Fuente: infochannel.
El procesamiento de gráficos en manos de Nvidia dio un salto al presentar su nueva plataforma basada en un chip Nvidia Tegra 600 Series.
En otra palabras, es un dispositivo de Internet móvil (MID) HD que se mantiene encendido y conectado.
Cuenta con conexión de banda ancha y contenido multimedia de video en alta resolución, dirigido principalmente al sector corporativo que requiere de mantener comunicación continua a través de la Web.
Entre otras características de Nvidia Tegra destacan:
• Reproducción de video de 720p y 1080p
• Conectividad Wi-Fi y 3G
• Soporte de hardware para aplicaciones Web 2.0
• Software incluido Microsoft Windows Embedded CE OS, visores de aplicaciones, navegador Web, soporte de tarjetas, entre otros.
Para que fuera posible el surgimiento del Nvidia Tegra, la firma se asoció con ST-Ericsson, que permite la comunicación 3G.
2009/03/18
Vehículos a prueba de crisis
Fuente: Invertia.
La crisis que afecta a Estados Unidos ha provocado que algunas empresas apelen a la creatividad, así que dos compañías en ese país presentaron iniciativas que buscan combatir el miedo de los consumidores a gastar y al mismo tiempo incrementar notablemente sus ventas
La crisis que afecta a Estados Unidos ha provocado que algunas empresas apelen a la creatividad, así que dos compañías en ese país presentaron iniciativas que buscan combatir el miedo de los consumidores a gastar y al mismo tiempo incrementar notablemente sus ventas
La empresa automotriz surcoreana Hyundai y la aerolínea estadounidense JetBlue, están ofreciendo un interesante incentivo: si usted compra alguno de sus productos las empresas le garantizan que le devolverán su dinero, en caso de que usted pierda su empleo involuntariamente.
El director ejecutivo de Hyundai Motors en Estados Unidos, John Krafcik, le dijo a la BBC que el plan que ofrece la automotriz en Estados Unidos forma parte de una "revolución" necesaria dentro del sector automotriz.
La idea surgió luego de que los ejecutivos comprobaran que los incentivos tradicionales que utiliza la industria del motor no estaban funcionando para estimular la venta de vehículos.
"Los consumidores nos decían: ¿acaso no se dan cuenta de que tenemos miedo de que posiblemente vamos a perder nuestros empleos?", indicó Krafcik.
Así que Huyndai buscó nuevas formas de combatir ese miedo al consumo y adaptarse, según dijo, a las necesidades de los clientes.
Pero para algunos este tipo de estrategia en medio de una crisis económica puede resultar un poco arriesgada.
Por ello, Krafcik aclaró que para poder disfrutar de estos incentivos primero es necesario que la persona tenga aprobado un préstamo para comprar el vehículo.
"Esto quiere decir que nuestra plantilla de clientes son buenos pues aunque hablamos mucho del desempleo en este país, debemos recordar que las cifras de empleo son muy altas, algo cercano al 92%", añadió.
En este sentido, el director ejecutivo de Hyundai en Estados Unidos se mostró confiado en que la mayoría de los consumidores estadounidenses podrán hacer frente a la crisis por lo que este tipo de incentivos son una forma simple de hacer frente a la difícil coyuntura actual.
¿Y qué tal un pasaje de avión?
La otra empresa que le está saliendo al paso a la crisis de manera similar es la aerolínea JetBlue. La promoción que ofrece es devolverle el dinero si usted adquirió un boleto para viajar y luego fue despedido involuntariamente.
El director ejecutivo de la aerolínea, Dave Barger, comentó a la BBC que el incentivo forma parte de un programa para estimular la economía en el sector y estar más de cerca de los clientes.
"No podemos predecir el futuro pero sí podemos revelar algunos de los elementos que generan incertidumbre en el sector", indicó.
Aunque todo suene color de rosa, como principio básico para el consumidor siempre se le recomienda leer las letras menudas que incluye todo contrato.
Por ello, la BBC le preguntó a ambos directores ejecutivos acerca de lo que realmente se necesita para poder reclamar un reembolso.
En el caso de JetBlue, Dave Barger, indicó que la reservación debe hacerse entre el 1º de febrero y el 1º de junio.
¿Y qué dice la letra menuda del contrato?
"Si la persona pierde involuntariamiente su empleo de tiempo completo hasta 14 días antes de viajar califica para la promoción pero necesitaremos un fax y una carta certificada. La promoción es válida hasta para nueve personas por reservación", señaló Barger.
Por su parte, John Krafcik, de Hyundai, expresó que para poder reclamar un reembolso, "el cliente debe haber realizado al menos dos pagos de las cuotas del préstamo para comprar el vehículo".
Además, agregó Krafcik que el cliente también puede reclamar un reembolso del dinero también en el caso de que se empleo estable sea transferido al extranjero a través de la misma empresa.
Ambos directores ejecutivos se mostraron confiados de que este tipo de estrategia los podrá mantener a flote. La última palabra, no obstante, la tiene el consumidor.
IBM prepara una web hablada
Fuente: Europa Press.
Cegados por nuevas tecnologías como las pantallas "multi touch" o el emergente seguimiento de la vista para controlar los dispositivos, a veces no reparamoso en técnicas que no sean visuales. IBM ha desarrollado una tecnoloía con la que pretenden que el usuario "hable" con un tipo de web sólo para móviles
Cegados por nuevas tecnologías como las pantallas "multi touch" o el emergente seguimiento de la vista para controlar los dispositivos, a veces no reparamoso en técnicas que no sean visuales. IBM ha desarrollado una tecnoloía con la que pretenden que el usuario "hable" con un tipo de web sólo para móviles
La división india de IBM ha ideado una nueva forma de concebir los hipervínculos, con respecto a la que tenemos de Internet para los ordenadores en la actualidad. "La gente hablará a la web y la web responderá", ha avanzado el director asociado del Laboratorio de Investigación de IBM India Manis Gupta, en declarciones al India Times recogidas por Europa Press.
"La tecnología de investigación es análoga a Internet. Al contrario que los ordenadores personales, funcionará en móviles, donde la gente puede crear sencillamente sitios de su voz", ha continuado Gupta.
La web hablada es una red de sitios de voz o "voz y respuesta interconectadas". La compañía ha hecho algunas pruebas en Andhra Pradesh y Gujarat, en la India, y el tipo de innovación que la gente ha descubierto con esta nueva forma de interconectar sitios ha dejado a los que lo han probado "atónitos", según Gupta.
