Gamelab espera a grandes figuras de los videojuegos y 20.000 asistentes

Gamelab sigue creciendo y sigue sumando nuevos espacios para dar cabida a más y más videojuegos. La edición que se celebra a finales de junio en Barcelona espera 20.000 asistentes, presencia de diferentes compañías del sector e importantes creadores nacionales e internacionales.
Este año destacan las visitas del creador de Gran Turismo, el co-fundador de Crytek o el "padre" de Final Fantasy, que será premiado por su trayectoria.
Gamelab 2012 ha presentado este lunes su programa en la sede del Departament de Cultura de la Generalitat de Catalunya. La VIII Feria Internacional del Videojuego y el Ocio interactivo ha anunciado su nueva programación, más amplia y de mayor duración que en ediciones anteriores.
Del 27 de junio al 1 de julio, Gamelab 2012 ofrecerá contenidos que contarán con la participación de personalidades como Hironobu Sakaguchi o Enric Álvarez. Gamelab es uno de los eventos profesionales más importante del sector del videojuego en Europa. Se trata de una cita imprescindible en la que las compañías internacionales muestran sus novedades al mercado hispanohablante.
En la presentación de Gamelab 2012 se han conocido de forma oficial las distintas secciones que compondrán la feria. Gamelab 2012 contará con una exposición abierta al público como eje principal. Se trata de un espacio en el que las principales marcas del sector de los videojuegos y del mundo de la comunicación mostrarán sus novedades.
La exposición abierta durará los días de la feria, del 28 al 1 de julio y se espera que llegue a las 20.000 visitas. Otra sección de la feria será Gamelab Mobile. Desde la organización han explicado que será una jornada completa dedicada a la revolución que se está viviendo en las plataformas móviles con relación a los juegos. Gamelab Mobile se desarrollará el 27 de junio en el Hotel Catalonia Plaza.
Una parte de Gamelab estará dedicada a los Premios Nacionales a la Industria del Videojuego. Se trata de unos premios organizados por la Academia de las Artes y las Ciencias Interactivas. Los galardones se entregarán el jueves 28 de junio.
Junto a estos contenidos, también se realizarán conferencias y debates, que contarán con algunas de las figuras nacionales e internacionales del mundo de los videojuegos. Además, Gamelab contará con una zona denominada 'Networking profesional, en la que habrá espacios de exhibición y encuentros con profesionales.
Personalidades
Dentro del programa de Gamelab también se ha confirmado la lista de personalidades confirmadas para la feria. Entre los nombres confirmados destaca Hironobu Sakaguchi, creador de Final Fantasy, que recibirá el homenaje de todo el sector con el Premio Leyenda Gamelab 2012 en la ceremonia de entrega de los Premios Nacionales del Videojuego. Además, figuras del sector como la ingeniera jefe de Microsoft, Corrine Yu; el responsable de la saga Gran Turismo, Kazunori Yamauchi; el creador de títulos como Castlevania: Lords of Shadows, Enric Álvarez; o el fundador de Crytek, Cevat Yerli, serán otros de los asistentes ya confirmados.
La presentación del programa y las personalidades asistentes a Gamelab ha contado con la participación del director de la Feria, Iván Fernández Lobo; Gonzo Suárez, creador de videojuegos; Ferran Mascarell, conseller de Cultura; y Jaume Ciurana, concejal de Cultura del ayuntamiento de la ciudad entre otros.
Fernández Lobo ha destacado que en esta octava edición, Gamelab crece de tres a cinco días de duración al tiempo que refuerza su oferta abierta al público general sin perder en ningún momento su vocación de congreso profesional.
Por su parte, Gonzo Suárez ha destacado el reconocimiento internacional a Gamelab. "A nivel internacional se percibe como una feria gourmet. No somos tan grandes en volumen como otros encuentros internacionales, pero los contenidos son los más selectos. El objetivo de Gamelab es la generación de industria a partir del 'oro gris', es decir, la generación de riqueza a partir de la materia gris", ha comentado Gonzo Suárez.
Por su parte, el conseller de Cultura de la Generalitat, Ferran Mascarell, ha destacado que el sector del videojuego "es un elemento estratégico para la cultura". El conseller ha destacado que debe seguir siéndolo "por razones objetivas", destacando que "es un sector absolutamente transversal respecto al resto de sectores y porque es universalizador.

