy en día (las pantallas resisitivas pueden ser muy precisas pero eso no suele ser así en los modelos baratos).
La Aakash tiene una memoria de 256MB y 2GB de almacenamiento (las tabletas hoy en día tienen un mínimo de memoria de 512MB y un almacenamiento de 16GB).
En su versión básica la Aakash cuenta con tecnología inalámbrica Wi-Fi.
Lo que han añadido que no tienen otras tabletas de gama media son dos tomas USB. Tengo sentimientos encontrados sobre esta característica única en el mundo de las tabletas.
La toma USB te permite utilizar una memoria portátil barata, pero tener ese dispositivo saliendo de la parte superior de una pequeña tableta puede hacerla incomoda de transportar. Además ¿eran necesarias dos tomas?
La ranura para las tarjetas de memoria SD con la que cuenta la Aakash es algo positivo que echo en falta en el iPad de Apple.
¿Y que hay de cierto en la etiqueta que dice "Fabricada en India"?

¿Fabricada en India?

La Aakash es ensamblada en la factoría de la compañía DataWinds en Hyderabad. La planta tiene capacidad para producir unas 2.000 unidades al mes, que eventualmente podrían llegar a las 100.000.
Como era de esperar en esta era global, muchos componentes de la tableta provienen de diversas partes del mundo. Intentar fabricarlo todo en un solo país -sea India o EE.UU.- sería una tontería. Cerca de una décima parte de los componentes de la Aakash se fabrican localmente.
El diseño (incluyendo las tomas USB), la integración y las pruebas del aparato probablemente son indios. No se trata de algo trivial.
Si se es un usuario del sistema Android, se echa de menos el Mercado Android, donde normalmente se compran y descargan las aplicaciones, igual que sucede con la Tienda Apple.
En cambio, la Aakash cuenta con GetJar, un servicio algo limitado que vende aplicaciones para teléfonos.
Las especificaciones de gama baja de la tableta son probablemente una buena razón para limitar las funcionalidades y las aplicaciones. Pero quitar el Mercado Android significa no tener acceso a las cientos de miles de aplicaciones para tabletas Android que existen.
Algunas de las razones para ello podrían ser evitar que los estudiantes que utilizan la Aakash se distraigan y que el sistema se ralentice hasta convertirse en inutilizable.
Todo esto sería irrelevante si la tableta ya contara con un buen contenido educacional.

Largo camino

Es cierto que fabricar una tableta de US$60 ha requerido mucho trabajo y cierta innovación.
Pero todavía queda un largo camino para crear un aparato exitoso que pueda cambiar la educación en India. Faltan todavía muchas piezas para completar el rompecabezas.
Como han demostrado la Simputer india y otras tabletas que intentan emular a la iPad , no se trata tan solo del hardware.
Un buen hardware es imprescindible, pero lo que realmente es necesario son las aplicaciones y el ecosistema del contenido.
Mientras continúa el curso de los acontecimientos, el mundo seguirá adelante con mejores tabletas que dejarán atrás a la Aakash.
Y aunque me gusta su tamaño de 7 pulgadas por su portabilidad, los estudiantes la encontrarán menos práctica que una tableta de 10 pulgadas para utilizar las aplicaciones educacionales. Pero es cierto que eso costaría más.
La batería está hecha para durar tres horas, aunque cuando la probamos resistió poco más de dos horas. Además, la Aakash se calienta con su uso, lo que significa que parte de la batería se desvanece en forma de calor.
Así que probablemente cualquier estudiante que la utilice necesitará un enchufe en su escritorio y no parece que eso sea factible. Dejar que se cargue en áreas comunes no es práctico, por diversas razones.
Probablemente el mayor desafío para la Aakash será no quedarse atrás. Eso es lo que acabó con la Simputer. Más allá del problema de las aplicaciones, para cuando la tableta haya sido puesta a prueba, habrá surgido una nueva generación de computadoras portátiles.
Es por ello no tienen mucho sentido emplear todo este tiempo y esfuerzo en un producto como este "Fabricado en India".
Así que, ¿qué otro aparato podría haber subsidiado el gobierno indio? Yo hubiera apostado por un netbook estándar o un lector e-book muy barato que acceda instantáneamente a contenido que ya esté listo.

