Las tecnológicas presionan a Apple al elevar su retribución a los accionistas

En su última presentación de resultados, Microsoft dedicó uno de los titulares a defender su política de retribución al accionista, "la compañía anunció durante este trimestre que ha recomprado acciones propias por 5.000 millones de dólares y ha destinado 1.300 millones a dividendos". El gigante del software no fue mucho más preciso si bien dejó claro que hace algo que sus grandes rivales Apple y Google no llevan a cabo: retribuir directamente al accionista.
Unos movimientos hasta ahora descartados tanto por la empresa de la manzana como por el popular buscador, pese a que cuentan entre tesorería e inversiones a corto plazo 59.000 y 30.000 millones de dólares, respectivamente. Y las previsiones de algunos analistas apuntan a que Apple podría rebasar los 75.000 millones en liquidez a final del ejercicio fiscal en curso, que acaba en septiembre.
Lo cierto es que Microsoft ha sido mucho más ambicioso en este ámbito. De hecho, en su primer semestre fiscal, concluido en diciembre, destinó 9.451 millones a recompra de títulos, un 74% más que en el mismo periodo del anterior ejercicio. Además, la compañía anunció en septiembre un incremento del dividendo del 23%. Fuentes del mercado señalan que la empresa sigue tratando de atraer el interés de los inversores frente a sus rivales.
Claro que no ha sido la única compañía del sector que ha ampliado las retribuciones a los inversores últimamente. Muchas han decidido utilizar para esta opción parte de la liquidez atesorada en este tiempo. IBM destinó 15.375 millones de dólares a recomprar títulos propios durante 2010, un 107% más que en 2009. Una política que pudo haber contribuido a elevar el precio de la acción del gigante azul, que durante 2010 alcanzó sus máximos históricos. Además, la empresa destinó 3.984 millones a dividendos, un 10,8% más que en 2009.
Intel también ha sido muy ambiciosa en esta actividad. Por ejemplo, compró acciones propias por 1.500 millones de dólares en el cuarto trimestre, algo que no había hecho ni en el trimestre anterior, ni entre octubre y diciembre de 2009. Además, en el cuarto trimestre de 2010 destinó 879 millones a dividendos, un 13% más que en el mismo trimestre de 2009.
La pasada semana, Intel anunció un incremento de sus dividendos del 15%, al mismo tiempo que ampliaba en 10.000 millones su actual programa de recompra de acciones. El consejero delegado, Paul Otellini, recordó que 2010 fue el año más rentable de la historia de la empresa, indicando que el hecho de haber logrado cumplir objetivos ha permitido a Intel devolver dinero a los accionistas. Otellini recordó que, en los últimos 20 años, su compañía ha destinado 91.000 millones a retribuir a los inversores.
Más incrementos
EMC también llevó a cabo una estrategia similar. La empresa destinó durante 2010 cerca de 999 millones a recomprar acciones cuando, un año antes, no había pagado nada, mientras que Texas Instruments disparó estas partidas un 157% hasta 2.454 millones.
En Europa, SAP dedicó 594 millones de euros a dividendos en 2010 y otros 220 millones a recompra de acciones. Los directivos del gigante germano del software empresarial, tras recordar que la compañía ha vivido uno de los mejores ejercicios de su historia, anunciaron la semana pasada que van a proponer al consejo de supervisión que apruebe un incremento de los dividendos del 20% hasta los 0,60 euros por acción. En definitiva, un intento de mejorar la atención de los inversores.