Para este tipo de sitios, IBM ha desarrollado un nuevo protocolo, denominado Procolo de Transferencia de Hiperdiscurso -Hyperspeech Transfer Protocol, (HSTP)-, que es similar al Protocolo de Transferencia de Hipertexto -Hypertext Transfer Protocol (HTTP)-, que es el empleado en Internet en ordenadores.Irlanda limita sueldos de banqueros a 500.000 euros
Fuente: Reuters.
El Gobierno irlandés dijo a las instituciones financieras cubiertas por su esquema de garantías que limiten los salarios a 500.000 euros (643.500 dolares), lo que recorta en más de la mitad el pago de los principales ejecutivos de algunos bancos.
El Gobierno irlandés dijo a las instituciones financieras cubiertas por su esquema de garantías que limiten los salarios a 500.000 euros (643.500 dolares), lo que recorta en más de la mitad el pago de los principales ejecutivos de algunos bancos.
El nuevo límite es superior al tope de 500.000 dólares que el presidente estadounidense Barack Obama impuso en febrero sobre los pagos a ejecutivos de bancos respaldados por el estado.
A algunos bancos se les dijo que limitaran los pagos por debajo de los 500.000 euros, según las recomendaciones de una comisión implementada para reportar sobre remuneraciones en las instituciones cubiertas por el esquema de garantías, dijo el ministerio.
"(El ministro) ha indicado que cualquier desviación (de los respectivos topes de pagos) debería tener lugar sólo en circunstancias muy excepcionales y con su anuencia", dijo mediante un comunicado.
La comisión dijo el mes pasado que el pago para Eugene Sheehy, ejecutivo jefe de Allied Irish Banks, el mayor banco irlandés por valor de mercado, ya era apropiado tras un recorte a 696.300 euros desde los 928.400 euros que recibió el 2007.
Dijo que 690.000 euros serían apropiados también para el Banco de Irlanda, donde el sueldo base de los directores generales era de 1,185 millones de euros.
Pero el Gobierno dijo el viernes que las recomendaciones de la comisión habían sido demasiado indulgentes en el contexto de la peor recesión registrada en Irlanda y en los tipos de topes que Estados Unidos y Alemania habían establecido a nivel de remuneraciones.
"Por eso, el ministro ha escrito a las instituciones financieras buscando un tope de 500.000 euros o el monto recomendado por la comisión de Supervisión de Remuneración en Instituciones Cubiertas, cualquiera sea la más baja", dijo.
Obama ve "indignante" el pago de bonus a ejecutivos de AIG
Fuente: Expansion.
El presidente de Estados Unidos ha calificado de "indignante" que los directivos de la compañía aseguradora rescatada en tres ocasiones por el gobierno reciban 165 millones mediante el pago de bonificaciones. Obama ha presentado nuevos detalles de su plan bancario para mejorar el sistema financiero entre los que destaca más medidas para ayudar a las pequeñas empresas.
Así lo ha manifestado en la presentación de un plan valorado en unos 730 millones de dólares para facilitar el el crédito a las pequeñas empresas. Obama ha asegurado que esos bonos ponen de manifiesto "la necesidad de una reforma exhaustiva del sistema regulador financiero".
Obama ha resaltado que la grave situación económica en la que se encuentra AIG se debe a su "avaricia y su temeridad". Además, el jefe de estado norteamericano ha aseverado que "es difícil entender que los operadores de derivados en AIG se merezcan la más mínima bonificación, mucho menos pagas extras de 165 millones de dólares". Por este motivo, Obama se ha preguntado "¿Cómo justifican este escándalo a los contribuyentes que mantienen a flote esta compañía?".
El secretario del Tesoro, Timothy Geithner, se encuentra ya trabajando en la forma de bloquear esos pagos, según ha aseguradp el presidente estadounidense. El problema es saber cómo lo hará, ya que esas pagas extra se encuentran estipuladas en los contratos de los ejecutivos de AIG.
Pero para Obama no se trata de una "cuestión de dólares o centavos" sino que se trata de mantener vivos "nuestros valores fundamentales". Por eso, el presidente volvió a dejar claro que es necesaria "una reforma exhaustiva del sistema regulador financiero, para que no nos volvamos a encontrar en esta posición".
A su vez, Obama reclamó "algún tipo de mecanismo de resolución en casos de instituciones financieras con problemas, para que tengamos mayor autoridad a la hora de proteger al contribuyente estadounidense y nuestro sistema financiero en casos como éste".
Cuomo investiga
De momento, el fiscal de Nueva York se ha puesto manos a la obra y ha reclamado a la aseguradora que le proporcione información detallada de los individuos a quienes planea abonar millones de dólares en compensaciones, con el fin de investigar la legalidad de esos pagos.
La Fiscalía ha enviado una carta al presidente y consejero delegado de AIG, Edward Liddy, recuerda que su oficina ha estado investigando los acuerdos sobre compensaciones en esa empresa desde el pasado otoño. Cuomo ha reflejado su preocupación al conocer durante este fin de semana que la aseguradora tiene previsto pagar "millones de dólares" a miembros de su filial Productos Financieros que "dio lugar a su colapso y a la gran infusión de fondos públicos para salvar la firma".
Apoyos a las pequeñas empresas
Entre las medidas más destacadas de la hoja de ruta para reactivar el sistema bancario se encuentra el facilitar el crédito a las pequeñas empresas. Para ello, la Administración Obama exigirá a los bancos que reciban ayudas públicas un informe mensual sobre la concesión de créditos a pequeñas compañías. Obama es consciente que recuperando este sector de la economía, la actividad logrará recuperarse.
Además de los bancos principales, las entidades financieras de menor tamaño que reciban ayuda federal también deberán emitir un informe sobre el crédito a las pequeñas empresas, aunque en su caso la periodicidad será trimestral.
Las autoridades estadounidenses piden también a los bancos que no reciben asistencia pública que hagan "un esfuerzo" para facilitar los préstamos a las pequeñas empresas.
El plan que anunciarán Obama y Geithner también prevé reducir los intereses de los préstamos públicos y ampliar las garantías de pago que el Gobierno ofrece a través de la Agencia de la Pequeña Empresa (SBA, en inglés) hasta el 90% del valor del préstamo.
Actualmente esas garantías cubren el 85% para créditos de menos de 150.000 dólares y el 75% para préstamos mayores.