Celulares para descubrir si una medicina ha sido falsificada

Las compañías farmacéuticas están creciendo como nunca antes lo habían hecho. Se trata del negocio de hacer pastillas para salvar vidas dentro y fuera de India.

Se trata de una industria que supera los US$12.000 millones y que se prevé crecerá cuatro veces más en la próxima década.

Pero incluso, a medida de que llama la atención el desarrollo de India, también hay una preocupación global por un mal muy serio: la falsificación de medicinas.
La circulación de medicinas falsas no sólo pone en riesgo las vidas de los pacientes, sino la reputación de los laboratorios farmacéuticos.

Falsificando

Hay varias estimaciones de cuán grave es el problema de la falsificación de medicinas.
De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), hasta 25% de las medicinas que consumen los países pobres podrían ser falsificadas o de calidad inferior.

"Una medicina falsificada es la que es etiquetada deliberada y fraudulentamente con respecto a su identidad y origen", señala la OMS.
La falsificación se puede aplicar tanto a los productos de marca como a los genéricos.
Se calcula que las medicinas falsificadas representan una industria global de US$200.000.
Los productores necesitan muy poca inversión para establecer el proceso de fabricación y pueden obtener jugosas ganancias.
En India, los costos de manufactura pueden llegar a ser 40% más baratos que en otros países. Por eso, las autoridades temen que el país se pueda convertir en un blanco fácil para los falsificadores de fármacos.
Esta es la razón por la cuál el gobierno inició una campaña contra medicinas falsificadas.

Diferencia

El órgano encargado de supervisar la producción de medicinas en India señaló que, pese a que regularmente se llevaban a cabo redadas, cada vez se hace más difícil reconocer una medicina falsa.
Con mucha frecuencia, los consumidores no pueden saber si han sido engañados con un producto falsificado, que podrían carecer de los elementos activos o que podrían tener ingredientes tóxicos.
El doctor D Roy, vice director de la Contraloría General de Fármacos de India, indicó que las medicinas falsificadas con frecuencia se parecen a las originales en lo que respecta a su composición química. Pero cree que el principal problema es el envasado o empaquetado.
Sosteniendo dos medicinas para el resfriado común en sus manos, indicó que es casi imposible encontrar alguna diferencia entre ambas.
"Así es como los consumidores son engañados", indicó.
"Los minoristas también hallan difícil identificar cuáles fármacos son los falsificados. La industria del empaquetado no es regulada por nosotros. Lo que tenemos que hacer es desarrollar un enfoque holístico que incorpore a todas las partes que participan en la cadena de suministro".
Actualmente, cuando una compañía sospecha que sus fármacos han sido falsificados en un área específica, alertan la oficina local de la Contraloría de Fármacos para que actúen.
Las autoridades ejecutan redadas y decomisan los productos.

Tiempos de prueba

Cuando un consumidor sospecha que una medicina es falsificada, el proceso para comprobarlo en un laboratorio gubernamental es lento y costoso.

La tecnología está ahora siendo usada para acelerar el proceso.
Un comité creado por el Ministerio de Salud aprobó una propuesta para colocar código de barras 2D y etiquetas para raspar, como las que tienen las tarjetas telefónicas, en los frascos y cajas de las medicinas.
Las etiquetas funcionan como cupones. El usuario raspa la cubierta y manda el número que ahí aparece a un telefónico gratuito para confirmar si su pastilla es original.
También se han venido probando códigos de respuesta inmediata.
Se trata de cuadros impresos en los paquetes de las medicinas que son una versión avanzada de los códigos de barras en dos dimensiones.
Cualquier persona con un teléfono celular que tenga una cámara y acceso a internet, puede escanear el código impreso en la medicina, el cual será leído instantáneamente en el sitio web de la compañía farmacéutica. Ese es un proceso de autenticación.