Emisiones de deuda para no repatriar fondos

Microsoft colocó la pasada semana bonos por un importe de 2.250 millones de dólares en la que ha sido su tercera emisión de deuda en dos años. La empresa, que tiene 41.000 millones entre tesorería e inversiones a corto plazo, explicó que va a destinar estos fondos a inversiones, adquisiciones y recompra de acciones. En este último punto se ha vuelto a poner de manifiesto la contradicción de que una empresa con tanto dinero emita deuda para retribuir al accionista. La cuestión es clara. Microsoft, al igual que otras tecnológicas como Cisco, Google o Apple, tiene gran parte de su fortuna fuera de EE UU. Microsoft prefiere emitir deuda, que tiene una calificación AAA con Standard & Poor's a un tipo de interés muy bajo (un 2,5% la deuda a cinco años), que repatriar esos fondos por los que tendría que pagar una cantidad mayor por impuestos.

El Destino del dinero

El aumento de la retribución al accionista en la industria TIC ha coincidido con un año de mejora en las cuentas, gracias a la recuperación económica. En 2011, las empresas podrían mantener esta política y elevar el capex y los fondos dedicados a adquisiciones.

Cinco Dias

Nokia comienza a enviar el esperado smartphone E7

El teléfono E7 de Nokia debutará finalmente esta semana, mientras el mayor fabricante de móviles por volumen trata de recuperar el terreno perdido ante Apple y Google en el mercado de los móviles avanzados.

La compañía finlandesa había pospuesto el lanzamiento del E7 en diciembre "para asegurar la mejor experiencia posible del usuario".

El E7 es similar a su modelo N8 pero tiene un teclado retráctil completo. El N8 también fue retrasado, y tras su lanzamiento, Nokia admitió que algunos terminales tenían problemas de energía.
El N8 y E7 son los modelos estrellas para la nueva versión del software Symbian de Nokia.
Nokia dijo que ya habían comenzado los envíos del E7 y que saldría a la venta esta semana.
Una floja oferta en este tipo de móviles y problemas de software se consideraron los principales motivos para que en septiembre Nokia sustituyera a su consejero delegado Olli-Pekka Kallasvuo por Stephen Elop, procedente de Microsoft.
Elop tiene previsto presentar esta semana su plan para remodelar la estrategia de la compañía.

Yahoo!

Ocho recetas para ser el mejor en tu trabajo

«Expertología» es el último libro de Andrés Pérez Ortega, uno de los pioneros en el concepto del «branding» personal, en el que ofrece las claves para convertirse en referente de un determinado ámbito de trabajo. Uno de los elementos más importantes para desarrollar una «marca personal» con las mejores garantías de éxito es, según explica, la diferenciación y el valor añadido, ya que en estos momentos «el problema es que hay muchos profesionales buenos pero son muy parecidos y, por tanto, son sustituibles y baratos». Pero, además, tiene claro que en este camino para lograr ser un experto reconocido es imprescindible «darse a conocer» y, en este sentido, considera que el mundo digital y todas las herramientas que en él se encuentran puede tener un papel esencial. Esta obra que acaba de llegar al mercado, asegura, está dirigida precisamente para aquellos profesionales que «permanecen ocultos porque desconocen la forma de salir de la cueva».

Pérez Ortega ofrece, a preguntas de ABC, las recetas que debe seguir cualquier persona si pretende ser el mejor en su sector:

La motivación. El proceso para convertirse en referente es largo, duro y requiere ser persistente y trabajador. Siempre debe haber una razón atractiva que mantenga el impulso;

Establecer objetivos. Es imprescindible tener claro cómo queremos posicionarnos y en qué área queremos ser reconocidos como expertos. Por ello, tenemos que ponernos un objetivo claro;

Trazar un plan. Hay que analizar lo que tenemos, identificar lo que nos falta y hacer una lista de acciones para cubrir esos huecos. Si sabemos lo que necesitamos, es más fácil tomar decisiones que nos acerquen al objetivo. Como instrumento para elaborar ese plan contamos con internet, porque la Red nos va a proporcionar cuanta información requeriramos en cada momento, así como acceder a expertos mundiales en la materia;

Superar los miedos personales. Sin duda, una de las muchas dificultades que se pueden cruzar en nuestro camino vienen de la propia persona. Tenemos miedos, vergüenza, pereza... Y todo esto nos va a impedir crear un blog, dar una conferencia o colgar un vídeo en YouTube por el temor al «qué dirán»;