Con la ampliación de la cobertura, el Gobierno pretende reducir el riesgo para los bancos de una posible suspensión de pagos por parte del empresario y animarles a prestar más.
Los fondos para poner en marcha el plan están incluidos en el programa de estímulo económico promulgado en febrero y dotado con 787.000 millones de dólares.
El presidente de Estados Unidos ha calificado de "indignante" que los directivos de la compañía aseguradora rescatada en tres ocasiones por el gobierno reciban 165 millones mediante el pago de bonificaciones. Obama ha presentado nuevos detalles de su plan bancario para mejorar el sistema financiero entre los que destaca más medidas para ayudar a las pequeñas empresas.
Así lo ha manifestado en la presentación de un plan valorado en unos 730 millones de dólares para facilitar el el crédito a las pequeñas empresas. Obama ha asegurado que esos bonos ponen de manifiesto "la necesidad de una reforma exhaustiva del sistema regulador financiero".
Obama ha resaltado que la grave situación económica en la que se encuentra AIG se debe a su "avaricia y su temeridad". Además, el jefe de estado norteamericano ha aseverado que "es difícil entender que los operadores de derivados en AIG se merezcan la más mínima bonificación, mucho menos pagas extras de 165 millones de dólares". Por este motivo, Obama se ha preguntado "¿Cómo justifican este escándalo a los contribuyentes que mantienen a flote esta compañía?".
El secretario del Tesoro, Timothy Geithner, se encuentra ya trabajando en la forma de bloquear esos pagos, según ha aseguradp el presidente estadounidense. El problema es saber cómo lo hará, ya que esas pagas extra se encuentran estipuladas en los contratos de los ejecutivos de AIG.
Pero para Obama no se trata de una "cuestión de dólares o centavos" sino que se trata de mantener vivos "nuestros valores fundamentales". Por eso, el presidente volvió a dejar claro que es necesaria "una reforma exhaustiva del sistema regulador financiero, para que no nos volvamos a encontrar en esta posición".
A su vez, Obama reclamó "algún tipo de mecanismo de resolución en casos de instituciones financieras con problemas, para que tengamos mayor autoridad a la hora de proteger al contribuyente estadounidense y nuestro sistema financiero en casos como éste".
Cuomo investiga
De momento, el fiscal de Nueva York se ha puesto manos a la obra y ha reclamado a la aseguradora que le proporcione información detallada de los individuos a quienes planea abonar millones de dólares en compensaciones, con el fin de investigar la legalidad de esos pagos.
La Fiscalía ha enviado una carta al presidente y consejero delegado de AIG, Edward Liddy, recuerda que su oficina ha estado investigando los acuerdos sobre compensaciones en esa empresa desde el pasado otoño. Cuomo ha reflejado su preocupación al conocer durante este fin de semana que la aseguradora tiene previsto pagar "millones de dólares" a miembros de su filial Productos Financieros que "dio lugar a su colapso y a la gran infusión de fondos públicos para salvar la firma".
Apoyos a las pequeñas empresas
Entre las medidas más destacadas de la hoja de ruta para reactivar el sistema bancario se encuentra el facilitar el crédito a las pequeñas empresas. Para ello, la Administración Obama exigirá a los bancos que reciban ayudas públicas un informe mensual sobre la concesión de créditos a pequeñas compañías. Obama es consciente que recuperando este sector de la economía, la actividad logrará recuperarse.
Además de los bancos principales, las entidades financieras de menor tamaño que reciban ayuda federal también deberán emitir un informe sobre el crédito a las pequeñas empresas, aunque en su caso la periodicidad será trimestral.
Las autoridades estadounidenses piden también a los bancos que no reciben asistencia pública que hagan "un esfuerzo" para facilitar los préstamos a las pequeñas empresas.
El plan que anunciarán Obama y Geithner también prevé reducir los intereses de los préstamos públicos y ampliar las garantías de pago que el Gobierno ofrece a través de la Agencia de la Pequeña Empresa (SBA, en inglés) hasta el 90% del valor del préstamo.
Actualmente esas garantías cubren el 85% para créditos de menos de 150.000 dólares y el 75% para préstamos mayores.
Con la ampliación de la cobertura, el Gobierno pretende reducir el riesgo para los bancos de una posible suspensión de pagos por parte del empresario y animarles a prestar más.
Los fondos para poner en marcha el plan están incluidos en el programa de estímulo económico promulgado en febrero y dotado con 787.000 millones de dólares.
Electronic Arts y Ubisoft creen que la PlayStation 3 debería bajar de precio
Fuente: 20minutos.
Desde el momento en el que Sony lanzó su consola PlayStation 3, la opinión generalizada era que se trataba de una consola demasiado cara. Ahora, dos años después, no cuesta los 600 euros que costaba entonces, pero sigue siendo la consola más cara de la actualidad, un dato poco positivo en tiempos de crisis.
El reproductor Blu-ray ya no es excusa, los jugadores piden bajadas de precio, los analistas creen que la rebaja también es necesaria (algunos incluso vaticinaron que sería efectiva más o menos por estas fechas) y ahora laspropias compañías de videojuegos se suman a esta opinión.
Peter Moore, una de las figuras más reconocidas del mundillo, en la actualidad directivo de Electronic Arts, ha asegurado que Sony ya tiene ganancias con PlayStation 3 y debería buscar formas de abaratar los costes para poder permitirse una bajada de precio.Por otro lado, Moore hace referencia a la proeza conseguida por Nintendo y su consola Wii, algo que no se puede ignorar y que ha conseguido atraer a millones de jugadores nuevos al sector. Alex Evans, de Media Molecule (los creadores de Little Big Planet) tira precisamente de este argumento para justificar la necesidad de una rebaja de precio. Evans comenta que una rebaja atraería a más jugadores ocasionales.
Yves Guillemot, uno de los nombres más conocidos de Ubisoft, cree que la bajada de precio de la consola no sólo ayudaría a vender más PlayStation 3 sino también más videojuegos."Cuando un fabricante de consolas baja el precio de su máquina, eso supone una oportunidad de beneficio para las compañías de software", explica.
El mayor depredador del mundo surcó los mares y pesó 45 toneladas
Fuente: Publico.
Los restos de un monstruo carnívoro que habitó los mares en el reinado de los dinosaurios y superó en tamaño al famoso Tiranosaurus Rex, el mayor predador del Cretácico, han sido descubiertos en una isla del archipiélago ártico de Svalbarb.