Internet

Ante la creciente expansión del uso de teléfonos celulares en el país y a la penetración de la computación de "la nube", la industria farmacéutica espera aumentar su credibilidad.

Compañías de computación ven un enorme negocio potencia al ofrecer soluciones tecnológicas.
Hewlett-Packard es una de las empresas que quiere dar respuestas. Ya creó, en la nube, la plataforma llamada Global Authentication Service (Servicio de Autenticación Global).
Las compañías farmacéuticas pueden comprar códigos de barras de dos dimensiones que serán impresos en los paquetes y envases de las medicinas.
Los laboratorios pueden usar el servicio de la "nube" para monitorear el movimiento de los productos a través de sus cadenas de distribución globales.
El sistema es usado para hacerle seguimiento a las medicinas y autenticarlas en Nigeria y Ghana.
A Appadurai, vocero de HP en India, informó que han usado el sistema en África con una organización sin fines de lucro llamada mPedigree.
En India, ya hay conversaciones entre la gigante tecnológica y fabricantes de medicinas como Cipla, Tablet India y la Asociación de Comerciantes de Alkeli (CAMA).
De acuerdo con Appadurai la tecnología no sería muy cara.

Trabajando unidos

En un esfuerzo por medir la cantidad de fármacos falsificados en el mercado, la industria farmacéutica y las autoridades se han unido.

Las medidas que se están considerando implementar incluyen sistemas de certificación para laboratorio farmacéuticos y una fuente en internet en el que los consumidores y las compañías puedan obtener información sobre medicinas falsificadas.
La empresa Bilcare Technologies desarrolla tecnologías para combatir la falsificación de medicinas. Entre las herramientas que ha ideado está un escáner manual para hacerle seguimiento a las medicinas a través de su sistema nonClonableIDT.
Es como una especie de huella digital que puede ponerse en cualquier producto.
La compañía asegura que ofrece métodos seguros para hacerles seguimiento a través de toda la cadena de producción: desde el fabricante hasta el consumidor.
Otra compañía, llamada PharmaSecure, asegura que cuenta con una tecnología de verificación móvil llamada UIMV (Unique Identification Mobile Verification).
Se trata de un código único para cada producto que se puede verificar a través de un mensaje de texto.
Los fabricantes deben imprimir dichos códigos en los envoltorios de las medicinas. El monitoreo comienza desde el minuto en que el producto deja la fabrica hasta que llega a su destino.

Alertas

Bejon Misra, de la Asociación de Medicamentos Seguros, indicó que la falsificación de medicinas se alimenta de las ganancias y afecta el desarrollo de nuevas medicinas.

"En la perenne búsqueda por nuevas medicinas para combatir los virus y las bacterias que están constantemente mutando y desarrollando resistencia a los actuales medicamentos, la industria farmacéutica gasta miles de millones de dólares cada año en investigación y desarrollo".
"Si fracasamos en nuestra lucha contra las medicinas falsificadas, el costo del sistema de salud puede aumentar fenomenalmente".
De acuerdo con la OMS, las medicinas que con mayor frecuencia son falsificadas en las naciones más ricas tienen que ver con fármacos relacionados con un estilo de vida más costoso, como hormonas, esteroides y antihistaminas.
En los países en desarrollo las medicinas tratan enfermedades graves como la malaria, la tuberculosis y el sida.
Se cree que la mayoría de las medicinas falsificadas provienen de India y China.
India es uno de los centros de producción de medicinas genéricas más florecientes en el mundo.