Cinco grandes meteduras de pata de la historia

En nuestro recorrido diario por lo más destacado de la blogosfera hoy rescatamos una lista con cinco grandes meteduras de pata de la historia publicada en el blog “Cooking Ideas” que demuestra que la capacidad para equivocarse una y otra vez es innata al ser humano. De ahí el refrán, el hombre es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra:

1.-Príamo y el caballo de Troya: Aunque el mito del caballo de madera en el que se ocultaba parte de las tropas enemigas es usado como un ejemplo de la astucia de los griegos para acabar con la resistencia de la ciudad de Troya, en realidad también puede ser interpretado como la mayor torpeza de Príamo. El rey troyano fue quien decidió que el gigantesco caballo de madera abandonado delante de las murallas de su ciudad fuese conducido al interior del recinto amurallado. Una decisión de la que sin duda se arrepintió durante el corto resto de su vida. 

2.-El telegrafista del Titanic: Dentro de la desgraciada cadena de circunstancias que rodean el naufragio del Titanic, la estación telegráfica del buque ocupa un importante aunque poco conocido lugar. Un día antes del hundimiento del transatlántico, el SS Californian había navegado por la misma zona que el Titanic y durante toda la noche estuvo enviando mensajes telegráficos alertando del estado del mar y la presencia de icebergs en la zona.

Sin embargo, estas comunicaciones parecían molestar a Jack Philips, el radiotelegrafista del Titanic, que andaba muy atareado enviando mensajes de sus pasajeros, que se habían acumulado ya que la radio estuvo averiada durante el día anterior. En un momento dado, Philips decidió no contestar más al SS Californian que, después de avisar al Titanic de que tenían un iceberg en el camino, apagó el aparato hacia las once de la noche.

La información suministrada por el SS Californian nunca llegó al puente de mando y sus consecuencias son de sobra conocidas. En su favor hay que reconocer que tras la colisión, Philips permaneció en su puesto, enviando mensajes de alarma hasta que el barco se hundió con él en su interior.

3.-Edward Neville Chamberlain: En 1938, Hitler y Mussolini se reunieron en Múnich con el primer ministro británico Chamberlain y su homólogo francés Dadalier. Allí, dentro de la política de “apaciguamiento” que venía desarrollando el político inglés, decidieron que el territorio checoslovaco de los Sudetes pertenecía a Alemania, ya que sus habitantes hablaban alemán. Checoslovaquia no estaba invitada a la reunión. Sin embargo, esta decisión no apaciguó en nada a Hitler, que un año después daría inicio a la Segunda Guerra Mundial tras invadir Polonia.

4.-El Festival de Altamont: En 1969 los Rolling Stones decidieron celebrar el final de su gira por EE UU organizando un festival en el que participarían grandes estrellas de la época. El lugar escogido fue un descampado descampado del norte de California, sin instalaciones para acoger a una multitud y con un escenario que apenas se levantaba un metro y medio del suelo. De la seguridad se encargaba el grupo de motoristas conocido como Los Ángeles del Infierno.

La desorganización y la violencia fueron las notas dominantes de este evento que finalizó con cuatro víctimas mortales, tres de ellas por accidente y una cuarta apuñalada por uno de los responsables de la seguridad.

5.-Los acuerdos de Bretton Woods: Un hotel de New Hampshire acogió en 1944 una conferencia financiera en la que 44 países fundan las bases de un nuevo orden económico internacional. De esa reunión surgen el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional y el patrón entre el oro y el dólar.

Sin embargo, cuando Nixon devalúa la moneda norteamericana, este sistema se rompe y las fortunas de los países ya no tienen respaldo ni del oro ni del dólar y sus reservas se convierten en prácticamente imaginarias. Es el origen de la moderna reserva fraccionaria, el sistema con el que los bancos pueden operar con uno o dos por ciento de su capital. Es decir, si un banco tiene un dólar o un euro puede prestar cien, una situación que muy bien podría alimentar una crisis financiera internacional.

Nokia ¿objetivo de opa?