Según publica hoy en su edición electrónica el diario The Guardian, un grupo de cazadores noruegos de fósiles ha encontrado la parte trasera del cráneo del animal en el sudoeste de la isla de Spitsbergen en Noruega. El hallazgo, asegura el periódico británico, "ha sido descrito como uno de los descubrimientos más significativos del Jurásico".
El depredador ha sido identificado como una nueva especie de pliosaurio, un grupo ya extinto de reptiles acuáticos caracterizados por un cráneo enorme, un cuello corto y cuatro aletas para desplazarse en el agua. Las medidas de la parte trasera del cráneo y otros 20.000 fragmentos óseos hallados en la isla ártica muestran que la criatura ocupaba la cúspide de la cadena alimenticia y vivía a base de comer calamares, pescados y otros reptiles marinos.
Para hacerse una idea del colosal tamaño del pliosaurio, su cabeza era dos veces más grande que la del Tiranosaurus Rex y su mandíbula estaba salpicada de dientes de casi 30,5 centímetros de longitud. Los paleontólogos calculan que el animal, cuyo mordisco era cuatro veces más poderoso que el del Tiranosaurus Rex, medía 15 metros de largo, pesaba 45 toneladas y dominó los océanos hace 147 millones de años.
El vicepresidente de Toshiba asumirá la presidencia del grupo en junio
Fuente: El Mundo.
La empresa electrónica japonesa dijo que su junta directiva asignó a Norio Sasaski, actual vicepresidente del grupo y experto en energía nuclear, como nuevo presidente y director ejecutivo de Toshiba.
Según el diario The New York Times, la decisión de la junta se basa en una recomendación hecha por Atsutoshi Nishida, que ha sido hasta ahora el presidente de la compañía.
POr su parte, el actual presidente de Toshiba se convertirá en presidente del consejo de la compañía, mientras que el actual presidente del consejo, Tadashi Okamura, se convertirá en asesor del mismo.
Toshiba podría estar dando un giro a la empresa en medio de la crisis económica mundial mediante el nombramiento de Sasaki, que ha gestionado las operaciones de maquinaria eléctrica pesada, incluyendo la generación de energía nuclear y su equipo.
El nombramiento de Sasaki se enmarca en el proceso de reestructuración de la compañía japonesa, que el pasado mes de enero anunció 4.500 despidos, después de perder 159.597 millones de yenes (1.358 millones de euros) al cierre de los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal.
Dell luce el portátil más fino
Fuente: Europa Press.
Dell ha decidido entrar por la puerta grande en el mercado de los ultraportátiles con el Adamon, un equipo que pesa algo más que el atractivo Macbook Air de Apple pero que ofrece un grosor algo menor.
Dell ha decidido entrar por la puerta grande en el mercado de los ultraportátiles con el Adamon, un equipo que pesa algo más que el atractivo Macbook Air de Apple pero que ofrece un grosor algo menor.
El elegante portátil, de aluminio y de 1,65 centímetros de grosor, viene con una pantalla de 13,4 pulgadas y una unidad de disco duro de 128 gigabytes. Su comercialización ha empezado el martes 17 a un precio de 1.999 dólares, lo que posiciona al Adamo Dell como la nueva marca de gama alta. Otra configuración se venderá a 2.699 dólares.
Adamo sale como una "declaración de diseño, para marcar una pauta y resaltar la marca Dell", según ha afirmado el jefe de marketing de la compañía John New. "Es para los clientes que tienen un gusto diferente y que están dispuestos a pagar más por ello", ha agregado.
Apple inició la denominada categoría ultraportátil el año pasado con un MacBook Air que, con 1,93 centímetros, se proclamó como el más delgado del mundo.
El Adamo, con 1,8 kilos, es más pesado que el Air, con 1,3 kilos y un precio de 1.799 dólares. Al igual que el Macbook Air, el Adamo prescinde de la unidad de discos para ahorrar espacio. Sin embargo, la compañía ha lanzado un lector externo en la línea de diseño de su ultraportátil.
La mayoría de los fabricantes de ordenadores, incluidos Lenovo Group, Hewlett Packard y Sony también venden portátiles ultradelgados.
Pedro Duque: "El sistema Galileo es mucho mejor que el GPS y tiene requisitos diferentes"
Fuente: El Pais.
El astronauta e ingeniero aeronáutico Pedro Duque está, estos días, pendiente no tanto de naves espaciales tripuladas o viajes a la Estación Espacial Internacional, sino, sobre todo, de un satélite mucho más pequeño. Es un satélite de observación de la Tierra, el Deimos I, diseñado para dar servicios de teledetección a usos múltiples, desde agricultura de precisión hasta vigilancia del territorio, control de incendios o de plagas, etcétera. Duque es director de la empresa Deimos Imaging que ha creado ese satélite y que está lista para empezar su explotación. Pero tras 20 años de trabajo en la Agencia Europea del Espacio (ESA), y 14 de ellos como astronauta (dentro de unos días irá a Alemania a pasar sus exámenes y pruebas para mantener su cualificación como astronauta, aunque ahora esté en excedencia), Duque sigue muy de cera toda la actividad espacial, en cualquiera de sus facetas. Hoy ha asistido a la presentación del concurso europeo de aplicaciones comerciales del sistema europeo Galileo, de posicionamiento por satélite, celebrada en Madrid.
Pregunta: Europa está embarcada en su programa Galileo con todas sus velas desplegadas, como uno de los más importantes emprendidos en actividades espaciales. Sin embargo, ahí está el GPS estadounidense funcionando desde hace años y utilizado por millones de usuarios. ¿Es realmente novedoso el Galileo o se trata de lo mismo pero en versión europea?
Respuesta: Galileo es completamente diferente, aunque también sea localización por satélite, porque está concebido y construido desde el principio para un uso que requiere alta fiabilidad constante, controlable y demostrable en todo el mundo. El GPS estadounidense es un sistema militar, controlado por las fuerzas armadas, que cubre sus necesidades de fiabilidad en un momento determinado en una zona determinada, pero que no tiene por qué serlo siempre y en todas partes. En concreto, el Galileo está pensado para utilizarlo en la navegación aérea civil y eliminar las actuales restricciones de los caminos del cielo.