Peligros

Una gran mayoría de las medicinas disponibles en África provienen de laboratorios de medicinas genéricas indios.
Según la OMS, las medicinas contra la malaria falsificada mata a 100.000 personas en África anualmente y que el mercado negros y priva a los gobiernos de entre 2,5% y 5% de sus ingresos.
El gobierno espera que los códigos de barra aumenten la credibilidad de los fármacos genéricos que salen del país.
Desde el primero de octubre de 2011, es obligatorio que los exportadores farmacéuticos impriman dichos códigos en sus empaques.
La orden también estipula la implementación obligatoria de un sistema de seguimiento que entrará en vigor, en dos etapas, en 2012.
Paul Lalvani, quien es decano de la Empower School of Health de India, señaló que alrededor de US$5.000 millones son invertidos por los fondos de donantes para fármacos contra la malaria y antiretrovirales.
"Entre 80% y 90% de ellos provienen de India. Los fabricantes de medicinas tienen influencia en las vidas de más de 6 millones de personas en todo el mundo, que están en tratamientos antiretrovirales, y 200 millones de personas en tratamientos contra la malaria".
"Por eso es importante que India le asegure a sus consumidores en todo el mundo que sus fármacos son seguros".

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Celulares para descubrir si una medicina ha sido falsificada

Es la patilla que se toma todos los días. Pero, mírela bien... ¿Es la original o es falsificada? Su celular puede tener la respuesta. India le enseña cómo usar tecnologías móviles y la "nube" para luchar contra las medicinas falsificadas.

Locura en el mundo por el nuevo iPhone 4S

De Japón a Estados Unidos y de Australia a Europa miles de personas dieron la bienvenida al nuevo teléfono inteligente de Apple.

Noticias de Ciencia de BBC Mundo

Cuestionado científico surcoreano clona coyotes

Un científico surcoreano que cayó en desgracia al falsificar una investigación sobre embriones humanos asegura haber logrado la primera clonación de chacales americanos.

¿Qué hace que un mellizo de raza mixta sea blanco o negro?

Cada vez son más los casos de hermanos mellizos que nacen con un color de piel diferente. ¿Qué hace que uno sea blanco y otro negro? BBC Mundo se lo cuenta.

¿Qué nos dicen los bananos sobre la radiación?

Es mucho más fácil medir nuestra exposición diaria a los peligros de la radiación si los convertimos en bananos. Bienvenidos a la Dosis Equivalente en Bananos.

Mil millones de píxeles para mil millones de estrellas

El telescopio Gaia, en el que está trabajando la Agencia Espacial Europea, contará con unos sofisticados dispositivos que le permitirán captar objetos celestes desconocidos hasta la fecha.

Los hongos, un mundo maravilloso y (casi siempre) invisible

Los hongos viven en todas partes, pero a menudo pasan desapercibidos. El profesor Steve L. Stephenson los observó de cerca y descubrió un mundo diverso y colorido.

¿Cuál es el futuro del contacto con los extraterrestres?

¿Por qué los láser verdes son más poderosos que los rojos? ¿Se acostumbra el cerebro al 3D de las películas? ¿Es cierto que cuando cae un rayo en la arena puede producir vidrio? Respuestas para curiosos de BBC Focus.

Suspenden extracción de crudo del barco que naufragó en Nueva Zelanda

El operativo para extraer el petróleo del barco hundido debió ser suspendido debido a la inestabilidad del caso, informaron las autoridades.

Descifran el ADN de la mujer más vieja

Científicos holandeses trazaron el mapa genético de una mujer que fue la más vieja del mundo hasta que falleció a los 115 años.

Un taller de pintura de hace 100.000 años

Arqueólogos descubren en Sudáfrica un equipo de pintura que usaron hombres de la edad de piedra, hallazgo que sería clave para entender mejor nuestros orígenes.

El costo de la primavera árabe supera los US$50.000 millones

Un informe asegura que la primavera árabe en el norte de África y el Medio Oriente ha tenido un costo económico de US$55.840 millones sólo en 2011.

De ese monto se excluyen las pérdidas humanas, los daños de infraestructura y las pérdidas de inversiones extranjeras.