No está Europa como para derrochar talento, y menos si de tecnología se trata. La crisis financiera arrecia y políticos y economistas debaten fórmulas que permitan aunar austeridad, mayor competitividad y crecimiento. No hay quien dude de que la receta pasa por la tecnología. Por eso el caso de Nokia resulta aún más chocante.
La compañía finlandesa rebajaba la semana pasada que sus previsiones para el segundo trimestre, reconocía pérdida de cuota y anunciaba 10.000 despidos más para tratar de paliar la crisis. Sin en el primer trimestre del año tuvo número rojos de 1.572 millones de euros, este trimestre los resultados serán aún peores. Bajó un 18% en Bolsa ese día.
La acción de Nokia cotiza ya a 1,927 euros, ha perdido casi un 80% de su valor desde los máximos de julio de 2010 y vale en Bolsa algo más de 7.200 millones de euros. En su día, la empresa más valiosa de Europa cuesta ahora un 12% de Siemens o de la firma de lujo LVMH. Como explica Wired, la compañía finladesa vale menos en Bolsa que Marck Zuckerberg (fundador de Facebook, su participación en la red social se entiende).
Por si fuera poco, Moody's echaba más leña al fuego al rebajar la nota de la compañía y calificaba su deuda como bono basura. Y la agencia ha dejado la puerta abierta a nuevos recortes debido al "nivel de presión de sus ingresos".
Llegados a este punto, y con la compañía con una capitalización mermada, llega la segunda parte de la rumorología de los mercados. Resulta que, según datos de Bloomberg, la compañía cotiza con un descuento del 38% sobre el valor de sus activos netos, el nivel más bajo desde que la agencia tiene datos (1995).
Saltan de nuevo las alarmas sobre un posible apetito de Microsoft, especulaciones que circulan desde que ambas firmaran en 2011 un acuerdo para Windows Phone. Entonces, el acuerdo se presentó como la tabla de salvación de la finlandesa, que ya entonces veía cómo pasaba de ser referente mundial del móvil a ver como los smartphones rivales (Apple, Samsung) le ganaban terreno. La propia Samsung también circula como candidata. Lo que los expertos no dudan es que la solución pasa por un profundo plan de reestructuración y un cambio radial del modelo. Sola o acompañada.

Google Earth lanza ''mapa cultural'' de indígenas en Amazonía brasileña

Según eluniversal.com,el gigante estadounidense de internet Google colocó en su servicio de mapas a la etnia indígena Suruí, que habita en el corazón de la Amazonía brasileña, y lanzó el sábado una plataforma que muestra los rasgos culturales de esta comunidad amenazada por la deforestación.

Este lanzamiento fue efectuado al margen de la conferencia sobre desarrollo sostenible de la ONU Rio+20.

Representantes de Google e indígenas suruí presentaron el proyecto --el primero de este tipo-- durante el foro empresarial paralelo a Rio+20.

"Esto es único, representó toda una nueva etapa para Google", explicó en una rueda de prensa Rebeca Moore, ingeniera de Google Earth y líder del proyecto.

"Es una gran emoción mostrar nuestra cultura al mundo", celebró el cacique Amir, jefe de los suurís, que vestía pantalón, camisa, chaqueta y una corona de plumas de colores.

En la imagen animada de la tierra que muestra Google Earth al inicio, se ve un pequeño punto en territorio brasileño: es la tribu suruí, con una extensión de 240.000 hectáreas en el estado amazónico de Rondonia (noroeste) y 1.300 personas.

La aplicación contiene imágenes en 3D de la selva donde viven los indígenas, así como narraciones animadas de sus tradiciones y costumbres.

El territorio suruí está rodeado de un área bastante deforestada y según el Jefe Amir, sus tierras son amenazadas por madereros ilegales. Por eso, en 2007 viajó a California, donde "planteamos una asociación" con Google que registrara la realidad de la zona.

"Es una herramienta de trabajo que estamos utilizando para hacer denuncias. Tenemos un equipo de monitoreo", formado por jóvenes indígenas, que con teléfonos inteligentes registran desde las medidas de un árbol hasta fotos de la zona, contó Amir.

El único ágora científico español, amenazado por la crisis

El Centro de Ciencias Pedro Pascual, en Benasque (Huesca), es el único existente en España como punto de encuentro de trabajos y discusiones científicas, y aunque su apuesta por "la excelencia y la internacionalidad" le ha reportado reconocimiento la situación económica amenaza su futuro.
La historia de este espacio "singular", que no tiene personal investigador propio, se remonta a 1994 cuando comenzaron las reuniones y encuentros en edificios alquilados al Ayuntamiento como la Casa de la Cultura o las antiguas escuelas.
"Es un espacio de trabajo en el que se reúnen grupos internacionales que se complementan y discuten", una iniciativa que hemos "copiado" y existe en lugares como Aspen (Estados Unidos), explica Manuel Asorey, uno de los codirectores del centro. "Antes éramos más apreciados en Estados Unidos que en Europa" pero ahora los grandes grupos de investigación europeos "se están dando cuenta de que es importante y están orgullosos de tenerlo", dice.