Trabajar con valores. Cuando un profesional tiene claro dónde empiezan y dónde terminan sus límites acaba generando confianza;

Ofrecer valor añadido. Si pretendemos llegar a ser tenido en cuenta, es imprescindible tener algo que ofrecer. Y es absolutamente esencial que sepamos en qué podemos ayudar y cuál es nuestra contribución;

Posicionamiento. Se trata de la parte más relacionada con la marca personal. A todos nos etiquetan en cuanto nos conocen. De lo que se trata es de que esa huella que dejamos sea lo más definida y se ajuste a lo que somos. A partir de ahí, tendremos que potenciar lo que nos interesa;

Actuar con confianza. Hay que lanzarse a la piscina con valor y determinación. Es fundamental que un profesional demuestre que es el mejor en su especialidad en todas las situaciones posibles y que vaya sembrando su mensaje en la mente de las personas que componen su «mercado». 

ABC

Las redes sociales superan a los periódicos como medio de información en los países árabes

Las redes sociales han superado ya a los periódicos como medio de información en los países árabes, según un estudio del Centro Internacional de Asistencia a los Medios de Comunicación (CIMA, por sus siglas en ingles), que señala que sólo Facebook tiene más usuarios (17 millones) en los países árabes que las 14 millones de copias de periódicos que se venden en la región.
Así, en Egipto, el 50 por ciento de las personas se informan mediante Internet, frente a un 34 por ciento que lee la prensa escrita, según una encuesta recogida en el estudio. Un porcentaje superior que en otros países árabes, como Arabia Saudí, en donde los periódicos son elegidos por un 48 por ciento de la población para informarse, frente a un 44 por ciento que lo hacen en Internet.
Además, las redes sociales tienen una importante presencia en el país que gobierna Mubarak. De hecho, de los 17 millones de las personas que usan Facebook en los países árabes, 5 millones están en Egipto y lo utilizan para poder seguir las noticias que más les interesan, en lugar de dejarse guiar por el criterio de la prensa más oficialista.

Noticias antes que fotos o música

Precisamente, en ese país, en donde desde hace días se vive un enfrentamiento entre los seguidores del presidente Hosni Mubarak y sus detractores, lo que más se busca en Internet son noticias, antes que imágenes y música, según una reciente investigación llevada a cabo por Google.
El informe señala que, frente al monopolio de los medios tradicionales, la región está viviendo una irrupción de nuevos medios digitales más libres y un incremento del interés en estos medios por parte de los ciudadanos árabes, que se espera que superen los 100 millones de internautas para 2015. Actualmente, existen entre 40 y 45 millones de internautas en estos países. En todo el mundo hay 2 billones de usuarios.
Estos medios sociales son capaces de informar a la opinión pública, movilizarla, crear comunidades, incrementar la transparencia y hacerse tambalear a los regímenes, según el estudio. Por ello, algunos gobiernos han acompañado la construcción de nuevas redes con otras medidas para controlar lo que se publica en Internet, poniendo en el punto de mira a blogueros y periodistas digitales.
Así por ejemplo, en Egipto existe un departamento de 45 personas encargadas exclusivamente de controlar lo que se publica en Facebook. Este control tiene por consecuencia el encarcelamiento de algunos internautas. Uno de estos casos es el del bloguero Abdel Kareem Nabil Soliman, conocido como Kareem Amer, que fue puesto en libertad en noviembre de 2010 después de estar en prisión más de cuatro años y ser torturado acusado de haber insultado al Islam y difamado a Mubarak.
Sin embargo, pese a esta represión, el número de blogs ha ido creciendo en los últimos años en la región. En 2009, en los países árabes había activos alrededor de 35.000 blogs y al final de 2010 ya funcionaban uno 40.000. Además, cada minuto se suben a YouTube 24 horas de video y páginas como Watwet cuentan con más de 25.000 seguidores en Twitter.