P. ¿Qué va a cambiar en el tráfico aéreo?
R. Los aviones ahora vuelan de faro a faro, esos faros son instalaciones electrónicas en tierra, lo único fiable para indicarles su recorrido. De un faro a otro van por caminos muy restringidos y se crean atascos. Galileo, sin embargo, va a permitir que los aviones vuelen sin depender de los faros en tierra.
P.¿No se puede hacer con el GPS de EE UU?
R. Es que no es fiable en todo momento y en todo lugar, y puede pasar que un avión no sepa exactamente dónde está en un momento dado. El GPS tiene tres modos de funcionamiento diferentes: el de alta precisión, que exige unos receptores específicos que solo tienen los militares estadounidenses; el civil abierto normal, que es el que usan los coches y los aviones ahora, y que podría usarse para controlar el tráfico aéreo, si no existiera el tercero, el civil con error aleatorio, que puede introducir en cualquier momento el responsable militar estadounidense. Si se hace a los satélites funcionar en este último modo, todos los receptores de GPS del mundo darían errores de cientos de metros.
P. ¿Realmente podrán fiarse los aviones completamente de las señales Galileo?
R. Tiene que ser una señal estable y buena hasta el punto, como se define técnicamente, de confiarle la vida de las personas (de los pasajeros), lo que exige unos sistemas informáticos, de software, cuya fiabilidad sea de categoría similar, por ejemplo, a la de los aparatos médicos, como los de cirugía robotizada, y en este software está trabajando la industria española de altísimo nivel. El sistema Galileo es mucho mejor que el GPS y más moderno; además tiene requisitos diferentes.
P. También el GPS se está modernizando.
R. Si, claro, pero es imposible poner en marcha un sistema en el que se apoye y base el control del tráfico aéreo, si los responsables de ese tráfico aéreo no tienen la máxima autoridad del sistema.
P. Se cuenta con muchas más aplicaciones de Galileo.
R. Es que una vez que logras tener una señal totalmente fiable para poder guiar el tráfico aéreo, encuentras muchas más aplicaciones en otros usos que también necesitan señales de posicionamiento fiables. Por ejemplo, puedes optimizar y abaratar los tráficos mercantiles, los desplazamientos de coches y de flotas de camiones, etcétera.
P. Las previsiones de rentabilidad económica del sistema Galileo parecen apabullantes. Se habla de cientos de miles de millones de euros.
R. Sólo con extrapolar todas las posibles aplicaciones y contar el número de usuarios y de receptores, todos los coches...
P. Usted se dedica ahora a la observación de la Tierra desde satélites. ¿Se complementa esto de alguna manera con el Galileo o son dos áreas de actividad independientes?
R. Son complementarias. Con el satélite de teledetección, por ejemplo, podemos ver qué actividades agrícolas se necesitan en un lugar determinado y el GPS conducirá las maquinarias a ese sitio. Es lo que se llama agricultura de precisión y en ella se combinan ambos servicios: la teledetección te dice dónde abonar y cuánto, y Galileo lleva la máquina exactamente al lugar donde hay que abonar. Esto supone un importante ahorro porque ganas eficacia ya que no echas abono de más, reduces costes y contaminas menos. Desde luego para esto no necesitas la precisión de posicionamiento que exige el tráfico aéreo pero sí supone un avance importante. Los agricultores solo se pondrán en manos de la localización cuando vean que es confiable.
P. Usted ha resaltado en su presentación que Europa invierte en actividades espaciales la séptima parte de lo que invierte EE UU.
R. Sí, y es una estimación conservadora. Son los datos del Libro Blanco del Espacio Europeo, pero en la comparación deja de lado la inversión espacial militar estadounidense, que supone la mitad del total allí. Esto significa que, como en Europa el gasto espacial militar es sólo el 10% o el 20% del total, la desigualdad real es muy superior a esa séptima parte.
Europa no ha dado al espacio la prioridad que le ha dado EE UU. Nosotros somos muy buenos, avanzamos muy rápido, somos eficaces tanto desde el punto de vista organizativo como de las personas, porque nos hemos tenido que espabilar ante tal desigualdad de inversión, pero la distancia que nos lleva EE UU en el espacio es cada vez mayor. Esto es grave por muchos motivos, incluido el hecho de que el espacio es un sector clave para crear vocaciones de ingenieros y de científicos, además del impacto económico que tiene en la aparición, siempre impredecible, de nuevos métodos, conocimientos y tecnologías.
P. ¿No es un poco un mito esto de las aplicaciones de las actividades espaciales fuera del entorno espacial? Se habla mucho de esto pero a veces cuesta identificar esos efectos.
R. No es un mito. El espacio tiene un efecto enorme en muchas áreas, algunas insospechadas. Por ejemplo, hay grandes arquitectos que están utilizando el programa Catia, diseñado por Marcel Dassault para diseñar estructuras aeroespaciales. Frank Gehry utilizó el Catia para hacer el museo Guggenheim de Bilbao; le permitió calcular la forma correcta de los anclajes para, con esas formas tan imaginativas, no superar la resistencia de los materiales de ese edificio. Tú creas cualquier forma mecánica y el Catia te indica cómo fabricarla. Pero, además de las aplicaciones directas de desarrollos espaciales en telecomunicaciones, navegación o teledetección, el espacio fomenta una cultura de la exactitud, del ahorro y de los equipos que tienen que funcionar a la primera sin fallos. La verdad es que en la industria, en general, falta todavía mucha cultura de la ingeniería aeroespacial por lo que ésta supone de exactitud, seguridad y eficacia.
P. Usted también ha apuntado otro dato comparativo: China e India juntas invierten ya en espacio lo mismo que Europa.
R. Sí, y, teniendo en cuenta que en China los costes de personal son mucho más bajos que en Europa, en realidad están ya muy por delante de nosotros. El espacio es en China un objetivo de Estado dirigido en las tres líneas: aumento del conocimiento, desarrollo económico e inspiración. ¿En qué región del mundo hay tortas por entrar en las escuelas de ingeniería y en las facultades de ciencias? En China.
P. ¿Europa debería reaccionar y multiplicar su esfuerzo espacial?
R. Sí, desde hoy. El programa Galileo, como el GMES de observación de la Tierra (Copérnico), van en esa dirección y la visión de la Unión Europea suple en cierta medida las dificultades de los Estados para variar la asignación de los recursos ágilmente.
P. ¿Esta afectando la crisis económica al sector espacial?
R.P. Pese a que hay mucha actividad espacial de empresas privadas, parece que sigue siendo una actividad dependiente sobre todo de la inversión pública.