De hecho, el responsable del proceso de elaboración de la nueva Estrategia Europea de Física de Partículas , Tatsuya Nakada, alabó recientemente en Benasque la existencia de este centro del que aseguró sentir envidia.
Para Asorey, la posibilidad de fijar una actividad en un sitio concreto es "una etiqueta" porque puedes conseguir "una imagen internacional asociada a ese campo" y añade con orgullo que hace poco se encontró un teorema que los propios matemáticos que lo inventaron lo denominan entre ellos "el teorema de Benasque".

Un lugar de encuentro para compartir y generar ideas

El otro codirector, José Ignacio Latorre, explica que el inmueble tiene seis capas de aislamiento térmico, calefacción por biomasa, ventilación automatizada y medidas de ahorro energético que le valieron el Premio de Eficiencia Energética Isover Saint-Govain.
Aunque el futuro científico está asegurado y tiene programadas actividades para los próximos meses, la continuidad del centro "corre peligro" y será "muy difícil" sin las ayudas económicas de los patronos, reconoce Asorey, dado que algunas aportaciones "han desaparecido, otras se han reducido y la financiación que antes llegaba de entidades privadas se ha perdido". "Este año han llegado cero subvenciones", agrega Latorre, para quien el centro, económicamente "está fatal" y viviendo "de lo que pagan los asistentes".

En el edificio trabajan cuatro personas y el presupuesto que necesita al año para sueldos y el mantenimiento es de "150.000 euros", detalla, al tiempo que resalta el "impacto económico" que tiene para Benasque. "El año pasado hubo 10.000 pernoctaciones de científicos" y el centro tiene sentido como negocio "porque aporta divisas".
En ello coincide Asorey quien asegura que, en tiempos de crisis, la localidad "vuelve los ojos al centro" que supone "un reclamo turístico tremendo" y realiza "una promoción gratuita" que no le cuesta "nada" a la hostelería de Benasque. A la espera de poder encontrar "otros patrocinadores" y de la nueva reunión del patronato "dentro de un mes", Asorey desea "larga vida" al centro "Pedro Pascual".

Llega Windows Intune, la nube de Microsoft

  Durante la 20 edición de la conferencia anual del TechED de Norte América, Microsoft ha anunciado la nueva versión de su solución basada en la nube para mejorar la seguridad y la gestión del PC y de los dispositivos móviles desde cualquier punto de forma virtual. Tras el éxito de la versión previa de Windows Intune, presentada en el evento mundial, Microsoft Management Summit, el pasado mes de abril, la compañía anuncia ahora su disponibilidad.
Windows Intune, el servicio online de Microsoft de gestión y protección de ordenadores en la nube, hace posible el acceso a un control centralizado de todos los dispositivos y permite la actualización a las últimas versiones de Windows, actualmente Windows 7 Enterprise y a la futura versión de Windows 8 cuando esté disponible.
Su actual disponibilidad incluye mejoras como son la total gestión de dispositivos móviles, la integración total con el Active Directory Domain Services y el acceso a un nuevo enfoque de gestión centrado en el usuario, "el cual va a permitir a los profesionales de TI orientar funciones de gestión clave en las cuentas de usuario", asegura la compañía. En definitiva, esta versión ofrece permite la gestión de hasta de 7.000 usuarios en una sola cuenta.
"Las mejoras representan el compromiso de la compañía, tanto con los partners como con los profesionales de TI", en el objetivo de ofrecer al usuario "la seguridad y la gestión proactiva en el acceso virtual al PC o al móvil desde cualquier punto", así como "atender a las demandas de los clientes y posibilitar nuevos escenarios", ha explicado Microsoft.
Actualmente ya hay muchas compañías que están usando Windows Intune, consultoras financieras como goetzpartner quienes destacan la facilidad y seguridad que les permite gestionar su parque de dispositivos móviles, tanto propios como los externos de sus empleados. También ONGs como Save the Children, con una red mundial de trabajadores por todo el mundo, destacan las posibilidades que les ofrece Windows Intune al permitirles mantener y dar soporte a los equipos sin importar su tipología o localización.