20minutos

Videojuegos que sanan la mente

Las consolas sirven para divertirse pero, ¿pueden tener potencial terapéutico? Un equipo médico del hospital Universitario de Bellvitge ha desarrollado un videojuego interactivo para ordenador como complemento del tratamiento psicológico en pacientes con trastorno de alimentación o ludopatía. Los resultados preliminares de un ensayo clínico desarrollado desde septiembre con 60 personas (30 pacientes y 30 de control) son positivos y demuestran que este nuevo videojuego influye en las reacciones de los pacientes y que puede tener eficacia terapéutica e incluso evitar las recaídas.

El videjuego para ordenador, llamado Island, ha sido desarrollado durante los últimos cuatro años bajo el paraguas del consorcio europeo PlayMancer, formado por científicos y técnicos de seis países. El proyecto ha sido financiado por el 7º Programa Marco de la Unión Europea y el Instituto de Salud Carlos III, del Ministerio de Ciencia e Innovación.
Hasta ahora se han utilizado las nuevas tecnologías (telefonía móvil, Internet o realidad virtual) como herramientas complementarias para el tratamiento de trastornos mentales afectivos y de ansiedad, trastornos de la alimentación, hiperactividad, abuso de sustancias, trastornos psicóticos y demencias; también se utilizan en el tratamiento de enfermedades como el cáncer, el dolor crónico y la rehabilitación motora. Pero es la primera vez que se desarrolla uno específicamente para integrarlo en una terapia psicológica y que, además, interactúa con las emociones del paciente mediante biosensores.
El escenario Islands, según los primeros ensayos, es adecuado para inducir y regular determinados estados emocionales en personas con trastornos de alimentación y jugadores patológicos, como el enfado, la ira o el aburrimiento. En ambos casos, son trastornos con un importante componente compulsivo.
El objetivo del tratamiento es mejorar el manejo de emociones negativas, la tolerancia a la frustración y aburrimiento, las capacidades de planificación y valoración de consecuencias a corto-medio plazo, los estilos de afrontamiento ante el estrés (autocontrol emocional, demora de la respuesta, capacidad de relajación y auto observación sensorial, el pensamiento alternativo y la toma de decisiones).
La terapia dura cuatro meses y antes de cada sesión semanal con el terapeuta, el paciente (de entre 18 y 35 años) juega durante entre 20 y 30 minutos bajo supervisión médica. Durante el juego, una serie de biosensores registran sus reacciones fisiológicas como las pulsaciones o la respiración, y también detectan las expresiones faciales y la voz. Es decir, las reacciones emocionales del paciente influyen en el desarrollo del juego. El objetivo del juego es salir de una isla, "pero no a cualquier precio", dice Fernando Fernández Aranda, jefe de la Unidad de Trastornos de la Alimentación del hospital y uno de los coautores del proyecto. No se trata de acabar el juego en el menor tiempo posible, sino que el paciente aprenda a controlar sus impulsos y a reaccionar con autocontrol y serenidad ante situaciones de estrés y frustración, añade Fernández. En una de las pruebas, debe bucear en el mar: si está muy estresado o lo hace muy rápidamente, la barra de oxígeno va bajando. De agotar el oxígeno, programa envía al paciente a una zona de relajación donde debe respirar profundamente para tratar de dibujar una constelación en el cielo y seguir con el juego.
Mediante la terapia cognitivo-conductual convencional, entre el 75% y 80% de pacientes superan la ludopatía, dice Susana Jiménez Murcia, jefe de la Unidad de Juego Patológico del hospital y otra de los responsables clínicos del proyecto. Con relación a la bulimia nerviosa y otros trastornos de la alimentación, se suelen recuperar el 65% de pacientes, indica Fernando Fernández. El uso complementario del videojuego puede incrementar la eficacia de la terapia, señalan los investigadores.