El espacio depende de que el desarrollo de conocimientos, los primeros pasos y lo más difícil se haga con financiación pública, que tiene que empujar la rueda para que luego siga rodando sola. En telecomunicaciones ha sido así y el sector ya está rodando por sí mismo; en navegación por satélite estamos lejos aún pero deberá ser igual en el futuro. En teledetección, al menos esa es la apuesta que hemos hecho; los servicios básicos de agricultura y control del territorio también pueden generar suficientes beneficios para que el sector empresarial desarrolle sus propios sistemas espaciales.
P. ¿Cómo va el satélite Deimos I, de su empresa Deimos Imaging?
R. Está listo, empaquetado y esperando el lanzamiento. Estamos pendientes de que Roskosmos nos comunique la fecha.
P. ¿Cómo se siente trabajando en el sector privado después de 20 años en la ESA y de ellos 14 como astronauta?
R. Bien. Es trabajar en el espacio de otra manera, pero igualmente trabajar en el espacio. La experiencia de gestión es dura, pero como todo lo difícil muy enriquecedora, y la apuesta que hemos hecho genera mucha ilusión.
El astronauta e ingeniero aeronáutico Pedro Duque está, estos días, pendiente no tanto de naves espaciales tripuladas o viajes a la Estación Espacial Internacional, sino, sobre todo, de un satélite mucho más pequeño. Es un satélite de observación de la Tierra, el Deimos I, diseñado para dar servicios de teledetección a usos múltiples, desde agricultura de precisión hasta vigilancia del territorio, control de incendios o de plagas, etcétera. Duque es director de la empresa Deimos Imaging que ha creado ese satélite y que está lista para empezar su explotación. Pero tras 20 años de trabajo en la Agencia Europea del Espacio (ESA), y 14 de ellos como astronauta (dentro de unos días irá a Alemania a pasar sus exámenes y pruebas para mantener su cualificación como astronauta, aunque ahora esté en excedencia), Duque sigue muy de cera toda la actividad espacial, en cualquiera de sus facetas. Hoy ha asistido a la presentación del concurso europeo de aplicaciones comerciales del sistema europeo Galileo, de posicionamiento por satélite, celebrada en Madrid.
Pregunta: Europa está embarcada en su programa Galileo con todas sus velas desplegadas, como uno de los más importantes emprendidos en actividades espaciales. Sin embargo, ahí está el GPS estadounidense funcionando desde hace años y utilizado por millones de usuarios. ¿Es realmente novedoso el Galileo o se trata de lo mismo pero en versión europea?
Respuesta: Galileo es completamente diferente, aunque también sea localización por satélite, porque está concebido y construido desde el principio para un uso que requiere alta fiabilidad constante, controlable y demostrable en todo el mundo. El GPS estadounidense es un sistema militar, controlado por las fuerzas armadas, que cubre sus necesidades de fiabilidad en un momento determinado en una zona determinada, pero que no tiene por qué serlo siempre y en todas partes. En concreto, el Galileo está pensado para utilizarlo en la navegación aérea civil y eliminar las actuales restricciones de los caminos del cielo.
P. ¿Qué va a cambiar en el tráfico aéreo?
R. Los aviones ahora vuelan de faro a faro, esos faros son instalaciones electrónicas en tierra, lo único fiable para indicarles su recorrido. De un faro a otro van por caminos muy restringidos y se crean atascos. Galileo, sin embargo, va a permitir que los aviones vuelen sin depender de los faros en tierra.
P.¿No se puede hacer con el GPS de EE UU?
R. Es que no es fiable en todo momento y en todo lugar, y puede pasar que un avión no sepa exactamente dónde está en un momento dado. El GPS tiene tres modos de funcionamiento diferentes: el de alta precisión, que exige unos receptores específicos que solo tienen los militares estadounidenses; el civil abierto normal, que es el que usan los coches y los aviones ahora, y que podría usarse para controlar el tráfico aéreo, si no existiera el tercero, el civil con error aleatorio, que puede introducir en cualquier momento el responsable militar estadounidense. Si se hace a los satélites funcionar en este último modo, todos los receptores de GPS del mundo darían errores de cientos de metros.
P. ¿Realmente podrán fiarse los aviones completamente de las señales Galileo?
R. Tiene que ser una señal estable y buena hasta el punto, como se define técnicamente, de confiarle la vida de las personas (de los pasajeros), lo que exige unos sistemas informáticos, de software, cuya fiabilidad sea de categoría similar, por ejemplo, a la de los aparatos médicos, como los de cirugía robotizada, y en este software está trabajando la industria española de altísimo nivel. El sistema Galileo es mucho mejor que el GPS y más moderno; además tiene requisitos diferentes.
P. También el GPS se está modernizando.
R. Si, claro, pero es imposible poner en marcha un sistema en el que se apoye y base el control del tráfico aéreo, si los responsables de ese tráfico aéreo no tienen la máxima autoridad del sistema.
P. Se cuenta con muchas más aplicaciones de Galileo.
R. Es que una vez que logras tener una señal totalmente fiable para poder guiar el tráfico aéreo, encuentras muchas más aplicaciones en otros usos que también necesitan señales de posicionamiento fiables. Por ejemplo, puedes optimizar y abaratar los tráficos mercantiles, los desplazamientos de coches y de flotas de camiones, etcétera.
P. Las previsiones de rentabilidad económica del sistema Galileo parecen apabullantes. Se habla de cientos de miles de millones de euros.
R. Sólo con extrapolar todas las posibles aplicaciones y contar el número de usuarios y de receptores, todos los coches...
P. Usted se dedica ahora a la observación de la Tierra desde satélites. ¿Se complementa esto de alguna manera con el Galileo o son dos áreas de actividad independientes?
R. Son complementarias. Con el satélite de teledetección, por ejemplo, podemos ver qué actividades agrícolas se necesitan en un lugar determinado y el GPS conducirá las maquinarias a ese sitio. Es lo que se llama agricultura de precisión y en ella se combinan ambos servicios: la teledetección te dice dónde abonar y cuánto, y Galileo lleva la máquina exactamente al lugar donde hay que abonar. Esto supone un importante ahorro porque ganas eficacia ya que no echas abono de más, reduces costes y contaminas menos. Desde luego para esto no necesitas la precisión de posicionamiento que exige el tráfico aéreo pero sí supone un avance importante. Los agricultores solo se pondrán en manos de la localización cuando vean que es confiable.