StarCraft II: Heart of the Swarm está al 99%

Blizzard ha adelantado que StarCraft II: Heart of the Swarm, el segundo de la trilogía StarCraft II, está prácticamente terminado.

De hecho, Dustin Browder, diseñador jefe, ha dicho que el juego "está terminado al 99%, pero el último 1% es una putada", indicando que les está dando mucho trabajando.

En cualquier caso, Browder confirma que ya están terminados las misiones, las nuevas unidades y demás contenidos del juego y que en estos momentos están centrados en depurar y perfeccionar el juego.

"Los ajustes y el pulido final es lo que lleva más tiempo, y es ahí donde se entra en lo desconocido", apuntando a que todavía es pronto para dar una fecha de lanzamiento para el título. "Podríamos jugarlo entero la próxima semana y decir que es grandioso. O podríamos jugarlo y tener todavía 250 cosas por solucionar", dice Browder, quien, sin embargo, admite que están muy bien en su calendario interno. "Ya casi estamos, pero todavía no sé seguro cuándo estará listo".

Los secretos del negocio familiar más antiguo de EE.UU.

Hace casi 400 años, en 1623, Avedis Zildjian fundó una fábrica de platillos en Estambul.

Administrada en la actualidad por una integrante de la decimocuarta generación de la familia, Craigie Zildjian -junto con su hermana Debbie- la compañía ha durado más tiempo que imperios, sobrevivió una mudanza a Estados Unidos y floreció durante las turbulencias económicas de la Gran Depresión y las dos guerras mundiales.

Hoy en día, la compañía controla el 65% del mercado global de platillos y obtuvo más de US$50 millones en ingresos el año pasado.
Pero para las Zildjian, es más que sólo un negocio.
Caminar por los corredores de la fábrica Zildjian en Norwell, Massachusetts, es como conseguir un asiento en primera fila en la historia de la música.
Los vestíbulos están decorados con fotos de bateristas famosos como Ringo Starr y Roy Haynes. La batería del músico de jazz Buddy Rich está totalmente preservada.
Bateristas de todas las estirpes suelen llegar a probar los nuevos platillos de Zildjian; incluso hay una habitación especial presurizada que puede recrear la acústica de salas de conciertos en todo el país.
Pero los músicos son caprichosos, y la industria musical está en un flujo constante.
¿Cuál es entonces el secreto de Zildjian para mantenerse en el negocio durante casi cuatro siglos?

Un secreto cuidadosamente guardado

En primer lugar, está el secreto literal: la aleación especial de cobre, estaño y plata que da a los platillos de Zildjian ese sonido famoso en todo el mundo.
Es una mezcla patentada que Avedis Zildjian llevó consigo desde Turquía y entregó de generación en generación de Zildjian y sólo a los Zildjian.
En la fábrica de Norwell hay un cuarto especial al que sólo unas cuantas personas tienen acceso, donde la aleación es mezclada por un grupo de confianza; ni siquiera el jefe de investigación y desarrollo de la empresa sabe el contenido de la mezcla.
Craigie y Debbie no recibieron el secreto hasta que cumplieron más de 30 años y fueron consideradas suficientemente comprometidas con la compañía. Ellas mismas también han decidido mantener algunos años más el secreto a sus hijas.

Reglas familiares

Pero más allá de la leyenda, hay otros trucos y buenas prácticas que las Zildjian dicen les ha permitido mantener el negocio dentro de la familia.
Cada Zildjian que desea trabajar en el negocio familiar debe obtener un título universitario, preferiblemente en negocios. También deben hacer una pasantía mientras están en la secundaria o en la universidad, para tener una idea de los estándares de la compañía.
Pero que no esperen que con la graduación tendrán inmediatamente un empleo allí, advierten Craigie y Debbie.
Otra regla requiere que los miembros de la familia trabajen en otro lugar para lograr experiencia fuera de la compañía.

Incluso una vez que entren a la misma, como hizo recientemente la hija de Debbie, Cady, las estrictas reglas garantizan que ningún miembro de la familia reporte a otro. Esto, afirma Craigie, es simplemente la mejor práctica, sea un negocio familiar o no.
Más allá de eso, no obstante, hay unas pocas reglas extravagantes que las hermanas han instituido.
"Una de las cosas que siempre hemos hecho es jamás involucrar a nuestros esposos en el negocio", señala Debbie Zildjian.
En tono de broma agrega otra regla: "Siempre hemos animado a nuestras hijas a no enredarse con músicos, especialmente con bateristas".