Según la investigación realizada por el grupo clic Geopolicity, una consultoría independiente que se especializa en transiciones postconflicto, Libia, Siria y Egipto son los países que han pagado el precio más alto por los levantamientos.
Con base en datos del Fondo Monetario Internacional, las pérdidas en términos de productividad en aquellos países que han experimentado una mayor desestabilización, asciende a US$20.560, mientras que los costos para sus finanzas públicas desde el comienzo de los levantamientos hasta septiembre de 2011 alcanza los US$35.280 millones.
Sin embargo, durante el mismo período de tiempo las naciones en las que no ha habido conflicto -sobre todo las exportadoras de petróleo como los Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita y Kuwait- se han visto muy beneficiadas y han sumado un promedio de US$38.900 a su Producto Interno Bruto (PIB).

El gran perdedor

"En la primavera árabe hay ganadores y perdedores", asegura Peter Biles, corresponsal de la BBC y experto en asuntos exteriores.
"Aunque realizar un cálculo de costos preciso es imposible, los datos disponibles indican que los países que han experimentado los disturbios más complicados e intensos -en el caso de Libia son meses de conflicto- son los que más perderán en el corto plazo", explica Biles.

Desde febrero, más de 700.000 personas han huido de Libia. La interrupción en los sectores de petróleo y gas han devastado la economía.
El informe indica que la primavera árabe es la mayor turbulencia que se ha experimentado en la región desde 1950.
"A comienzos de 2011, muchos observadores pensaron que 'la primavera árabe' tenía la fuerza para producir cambios estructurales. Sin embargo, en donde han ocurrido los levantamientos, nuevos grupos de interés poseen el control de lo que sigue siendo un proceso de reforma parcial con un final incierto", se lee en la investigación.
"La asistencia internacional ha resultado estar muy por debajo de las expectativas. Sin un programa de apoyo regional liderado por los estados árabes, el resultado de los levantamientos puede ser regresivo", concluye.
Por ejemplo, el informe recuerda que el apoyo prometido por los países miembros del G8 en mayo de este año tras su cumbre de Deauville no se ha materializado.
La crisis financiera europea y el masivo gasto militar en Afganistán e Irak durante la última década hace improbable un "enfoque estratégico".
El informe recomienda a Naciones Unidas cambiar la forma en que afronta los problemas del mundo árabe con el fin de poder afrontar los desafíos que significa asistir a esa región en cambio.
"Naciones Unidas -organizada sobre la base de país por país sin coordinar ejes regionales a través de su agencias como la Secretaría y el Banco Mundial- adolece de un marco institucional para una aproximación regional y esta carencia debe ser corregida de forma urgente".
"Alinear inversiones estratégicas e intereses de la ONU con la Liga Árabe en coordinación con el G7 podría ser la manera más lógica de empezar", dice el informe de Geopolicity.
El grupo de investigación concluye además que las libertades políticas, más transparencia en la utilización de los ingresos de sus industrias de extracción de materias primas, libertad de prensa y de género "serán críticos" en un cambio estructural a largo plazo en el mundo árabe.

Ciudadanos escoceses pierden su conexión a internet por culpa de las ratas

Clientes de Virgin Media en Escocia se quedaron sin su conexión de banda ancha durante varias horas debido a que varias ratas mordieron los cables que llevan internet a los hogares de los usuarios.
Por increíble que parezca, la historia es real y afectó a un número de al menos 100 usuarios en las zonas de Kirkcaldy, Glenrothes y Leven el pasado lunes y martes, según ha confirmado un portavoz de la compañía.
Al parecer, los roedores se comieron parte del cable de fibra óptica subterránea el lunes y al día siguiente volvieron a actuar.
Por suerte para los afectados los ingenieros de la empresa pudieron reparar sin problemas los daños causados por las ratas, y ahora desde Virgin Media han garantizado que tomarán medidas para evitar que se repitan incidentes similares en el futuro.

Dennis Ritchie: Unix para todos, todos para Unix

No fueron los tres mosqueteros de Alejandro Dumas pero, en cierta forma, los creadores de Unix y de C unieron sus esfuerzos para llevar al D'Artagnan que eran entonces los informáticos de finales de los años sesenta, a un nuevo mundo de sistemas abiertos.