P. Usted ha resaltado en su presentación que Europa invierte en actividades espaciales la séptima parte de lo que invierte EE UU.
R. Sí, y es una estimación conservadora. Son los datos del Libro Blanco del Espacio Europeo, pero en la comparación deja de lado la inversión espacial militar estadounidense, que supone la mitad del total allí. Esto significa que, como en Europa el gasto espacial militar es sólo el 10% o el 20% del total, la desigualdad real es muy superior a esa séptima parte.
Europa no ha dado al espacio la prioridad que le ha dado EE UU. Nosotros somos muy buenos, avanzamos muy rápido, somos eficaces tanto desde el punto de vista organizativo como de las personas, porque nos hemos tenido que espabilar ante tal desigualdad de inversión, pero la distancia que nos lleva EE UU en el espacio es cada vez mayor. Esto es grave por muchos motivos, incluido el hecho de que el espacio es un sector clave para crear vocaciones de ingenieros y de científicos, además del impacto económico que tiene en la aparición, siempre impredecible, de nuevos métodos, conocimientos y tecnologías.
P. ¿No es un poco un mito esto de las aplicaciones de las actividades espaciales fuera del entorno espacial? Se habla mucho de esto pero a veces cuesta identificar esos efectos.
R. No es un mito. El espacio tiene un efecto enorme en muchas áreas, algunas insospechadas. Por ejemplo, hay grandes arquitectos que están utilizando el programa Catia, diseñado por Marcel Dassault para diseñar estructuras aeroespaciales. Frank Gehry utilizó el Catia para hacer el museo Guggenheim de Bilbao; le permitió calcular la forma correcta de los anclajes para, con esas formas tan imaginativas, no superar la resistencia de los materiales de ese edificio. Tú creas cualquier forma mecánica y el Catia te indica cómo fabricarla. Pero, además de las aplicaciones directas de desarrollos espaciales en telecomunicaciones, navegación o teledetección, el espacio fomenta una cultura de la exactitud, del ahorro y de los equipos que tienen que funcionar a la primera sin fallos. La verdad es que en la industria, en general, falta todavía mucha cultura de la ingeniería aeroespacial por lo que ésta supone de exactitud, seguridad y eficacia.
P. Usted también ha apuntado otro dato comparativo: China e India juntas invierten ya en espacio lo mismo que Europa.
R. Sí, y, teniendo en cuenta que en China los costes de personal son mucho más bajos que en Europa, en realidad están ya muy por delante de nosotros. El espacio es en China un objetivo de Estado dirigido en las tres líneas: aumento del conocimiento, desarrollo económico e inspiración. ¿En qué región del mundo hay tortas por entrar en las escuelas de ingeniería y en las facultades de ciencias? En China.
P. ¿Europa debería reaccionar y multiplicar su esfuerzo espacial?
R. Sí, desde hoy. El programa Galileo, como el GMES de observación de la Tierra (Copérnico), van en esa dirección y la visión de la Unión Europea suple en cierta medida las dificultades de los Estados para variar la asignación de los recursos ágilmente.
P. ¿Esta afectando la crisis económica al sector espacial?
R.P. Pese a que hay mucha actividad espacial de empresas privadas, parece que sigue siendo una actividad dependiente sobre todo de la inversión pública.
El espacio depende de que el desarrollo de conocimientos, los primeros pasos y lo más difícil se haga con financiación pública, que tiene que empujar la rueda para que luego siga rodando sola. En telecomunicaciones ha sido así y el sector ya está rodando por sí mismo; en navegación por satélite estamos lejos aún pero deberá ser igual en el futuro. En teledetección, al menos esa es la apuesta que hemos hecho; los servicios básicos de agricultura y control del territorio también pueden generar suficientes beneficios para que el sector empresarial desarrolle sus propios sistemas espaciales.
P. ¿Cómo va el satélite Deimos I, de su empresa Deimos Imaging?
R. Está listo, empaquetado y esperando el lanzamiento. Estamos pendientes de que Roskosmos nos comunique la fecha.
P. ¿Cómo se siente trabajando en el sector privado después de 20 años en la ESA y de ellos 14 como astronauta?
R. Bien. Es trabajar en el espacio de otra manera, pero igualmente trabajar en el espacio. La experiencia de gestión es dura, pero como todo lo difícil muy enriquecedora, y la apuesta que hemos hecho genera mucha ilusión.
El deterioro mental empieza a los 27
Fuente: BBC Mundo.
Nuestras capacidades mentales comienzan a deteriorarse a los 27 años, la edad que marca el inicio de la vejez, afirma una investigación en Estados Unidos.
Los científicos de la Universidad de Virginia descubrieron que el apogeo de nuestro poder mental ocurre a los 22 años, y cinco años después se inicia el deterioro.
Esto incluye la disminución del razonamiento, la visualización espacial y la rapidez de pensamiento.
Según la investigación, publicada en Neurobiology of Aging, los resultados muestran que las terapias para detener o revertir el proceso de envejecimiento deben comenzar mucho más temprano.
"Estos resultados muestran que algunos aspectos del deterioro cognitivo relacionado a la edad comienzan, en adultos sanos y educados, cuando están en sus 20 y 30 años", afirma el profesor Timothy Salthouse, quien dirigió el estudio.
El profesor Salthouse llevó a cabo su investigación durante 7 años con 2.000 adultos sanos de entre 18 y 60 años.
Pruebas de demencia
Para examinar su agilidad mental, los participantes tenían que resolver problemas y acertijos, recordar palabras y detalles de historias e identificar patrones en letras y símbolos.
Estas mismas pruebas son las que utilizan los médicos hoy en día para identificar indicios de demencia.
Tal como señala el científico, en nueve de las 12 pruebas, la edad promedio en la cual se logró el mejor desempeño fue a los 22 años.
Y la primera vez que comenzó a detectarse un deterioro marcado en las capacidades fue a los 27 años en pruebas de agilidad mental, razonamiento y capacidad de resolución visual de acertijos.
Los investigadores descubrieron también que otros factores, como la memoria, permanecen intactos hasta los 37 años, en promedio.
A esta edad las capacidades basadas en conocimiento acumulado, como el desempeño en pruebas de vocabulario o información general, aumentan hasta que el individuo cumple 60 años.
Más jóvenes
Tal como señalan los expertos, este estudio demuestra que el deterioro natural de algunas de nuestras capacidades mentales comienzan mucho antes de lo que se ha pensado.