Fenómeno global

Hay más de 20 millones de negocios familiares en EE.UU., que contribuyen aproximadamente US$5.900 billones al año a la economía del país, y emplean a más de la mitad de la fuerza laboral del mismo.
A nivel global, los negocios familiares son extremadamente prevalentes, y contribuyen un 70% del producto interno bruto global, según el Family Firm Institute.
Aún así, pese a su prevalencia -o tal vez debido a ella- muy pocos negocios familiares duran más de tres generaciones. Los que sí duran, sin embargo, integran la mayoría de algunas de las compañías más antiguas del mundo.
"Solamente un 16% de todas las compañías que empiezan duran una generación completa", indica el profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, John Davis.
"En su mayoría las compañías que tienen una buena vida por un tiempo no duran tanto. Pero de aquellas que sobreviven más allá de una generación, casi todas son compañías familiares".

Desafíos para el futuro

Con todo, los negocios familiares en EE.UU. tienden a ser criticados por no enfocarse en accionistas y sus ganancias trimestrales. Hasta cierto punto, las Zildjian dicen que eso es cierto.
"Es una de las ventajas de un negocio privado, se trate de un negocio familiar o no", señala Craigie Zildjian. "Se te permite pensar a largo plazo. No tienes que jugar con las reglas del mercado".
"Es nuestro nombre", añade Debbie, quien afirma que no la ganancia no es lo único que importa, sino la reputación e identidad del negocio.
Mientras que los platillos de Zildjian han sido adaptados para todo el mundo, desde sultanes otomanos hasta los Beatles, puede que sus tiempos más difíciles estén por venir.
La música electrónica presenta una prueba para la compañía, cuyo modelo de negocio está basado en la música acústica. Para competir, los Zildjian introdujeron recientemente una línea de platillos electrónicos.
Si la medida puede parecer extraña para algunos observadores, Debbie y Craigie citan el historial de riesgos de la compañía."(El famoso baterista de jazz) Gene Krupa pidió a Avedis que fabricara platillos más delgados", dice Craigie. "Así fue como surgió la batería como la conocemos hoy. Tuvieron que adaptar los platillos a la batería".
"Nuestro nombre -Zildjian- significa hijo de un fabricante de platillos. Así que eso es lo que hacemos, es nuestro nombre".

Los ciberdelincuentes personalizan sus ataques gracias a los datos de geolocalización

La geolocalización y la información de las redes sociales se han convertido en un gran aliado para los ciberdelincuentes, que utilizan la ubicación de los usuarios para sus ataques. Se ha comprobado que antes de lanzar ataques, los ciberdelincuentes filtran a sus víctimas siguiendo criterios como lugar de residencia, hobbies, idioma o intereses específicos.

En los últimos meses se ha demostrado que los ciberataques centran mucho su atención en redes sociales como Facebook, Twitter e incluso LinkedIn. La compañía de seguridad Kaspersky confirma esta tendencia pero avisa de que cada vez es más frecuente que se lleve a cabo una selección más efectiva y precisa de las víctimas haciendo uso de técnicas que utilizan datos recogidos por la geolocalización.

Este tipo de investigación por parte de los cibercriminales se denomina automatización o profiling (investigación del comportamiento del uso de un programa en el PC), y actualmente no necesita de la intervención humana.
Desde Kaspersky han explicado que al igual que en el caso de los ataques al correo electrónico o la mensajería instantánea, en las dos primeras generaciones de ataques a redes sociales los ciberdelicuentes intentaban llegar a un enorme número de usuarios, esperando que un pequeño porcentaje de ellos "cayera en sus redes". El gusano Koobface, el spam a través de Twitter y los bots porno son ejemplos de esta técnica, que ofrecía muy buenos resultados. Los distintos ataques de Koobface han infectado a millones de usuarios de Facebook y ha llevado a cabo un par de campañas bastante efectivas en Twitter.
Sin embargo, según los expertos, los cibercriminales están afinando sus tácticas haciendo sus ataques mucho más dirigidos y efectivos. Se está comprobando que muchos hackers usan la geolocalización —que aporta información sobre la ubicación exacta del usuario— para sus ataques a los sitios de redes sociales. Facebook, Twitter, Google+ o Tuenti cuentan con aplicaciones como Google Maps que ofrecen este servicio.
La naturaleza de las redes sociales, donde los usuarios comparten detalles íntimos de sus vidas, donde se encuentran ubicados, hobbies, información laboral o cumpleaños hace que este tipo de ataques sean más fáciles de implementar.
Los hackers pueden filtrar los perfiles de los usuarios según intereses concretos, para que sus ataques sean más efectivos. Los datos de dónde viven y qué hacen en su tiempo libre se utilizan para crear phishing "a medida" o ataques a un pequeño grupo de gente en una ciudad específica.