Los mosqueteros fueron Ken Thomson, Brian Kernigham y Dennis Ritchie quien ha fallecido el pasado fin de semana, a los setenta años de edad. Los tres trabajaban en los laboratorios Bell estadounidenses, centros de investigación de una empresa de telefonía.
Los dos esfuerzos complementarios, la creación del sistema operativo Unix y la puesta a punto del lenguaje de programación C, coincidieron en la persona de Dennis Ritchie quien colaboró con Thompson en la creación de Unix y con Kernigham para poner a punto el lenguaje C, decisivo entonces en la escritura del nuevo sistema operativo.
Graduado en física y matemática aplicada, Ritchie empezó a trabajar para los laboratorios Bell desde 1967. Por ello se vio involucrado en el proyecto del mejor y mayor sistema operativo que se desarrolló en la segunda mitad de los años sesenta, el Multics (Multiplexed Information and Computing Services), un proyecto cooperativo dirigido por Fernando José Corbató del MIT (Massachusetts Institute of Technology) con la colaboración de General Electric y los laboratorios Bell.
El proyecto Multics resultó de demasiada envergadura para los intereses de Bell. Exigía un hardware demasiado potente y eso llevó a Thompson y Richtie a abandonar el proyecto en 1969 y volver a los laboratorios Bell. Allí intentaron crear una miniversión del Multics que pudiera ejecutarse en un pequeño PDP-7. Así nació Unix.
Como sea que Ritchiee había participado en el proyecto BCPL (Basic Combined Programming Language) desarrollado por Martin Richards en la Universidad de Cambridge, se basó en él para crear el Lenguaje de Programación B que, con la ayuda de Brian Kernigham, se convirtió en el hoy famoso Lenguaje de Programación C. Con ese lenguaje (un lenguaje evolucionado, pero capaz de operar directamente sobre el hardware) se sustituyó la primera versión de Unix creada por Thompson en lenguaje ensamblador.
Como los laboratorios Bell no se dedicaban al negocio de vender ordenadores, distribuyeron gratuitamente versiones de Unix y del compilador de C a las universidades. Así, durante los años setenta, apareció el movimiento de los sistemas abiertos que, en contraposición al hardware y software "de propietario", empezó a cambiarlo todo. Los sistemas abiertos nos liberaron de la casi férrea dictadura de los "fabricantes de ordenadores" que dominaban el mercado como IBM y el reducido grupo conocido como "la pandilla" (BUNCH, por Burroughs, Univac, NCR, Control Data y Honeywell).
Se abría así un nuevo mundo de posibilidades que, en lo técnico, han sido muy importantes para la informática actual y que nacen con esos tres mosqueteros y, muy particularmente, con Dennis Ritchie quien actuó como eje de esos dos proyectos que fueron luego totalmente inseparables.
Descanse en paz.

Cuentas de Xbox Live podrían estar siendo hackeadas para comprar contenidos de Fifa 12

Los hackers no tienen la menor intención de dejar tranquilos a los jugadores. El último asalto parece estar vinculado con Xbox Live y los servidores de Fifa 12 gestionados por Electronic Arts. Y es que según comentarios de algunos jugadores recogidos por Eurogamer, existiría un problema de vulnerabilidad con los servidores de EA que permitiría acceder a las cuentas de los usuarios.
Uno de los afectados detectó que a su cuenta se habían cargado compras de Puntos Microsoft y que estos se habían gastado para comprar contenidos descargables de Fifa 12: "Y no solo seso: también tenía 35 puntos de logro de Fifa 12. Nunca he jugado a ese juego en mi vida. Odio el fútbol".
Este caso no es único, pues otros jugadores han reportado accesos no autotizados a sus cuentas de Xbox Live y posteriores gastos de Puntos Microsoft en contenidos de Fifa 12. En estos casos, la mejor opción es advertir al soporte técnico de Microsoft de la situación para que investigue la cuenta, que puede ser congelada como medida de seguridad.
Ni Electronic Arts ni Microsoft han realizado comentarios oficiales al respecto. Fifa 12 está a la venta desde finales de septiembre en formato multiplataforma.