Y esto podría brindar nueva información para el estudio de enfermedades neurodegenerativas.
"Si logramos entender más sobre la forma como un cerebro saludable se deteriora podremos comprender lo que ocurre en enfermedades graves como Alzheimer", afirma Rebecca Wood, del Fondo de Investigación de Alzheimer.
"La enfermedad de Alzheimer no es una consecuencia natural del envejecimiento, es una enfermedad física que mata a las neuronas y que también afecta a decenas de miles de personas de menos de 65 años".
"Por eso necesitamos urgentemente muchas más investigaciones para poder ofrecer algo de esperanza a los millones de personas que viven con esta enfermedad", dice la experta.
La enfermedad de Alzheimer sigue siendo incurable, y se calcula que entre 2 y 5% de las personas de más de 65 años y 20% de las mayores de 85 sufren la enfermedad.
Nuestras capacidades mentales comienzan a deteriorarse a los 27 años, la edad que marca el inicio de la vejez, afirma una investigación en Estados Unidos.
Los científicos de la Universidad de Virginia descubrieron que el apogeo de nuestro poder mental ocurre a los 22 años, y cinco años después se inicia el deterioro.
Esto incluye la disminución del razonamiento, la visualización espacial y la rapidez de pensamiento.
Según la investigación, publicada en Neurobiology of Aging, los resultados muestran que las terapias para detener o revertir el proceso de envejecimiento deben comenzar mucho más temprano.
"Estos resultados muestran que algunos aspectos del deterioro cognitivo relacionado a la edad comienzan, en adultos sanos y educados, cuando están en sus 20 y 30 años", afirma el profesor Timothy Salthouse, quien dirigió el estudio.
El profesor Salthouse llevó a cabo su investigación durante 7 años con 2.000 adultos sanos de entre 18 y 60 años.
Pruebas de demencia
Para examinar su agilidad mental, los participantes tenían que resolver problemas y acertijos, recordar palabras y detalles de historias e identificar patrones en letras y símbolos.
Estas mismas pruebas son las que utilizan los médicos hoy en día para identificar indicios de demencia.
Tal como señala el científico, en nueve de las 12 pruebas, la edad promedio en la cual se logró el mejor desempeño fue a los 22 años.
Y la primera vez que comenzó a detectarse un deterioro marcado en las capacidades fue a los 27 años en pruebas de agilidad mental, razonamiento y capacidad de resolución visual de acertijos.
Los investigadores descubrieron también que otros factores, como la memoria, permanecen intactos hasta los 37 años, en promedio.
A esta edad las capacidades basadas en conocimiento acumulado, como el desempeño en pruebas de vocabulario o información general, aumentan hasta que el individuo cumple 60 años.
Más jóvenes
Tal como señalan los expertos, este estudio demuestra que el deterioro natural de algunas de nuestras capacidades mentales comienzan mucho antes de lo que se ha pensado.
Y esto podría brindar nueva información para el estudio de enfermedades neurodegenerativas.
"Si logramos entender más sobre la forma como un cerebro saludable se deteriora podremos comprender lo que ocurre en enfermedades graves como Alzheimer", afirma Rebecca Wood, del Fondo de Investigación de Alzheimer.
"La enfermedad de Alzheimer no es una consecuencia natural del envejecimiento, es una enfermedad física que mata a las neuronas y que también afecta a decenas de miles de personas de menos de 65 años".
"Por eso necesitamos urgentemente muchas más investigaciones para poder ofrecer algo de esperanza a los millones de personas que viven con esta enfermedad", dice la experta.
La enfermedad de Alzheimer sigue siendo incurable, y se calcula que entre 2 y 5% de las personas de más de 65 años y 20% de las mayores de 85 sufren la enfermedad.
Diseñan un micrófono silencioso para no molestar a los vecinos con el karaoke
Fuente: 20minutos.
Sólo a los japoneses, obsesionados con los karaokes, se les podía ocurrir un invento como éste: un micrófono silencioso para cantar sin molestar a los vecinos.
Sólo a los japoneses, obsesionados con los karaokes, se les podía ocurrir un invento como éste: un micrófono silencioso para cantar sin molestar a los vecinos.
El dispositivo "Urusakunai Kara OK!" (Not Noisy Kara OK!) , diseñado por la compañía nipona Hudson para la consola Wii y sus juegos de karaoke, es un micrófono con un accesorio en forma de embudo, donde se pone la boca para evitar que la voz suene demasiado alto.
Está pensado para títulos de karaoke como el Karaoke JOYSOUND Wii, de la propia Hudson.
El objetivo es potenciar las ventas de este tipo de videojuegos ya que, debido a las finas paredes de las casas y la preocupación por molestar a los vecinos, hacen que la gente prefiera los bares de karaoke a cantar en casa.
Este micrófono no supone una gran novedad. Lo que sí es nuevo es el uso de la conexión USB de la Wii.
HTC lanzará al menos tres teléfonos Google este año
Fuente: IDG.
HTC, actualmente el mayor fabricante de smartphones con sistema operativo Windows Mobile, fue el primero en lanzar un teléfono inteligente basado en Android en el marco de una alianza con Google y T-Mobile para llevar el terminal G1, también comercializado con el nombre de HTC Dream, al mercado estadounidense.
El mes pasado, la compañía anunció su segundo teléfono Android, HTC Magic, o G2, como algunos lo denominan, que será comercializado inicialmente en Europa por la operadora Vodafone.
Ahora, el CEO de HTC, Peter Chou, ha adelantado en una conferencia tecnológica organizada por Merrill Lych, que pondrá en el mercado como mínimo otros dos smartphones Google antes de finalizar el año.
HTC, actualmente el mayor fabricante de smartphones con sistema operativo Windows Mobile, fue el primero en lanzar un teléfono inteligente basado en Android en el marco de una alianza con Google y T-Mobile para llevar el terminal G1, también comercializado con el nombre de HTC Dream, al mercado estadounidense.
El mes pasado, la compañía anunció su segundo teléfono Android, HTC Magic, o G2, como algunos lo denominan, que será comercializado inicialmente en Europa por la operadora Vodafone.
Ahora, el CEO de HTC, Peter Chou, ha adelantado en una conferencia tecnológica organizada por Merrill Lych, que pondrá en el mercado como mínimo otros dos smartphones Google antes de finalizar el año.
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