La AEPD asegura que no busca la censura

Por su parte, la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) ha explicado que sus peticiones de retirada de contenidos a Google no persiguen eliminar la fuente de una información que resulta lesiva para un ciudadano, sino la difusión "universal" de la misma en el buscador.

En respuesta al informe de transparencia de Google, la Agencia Española de Protección de Datos ha negado que sus actuaciones sean un intento de "censura".
La AEPD ha recordado que actúa cuando un ciudadano solicita su derecho de oposición y de cancelación de la indexación por parte de Google de informaciones que le generan un perjuicio "muy grave", habitualmente procedentes de hemerotecas digitales o boletines oficiales. "Cuando existe una prevalencia de la libertad de expresión, cuando la información está vigente, nosotros nunca pedimos la eliminación en el medio de comunicación, por eso no estamos de acuerdo con que se hable de censura", han explicado fuentes de la AEPD.

La Agencia ha sostenido que sus peticiones a Google pretenden limitar la indexación y la difusión universal y masiva de informaciones que generan una lesión a un ciudadano.

Además, considera una "tergiversación" el que la compañía tecnológica estadounidense mezcle sus resoluciones con las peticiones gubernamentales de retirada de datos porque la AEPD es una "organización independiente".

Desde la Agencia han recordado que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea, a instancias de la Audiencia Nacional, debe pronunciarse acerca de las pretensiones de Google de remitir la tutela sobre los datos de los ciudadanos europeos a la justicia estadounidense.

Para la AEPD, el que los ciudadanos españoles afectados por la difusión de contenidos en el buscador de Internet tengan que desplazarse a Estados Unidos para defender sus derechos, tal y como plantea Google, conlleva un "riesgo de indefensión".

Diseñan un cerebelo que permite a los robots manipular objetos con una precisión humana

Científicos de la Universidad de Granada (UGR) han diseñado un cerebelo artificial (un microcircuito adaptativo bio-inspirado), que, implementado en un robot, le permite manipular objetos con una alta precisión, similar a la de los humanos.

Hasta la fecha, los movimientos que la ciencia ha logrado alcanzar en los robots, aunque logran una precisión muy alta, se realizan a muy alta velocidad, con fuerzas muy grandes y un alto consumo de energía. Este enfoque industrial no puede ser utilizado en el marco de aplicaciones de robots que interactúen con humanos, ya que sería potencialmente peligroso en caso de mal funcionamiento.

Para superar este problema, los científicos de la Universidad de Granada han implementado un nuevo modelo de cerebelo artificial capaz de adaptar sus correcciones y almacenar las consecuencias sensoriales o los comandos motores para predecir qué acción y movimiento concreto debe realizar el robot en cada momento durante tareas de manipulación. Este cerebelo permite articular un brazo robot de nueva generación, consiguiendo un grado de movilidad nunca antes alcanzado, ha informado la UGR en una nota.
Los investigadores han logrado que el robot realice un aprendizaje automático, al conseguir abstraer la funcionalidad de la capa de entrada de la corteza cerebral. Además, han construido dos sistemas de control de un brazo robótico que permiten un control preciso y estable durante la manipulación de objetos.
La sinergia de aprendizaje entre cerebelo y control automático hace que el robot sea adaptable a condiciones cambiantes, esto es, que pueda interactuar con humanos. Las arquitecturas bio-inspiradas que han empleado combinan el enfoque de aprendizaje del error de retroalimentación y el control adaptativo predictivo.
Los responsables de este nuevo avance son los investigadores Silvia Tolu, Jesús Garrido, y Eduardo Ros Vidal, del Departamento de Arquitectura y Tecnología de Computadores de la Universidad de Granada, y Richard Carrillo (que actualmente trabaja en la Universidad de Almería).