El Pais

Kroes defiende mercado único digital para agilizar la recuperación económica

La vicepresidenta de la Comisión Europea y titular de la Agenda Digital, Neelie Kroes, abogó por continuar los progresos para la consecución de un mercado único digital europeo, a fin de contribuir así a una pronta recuperación de la crisis económica.
"El crecimiento y desarrollo del mercado único europeo es donde tenemos que poner más atención ahora", indicó Kroes en una conferencia pronunciada en Londres, y aseguró que cualquier "laguna" o "fracaso" en la continuación de los avances de la economía digital, "retrasa una recuperación a largo plazo".
La comisaria pidió "poner fin a la fragmentación del mercado digital" y, en ese contexto, calificó de "obsoleta" la imposición de las tarifas 'roaming' por el uso del teléfono móvil en el extranjero.
Consideró que el pago de tarifas por hacer o recibir llamadas en otro país comunitario es "ridícula", y añadió que los consumidores europeos deben enfrentarse a problemas ante la falta de un verdadero mercado único digital, tales como la imposibilidad de digitalizar su "historia cultural" ante la "confusión" existente sobre los derechos de autor.
Desde el punto de vista de Kroes, "no hay motivo para que un servicio básico" como el 'roaming' incremente su precio "entre 10 o 20 veces" cuando se visita otro país de la UE.

Evolución del modelo de licencias

"La digitalización ha cambiado esencialmente los contenidos de la industria, pero los modelos de licencias simplemente no han evolucionado al mismo nivel", comentó, y señaló que las licencias que se otorgan en cada estado miembro pueden crear "varios muros de Berlín culturales".
Por otro lado, defendió "combatir la 'piratería'" para que los titulares de los derechos de la obra reciban una remuneración justa por la misma, y abrir la posibilidad de "las ofertas 'legales' tengan una oportunidad de éxito".
"Es momento de que termine esta disfunción. Necesitamos un sistema legal simple y fácil de usar de forma que los contenidos digitales puedan estar disponibles a través de todas las fronteras en la UE", indicó la comisaria.
Por último, la comisaria reconoció el papel de las pequeñas empresas europeas, y aseguró que serán de los más beneficiados con la conclusión del mercado único.

El Mundo

ZX Spectrum, los videojuegos regresan al pasado

La compañía Elite ha anunciado que trabaja en un nuevo modelo de Spectrum que presentará en 2012. La empresa ha asegurado que la alta demanda de sus juegos adaptados a dispositivos de móviles ha animado a la compañía a revivir al mítico dispositivo. En 2012 Spectrum cumple 30 años y Elite confía en su éxito entre los jugadores de mediana edad más nostálgicos.
El nuevo Spectrum consistirá en un teclado que cargará los juegos, muy similar al antiguo modelo. Por el momento no se ha precisado si se podrá conectar a la televisión, si contará con una pantalla integrada y si se utilizará en conexión con dispositivos móviles. En caso de conexión con teléfonos inteligentes de última generación, los fabricantes han señalado que el nuevo modelo de Spectrum contará con Bluetooth.
Desde Elite se ha asegurado que al lanzamiento del nuevo Spectrum le acompañará un variado catálogo de juegos. Los usuarios podrán disfrutar de los títulos clásicos y nuevos productos diseñados y adaptados en la actualidad. Los más nostálgicos tendrán la oportunidad de disfrutar una vez más con uno de los dispositivos que ha marcado la historia del mundo de los videojuegos.
La compañía Elite es la principal fabricante y desarrolladora de los juegos clásicos del Spectrum. Los usuarios de teléfonos inteligentes como el iPhone han adquirido muchos títulos de juegos o emuladores relacionados con el Spectrum.
Según los datos del diario The Telegraph, el 67% de los usuarios de móviles de última generación asegura jugar a juegos en sus terminales.

Publico